از استخدام ۱۶۶ نفر در یک روز تا دریافت ۱۵ هزار رزومه؛ فرآیند جذب و استخدام در دیجی‌کالا چگونه است؟

بیش از ۴۸۶ نوع موقعیت شغلی در دیجی‌کالا وجود دارد. تقریبا برای هر فردی با هر مهارت و تخصصی می‌توان یک شغل و پست سازمانی در دیجی‌کالا یافت. این تنوع شغلی گسترده باعث می‌شود هم کارجویان و علاقه‌مندان زیادی دنبال ورود به این شرکت باشند و هم فرآیند جذب و استخدام، مقطعی و ساده نباشد؛ بلکه یک پروسه کاملا سیستماتیک و برنامه‌ریزی شده برای استخدام نیروهای متناسب با نیازهای هر بخش، پیاده‌سازی شده باشد.

اگر شما هم علاقه‌مند هستید بدانید چگونه افراد در دیجی‌کالا جذب و استخدام می‌شوند یا چه مراحلی را طی کرده و فرآیند دعوت به همکاری‌ها چگونه است؛ با ما همراه باشید تا گریزی به گزارش سرمایه انسانی زمستان ۹۹ این شرکت بزنیم و آمارهای جذابی از کارجوهای دیجی‌کالا ببینیم.

اگر علاقه‌ای به خواندن متن ندارید، می‌توانید ویدئو اختصاصی ما را در این زمینه ببینید تا خیلی سریع محتوا را به صورت صوتی و تصویری ببینید:

بیشترین استخدام‌ها از چه طریقی است؟

تنوع بالای فرصت‌های شغلی در دیجی‌کالا باعث شده روزانه کارجویان زیادی دنبال روش‌هایی برای ارسال رزومه به این شرکت باشند. بیشترین بازدیدها و ارسال رزومه از طریق صفحه فرصت‌های شغلی دیجی‌کالا (Career.digikala.com) اتفاق می‌افتد.

به گزارش دیجی‌کالا، به طور متوسط در نیم‌سال اول سال ۱۳۹۹، حدود ۵ درصد کارجویایی که از طریق این صفحه رزومه ارسال کردند؛ استخدام شدند.

بیش از ۷۰ درصد رزومه‌های ارسالی برای دیجی‌کالا از طریق صفحه فرصت‌های شغلی است که علت آن به‌روز شدن مداوم آگهی‌های دعوت به همکاری است. هر روز فرصت‌های شغلی آپدیت شده و کاربران با بازدید از این فرصت‌های شغلی جدید، در جریان تازه‌ترین استخدام‌ها و دعوت‌ به همکاری‌ها قرار می‌گیرند. به طور متوسط هر ماه بیش از ۴۰ هزار بازدید از این صفحه صورت می‌گیرد و همان‌طور که گفتیم؛ نرخ تبدیل بازدیدهای صفحه فرصت‌های شغلی به استخدام ۵ درصد است. در مقاطعی از سال مانند تیرماه امسال، بازدیدها از صفحه فرصت‌های شغلی نزدیک به ۵۰ هزار مراجعه در ماه می‌شود.

این آمار نشان می‌دهد بیشترین ورودی‌های دیجی‌کالا از این روش است و البته دیجی‌کالا آگهی‌های استخدامی در سایت‌های کاریابی، شبکه‌های اجتماعی و غیره دارد و از طریق آن‌ها هم رزومه‌ها و درخواست‌ها استخدام دریافت می‌شوند. ۱۵ درصد رزومه‌ها از سوی سایت‌های کاریابی و ۷ درصد از طریق شبکه‌های اجتماعی وارد پروسه جذب و استخدام دیجی‌کالا می‌شوند.

۱۶۶ استخدام در یک روز

دیجی‌کالا طی سال‌های اخیر و همگام با رشد در بخش‌های مختلف و نیاز روزافزون به استخدام‌های بیشتر، فرآیندهای جذب و استخدام خود را بهینه‌سازی و متحول کرده است تا متوسط زمان استخدام‌ها کاهش پیدا کند و از سوی دیگر، رزومه‌ها دقیق‌تر و تخصصی‌تر بررسی شوند و افرادی با مهارت‌ها و شرایط کاری متناسب با نیازهای اعلام شده، جذب شوند. در سال ۱۳۹۹، با پاندمی ویروس کرونا و نیاز به جذب نیروهای بیشتر در مدت زمان کمتر، فرایند استخدام دیجی‌کالا آمارهای جالبی برجای گذاشته و رکوردهای قبلی خود را شکسته است.

در سال ۱۳۹۹، پیش‌بینی می‌شود نزدیک به ۱۴۵۰۰ کارجو درخواست استخدام داشته‌اند؛ در حالی‌که این آمار در سال ۱۳۹۸ برابر با ۸۸۱۶ کارجو و سال ۱۳۹۷ فقط ۶۷۰۰ کارجو بوده است. یعنی در سال ۱۳۹۹ نزدیک به دو برابر سال ۱۳۹۸ رزومه برای دیجی‌کالا فرستاده شده است.

در نیمه اول سال ۹۹، ۷۲۸۲ کارجو درخواست استخدام در موقعیت‌های شغلی تیم‌های تکنولوژی و غیرعملیاتی را دیجی‌کالا داشتند که از میان آن‌ها تعداد ۵۹۵۹ رزومه، معادل ۸۲ درصد درخواست‌ها مورد بررسی قرار گرفتند. ۱۶ درصد این افراد معادل ۹۶۶ نفر به مصاحبه و ۱۹ درصد به همکاری دعوت شدند  تا در نهایت ۱۶۱ نفر، یعنی ۸۹ درصد دعوت شده‌ها استخدام شدند.

یک رکورد بی‌نظیر در این بخش، انجام بیش از ۶۰۰ مصاحبه و ۱۶۶ استخدام در یک روز است. این آمار مربوط به زمانی است که دیجی‌کالا به خاطر همه‌گیری ویروس کرونا با حجم زیادی از سفارش‌ها و خریدهای کاربران روبرو شده و از سوی دیگر به خاطر حفظ سلامت همکاران خود و کاهش شیفت‌های کاری، اقدام به استخدام نزدیک به ۲ هزار نیرو در بخش‌های عملیاتی می‌کند تا کیفیت ارائه خدمات به مشتریان را حفظ کند.

پرطرفدارترین شغل‌ها

دیجی‌کالا در سال‌های اخیر فرصتی فراهم کرده است تا افراد مستعد و با ظرفیت، بدون داشتن سابقه شغلی وارد رشته‌های مورد علاقه خود شوند. هر فرد تازه فارغ‌التحصیل از دانشگاه یا حتی در حال تحصیل برای فرصت‌ها و موقعیت‌های شغلی که تیم‌های دیجی‌کالا نیاز به نیروی تازه‌وارد داشتند، دعوت به همکاری شدند و رزومه آن‌ها بررسی و مورد مصاحبه قرار گرفتند.

در سال ۹۷ نزدیک به ۸۰۰ کارجو به عنوان «کارآموز محصول» وارد دیجی‌کالا شدند. در سال ۹۸ حدود ۱۱۰۰ تازه دانش‌آموخته با انگیزه جذب شدند و در سال ۹۹ برای فرصت شغلی «متخصص داده» حدود ۶۰۰ کارجو متقاضی بودند.

تیم تکنولوژی نسبت به تعداد موقعیت‌های شغلی، بیشترین کارجو را داشته است. در این تیم، به طور متوسط برای هر موقعیت شغلی ۱۱۵ کارجو وجود دارد. بخش‌های عملیاتی شامل مهندسی و مدیریتی به همراه تیم بازرگانی و بازاریابی نیز پس از تیم تکولوژی بیشترین متقاضی را دارند.

در سال‌های اخیر، غالبا تیم تکنولوژی بیشترین استخدام‌ها را هم داشته است. بیش از ۳۰ درصد کل استخدام‌ها در موقعیت‌های شغلی تیم تکنولوژی بودند. در همین سال موقعیت شغلی «کارشناس HSE» ۱۱ نفر را استخدام کرده است. در سال ۹۸ هم موقعیت شغلی «مهندس نرم‌افزار» ۱۴ نفر استخدام شدند و در سال ۹۷ هم فرصت شغلی «تحلیل‌گر محصول» با ۱۵ استخدامی در صدر موقعیت‌های شغلی دیجی‌کالا بوده است.

به طور کلی، در سال ۹۹ تیم تکنولوژی ۵۳ استخدامی داشته است و پس از آن تیم عملیات با ۲۷ استخدامی و تیم بازرگانی با ۲۵ جذب نیرو پیش‌تاز بودند. تیم بازاریابی با ۲۳ استخدام و منابع انسانی با ۲۰ نیروی جذب شده در رده‌های بعدی هستند.

۹۰۰ استخدام در یک ماه

داستان جذب و استخدام در تیم‌های عملیاتی با بخش‌های دیگر دیجی‌کالا کاملا متفاوت است. تیم‌های عملیاتی شامل همکاران انبار، پخش‌، توزیع و امور مشتریان می‌شود. هم فشار سفارش‌ها روی این افراد بیشتر است و هم متناسب با ماهیت کارشان، تعداد استخدامی‌های بیشتری طلب می‌کند. جالب است بدانید روزانه تقریبا ۴۰۰ هزار سفارش در دیجی‌کالا دریافت می‌شود. اپراتورهای واحد عملیاتی به ازای هر آیتم به طور میانگین ۱۶ ثانیه پیاده‌روی می‌کنند. یعنی بیشتر از هزار و سیصد ساعت پیاده‌روی در روز!

شیوع ویروس کرونا هم باعث افزایش استخدام‌ها در این بخش شد. دیجی‌کالا می‌گوید به تنهایی در فروردین ماه بیش از ۹۰۰ همکار در تیم عملیات جذب و استخدام شدند. در نیم سال اول امسال، در مجموع ۳۰۲۸ همکار به تیم عملیات افزوده شدند.

پیش‌بینی می‌شود تا پایان سال نزدیک به ۳۴ هزار مصاحبه برای استخدام همکاران بخش‌های انبار، پخش، توزیع و امور مشتریان انجام شود. در نیم‌سال اول نزدیک به ۱۷ هزار مصاحبه انجام شده است که حدودا ۱۸ درصد آن‌ها معادل ۳۰۰۱ نفر استخدام شدند. متوسط زمان هر استخدام در نیمه اول امسال برابر ۱۰ روز بوده است. این آمار در حالی به ثبت رسیده که سال ۹۸ در مجموع ۱۸۵۰۵ مصاحبه برای استخدام همکارانی در تیم‌های عملیات صورت گرفته است.

میزان رضایت از فرآیند جذب

به طور میانگین ۸۹ درصد کارجویان از فرایند جذب دیجی‌کالا در سال ۹۹ رضایت داشتند که ۲ درصد نسبت با سال ۹۸ رشد داشته است. این داده‌ها براساس نظرسنجی‌های صورت گرفته از کارجوها پس از پایان هر مصاحبه به دست آمده است.

عمده‌ترین دلایل رضایت کارجویان دعوت شده به مصاحبه «سوالات دقیق و مرتبط» و «برخورد حرفه‌ای» عنوان شده و عمده‌ترین دلایل نارضایتی هم «عدم پاسخ‌گویی بعد از مصاحبه» و «معطلی مصاحبه شونده» بیان شده است.

اما در آن سو، مدیران دیجی‌کالا به طور میانگین ۸۵ درصد از فرایند جذب و استخدام رضایت دارند. تیم منابع انسانی به طور مستمر میزان رضایت مدیران را ارزیابی کرده و در پی راهکارها و روش‌هایی برای تسهیل و افزایش میزان رضایت‌مندی آن‌ها است. در این ارزیابی‌ها، ۴ شاخص «کیفیت کارجویان معرفی شد»، «نظر و راهنمایی منابع انسانی»، «رضایت از نوع چیدمان پروسه جذب و استخدام» و «نگرش مشتری‌محوری» مورد بررسی قرار می‌گیرد.

مدیران بخش بازاریابی با ۹۴ درصد بیشترین میزان رضایت را در میان تمام بخش‌ها دارند و بخش‌های «منابع انسانی» و «مالی» با ۹۲ درصد در رده بعدی هستند. تیم‌های تکنولوژی و بازرگانی با ۸۶ درصد در میانه این نظرسنجی هستند و مدیران تیم‌های عملیات و توسعه کسب‌وکار با ۸۰ درصد، پایین‌ترین رضایت‌مندی را دارند.

این نکته را باید در نظر گرفت که فرایندهای جذب و استخدام در شرکتی که نزدیک به ۵۰۰ موقعیت شغلی دارد، بسیار پیچیده، گسترده و همراه با چالش‌ها و موانع زیادی است. به طور مثال، در بخش عملیات با انواع نیازها روبرو هستید و باید به سرعت افرادی جذب شوند که توانایی سازگاری با این نیازمندی‌ها را داشته باشند.

