۶ مرحله‌ی ضروری برای انتخاب صندوق فروشگاهی

در این مقاله 6 نکته مهم برای انتخاب صندوق فروشگاهی قدرتمند را بررسی می‌کنیم تا از اشتباهات پرهزینه‌ای که بیشتر خرده‌فروشان مرتکب می‌شوند جلوگیری کنید.

مرحله‌ی نخست

نیازهای کسب‌وکار خود را تعریف کنید

در گام اول، باید فرآیندها و خدمات فروشگاه خود را مشخص کنید. به این مساله هم توجه کنید که موارد مهمی مانند نحوه پرداخت، میزان موجودی انبارتان و کالاهای پرفروش و تبلیغات برای فروشگاه خود می‌تواند در برنامه‌ریزی نقش مهمی داشته باشد.

آیا هم اکنون صندوق و نرم افزار حسابداری فروشگاهی دارید؟ ویژگی‌ها و امکاناتی که در سیستم فعلی ندارید و یا مشکلاتی که با آن مواجه شده‌اید را یادداشت کنید. به راه‌حل ها و پیشرفت‌های ممکن در استفاده از سیستم فروشگاهی خود فکر و آن‌ها را بررسی کنید.

آیا در فرآیندهای فروشگاه‌تان پیچیدگی‌هایی وجود دارد که نیاز به ساده سازی داشته باشند؟ آن‌ها را یادداشت کنید. در این باره می‌توانید با کارکنان خود نیز صحبت کنید. برای ارتقای بهره‌وری و اثربخشی کارکنان خود چه اقداماتی می توانید انجام دهید؟

مرحله‌ی دوم

سخت‌افزارهای موردنیاز را یادداشت کنید

در این مرحله باید بر روی آن‌چه که برای راه‌اندازی صندوق فروشگاهی‌تان نیازدارید، تمرکز کنید. برخی سیستم‌ها به خرید سخت‌افزارهایی مانند صندوق، بارکد خوان و … نیازدارند و برخی دیگر روی تجهیزات ساده‌تری مانند لپ‌تاپ قابل اجراهستند. کدام‌یک برای شما مناسب‌تر است؟

آنچه را که درفروشگاه‌تان نیازدارید، مشخص کنید. از تعداد دقیق هر کدام از موارد موردنیاز برای هرقطعه سخت‌افزارخود اطمینان حاصل کنید.

درحال حاضر سخت‌افزار و امکانات موردنیاز را درفروشگاه خود در اختیار دارید؟ اطلاعاتی مانند برند و مدل آن‌ها را یادداشت کنید تا در آینده و زمانی که قصد خرید سخت‌افزارهای جدید را دارید بتوانید سازگاری آن سخت‌افزارها با مدل‌های فعلی را بررسی کنید.

مرحله‌ی سوم

بودجه تنطیم کنید

هزینه‌ی سیستم‌های فروشگاهی بسته به حجم کسب و کار (اعم ازتعداد فروشگاه‌ها، مشتریان، محصولات و غیره) و سخت‌افزارها و نرم‌افزارهای مورد نیازتان متفاوت است. برای شروع شما به لپ‌تاپ و یا Pos فروشگاهی نیاز دارید و برای استفاده از این دستگاه باید نرم افزار فروشگاهی روی آن نصب کنید. بنابراین باید هزینه این موارد را پیش‌بینی کنید و بودجه‌ی ‌مناسب در نظر بگیرید.

نرم افزار حسابداری فروشگاهی دشت همکاران سیستم می تواند در این مورد گزینه‌ی مناسبی برای شما باشد. این نرم‌افزار پاسخگوی نیاز فروشگاه‌ها از اصناف مختلف از جمله سوپرمارکت‌ها، پوشاک، لوازم آرایشی و بهداشتی و… است. همچنین ارائه خدمات پشتیبانی مناسب پس از فروش به شما در رفع مشکلات احتمالی کمک خواهد کرد. دشت بر روی اکثر سخت افزارهای موجود در بازار قابل نصب است.

مرحله‌ی چهارم

صندوق‌های فروشگاهی را بررسی و مقایسه کنید

دراین مرحله درباره‌ی شرکت‌های ارائه‌دهنده‌ی سیستم‌های فروشگاهی تحقیق کنید. این مرحله، مرحله‌ای است که شما باید بازخوردهای این صنعت را دریافت کنید و از تجربیات دیگرخرده‌فروشان مشابه درس بگیرید. اگراین مرحله یک بازی تلویزیونی می‌بود، شما در مرحله‌ای قرارداشتید که باید به دوستتان زنگ می‌زدید و یا از حاضران جواب سوال را می‌پرسیدید.

با دیگرخرده‌فروشان درصنعت مرتبط با کسب و کار خود درباره‌ی سیستم‌های فروشگاهی‌شان صحبت کنید و بپرسید این سیستم چگونه برای آنان کار می‌کند. یک تحقیق آنلاین انجام دهید و وب‌سایت‌های فروشندگان سیستم‌های فروشگاهی را بررسی کنید.

با فروشندگان سیستم‌های فروشگاهی تماس بگیرید ودرباره‌ی محصولات، خدمات و به‌طورکلی شرکت‌شان سوال بپرسید. محل دقیق شرکت آن‌ها رایادداشت کنید ودرباره‌ی کسب و کارآن‌ها و نیز ساعت‌های ارائه‌ی خدمات‌شان مطلع شوید. به خاطرداشته باشید موضوع خدمات مشتریان بسیار حائز اهمیت است. بنابراین حس حمایت از آنان را همواره در نظر بگیرید.

مرحله‌ی پنجم

عملکرد سیستم فروشگاهی را بررسی کنید    

شما روی کاغذ می‌دانید صندوق‌های فروشگاهی چه هستند، اکنون زمان آن رسیده است که آن‌ها را درعمل بررسی کنید. ساده‌ترین راه برای انجام این کاراین است که با شرکت‌های ارائه دهنده نرم افزارهای فروشگاهی تماس بگیرید و درخواست کنید تا محیط و امکانات نرم‌افزار را به شما معرفی کنند. برای مشاهده دموی نرم افزار دشت می توانید با شماره 02181022123 تماس بگیرید و یا از طریق صفحه‌ی دموی دشت همکاران سیستم درخواست خود را ثبت کنید تا کارشناسان با شما تماس بگیرند.

در هنگام دمو سیستم سرعت، کارکرد و محیط کاربری هر نرم افزار فروشگاهی را بررسی کنید. روند انتقال داده و اطلاعات مشتریان، محصولات، تامین‌کنندگان وغیره در سیستم را بررسی کنید؟ ازخرده‌فروشان دیگر درباره‌ی چگونگی عملکرد سیستم‌های فروشگاهی‌شان بپرسید و یا از خود شرکت ارائه دهنده محصول فروشگاهی می توانید درخواست کنید تا این روند را برای شما شرح دهد.

مرحله‌ی ششم

ازسیستم فروشگاهی خود بیشترین بهره را ببرید

وقتی سیستم خود را تنظیم و راه‌اندازی کردید، زمان آن است تا راه‌هایی برای استفاده‌ی بهینه ازآن بیابید. به نرم‌افزارها، افزودنی‌ها و سخت‌افزارها نگاهی بیندازید، آن‌هایی که می‌توانند سیستم فروشگاهی شما را ارتقا دهند و روند کاری‌تان را را ساده‌ترکنند را به کار بگیرید و یا خریداری کنید.

