گزارش خبری و تصویری نشست تقدیر از برترین استارتاپهای الکام استارز ۹۶

بیست استارتاپ برتر سالن الکام استارز در بیست و سومین نمایشگاه الکامپ در سازمان نظام صنفی رایانه ای حضور یافته و مورد تقدیر رئیس سازمان واقع شدند.
 
DSC_0201.JPG
به گزارش روابط عمومی سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور، این نشست با حضور ناصرعلی سعادت رئیس سازمان، باقر بحری مدیر اجرایی نمایشگاه الکامپ، گلرخ بحری مدیر سالن الکام استارز و همچنین بیست استارتاپ برتر سالن الکام استارز در بیست و سومین نمایشگاه الکامپ برگزار شد.
 
در ابتدای نشست رئیس سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور ضمن قدردانی از استارتاپهای حاضر در نشست، بر لزوم آشنایی و مشارکت کسب و کارهای نوپا با سازمان تاکید کرد و افزود: سازمان نظام صنفی رایانه ای با سابقه 13 سال فعالیت به دنبال برآورده کردن خواسته ها و انتظارات صنفی با اتکا بر توان بخش خصوصی است و کسب و کارهای نوپای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات نیز میتوانند از این بستر استفاده کنند و با مشارکت در کمیسیون های تخصصی و ایجاد اتاق های فکر در جهت رفع مشکلات و همچنین پیشرد اهداف خودشان و صنف گام بردارند.
 
سپس باقر بحری نیز با تایید صحبت های رئیس سازمان به نقش حمایتگر سازمان اشاره کرد و افزود: طی سه سال گذشته که برگزاری نمایشگاه الکامپ بر عهده سازمان نظام صنفی رایانه ای نهاده شده است تمام تلاش خود را به کار گرفتیم تا در کنار کسب و کارهای قدیمی که در طی سالها در این حوزه فعالیت میکردند از کسب و کارهای نوپا نیز حمایت کنیم تا با حضور و نقش آفرینی استارتاپها جان تازه ای به صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور بدهیم. 
 
او افزود: فراهم ساختن شرایط حضور در نمایشگاه تخصصی الکامپ، اختصاص سالنی مجزا و با بهترین امکانات و تجهیزات موجود و اعزام تیم های برتر به نمایشگاه های بین المللی یکی از این نقش های حمایتی سازمان است تا ضمن نشان دادن قواعد بازی به کسب و کارهای نوپا آنها را با بازارهای ملی و بین المللی نیز آشنا ساختیم. 
 
سعادت با اشاره به اینکه جایزه سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور به برترین استارتاپهای الکام استارز، حضور در نمایشگاه جیتکس بود و افزود: انتخاب نمایشگاه جیتکس با نظرسنجی از 10 استارتاپ برتر صورت گرفت که با استقبال اکثریت روبرو شد و شاهد بودیم در بخش رقابتی 4 استارتاپ ایرانی جزو 50 استارتاپ برتر جیتکس انتخاب شدند که از میان آنها دو استارتاپ موزار وکامنت ماینر جزو برترینهای الکام استارز بودند. 
در ادامه به هر استارتاپ فرصت کوتاهی برای اظهارنظر داده شد. 
 
راحیل محمدی از استارتاپ کیف پول شخصی نیو، ضمن تشکر از برگزاری با کیفیت الکام استارز امسال، گفت: حضور در نمایشگاه جیتکس با توجه به اینکه بر منطقه خاورمیانه متمرکز است برای شناخت بازارهای مشابه بازار خودمان بسیار مفید بود.
 
خدادای از استارتاپ رد کالا با اشاره بر اینکه آشنایی با الکام استارز مسیر ردکالا را روشن کرد، افزود: از طریق الکام استارز با سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور به عنوان نهاد متولی استارتاپهای حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات آشنا شدیم.
 
علی غیوری از استارتاپ کتابخوان الکترونیک خوانا نیز با اشاره به اینکه در جریان برگزاری نمایشگاه روابط خوبی برقرار شد که ادامه مسیر ما را تسهیل ساخت و گفت: با این حال با مشکل تعدد مراکز صادر کننده مجوز فعالیت روبرو هستیم که اغلب پیگیری ها و نامه های ما را بدون پاسخ میگذارند، از سازمان انتظار داریم این دست از مشکلات ما را پیگیری کند.
 
قاسم زاده از استارتاپ ابرآروان نیز ضمن قدردانی از رشد صعودی الکام استارز طی سه سال گذشته و فراهم ساختن فرصت های حضور در عرصه های بین المللی، گفت: مسئله تعدد مراکز صادر کننده مجوزها مشکلی است که استارتاپها به صورت مشترک با آن دست در گریبان هستند و از سازمان میخواهیم ما را یاری کند.
 
میلاد نوری از استارتاپ پونز با تاکید بر اینکه بازخوردهای خوبی از سوی سرمایه گذاران خارجی بعد از حضور در جیتکس داشتیم، گفت: حضور در نمایشگاه الکام استارز پنجره خوبی برای معرفی رسمی استارتاپها به شمار میرود. 
 
امین مطلبی از حراجی آنلاین چوبید، گفت: از سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور میخواهیم که نهاد متولی استارتاپهای حوزه فاوا باشد تا بتوانیم با اتکا به یک نهاد قدرتمند و متمرکز مطالباتمان را پیگیری کنیم.
امیرحسین حسینی پژوه از استارتاپ می بریم با اشاره به توان اندک استارتاپها گفت: از سازمان برای برگزاری نمایشگاه الکامپ و برپا سازی سالن الکام استارز تشکر میکنیم و میخواهیم که به عنوان نهاد متولی ما پنجره ارتباطی ما با دستگاه ها و مسئولان باشد.
 
بهناز کوهپر از استارتاپ خانه داران و نولا نیز پیشنهاد برگزاری جلسات مشترک استارتاپها با حضور مدیران و روسای سازمان را مطرح کرد که با استقبال حاضران روبرو شد.
 
سپس ابوذر معتمدی از موسسه فرهنگی و هنری شباویز با اشاره به اینکه حضور در الکام استارز یک تجربه متفاوت بود، افزود: هدفمان از حضور در جیتکس برقراری ارتباط با بازدیدکنندگان ایرانی و به خصوص مسئولان کشور و همچنین سرمایه گذاران و شتابدهنده ها بود که به خوبی انجام شد.
 
