طرح پویش ملی تولید محتوای دیجیتال

 
 نشست فعالان حوزه محتوای دیجیتال با محوریت طرح پویش ملی تولید محتوای دیجیتال برگزار و مقرر شد تا پیشنهادات درخصوص طرح پویش ملی تولید محتوای دیجیتال در نشست‌های بعدی ارائه شود.
 
به گزارش فدراسیون فاوا، در ابتدای نشست رئیس هیات مدیره فدراسیون فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران و رئیس کمیسیون فاوای اتاق ایران به نمایشگاهی که اخیرا در افغانستان با محوریت فناوری از سوی ایران برگزار شده، اشاره کرد و گفت: دستاوردهای این نمایشگاه نشان می‌دهد که توانسته موفق عمل کند اما مشکل اصلی در برگزاری نمایشگاه‌های ایران در خارج از کشور این است که مجریان نمایشگاهی ایران، ارتباطی با مجریان کشور هدف ندارند؛ از این رو معمولا نمایشگاه‌های ایران در خارج از کشور چندان موفق نیست. البته این مسئله را با رئیس سازمان توسعه تجارت مطرح کردیم و مقرر شد تا در این باره مشکلات را برطرف کنند.
 
محمدرضا طلایی سپس به طرح پویش ملی تولید محتوای دیجیتال اشاره کرد و گفت: این طرح به تازگی از سوی انجمن ناشران دیجیتال مطرح شده و در حال بررسی است. در این طرح دوره‌های آموزشی، نمایشگاه‌ها و جشنواره ملی محتوای دیجیتال نیز دیده شده است. پویش ملی تولید محتوای دیجیتال می‌تواند زمینه را برای فرهنگ‌سازی صادرات محتوای دیجیتال فراهم آورد و از این رو باید جدی گرفته شود. با توجه به افزایش نرخ ارز می‌توان در حوزه صادرات با کمک شتابدهنده‌ها وارد و موفق بود و این طرح می‌تواند رابطه بین محتوای دیجیتال و شتابدهنده‌ها را در صادرات فراهم کند.
 
وی افزود: چنانچه فعالیت در حوزه محتوای دیجیتال در اتاق‌های شهرستان از ظرفیت بالایی برخوردار باشد، می‌توان تشکل‌های مرتبط با این حوزه را در آن شهرستان‌ها ایجاد کرد اما چنانچه ظرفیت تشکیل آن تشکل وجود نداشته باشد، فعالان حوزه محتوای دیجیتال می‌توانند انجمن مرتبط تشکیل دهند.
 
پتانسیل صادرات نرم‌افزار و محتوا وجود دارد
 
رئیس کمیسیون فاوا اعلام کرد که صندوق نوآوری و شکوفایی در تدارک ایجاد کارخانه نوآوری است که از شتاب‌دهنده‌ها حمایت کند. یکی از حوزه‌های نوآوری می‌تواند محتوای دیجیتال باشد.
 
طلایی گفت: پیش از این در دهه ۸۰ محتوای دیجیتال بر روی پلت‌فرم ویندوز تولید می‌شد اما به دلیل فقدان آینده‌نگری در این حوزه، با تغییر پلت‌فرم، محتواهای تولید شده کارایی لازم را ندارد. حال آنکه محتواهای تولید شده کنونی نسبت به محتواهای دهه ۸۰ قوی نیست. در نتیجه کارخانه نوآوری می‌تواند موجب تقویت محتواهای دیجیتال شود.
 
او همچنین اظهار کرد: زمینه صادرات نرم‌افزار با محتوای ایرانی به بازارهای فارسی زبان و دانشگاه‌های خارجی که دروس فارسی را تدریس می‌کنند، فراهم است. همچنین برخی از کشورها به دلیل حضور گسترده  ایرانیان می‌توانند بازار هدف این بخش محسوب شوند.
 
طلایی با اشاره به اینکه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی یکی از متولیان حوزه تولید محتوا محسوب می‌شود، از همکاری نکردن آنها با اتاق بازرگانی انتقاد کرد و گفت: به رغم نامه‌نگاری صورت گرفته از سوی رئیس اتاق ایران، تاکنون هیچ نماینده‌ای از این وزارتخانه به اتاق معرفی نشده است.
 
محورهای جشنواره پویش ملی
 
پس از آن محسن گلزاریان عضو هیات مدیره انجمن ناشران دیجیتال به جشنواره پویش ملی تولید محتوای دیجیتال اشاره کرد و گفت: هدف از برگزاری این جشنواره، شناسایی ظرفیت‌های تولید محتوا، توسعه و تعمیق فرهنگ تولید محتوا، ایجاد زمینه توسعه برای شناسایی و توانمندسازی استعداد، معرفی استعدادها و ایده‌ها بر سرمایه‌گذاران، معرفی تولید محتوا به عنوان یک کسب و کار و استفاده از تولید محتوا در توسعه دیگر کسب و کارها است.
 