فروشندگان سیستم فروشگاهی را بیش ازیک ارائه‌دهنده‌ی نرم افزار یا سخت افزار بدانید. بکوشید با آن‌ها ارتباط برقرارکنید. آن‌ها را شریک طولانی‌مدت خود ببینید که می‌توانند کسب و کار و مهارت‌های‌تان را ارتقا دهند.

فقط برای کمک گرفتن فنی با آن‌ها ارتباط برقرار نکنید. همچنین درباره‌ی هرمنبع رایگانی که برای مشتریان خود دارند ازآن‌ها پرس‌وجو کنید. آیا دوره‌های آموزشی و یا سمینارهای مرتبط دارند؟ شاید بتوانند به‌صورت رایگان  دوره‌های آنلاین و جزوات خود را برای شما ارسال کنند.

فراموش نکنید که درباره آخرین ترفندهای مدیریت فروشگاه نیز اطلاعاتی کسب کنید تا بتوانید در کار خود از آن‌ها استفاده کنید.

نرم افزار حسابداری فروشگاهی دشت همکاران سیستم

شرکت دانش‌بنیان همکاران سیستم، نخستین شرکت نرم‌افزاری حاضر در بورس است که با گذشت بیش از ۳۰ سال عرضه‌ی راهکارهای نرم‌افزاری به کسب‌وکارهای ایرانی، بیش از ۴۶۰۰۰ مشتری در کسب‌وکارهای بزرگ، متوسط و کوچک دارد.

دشت، محصول همکاران سیستم برای فروشگاه‌ها می باشد که با ارائه راهکار مناسب برای اصناف مختلف، نیاز این بخش از صنعت خرده فروشی را پاسخگو است.

جهت مشاوره و دریافت اطلاعات بیشتر با شماره 02181022123 تماس حاصل فرمایید.

این مطلب یک رپورتاژ آگهی بوده و آی‌تی‌رسان در تهیه آن نقشی نداشته است

نوشته 6 مرحله‌ی ضروری برای انتخاب صندوق فروشگاهی اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

فرید فولادی: سال ۱۳۹۷ بهترین سال برای همکاران سیستم بود!

عصر امروز و در مراسمی خبری که با حضور خبرنگاران و مدیران همکاران سیستم برگزار شد، عملکرد سال گذشته و اهداف آینده این شرکت تشریح گردید.

در ابتدای این سمینار، شهریار رحیمی، یکی از بنیان‌گذاران همکاران سیستم و عضو هیات مدیره ضمن اشاره به تغییر مدیر عامل این شرکت گفت: جابجایی در همکاران سیستم در شرایطی صورت می‌گیرد که سال بسیار سخت ۱۳۹۷ را با موقیت پشت سر گذاشتیم. خوشبختانه می‌توان سال ۹۷ را یکی از موفق‌ترین سال‌های شرکت دانست که تعهدات به مشتریان و سهام‌داران را به خوبی اجرا کردیم. استراتژی همکاران سیستم تداوم در کنار توسعه است.

در حال حاضر به عنوان یکی از شرکت‌های معتبر بورس و آی‌تی، موفقیت‌هایی به‌دست آمده که بایستی پرسید فلسفه این توسعه و تداوم چیست؟ ما همیشه تصور می‌کردیم که بایستی چشم اندازی به آینده داشته باشیم و یکی از این موارد، نگاه به منابع انسانی است. پس جابجایی مدیر عامل یکی از استراتژی‌هایی بوده که از بدو تاسیس مد نظر ما قرار داشت. به شخصه اعتراف می‌کنم که آقای امیری در طی ۵ سال مدیر عاملی خود یکی از بهترین نیروها بود. وی مدیر عاملی بسیار موفق است که توانسته مدیر عامل‌های دیگری بسازد. الان در همکاران سیستم که در حدود ۱۰۰ تا ۱۲۰ نفر مدیران مختلف دارد، بر روی افراد کار می‌شود تا در آینده عهده دار مدیریت در سطوح بالاتر بشوند و به عنوان یک سرمایه ملی بتوانند این سیستم را تداوم بخشیده و پیش ببرند.

نفر بعدی که به صحبت پرداخت، مهدی امیری، مدیر عامل سابق همکاران سیستم و عضو هیات مدیر بود که گفت: در همکاران سیستم یک ساختار متفاوتی با سایر شرکت‌ها وجود دارد. ما قصد داریم یک شرکت با عمری بیش از صد سال داشته باشیم و برای همین این هدف یک مدل خاص از مدیریت را می‌طلبد. هیات مدیره مراقب است که چه چیزهایی شرکت را یک پله در آینده بالاتر می‌برد. حتی اگر لازم است نقش مربی را بازی می‌کند و یا در سطح اجرا کمک خواهد کرد. اعضای هیات مدیره ما حداقل دو روز در هفته در شرکت حضور دارند.

فکر می‌کنیم چیزی که همکاران سیستم را در آینده موفق می‌کند، این نیست که تعدادمان از نظر پرسنل بیشتر شود، بلکه توجه به این مورد است که چه نتورکی را ایجاد می‌کنیم. دومین موضوع این است که فناوری‌های جدید را چگونه توسعه می‌دهیم. هنوز در اوایل راه هستیم و حتما در این مسیر پیش خواهیم رفت. ما در هیات مدیره بیشتر به این سمت می‌رویم که این موضوعات استراتژیک را نظارت و هدایت کنیم.

اعتقاد داریم که همه این خواست‌ها شدنی است به این شرط که منابع انسانی با مدلی متفاوت و خاص داشته باشیم. امیدوارم این مسیر کمک کند که همکاران سیستم یک نمونه موفق برای صنعت آی‌تی کشور شود چرا که قادر است جایگاه ویژه‌ای در رشد کشور بازی کند. ما دوست داریم صنعت آی‌تی را در خارج مرزها و نه فقط همسایگان و بلکه کشورهای توسعه یافته هم انتقال دهیم.

نفر پایانی این صحبت، فرید فولادی، مدیر عامل جدید همکاران سیستم بود که بحث خود را با ماموریت همکاران سیستم شروع کرد و گفت: جالب است بدانید کاری که ما می‌کنیم در طول این ۳۲ سال ثابت بوده و داریم با ارایه نرم‌افزارهای هوشمند به هدایت بهتر کسب و کارها و سازمان‌های دیگر کمک کنیم. هر فعالیتی در همکاران سیستم بوده در همین راستا انجام شده است. در این حوزه هر روز یک اتفاق خوب می‌افتد. خیلی مختصر بخواهم بگویم ما بیش از ۵۲ هزار مشتری داریم، ۱۲ شرکت تخصصی، ۱۹ شرکت منطقه‌ای و ۲۷ شرکت تحت لیسانس که البته مالکیت آن‌ها برای همکاران سیستم نیست اما برای ما کار کرده و به مشتریان سرویس می‌دهند.

در سال ۹۷ سال درخشانی داشتیم که هم برای ما، هم مشتریان و هم سهام‌داران‌مان رقم خورد. شرایط سال گذشته بسیار خاص بود ولی ما توانستیم به شرکت‌ها برای پیشبرد بسیار کمک کنیم. بیشترین تعداد محصول‌مان را سال گذشته فروختیم چرا که شرکت‌ها فکر می‌کردند باید بهتر و بهینه‌تر کار کنند. آن‌ها می‌دانستند نرم‌افزار به آن‌ها بایستی کمک کند و این یک بلوغ است. در سال گذشته رشد ۴۷درصدی در سود عملیاتی داشتیم که از رشد درآمد و مدیریت هزینه‌ها حاصل شد و ۱۳۹۷ بهترین سال در فعالیت ما بوده است.