فتح الله فتحی از استارتاپ موزرا نیز با اشاره به اینکه مدت زمان کافی برای برنامه ریزی و آماده سازی محتوای لازم برای جیتکس را نداشتیم، گفت: حضور در جیتکس تجربه خوبی بود ولی موزرا به بازارهای بین المللی نیاز دارد و ما سبیت را ترجیح میدادیم.
 
طاهرخانی از استارتاپ لینکپ نیز با مقایسه الکام استارز با جیتکس گفت: سطح استارتاپهای الکام استارز بسیار بالاتر از جیتکس بود اما کیفیت امور اجرای جیتکس بهتر از الکام استارز بود با اینکه امسال شاهد رشد صعودی الکام استارز بودیم. 
 
پویان ابراهیمی از استارتاپ اسمارت وای فای با اعلام اینکه در سه سال گذشته سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور تنها نهادی بود که بدون دریافت هزینه به ما کمک کرد، گفت: از سازمان برای فراهم ساختن فرصت حضور در الکام استارز و جیتکس تشکر میکنیم، این دو تجربه نگرش ما را برای ادامه مسیر بسیار تغییر داد. 
امیرجلال الدین شوکتی از استارتاپ تحلیل ارتباط برنا گفت: تجربه نخست ما از حضور در نمایشگاه بود، هدفمان آشنایی با دستگاهها و نهادهای تصمیم گیر بود که به این هدف دست یافتیم. پس از این تجربه فعالیتهای ما بیشتر دیده شد و سرمایه گذاران با اعتماد بیشتری با ما همکاری کردند.
 
احمد اسدی از  استارتاپ کامنت ماینر با اشاره به اینکه اولین تجربه حضورشان در الکام استارز بود، گفت: با اینکه کامنت ماینر بر بستر فارسی است و مخاطب B2B است، استقبال خوبی از ما شد و خودمان را محک زدیم رقبا را شناختیم و مسیرهای پیشرفت را جستجو کردیم.
 
سعادت نیز در ضمن قدردانی از نقطه نظرات استارتاپها در پاسخ به درخواست استارتاپها گفت: اکنون قانونی برای استارتاپهایی که هنوز در قالب یک شرکت تعریف نشده اند و یک تیم هستند وجود ندارد. در حال آماده سازی شرایطی هستیم تا تمامی استارتاپهای حوزه فاوا زیر چتر سازمان جمع شوند که این جریان دوسویه است و علاوه بر بستر سازی نیازمند تلاش و مشارکت کسب و کارهای نوپا هم هست. 
 
سپس باقر بحری نیز تمامی استارتاپها را به مشارکت در کمیسیون های تخصصی سازمان نظام صنفی رایانه ای دعوت کرد تا به صورت تیمی مسائل و مشکلات بررسی و راهکاری عملیاتی برای آنها تهیه شود.
در پایان نیز ضمن قدردانی از استارتاپهای حاضر در نشست هدایایی از سوی مجموعه های شرینو ، E-ADS، e-Comp و بیمه دی به عنوان اسپانسرهای الکام استارز به برترین های الکام استارز اهدا شد.

۸ نکته‌ای که قبل از راه‌اندازی استارتاپ باید دانست

موفقیت یا شکست در راه‌اندازی استارتاپ، شاید تنها در مورد دانستن چگونگی و چرایی انجام اقدامات در مراحل مختلف راه‌اندازی آن است و اینکه مراحل بعدی که باید انجام دهیم روشن نباشد.
 
در اکثر موارد، موفقیت یا شکست در راه‌اندازی استارتاپ، شاید تنها در مورد دانستن چگونگی و چرایی انجام اقدامات در مراحل مختلف راه‌اندازی استارتاپ است و اینکه چه مراحل بعدی را باید انجام دهیم روشن باشد.
 
برای کمک به این روند، سعی شده 10 مورد ضروری که برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق باید بدانید را به عنوان یک چک لیست ارائه کنیم تا اطمینان حاصل کنید که تفکر و طرح کسب‌وکار شما در مسیر درست قرار دارد یا اگر نیاز به کسب اطلاعات بیشتر، آموزش استراتژیک یا همخوانی بیشتر بازار با محصول یا خدمات خود دارید، بتوانید با دید بازتری عمل کنید.
 
1. شیفته مشکل و نیاز باشید نه راه‌حل خودتان
 
آنچه را که مردم می‌خواهند سعی کنید ارائه دهید نه آنچه که تولید کردید را به هر ترفندی به فروش رسانید.
 
سعی کنید مشکل و نیاز یا فرصت را دقیق بشناسید و عاشق آن شوید و دنبال راه‌حل مناسب برای معشوقه خود باشید؛ این را بدانید که راه‌حل شما باید با مشکل همخوان باشد.
 
2. به سرعت جریان درآمدی خود را مشخص کنید
 
جریان درآمدی و ورود پول به کسب‌وکار شما بدون شک مثل خون در رگهاست و کاملا ضروری است که بتوانید حتی درآمد پایین کسب کنید؛ بنابراین شما نیاز به پیدا کردن راه‌هایی برای شروع جریان درآمدی کسب‌وکارتان دارید.
 
3. همیشه راه‌های جدیدی را برای کم کردن هزینه‌ها پیدا کنید
 
هر استارتاپ و کسب‌وکار موفقی بدون شک نسبت به ساختار هزینه‌هایش باید کاملا آگاهی و استراتژی‌هایی برای کاهش هزینه‌ها داشته باشد لذا برای انجام دادن ساده‌ترین کارها نیز فکر کنید و ببینید چطور می‌توانید با بهترین کیفیت و کمترین هزینه موفق باشید.
 
4. هنگام برنامه‌ریزی، همیشه هزینه‌ها را فراتر از حد انتظار و درآمد‌ها را کمتر از حد انتظار برآورد کنید
 
سعی کنید هنگام برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری برای کسب‌وکارتان سناریوهای مختلف را بنویسید؛ سناریوهایی براساس بهترین حالت، بدترین حالت و سناریوی حس ششم به این مفهوم که سعی کنید به حس ششم خودتان ایمان بیاورید.
 
5. کار همیشگی شما تمرکز بر فروش و بازاریابی باشد
 
در کسب‌وکار هیچ چیز اتفاق نمی‌افتد تا زمانی که فروش انجام شود.
 
شما نیاز به پیدا کردن یک راه خوب برای به دست آوردن مشتری و فروش دارید اما بهترین اتفاق ممکن بدون شک فروش مجدد به مشتریان سابقتان است.
 