حرف آخر

در فرآیندهای دعوت به همکاری و استخدام دیجی‌کالا، استعدادها و علایق افراد هم فرصت بروز و شکوفایی پیدا می‌کند و می‌توانند به رده‌های بالای مدیریت دیجی‌کالا برسند. افراد حرفه‌ای می‌توانند در این بستر رشد کرده و مهارت‌های خود را پرورش دهند.

در همین راستا، دیجی‌کالا مجموعه رویدادهای «از دانش تا تجربه» را با همکاری دانشگاه‌های کشور برگزار می‌کند تا فاصله صنعت و دانشگاه کمتر شده و رهبران و متخصصان دیجی‌کالا بتوانند تجربه‌ها و اندوخته‌های خود را به اشتراک بگذارند. این رویه کمک می‌کند تا تهدیدی مانند نایاب بودن متخصص در کشور به یک فرصت تبدیل شود.

نوشته از استخدام ۱۶۶ نفر در یک روز تا دریافت ۱۵ هزار رزومه؛ فرآیند جذب و استخدام در دیجی‌کالا چگونه است؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

آمارها و داده‌ها درباره همکاران دیجی‌کالا چه می‌گویند؟

نیروهای انسانی دارایی‌های اصلی و گران‌قیمت یک کسب‌وکار هستند؛ دارایی‌هایی که به سادگی و یک شبه به دست نمی‌آیند؛ با پول و سرمایه‌گذاری پرورش نمی‌یابند و مهم نیست شما به یک کسب و کار بزرگ نگاه می‌کنید یا بیزینس کوچکی را مدنظرتان قرار دارید.

در شرایط امروز، آنچه ارزش کسب‌وکارها را تعریف می‌کند نه فقط ارزش سهام، بازار، فروش و سود، بلکه شخصیت، فرهنگ و سرمایه انسانی است. دیجی‌کالا در زمستان ۹۹ از اولین گزارش منابع انسانی خود رونمایی کرد و به عنوان کسب‌وکاری که با گذشت ۱۴ سال از تأسیس خود از یک گروه کوچک به یک تیم بزرگ ۶ هزار نفری رسیده‌است می‌تواند درس‌آموخته‌های ارزشمندی برای اکوسیستم استارتاپی ایران داشته باشد.

بیایید با هم نگاهی به درون دیجی‌کالا بیندازیم و ببینیم در دل این بزرگ‌ترین کسب‌وکار آنلاین ایران چه خبر است؟ البته پیش از هرچیز می‌توانید ویدئو اختصاصی ما را در این زمینه ببینید:

خانواده ۶ هزار نفری

دیجی‌کالا در سال‌های اخیر، فقط از نظر حجم فروش و افزایش و تنوع کالاها رشد نداشته است؛ بلکه همواره با استخدام‌های جدید به مجموعه همکاران خود افزوده است؛ به‌طوری‌که تعداد همکاران دیجی‌کالا در ۷ سال اخیر 30 برابر رشد داشتند. سال ۱۳۸۵ دیجی‌کالا با ۷ کارمند متولد می‌شود؛ سال ۹۱ فقط ۴۱ کارمند دارد و همین‌طور هر سال بر تعداد این همکاران افزوده می‌شود به طوری که تا سال ۱۳۹۹ بیش از ۶ هزار نفر عضو خانواده دیجی‌کالا هستند و پیش‌بینی می‌شود در پایان امسال این تعداد به 8 هزار همکار برسد.

البته، همه این افراد در زیر مجموعه‌های گروه دیجی‌کالا توزیع شده‌اند: به طور مثال ۱۲۸ نفر در دیجی‌پی، ۵۲ نفر در فیدیبو، ۱۱ نفر در دیجی‌نکست و ۵۹۴۴ نفر در بخش‌های ستادی و عملیات دیجی‌کالا همکاری می‌کنند.

همانطور که در گزارش سرمایه‌های انسانی دیجی‌کالا آمده است، بیش از 486 نوع شغل در دیجی‌کالا وجود دارد. اگر بخواهیم این تنوع شغلی را تشریح کنیم باید گفت بیش از ۷۷ درصد همکاران در بخش عملیات هستند که شامل کارهای مانند انبارداری، پخش و توزیع، امور مشتریان، تولید محتوا و غیره می‌شود.

۱۸ درصد کل همکاران در بخش غیر عملیات شامل بازاریابی، بازرگانی، مالی، منابع انسانی، حقوقی، توسعه کسب‌وکار، تجربه مشتریان و ریسک مشغول به همکاری هستند. بخش فناوری یا تکنولوژی دیجی‌کالا که جزو مهم‌ترین بخش‌ها و به نوعی قلب کل این مجموعه است ۵ درصد نیروهای انسانی را در خود جای داده است.

نیروهای انسانی بخش فناوری کارهایی مانند برنامه‌نویسی، طراحی و توسعه نرم‌افزار و وب و همه امور مرتبط با فناوری‌های به کار گرفته شده در دیجی‌کالا را برعهده دارند. همین ۵ درصد نیروی انسانی بخش فناوری حدود ۳۰۰ نفر می‌شود که نشان می‌دهد دیجی‌کالا چه جایگاهی مهمی برای نقش فناوری‌‌های به‌روز و پیشگام در توسعه کسب‌وکارش متصور است.

دیجی‌کالای جوان و پرشور

بیایید به نیروهای انسانی دیجی‌کالا از زاویه‌های دیگری نگاه کنیم و به بررسی آمارهای داده شده مشغول شویم. قطعا همه انتظار داریم سن همکاران دیجی‌کالا پایین و جوان باشد ولی به نظر شما میانگین سن در این شرکت چقدر است یا بیشتر همکاران از متولدین کدام دهه هستند؟

در حال حاضر، میانگین سن همکاران دیجی‌کالا ۳۰.۳ سال است. همواره میانگین سن نیروها در دیجی‌کالا پایین و بین ۲۸ تا ۳۲ سال بوده است. بیشتر همکاران از متولدین دهه ۶۰ و ۷۰ هجری شمسی هستند و بیش از ۹۸.۸ درصد همه همکاران اصطلاحا از نسل هزاره هستند. جالب‌تر اینکه ۲۵ درصد مدیران دیجی‌کالا کمتر از ۳۲ سال سن دارند و یک همکار این شرکت فقط ۱۸ سالش است.

این آمار سنی از این جهت اهمیت دارند که در دنیای فناوری همیشه نوعی رقابت میان شرکت‌های بزرگ در داشتن میانگین سنی پایین‌تر وجود دارد. کسب‌وکارهایی که جوان‌تر باشد؛ قاعدتا به‌روزتر، چابک‌تر، پیشروتر و دارای پویایی و ایده و خلاقیت بالایی هستند.

مثلا میانگین سنی کارمندان فیسبوک فقط ۲۸ سال است یا میانگین سنی کارمندان خودروسازی تسلا به ۳۰ سال می‌رسد. دیجی‌کالا نیز با میانگین سنی ۳/۳۰ سال وضعیت مشابه و نزدیکی با بسیاری از شرکت‌های  شناخته شده دنیای فناوری دارد. البته، دیجی‌کالا با استخدام افراد باتجربه‌تر و همین‌طور پرورش نیروهای جایگزین مدیران، سعی می‌کند پختگی و تجربه را هم در کنار نیروی جوانی داشته باشد.

وضعیت ترکیب جنسیتی دیجی‌کالا در مقایسه با شرکت‌های برتر دنیا چگونه است؟

دیجی‌کالا در بخش فناوری و لایه مدیریتی وضعیت نسبتا خوب و مناسبی داشته است که نشان‌دهنده زمینه رشد و ارتقای زنان در این شرکت است. خانم‌ها در تیم فناوری دیجی‌کالا با ۲۹ درصد سهم، بالاتر از فیسبوک با ۲۴ درصد و مایکروسافت با ۲۰ درصد قرار دارند.

همین‌طور، در لایه مدیریتی زنان ۲۶ درصد جایگاه‌ها را به خود اختصاص دادند که بالاتر از گوگل و مایکروسافت است و از شرکت‌هایی مانند اسپاتیفای، علی‌بابا و آمازون پایین‌تر است. این آمار نشان می‌دهد زنان جایگاه رضایت‌بخش و قابل قبولی در شرکت دیجی‌کالا داشته و در مقایسه با شرکت‌های برتر فناوری، وضعیتی رقابتی دارند.

نقش پررنگ زنان

یکی دیگر از مباحثی که در بحث بررسی نیروهای انسانی شرکت‌های فناوری داغ است؛ درصد حضور خانم‌ها در موقعیت‌های شغلی و چارت‌های مختلف سازمانی است. دیجی‌کالا می‌گوید هیچ محدودیتی در به‌کارگیری خانم‌ها در کلیه تیم‌ها و حتی بخش‌های عملیاتی ندارد.

در مقایسه با کل نیروهای انسانی دیجی‌کالا، ۱۶ درصد آن‌ها را خانم‌ها تشکیل می‌دهند ولی در مدیران، سهم خانم‌ها بیشتر و به ۲۶ درصد می‌رسد که نشان‌دهنده نقش و کیفیت پررنگ آن‌ها در بهره‌وری و عملکرد سراسری این مجموعه است.

بخواهیم جزئی‌تر به مقایسه نیروهای انسانی زن و مرد در هر بخش بپردازیم؛ باید گفت در تیم‌های فناوری نزدیک به ۲۹ درصد خانم‌ها هستند که بیش از ۳۰۰ نفر می‌شوند. در بخش عملیات به خاطر شرایط کاری خاصی که دارد فقط ۹ درصد خانم‌ها هستند که همین سهم شامل ۴۷۰۰ نیروی زن می‌شود. در تیم‌های غیرعملیات هم بیش از ۱۰۰۰ زن همکاری می‌کنند که ۳۸ درصد کل کارمندان را تشکیل می‌دهند.

دانشگاه‌ها و مدارک

شاید سوال اساسی که در ذهن شما و بسیاری از خواننده‌های عزیز باشد؛ استخدام دیجی‌کالا براساس مدرک و تحصیلات و دانشگاه است یا براساس مهارت و تخصص؟

این روزها بسیاری از کسب‌وکارها ابتدا به نیازهای شغلی و تخصصی خود اولویت داده و در قید استخدام نیروی انسانی با مدرک یا از دانشگاه نیستند. اما این اصل لزوما به معنای حذف تحصیلات یا اهمیت نداشتن تحصیلات آکادمیک نیست. در دیجی‌کالا هم اولویت با تخصص و مهارت‌های نرم است ولی در مجموع ۶۹ درصد همکاران در تیم‌های غیرعملیات و فناوری مدرک تحصیلی کارشناسی و بالاتر دارند.

طبیعی است که در تیم‌های تکنولوژی و غیرعملیات، افراد دارای مدرک تحصیلی بیشتری به کار گرفته شوند و برعکس در تیم‌های عملیاتی افراد با مدرک زیر کارشناسی مشغول باشند.

نگاهی به توزیع مدرک افراد در تیم فناوری نشان می‌دهد ۵۱ درصد مدرک کارشناسی و ۳۳ درصد مدرک کارشناسی ارشد و بالاتر دارند و فقط ۱۶ درصد افراد کاردانی و دیپلم یا زیر دیپلم هستند. اینجا افراد دارای تحصیلات دانشگاهی بیشتری به کار گرفته شدند که قابل انتظار است.

در تیم‌های عملیاتی درصد افراد دارای مدرک دیپلم و زیردیپلم بیشتر و ۶۱ درصد است. گروه بعدی افراد دارای مدرک کارشناسی هستند که ۲۳ درصد کل نیروها را تشکیل می‌دهند و ۱۱ درصد افراد هم مدرک کاردانی دارند.

در بخش غیرعملیات باز ۴۵ درصد افراد مدرک کارشناسی دارند و پس از آن افراد دیپلم و زیر دیپلم با ۲۹ درصد قرار گرفتند. ۲۰ درصد همکاران هم مدرک کارشناسی ارشد و بالاتر دارند.

ترکیب کلی سطح تحصیلات همکاران دیجی‌کالا نشان می‌دهد براساس نیازهای و اولویت‌های شرکت از افراد با مدارک تحصیلی مختلف استفاده شده است و هر فردی در صورتی که یک مهارت خاص و قابل ارائه داشته باشد؛ می‌تواند وارد این کسب‌وکار شود.

