مشترکین سیم کارت‌‌های شاتل موبایل در عید قربان و غدیر تا ٧ گیگابایت اینترنت هدیه می‌گیرند

شاتل موبایل از اهدای اینترنت هدیه در روزهای عید قربان و عید غدیر به مشترکین سیم‌کارت‌ های خود خبر داد.

این اپراتور تلفن همراه با پوشش سراسری 3G و 4G و پیش شماره منحصر به فرد 0998 و کد یک، در روزهای عید قربان و عید غدیر به کلیه مشترکین خود بسته اینترنت شاتل موبایل پلاس یک روزه هدیه می‌دهد.

بر اساس این گزارش، در روزهای اعیاد قربان و غدیر بسته 650 مگابایت شاتل موبایل پلاس یک روزه به کلیه مشترکین سیم کارت های شاتل موبایل هدیه شده و به مشترکینی که از عید قربان تا روز عید غدیر، حداقل 5000 تومان تراکنش اعم از خرید شارژ یا بسته اینترنت از هر یک از درگاه‌های فروش این اپراتور انجام دهند، 7 گیگابایت اینترنت شاتل موبایل پلاس یک روزه دریافت خواهند کرد.

متقاضیان برای انتخاب شماره و خرید سیم‌ کارت شاتل با پوشش سراسری3G  و 4G و پیش‌شماره 0998 با کد یک، می‌توانند به وب‌سایت شاتل موبایل به نشانی www.shatelmobile.ir  و یا یکی از ١۵٠٠ نماینده فروش و خدمات پس از فروش شاتل موبایل در سراسر کشور مراجعه نمایند و یا از طریق شماره 09981000000 به صورت 24 ساعته با کارشناسان شاتل موبایل تماس بگیرند و سیم کارت با شماره انتخابی خود را درب منزل تحویل بگیرند.

نوشته مشترکین سیم کارت‌‌های شاتل موبایل در عید قربان و غدیر تا ٧ گیگابایت اینترنت هدیه می‌گیرند اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

رونمایی رسمی گلدیران از برند ملی جی پلاس

ظهر امروز و در مراسمی که با حضور خبرنگاران و مدیران شرکت گلدیران در ساختمان این شرکت برگزار گردید، گلدیران به‌صورت رسمی از برند انحصاری خودش با نام جی پلاس رونمایی کرد.

در ابتدای این مراسم، علیرضا لاهیجانیان مدیر بازاریابی گلدیران گفت: می‌خواهیم امروز اولین پیش نویس جی پلاس را با یکدیگر بنویسیم. در روزهایی که خبری از ترامپ نبود، وجود فناوری‌های بسیار زیاد در کنار رقابت‌های تنگاتنگ برندهای اصلی، سبب شد تا گلدیران آرزوی دیرینه خودش را چند وقتی به تعویق بیندازد، ولی گلدیران به عنوان نماینده انحصاری ال‌جی در ایران، لازم بود کاری انجام دهد.

گلدیران در سی سال گذشته در توانایی‌ها و نام خودش بسیار سرمایه‌گذاری کرده بود و بایستی سرانجام برندش را در کنار ال‌جی، به سبد محصولاتش می‌افزود. از چهار پنج سال پیش ما شروع کردیم و از ریبرندینگ لوگوی خودمان استارت کار را زدیم. برند کانال‌های فروش که گلدیران پلاس بود را آغاز کردیم. ما باور داشتیم در این شرایط برای زنده ماندن باید دیوانه بود! الان ما می‌خواهیم سری دوم از تلویزیون جی پلاس را رونمایی کنیم و باورمان این است که آرزوهای‌مان از آن چیزی که می‌خواستیم به ما نزدیک‌تر است.