سعی کنید یک رابطه عاطفی با مشتریان فعلی خود برقرار کنید، شیرین‌ترین اتفاق مشتریان تکراری هستند.
 
6. همه چیز را تست و اندازه‌گیری کنید
 
شما نمی‌توانید چیزی را که اندازه‌گیری نمی‌کنید، تغییر دهید و نمی‌توانید بگویید که آیا یک برنامه یا استراتژی کار می‌کند یا خیر؛ البته اگر شما به درستی تست، اندازه‌گیری و ردیابی نتایج خود را انجام ندهید.
 
7. تخفیف ندهید، ارزش اضافه کنید
 
هر زمانی که تخفیف می‌دهید، پول خود را به طور مستقیم از جیب خود می‌گیرید و به طور مستقیم از سود پایین‌تر خود استفاده می‌کنید.
 
پس این کار را نکنید و در عوض، پیشنهادات ارزش افزوده را به طریقی به بالا و پایین خط محصول یا سرویس خود اضافه کنید.
 
8. یک مربی خوب در کنارتان باشد
 
اغلب ما ایرانی‌ها فکر می‌کنیم که همه پاسخ‌ها را داریم و همه کارها را می‌توانیم انجام دهیم اما واقعیت این است که مجموعه‌ای از چشمان و فکرهای دیگر می‌تواند کارهای شگفت‌انگیزی برای کسب‌وکار شما داشته باشد.
 
در انتخاب مربی خود دقت و سعی کنید فردی را در کنار خود داشته باشید که مربی باشد نه مشاور؛ فردی را انتخاب کنید که این راه را رفته است و سابقه انجام این فعالیت را دارد.
 
در پایان هم باید گفت که هیچ اسراری در کسب‌وکار یا زندگی وجود ندارد، فقط اطلاعاتی وجود دارد که هنوز نمی‌دانیم.

مسدودی خدمت جدید گوگل در ادامه مسدودی ۱۰۰ درصدی خدمات حوزه کسب و کارها در ایران

شرکت گوگل اخیراً خدمت startup with Google را برای شرکت های نوپا (استارتاپ) راه‌اندازی کرده که دسترسی های ایران به این خدمت را به طور کامل مسدود ساخته است.
به گزارش روابط عمومی مرکز ملی فضای مجازی کشور، این سیاست آمریکایی‌ها در ادامه سیاست های قبلی آنهاست که دسترسی ایران را به خدمات ارائه شده در حوزه کسب و کارها بطور 100 درصدی مسدود کرده اند.
 
بنابراین گزارش، این سرویس که مجموعه گسترده ای از خدمات اعم از ابزارها و بسترهای تولید محصول، خدمات میزبانی و ذخیره سازی داده، خدمات تحلیل و پردازش داده و ... را به شرکتهای نوپای حوزه فضای مجازی ارائه می‌دهد، تاثیر چشمگیری در رشد و توسعه شرکت های نوپا در عرصه جهانی خواهد داشت و آمریکایی‌ها در ادامه سیاست سلطه جویانه خود قصد دارند با ممانعت از دسترسی شرکت‌های نوپای ایرانی به این خدمات، کسب و کارهای فضای مجازی ایران را از رقابت در عرصه جهانی باز داشته و آن را به انزوا بکشانند.
 
گفتنی است؛ برخی از موارد مسدودی حوزه توسعه دهندگان نرم افزار و کسب و کارها شرکت های گوگل و آمازون در ایران به شرح زیر است:
 
گـوگـل​
Fusion Tables API AdWords Express
Google Play Game Services API Admob
Google Play Game Services Publishing API DoubleClickByGoogle
Google Play Game Services Management API Local Business Center
Google Affiliate Network API Google Sites
Genomics API Shopping Campaigns
Gmail API Google+Brands
Groups Migration API Surveys
Groups Settings API Tag Manager
Google App Engine Admin API Google Checkout
Google Classroom API Google wallet
Google Cloud Billing API Android Pay
Google Cloud Resource Manager API Web Elements
Google Cloud Debugger API Wildfire
Google Cloud Trace API PageSpeed Service
Google Container Engine API Website Optimizer
Google Dataflow API Analytics
Google Cloud Dataproc API Trends
Genomics API Correlate
Knowledge Graph Search API Books Ngram Viewer
Google Cloud Logging API Think
Google Partners API TensorFlow
Google Play Movies Partner API Ad Exchange Buyer API
Google Proximity Beacon API Admin Data Transfer API
Google Cloud Pub/Sub API Ad Exchange Seller API
Google Apps Script Execution API Admin Directory API
Google Storage Transfer API Email Migration API
YouTube Reporting API Admin Reports API
Google Identity Toolkit API AdSense Management API
Enterprise License Manager API AdSense Host API
Deployment Manager API Google Analytics API
Google Maps Engine API Google Play EMM API
Google Mirror API Google Play Developer API
Google OAuth2 API Google Apps Activity API
PageSpeed Insights API Google App State API
Google+ API Google Compute Engine Autoscaler API
Google+ Domains API Blogger API
Prediction API Books API
QPX Express API Calendar API
Google Compute Engine Instance Group Manager API Google Cloud Network Performance Monitoring API
Google Compute Engine Instance Group Updater API Cloud Monitoring API
Enterprise Apps Reseller API Cloud User Accounts API
Google Compute Engine Instance Groups API Compute Engine API
Google Site Verification API Content API for Shopping
Google Spectrum Database API Google Maps Coordinate API
Cloud SQL Administration API CustomSearch API
Cloud Storage JSON API Google Cloud Datastore API
Tag Manager API Google Cloud Deployment Manager API
TaskQueue API DCM/DFA Reporting And Trafficking API
Tasks API APIs Discovery Service
Translate API Google Cloud DNS API
URL Shortener API DoubleClick Bid Manager API
Google Fonts Developer API DoubleClick Search API
Webmaster Tools API Drive API
YouTube Data API Fitness
YouTube Analytics API Freebase Search
 