الان در راهکاران که یکی از زیر مجموعه‌های اصلی ماست، بیش از ۳هزار مشتری داریم و شرکت‌های بسیار بزرگ از این محصول استفاده می‌کنند که ۵۱ درصد رشد فروش داشتیم و البته در پروژه‌های بزرگ خودمان ۹۰درصد رشد فروش داشته‌ایم.

شرکت سپیدار سیستم آسیا یکی دیگر از شرکت‌های زیرمجموعه ماست که یک کالای سپیدار و دیگری دشت را به بازار عرضه می‌کند. بیش از ۴۳هزار مشتری ما در اینجا هستند و ۳۴ درصد رشد فروش داشتیم. سپیدار سیستم آسیا به قدری بزرگ شده که ما آن را در بورس خواهیم برد و خودش به‌صورت مستقل در آنجا عمل می‌کند.

اصلی‌ترین استراتژی ما در سال ۹۸ کلاد است که با نام راهکاران ابری عرضه می‌شود تا مردم بتوانند بدون سخت‌افزار و نگه داشت استفاده کنند. ما اولین شرکتی بودیم که ERP را بر بستر ابر در ایران راه‌اندازی کردیم. در سال ۹۷ یک فروش ۷ برابری داشتیم و بیش از ۱۰۰۰ کاربر داریم که ۲۵درصد مشتریان جدید هستند.

ما می‌خواهیم به تدریج تمام محصولات خودمان را بر روی کلاد ارایه دهیم و بر توسعه فراگیر راهکاران ابری تا ۱۴۰۰ تمرکز می‌کنیم. مدل درآمدی‌مان تغییر خواهیم کرد. در سال ۹۸ قصد داریم تا مشتریان‌مان را دو برابر کنیم و بایستی زیر ساخت‌های ابری را بدین خاطر توسعه دهیم.

محصول بعدی ما فرایار سیستم است. اکثر اپلیکیشن‌های دنیا به سمتی حرکت کرده‌اند که یک پلتفرم توسعه در کنار خودشان داشته باشند. فرایار سیستم ظرفیت توسعه نرم‌افزار را افزایش می‌دهد، هزینه‌های خرید نرم‌افزار را کاهش می‌دهد، چابکی در پاسخگویی به نیازهای متغیر بازار را بالا می‌برد و قابلیت انتقال دانش را نیز دارد. در سال گذشته ۲۵۰ مشتری از این سیستم استفاده کرده و ۷ میلیارد تومان درآمد به‌دست آمد. این مجموعه در آینده یک شبکه فعال از شرکای توسعه محصول خواهد شد.

ما بیش از ۱۰۰ مشتری در صنعت پخش داریم که شامل شرکت‌های متوسط و بزرگ است. پخش یک بیزینس بسیار حساس است و قصد داریم بر بازار پخش تسلط داشته باشیم. در سال گذشته بر روی توسعه ماژول پخش بیشتر کار کردیم و قصد داریم در سال ۹۸ سهم بیشتری را بگیریم. همچنین می‌خواهیم ارایه محصول برای بازارهای کوچک را در سال ۹۸ راه‌اندازی کنیم. امسال محصول ما برای شرکت‌های دارویی هم عرضه خواهد شد.

مسیر بعدی خرده‌فروشی است که صنعت بسیار مهمی بوده و در حال رشد است. حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد عملیات ریتیل در کشورهای توسعه یافته، در خرده‌فروشی‌های سازمان یافته صورت می‌گیرد. همین آمار در کشوری مانند ترکیه که در حال توسعه است به ۴۰ درصد می‌رسد و وقتی به ایران می‌رسد این رقم ۱۲ درصد است و برای همین ما فاصله زیادی داریم.

بخش بعدی بازار دولت است. از سال ۸۵ ما محصول ویژه‌ای را برای دولت ایجاد کردیم زیرا فرایندهای متفاوتی دارند و نرم‌افزاری را نوشتیم که در حال حاضر حدود ۱۰۰۰ مشتری از آن در حال استفاده هستند. الان بر روی همان پلتفرم راهکاران، محصولات دولتی خودمان را ارایه می‌کنیم. این بخش جای کار زیادی دارد و البته به همراه محدودیت‌های خاص خودش است. یکی از نکات کلیدی ما در بازارهای دولتی بحث ساختار متمرکز است، یعنی سازمان‌ها بتوانند متمرکز مدیریت کنند و زیرمجموعه‌ها وظایف خودشان را انجام دهند. در حال حاضر محصول ما چنین قابلیتی را ارایه می‌دهد.

امروز سعی کردم که عملکرد سال ۹۷ و چشم‌انداز آینده و مسیر سال ۹۸ همکاران سیستم را ارایه کنم. مطمئن هستم با هدایت هیات مدیره، همراهی تیم ۱۱۰۰ نفره، همچنین حمایتی که از سمت موسسین انجام می‌شود، یک گام دیگر به سمت جلو در همکاران سیستم بر خواهیم داشت.

بخش پایانی این مراسم مربوط به پرسش و پاسخ با خبرنگاران بود که چکیده‌ای از برخی صحبت‌ها را در ادامه می‌خوانید.

ما در مسیری که قرار داریم، مشتریان دولتی نیز حضور دارند و تصور می‌کنیم که دولت نسبت به اجرای اهداف خودش با کمک نرم‌افزار حساس‌تر شده است. انتظار نداریم درآمد خیلی زیادی از بخش دولتی کسب کنیم و عمده بیزینس ما بر روی بخش خصوصی است.

همکاران بر روی منابع انسانی خودش همیشه حساسیت ویژه‌ای داشته و عارضه‌ای چون مهاجرت که دامنگیر جامعه است، برای ما هم اتفاق افتاده است. این حساسیت ما را همیشه به این سمت برده که شرایط ویژه‌ای را برای نگه‌داشت منابع انسانی خود در نظر بگیریم و محلی باشد تا دوستان با آسایش خاطر بیشتری فعالیت کرده و بخشی از دغدغه‌های ذهنی‌شان را از این طریق برطرف کنیم.

ما فعلا تمرکزمان بر روی سرمایه‌گذاری بر روی خط تولیدی محصولات خودمان است و خوشبختانه حمایت از سوی سرمایه گذاران را هم داریم. در سال ۹۷ که سال خاصی بود و سرمایه‌گذاری بر روی استارتاپ‌ها شرایط ویژه‌ای داشت، امکان سرمایه‌گذاری به‌راحتی میسر نشد. ما سیاست‌مان بر روی سرمایه‌گذاری در بخش‌هایی است که در حوزه خودمان فعالیت دارند.

در ارتباط با خدمات ابری یکی از مهم‌ترین موضوعات بحث امنیت است. عقبه‌ای که همکاران سیستم داشته، نشان داده این توانایی را دارد که در حوزه ابری هم خوب پیش برود. ما از دیتاسنتری که تحت تملک خودمان است این سرویس را ارایه می‌دهیم. بر روی موضوعات مهمی نیز گواهینامه گرفته‌ایم تا خیال مشتریان از این جهت راحت باشد.