مراسم امروز دو تفاوت ویژه دارد. این اولین جلسه‌ای است که ما درباره ال‌جی حرف نمی‌زنیم و البته ال‌جی هنوز برند اول ماست و خواهد بود و تا زمانی که شرایط مهیا باشد، از مشتریان پشتیبانی می‌کنیم. تفاوت دوم این است که می‌خواهیم درباره هویت برند جی پلاس و شخصیت آن صحبت کنیم و به مشخصات فنی نمی‌پردازیم.

در فلسفه جی پلاس همه مردم شایسته داشتن تکنولوژی هستند و بر این اساس ما محصولی خلق کردیم که بایستی احساس متفاوتی در کاربر ایجاد کند. این احساس ناشی از مشخصات فنی نیست بلکه ناشی از این است که مخاطب حس کند که برای این برند مهم است. برای اینکه چنین کاری کنیم، بایستی تمام فعالیت‌هایمان از پایه برنامه‌ریزی می‌شد.

ما به دنبال خلق تکنولوژی نیستیم، بلکه می‌خواهیم آن‌ها را با استانداردهایی که گفتم به مردم عرضه کنیم. قیمت گذاری ما هم از فلسفه‌مان پیروی می‌کند و بایستی خریدار در مقابل بهای پرداختی، فراتر از چیزی که داده دریافت کند.

استراتژی ما برای برند جی پلاس تاثیری است که بر روی مخاطبان می‌گذارد. همه چیز از نگاه محصول به مخاطبش است و ما اعتقاد داریم اگر انسان‌ها نباشند، فناوری چیزی به جز چند تکه آهن پاره و سیم نیست! روح تکنولوژی بایستی در آن دمیده شود و رضایت کاربر از محصول‌مان باشد. این روزها واژه برند و برندسازی را زیاد می‌توان شنید. آن چیزی که برای ما مهم است، تعهد برند است. مردم فقط نباید یک محصول به خانه ببرند، بلکه بایستی دو هزار انسان متعهد را با خودشان به منزل بیاورند!

مدیر مارکتینگ گلدیران در پایان افزود: جایی که ما به آن خیلی می‌نازیم، کارخانه ماست. به بودن با ال‌جی بسیار افتخار می‌کنیم و می‌خواهیم از تجربه آن برای مردم خودمان استفاده کنیم.

پس از لاهیجانیان، نوبت به دکتر امیر عباس کایینی، مدیرعامل گلدیران رسید. وی با اشاره به ظرفیت تولید یک میلیون تلویزیون، 600 هزار لباس‌شویی و 120 هزار یخچال فریزر در کارخانجات گلدیران گفت: در تمام این حوزه‌ها ما در سالیان گذشته مشغول به کار بودیم که به تحریم‌ها برخورد کردیم. در بخش تولید سرمایه‌گذاری‌ها با تکنولوژی روز دنیا انجام شده است. اولین محصول ما در جی پلاس، تلویزیون است که به‌صورت CKD وارد بازار شده و محصولات جدیدی چون مانیتور، آل‌این‌وان و موبایل هم وارد فاز تولید خواهد شد تا رسالت خودمان را نسبت به جامعه ادا کنیم.

الان همه شرکت‌ها مدعی هستند که ما برترین برند را داریم. این روزها تمام کالاها، با فناوری‌هایی که وجود دارد از یک کیفیت حداقلی برخوردار هستند، آن چیزی که سبب تمایز کالا می‌شود، ارزش خدماتی است که بر روی کالا سوار خواهد شد. ما در طی ۳۰ سال فعالیت خودمان در کانال‌های فروش، حوزه لجستیک و بخش مشتریان تجربه بسیار زیادی کسب کرده‌ایم.

حال یک گام بزرگ برداشته‌ایم و می‌خواهیم برندی ملی خلق کنیم. خلق برند ملی یک عزم ملی می‌خواهد و اگر امروز اینجا هستیم، می‌خواهیم پایه‌های این برند را محکم گذاشته و با مخاطبان خودمان صحبت کنیم. این برند را متعلق به خودتان بدانید و این افتخاری است که برای کشور خواهد بود. انشالا در آینده بتوانیم به بازارهای صادراتی دست پیدا کنیم که ایده‌های بسیاری برای آن داریم و می‌خواهیم به‌ آن‌ها دست یابیم.