 
آمازون
AWS Management Console Amazon Web Services (AWS)
AWS Managed Services Amazon WorkSpaces
Amazon Lex Amazon EC2
Amazon Polly Amazon Lightsail
Amazon Rekognation Amazon VPC
Amazon Machine Learning AWS Batch
Apache MXNet on AWS AWS Elastic Beanstalk
AWS Deep Learning AMIs AWS Lambda
Amazon Athena Auto Scaling
Amazon EMR Elastic Load Balancing
Amazon CloudSearch (Amazon Simple Storage Service (S3
Amazon Elasticsearch Service (Amazon Elastic Block Storage (EBS
Amazon Kinesis (Amazon Elastic File System (EFS
Amazon QuickSight Amazon Glacier
AWS Glue AWS Storage Gateway
(AWS Identity and Access Management (IAM AWS Snowball
Amazon Inspector AWS Snowmobile
AWS Certificate Manager Amazon Aurora
AWS CloudHSM Amazon RDS
AWS Directory Service Amazon DynamoDB
AWS Key Management Service Amazon ElastiCache
AWS Organizations Amazon Redshift
AWS Shield AWS Database Migration Service
AWS WAF AWS Application Discovery Service
AWS Artifact AWS Schema Conversion Tool
AWS Mobile Hub AWS Server Migration Service
Amazon API Gateway Amazon CloudFront
Amazon Cognito Amazon Route 53
Amazon Pinpoint AWS Direct Connect
AWS Device Farm AWS CodeStar
AWS Mobile SDK AWS CodeCommit
AWS Cost Explorer AWS CodeBuild
AWS Budgets AWS CodeDeploy
Reserved Instance Reporting AWS CodePipeline
AWS Cost and Usage Report AWS X-Ray
AWS Step Functions (AWS Command Line Interface (CLI
Amazon Elastic Transcoder AWS Tools For PowerShell
Amazon Connect AWS Toolkit for Visual Studio
Amazon Lumberyard AWS SDk/Toolkit
Amazon GameLift Amazon CloudWatch
AWS Greengrass AWS CloudFormation
AWS IoT AWS CloudTrail
AWS Marketplace AWS Config
Amazon Simple Email Service AWS OpsWorks
(Amazon Simple Notification Service (SNS AWS Service Catalog
(Amazon Simple Queue Service (SQS AWS Trusted Advisor
Amazon Elastic Transcoder AWS Personal Health Dashboard

سرمایه‌گذاری میلیاردی کشورهای عربی در استارت‌آپ

کشورهای عربی حاشیه خلیج فارس با سرمایه گذاری های گسترده تلاش می کنند تا شرکت های دانش بنیان ایجاد کنند و در رقابت استارت آپ ها در دنیا عقب نمانند.
 
1458482974.jpg
اقتصادی که با سرعت سرسام‌آوری درحال رشد است، راه جدیدی برای خرید خودرو دارد. یک خودرو در جاده توجه شما را جلب می‌کند فقط کافی است با گوشی خود یک عکس از آن گرفته و بلافاصله از طریق این نرم‌افزار نزدیکترین فروشنده‌ای که شبیه آن ماشین را دارد، با شما تماس می‌گیرد و در مورد قیمت آن مذاکره می‌کنید.
 
آنچه که در این خبر علاوه بر قابلیت دسترسی سریع و تولید یک برنامه جدید بسیار قابل توجه است، مکان تولید آن یعنی شهر دبی در امارات متحده عربی‌ست. خبر چنین جهش‌های تکنیکی در اروپا و آمریکا بسیار رایج است اما معرفی خاورمیانه به عنوان تولیدکننده تکنولوژی مطرح می‌شود، بی‌سابقه است.
 
باوجود ثروت‌های عظیم نفتی و فراگیر شدن استفاده از گوشی‌های هوشمند، خاورمیانه تا امروز شاهد پاگرفتن شرکت‌های نوپا (استارتاپ) نبوده  اما این رویه در حال تغییر است.
 
تارک کابریت، یکی از سهامداران شرکت Seez، استارتاپی که این برنامه را طراحی کرده است، چند ماه پیش از سمت‌های درخشان خود در داچ بانک و صندوق سلطنتی دوبی کناره‌گیری کرد تا طرح نرم‌افزارش را تکمیل کند.امروز دولت‌های عربی با استفاده از سرمایه و جمعیت جوان و آگاه از تکنولوژی خود، در پی پایه‌گذری تشکیلات اقتصادی و سرمایه‌گذاری‌های محلی در منطقه هستند.
 
کابریت با یادآوری این‌که تمام دوستان و اطرافیانش وی را دیوانه تصور می‌کردند ادامه داد:«برای تعداد زیادی از هم‌نسل‌های من این اتفاق حرکت به سمت کارآفرینی است»
 
بنابر اعلام رسمی و براساس محاسبات بلومبرگ، در طول 3 سال گذشته در خاورمیانه بیش از 3 میلیارد دلار از سرمایه‌گذاری‌ها در حوزه تکنولوژی در منطقه به‌دست‌آمده است.این یک تغییر است که بخش زیادی از آن درنتیجه حمایت‌های خارجی اتفاق افتاده است. 
 
در مارس 2017 (اسفند 95) شرکت آمازون بستر تبلیغات الکترونیک دبی با نام Souq.com را به مبلغ 580 میلیون دلار خرید که موجب شوک در منطقه شد. در آخرین دور معاملات‌، شرکت Careem Networks FZ به عنوان یک شرکت نوین در حوزه فناوری که رقیب شرکت فناوری منطقه‌ای «اوبر» است به ارزش بیش از 1میلیارد دلار یگانه‌ی منطقه خاورمیانه شد.
 
این شرکت توسط Daimler AG و الوالید بن طلال شاهزاده میلیاردر سعودی حمایت می‌شود.ولید هان از Middle East Venture Partners (یک شرکت سرمایه‌گذاری‌های پرمخاطره در دبی) این دو اقدام مهم را بیداری منطقه نامید که سرمایه‌گذاران را فرامی‌خواند تا چنین فرصت قابل توجه و بزرگی را در منطقه برای پایه‌ریزی استارتاپ (شرکت‌ نوپا)نادیده نگیرند.نتیجه این حرکت پمپاژثروت و استعداد به صحنه استارتاپ‌های (شرکت‌ نوپا)منطقه است.
 
سرمایه‌گذاران منطقه درحال حاضر شامل ثروتمندترین افراد و بزرگترین شرکت‌های تجاری هستند. «آلن بیجانی» مدیر عامل شرکت «Majid Al Futtaim Holdings» در دبی که مالک آن ثروتمندترین مرد خاورمیانه است گفت: (بدون اینکه دقیقا اطلاعات مشخص ارایه دهد) «بیشترین تمرکز شرکت بر فعالیت در منطقه است.» 
 