همچنین ایجاد انگیزه و نشاط با فراهم کردن محیط رقابتی، نمایش مسیر توسعه کسب و کارهای تولید محتوا، آشنایی در شیوه‌ها و فناوری‌های تولید محتوا، صادرات محتوا و تدوین استاندارد به جهت ارتقای سطح کیفی تولید محتوا از دیگر اهداف برگزاری این جشنواره عنوان شد.
 
گلزاریان به ۵ محور این جشنواره نیز اشاره کرد و گفت: توسعه کسب و کار، توسعه صادرات، صادرات غیرنفتی، کارآفرینی و حمایت از تولید داخلی محورهای پیشنهادی برای حضور در این جشنواره است و چنانچه پیشنهاد دیگری در خصوص این جشنواره وجود داشته باشد آماده دریافت آنها هستیم.
 
اهداف پویش ملی  تولید محتوای دیجیتال
 
عضو دیگر هیات مدیره ناشران دیجیتال نیز در ادامه به ارائه گزارشی در خصوص ساختار طرح ملی پویش تولید محتوای دیجیتال پرداخت و گفت: این طرح نیاز به ساختار دارد و البته جشنواره نیز می‌تواند پیش‌برنده اهداف پویش ملی تولید محتوای دیجیتال باشد.
 
امیر جهان تیغ گفت: در شرایطی که راه‌اندازی شبکه ملی اطلاعات در دستور کار قرار گرفته و گفته می‌شود که زیرساختهای آن مهیاست، اما محتوای بومی چندانی برای این شبکه وجود ندارد، از این رو اهمیت حوزه محتوای دیجیتال دوچندان است.
 
او از تعدد مراکز تصمیم‌گیری در این بخش انتقاد کرد و ایجاد هم‌افزایی را یکی از مهم‌ترین ضرورت‌ها عنوان کرد.
 
جهان تیغ در ادامه با اشاره به اهداف پویش ملی تولید  محتوای دیجیتال گفت: بررسی پتانسیل‌های صادراتی تولید محتوای ایرانی، برجسته کردن جایگاه اتاق بازرگانی به عنوان تسهیل‌کننده اقتصاد محتوای دیجیتال کشور، اهمیت نقش ناشران دیجیتال در افزایش کمیت و کیفیت محتوای ایرانی شبکه ملی اطلاعات، همکاری و هم‌افزایی میان ناشران حوزه دیجیتال و کارآفرینی و توسعه کسب و کارهای حوزه تولید محتوا از اهداف ما در این پویش است.
 
تولیدکنندگان محتوا به رسمیت شناخته نمی‌شوند
 
خداوردی لو، نماینده شورای عالی فضای مجازی نیز در این نشست عنوان کرد که مهم‌ترین مشکل در تولید محتوا، به رسمیت نشناختن این نوع تولید در ایران است. این امر موجب شده تا تولیدکنندگان این حوزه نتوانند از تسهیلات مرتبط با تولید استفاده کنند و ما نیز در ارزش‌گذاری دارایی‌های این بخش دچار مشکل هستیم.
 
وی افزود: همچنین بیمه محصولات ما که بسیار مهم است، دچار مشکلات عمده‌ای است. بنابراین به اعتقاد من طرح پویش ملی و جشنواره مرتبط با آن، می‌تواند در معرفی این حوزه کمک کند تا متولیان، این نوع تولید را به رسمیت بشناسند.
 
افغانستان تشنه تولید محتواست
 
یکی از فعالان حوزه تولید محتوای دیجیتال نیز در این نشست گفت: حوزه نشر دیجیتال متولیان زیادی دارد و تداخل زیادی با سایر حوزه‌ها دارد؛ از سویی ناشران دیجیتال مجوز تولید از وزارت صمت را ندارند و به نظر می‌رسد در این باره باید به طور جدی وارد مذاکره شد تا به تولیدکننده محتوا مجوز بدهند.
 
بابک ندرخانی به ظرفیت بازار افغانستان برای صادرات این حوزه اشاره کرد و گفت: زبان مشترک ما با افغانستان نکته مهمی است که راه را برای وارد شدن به این بازار باز می‌کند و یک موضوع جالب در افغانستان آن است که تقریبا ۱۰۰ درصد کتاب‌های موجود در این کشور، همان کتاب‌هایی است که در ایران چاپ و توزیع می‌شود.
 
وی افزود: حتی فروشندگان کتاب در افغانستان از گران شدن کتاب‌های ایرانی ناراحت بودند، منظور این است که محتوای ایرانی در این بازار مشتری و خریدار دارد و به این بازار باید توجه ویژه داشت.
 