هزینه پرسنل ما حدود ۳۲ تا ۳۳ درصد افزایش پیدا کرده و حقوق نیروها را تا ۴۰ درصد افزایش دادیم (به‌طور متوسط) که نشان می‌دهد بر روی چنین بخشی توجه داریم. سیاست‌های قیمت گذاری ما هم به نحوی بوده که افزایش داشتیم و امسال نیز خواهیم داشت اما مدل آن به شکلی است که شرکت‌های کوچک‌تر و متوسط کم‌تر تحت تاثیر قرار بگیرند و افزایش بیشتر برای شرکت‌های بزرگ باشد.

نگاه ما همکاری در مدل B2C است. موضوع حضور ما در دلینو از سپید شروع شد و دوست داریم بر روی شرکت‌هایی که در کار خودشان موفق هستند، سرمایه‌گذاری انجام دهیم. در دلینو این موضوع برای ما جذاب بود و بایستی در بخش B2C خودمان را تقویت کنیم، اگر به عقب برگردیم باز هم این کار و سرمایه‌گذاری بر روی دلینو را انجام می‌دهیم زیرا چیزهای زیادی آموختیم که می‌توانیم در سرمایه‌گذاری‌های دیگرمان هم از آن استفاده کنیم.

نوشته فرید فولادی: سال ۱۳۹۷ بهترین سال برای همکاران سیستم بود! اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

فرید فولادی مدیرعامل همکاران سیستم شد

هیئت‌مدیره همکاران سیستم، فرید فولادی را به عنوان مدیرعامل جدید شرکت و جانشین مهدی امیری معرفی کرد. توسعه ظرفیت‌های مدیریتی و استعدادهای جوان و استفاده از آن‌ها در بالاترین سطوح مدیریت، چندسالی است که به‌شکل جدی در دستور کار موسسین و هیئت‌مدیره همکاران سیستم قرار دارد.

مهدی امیری که بیش از پنج سال مدیرعامل همکاران سیستم بود، هم‌اکنون به عضویت هیئت‌مدیره شرکت درآمده است. توسعه و عرضه محصولات راهکاران، ورود به بازار راهکاران ابری، ورود تخصصی به بازار صنایع مختلف، افزایش انسجام و تقویت تیم مدیریتی شرکت، مهم‌ترین دستاوردهای همکاران سیستم طی بیش از پنج سال تصدی مهدی امیری در سمت مدیرعاملی بوده است. حضور مهدی امیری در ترکیب هیئت‌مدیره همکاران سیستم، به واسطه‌ی ذهن خلاق و پویا، دانش سرآمد و تجربه گران‌بهای مدیریتی  یک تدارک مهم برای طراحی مدل تحول آتی شرکت است.

فرید فولادی در مراسم معارفه خود در جمع مدیران شرکت، ضمن تشکر از دستاوردها و تلاش‌های مهدی امیری، از انتظار خود برای دوچندان کردن موفقیت همکاران سیستم به پشتوانه‌ی راهبری هیئت‌مدیره و تلاش و سخت‌کوشی تک‌تک اعضای شرکت گفت. او اطمینان داد که با تغییرات جدید و اراده‌ای که از درون برای توسعه و تقویت سازوکارهای کسب‌وکار شرکت وجود دارد، فرصت‌های جدیدی پیش روی همکاران سیستم خواهد بود.

فولادی تقویت و توسعه‌ی «راهکاران ابری» (ERP بربستر رایانش ابری همکاران سیستم) را یکی از مهم‌ترین برنامه‌های خود عنوان کرد و افزود: «همکاران سیستم برای تقویت توسعه‌پذیری و چابکی خود، استراتژی شبکه‌سازی را جدی‌تر از گذشته دنبال خواهد کرد.» او در بخش پایانی صحبت‌های خود بر استمرار و تقویت نگاه به مشتریان به عنوان شرکای تجاری همکاران سیستم و ارائه‌ی خدمات مطلوب به آن‌ها تاکید کرد.

درباره فرید فولادی

او متولد ۱۳۵۱ و فارغ‌التحصیل رشته کامپیوتر دانشگاه تهران است. فولادی که از سال ۱۳۸۳ به همکاران سیستم پیوست و پیش از انتخاب به عنوان مدیر عامل گروه، مسئولیت مدیریت ارشد محصول و معاونت توسعه بازار همکاران سیستم را به عهده داشته است، چهره‌ای شناخته شده‌ در صنعت IT کشور به شمار می‌رود و عضویت هم‌زمان در هیئت‌مدیره، نگاه استراتژیک را در او تقویت کرده است.
نقش او در شکل‌گیری و اجرای استراتژی‌های تحولی همکاران سیستم طی چند سال اخیر، نگاه تحولی، دانش به‌روز، شناخت دقیق بازار، ارتباط عمیق و موثر با مشتریان، مهم‌ترین ویژگی‌های مدیرعامل جدید همکاران سیستم هستند که چشم‌اندازی نویدبخش از آینده را پیش ِروی همکاران سیستم قرار می‌دهند.

نوشته فرید فولادی مدیرعامل همکاران سیستم شد اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

گفت‌وگو با معاون توسعه بازار همکاران سیستم

سازمان­ها بدون نیاز به کدنویسی، نرم‌­افزار خاص خودشان را توسعه دهند

فرید فولادی، معاون توسعه بازار همکاران سیستم و عضو هیئت مدیره این شرکت درباره انگیزه‌های عرضه این پلتفرم به بازار اظهار کرد: از روزی که تصمیم گرفتیم راهکاران را توسعه بدهیم به‌طور جدی این دغدغه از سوی مشتریان مطرح بود که چطور می‌توانند محصول‌مان را برای سازمان خود متناسب‌سازی کنند، یعنی فرایندهای پیش‌بینی‌شده در نرم‌افزار را طوری تغییر دهند که در راستای فرایندهای مشتری باشد و یا فرایندهایی را که در درون آن تعریف نشده ‌است، به ‌آن اضافه کنند. این دغدغه، باعث شد که محصول را طوری معماری کنیم تا هم قابلیت متناسب‌سازی و هم قابلیت افزودن بخش‌ها و فرایندها به آن را داشته ‌باشد. این نوع معماری باعث شد بتوانیم ابزاری را به نام «فرایار» به بازار عرضه کنیم که خود یکی از زیربرندهای راهکاران همکاران ‌سیستم شد. ما این پلتفرم را در کنار راهکاران به مشتریان ارائه می‌دهیم تا بتوانند ERP ما را متناسب‌سازی کنند یا بتوانند فرایندهایی را که احتمالا در محدوده و چهارچوب آن نمی‌گنجد را طراحی و پیاده‌سازی کنند.

فولادی درباره بازار هدف این پلتفرم گفت: عمدتا شرکت‌های بزرگ‌تر و متوسط رو به بالا علاقه‌مند به استفاده از این ابزار هستند اگرچه گاهی ممکن است فرایندی خاص در یک سازمان کوچک برای آن سازمان کلیدی و مهم باشد، ولی در محدوده ERP ما نگنجد.

وی در مورد نمونه‌های مشابه محصول و مزیت فرایار نسبت به نمونه‌های مشابه موجود در بازار داخلی و خارجی گفت: این محصول مشابه خارجی زیاد دارد. اکثر ERP های جهان روندشان این است که چنین ابزار یا پلتفرمی برای توسعه محصولات‌شان در اختیار مشتریان قرار دهند. آن­ها خیلی در این زمینه کار کرده‌اند و این قدر توانمند هستند که حتی زبان برنامه نویسی خود را نیز دارند. این یک روند جهانی است که همه  عرضه کننده های ERP ها در پی آن هستند.