امسال شرکت بر روی «فطر» سرمایه‌گذاری کرده است که خدمات تحویل و تدارک به شرکت‌های تجارت الکترونیک ارائه می‌دهد.عبدالرحمان ترابوزونی، یک عربستانی الاصل که در «سیلیکون ولی» گوگل بود، سال گذشته برای پایه‌گذاری یک صندوق سرمایه‌گذاری 500 میلیون دلاری برای فناوری‌های جدید در شرکت عربستانی «تلکام» به این کشور بازگشت.
 
محمد الابر، سرمایه‌دار بانفوذ در دبی گفت که او 1 میلیارد دلار در نتیجه سرمایه‌گذاری در زمینه‌های تکنولوژی به دست آورده و همچنین 1 میلیارد دلار از سرمایه‌گذاری در صندوق دارایی سلطنتی عربستان، برای ایجاد بستر الکترونیک «Noon» به دست آورده است. سال گذشته، صندوق سرمایه‌گذاری عمومی عربستان سعودی اعلام کرد که 1/1 میلیارد دلار در شرکت‌های سرمایه‌گذاری پرمخاطره سلطنتی گذاشته شده است.
 
ترابزونی گفت: «فضای مناسبی برای رشد بزرگی است. سرمایه‌های جمع‌آوری شده و در دسترس را به ازای هر متر تقسیم کنیم (تولید ناخالص داخلی، جمعیت و مصرف‌کننده‌های دردسترس) و اعداد خود در مقایسه با اقتصادهای پیشرفته بیانگر خود هستند. ما نیاز داریم تا آنچه را که امروز داریم تا 10 برابر گسترش دهیم که بتوانیم به این سطح برسیم.»

کدام استارتاپ‌ها به جیتکس می‌روند؟

بنابر اعلام معاون کسب‌وکار اتاق تهران، 12 استارت‌آپ اعزامی به نمایشگاه جیتکس 2017 انتخاب شدند.
 
در راستای حمایت از استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوین و اعزام هیاتی به نمایشگاه جیتکس 2017 در دوبی، اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تهران 12 استارت آپ را برای حضور در این نمایشگاه طی یک پروسه انتخاب کرد.
 
هومن حاجی‌پور؛ معاون کسب‌وکار اتاق تهران درباره روند انتخاب استارت‌آپ‌های صاحب صلاحیت، جهت بهره‎مندی از حمایت اتاق تهران برای حضور در نمایشگاه جیتکس 2017 دبی گفت: روند انتخاب به این صورت بود که ابتدا طی مکاتبات گسترده‌ای با مراکز شتاب‌دهی کسب‎وکار یا تقاضای مستقیم، تعداد 56 استارت‌آپ جهت حضور در فرآیند داوری، درخواست خود را به اتاق تهران ارائه دادند.
 
وی افزود: در مرحله اول غربالگری نیز با در نظر گرفتن ملاک‌های مختلفی مانند ایده استارتاپ، عمر شروع استارت‌آپ و … از میان درخواست‌های رسیده تعداد 25 استارت‌آپ‌ پذیرفته شده و به مرحله داوری رسیدند.
 
او ادامه داد: البته در قبل از مرحله داوری تعدادی از مجموعه‌ها به دلایلی از حضور در مرحله داوری انصراف دادند، استارت‌آپ‌های برتر توسط گروه داوران که جمعی از هیات نمایندگان اتاق تهران، خبرگان و نخبگان حوزه کسب‌وکارهای نوین و اساتید دانشگاه بودند، به صورت هم‌زمان در یک جلسه مورد بررسی قرار گرفتند.
 
به گفته وی داوران در این مرحله برای امتیازدهی به مولفه‌هایی مانند حوزه بازار و صنعت، جریان‌های مالی و جذابیت مالی، مزیت رقابتی، تطابق با آینده و قابلیت رشد، سطح بهره‌مندی از فناوری و قابلیت جهانی شدن را به عنوان ملاک داوری و ارزیابی مدنظر داشتند.
 
حاجی‌پور گفت: در نهایت با امتیازدهی داوران، 12 استارت‌آپی که بالاترین نمره را اخذ کرده بودند برای اعزام به نمایشگاه جیتکس 2017 در دوبی انتخاب شدند.
 
این استارت‌آپ‌ها در فضایی که اتاق تهران در این نمایشگاه در اختیار گرفته است، حضور پیدا کرده و به ارائه توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود خواهند پرداخت.
 
بنا بر اعلام معاونت کسب‌وکار اتاق تهران 12 استارت‌آپ منتخب برای این حضور به ترتیب امتیاز به شرح جدول زیر هستند:
 
 
همچنین استارت‌آپ‌های فراجهش، رای‎چت، شیراینو، بامارو، کارمزینو، اینستاچاپ، بلفی به عنوان فهرست رزرو انتخاب شدند که در صورت انصراف هریک از استارت‌آپ‌های اصلی در این فهرست جای خواهند گرفت.

سازوکار حمایت مخابرات از استارت‌آپ‌ها

به اعتقاد برخی کارشناسان، جوی که در حال حاضر وجود دارد نشان می‌دهد در خانواده تمام مسوولان کشور به زودی یک استارت‌آپ‌ ایجاد می‌شود و این فرهنگ‌سازی چهره مسوولان و دیدگاه و رویکرد آنها را علی‌رغم چالش‌های موجود، نسبت به موضوع کسب‌وکارهای نوپا عوض می‌کند.
 
امروزه استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا فضای جدیدی در اقتصاد کشورها به وجود آورده‌اند. با توجه به اهمیت ارتباطات و فناوری اطلاعات در اقتصاد و نقشی که این حوزه باید ایفا کند، استارت‌آپ‌های ICT نیز از اهمیت بالایی برخوردارند و علاوه بر اشتغال‌زایی گسترده می‌توانند موجب افزایش ضریب رشد اقتصاد شوند.
 
خلق ایده، کارآفرینی، کسب وکارهای متنوع جدید و مبتنی بر فناوری‌های نوآورانه از ویژگی‌های استارت‌آپ‌هاست که موجب ظهور اقتصاد جدیدی مبتنی بر اپلیکیشن‌ها شده است. خصوصیت مجازی و اینترنتی این کسب‌وکارها می‌تواند فضای اقتصادی جدیدی را در اقتصاد بسته کشورهای توسعه‌یافته برای تجربه رشد بیشتر اقتصادی به وجود بیاورد.
 