این فعال اقتصادی گفت: افغانستان تشنه تولید محتواست، آنجا را باید مانند دهه ۶۰ ایران دید با این تفاوت که اینترنت ۳G نیز در این کشور وجود دارد. ترکیب این دو نشان می‌دهد که نشر دیجیتال چقدر می‌تواند بازار خوبی در افغانستان داشته باشد. در حوزه آموزش، ظرفیت خوبی در این کشور وجود دارد و اپراتورها هم علاقه‌مند هستند که با ایرانی‌ها وارد همکاری مشترک شوند.
 
ضرورت تغییر نگاه به تولید محتوا
 
طلایی نیز در خصوص مجوز برای تولید محتوا گفت: در وزارت صمت مجموعه‌ای در حوزه فناوری وجود دارد که ما با آنها جلسات متعددی داشتیم مبنی بر اینکه تولید نرم‌افزار را در شاخص‌هایشان تغییر دهند اما اتفاقی نیافتاده است. دیدگاه متولیان در تولید محتوا و نرم‌افزار باید تغییر کند، از این رو آیین‌نامه حمایت از صادرات نرم افزار را تدوین کردیم که اگر به تصویب شورای عالی صادرات برسد بخش مهمی از مشکلات حل خواهد شد.
 
او سپس به بازار موجود در سوریه اشاره داشت و گفت: اتاق بازرگانی ایران در دمشق مرکزی تجاری ایجاد کرده است و اتاق مشترک ایران و سوریه نیز به زودی راه‌اندازی می‌شود. از ظرفیت این اتاق و مرکز می‌توان برای صادرات نرم‌افزار و محتوا استفاده کرد، همچنین بازار روسیه در زمینه بازی‌های رایانه‌ای فعال است و امکان همکاری مشترک با روس‌ها وجود دارد.
 
طلایی افزود: ارزش‌گذاری دارایی‌های نامشهود در کنار مالکیت فکری و اجرای قانون حمایت از حقوق پدیدآورندگان نرم‌افزارهای رایانه‌ای دارای اهمیت ویژه‌ای است، متاسفانه تاکنون هیچ گزارشی از میزان اجرای این قانون ارائه نشده و مشخص نیست چه دستگاه‌هایی متولی اجرای آن هستند.
 
رواج تولید زیرزمینی محتوا
 
یکی دیگر از اعضای هیات مدیره انجمن ناشران دیجیتال نیز ضمن انتقاد از تعدد مراکز تصمیم‌گیری در این حوزه عنوان کرد:  متولیان در بخش نظارت بسیار قوی عمل می‌کنند اما در بخش حمایت به شدت عملکرد ضعیفی دارند که همین امر نیز موجب تولید محتوای زیرزمینی می‌شود، فعالانی که مجوز گرفتند هم با تعدد مشکلات مواجه هستند و از این رو کسی چندان به ثبت شرکت در این بخش تمایل ندارد.
 
شهرام حاجی قربانی از اجرا نشدن قانون کپی رایت انتقاد کرد و گفت: بازدارنده نبودن این قانون به دلیل اجرای ناصحیح آن است که در پویش ملی تولید محتوای دیجیتال می‌تواند این موضوع پیگیری شود.
 
محتواهای تولید شده غیرتخصصی هستند
 
جعفری یکی دیگر از فعالان در حوزه تولید محتوای دیجیتال نیز عنوان کرد: کسانی که امروز در این حوزه فعال هستند، بیشتر به سمت تولید محتوا برای تلگرام و اینستاگرام سوق پیدا کرده‌اند. اکنون متولدین دهه ۸۰ هم وارد تولید محتوا شده‌اند ولی هیچ آموزشی در این حوزه وجود ندارد که آنها را به سمت درآمدزایی درست، هدفمند و بازاریابی پیش ببرد.
 
وی افزود:‌آنها نگاهی به جز تولید محتوا برای همین دو فضا ندارند و از این رو کارهای انجام شده کاملا غیر تخصصی است، تاسیس شتابدهنده‌ها و ایجاد ارتباط بین تولیدکننده و شتابدهنده بسیار مهم است و می‌تواند به توسعه این حوزه کمک کند.

بنیاد ملی کارآفرینی محتوای دیجیتال رسما آغاز به کار کرد

 
بنیاد ملی کارآفرینی محتوای دیجیتال در حالی آغاز به کار کرد که معاون وزیر کار تاکید دارد تاکنون چنین نهاد مشابهی در ایران وجود نداشته و این اولین نهاد «خصوصی-عمومی» است که در ایران آغاز به کار کرده تا بتواند حوزه تولید محتوا در کشور را به جایگاه غنی برساند.
 