البته در داخل کشور آنچه که می‌توانیم آن را با فرایار مقایسه کنیم BPMS هایی است که در بازار ارائه می‌شود؛ یعنی ابزاری برای طراحی و تعریف فرایندها و فرم‌ها و اجرایی کردن آنها. تفاوت فرایار با این ابزارها این است که فرایار روی ERP همکاران سیستم ارائه شده و در واقع به نوعی بخشی از آن است و لازم نیست چرخ را از نو ابداع کنید. تمام فرایندهایی که در ERP انجام می‌شود را در آن دارید و نیازی نیست چیزی به ‌آن اضافه کنید. همچنین از طریق فرایار به تمام اطلاعاتی که در این بستر جاری است، دسترسی دارید. مثلا اگر نیاز است فرمی را اضافه کنیم و به منظور تکمیل فیلدهای این فرم نیاز به اطلاعات مشتریان داریم، می‌توانیم این اطلاعات را از ERP بگیریم که این موضوع در BPMS ها می تواند دردسر‌ساز باشد چون باید به دنبال یکپارچگی با سایر نرم‌افزارها و برنامه‌هایی برود که در سازمان در حال استفاده هستند. بنابراین بزرگ‌ترین مزیت این محصول این است که با ERP راهکاران یکپارچگی دارد. ضمن اینکه خودش هم ابزاری بسیار قدرتمند است که امکاناتی ویژه و متفاوت را ارائه می دهد.

معاون توسعه بازار همکاران سیستم، اثرگذاری این پلتفرم بر روی بهبود فرایندها و صرفه‌جویی در زمان و هزینه سازمان‌ها را این‌گونه تشریح کرد: جذابیت این محصول برای مشتریان، زمانی است که ممکن است حتی فرایندهای بسیار ساده سازمان­شان، خیلی زمان‌بر باشد و انرژی و هزینه زیادی از سازمان را صرف خود کند و اگر سازمان بخواهد برای همه فرایندها، نرم‌افزار خریداری کند، به ناچار باید تعداد زیادی نرم‌افزارهای کوچک خریداری کند که یکپارچه هم نیستند و در نتیجه باید برای استفاده از آن­ها با افراد بسیاری در ارتباط باشد و اگر نرم‌افزار نخرد مجبور است فرایندها را دستی اجرا کند که این هم دردسرهای خاص خود را دارد. سازمان می‌تواند با فرایار همه این فرایندها را مدیریت کند و آنچه را می‌خواهد پوشش دهد و این موضوع در تسهیل فرایندهای داخلی کمک می‌کند. در واقع فرایار با تسهیل فرایندها، هزینه را کم می‌کند و دقت را بالا می‌برد و میزان خطاها را کاهش می‌دهد.

وی تاکید کرد: این ابزار مدیریت فرایندها را به صورت کامل پوشش می­دهد، از جمله سازمان­ها می­توانند برای ایجاد و بهبود فرآیندها از آن استفاده کنند. آن­ها می‌توانند با ابزارهای ما، فرایندهای سازمان‌شان را پایش کرده و گلوگاه های آنها را بیابند و گام بعدی این امکان، رفع گلوگاه و در نهایت بهینه‌سازی و بهبود است.

فولادی درباره میزان رضایت مشتریان گفت: ما اکنون مشتریانی داریم که با به‌کارگیری فرایار توانسته‌اند فاصله زمانی دریافت سفارش تا تحویل به مشتری را از بازه زمانی یک هفته به دو روز کاهش دهند و این کاهش زمانی محسوس برای مشتری ما بسیار ارزشمند است. یا در مواردی به یکپارچه سازی ERP  با سازمان های بیرونی و یا سایر نرم افزارهای خاص کمک های جدی کرده است که ارزش آفرینی آن کاملا قابل اندازه گیری است.

وی افزود: امیدواریم در آینده نزدیک بتوانیم با کمک سایر شرکت‌های نرم افزاری که علاقه مند به توسعه نرم افزارهای کاربردی هستند، زیر ماژولهای موثر و زیادی را به صورت عمومی با استفاده از فرایار ارائه کنیم.

نوشته گفت‌وگو با معاون توسعه بازار همکاران سیستم اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

نسخه جدید نرم افزار حسابداری و فروشگاهی دشت همکاران سیستم رونمایی شد

نرم افزار دشت همکاران سیستم محصول ویژه خرده فروشی واصناف است که توسط شرکت سپیدارسیستم آسیا از شرکتهای تخصصی گروه همکاران سیستم ارائه و خدمات داده می شود. در این مراسم محصولات تخصصی دشت در حوزه های سوپرمارکت ، آرایشی وبهداشتی و پوشاک، در کنار محصولات قبلی عمومی ، طلافروشی و املاک رونمایی شد.

سپیدار سیستم از سال 91 محصول دشت همکاران سیستم را برای اولین باربه بازار عرضه کرد وتاکنون بیش از 20000مشتری فعال درحوزه خرده فروشی و بیش از 46000 مشتری و 100000کاربر فعال برای محصول سپیدار همکاران سیستم در حوزه شرکت‌های کوچک تا متوسط دارد.

توسعه محصول دشت با ورود به حوزه های تخصصی بیشتر و اضافه کردن تکنولوژی های هوش مصنوعی وداده کاوی توسعه پیدا خواهد کرد. همچنین ارتقای تجربه ورابط کاربری نیز ازمواردی است که در نسخه جدید دشت به نمایش گذاشته شد.

شرکت همکاران سیستم به عنوان بزرگ‌‌ترین شرکت نرم‌افزاری بخش خصوصی ارائه‌دهنده‌ی راهکارهای نرم افزاری برای کسب‌وکارهای بزرگ و متوسط (ERP)، کوچک و سازمان‌های دولتی طی مراسمی از نسخه جدید نرم افزار حسابداری فروشگاهی دشت رونمایی کرد.

همکاران سیستم در سال 90 تصمیم به ورود به بازار خرده فروشی گرفت و سال 91 با ارائه نسخه اول نرم افزار دشت همکاران سیستم رسماً وارد این بازار گردید. این نرم افزار حسابداری فروشگاهی در چند نسخه مختلف برای فروشگاه‌هایی با کسب و کارهای گوناگون طراحی و تولید شده است این در حالی است که نسخه اولیه دشت تا به امروز به صورت یکسان و عمومی برای تمامی اصناف عرضه شده بود.

در طی مراسم رونمایی، نسخه‌های جدید نرم افزار دشت همکاران سیستم که با محوریت صنفی سازی عرضه شده است برای ” صنف پوشاک و کیف و کفش”، “صنف لوازم آرایشی و بهداشتی”   و “صنف سوپر مارکت و مواد غذایی”  و همچنین نسخه عمومی در سطح های پایه و استاندارد و پیشرفته معرفی شد. لازم به ذکر است نسخه عمومی و تخصصی اصناف نرم افزار دشت همکاران سیستم در سطوح مختلف، پاسخگوی تمامی نیازهای فروشگاه‌ها است.

«محمد عزیز‌اللهی» عضو هیئت مدیره و معاون اجرایی مدیرعامل شرکت همکاران سیستم در امور مشتریان، در طی مراسم ضمن اشاره به ۱۳۵۰ نیروی انسانی متخصص که در همکاران سیستم فعالیت می‌کنند، اعلام کرد:

«بیش از ۵۰ درصد شرکت‌های برتر کشور و شرکت‌های عضو بورس از مشتریان همکاران سیستم هستند و سهمی 30 درصدی در صنعت قطعه سازی، 60 درصدی در صنعت سیمان، 50 درصدی در صنعت پتروشیمی و 60 درصدی در صنعت کاشی داریم. ضمن اینکه ما اولین شرکت نرم‌افزاری هستیم که وارد حوزه بورس شدیم.»