ما همین وضعیت را در دانشگاه‌های محل تحصیل همکاران دیجی‌کالا شاهد هستیم. شما در میان نیروی انسانی این شرکت دانش‌آموختگانی از دانشگاه‌های غیرانتفاعی، پیام نور، دانشگاه آزاد، علمی و کاربردی می‌بینید و از آن سو فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌هایی مانند امیرکبیر، دانشگاه تهران، صنعتی شریف، شهید بهشتی، علم و صنعت، خواجه نصیر، دانشگاه‌های دولتی دیگر و حتی خارج از کشور می‌بینید. این آمار نشان می‌دهد که ترکیبی از شایسته‌سالاری و برخوداری از مهارت در فرایند جذب و استخدام دیجی‌کالا تعیین کننده است.

همکارانی از سراسر کشور

مشابه این رویکرد را می‌تواند در محل تولد و سکونت همکاران دیجی‌کالا نیز شاهد بود. حدود ۵۰ درصد همکاران این شرکت در شهری غیر از تهران به دنیا آمدند. بیشترین همکاران از استان تهران، البرز، گیلان، آذربایجان شرقی، همدان و لرستان هستند. نقش زیر نشان می‌دهد از هر استان و نقطه‌ای از کشور چندین همکار در دیجی‌کالا گردهم آمده و یک تیم کاری تشکیل دادند.

در پایان باید گفت شاید یک شرکت تجاری طی چندین سال بزرگ‌تر و بزرگ‌تر شود و سهم بیشتری از بازار را بگیرد اما منابع انسانی آن کوچک و محدود باقی بمانند؛ هیچ فرهنگ و شخصیتی شکل نگیرد و هیچ تجربه‌ای از نسلی به نسل دیگر منتقل نشود یا هیچ ایده و خلاقیت جدید و جوانی در مجموعه پا نگیرد. هیچ فردی در بستر سازمانی این شرکت رشد نکند و فقط کار به ازای دریافت حقوق باشد.

نوشته آمارها و داده‌ها درباره همکاران دیجی‌کالا چه می‌گویند؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

چرا عضویت در دیجی‌پلاس برای طرفداران خرید آنلاین مقرون‌به‌صرفه‌تر است؟

فروشگاه اینترنتی دیجی‌کالا از مرداد 1399 سرویس اشتراکی «دیجی‌پلاس» را راه‌اندازی کرد. سرویسی که می‌خواهد لذت خرید آنلاین را برای مشتریان وفادار دو چندان کند و کل فرایند خرید هم آسان‌تر، سریع‌تر و به‌صرفه‌تر شود. شاید بتوان از «آمازون پرایم» به عنوان نمونه خارجی «دیجی‌پلاس» نام برد.

مشتری با پرداخت هزینه اشتراک، عضو سرویس «دیجی‌پلاس» می‌شود تا از چندین امتیاز و مزیت ویژه در مقایسه با کاربران عادی برخوردار شود. کاربر می‌تواند چندین خرید زیر ۲۰۰ هزار تومان داشته باشد (در صورتی که کالاها سوپرمارکتی نباشند) و چهار بار در ماه از قابلیت ارسال رایگان استفاده کند. شگفت‌انگیزها و تخفیف‌های ویژه دیجی‌کالا زودتر از سایر کاربران برای او به نمایش درمی‌آیند و این شانس را دارد که زودتر آن‌ها را خریداری و رزرو کند. می‌تواند کالاهایی را خریداری و پول نقد جایزه ببرد که مستقیماً وارد کیف پول دیجی‌کالای وی شده و دوباره با آن‌ها خریدهای بیشتری داشته باشد. ضمانت ۷ روز بازگشت کالا برای اعضای دیجی‌پلاس به ۳۰ روز افزایش پیدا می‌کند و برخی پیشنهادهای ویژه که فقط برای او نمایش داده می‌شوند و قابل استفاده برای کاربران عادی نیست.

پیش از هر چیز از شما دعوت می‌کنیم تا ویدئو اختصاصی ما را در این زمینه ببینید:

در اینجا نمی‌خواهیم درگیر جزئیات امتیازهای اعضای این سرویس شویم؛ چون با مراجعه به بخش دیجی‌پلاس سایت دیجی‌کالا می‌توان به صورت گرافیکی و انیمیشنی به طور کامل با این امتیازهای ویژه آشنا شد.

در این مطلب می‌خواهیم خودمان را به جای یک کاربر عادی بگذاریم و بررسی کنیم چرا باید یا نباید عضو این سرویس شویم و سرویس دیجی‌پلاس برای من خریدار و مشتری دیجی‌کالا چه مزایای واقعی یا بهتر بگوییم آورده مالی و اعتباری دارد؟ چگونه دیجی‌پلاس می‌تواند لذت خرید را چندین برابر ‌کند؟ اصلا بیایید بررسی کنیم این سرویس برای چه مشتریانی مناسب است و اگر عضو دیجی‌پلاس نشویم چه ضررهایی کردیم؟

پیش از ورود به اصل بحث، بهتر است بدانید حق اشتراک سرویس دیجی‌پلاس چندان بالا نیست و یک ماهه آن برای شما ۵۰ هزار تومان و سه ماهه ۱۵۰ هزار تومان تمام می‌شود که البته همیشه دیجی‌کالا تخفیف‌هایی در نظر می‌گیرد. مثلاً در زمان نگارش این مطلب، سرویس یک ماهه با ۲۰ درصد تخفیف ۳۹.۹۰۰ هزار تومان و سرویس سه ماهه با ۴۷ درصد تخفیف، ۷۹.۹۰۰ هزار تومان شده است.

شگفت‌انگیزها اول برای شما

اگر یک مشتری وفادار دیجی‌کالا باشید و در ماه چند خرید و سفارش داشته باشید؛ خوب می‌دانید کالاهای شگفت‌انگیزها همیشه بخش جذابی است؛ رقابتی چند میلیون نفری برای تعداد محدودی کالا که در یک بازه زمانی کوتاه و مشخص با تخفیف‌های ویژه عرضه می‌شوند و هرکس زودتر خرید کند کالاهایی را زیر قیمت بازار خریده است و کمی تعلل، برابر است با ناموجود شدن آن کالای شگفت‌انگیز است.

اولین مزیت ویژه سرویس دیجی‌پلاس درست همینجاست؛ شما می‌توانید ۳۰ دقیقه زودتر از کاربران عادی، کالاهای تخفیف‌دار و شگفت‌انگیز را ببینید و برای خریدشان اقدام کنید. شگفت‌انگیزها ابتدا برای شما نمایش داده می‌شوند یا بهتر است بگوییم از شما اجازه گرفته می‌شود تا برای دیگران نمایش داده شوند.

دقت کنید اینجا درباره کالایی با چند ده هزار تومان تخفیف صحبت نمی‌کنیم. شاید روی برخی از کالاهای شگفت‌انگیز چند صد هزار تومان و حتی چند میلیون تومان تخفیف خورده باشد و این شما هستید که شانس خرید این کالا را زودتر از چند میلیون کاربر دیگر دارید.

مثل این است که با پرداخت هزینه اشتراک ماهیانه ۵۰ هزار تومان، چندین کالای شگفت‌انگیز از دیجی‌کالا خریده‌اید که سود شما روی آن‌ها چندین برابر است. امتیاز ویژه دیجی‌کالا برای باشگاه کاربران پلاس به همین‌جا ختم نمی‌شود؛ روزانه ۵ پیشنهاد خرید شگفت‌انگیز اختصاصی به آن‌ها ارائه می‌شود که کاربران عادی چنین امکانی ندارند.

یک ماه تست رایگان

چه حس و حالی خواهید داشت اگر به شما بگویند هر کالایی را که از فروشگاه ما بخرید امکان یک ماه تست و تعویض رایگان دارد؟ دیجی‌کالا فروشگاهی با بیش از ۳ میلیون تنوع کالایی است و شما اگر عضو سرویس دیجی‌پلاس شوید برای خرید هریک از این اجناس، ۳۰ روز ضمانت بازگشت کالا دارید. فراموش نکنید که کاربران عادی فقط ۷ روز ضمانت بازگشت کالا دارند!

یک ماه تست رایگان برای شما اطمینان خاطر و امنیت خرید به همراه می‌آورد و دیگر دلهره خریدهای عجولانه را نخواهید داشت. آیا این کالا با طراحی دکوراسیون خانه من تناسب دارد؟ آیا کیفیت این جنس همانی است که انتظار دارم؟ آیا پس از چند روز خراب نمی‌شود و می‌توانم تعویض یا مرجوع کنم؟ آیا فرصت می‌کنم به دیگران نشان بدهم و نظرشان را بپرسم؟

عضویت در دیجی‌پلاس به شما این آرامش و اطمینان خاطر را می‌دهد که کالاهای خود را سفارش داده و پس از تحویل، بررسی کنید و سپس تصمیم بگیرید یا اگر با مشکل و خرابی روبرو شوید با دیجی‌کالا تماس گرفته و آن را مرجوع کنید.

زود دریافت کنید؛ رایگان دریافت کنید

برای برخی از کاربران، زمان ارسال کالا از اولویت بالایی برخوردار است. همین الان چیزی در خانه کم دارند و ترجیح می‌دهند از فروشگاهی خرید کنند که تا یک ساعت دیگر آن را به دست‌شان برساند. انتظار برای دریافت سفارش همیشه آزاردهنده است؛ به‌ویژه اینکه اگر شما یک خریدار دائمی آن فروشگاه باشید و هر هفته چندین سفارش خرید بدهید.

اگر شما هم این چنین هستید و کمی هم از دست طولانی شدن ارسال‌های دیجی‌کالا کلافه شده‌اید در سرویس دیجی‌پلاس یک قابلیت خوب در نظر گرفته شده است؛ علاوه بر اینکه می‌توانید چندین سفارش (غیر سوپرماکتی) زیر ۲۰۰ هزار تومان را رایگان دریافت کنید شانس استفاده از سرویس «ارسال فوری دیجی‌پلاس» را دارید.

کالاهایی که شامل ارسال فوری دیجی‌پلاس می‌شوند در بازه زمانی بسیار کوتاه ۲ الی ۴ ساعته به دست شما می‌رسند؛ یعنی بهترین راه‌حلی که می‌توانید برای خلاص شدن از دست انتظارهای چند روزه برای دریافت یک سفارش در پیش بگیرید. حتی اگر سرویس «ارسال فوری دیجی‌پلاس» را هم نادیده بگیریم باز هم دریافت ۴ سفارش با ارسال رایگان در ماه، صرفه اقتصادی دارد. شما برای یک سفارش زیر ۲۰۰ هزار تومان چقدر هزینه پرداخت می‌کنید؟

حالا برای ۴ سفارش در ماه چقدر می‌شود؟ بهتر است این طور به مسأله نگاه کنیم که چقدر پیش می‌آید که هر ماه چند سفارش زیر ۲۰۰ هزار تومان داشته باشید و بخواهید ۴ سفارش را رایگان دریافت کنید؟ با کمی دقت و محاسبه‌ی سر انگشتی راحت می‌توانید سود بالای این معامله را محاسبه کنید و ببینید اگر عضو دیجی‌پلاس نشوید و بعد سفارش‌های زیر ۲۰۰ هزار تومان از دیجی‌کالا بدهید؛ چقدر ضرر کرده‌اید!

بخشی از مبلغ خرید، به حسا‌بتان برمی‌گردد

یکی از دیگر مزایای ویژه کاربران دیجی‌پلاس، خرید از میان ۵۰ هزار کالا و دریافت هدیه نقدی است. به زبان ساده، یک کالا بخرید و کیف پول خود را برای خرید بعدی شارژ کنید. هرچقدر خرید شما بالاتر باشد؛ هدیه نقدی بیشتری به کیف پول دیجی‌کالای شما واریز می‌شود.

وقتی چندین خرید در ماه یا هفته داشته باشید؛ جمع هدیه‌های نقدی شما به تدریج افزایش پیدا می‌کند و خودش می‌تواند یک خرید رایگان برای شما به همراه داشته باشد. بسیاری از ما شاید از خرید تخفیف‌دار یا ارزان کالاها آن‌قدر خوشحال نشویم که هدیه نقدی می‌تواند برایمان شادی‌آور باشد. فروشگاه‌های زیادی در قبال تعداد مشخص کالا یا سقف مشخصی از خرید، امتیازهایی به مشتری می‌دهند و جمع آن امتیازها می‌تواند درصد تخفیفی را شامل بشود ولی در سرویس دیجی‌پلاس درباره یک هدیه نقدی واقعی صحبت می‌کنیم.

هدیه نقدی که در صورت خرید کالاهای نشان‌دار، بعد از نهایی شدن فرایند خرید (پایان 30 روز مهلت بازگرداندن کالا) وارد کیف پولتان می‌شود و در خریدهای بعدی قابل استفاده است. وقتی کاربر با هر خرید خود می‌تواند از دیجی‌کالا هدیه نقدی دریافت کند می‌تواند برای تبدیل شدن به یک کاربر ویژه تجدید نظر کند.