استارت‌آپ‌ها علی‌رغم کوچک بودن و منحصر به حوزه خاصی از تولیدات یا خدمات بودن، به دلیل کثرت تعدادشان در آینده بخش بزرگی از گردش مالی اقتصادی در دنیا را به خود اختصاص خواهند داد. همین مساله باعث شده است تا  دولت‌ها، نهادها و شرکت‌های خصوصی بزرگ در دنیا به رصد فعالیت‌ها، جمع‌آوری و تحلیل آمارهای آنها بپردازند.
 
ایجاد زیست بوم مناسب برای رشد و توسعه نوپاهای فناوری اطلاعات، مستلزم وجود مجموعه‌ای از عناصر و اضلاع است که بدون حضور آنها رشد و ارتقای استارت‌آپ‌ها امکان‌پذیر نیست. نقش مراکز رشد، شتاب‌دهنده‌ها، مراکز و شبکه‌های سرمایه‌گذاری، رسانه‌ها، سازمان‌های مردم‌نهاد، موسسات عمومی و دولتی مرتبط، دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی حرفه ای در این عرصه غیرقابل انکار است.
 
استارت‌آپ‌های ICT، پیشران توسعه اقتصادی
 
به همین دلیل به نظر می‌رسد در کشور ما نیز به این شرکت‌های نوپا توجه ویژه‌ای شده و با توجه به اهمیت کسب‌وکارهای نوپا و نقش آنها در توسعه اشتغال‌زایی و بهبود شرایط اقتصادی به گفته مجری حمایت از شرکت‌های نوپا، شرکت مخابرات ایران از استارت‌آپ‌ها، به ویژه در حوزه‌های سلامت، انرژی و باند پهن سیار حمایت ویژه می‌کند. بنابر اطلاعات نشریه ارتباطات، احمد علمایی می‌گوید حوزه ICT، حقیقتاً به عنوان پیشران توسعه در حال حاضر شناخته می‌شود و مخابرات نیز در همین راستا، از استارت‌آپ‌هایی که خدمات ICT  در آنها نمود بیشتری داشته باشد، حمایت می‌کند.
 
 وی با بیان اینکه در حمایت از ایده‌های نو به تازگی شتاب‌دهنده ایده‌های مخابرات ایران (شاما) راه‌اندازی شده، افزود: توسط این مرکز، سازوکار حمایت از استارت‌آپ‌ها، یکپارچه شده و به سبکی روش‌مند از ایده‌های نوین در حوزه فناوری و خدمات ICT حمایت می‌شود. بدین منظور صندوق سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر که در دنیا با عنوان Venture capital یا سرمایه‌گذاری خطرپذیر شناخته می‌شود، در حال راه‌اندازی است.
 
مجری حمایت از شرکت‌های نوپا در ادامه اظهار کرد: با این سازوکار، شرکت مخابرات ایران از استارتاپ‌هایی که توان عملیاتی‌سازی و تجاری‌سازی ایده‌های خود را در حوزه فناوری و خدمات ICT دارا نیستند، حمایت خواهد کرد. با مشتریان و استارت‌آپ‌ها در حوزه یادشده مذاکرات مستقیمی صورت گرفته تا از طریق سرمایه‌گذاری ریسک‌پذیر از آنها حمایت شود.
 
علمایی یکی از مهم‌ترین حوزه‌های حمایت از شرکت‌های نوین را حمایت از استارتاپ‌هایی عنوان کرد که در بخش باند پهن سیار فعالیت می‌کنند و افزود: شرکت مخابرات ایران با خدمات ارائه‌شده به مشتریان و حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان و استارت‌آپ‌ها در حوزه ICT، به دنبال ارائه دسترسی بی‌سیم وای‌فای همیشگی به مشتریان خود است، به نحوی که با توسعه باند پهن ثابت و سیار، مشتریان در همه جا و همه وقت متصل به شبکه باشند.
 
هر خانواده، یک استارت‌آپ
 
پیش از این، امیرحسین دوایی - معاون فناوری و نوآوری وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات- نیز به اهمیت فعالیت کسب‌وکارهای نوپای اینترنتی اشاره کرده و گفته بود: خوشبختانه جوی که در حال حاضر وجود دارد نشان می‌دهد در خانواده تمام مسوولان کشور به زودی یک استارت‌آپ‌ ایجاد می‌شود و این فرهنگ‌سازی چهره مسوولان و دیدگاه و رویکرد آنها را علی‌رغم چالش‌های موجود، نسبت به این موضوع عوض می‌کند.
 
وی همچنین با بیان اینکه کسب‌وکارهای اینترنتی، سنتی‌ها را تحریک می‌کنند که به آن سمت بروند، اظهار کرده بود: البته در شروع حتما با کسب‌وکارهای اینترنتی مخالفت می‌کنند چون برای آن آمادگی ندارند، اما به تدریج با فشار جمعی که ایجاد می‌شود به آن سمت می‌روند. بسیاری از این فشارها حتی در خانواده ایجاد می‌شود. وقتی فرزند یک صاحب شغل سنتی در شغل جدید کارآفرینی و درآمدزایی می‌کند، پدرش حامی خواهد شد. این یک تحول اجتماعی است که باید به تدریج رخ دهد و تنها از جنس قانون نیست. جامعه باید پشتیبان شود و مردم از سرویس‌هایی که در حال حاضر ایجاد شده، پشتیبانی کنند. وقتی سرویس‌های آنلاین گسترش یابد و مردم مزه آنها را احساس می‌کنند، به مطالعه عمومی تبدیل می‌شوند.

فرمان «اوبر» در دست یک ایرانی

دارا خسروشاهی یکی از مخالفان فرمان ترامپ برای ممنوعیت ورود شهروندان شش کشور از جمله ایران بود.
 
هیات مدیره اوبر سرانجام دوماه پس از استعفای بنیانگذار جنجالی اوبر - تراویس کالانیک - سکان یکی از موفق‌ترین و پول‌سازترین استارت‌آپ‌های جهان را به یک ایرانی تبار به نام داراخسروشاهی سپرد. دارا خسروشاهی پیش از این مدیر سایت مسافرتی Expedia بود. انتخاب خسروشاهی در موقعیت حساسی برای شرکت اوبر انجام می‌گیرد. حدود دو ماه است که با کناره‌گیری تراویس کالانیک بنیانگذار اوبر از این سمت، این شرکت مدیرعامل ندارد. در این مدت سرمایه‌گذاران این شرکت ثروتمند اختلافات بسیاری را به بیرون نشان دادند آخرین آنها شکایت یکی از سرمایه‌گذاران اوبر از کالانیک بوده است. کالانیک طی چند سال توانست اوبر را به یک شرکت ۷۰میلیارد دلاری تبدیل کند اما جنجال‌ها و مشکلات زیادی که هم پیرامون و هم در داخل این شرکت به وجود آمد عملا چاره‌ای جز استعفا برای وی باقی نگذاشت.
 