همچنین به تصمیم این شرکت درباره ورود به بازار خرده‌فروشی در سال ۹۰ اشاره و تاکید کرد که بعد از مدت‌ها تحقیق، پژوهش و تلاش توانسته‌اند تا نسخه مورد نیاز فروشگاه‌داران در این فروشگاه‌ها را عرضه نمایند.

عزیز‌اللهی به ۲۷ شرکت تحت لیسانس، 21 شرکت ناحیه‌ای و ۸ شرکت تخصصی اشاره کرد که با وظایف مشخص خود وارد بازار شده‌اند: «شرکت سپیدار سیستم آسیا یکی از همین شرکت‌های تخصصی است که بازار شرکت‌های کوچک را با محصول سپیدار همکاران سیستم و بازار اصناف و فرشگاه‌ها را با محصول دشت همکاران سیستم نشانه گرفته است.»

در ادامه مراسم امیر ایمن پور مدیر کسب و کار نرم افزار دشت در ارائه خود به معرفی امکانات و ویژگی‌های خاص نسخه‌های جدید نرم افزار دشت پرداخت. ایشان در ابتدای ارائه خود از تغییرات گسترده‌ای که برای بهبود تجربه کاربری(UX) و رابط کاربری (UI) نرم افزار دشت صورت گرفته است سخن گفت.

ایمن پور به ویژگی مدیریت هوشمند فروشگاه در این نرم افزار اشاره کرد که با توجه به وضعیت کسب و کار برای مدیریت هر چه بهتر فروشگاه، پیشنهاداتی را به مدیر فروشگاه ارائه می‌دهد. مدیریت هوشمند ابزاری برای اطلاع رسانی‌های زمانی چکها، اقساط و همچنین مدیریت هوشمندانه کالاهای پر مصرف، پرفروش و پرسود و… به فروشگاه‌داران است.

وی مدیریت هزینه‌ها، الزامات قانونی، تنوع فعالیت‌ها، حجم زیاد فاکتورها و مدیریت کردن موجودی‌ها را از موارد چالشی صاحبان اصناف می‌داند و باور دارد که نرم افزار حسابداری فروشگاهی دشت بر اساس همین چالش‌ها طراحی و عرضه شده تا بتواند بهترین راهکار را  ارائه کند. همچنین ایشان در ادامه افزود:

«تکنولوژی می‌تواند تاثیرات مثبتی بر توسعه بازار خرده فروشی از جمله ارتباط آنلاین، صندوق‌های نوین، گزارش گیری و داده‌کاوی و هوش مصنوعی و… بگذارد و ما در آینده قصد داریم تا بتوانیم نرم افزار دشت را برای همه اصناف‌ها به صورت تخصصی طراحی و تولید کنیم.

در انتهای مراسم نیز غرفه‌های نمایشگاهی برپا شده بود که افراد مدعو می‌توانستند از نزدیک با امکانات و کارکردهای نسخه‌های جدید دشت از نزدیک آشنا شوند که با استقبال مناسبی از سوی مخاطبان مواجه شد.

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید به آدرس وب سایت شرکت سپیدار سیستم آسیا مراجعه نمایید

نوشته نسخه جدید نرم افزار حسابداری و فروشگاهی دشت همکاران سیستم رونمایی شد اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

انتشار ویژه نامه تخصصی همکاران سیستم باموضوع ERP

دومین شماره نشریه تخصصی حوزه فناوری همکاران سیستم، آیند، با تمرکز بر موضوع ERP منتشر شد.

آیند ویژه‌نامه ای با رویکرد آموزشی – تحلیلی در حوزه فناوری است و در هر شماره به یکی از حوزه‌های فناوری‌های مرتبط با کسب و کار می‌پردازد.

آیند ۲ با توجه به اهمیت توسعه ERP در بازار کسب و کار به طور تفصیلی به این موضوع پرداخته و حاوی مقالات متعددی درباره آن است.

در این شماره مطالب مختلفی از جمله گزارش پانورما در حوزه ERP و تجربیات پیاده‌سازی آن، چیستی ERP ، حضور ERP در ایران و الزمات موفقیت و فناوری‌های مرتبط منتشر شده است.

همچنین موضوع ERP و خدمات پیش، حین و پس از پیاده سازی آن، نقش CIO در موفقیت سیستم‌های اطلاعات سازمانی و همچنین میزگردی با موضوع چالش‌های پیاده سازی ERP در کسب و کارهای از مطالب این شماره است.

هدف  از انتشار آیند، هم‌افزایی دانش میان فعالان صنعت نرم‌افزار، کاربران سیستم‌های نرم‌افزاری و ایجاد مرجعی محتوایی در حوزه فناوری و به‌طور خاص، نرم‌افزار است.

تاکنون دو شماره از ویژه‌نامه آیند منتشر شده است.

ویژه نامه نخست آیند به موضوع رایانش ابری و موضوعات مربوط به توسعه آن در بازار ایران و جهان پرداخته بود.

علاقه‌مندان برای مطالعه نشریه  تخصصی آیند می‌توانند به لینک https://www.systemgroup.net/ayand مراجعه کنند.

نوشته انتشار ویژه نامه تخصصی همکاران سیستم باموضوع ERP اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

چالش‌­های کسب و ­کارها در حوزه نرم­‌افزارهای سازمانی خارج از محدوده ERP

hamkaran چالش‌­های کسب و ­کارها در حوزه نرم­‌افزارهای سازمانی خارج از محدوده ERP

با توجه به چشم انداز سازمان‌­ها و تغییرات محیطی، اهداف و فعالیت­های مشخصی ترسیم می­‌شود. بررسی میزان دستیابی به این اهداف، نیازمند بستری برای پیاده‌­سازی و مکانیزم­‌های پیش­بینی و کنترل آن­ها است. سیستم­‌های نرم‌­افزاری و به صورت خاص ERP ها به ایجاد این بستر کمک می­‌کنند. این در حالی است که بخشی از این فعالیت‌­ها، خاص سازمان یا صنعت بوده و خارج از محدوده ERPها یا هر بسته نرم‌­افزاری دیگری هستند و از این رو در بسته های از پیش تعریف شده، قابل تعریف نیستند.

ممکن است هر سازمان به منظور پوشش این نیازها، یکسری سیستم­‌های خاص خریداری کرده یا توسعه داده باشد اما جزیره­‌ای بودن این سیستم­ ها و مجزا بودن از سیستم­های ERP، وجود دوباره­‌کاری‌­ها و مغایرت­‌های فراوان و عدم یکپارچگی رصد فعالیت‌­ها و فرآیندها را موجب می­‌شود. در این شرایط چالش­های زیر برای مدیران عملیاتی یا ارشد سازمان پیش می­‌آید:

  • انجام بخشی از کارها به صورت دستی و خارج از سیستم­‌های نرم‌­افزاری
  • تأخیر در انجام کارها و فعالیت­‌ها و عدم شفافیت در دلایل تأخیرها
  • گم شدن کارها و فعالیت‌­ها و عدم امکان رصد دقیق وضعیت جاری آن­ها
  • وجود خطاها، مغایرت‌­ها و دوباره­‌کاری­ها در داده­‌ها
  • دشواری نگهداشت سیستم­‌های مختلف سازمان
  • دشواری تغییر رویه‌­های سیستمی در صورت تغییر یا بهبود رویه‌­ها و فرآیندهای مختلف
  • دشواری گزارش‌­دهی دقیق از وضعیت فعالیت­‌ها به مدیران بالادستی

به منظور رفع این چالش‌­ها نیاز است ابزارهای توسعه و یکپارچه‌­سازی نرم‌­افزارها به کار گرفته شوند که حوزه‌های خاص خارج از محدوده ERP ها را پوشش دهند. در واقع با پیاده‌­سازی ERP ها، فرآیندهای اصلی سازمان پوشش داده شده و نرم­‌افزارهای موردنیاز برای فرآیندهای مکمل یا جانبی یا واسطه­‌ای با استفاده از این ابزارها، توسعه داده شده و در صورت نیاز با سایر سیستم­های نرم­افزاری سازمان، یکپارچه می‌­شوند.