کاملا ویژه برای شما

اعضای سرویس دیجی‌پلاس دو امتیاز ویژه دیگر نسبت به کاربران عادی دارند. نخست اینکه اگر ظرفیت ارسال یک کالا تکمیل شده باشد؛ برای عضو دیجی‌پلاس هیچ دری بسته نیست. دیجی‌کالا به طور اختصاصی سفارش‌های شما را رسیدگی و در اسرع وقت ارسال خواهد کرد. به نوعی می‌توان گفت یک ظرفیت و بازه ارسال اختصاصی برای شما در نظر گرفته است. امتیاز مهم دیگر هم خط تماس پشتیبانی ویژه است تا بتوانید زودتر به اپراتورهای دیجی‌کالا متصل شوید و مشکلات خود را انتقال دهید. این امتیازهای ویژه تجربه خرید لذت‌بخش‌تر و مطمئن‌تر را تضمین می‌کنند.

علاوه بر اینها اگر عضویت دیجی‌پلاس را داشته باشید در اولویت قرار می‌گیرید؛ یعنی شامل ظرفیت اختصاصی برای ظرفیت‌های تکمیل شده ارسال می‌شوید و در مرکز تماس، پشتیبانی ویژه در اختیارتان خواهد بود.

چون شما خاص هستید

سرویس دیجی‌پلاس راه‌حلی مطمئن برای بسیاری از دغدغه‌هایی است که طی سالیان گذشته در خرید از یک فروشگاه آنلاین داشتید. با استفاده از این سرویس، شما می‌توانید راحت‌تر خرید کنید، سفارش‌ها زودتر به دست شما می‌رسند، زمان کافی برای بررسی کالا و تعویض یا مرجوعی دارید؛ از تخفیف‌های تضمین‌شده برخوردار هستید؛ جزو اولین نفراتی هستید که از یک تخفیف و پیشنهاد شگفت‌انگیز مطلع می‌شوند؛ محصولاتی ویژه برای خرید شما عرضه می‌شوند و هزینه‌های ارسال کمتری می‌پردازید.

بنابراین اگر از طرفداران خرید آنلاین هستید عضویت در سرویس دیجی‌پلاس منطقی‌تر است!

نوشته چرا عضویت در دیجی‌پلاس برای طرفداران خرید آنلاین مقرون‌به‌صرفه‌تر است؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

آیا دیجی‌کالا محتکر و گران‌فروش است؟

یکی از گلایه‌هایی که برخی خریداران و مشتریان دیجی‌کالا در فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی مطرح می‌کنند احتکار و گران‌فروشی این فروشگاه اینترنتی است. این کاربران می‌گویند اجناس در دیجی‌کالا گران‌تر از دیگر فروشگاه‌ها هستند یا تخفیف‌ها کاذب بوده و حتی پس از کسر تخفیف‌ها، باز هم قیمت تمام شده یک کالا بیشتر از بازار است.

این انگشت اتهام گران‌فروشی فقط به سوی دیجی‌کالا نیست و در مقاطعی از سال و با توجه به وضعیت بازار به سوی دیگر فروشگاه‌های آنلاین گرفته شده و بر سر زبان‌ها می‌افتد.

در این مطلب می‌خواهیم یک بار برای همیشه بررسی کنیم آیا واقعا دیجی‌کالا و دیگر خرده‌فروشی‌های آنلاین به دنبال گران‌فروشی، احتکار و افزایش قیمت اجناس هستند؟ روند قیمت‌گذاری کالاها در دیجی‌کالا چگونه است و ریشه تفاوت قیمت بالای برخی کالاها در فروشگاه‌های اینترنتی چیست؟

پیش از هر چیز از شما دعوت می‌کنیم تا ویدئو اختصاصی ما در این زمینه را ببینید:

چه زمانی به نظر می‌رسد دیجی‌کالا گران‌فروشی می‌کند؟

نکته مهم و نخست که باید درباره قیمت کالاها در خرده‌فروشی‌هایی مانند دیجی‌کالا و هر فروشگاه آنلاین دیگری ذکر شود، بازه زمانی است که قیمت‌ها افزایش پیدا می‌کنند و تعادل بازار به هم می‌خورد؛ یعنی هنگامی که به هر دلیلی، اعم از افزایش قیمت دلار و ارز، عدم ورود جنس کافی به بازار، افزایش تقاضا و کاهش تولید، ایجاد موج روانی درباره گرانی یک جنس یا کمبود آن در روزها و ماه‌های آینده، یک افزایش خرید برای یک جنس رخ می‌دهد.

هر فروشگاهی یک تعداد مشخصی کالا در انبار دارد که طبیعتا خیلی سریع به فروش می‌روند یا به علت نبودن آن کالا در بازار، با افزایش قیمت از سوی فروشنده و تامین‌کننده کالا مواجه می‌شوند. غالبا اینجا است که شائبه گران‌فروشی در اذهان عمومی شکل می‌گیرد و تصور می‌کنند دیجی‌کالا یا فلان فروشگاه دارد از فرصت ایجاد شده؛ برای فروش اجناس با قیمت بالاتر استفاده می‌کند.

هنگامی که یک تعادل میان عرضه و کالا وجود دارد و بازار سیری آرام، مشخص و آینده‌دار را طی می‌کند، هیچ‌گاه مسئله گران‌فروشی یا افزایش قیمت‌ها مطرح نیست و فروشنده‌ها برای یک قیمت رقابتی، بهترین بها را پیشنهاد می‌کنند.

اما وقتی کالاهای دیجیتال، پوشاک، ماسک، وسایل برقی خانه و هر کالای دیگری در بازار ناموجود می‌شود و فروشنده‌ها هم اندک کالای باقیمانده را با افزایش قیمت عرضه می‌کنند؛،به ناچار در سایت دیجی‌کالا شاهد یک افزایش قیمت هستیم. اگر قیمت‌ها ثابت نگاه داشته شوند موجودی انبار به سرعت تمام شده و کالاها ناموجود می‌شوند که خودش پیام دیگری به اذهان متبادر می‌کند و این تصور پیش می‌آید که دیجی‌کالا به اختیار کالاهایش را ناموجود زده تا بعد با قیمت گران‌تر بفروشد!

از قیمت دیجی‌کالا تا قیمت فروشنده

نکته بعدی که باید مورد توجه قرار بگیرد، ایجاد تفاوت میان فروشندگی دیجی‌کالا تا واسطه‌گیری برای فروش کالاهای فروشندگان دیگر است.

بیش از ۷۰ درصد کالاهای دیجی‌کالا از سوی فروشنده‌های ثالث تأمین می‌شوند. تا پایان سال 98 بیش از ۶۱ هزار فروشنده با مارکت‌پلیس دیجی‌کالا همکاری کرده‌اند و این رقم تا نیمه نخست سال 99 به بیش از 80 هزار کسب‌وکار افزایش یافته است.

فروشندگان دیجی‌کالا محصولات‌شان را خودشان قیمت‌گذاری کرده و روی پلتفرم دیجی‌کالا به فروش می‌رسانند. در واقع، دیجی‌کالا در نقش یک واسط، کالا را از فروشنده به دست خریدار می‌رساند. پس، نخست باید بدانیم قیمت‌گذاری کالاها کاملاً در دست دیجی‌کالا نیست.

این فروشگاه با اخذ سیاست‌هایی مانند تعیین محدوده افزایش قیمت یا نظارت بر قیمت فروشنده‌ها و مقایسه با قیمت‌های بازار و تشویق فروشنده‌ها به درج قیمت‌های رقابتی، می‌تواند تا حدودی ثبات در قیمت‌ها را برقرار کند ولی نمی‌تواند برای فروشنده‌ها قیمت مشخصی دربیاورد یا به یک فروشنده بگوید حتماً باید اجناس را با بهایی مشخص بفروشد. وقتی تعادل بازار برهم می‌خورد؛ بسیاری از فروشنده‌ها کالایی برای فروش ندارند یا از فروش اجتناب می‌کنند و دیجی‌کالا نمی‌تواند آن‌ها را وادار به فروش کند.

پافشاری بر یک سقف قیمتی باعث می‌شود فروشنده از فروش کالاهایش اجتناب کند و برداشتن سقف قیمت هم به فروشنده‌ها اجازه می‌دهد به جبران ضرر و زیانی که در پی افزایش قیمت‌های مواد خام، دلار و کاهش ارزش پول ملی دیدند؛ کالاها را با قیمت دلخواه بفروشند و بازار هم معمولاً خریدار است اما باز اتهام گران‌فروشی متوجه فروشگاه مارکت پلیس می‌شود.

دیجی‌کالا درباره کمتر از ۳۰ درصد محصولات و آن‌هایی که به طور مستقیم فروشنده است، اختیار کامل در قیمت‌گذاری درست و منصفانه دارد. بسیاری از کاربران از این نکته مهم غافل هستند و تصور می‌کنند تمام بیش از ۳ میلیون محصولی که روی این پلتفرم وجود دارد به طور مستقیم توسط خود دیجی‌کالا قیمت‌گذاری می‌شود.

درباره قیمت کالاهایی که خود دیجی‌کالا می‌فروشد؛ باز اگر در اوضاع نابسامانی بازار، با همان قیمت گذشته بفروشد، سریعاً موجودی انبار تمام شده و کالا ناموجود می‌شود یا کالاهای جدید با قیمت تازه تأمین شده و برای خرید موجود می‌شوند. این چالش نه برای دیجی‌کالا که برای همه فروشگاه‌های آنلاین و خرده‌فروشی‌ها در زمان برهم خوردن تعادل بازار و موج گرانی‌ها مطرح است و همیشه یک حرکت میان احتکار و گران‌فروشی در باورهای خریدار وجود دارد.

بایدها و نبایدهای قیمت‌گذاری در دیجی‌کالا

با همه موارد گفته شده در بالا که چالش‌های جدیدی در بازار خرده‌فروشی ایران هستند و اجازه برقراری ثبات در قیمت‌گذاری و عرضه و تقاضا را نمی‌دهند، ولی دیجی‌کالا در حوزه قیمت‌گذاری دست بسته و منفعل عمل نمی‌کند.

این فروشگاه همواره در تلاش است بهترین کالاها را با مناسب‌ترین قیمت‌ها در اختیار مشتری قرار دهد. به همین جهت استراتژی‌ها و بایدها و نبایدهایی در قیمت‌گذاری کالاها برای فروشنده‌ها مشخص کرده و نظارت دائمی روی عملکرد آن‌ها دارد:

  • فروشنده‌ها در هنگام تعیین قیمت یک کالا باید هم بازار آفلاین و هم بازار آنلاین را بررسی کرده تا به یک قیمت‌گذاری درست برسند.
  • فروشنده‌ها حق ندارند قیمتی بالاتر از سایت فروشگاهی خود در دیجی‌کالا درج کنند.

نکته مهم دیگر، مجوز افزایش قیمت یک کالا به دلیل کاهش تولید یا واردات و کمبود آن در بازار به فروشنده داده نمی‌شود.

  • کالاهایی که دارای نرخ مصوب و قیمت چاپ شده هستند؛ باید با همان قیمت و کمتر از نرخ مصوب به فروش برسند و باز به فروشنده اجازه داده نمی‌شود، افزایش قیمت داشته باشد.
  • از سوی دیگر، دیجی‌کالا به طور مرتب با فروشندگانی که با ارایه تخفیف‌های کاذب سعی در فریب مشتری را دارند؛ برخورد کرده و مجازات‌هایی از گرفتن دسترسی به قیمت کالا یا گروه‌های کالایی برای یک ماه تا تعلیق مجوز فروشندگی و برند آن در مارکت‌پلیس دیجی‌کالا اعمال می‌کند.

دیجی‌کالا با راه‌اندازی سیستم جعبه خرید (Buy Box) که در ادامه بیان می‌شود و ابزار پایش قیمت‌ها توسط کاربران، به طور دایمی در حال کنترل قیمت فروشنده‌ها و یافتن بهای منصفانه است.

  • هر فروشنده یک تاریخچه قیمت‌گذاری در سیستم دیجی‌کالا دارد و نمی‌تواند به یک‌باره قیمت کالایی را چند برابر افزایش دهد و باید براساس قیمت مرجع اعلام شده در پنل فروشندگی خود، قیمت‌های جدید کالاها را براساس ضوابط تعیین شده، استخراج و اعلام کند.