مدیر ایرانی اوبر
 
دارا خسروشاهی یک ایرانی-آمریکایی است که از سال ۲۰۰۵ مدیرعامل سایت مشهور مسافرتی اکسپدیا بوده است. سرمایه‌گذاران اکسپدیا به خاطر عملکرد خوب خسروشاهی۹۰میلیون سهم این شرکت را به‌عنوان هدیه به او دادند. حقوق او در سال مالی ۲۰۱۶ بالغ بر 5/ 2میلیون دلار بوده است. خانواده خسروشاهی مالک چندین کارخانه در ایران بودند که پس از انقلاب به آمریکا مهاجرت کردند. دارا خسروشاهی همچنین عضو هیات مدیره نیویورک تایمز نیز هست.  خسروشاهی یکی از سه کاندیدای نهایی هیات مدیره اوبر برای تصدی این پست بود. جفری ایملت مدیرسابق جنرال الکتریک که او نیز یک کاندیدای مدیرعاملی اوبر بود دیروز از نامزدی برای این پست کناره گرفت. دو منبع نزدیک به موضوع به نیویورک تایمز گفتند او پس از آنکه دید از حمایت کافی برای تصدی این پست برخوردار نیست کناره‌گیری کرد.
 
مگ‌ویتمن مدیر Hewlett Packard Enterprise نیز از حمایت کافی برای تصدی این پست برخوردار بود اما اواخر ساعات یکشنبه او و هیات مدیره اوبر به توافق نرسیدند و کاندیدای سوم یعنی خسروشاهی از سوی هیات مدیره معرفی شد. آنچه شاید در داراخسروشاهی برای سرمایه‌گذاران اوبر جالب بوده تجربه مشابهی بوده که او در سایت مشهور مسافرتی اکسپدیا با آن مواجه بوده است. خسروشاهی همچنین از سال ۲۰۱۵ عضو هیات مدیره روزنامه نیویورک‌تایمز نیز هست. او پیش تر در شرکت IAC/ InterActive نیز مسوولیت‌هایی داشت. خسروشاهی از جمله معترضان قانون ممنوعیت مسافرتی دولت ترامپ بود که به خصوص ایرانیان را هدف می‌گیرد. شرکت وی اکسپدیا و آمازون ازنخستین شرکت‌های تکنولوژی بودند که اقدام حقوقی علیه آن قانون انجام دادند. هیات مدیره اوبر و همچنین اکسپدیا هنوز به‌طور رسمی موضوع مدیرعاملی خسروشاهی را تایید نکرده‌اند.
 
دردسرهای اوبر
 
اوبر یکی از بزرگ‌ترین و موفق‌ترین استارت‌‌آپ‌ها است که در حوزه حمل‌ونقل آنلاین فعالیت می‌کند، هر چند توانست از سد کسب‌وکارهای اینترنتی بگذرد و سهم بزرگی از بازار جهان را برای خود رقم بزند و به یکی از برندهای باارزش تبدیل شود، با این حال وضعیت مالی آن خوشایند مالکانش نبود. به هر حال شرکت اوبر مدتی است که دوران سختی را سپری می‌کند و به دلیل جو فرهنگی این شرکت، اتهامات زیادی اخیرا به آن وارد شده است. در این میان، با انتشار ویدئو و فایل‌های صوتی از تراویس کالانیک، بنیانگذار و یکی از سرمایه‌گذاران اصلی اوبر، اعتراض سایر سرمایه‌گذاران به عملکرد کالانیک جدی شد. پس از نامه اعتراضی دو سرمایه‌گذار اولیه اوبر درباره وجود محیط بد و فضای ناسالم کاری در این شرکت، نارضایتی دیگر سرمایه‌گذاران اوبر هم مزید بر علت شد تا در اواسط ژوئن پنج نفر از بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاران اوبر به علاوه روسای دو شرکت سرمایه‌گذاری Benshmark و Fidelity، از کالانیک درخواست کردند که از سِمت خود استعفا کند.
 
دفاع سرمایه‌گذار ایرانی از کالانیک
 
به نظر می‌رسد، روزهای تلخ برای کالانیک پایانی ندارد به‌طوری که تحت فشارهای زیاد ژوئیه امسال استعفا کرده بود، ماه گذشته از سوی شرکت «بنچمارک» یکی از سرمایه‌گذاران اصلی اوبر به سوء مدیریت و بدرفتاری، متهم شد.  وکلای شرکت بنچمارک قصد دارند با استفاده از اطلاعات و شواهد، از طریق شکایت از وی دو صندلی خالی هیات مدیره اوبر که از سوی کالانیک اداره می‌شوند را از کنترل او خارج کنند. ظاهرا سرمایه‌گذاران اوبر خیلی با یکدیگر متحد نیستند و حتی از جهاتی مخالف همدیگر هم هستند. این مساله حتی روز گذشته آشکارتر شد.
 
شروین پیشه‌ور، مدیرعامل شرکت Sherpa Capital و یکی از سرمایه‌گذاران اصلی اوبر روز گذشته نامه‌ای را به هیات مدیره اوبر ارسال کرد و در آن اقدامات شرکت بنچمارک را به‌شدت مورد انتقاد قرار داد. این نامه از سوی خبرگزاری رویترز منتشر شد.  پیشه‌ور البته تنها به ارسال نامه به هیات مدیره بسنده نکرده و برای دخالت در جریان پرونده کالانیک و دفاع از او، دفاعیه‌ای را در دادگاه مطرح کرد و در آن کمپانی بنچمارک را به «استفاده از تاکتیک‌های پلید و لشکرکشی» برای بیرون کردن کالانیک از اوبر متهم کرده است.
 
دارا خسروشاهی 47 ساله و مدیر Expedia یکی از موفق‌ترین شرکت‌های مسافرتی بوده است.

کسب‌وکارهای نوپا «آذری جهرمی» را وزیر استارتاپا خطاب کردند

برخی از فعالان حوزه کسب وکارهای نوپا از شب گذشته با هشتگ #وزیر_استارتاپا از وزیر پیشنهادی ارتباطات حمایت و مطالبه‌گری توامان را داشته‌اند.
 