پس از این صحبت‌ها نوبت به بخش پرسش و پاسخ رسید که در ادامه گزیده‌ای از آن را مطالعه می‌کنید.

تولید ما برای تلویزیون به ‌صورت CKD قابل انجام است و مانند کاری که برای محصولات ال‌جی انجام می‌دادیم، در ارتباط با محصولات جی پلاس نیز پیش می‌رویم.

در حوزه لوازم خانگی و صوتی تصویری ما با کشورهای مختلفی مذاکره کردیم اما هاب اصلی تولید فناوری در کشور چین قرار دارد و تامین کنندگان متنوعی در آنجا هستند که می‌توانند محصولات را تامین کنند. مالکیت جی پلاس برای خودمان است و بایستی تمام تلاش خود را انجام بدهیم تا محصول را با کیفیت و قول‌هایی که به مشتری داده‌ایم، به بازار عرضه کنیم.

در حال ال‌جی به دقت بازار را رصد می‌کند و دوست نداشت بازار ایران را از دست بدهد. این شرکت زمانی از بازار خارج شد که معادلات مالی ما بر هم خورد. متاسفانه امکان تبادلات مالی بین ایران و کره جنوبی در حال حاضر وجود ندارد.

قیمت محصولات ما در مقایسه با کالاهایی چون ال‌جی و سامسونگ حداقل ۳۰ درصد پایین‌تر اما با همان درجه کیفیت هستند. قیمت‌ها از حدود ۲.۱۰۰ در تلویزیون‌های 32 اینچ شروع شده و بسته به سایز و امکانات بالا می‌رود.

کالاهای ما در صدد رقابت با محصولات ال‌جی نیست زیرا آن‌ها یک جایگاه بین المللی داشته و ارزش خودشان را دارند. ما قصد ورود به فناوری‌های پریمیوم را هم نداریم و کاربران نیز به دنبال دریافت آن از برند ما نیستند. در حال حاضر با توجه به تغییرات قیمتی و پایین آمدن قدرت خریدی که در مردم ایجاد شده، بخش‌هایی از بازار خالی مانده و می‌خواهیم انتخابی به خریدار بدهیم که با توجه به بودجه مناسب، محصول با کیفیتی را انتخاب کند. حداقل تضاد و تناقض را با عرضه کالاهای ال‌جی داشته و از ورود به حوزه‌های که هم جنس خواری کند، به شدت اجتناب می‌کنیم.

نوشته رونمایی رسمی گلدیران از برند ملی جی پلاس اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

رونمایی رسمی گلدیران از برند ملی جی پلاس

ظهر امروز و در مراسمی که با حضور خبرنگاران و مدیران شرکت گلدیران در ساختمان این شرکت برگزار گردید، گلدیران به‌صورت رسمی از برند انحصاری خودش با نام جی پلاس رونمایی کرد.

در ابتدای این مراسم، علیرضا لاهیجانیان مدیر بازاریابی گلدیران گفت: می‌خواهیم امروز اولین پیش نویس جی پلاس را با یکدیگر بنویسیم. در روزهایی که خبری از ترامپ نبود، وجود فناوری‌های بسیار زیاد در کنار رقابت‌های تنگاتنگ برندهای اصلی، سبب شد تا گلدیران آرزوی دیرینه خودش را چند وقتی به تعویق بیندازد، ولی گلدیران به عنوان نماینده انحصاری ال‌جی در ایران، لازم بود کاری انجام دهد.