راهکار پوشش چالش‌های کسب‌وکارها به‌وسیله‌ی ابزارهای توسعه و متناسب‌سازی

به منظور پوشش این چالش‌­ها، ابزارهای توسعه و متناسب­‌سازی ERP ها ارائه شده‌­اند که نیازهای خاص مدنظر سازمان­ها را در داخل ERP توسعه یا متناسب می­‌کنند. در ادامه شیوه پوشش این نیازمندی­ها با استفاده از ابزارهای بیان شده، ارائه شده است.

  • مکانیزه کردن عمده فعالیت­ها و فرآیندهای سازمانی: مهم­ترین دلیل عدم مکانیزه شدن فعالیت­ها و فرآیندهای سازمانی، عدم پوشش کامل نرم­‌افزارها برای نیازمندی­های خاص صنعت یا کسب و کار مشتری است. از طرفی وجود برخی نرم­افزارهای جزیره­ای، ایجاد ارتباط یکپارچه مابین نرم­‌افزارها را دشوار می‌کند. با استفاده از ابزارهای توسعه و متناسب‌­سازی ERP ها، می‌­توانید سیستم‌­های خاص سازمان خودتان را توسعه دهید و حتی در صورت نیاز، سیستم‌­های توسعه داده شده را با سایر سیستم­های جزیره‌­ای سازمان‌­تان، یکپارچه کنید.
  • ایجاد و رصد دقیق وضعیت فرآیندها و فعالیت­ها: جمله “آخرین وضعیت فلان کار چیست؟” جمله بسیار آشنایی در سازمان­های ایرانی است. با استفاده از ابزارهای مربوطه می­توانید فرآیندهای خود را مکانیزه و با شبیه­ سازی اجرای هر فرآیند، ساختار فرآیندهای ­تان را پیش از پیاده ­سازی در محیط واقعی، تست و تحلیل کنید.

با این کار امکان رصد آخرین وضعیت انجام کارها بدون نیاز به مراجعه به افراد مشارکت کننده و شناسایی انحرافات از زمان پیش­بینی شده و گلوگاه­‌های هر فرآیند، دلایل طول کشیدن کارها مقدور است. با استفاده از این ابزارها، امکان ارزیابی عملکرد دقیق واحدها و افراد بر اساس میزان کار انجام شده و انحراف یا عدم انحراف از زمان پیش‌­بینی شده مقدور است.

  • چابکی مواجهه با تغییر رویه‌­ها و شرایط سازمانی: با توجه به اقتضائات هر سازمانی، ممکن است مدیران سازمان تصمیم به تغییر رویه‌­ها و یا بهبود رویه­های فعلی داشته باشند. از این رو نیاز است این تغییر رویه‌­ها و یا اضافه کردن بخشی به فرآیندهای فعلی، در سیستم‌­های نرم‌­افزاری نیز پوشش داده شود. با استفاده از این ابزارها، امکان مکانیزه و مدیریت رویه­‌های تغییریافته و متناسب کردن رویه­‌های جدید در سیستم وجود دارد.

همچنین می‌­توانید در بستر ERP ، سیستم­های توسعه داده شده و رویه و روال جدید سازمان را پوشش دهید و در یک بستر مشترک و با کوتاه‌­ترین زمان توسعه، سیستم­‌های نرم‌­افزاری را مطابق با رویه‌­های جدید سازمان در اختیار داشته باشید.

این امکانات به شما کمک می‌­کند تا چابک‌­تر و بهینه‌­تر، تغییرات سازمانی را مدیریت کنید.

  • کاهش دوباره­‌کاری­‌ها و مغایرت­‌های سیستمی: بهره­‌گیری از نرم­‌افزارهای جزیره‌­ای، موجب می‌­شود که به جای تعریف یک ماهیت واحد برای داده‌­ها، در هر نرم‌­افزار مجدداً داده‌­ها را تعریف کنیم و صد البته این امر، کاربری سیستم‌­ها را با چالش مواجه می­‌کند. از طرفی در صورت گرفتن خروجی از هر نرم‌­افزار به دلیل وجود امکان تعاریف مختلف، امکان مغایرت‌­های سیستمی وجود داشته و لذا روایی و پایایی داده‌­ها به منظور تصمیم­‌گیری دقیق را تحت‌­الشعاع قرار می‌­دهد. نمونه آشنای این سیستم­ها، سیستم­های CRM، PLM، SCM و … است که مجز از سیستم­های ERP کار می‌­کنند. با استفاده از ابزارهای توسعه و متناسب‌سازی می‌­توانید، سیستم‌­های ساخته شده در داخل ERP را با سیستم­های بیان شده، یکپارچه کنید.
  • نگهداشت و مدیریت مطلوب سیستم­های نرم‌­افزاری برای مدیران و کارشناسان واحد IT: وجود سیستم‌­های مختلف و جزیره­ای با زیرساخت­های متفاوت، نگهداشت این سیستم­ها را برای واحد IT سازمان­ها بسیار پرهزینه و دشوار می­کند. با استفاده از این ابزارها، تمامی سیستم­ها در همان بستر ERP توسعه داده شده و در یک بستر واحد، امکان نگهداشت و مدیریت سیستم­های نرم ­افزاری وجود خواهد داشت.
  • ارائه گزارش­های عملکردی شفاف به مدیران بالادستی سازمان: دستیابی به گزارش­های عملکردی در حوزه فرآیندها، در صورت بهره­‌گیری از سیستم­های جزیره­‌ای یا مکانیزه نبودن آن­ها، با چالش­هایی روبرو است. با استفاده از ابزارهای توسعه و متناسب‌­سازی ERP ها می­‌توانید گزارش­های عملکردی دقیقی از وضعیت کارها و افراد مشارکت‌­کننده در فرآیندها، فارغ از واحدهای سازمانی کسب کنید. این امر موجب نظارت دقیق بر نحوه اجرای قوانین در سازمان شده و یکپارچگی قواعد کسب و کار در فرایندهای end to end را به همراه دارد.

رویکرد همکاران سیستم

همکاران سیستم در سال 1390، ERP بومی خود با برند راهکاران را به بازار عرضه کرد. پس از ارائه راهکاران و با شناخت نیازمندی­های مشتریان و رصد فناوری­های دنیا، به منظور پوشش نیازهای مشتریان، خارج از محدوده ERP راهکاران، در سال 1397 ابزار فرایار راهکاران به بازار عرضه شد. این ابزار یک پلتفرم نرم‌­افزاری برای توسعه و متناسب‌­سازی ERP راهکاران و یکپارچه­‌سازی آن با سایر سیستم­های نرم ­افزاری است که امکان پوشش فرآیندهای کسب‌­وکارهای مختلف؛ علاوه بر محدوده ERP را فراهم می‌­کند. با این ابزار شما می‌­توانید به سادگی، فرآیندهای کسب و کارتان را کارگردانی کنید.