«عیسی منصوری» معاون توسعه کارآفرینی و اشتغال وزارت تعاون، کار و رفاه درباره ماهیت کار این بنیاد و نحوه فعالیت آن می‌گوید: «بنیاد نه یک صندوق سرمایه‌گذاری است و نه یک شتابدهنده، بلکه نهادی بالاتر از این سلسله مراتب قرار می‌گیرد. یک بنیاد می‌تواند متشکل از چندین کارخانه نوآوری باشد و حتی پروژه‌ای مثل کودک آنلاین را به نوعی هدایت کند. ما در اینجا ایده‌های نابی را که تیم‌های جوان استارتاپی و تیم‌های فعال حال حاضر دارند حمایت می‌کنیم. این ایده باید در بستر محتوای دیجیتال باشد، می‌تواند انیمیشن باشد یا یک نوع محتوای دیگر.»
 
منصوری با اشاره به برنامه انیمیشنی دیرین دیرین می‌گوید که به عنوان مثال یک تیم کردزبان می‌تواند تحت این برند، یک دیرین دیرین کردی بسازد و با ده‌ها میلیون مخاطب جدید آشنا شود. او در پاسخ به اینکه چطور تیم‌ها و ایده‌ها ارزیابی می‌شوند می‌گوید: «در اینجا تیم داوری وجود دارد که ایده‌ها را ارزیابی می‌کند، ما می‌خواهیم جوانان با عشق خود ایده را به محتوا تبدیل کنند و دغدغه‌های دیگری پیش رویشان نباشد.»
 
به گفته منصوری، بنیاد کمک‌های مالی و غیرمالی در قبال صاحبان ایده دارد. او این کمک‌ها را چنین تشریح می‌کند: «از بحث مجوزها گرفته تا دریافت وام و تیم‌سازی و شبکه‌سازی و هر مورد دیگری که در راه یک تولیدکننده محتوا قرار دارد.»
 
معاون وزیر کار تشریح می‌کند که تاکنون چهار مگاپروژه در بنیاد تعریف شده که از دل آنها می‌توان صدها پروژه دیگر بیرون بیاید.
 
«محمد شریعتمداری» وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در افتتاحیه این بنیاد با تاکید بر حمایت از فضای کسب و کار دیجیتال عنوان کرد: «به عنوان دولت نمی توانیم زیست بوم ایجاد کنیم اما در جهت ایجاد زیست بوم می توانیم تلاش و حمایت کنیم.» به گفته شریعتمداری بازار محتوایی چون انیمیشن یک بازار میلیارد دلاری است و نباید از آن عافل ماند.
 
«محمد شریف خانی» معاون فضای مجازی صداوسیما نیز در خلال این مراسم به مفهوم تولید محتوا با عشق اشاره و تاکید کرد که نباید از این مفهوم غافل ماند: «فردوسی و دهخدا با عشق محتوای فاخری تولید کردند و نگاه مادی به این مساله نداشتند. امروزه اما محتوا با بیزینس و تجارت یکسان شده، با این بنیاد می‌توان صرفا به مسائل تجاری چشم ندوخت و هر دو جنبه را در نظر داشت. بنیاد ملی کارآفرینی محتوای دیجیتال راهی است برای ساخت محتوا با عشق در کنار داشتن بازاری جذاب که دغدغه ایجاد کردنی برای آن وجود نداشته باشد.»
 
گفتنیست در پایان این مراسم  توافقنامه همکاری در توسعه زیست بوم کارآفرینی محتوای دیجیتالی بین معاونت علمی، صدا و سیما و وزارت کار امضاء شد. حمایت از گسترش کسب و کارهای مبتنی بر محتوای دیجیتال و ایجاد هم افزایی و مشارکت بین بخش خصوصی و دولتی در قالب برنامه مشترک میان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، وزارت تعاون، کار و رفاه و بنیاد ملی کارآفرینی محتوای دیجیتال از اهداف این توافق نامه مشترک است.
 
از امروز تیم‌هایی که دارای ایده‌ای در قبال تولید محتوای دیجیتال هستند می‌توانند با مراجعه به بنیاد ملی کارآفرینی محتوای دیجیتال، رویای تولید محتوای خود را رنگ واقعیت ببخشند و از کمک‌های این نهاد بهره‌مند شوند.

مساله محتوا در فضای مجازی فقط تولید نیست

دبیر شورای عالی فضای مجازی کشور بر اهمیت تولید محتوای جریان ساز با دربرگیری مناسب در فضای مجازی کشور تاکید کرد.
 