جعبه خرید؛ بهترین ابزار برای رسیدن به قیمت‌های منصفانه و رقابتی

پرسش اساسی این است که دیجی‌کالا چه ساز و کاری برای ارایه مناسب‌ترین قیمت‌ها دارد؟

جعبه خرید (کلید افزودن به سبد خرید) محلی است که در آن اولین قیمت پیشنهادی و انتخاب پیش‌فرض دیجی‌کالا برای مشتریان نمایش داده می‌شود. همیشه جعبه خرید بهترین گزینه برای خرید را به مشتریان پیشنهاد می‌دهد و شامل منصفانه‌ترین قیمت خرید با توجه به کیفیت جنس، فروشنده، اصالت کالا، خدمات پس از فروش و موجود بودن جنس در انبار دیجی‌کالا است.

به نوعی می‌توان گفت جعبه خرید، بهترین قیمت پیشنهادی برای یک محصول است. دیجی‌کالا با راه‌اندازی مدل مارکت‌پلیس، به دنبال رقابتی کردن بازار برای فروشنده‌ها بود و جعبه خرید مکانی است که فروشنده‌ها بر سر تصاحب آن با هم رقابت شدید و سخت‌گیرانه‌ای دارند و ناچار می‌شوند، قیمت‌های پایین‌تر و ارزان‌تری نسبت به بازار پیشنهاد بدهند.

به این ترتیب، غالب اوقات برای هر کالا، قیمت پیشنهادی در جعبه خرید، پایین‌ترین قیمت کف بازار یا در میان فروشنده‌های آنلاین است؛ چرا که اگر این‌طور نباشد، فروشنده موفق به فروش کالای خود نشده و خریدار می‌تواند به فروشنده‌ها یا فروشگاه‌های دیگر مراجعه کند و با قیمت ارزان‌تر، کالایش را سفارش بدهد.

بر اساس گزارش سال 98 دیجی‌کالا تا پایان این سال، حدود 311 هزار کاربر درباره قیمت‌های محصولات در دیجی‌کالا بازخورد دادند و  رضایت کاربرانی که در نظرسنجی قیمت شرکت کرده‌اند 14 درصد نسبت به ابتدای سال 98 افزایش پیدا کرده‌است.

سرانجام دیجی‌کالا منصف‌فروش است یا گران‌فروش؟

قیمت‌گذاری درست و منصفانه در ایران، یک چالش پیچیده برای خرده‌فروشی‌ها است و به عوامل بسیار زیاد و غالبا متغیر و متضادی بستگی دارد. ارایه قیمت پایین‌تر منجر به خالی شدن سریع انبار می‌شود و درج قیمت بالاتر، اتهام گران‌فروشی را در پی دارد.

هرگاه تعادل بازار، عرضه و تقاضا برای یک دسته کالایی برهم می‌خورد این وضعیت تکرار می‌شود و با همه ابزارهای نظارتی و کنترلی که فروشگاه‌ها برای تعیین سقف قیمت‌ها دارند و فروشنده‌ها باید رعایت کنند باز هم نابسامانی‌هایی در قیمت‌ها دیده می‌شود؛ یک روز قیمت کالایی در فروشگاه‌های آفلاین بسیار بیشتر از فروشگاه‌های آنلاین معروف است و یک روز برعکس قیمت کالایی در خرید آنلاین بیشتر از کف بازار آفلاین است.

معمولاً قیمت‌های فروشگاه‌های آنلاین را همه مردم می‌بینند و رصد می‌کنند و ۲۴ ساعته زیر نظر دارند ولی فروشنده‌های آفلاین تا به این حد شفاف‌سازی ندارند و همیشه در ویترین و در منظر مقایسه و قضاوت مردم قرار نمی‌گیرند.

هدف دیجی‌کالا رسیدن به قیمت‌های درست و منصفانه برای همه دسته‌های کالایی است و از اهرم‌های مختلفی برای فشار بر فروشنده و سوق دادن آن‌ها به ارایه قیمت‌های مناسب استفاده می‌کند. اما نباید دیجی‌کالا را یک واحد مستقل از جریان بازار دید و قاعدتاً از التهاب و تلاطم‌های بازار تأثیر می‌پذیرد و حلقه‌ای از یک زنجیره است.

دیجی‌کالا همیشه از کاربران دعوت کرده در پایش قیمت‌ها و معرفی فروشنده‌های منصف‌تر یا فروشگاه‌هایی که ارزان‌تر می‌فروشند مشارکت کنند؛ چرا که بدون شک نظارت و پایش قیمت‌ها توسط کاربران می‌تواند بهترین ابزار و رویکرد برای رسیدن به قیمت‌های منصفانه باشد.

نوشته آیا دیجی‌کالا محتکر و گران‌فروش است؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

مزایای طرح «ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار» دیجی‌کالا چیست؟

دیجی‌کالا در تیرماه گذشته قابلیت «ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار» را به طور رسمی فعال کرد. این ویژگی از مدت‌ها پیش به طور آزمایشی برای برخی از فروشنده‌ها فعال شده بود ولی اکنون در قالب یک سرویس، هر فروشنده دیجی‌کالا می‌تواند از آن استفاده کند.

در این مقاله می‌خواهیم بررسی کنیم که این ویژگی دقیقا چیست و چه مزایایی برای خریدار یا فروشنده دارد؟ چه مزایایی برای شرکت دیجی‌کالا خواهد داشت و چرا این قابلیت به سرویس‌ها و امکانات این خرده‌فروشی افزوده شده است.

پیش از هر چیز از شما می‌خواهیم تا ویدئو کوتاه و اختصاصی ما در این زمینه را ببینید و با این طرح و مزایای آن بیشتر آشنا شوید:

ویژگی ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار چیست؟

در این روش ارسال، دیجی‌کالا به عنوان واسط از فرایند ارسال کالا حذف می‌شود و فروشنده مستقیما اجناس خریداری شده را برای مشتری ارسال می‌کند. در سیاست گذشته دیجی‌کالا، همه کالاها و محصولات فروشنده‌ها، ابتدا باید وارد انبار این شرکت شده و توسط سیستم ارسال خود این شرکت به دست خریدار می‌رسیدند. به طبع، تمام مسئولیت ارسال کالا برعهده دیجی‌کالا است و فروشنده هیچ‌گونه وظیفه یا پاسخ‌گویی در برابر کالاهای ارسال شده ندارد.

اما در سیاست جدید دیجی‌کالا، این خرده‌فروشی آنلاین به فروشنده‌ها اجازه می‌دهد تحت شرایطی کالاهای خود را به طور مستقیم برای خریدار ارسال کنند و دیگر نیازی به ورود کالا به انبار دیجی‌کالا و بسته‌بندی و ارسال توسط این شرکت نباشد. دیجی‌کالا این سیاست جدید را در راستای اسکیل‌آپ خودش می‌داند و البته برای فروشنده و خریدار هم مزایای بزرگی مانند کاهش زمان ارسال و هزینه‌ها به همراه دارد.

در فاز نخست ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار؛ فقط ۲۰۰ فروشنده اجازه فعالیت در این طرح را داشتند تا به طور کامل کنترل و زیر نظر گرفته شوند و کیفیت ارسال محصولات کاهش پیدا نکند. این فروشنده‌ها از طرف خود دیجی‌کالا انتخاب شدند ولی از شهریور ماه به بعد سایر فروشنده‌ها هم می‌توانند وارد این طرح شوند و امکان ارسال مستقیم کالا برای خریدار را خواهند داشت.

دیجی‌کالا امیدوار است با شروع این طرح و به تدریج جا افتادن آن برای فروشنده‌ها، شاهد افزایش رضایت‌مندی مشتریان برای دریافت اجناس خریداری شده باشند و تاخیرهای تحویل کالا کمتر شوند.

مزایای ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار

نخستین و بزرگ‌ترین مزیت این طرح، کاهش زمان ارسال کالا است. در این روش دیگر نیازی به مراجعه دیجی‌کالا به فروشنده، دریافت و تحویل کالا به انبارداری، بسته‌بندی و توزیع کالا نیست.

فروشنده به طور مستقیم اجناس و کالاهای خود را سریعا برای خریدار ارسال می‌کند. دیجی‌کالا امیدوار است در این طرح کالاها حداقل ۲۴ ساعت زودتر به دست مشتری برسند که می‌تواند یک گام بزرگ برای کاهش زمان رسیدن سفارش به مشتری و افزایش رضایت‌مندی آن‌ها باشد.

وقتی یک مشتری مدت زمان انتظار پایینی برای یک خرید داشته باشد؛ تشویق می‌شود خریدهای خود را تکرار کند و این اتفاق هم برای فروشنده و هم برای دیجی‌کالا گامی رو به جلو است. فروشنده هم دیگر نیازی به مراجعه به انبار دیجی‌کالا و تحویل کالاها ندارد و در زمان او صرفه‌جویی خواهد شد.

مزیت دوم این طرح، کاهش هزینه‌های ارسال برای فروشنده و مشتری است. در سفارش‌هایی که از طریق «ارسال توسط فروشنده» انجام می‌شوند؛ دیگر هزینه‌های ارسال و پردازش اعمال نمی‌شود. هزینه ارسال کالا برای فروشنده فقط به کمیسیون دیجی‌کالا محدود می‌شود.

فروشنده‌ها می‌توانند هزینه ارسال کالاهای خود را برای مشتری رایگان کنند یا با هزینه‌هایی پایین و ناچیز دریافتی از خریدار، ارسال کالا داشته باشند. بنابراین، خریدار هم در این طرح هزینه کمتری برای ارسال کالا می‌پردازد تا پس از کاهش مدت زمان انتظار برای دریافت سفارش، حالا شاهد کاهش هزینه ارسال هم باشد.

نکته بعدی این روش ارسال کالا، بازتر شدن دست فروشنده برای ارسال کالاهایی است  که به علت محدودیت انبارهای دیجی‌کالا تا به امروز امکان فروش آن‌ها وجود نداشت. برخی از کالاها را انبارهای دیجی‌کالا نمی‌پذیرند چون نگرانی‌هایی بابت خرابی و فاسد شدن کالا یا خطرناک بودن نگهداری آن‌ها در انبار داشتند. برخی از کالاها نیازمند شرایط محیطی خاصی برای نگهداری هستند که شاید در انبارهای دیجی‌کالا چنین شرایطی فراهم نباشد.

در روش ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار، این محدودیت‌ها برداشته شده و فروشنده با مسئولیت خودش می‌تواند هر نوع کالایی را برای خریدار ارسال کند. روش و شرایط ارسال توسط خود مشتری و خریدار تایید و پذیرفته می‌شود تا هیچ‌گونه نگرانی به وجود نیاید.

آیا کیفیت ارسال کالاها کاهش پیدا نمی‌کند؟

یک نگرانی مطرح شده پس از آغاز طرح ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار، کاهش کیفیت ارسال کالاها است. دیجی‌کالا می‌گوید هیچ‌گاه نمی‌توان به طور ۱۰۰ درصد کیفیت تمام ارسال‌ها و کالاهای دریافتی خریدار را تضمین کرد.

در گذشته هم دیجی‌کالا هیچ‌گاه به رضایت ۱۰۰ درصد کاربران از وضعیت ارسال کالاها نرسیده است ولی سعی می‌کند براساس سوابق و عملکرد فروشنده‌ها به آن‌ها مجوز ارسال مستقیم کالا داده شود.

مانند گذشته، فرایند برگشت محصول و ۷ روز ضمانت برگشت کالای بی‌قید و شرط نیز برای این دسته از خریدارانی که سفارشات خود را مستقیم از فروشنده دریافت کردند؛ برقرار خواهد بود. در مجموع، دیجی‌کالا سعی می‌کند مشتریان یک تجربه خرید مثبت در این روش داشته باشند و با انواع ابزارهای نظارتی و کنترلی خود، فروشنده‌ها را ترغیب به افزایش کیفیت ارسال‌ها می‌کند.

دیجی‌کالا، اسکیل‌آپ و نیاز بازار

طرح ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار یک سیاست تازه در میان خرده‌فروشی‌ها نیست و حتی در ایران هم چندین فروشنده چنین رویکردی را پیش بردند.

این طرح به دیجی‌کالا اجازه می‌دهد کسب‌وکار خودش را توسعه داده و به عبارتی مقیاس‌پذیر کند تا بتواند براساس نیازهای بازار حرکت کرده و با این نیازها تطابق داشته باشد.

یکی از نیازهای بازار، کاهش زمان ارسال سفارش‌ها یا امکان ارسال مستقیم کالا توسط فروشنده است. این طرح می‌تواند یک رقابت سالم‌تر را میان فروشنده‌ها راه‌اندازی کند و به آن‌ها آزادی و اختیار بیشتری برای اعمال ایده‌های جدید و خلاقانه در ارسال کالا به مشتری داشته باشند.

این خلاقیت‌ها می‌تواند در بسته‌بندی، ارایه طرح‌های تشویقی برای کاهش هزینه ارسال و تکرار خریدها از سوی مشتری باشد.