گلدیران در سی سال گذشته در توانایی‌ها و نام خودش بسیار سرمایه‌گذاری کرده بود و بایستی سرانجام برندش را در کنار ال‌جی، به سبد محصولاتش می‌افزود. از چهار پنج سال پیش ما شروع کردیم و از ریبرندینگ لوگوی خودمان استارت کار را زدیم. برند کانال‌های فروش که گلدیران پلاس بود را آغاز کردیم. ما باور داشتیم در این شرایط برای زنده ماندن باید دیوانه بود! الان ما می‌خواهیم سری دوم از تلویزیون جی پلاس را رونمایی کنیم و باورمان این است که آرزوهای‌مان از آن چیزی که می‌خواستیم به ما نزدیک‌تر است.

مراسم امروز دو تفاوت ویژه دارد. این اولین جلسه‌ای است که ما درباره ال‌جی حرف نمی‌زنیم و البته ال‌جی هنوز برند اول ماست و خواهد بود و تا زمانی که شرایط مهیا باشد، از مشتریان پشتیبانی می‌کنیم. تفاوت دوم این است که می‌خواهیم درباره هویت برند جی پلاس و شخصیت آن صحبت کنیم و به مشخصات فنی نمی‌پردازیم.

در فلسفه جی پلاس همه مردم شایسته داشتن تکنولوژی هستند و بر این اساس ما محصولی خلق کردیم که بایستی احساس متفاوتی در کاربر ایجاد کند. این احساس ناشی از مشخصات فنی نیست بلکه ناشی از این است که مخاطب حس کند که برای این برند مهم است. برای اینکه چنین کاری کنیم، بایستی تمام فعالیت‌هایمان از پایه برنامه‌ریزی می‌شد.

ما به دنبال خلق تکنولوژی نیستیم، بلکه می‌خواهیم آن‌ها را با استانداردهایی که گفتم به مردم عرضه کنیم. قیمت گذاری ما هم از فلسفه‌مان پیروی می‌کند و بایستی خریدار در مقابل بهای پرداختی، فراتر از چیزی که داده دریافت کند.

استراتژی ما برای برند جی پلاس تاثیری است که بر روی مخاطبان می‌گذارد. همه چیز از نگاه محصول به مخاطبش است و ما اعتقاد داریم اگر انسان‌ها نباشند، فناوری چیزی به جز چند تکه آهن پاره و سیم نیست! روح تکنولوژی بایستی در آن دمیده شود و رضایت کاربر از محصول‌مان باشد. این روزها واژه برند و برندسازی را زیاد می‌توان شنید. آن چیزی که برای ما مهم است، تعهد برند است. مردم فقط نباید یک محصول به خانه ببرند، بلکه بایستی دو هزار انسان متعهد را با خودشان به منزل بیاورند!

مدیر مارکتینگ گلدیران در پایان افزود: جایی که ما به آن خیلی می‌نازیم، کارخانه ماست. به بودن با ال‌جی بسیار افتخار می‌کنیم و می‌خواهیم از تجربه آن برای مردم خودمان استفاده کنیم.

پس از لاهیجانیان، نوبت به دکتر امیر عباس کایینی، مدیرعامل گلدیران رسید. وی با اشاره به ظرفیت تولید یک میلیون تلویزیون، 600 هزار لباس‌شویی و 120 هزار یخچال فریزر در کارخانجات گلدیران گفت: در تمام این حوزه‌ها ما در سالیان گذشته مشغول به کار بودیم که به تحریم‌ها برخورد کردیم. در بخش تولید سرمایه‌گذاری‌ها با تکنولوژی روز دنیا انجام شده است. اولین محصول ما در جی پلاس، تلویزیون است که به‌صورت CKD وارد بازار شده و محصولات جدیدی چون مانیتور، آل‌این‌وان و موبایل هم وارد فاز تولید خواهد شد تا رسالت خودمان را نسبت به جامعه ادا کنیم.