 
دکتر سید ابوالحسن فیروزآبادی – دبیر شورا و رئیس مرکز ملی فضای مجازی کشور در یکصدمین جلسه کمیسیون عالی ارتقای تولید محتوای مرکز ملی فضای مجازی با بیان این مطلب افزود: مساله محتوا در فضای مجازی کشور فقط تولید نیست بلکه برخلاف فضای حقیقی تولید محتوا در این فضا با توجه به جهانی بودن مخاطبان باید با نگاه سیستمی، زنجیره ارزشی و تعاملی صورت گیرد.
وی با اشاره به مشارکت دستگاه ها و سازمان های مرتبط در حوزه تولید محتوا در فضای مجازی برای تبیین سرفصل های مناسب در این حوزه جهت بهره وری و تاثیرگذاری بیشتر و همچنین ارایه گزارش های جامع و کامل به مرکز ملی فضای مجازی به عنوان نقطه کانونی هماهنگی و راهبری این فضا در کشور گفت: شناخت و درک مناسب از این فضا در سازمان ها و دستگاه های مرتبط برای تولید محتوا در فضای مجازی بسیار مهم است و امید است تا با شناسایی مباحث و موضوعات اساسی در این حوزه، نقشه راه تولید محتوای کشور در فضای مجازی ترسیم شده و تقسیم کار ملی مناسب صورت گیرد.
همچنین در این مراسم، امیر خوراکیان دبیر کمیسیون عالی ارتقای تولید محتوای مرکز ملی فضای مجازی و معاون فرهنگی، اجتماعی و امور محتوا این مرکز با تشریح وضعیت محتوای فضای مجازی در یک سال گذشته، اسناد تهیه شده، سوابق فعالیت کمیسیون و هسته های راهبردی آن و گزارش های رصدی تهیه شده در این معاونت، پیشنهادها و اولویت های برنامه های آتی این کمیسیون را اعلام کرد.
گفتنی است؛ در ادامه این مراسم، وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی در خصوص پیچیدگی و تکثر نظام تولید محتوا و ایجاد پنجره واحد، حفظ و صیانت از تولید محتوا، لایحه مالکیت معنوی، اقتصاد این حوزه، خام فروشی تولید محتوا و ضعف های شناخت و ارتباط میان بنگاه های تولید محتوا و همچنین نحوه فعالیت صنفی و مدنی در حوزه دیجیتال پیشنهادهایی ارایه کرده و نمایندگان اعضای این کمیسیون نیز در سایر دستگاه ها همچون سازمان صدا و سیما، سازمان تبلیغات اسلامی، نیروهای مسلح، قوه قضائیه، شورای عالی انقلاب فرهنگی و وزارت آموزش و پرورش نظرات و پیشنهادهایی برای ارتقای تولید محتوا در فضای مجازی در کشور ارایه کردند.

مدیرعامل شرکت نبات: محتوای حوزه کودک با بحران مواجه است/ تنها چیزی که نیاز داریم حمایت است/ محتوا را در جامعه بی‌ارزش کرده‌ایم

 
مدیرعامل شرکت نبات با اشاره به این‌که آینده خوبی را برای بچه‌های کشور پیش‌بینی نمی‌کند، گفت: کشوری که بچه‌هایش تفکر نداشته باشند آینده خوبی ندارد و بچه‌ها دچار خلا محتوا هستند. هیچ‌کس برای آن‌ها محتوا تولید نمی‌کند و هرکسی هم که وارد عرصه شود حذفش می‌کنند، تولیدکننده‌های خصوصی هم به دلیل مشکلات اقتصادی در حال حذف شدن هستند.
مجتبی سادات مدیرعامل شرکت نبات در گفت‌وگو با خبرنگار مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات بابیان این‌که هزینه تولید انیمیشن در ایران بسیار بالا است، گفت: ما در گام اول برای تخصصی بودن کار از انتهای سال ۹۳ ابتدا به جمع‌آوری محتوای مناسب خردسال (زیر ۷ سال)‌ پرداختیم. در این فضا انیمیشن‌ها و ویدیوهای بلند برای کودکان بالای رده سنی ۷ سال وجود دارد و حتی انیمیشن‌هایی مانند بره ناقلا وجود دارد که همه افراد با رده سنی متفاوت آن را می‌بینند و با آن ارتباط برقرار می‌کنند درحالی‌که در این فضا به محتوا برای کودکان زیر ۷ سال کمتر توجه شده است.
 
سادات بابیان این‌که شبکه‌هایی مانند بی‌بی‌سی بر روی انیمیشن‌های آموزشی و سریالی بسیار حرفه‌ای کار می‌کنند، گفت: شکل‌گیری سرویس‌های تعاملی (VOD) برای پخش آنلاین با توجه به محدودیتCD  و DVD برای فیلم‌های کوتاه شکل گرفتند به این دلیل که برای شرکت‌های تولید کنند توجیه اقتصادی نداشته است که ۱۰۰ قسمت دو دقیقه‌ای از یک انیمیشن را به‌صورت یک CD ارائه کنند که حتی خانواده هم آن را نمی‌شناسد و برای تهیه آن هزینه نمی‌کند.
 