نوشته مزایای طرح «ارسال مستقیم کالا از فروشنده برای خریدار» دیجی‌کالا چیست؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

چگونه دیجی‌کالا از کسب‌وکارهای ایرانی حمایت می‌کند؟

غالب خرده‌فروشی‌های آنلاین داخلی و خارجی مسئولیتی برای توسعه کسب‌وکارها قائل نیستند.

برایشان تفاوتی نمی‌کند یک برند داخلی و از کشور خودشان فروش بیشتری داشته باشد و بتواند در مارکت‌پلیس آن‌ها رشد کند یا یک برند خارجی؛ بلکه برایشان فروش بیشتر در اولویت بالاتری است. هر برند و محصولی که مشتریان بیشتری داشته و تقاضا برای آن زیاد باشد؛ در سبد فروش قرار می‌گیرد و اهمیت بیشتری داده می‌شود تا فروشنده‌ها و کالاهای دیگر به حاشیه بروند.

در دیجی‌کالا شاهد این استراتژی و رویکرد نیستیم و همگام با توسعه پلتفرم و مارکت‌پلیس، توجه ویژه‌ای به برندهای ایرانی و تولیدات ملی شده و بسترهایی برای رشد و توسعه آن‌ها نیز در نظر گرفته می‌شود.

برای دیجی‌کالا اهمیت دارد که یک فروشنده ایرانی بتواند محصولاتش را سریع‌تر، راحت‌تر و در بازار بزرگی با ۸۰ میلیون مشتری بفروشد. حتی در این بستر فراهم شده، کسب‌وکارهای ایرانی خانگی و ضعیف می‌توانند در یک فضای رقابتی با شرکت‌ها و برندهای بزرگ و معتبر داخلی و خارجی رقابت کنند و در جایگاه فروش برتر قرار بگیرند.

پیش از هرچیز از شما دعوت می‌کنیم تا ابتدا ویدئو اختصاصی ما را در این زمینه ببینید:

جایگاه کسب‌وکارهای ایرانی

در گزارش سالیانه ۹۸ دیجی‌کالا و در میان انبوهی از آمارها و تحلیل‌های مربوط به فعالیت این فروشگاه آنلاین طی یک سال، می‌توان آمارها و سرنخ‌هایی یافت که نشان‌دهنده وضعیت و جایگاه کسب‌وکارهای ایرانی در این پلتفرم و مهیا بودن بستر برای رشد و افزایش فروش آن‌ها است.

به عنوان مثال، در نیمه دوم سال ۹۸، بیش از ۶۱ هزار کسب‌وکار ایرانی با دیجی‌کالا همکاری کردند. در همین سال، ۱۰۵.۷۱۲ کسب‌وکار برای فروش محصولات خود روی مارکت‌پلیس دیجی‌کالا ثبت‌نام کردند که ۵۷ درصد این کسب‌وکارها شرایط فروشندگی را داشته و موفق شدند وارد فهرست فروشندگان شوند.

از نظر درآمدی، در سال ۹۸، هر فروشنده فعال در این مارکت‌پلیس به طور متوسط هر ماه فروشی ۳۹ میلیون تومانی داشته است.

دو مثال دیگر هم از میزان فروش کسب‌وکارهای ایرانی روی سایت دیجی‌کالا در سال ۹۸ داریم که به خوبی نشان می‌دهد چرا فروشندگان ایرانی تمایل به حضور در دیجی‌کالا دارند. در یک مورد، کارگاه صنایع دستی میناکاری و خاتم‌کاری موفق شده در آذر ماه ۹۸ نزدیک به ۸۵ میلیون تومان فروش داشته باشد. یک فروشنده دیگر هم در بهمن ۹۸ رکورد فروش ۳۲ میلیارد تومانی دیجی‌کالا را به نام خود کرده است.

این دو آمار نشان می‌دهد در مارکت‌پلیس دیجی‌کالا کسب‌وکارهای بومی، محلی، کوچک و خانگی می‌توانند درآمد و فروش خوبی داشته باشند و به حیات خود ادامه دهند و روز به روز موفق‌تر ظاهر شوند. همچنین کسب‌وکارها و برندهای بزرگ و معتبر ایرانی، یک بازارچه‌ای به گستردگی تمام ایران برای فروش محصولات‌شان در آنجا دارند.

رشد جهشی کسب‌وکارهای ایرانی

اما رشد کسب‌وکارهای ایرانی در دیجی‌کالا از چه زمانی آغاز شده و کدام عامل سبب شده بیش از ۶۱ هزار فروشنده ایرانی روی این فروشگاه فعال باشند.

به طور قطع، تغییر مدل فروش دیجی‌کالا از سنتی به مارکت‌پلیس، نقطه عطفی برای کسب‌وکارهای ایرانی بوده است. هم نمودار رشد تعداد برندهای ایرانی و هم نمودار افزایش تعداد کسب‌وکارها این واقعیت را نشان می‌دهند. تا پیش از سال ۹۷، فقط ۵۷۲۸ کسب‌وکار ایرانی روی دیجی‌کالا فعالیت می‌کردند ولی با شروع مدل مارکت‌پلیس به ناگهان این تعداد به ۱۱۱۸۰ فروشنده رسید و پس از آن هر نیم سال شاهد رشد جهشی آن‌ها هستیم.

در نیمه دوم سال ۹۷ تعداد فروشنده‌ها به بیش از ۲۱ هزار فروشنده رسیده و در نیمه اول سال ۹۸ شاهد بیش از ۳۰ هزار کسب‌وکار هستیم. در نیمه دوم سال ۹۸، تقریبا کسب‌وکارهای ایرانی در این پلتفرم دو برابر شده و بیش از ۶۱ هزار فروشنده در مارکت‌پلیس دیجی‌کالا فعال هستند.

این آمار مربوط به سال ۹۸ است و هنوز از تعداد فروشنده‌ها در سال ۹۹ آماری معتبر منتشر نشده است. تخمین زده می‌شود در نیمه اول سال ۹۹ نیز چند ده هزار فروشنده و کسب‌وکار به دیجی‌کالا افزوده شده باشند.

چگونه دیجی‌کالا از کسب‌وکارهای ایرانی حمایت می‌کند؟

چگونه در دیجی‌کالا، حمایت از کسب‌وکارهای ایرانی محقق شده است؟ آیا به آن‌ها پول و سرمایه و وام داده می‌شود تا در این فروشگاه فعالیت کنند؟ آیا فروشنده‌ها به اجبار یا از سر ناچاری در دیجی‌کالا محصولات‌شان را عرضه می‌کنند؟

برخلاف آنچه که تصور می‌شود؛ مشکل اساسی یک کسب‌وکار ایرانی کوچک، فضای کار و سرمایه یا نیروی انسانی نیست؛ بلکه بازار فروش، بازاریابی، تبلیغات، بسته‌بندی و ارسال کالا برای مشتری از یک نقطه ایران به نقطه دیگر در صدها کیلومتر آن‌طرف‌تر است. فروشنده ایرانی می‌گوید: «من باکیفیت‌ترین محصول را تولید می‌کنم ولی دنبال همکار و شریکی برای بازاریابی، فروش و توزیع آن هستم.»

این دقیقا بستری است که دیجی‌کالا موفق به فراهم کردن آن برای کسب‌وکارهای بزرگ و کوچک ایرانی شده است. یک فروشنده در دیجی‌کالا ضمن اینکه به بازاری بسیار بزرگ و ۸۰ میلیونی دسترسی پیدا می‌کند؛ دریافت‌کننده تمام سرویس‌های لجستیکی، انبارداری، بسته‌بندی، تولید محتوا، بازاریابی، بینش بازار، خدمات پس از فروش و غیره از دیجی‌کالا است تا دیگر دغدغه‌ای غیر از تولید محصول با کیفیت نداشته باشد.

الگوریتم‌ها و سیاست‌های مارکت‌پلیس هم به گونه‌ای تهیه شدند که یک بازار رقابتی سالم و کامل را برای فروشنده‌ها فراهم می‌کنند. فروشنده‌ای می‌تواند در جعبه خرید (Buy Box)، محصول و قیمت کالای خود را درج کند که هم قیمت مناسب‌تر و هم کالای آماده به ارسال در انبار دیجی‌کالا داشته باشد. افزون بر این، از نظر امتیازی هم عملکردی بالاتری نسبت به دیگر رقبا ثبت کرده باشد. این استراتژی باعث شده فروشنده‌ها بر کیفیت محصول خود بیفزایند تا رضایت مشتری جلب شود و کمترین برگشتی و اخطار را داشته باشند. همین‌طور، همیشه کالای موجود در انبار داشته و قیمت‌های مناسب‌تر و رقابتی‌تری بدهند.

برگزاری انواع مسابقات، جشنواره‌ها، شگفت‌انگیزها و تخفیف‌ها هم بر فروش کسب‌وکارها تاثیرگذار بوده است. بسیاری از فروشنده‌ها امکان حضور در نمایشگاه‌های فیزیکی و سفر از یک شهر و استان به نقطه دیگری را ندارند یا هزینه‌های زیاد برپایی یک نمایشگاه فیزیکی، امکان فروش مستقیم به مشتری را نمی‌دهد اما دیجی‌کالا نمایشگاه و فروشگاهی دائمی و شبانه‌روزی با کمترین هزینه است.

شکوفایی برندهای ایرانی

حمایت‌های دیجی‌کالا از کسب‌وکارها و برندهای ایرانی باعث شده در بسیاری از بخش‌های بازار شاهد شکوفایی و رشد محصولات ایرانی باشیم. در سال ۱۳۹۸، برندهای ایرانی سهم به‌سزایی در جست‌وجوها داشتند. مثلا، بیش از ۵۱.۵۰۰ بار محصولات برند تسکو در دیجی‌کالا جست‌وجو شده است.

همین‌طور، برندهایی مانند کامان، امرسان و ایکس ویژن جزو برندهای ایرانی پر جست‌وجو بودند. در سال ۱۳۹۸، حدودا ۶۹ درصد فروش تعدادی دیجی‌کالا متعلق به کالاهای ایرانی بوده است. تا پایان همین سال، بیش از ۲۵۱۲ برند ایرانی در دیجی‌کالا ثبت شده که نزدیک به دو برابر برندهای ثبت شده در سال ۱۳۹۷ است. ایکس ویژن پرفروش‌ترین برند ایرانی از نظر ریالی در سال ۱۳۹۸ است و برندهایی مانند پارس خزر و مهیا پروتئین در رتبه‌های بعدی هستند.

دیجی‌کالا به خانه کسب‌وکارهای ایرانی بدل شده است و آمارهای ذکر شده نشان می‌دهند که حمایت این پلتفرم از مشاغل و فروشنده‌های داخل کشور نه در حد یک حرف، بلکه در عمل و به شکلی موثر است تا بتوانند رشد کرده و توان رقابت با برندهای خارجی را داشته باشند.

نوشته چگونه دیجی‌کالا از کسب‌وکارهای ایرانی حمایت می‌کند؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

رقابت سرسخت برندهای ایرانی و خارجی روی دیجی‌کالا؛ کدام‌یک فروش و سهم بیشتری دارند؟

مارکت‌پلیس دیجی‌کالا در رشد کسب‌وکارها و برندهای ایرانی بسیار موفق بوده و دور از انصاف است که نگوییم اکنون این خرده‌فروشی به خانه محصولات ایرانی تبدیل شده است. تا پایان سال ۱۳۹۸ حدودا ۲۵۱۲ برند ایرانی در دیجی‌کالا ثبت شده و کالاهای خود را به فروش رساندند.

در همین سال، حدود ۶۹ درصد فروش تعدادی دیجی‌کالا متعلق به کالاهای ایرانی بوده است. در بسیاری از حوزه‌ها و دسته‌های کالایی، برندهای ایرانی گوی سبقت را از نمونه‌های خارجی و حتی برندهای مطرح و محبوب جهانی ربودند و رتبه اول فروش را از آن خود کردند.

حقیقت این است که طی سال‌های اخیر، شاهد رشد جست‌وجو و خرید محصولات ایرانی روی پلتفرم دیجی‌کالا بودیم. این موضوع نشان می‌دهد کسب‌وکارهای ایرانی به خوبی دارند از این فرصت و بستر برای مطرح شدن، رشد فروش و گرفتن سهم بازار سود می‌برند.

پرجست‌وجوترین برندهای ایرانی و خارجی

یک روش بررسی و مقایسه وضعیت برندهای ایرانی و خارجی، مراجعه به نتایج جست‌وجوها است. اگرچه از نظر تعدادی نمی‌توان برندهای خارجی را با برندهای ایرانی مقایسه کرد ولی رشد تعداد جست‌وجوها در برندهای ایرانی گویای بازار در حال رشد کسب‌وکارهای وطنی است.