در پست‌هایی که در برخی شبکه‌های اجتماعی از جمله توییتر منتشر شده فعالان استارتاپی نگاه و انتظار خود را با محمد جواد آذری جهرمی؛ وزیر پیشنهادی ارتباطات در میان گذاشته‌اند.
 
بخش قابل توجه پست‌های فعالان استارتاپی به نحوه اداره وزارت ارتباطات، نحوه تعامل با کسب وکارهای نوپا و مشکلات این حوزه اختصاص دارد.
 
نمونه برخی از این پست‌ها به شرح زیر است:
 
 
 
 
 
 
 

استارتاپ خوگر در نمایشگاه الکامپ ۲۳ رونمایی شد

الکامپ ۲۳ شگفتی های مختلفی داشته که مهم ترین آنها حضور پررنگ استارتاپ ها در آن بوده است یکی از استارتاپ های حاضر در الکامپ خوگر بوده که قرار است صنعت مبلمان و دکوراسیون داخلی را متحول کنند.این استارتاپ از سال ۹۲ شروع به فعالیت کرده و در تلاش دارد پلی باشد میان حوزه دکوراسیون و فناوری.
به گفته امیر اسفندیاری مدیرعامل شرکت خوگر این پروژه با بودجه ناچیزی به وجود آمده و قدم به قدم پله های ترقی را طی کرده است.
 
وی که در خلال برپایی بیست و سومین نمایشگاه بین المللی الکامپ و در حضور اصحاب رسانه و خبرنگاران صحبت می کرد افزود : هدف خوگر ایجاد پایگاهی مرجع در حوزه مبلمان و دکوراسیون داخلی کشور است که بتواند بازار سنتی این حوزه را به سمت مدرنیت سوق دهد.
 
مدیرعامل شرکت خوگر با بیان اینکه خوگر شرکتی در زمینه مبلمان است و  تولید کننده را از طریق سایت به مصرف کننده وصل می کند اظهار داشت : از نظر سازمان های مختلف این شرکت یک شرکت خدماتی است و به روش بازاریابی کار می کند ما هیچ کالایی را در انبار نگهداری نمی کنیم و با توجه به نیاز مشتری آنها را سفارش می دهیم.
 
وی ادامه داد : شرکت خوگر فروش خود را در اوایل سال 94 به طور رسمی شروع کرده است و تا کنون توانسته است که بیش از 100 تامین کننده و بیش از 5000 کالا را به خود جذب کند.
 
امیر اسفندیاری گفت: بازه زمانی خرید تا تحویل با توجه به نوع کالا متفاوت است یعنی بعضی از کالاها در انبار تولید کننده  وجود دارند که تحویل آنها بین 24 تا 48 ساعت طول می کشد، اما برخی از کالا ها که میبایست پروسه تولید را طی کنند تحویل آنها بین یک هفته الی یک ماه طول خواهد کشید.
 
وی افزود: خوگر در حال طراحی بخش سه بعدی برای مشتریان است تا تصور آنها در مورد آن محصول بهتر شود.
این مدیرعامل استارتاپ ایرانی ادامه داد: خوگر کالاهای تولید کنندگان را در هنگام بروز مشکل (مشکل رنگ، پارگی و ... ) تعویض خواهد کرد و همچنین برای ارتباط با کشورهای دیگر در خصوص آشنایی بازار مبل و طراحی دکوراسیون و همچنین برای نیل به هدف صادرات این محصولات نسخه انگلیسی سایت را نیز طراحی کرده است.
گفتنی است به گفته مدیرعامل این استارتاپ تمامی محصولاتی که به دست مشتریان می رسد براساس نرخ اولیه ای که شرکت تولید کننده تعیین کرده به فروش می رسد و هیچ مبلغی به کالا اضافه نمی شود.
 

علمایی خبر داد: حمایت شرکت مخابرات ایران از استارت آپ های حوزه فناوری

مجری حمایت از شرکت های نوپا، از حمایت ویژه شرکت مخابرات ایران از استارت آپ ها در حوزه سلامت، انرژی و باند پهن سیار خبر داد.
 
مجری حمایت از شرکت های نوپا، از حمایت ویژه شرکت مخابرات ایران از استارت آپ ها در حوزه سلامت، انرژی و باند پهن سیار خبر داد.
 
به گزارش ستاد خبری شرکت مخابرات ایران در بیست و سومین نمایشگاه الکامپ، علمایی ضمن اعلام مطلب فوق افزود: حوزه ICT، حقیقتاً به عنوان پیشران توسعه در حال حاضر شناخته می شود و مخابرات نیز در همین راستا، از استارت آپ هایی که خدمات ICT در آنها نمود بیشتری داشته باشد، حمایت می کنند.
 
وی با اشاره به اینکه، شتاب دهنده شرکت مخابرات ایران در حمایت از ایده های نو (شاما) به تازگی راه اندازی شده، افزود: توسط این مرکز، سازوکار حمایت از استارت آپ ها، یکپارچه شده و به سبکی روش‌مند از ایده های نوین در حوزه فناوری و خدمات ICT حمایت می شود.
 
علمایی گفت: بدین منظور صندوق سرمایه گذاری ریسک پذیر که در دنیا با عنوان VC) Venture capital) یا سرمایه گذاری خطرپذیر شناخته می شود، در حال راه اندازی است.
 
وی افزود: شرکت مخابرات ایران در این راستا، از استارتاپ هایی که توان عملیاتی سازی و تجاری سازی ایده های خود را در حوزه فناوری و خدمات ICT دارا نیستند، حمایت خواهد کرد.
 
علمایی افزود: مذاکرات مستقیمی با مشتریان و استارت آپ ها در حوزه یاد شده صورت گرفته تا از طریق سرمایه گذاری ریسک پذیر از آنها حمایت لازم به عمل آید.
 
وی همچنین یکی از مهم ترین حوزه های حمایت از شرکت های نوین را حمایت از استارتاپ هایی که در بخش باند پهن سیار فعالیت می کنند، عنوان کرد و افزود: شرکت مخابرات ایران با خدمات ارائه شدده به مشتریان و حمایت از شرکت های دانش بنیان و استارت آپ ها در حوزه ICT، به دنبال ارائه دسترسی بی سیم وای فای همیشگی به مشتریان خود است، به نحوی که با توسعه باند پهن ثابت و سیار، مشتریان در همه جا و همه وقت متصل به شبکه باشند.