وی افزود: این محدودیت برای انیمیشن‌های سینمایی وجود ندارد زیرا بازاریابی آن قبلاً توسط رسانه‌های جهانی انجام‌شده و مخاطب برای تهیه آن هزینه می‌کند و تولیدکننده هم بدون هزینه بازاریابی برای معرفی محصول آن را می‌فروشد.
 
انیمیشن در ایران چرخه اقتصادی معیوبی دارد
 
 مدیرعامل شرکت نبات بابیان اینکه تولید انیمیشن باوجود انیماتورها و ایده‌های خوب در ایران هزینه‌بر است و چرخه اقتصادی معیوبی دارد، اظهار کرد: به همین دلیل ما تمرکز خود را روی بررسی انیمیشن‌های تولیدی کشورهای دیگر گذاشتیم که نتایج آن نشان داد که در کشورهای مختلف به‌ویژه کشورهای اروپای شرقی انیمیشن‌های ویژه‌ای برای رده سنی زیر هفت سال تولید می‌شود که بدون کلام هستند و مختص به فرهنگ خاصی نیستند.
 
سادات افزود: ولی درنهایت برای عرضه محصول با مشکلات زیادی روبه‌رو شدیم. ابتدا قرار بود این شبکه را با نام «نبات تی وی» راه‌اندازی کنیم که سازمان تنظیمات و مقررات کلمه «تی وی» را مختص به صداوسیما اعلام کرد.
 
این تولیدکننده محتوای کودکان بابیان اینکه بعد از تمام این مراحل کار را به‌صورت محدود به بازار عرضه کردیم ولی مدتی بعد متوقف شد، گفت: دلیل این توقف در پلت فرم کودک ما نیز وجود دارد حتی برای بقیه تولیدکننده‌های فاخر در ایران هم هست.
 
وی با اشاره به اینکه Mega Application این شرکت بیش از دو سال قبل در مرکز تحقیقات مخابرات رونمایی شده است ولی هنوز بعد از دو سال نتوانسته تجاری و وارد بازار شود، افزود: دوستان دولتی پشت میز نشسته‌اند و می‌گویند پلتفرم (launcher) مخصوص کودک راهکار خوبی نیست و ذهنیت خودشان را درست می‌دانند و آن را به جامعه القا می‌کنند. درصورتی‌که ما در بخش خصوصی برای بالا آوردن پلتفرم کودک دو سال در مورد کشورهای مختلف تحقیق کردیم تا بفهمیم کاربرد پلتفرم چیست؟
 
 پلتفرم بهترین راه‌حل برای حفاظت از کودکان در فضای مجازی
 
سادات ادامه داد: ایرادهای سیم‌کارت کودک را که برای اولین بار با همکاری رایتل و نبات وارد بازار کرده بودیم پیدا کردیم و متوجه شدیم که پلتفرم بهترین راه‌حل برای حفاظت بچه زیر ۷ سال در فضای مجازی است؛ اما سن کودک که از ۱۰ سال می‌گذرد پلتفرم دیگر پاسخگو نیست و نمی‌توان دسترسی او را از طریق پلتفرم در فضای مجازی کنترل کرد.
 
مدیرعامل شرکت نبات در ادامه افزود: در دنیا رژیم اشغالگر قدس دارای قوی‌ترین سیستم کنترل کودکان در فضای مجازی است. آن‌ها دیدن هر چیزی را برای کودکان سرزمین ما تجویز می‌کنند اما خودشان به محدودسازی و عدم مشاهده هر چیزی توسط بچه‌ها اعتقاد دارند و فضای مجازی را برای کودکان خود بسیار امن کرده‌اند.
 
وی افزود: نیاز توجه به بازار کودک مسئله‌ای است که از سوی رهبر معظم انقلاب هم بیان‌شده است؛ اما متأسفانه در بحث مدیریتی ما زنجیره‌ای با حلقه‌های فولادین وجود دارد که هر چه قدر هم که قوی باشند زمانی که یک حلقه‌ی برنجی در بین آن باشد، آن‌ها را از هم پاره و ضعیف می‌کند.
 
سادات با اعلام اینکه در حدفاصل زنجیره تولیدکننده محتوا و مصرف‌کننده، دسترسی به نیازهایی ضروری است، گفت: اطلاع‌رسانی و تبلیغ کالا جز جدایی‌ناپذیر زنجیره توزیع است. ولی به دلیل اینکه تعداد نمایشگاه‌های کشور در این حوزه زیاد نیست و بیشتر در تهران متمرکز است، تعامل رودررو بین تولیدکننده و مصرف‌کننده کمتر رخ می‌دهد.
 