در گزارش سالیانه ۹۸ دیجی‌کالا برند «سامسونگ» از میان خارجی‌ها و «تسکو» از میان ایرانی‌ها بیشترین جست‌وجوها را به خود اختصاص دادند. «سامسونگ» نزدیک به ۲ میلیون و ۲۷۰ هزار بار و «تسکو» نزدیک به ۵۲ هزار بار جست‌وجو شدند.

برندهای اپل، شیائومی، هواوی و نوکیا در رده‌های بعدی پرجست‌وجوترین برندهای خارجی هستند. غالب این جست‌وجوها برای گوشی موبایل بوده که رتبه نخست جست‌وجو و فروش را در دیجی‌کالا دارد.

در برندهای ایرانی پس از «تسکو» که برندی در حوزه تجهیزات جانبی موبایل و کامپیوتر است؛ برندهای «کامان»، «امرسان»، «ایکس ویژن» و « پارس خزر» قرار دارند. «کامان» یک برند ایرانی در حوزه کالاهای بهداشتی و زیبایی است. امرسان، ایکس ویژن و پارس خزر هم از شناخته‌ شده‌ترین برندهای ایرانی در حوزه لوازم خانگی و الکترونیکی مصرفی هستند.

سهم فروش کالاهای ایرانی

اجازه بدهید با آمارهای دقیقی نشان دهیم سهم برندهای ایرانی از فروش دیجی‌کالا طی سال‌های اخیر چقدر رشد داشته است و چگونه این پلتفرم به خانه نخست کسب‌وکارهای ایرانی تبدیل شد.

در سال ۱۳۹۶ فروش تعدادی برندهای خارجی از ایرانی‌ها بیشتر بود. در نیمه دوم سال ۹۶ سهم برندهای ایرانی از فروش، ۴۲ درصد است. در سال ۱۳۹۷، برندهای ایرانی شروع به رشد و افزایش کالاهای موجود روی دیجی‌کالا می‌کنند. در نیمه نخست سال ۹۷ سهم برندهای ایرانی و خارجی تقریبا برابر است ولی در نیمه دوم سال ۹۷ به یک باره برندهای ایرانی سهم بیشتر ۶۶ درصدی را از آن خود می‌کنند. این روند رشد و افزایش فروش در سال ۱۳۹۸ هم ادامه پیدا می‌کند تا اینکه در پایان همین سال، برندهای ایرانی از نظر فروش سهم غالب ۶۹ درصدی دارند.

جالب است بدانید در سال ۹۶ فقط ۸۱۷ برند ایرانی روی دیجی‌کالا حاضر بودند که به تدریج افزایش پیدا می‌کنند و با رشد مارکت‌پلیس این فروشگاه و فراهم شدن بستر مناسب برای عرضه کالاهای ایرانی، در نیمه دوم سال ۹۷ به ۱۷۶۳ برند و در پایان سال ۹۸ بالغ بر ۲۵۱۲ برند می‌شوند.

پرفروش‌ترین برندهای ایرانی

پس از مقایسه میزان جست‌وجوهای برندهای ایرانی و خارجی و بررسی سهم فروش برندهای ایرانی از مارکت‌پلیس دیجی‌کالا، حالا نوبت به بررسی پرفروش‌ترین برندهای ایرانی در سال ۹۸ روی این پلتفرم می‌رسد.

از نظر فروش ریالی، برند «ایکس ویژن» در رتبه نخست قرار دارد و پس از آن برندهای «پارس خزر» و «مهیا پروتئین» دیده می‌شوند. دو برند نخست در حوزه لوازم خانگی و الکتریکی و برند سوم در حوزه سوپرمارکتی است. «چشمه نور»، «تسکو»، «پاکشوما»، «اخوان»، «امرسان»، «کامان» و «ایستکول» برندهای ایرانی دیگری هستند که فروش ریالی بالایی در سال ۹۸ داشته و غالبا هم با جهش فروش در این سال روبرو شدند.

مثلا، برند «کامان» در سال ۹۸ نزدیک به ۲۵۰ پله صعود در برندهای ایرانی داشته است و برند «امرسان» رشدی ۱۸ پله‌ای را تجربه می‌کند. «اخوان» ۶۴ پله صعود کرده و «مهیا پروتئین» رشدی ۲۲ پله‌ای را شاهد است.

نوسانات ارز، تحریم‌ها و کاهش ورود محصولات خارجی، خروج شرکت‌ها از ایران و بازار لوازم خانگی، صوتی و تصویری و عوامل دیگر همگی در افزایش فروش برندهای ایرانی دخیل بودند اما نمی‌توان از نقش پر رنگ و قدرتمند مارکت‌پلیس و فضای رقابتی فروشگاه دیجی‌کالا به سادگی گذشت. بازارچه‌ای که بیش از یک سوم جمعیت ایران بازدیدکننده آن هستند و هر فردی در هر نقطه‌ای از کشور می‌تواند کالاها و اجناس مورد نیازش را آنلاین خریداری و درب منزل تحویل بگیرد.

پرفروش‌ترین برندهای خارجی

در میان برندهای خارجی، باز هم سهم فروش ریالی «سامسونگ» بسیار بالا است و بیش از ۲۰ درصد فروش را از آن خود کرده تا نشان دهد هنوز برخی بازارها مانند بازار موبایل و لوازم خانگی الکترونیکی در دست این برند قرار می‌گیرد.

پس از سامسونگ، برندهای هواوی و شیائومی حضور دارند. هواوی فقط ۲ رتبه صعود داشته ولی شیائومی رشدی ۱۴ پله‌ای را تجربه می‌کند. نوکیا، ایسوس، اپل، آنر، لنوو، وسترن دیجیتال و سونی دیگر برندهای خارجی پرفروش سال ۹۸ دیجی‌کالا هستند. در میان این برندها فقط «آنر» است که ۱۱ پله صعود داشته و پس از آن لنوو با ۳ پله صعود قرار می‌گیرد. دیگر برندها عمدتا ۲ الی ۳ پله نزول داشتند. این وضعیت متاثر از افزایش فروش گوشی‌های موبایل میان‌رده در بازار ایران و پیشرفت خوب برندهای چینی است.

رقابت برندهای تلویزیون ایرانی و خارجی

در سال ۹۸، سامسونگ رتبه نخست پرفروش‌ترین برند تلویزیون از نظر ریالی را به برند ایرانی ایکس ویژن واگذار کرده است. سامسونگ با ۲۰ درصد فروش ریالی بازار در رتبه دوم قرار می‌گیرد و تی‌سی‌ال با یک رتبه صعود در جایگاه سوم است. بیش از ۳۰ درصد فروش ریالی بازار در دست ایکس ویژن دیده می‌شود.

جالب‌تر اینکه برند تازه‌وارد «جی پلاس» موفق شده ۱۰ پله صعود داشته باشد و در رتبه چهارم قرار بگیرد. سونی، پاناسونیک، هایسنس، شهاب، ال‌جی و فیلیپس در رتبه‌های بعدی هستند.

از مهم‌ترین نکته‌های این نمودار باید به کاهش سهم بازار تلویزیون‌های ال‌جی اشاره کنیم. ال‌جی با ۶ پله نزول در رتبه نهم قرار گرفته است و دیگر نمی‌توان آن را یک برند موفق تلویزیون در ایران محسوب کرد. برند ایرانی «شهاب» هم رشد خوبی را تجربه کرده و اکنون بالاتر از ال‌جی قرار دارد. برندهای خارجی هایسنس و فیلیپس هم در این بازار خود را بالا کشیدند.

پرفروش‌ترین برندهای دوربین

«کانن»، «نیکون» و «گوپرو» پرفروش‌ترین برندهای ریالی بخش دوربین دیجی‌کالا در سال گذشته هستند. سامسونگ، فوجی‌فیلم، دی‌جی‌آی، سونی، اکن، پاناسونیک و وای‌فو در رتبه‌های بعدی قرار می‌گیرند. طبیعی است در این بخش هم برند ایرانی سازنده دوربین نداریم و رقابت میان برندهای خارجی است. در صدر جدول تفاوت رتبه زیادی اتفاق نیفتاده است و فقط «گوپرو» جای «سامسونگ» را می‌گیرد.

پرفروش‌ترین برندهای لپ‌تاپ

ایسوس همچنان برند نخست فروش لپ‌تاپ و اولترابوک در ایران است. همانند سال گذشته، برند لنوو در جایگاه دوم قرار دارد ولی اپل جای برند اچ‌پی را گرفته و سومین برند پرفروش لپ‌تاپ ایران است. برندهای دیگر با صعود و نزول یک پله‌ای در جایگاه‌های بعدی قرار دارند.

پرفروش‌ترین برندهای یخچال و فریزر

در حوزه لوزام خانگی برقی مانند یخچال و فریزر، برندهای ایرانی دوباره رقابت سختی با برندهای خارجی دارند و شرایط بازار به نفع آن‌ها است.

برند «امرسان» در سال ۹۸ نزدیک به ۲۵ درصد فروش ریالی دیجی‌کالا در بخش یخچال را به خود اختصاص داده است. «امرسان» با سه پله صعود نسبت به سال ۹۷ در این جایگاه قرار می‌گیرد. برند «ایستکول» با یک رتبه صعود در جایگاه دوم است و برند «ال‌جی» با دو پله نزول در جایگاه سوم قرار گرفته است.

در میان ده برند نخست پرفروش یخچال و فریزر می‌توان برندهای ایرانی «پارس» و «الکترواستیل» را مشاهده کرد.

پرفروش‌ترین برندهای مواد غذایی

کاملا واضح است که برندهای ایرانی در صدر جدول هستند. مهیا پروتئین، گلستان و سحرخیز سه برندی هستند که در حوزه مواد غذایی بیشترین فروش ریالی را داشتند. مهیاپروتئین و گلستان جایگاه‌های خود را از سال ۹۷ حفظ کردند ولی سحرخیز با سه پله صعود و رشد در فروش به رتبه سوم رسیده است.

پرفروش‌ترین برندهای ساعت هوشمند

سامسونگ، اپل و شیائومی سه برندی هستند که به ترتیب بیشترین فروش ساعت هوشمند را در ایران روی سایت دیجی‌کالا داشتند. هریک از برندهای سامسونگ و اپل کمی بیش از ۳۶ درصد بازار را در دست دارند و شیائومی اندکی بیش از ۸ درصد بازار را گرفته است. برندهای بعدی جی تب، گارمین، آنر، میدسان، کینگ‌ویر، سومگ و امیزفیت هستند. در بخش ساعت‌های هوشمند، جایگاه‌های نخست نسبت به سال قبل از آن تغییری نکرده است.

پرفروش‌ترین برندهای کنسول و لوازم جانبی بازی

نزدیک به ۶۵ درصد بازار کنسول‌های بازی در ایران به سونی و پلی‌استیشن تعلق دارد تا پرفروش‌ترین برند بی‌رقیب این حوزه باشد. ایکس‌باکس مایکروسافت با ۳۰ درصد در رتبه بعدی است.

پرفروش‌ترین برندهای گوشی موبایل

سامسونگ و هواوی در صدر جدول پرفروش‌ترین گوشی‌های بازار هستند و نوکیا جای اپل را در جایگاه سوم گرفته است. شیائومی با ۱۳ پله صعود در جایگاه چهارم است و پس از آن برندهای آنر، اپل و ایسوس در رتبه‌های بعدی حضور دارند.

سامسونگ نزدیک به ۴۰ درصد سهم بازار و هواوی ۳۰ درصد فروش بازار ایران را در دست دارند.

در ادامه شما می‌توانید ویدئو اختصاصی ما را در این زمینه مشاهده کنید.

نوشته رقابت سرسخت برندهای ایرانی و خارجی روی دیجی‌کالا؛ کدام‌یک فروش و سهم بیشتری دارند؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

رقابت سرسخت برندهای ایرانی و خارجی روی دیجی‌کالا؛ کدام‌یک فروش و سهم بیشتری دارند؟

مارکت‌پلیس دیجی‌کالا در رشد کسب‌وکارها و برندهای ایرانی بسیار موفق بوده و دور از انصاف است که نگوییم اکنون این خرده‌فروشی به خانه محصولات ایرانی تبدیل شده است. تا پایان سال ۱۳۹۸ حدودا ۲۵۱۲ برند ایرانی در دیجی‌کالا ثبت شده و کالاهای خود را به فروش رساندند.

در همین سال، حدود ۶۹ درصد فروش تعدادی دیجی‌کالا متعلق به کالاهای ایرانی بوده است. در بسیاری از حوزه‌ها و دسته‌های کالایی، برندهای ایرانی گوی سبقت را از نمونه‌های خارجی و حتی برندهای مطرح و محبوب جهانی ربودند و رتبه اول فروش را از آن خود کردند.