فرایار راهکاران به شما، امکان پوشش نیازهای خاص کسب و کارتان، بدون نیاز به کدنویسی را ارائه می‌­کند و تمامی سیستم­‌های ساخته شده در یک بستر واحد و همانند سایر ماژول­‌های راهکاران، قابل دسترس بوده و از یکپارچگی فرآیندها و سیستم‌­ها و ارائه گزارش­های فرآیندی دقیق به مدیران بالادستی بهره­‌مند خواهید شد. با این امکان در هر زمان و بر اساس نیاز مدنظرتان، فرم­ها، گردش­کارها و فعالیت­ها و حتی سیستم­های مدنظرتان را توسعه خواهید داد و چابکی و انعطاف بالایی به منظور بهره‌­مندی از سیستم‌­های نرم‌­افزاری در راستای تغییرات ایجاد شده خواهید داشت.

نوشته چالش‌­های کسب و ­کارها در حوزه نرم­‌افزارهای سازمانی خارج از محدوده ERP اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

رشد ۳۶ درصدی سود و تحقق ۱۱۶ درصدی بودجه همکاران سیستم

HAMKARAN رشد ۳۶ درصدی سود و تحقق ۱۱۶ درصدی بودجه همکاران سیستم

در مجمع عمومی همکاران سیستم که در تاریخ ۸ خرداد ۱۳۹۷، در مرکز مطالعات و بهره‌وری منابع انسانی برگزار شد، این شرکت از پوشش کامل سود خالص پیش‌بینی‌شده‌ی خود خبر داد.

در این جلسه که با حضور ۸۸.۴ درصد از صاحبان سهام، نمایندگان سازمان بورس و موسسه حسابرسی نوین‌نگر مانا برگزار شد، پیشنهاد هیات مدیره مبنی بر توزیع ۴۵۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم به تصویب رسید که باتوجه به تعطیلات پیش رو، از تاریخ ۲۰ خرداد قابل دریافت است.

در این برنامه، علاوه بر ارائه‌ی مدیرعامل، اعضاء هیئت‌مدیره همکاران سیستم پاسخ‌گوی پرسش‌های سهامداران در خصوص اقدامات انجام‌شده‌ و چشم‌‌انداز آتی شرکت بودند.

تشریح دستاوردهای تازه همکاران سیستم در بازار نرم‌افزار

مهدی امیری مدیرعامل شرکت در بخش نخست ارائه‌ی خود به سهام‌داران، با اشاره به اینکه هم‌اکنون بیش از ۴۶ هزار شرکت و سازمان از راهکارهای همکاران سیستم بهره می‌برند، گفت: «یکی از مزیت‌های رقابتی همکاران سیستم، گستردگی بازار و پوشش بخش‌های مختلف آن با راهکارهای نرم‌افزاری متنوع است. این مزیت سبب می‌شود همکاران سیستم علاوه بر پایداری، پتانسیل توسعه و رشد مناسبی داشته باشد.»

مسیر روبه‌رشد توسعه‌ی ERP راهکاران

امیری با اشاره به رشد ۲۵ درصدی درآمد فروش نرم‌افزار نسبت به مدت مشابه سال گذشته، افزود: «با سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در بخش تولید و تکمیل سبد محصولات راهکاران، امکان ارائه‌ی راهکار جامع‌تر برای صنایع هدف فراهم شده است. انتظار می‌رود با ادامه‌ی روند طی شده، شاهد رشد درآمد شرکت و افزایش سهم از بازار در سال‌های آینده باشیم.»

HAMKARAN2 رشد ۳۶ درصدی سود و تحقق ۱۱۶ درصدی بودجه همکاران سیستم

امیری با اعلام عبور تعداد مشتریان راهکاران از مرز ۲۵۰۰ مشتری، به تداوم موفقیت‌های همکاران سیستم در مدیریت پروژه‌های بزرگ اشاره کرد. به گفته‌ی امیری همکاران سیستم سال گذشته ۴۶ پروژه‌ در ابعاد بزرگ را با موفقیت اجرا کرده است.

او در بخش بعدی صحبت‌های خود، به استقبال مشتریان همکاران سیستم از به‌روزآوری سیستم‌های خود به «راهکاران» اشاره و تاکید کرد در سال جاری نیز زمینه‌ی‌ ارتقای بخش گسترده‌تری از مشتریان به ERP راهکاران فراهم خواهد شد.

راهکاران ابری؛ ERP ویژه‌ی کسب‌وکارهای متوسط

مدیرعامل همکاران سیستم در ادامه به تشریح عرضه‌ی راهکاران ابری، نخستین ERP بربستر ابر در ایران پرداخت و گفت: «این محصول شرکت‌های متوسط را قادر می‌سازد تا با صرف هزینه‌ای اندک و بدون نیاز به خرید سرور و سخت‌افزار، از طریق اینترنت و در بستری امن، از یک راهکار نرم‌افزاری حرفه‌ای که مورداستفاده‌ی کسب‌وکارهای مطرح کشور است، بهره مند شوند.» به گفته‌ی امیری راهکاران ابری تاکنون توانسته است در بیش از ۱۰۰ شرکت ارزش‌افزوده ایجاد کند. در سال ۱۳۹۷ نیز همکاران سیستم به دنبال توسعه‌ی نقش خود به عنوان رهبر بازار رایانش‌ ابری در حوزه راهکارهای ERP است.

سودآوری و عملکرد موفق در بازار کسب‌وکارهای کوچک

امیری در بخش دیگری از صحبت‌های خود به جذب بیش از ۵۰۰۰ مشتری جدید در حوزه کسب‌و‌کارهای کوچک توسط محصول «سپیدار» اشاره کرد و افزود: «موفقیت سپیدار در بازار کسب‌وکارهای کوچک، علاوه بر سود آوری مناسب، حضور قدرتمند همکاران سیستم در بخش‌های بزرگی از بازار را به همراه داشته است.»

مدیریت فرایندهای کسب‌وکار با «فرایار راهکاران»

امیری با اشاره به عزم شرکت برای ایجاد بستری قدرتمند برای متناسب‌سازی راهکاران و ابزار مدیریت فرایندهای کسب‌وکار که با برند «فرایار راهکاران» به بازار معرفی شده است، افزود: «این ابزارها، امکان پاسخ‌گویی به نیازهای خاص مشتریان و یکپارچه‌سازی فرایندها در بخش‌های مختلف سازمان را برای آنان فراهم می آورد.»

وی هم‌چنین افزود: «یکی از مهم‌ترین موفقیت‌های راهکاران همکاران سیستم، تکمیل زیرساختی است که مسیر توسعه‌ی محصولات راهکاران را با کمک کارشناسان مستقل نرم‌افزار خارج از شرکت و همکاری با شرکت های فعال در صنعت فناوری اطلاعات میسر می‌سازد. این زیرساخت می‌تواند این امکان را برای مشتریان همکاران سیستم فراهم ‌سازد تا با کمک تیم‌های مجاز توسعه‌دهنده بر بستر راهکاران محصولات ویژه خود را تولید و با سیستم‌های راهکاران یکپارچه کنند.»

نوشته رشد ۳۶ درصدی سود و تحقق ۱۱۶ درصدی بودجه همکاران سیستم اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.