وی در ادامه با اشاره به اینکه در بحث فروش محصول در حوزه کودک دو حالت رخ می‌دهد، افزود: اول این‌که مادر کودک به این نتیجه می‌رسد که محصول برای فرزندش مناسب است و اقدام به خرید محصول می‌کند و دوم اینکه کودک بر خواسته خود که خرید محصول است اصرار و پافشاری کند.
 
مدیرعامل شرکت نبات ادامه داد: تحقیقات ما نشان داد که برای افراد بزرگ‌سال در شبکه‌های اجتماعی بسیار راحت می‌توان از دیجیتال مارکتینگ استفاده کرد و نتیجه‌بخش است ولی تجربه به ما نشان داد که در حوزه کودک شبکه‌های اجتماعی بر فروش محصول اثرگذار نیستند. تحلیل هزینه‌های ما نشان داد که بنر، دیجیتال مارکتینگ و شبکه‌های اجتماعی بافاصله زیادی از تلویزیون عقب هستند، زیرا رسانه تصویری برای کودک جذاب است.
 
وی بابیان این‌که مردم عادت کرده‌اند محتوا را رایگان دریافت کنند، گفت: در فضای مجازی شما با ارائه سه چیز می‌توانید از مردم پول دریافت کنید؛ کالایی که ارائه دهید مانند شرکت دیجی کالا، خدمات ارائه دهید مانند شرکت‌های تاکسی اینترنتی و یا محتوا بفروشید. متأسفانه در سال‌های گذشته محتوا را در نظر جامعه بی‌هویت و پست کرده‌اند به‌طوری‌که کاربر رغبتی به پرداخت هزینه برای دریافت محتوا ندارد.
 
سادات گفت: ما برای فروش محصولاتمان باید با اپراتورها قرارداد ببندیم. همکاری با اپراتورها در همه جای دنیا برای جمع‌آوری پول مرسوم است اما زمانی که وارد مسیر می‌شوید، از این همکاری ضرر می‌کنید. در همکاری با اپراتورها تنها ۱۰ الی ۱۵ درصد از هزینه‌ای که کاربر پرداخت می‌کند به تولیدکننده می‌رسد که این مبلغ در مقایسه با هزینه‌ای که برای تولید محتوای فاخر می‌شود بسیار ناچیز است. اگر هم بخواهیم درصد دریافتی را بالاتر ببریم باید تن به قراردادهای ناعادلانه بدهیم.
 
این تولیدکننده محتوا با اشاره به فشارهای وزیر ارتباطات به اپراتورها برای حمایت از محتوای فاخر گفت: بعدازاین اتفاقات اپراتورها پیشنهاد می‌کردند که درصد مشارکت را به 40 برسانند ولی باید قراردادی را امضا می‌کردی که 50 درصد برند را محضری به نام آن‌ها و 33 درصد سهام را هم به آن‌ها واگذار کنید.
 
 تین تاک، توسکا و روبیکا یکی هستند
 
سادات ادامه داد: برای تبلیغات تلویزیونی هم اگر به شرکت توسکا مراجعه کنید جواب شما را نمی‌دهند و شما را به روبیکا ارجاع می‌دهند و می‌گوید محتوا را در روبیکا نمایش دهید. من پلت فرمی دارم که می‌خواهم تلویزیون برای من تبلیغ کند و هزینه آن را هم پرداخت می‌کنم اما این کار را نمی‌کنند. زمانی که می‌گوییم در حوزه‌ی کودک فعالیت می‌کنیم جواب می‌دهند که شبکه‌ی پویا را انحصاری به تین تاک داده‌ایم و شما متوجه می‌شوید که تین تاک، توسکا و روبیکا یکی هستند. وقتی هم که به تین تاک مراجعه می‌کنید دوباره همان قراردادهای مشارکتی پیشنهاد داده می‌شود که ۵۰ درصد برند را به نام آن‌ها کنیم تا تبلیغات در تلویزیون انجام شود.
 
مدیرعامل شرکت نبات با اشاره به این‌که هزینه تولید اثر فاخر بسیار بالا است و کسانی که در این بازار پول درمی‌آورند کپی کار هستند و از اینترنت محتوا جمع می‌کنند، تصریح کرد: وقتی من محتوایی درست می‌کنم که باید برای هر قسمت آن ۳۰۰ هزار تومان هزینه کنم با درآمدی زیر ۵۰ میلیون تومان نمی‌توانم ادامه بدهم و نکته جالب اینجا است که این درآمد به‌عنوان درآمد شرکت شما در اداره مالیات شناسایی می‌شود که مثلاً به اسم شرکت نبات کاربران در ماه ۴۰۰ میلیونی هزینه کرده‌اند اما هیچ‌کس نمی‌گوید که تنها ماهی ۴۰ میلیون درآمد از طریق اپراتورها به ما می‌رسد.
 