حقیقت این است که طی سال‌های اخیر، شاهد رشد جست‌وجو و خرید محصولات ایرانی روی پلتفرم دیجی‌کالا بودیم. این موضوع نشان می‌دهد کسب‌وکارهای ایرانی به خوبی دارند از این فرصت و بستر برای مطرح شدن، رشد فروش و گرفتن سهم بازار سود می‌برند.

پرجست‌وجوترین برندهای ایرانی و خارجی

یک روش بررسی و مقایسه وضعیت برندهای ایرانی و خارجی، مراجعه به نتایج جست‌وجوها است. اگرچه از نظر تعدادی نمی‌توان برندهای خارجی را با برندهای ایرانی مقایسه کرد ولی رشد تعداد جست‌وجوها در برندهای ایرانی گویای بازار در حال رشد کسب‌وکارهای وطنی است.

در گزارش سالیانه ۹۸ دیجی‌کالا برند «سامسونگ» از میان خارجی‌ها و «تسکو» از میان ایرانی‌ها بیشترین جست‌وجوها را به خود اختصاص دادند. «سامسونگ» نزدیک به ۲ میلیون و ۲۷۰ هزار بار و «تسکو» نزدیک به ۵۲ هزار بار جست‌وجو شدند.

برندهای اپل، شیائومی، هواوی و نوکیا در رده‌های بعدی پرجست‌وجوترین برندهای خارجی هستند. غالب این جست‌وجوها برای گوشی موبایل بوده که رتبه نخست جست‌وجو و فروش را در دیجی‌کالا دارد.

در برندهای ایرانی پس از «تسکو» که برندی در حوزه تجهیزات جانبی موبایل و کامپیوتر است؛ برندهای «کامان»، «امرسان»، «ایکس ویژن» و « پارس خزر» قرار دارند. «کامان» یک برند ایرانی در حوزه کالاهای بهداشتی و زیبایی است. امرسان، ایکس ویژن و پارس خزر هم از شناخته‌ شده‌ترین برندهای ایرانی در حوزه لوازم خانگی و الکترونیکی مصرفی هستند.

سهم فروش کالاهای ایرانی

اجازه بدهید با آمارهای دقیقی نشان دهیم سهم برندهای ایرانی از فروش دیجی‌کالا طی سال‌های اخیر چقدر رشد داشته است و چگونه این پلتفرم به خانه نخست کسب‌وکارهای ایرانی تبدیل شد.

در سال ۱۳۹۶ فروش تعدادی برندهای خارجی از ایرانی‌ها بیشتر بود. در نیمه دوم سال ۹۶ سهم برندهای ایرانی از فروش، ۴۲ درصد است. در سال ۱۳۹۷، برندهای ایرانی شروع به رشد و افزایش کالاهای موجود روی دیجی‌کالا می‌کنند. در نیمه نخست سال ۹۷ سهم برندهای ایرانی و خارجی تقریبا برابر است ولی در نیمه دوم سال ۹۷ به یک باره برندهای ایرانی سهم بیشتر ۶۶ درصدی را از آن خود می‌کنند. این روند رشد و افزایش فروش در سال ۱۳۹۸ هم ادامه پیدا می‌کند تا اینکه در پایان همین سال، برندهای ایرانی از نظر فروش سهم غالب ۶۹ درصدی دارند.

جالب است بدانید در سال ۹۶ فقط ۸۱۷ برند ایرانی روی دیجی‌کالا حاضر بودند که به تدریج افزایش پیدا می‌کنند و با رشد مارکت‌پلیس این فروشگاه و فراهم شدن بستر مناسب برای عرضه کالاهای ایرانی، در نیمه دوم سال ۹۷ به ۱۷۶۳ برند و در پایان سال ۹۸ بالغ بر ۲۵۱۲ برند می‌شوند.

پرفروش‌ترین برندهای ایرانی

پس از مقایسه میزان جست‌وجوهای برندهای ایرانی و خارجی و بررسی سهم فروش برندهای ایرانی از مارکت‌پلیس دیجی‌کالا، حالا نوبت به بررسی پرفروش‌ترین برندهای ایرانی در سال ۹۸ روی این پلتفرم می‌رسد.

از نظر فروش ریالی، برند «ایکس ویژن» در رتبه نخست قرار دارد و پس از آن برندهای «پارس خزر» و «مهیا پروتئین» دیده می‌شوند. دو برند نخست در حوزه لوازم خانگی و الکتریکی و برند سوم در حوزه سوپرمارکتی است. «چشمه نور»، «تسکو»، «پاکشوما»، «اخوان»، «امرسان»، «کامان» و «ایستکول» برندهای ایرانی دیگری هستند که فروش ریالی بالایی در سال ۹۸ داشته و غالبا هم با جهش فروش در این سال روبرو شدند.

مثلا، برند «کامان» در سال ۹۸ نزدیک به ۲۵۰ پله صعود در برندهای ایرانی داشته است و برند «امرسان» رشدی ۱۸ پله‌ای را تجربه می‌کند. «اخوان» ۶۴ پله صعود کرده و «مهیا پروتئین» رشدی ۲۲ پله‌ای را شاهد است.

نوسانات ارز، تحریم‌ها و کاهش ورود محصولات خارجی، خروج شرکت‌ها از ایران و بازار لوازم خانگی، صوتی و تصویری و عوامل دیگر همگی در افزایش فروش برندهای ایرانی دخیل بودند اما نمی‌توان از نقش پر رنگ و قدرتمند مارکت‌پلیس و فضای رقابتی فروشگاه دیجی‌کالا به سادگی گذشت. بازارچه‌ای که بیش از یک سوم جمعیت ایران بازدیدکننده آن هستند و هر فردی در هر نقطه‌ای از کشور می‌تواند کالاها و اجناس مورد نیازش را آنلاین خریداری و درب منزل تحویل بگیرد.

پرفروش‌ترین برندهای خارجی

در میان برندهای خارجی، باز هم سهم فروش ریالی «سامسونگ» بسیار بالا است و بیش از ۲۰ درصد فروش را از آن خود کرده تا نشان دهد هنوز برخی بازارها مانند بازار موبایل و لوازم خانگی الکترونیکی در دست این برند قرار می‌گیرد.

پس از سامسونگ، برندهای هواوی و شیائومی حضور دارند. هواوی فقط ۲ رتبه صعود داشته ولی شیائومی رشدی ۱۴ پله‌ای را تجربه می‌کند. نوکیا، ایسوس، اپل، آنر، لنوو، وسترن دیجیتال و سونی دیگر برندهای خارجی پرفروش سال ۹۸ دیجی‌کالا هستند. در میان این برندها فقط «آنر» است که ۱۱ پله صعود داشته و پس از آن لنوو با ۳ پله صعود قرار می‌گیرد. دیگر برندها عمدتا ۲ الی ۳ پله نزول داشتند. این وضعیت متاثر از افزایش فروش گوشی‌های موبایل میان‌رده در بازار ایران و پیشرفت خوب برندهای چینی است.

رقابت برندهای تلویزیون ایرانی و خارجی

در سال ۹۸، سامسونگ رتبه نخست پرفروش‌ترین برند تلویزیون از نظر ریالی را به برند ایرانی ایکس ویژن واگذار کرده است. سامسونگ با ۲۰ درصد فروش ریالی بازار در رتبه دوم قرار می‌گیرد و تی‌سی‌ال با یک رتبه صعود در جایگاه سوم است. بیش از ۳۰ درصد فروش ریالی بازار در دست ایکس ویژن دیده می‌شود.

جالب‌تر اینکه برند تازه‌وارد «جی پلاس» موفق شده ۱۰ پله صعود داشته باشد و در رتبه چهارم قرار بگیرد. سونی، پاناسونیک، هایسنس، شهاب، ال‌جی و فیلیپس در رتبه‌های بعدی هستند.

از مهم‌ترین نکته‌های این نمودار باید به کاهش سهم بازار تلویزیون‌های ال‌جی اشاره کنیم. ال‌جی با ۶ پله نزول در رتبه نهم قرار گرفته است و دیگر نمی‌توان آن را یک برند موفق تلویزیون در ایران محسوب کرد. برند ایرانی «شهاب» هم رشد خوبی را تجربه کرده و اکنون بالاتر از ال‌جی قرار دارد. برندهای خارجی هایسنس و فیلیپس هم در این بازار خود را بالا کشیدند.

پرفروش‌ترین برندهای دوربین

«کانن»، «نیکون» و «گوپرو» پرفروش‌ترین برندهای ریالی بخش دوربین دیجی‌کالا در سال گذشته هستند. سامسونگ، فوجی‌فیلم، دی‌جی‌آی، سونی، اکن، پاناسونیک و وای‌فو در رتبه‌های بعدی قرار می‌گیرند. طبیعی است در این بخش هم برند ایرانی سازنده دوربین نداریم و رقابت میان برندهای خارجی است. در صدر جدول تفاوت رتبه زیادی اتفاق نیفتاده است و فقط «گوپرو» جای «سامسونگ» را می‌گیرد.

پرفروش‌ترین برندهای لپ‌تاپ

ایسوس همچنان برند نخست فروش لپ‌تاپ و اولترابوک در ایران است. همانند سال گذشته، برند لنوو در جایگاه دوم قرار دارد ولی اپل جای برند اچ‌پی را گرفته و سومین برند پرفروش لپ‌تاپ ایران است. برندهای دیگر با صعود و نزول یک پله‌ای در جایگاه‌های بعدی قرار دارند.

پرفروش‌ترین برندهای یخچال و فریزر

در حوزه لوزام خانگی برقی مانند یخچال و فریزر، برندهای ایرانی دوباره رقابت سختی با برندهای خارجی دارند و شرایط بازار به نفع آن‌ها است.

برند «امرسان» در سال ۹۸ نزدیک به ۲۵ درصد فروش ریالی دیجی‌کالا در بخش یخچال را به خود اختصاص داده است. «امرسان» با سه پله صعود نسبت به سال ۹۷ در این جایگاه قرار می‌گیرد. برند «ایستکول» با یک رتبه صعود در جایگاه دوم است و برند «ال‌جی» با دو پله نزول در جایگاه سوم قرار گرفته است.

در میان ده برند نخست پرفروش یخچال و فریزر می‌توان برندهای ایرانی «پارس» و «الکترواستیل» را مشاهده کرد.

پرفروش‌ترین برندهای مواد غذایی

کاملا واضح است که برندهای ایرانی در صدر جدول هستند. مهیا پروتئین، گلستان و سحرخیز سه برندی هستند که در حوزه مواد غذایی بیشترین فروش ریالی را داشتند. مهیاپروتئین و گلستان جایگاه‌های خود را از سال ۹۷ حفظ کردند ولی سحرخیز با سه پله صعود و رشد در فروش به رتبه سوم رسیده است.

پرفروش‌ترین برندهای ساعت هوشمند

سامسونگ، اپل و شیائومی سه برندی هستند که به ترتیب بیشترین فروش ساعت هوشمند را در ایران روی سایت دیجی‌کالا داشتند. هریک از برندهای سامسونگ و اپل کمی بیش از ۳۶ درصد بازار را در دست دارند و شیائومی اندکی بیش از ۸ درصد بازار را گرفته است. برندهای بعدی جی تب، گارمین، آنر، میدسان، کینگ‌ویر، سومگ و امیزفیت هستند. در بخش ساعت‌های هوشمند، جایگاه‌های نخست نسبت به سال قبل از آن تغییری نکرده است.

پرفروش‌ترین برندهای کنسول و لوازم جانبی بازی

نزدیک به ۶۵ درصد بازار کنسول‌های بازی در ایران به سونی و پلی‌استیشن تعلق دارد تا پرفروش‌ترین برند بی‌رقیب این حوزه باشد. ایکس‌باکس مایکروسافت با ۳۰ درصد در رتبه بعدی است.

پرفروش‌ترین برندهای گوشی موبایل

سامسونگ و هواوی در صدر جدول پرفروش‌ترین گوشی‌های بازار هستند و نوکیا جای اپل را در جایگاه سوم گرفته است. شیائومی با ۱۳ پله صعود در جایگاه چهارم است و پس از آن برندهای آنر، اپل و ایسوس در رتبه‌های بعدی حضور دارند.

سامسونگ نزدیک به ۴۰ درصد سهم بازار و هواوی ۳۰ درصد فروش بازار ایران را در دست دارند.

در ادامه شما می‌توانید ویدئو اختصاصی ما را در این زمینه مشاهده کنید.

نوشته رقابت سرسخت برندهای ایرانی و خارجی روی دیجی‌کالا؛ کدام‌یک فروش و سهم بیشتری دارند؟ اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.