وی با اشاره به اینکه گروه‌های زیادی در ایران هستند که دغدغه تولید محتوا فاخر را دارند، افزود: مصرف‌کننده که مردم هستند واقعاً به این محتوا نیاز دارند و از محتوای خوب هم استقبال می‌کنند و درک انتخاب آن را هم دارند ولی در این زنجیره تولیدکننده تا مصرف‌کننده حلقه‌ای در وسط قرارگرفته است که می‌گوید همه‌چیز برای من.
 
سادات، ادامه داد: کارشناس معاونت علم و فناوری ریاست جمهوری شخصاً در دفتر من گفت در این پلت فرم launcher)) شما تجمیع دیتای خانواده‌های ایرانی اتفاق می‌افتد و معلوم است که به تو اجازه انجام این کار را نمی‌دهند. مشکل الان اسنپ و تپسی هم این است که سیستم داده‌کاوی ((data mining درست می‌شود یعنی شما به رفتار مردم پی می‌برید و می‌گویند خارجی‌ها از این data mining ها استفاده می‌کند.
 
 سیاست‌گذاری‌های صداوسیما برای تبلیغات کالای فرهنگی سلیقه‌ای است
 
وی با اشاره به برخوردهای سلیقه‌ای در سیاست‌گذاری‌های صداوسیما برای تبلیغات کالای فرهنگی افزود: ما برای تبلیغ مجله نبات از طریق تلویزیون شروع به تحقیق کردیم و سپس با یک شرکت تبلیغاتی قراردادی امضا کردیم. با یک مرکز تماس (call center) حرفه‌ای قرارداد بستیم. زیرساخت فروش درست کردیم و ۳۰۰ هزار مجله در سه بسته ۱۰۰ هزارتایی آماده کردیم تا با تبلیغات تلویزیونی به فروش برسانیم.
 
سادات ادامه داد: همه کارها آماده بود و فقط گرفتن تائید شورای نشر از طریق بخش بازرگانی صداوسیما مانده بوده تا انجام شود.
 
مدیرعامل شرکت نبات با اشاره به اینکه شورای نشر متشکل از یک تیم هفت نفره است که رئیس آن هیات مجموعه ناشران انقلاب اسلامی است، گفت: مجله نبات سه ماه در نوبت بود و پس‌ازآن به ما اعلام شد نبات به دلیل ترویج موسیقی رد شده است. به سراغ مجمع ناشران انقلاب اسلامی رفتم و علت رد شدن مجله‌ام را پرسیدم آن‌ها اعلام کردند که مجله‌ی نبات را می‌خوانند و آن را رد نکرده‌اند و از دید آن‌ها مجله نبات تائید است.
 
وی افزود: روال کار اداری به این صورت است که زمانی که درخواست پخش تبلیغات به بخش بازرگانی صداوسیما می‌دهید، این بخش نسخه‌ای از کالای فرهنگی را با نامه‌ای به مجمع ناشران می‌فرستد. زمانی که از مجمع ناشران خواستم نامه تأییدیه به من بدهد اعلام کردند نامه‌ای از بخش بازرگانی برای بررسی مجله شما نیامده است تا آن را تائید یا رد کنیم. اینجا معلوم شد که برخوردی سلیقه‌ای با مجله نبات انجام‌شده است که نمی‌دانم از طرف چه کسی بوده.
 
مدیرعامل شرکت نبات در پایان با اشاره به اهمیت توجه به حوزه‌ی کودک گفت: کودکان آیندگان این مملکت هستند و آن چیزی که برای این نسل اهمیت دارد محتوا، کالا و خدماتی است که به آن‌ها ارائه می‌دهیم. امروزه نیاز به افرادی دغدغه‌مند که به فکر آینده‌ی بچه‌ها هستند پیش از گذشته احساس می‌شود. متأسفانه متخصصان این حوزه به دلایل مختلف از کار خود خارج‌شده و به کارهای دیگر مشغول هستند. ما انیماتورهای قوی داریم که با بی‌توجهی روبه‌رو شده‌اند و نیاز به توجه جدی دارند. در طی ۹ سال فعالیت، من ۲۸ نیروی عالی در این زمینه تربیت کردم که متأسفانه همه با بی‌مهری مواجه شده‌اند.
 
وی افزود: من در جلسه‌ای که با آقای جهرمی داشتم اعلام کردم که تمام چیزی که در حوزه کودک نیاز است را من آماده کرده‌ام. تنها چیزی که ما نیاز داریم حمایت است. من با این موانع که برای شما بخشی از آن را شرح دادم باید چه‌کار بکنم؟ اگر واقعاً وزیر ارتباطات می‌خواهد کاری در حوزه کودک انجام شود باید برای رفع این موانع به ما کمک کند.