الان همه شرکت‌ها مدعی هستند که ما برترین برند را داریم. این روزها تمام کالاها، با فناوری‌هایی که وجود دارد از یک کیفیت حداقلی برخوردار هستند، آن چیزی که سبب تمایز کالا می‌شود، ارزش خدماتی است که بر روی کالا سوار خواهد شد. ما در طی ۳۰ سال فعالیت خودمان در کانال‌های فروش، حوزه لجستیک و بخش مشتریان تجربه بسیار زیادی کسب کرده‌ایم.

حال یک گام بزرگ برداشته‌ایم و می‌خواهیم برندی ملی خلق کنیم. خلق برند ملی یک عزم ملی می‌خواهد و اگر امروز اینجا هستیم، می‌خواهیم پایه‌های این برند را محکم گذاشته و با مخاطبان خودمان صحبت کنیم. این برند را متعلق به خودتان بدانید و این افتخاری است که برای کشور خواهد بود. انشالا در آینده بتوانیم به بازارهای صادراتی دست پیدا کنیم که ایده‌های بسیاری برای آن داریم و می‌خواهیم به‌ آن‌ها دست یابیم.

پس از این صحبت‌ها نوبت به بخش پرسش و پاسخ رسید که در ادامه گزیده‌ای از آن را مطالعه می‌کنید.

تولید ما برای تلویزیون به ‌صورت CKD قابل انجام است و مانند کاری که برای محصولات ال‌جی انجام می‌دادیم، در ارتباط با محصولات جی پلاس نیز پیش می‌رویم.

در حوزه لوازم خانگی و صوتی تصویری ما با کشورهای مختلفی مذاکره کردیم اما هاب اصلی تولید فناوری در کشور چین قرار دارد و تامین کنندگان متنوعی در آنجا هستند که می‌توانند محصولات را تامین کنند. مالکیت جی پلاس برای خودمان است و بایستی تمام تلاش خود را انجام بدهیم تا محصول را با کیفیت و قول‌هایی که به مشتری داده‌ایم، به بازار عرضه کنیم.

در حال ال‌جی به دقت بازار را رصد می‌کند و دوست نداشت بازار ایران را از دست بدهد. این شرکت زمانی از بازار خارج شد که معادلات مالی ما بر هم خورد. متاسفانه امکان تبادلات مالی بین ایران و کره جنوبی در حال حاضر وجود ندارد.

قیمت محصولات ما در مقایسه با کالاهایی چون ال‌جی و سامسونگ حداقل ۳۰ درصد پایین‌تر اما با همان درجه کیفیت هستند. قیمت‌ها از حدود ۲.۱۰۰ در تلویزیون‌های 32 اینچ شروع شده و بسته به سایز و امکانات بالا می‌رود.

کالاهای ما در صدد رقابت با محصولات ال‌جی نیست زیرا آن‌ها یک جایگاه بین المللی داشته و ارزش خودشان را دارند. ما قصد ورود به فناوری‌های پریمیوم را هم نداریم و کاربران نیز به دنبال دریافت آن از برند ما نیستند. در حال حاضر با توجه به تغییرات قیمتی و پایین آمدن قدرت خریدی که در مردم ایجاد شده، بخش‌هایی از بازار خالی مانده و می‌خواهیم انتخابی به خریدار بدهیم که با توجه به بودجه مناسب، محصول با کیفیتی را انتخاب کند. حداقل تضاد و تناقض را با عرضه کالاهای ال‌جی داشته و از ورود به حوزه‌های که هم جنس خواری کند، به شدت اجتناب می‌کنیم.

نوشته رونمایی رسمی گلدیران از برند ملی جی پلاس اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

دیمارک به محلی برای تحول بزرگ دیجیتال مارکتینگ تبدیل خواهد شد

دیجیتال مارکتینگ

بزرگ‌ترین و تخصصی‌ترین جشنواره سالیانه دیجیتال مارکتینگ روز 10 مرداد 98 در تهران برگزار خواهد شد و به گفته برگزار کنندگان این جشنواره به یکی از رویدادهای کشور تبدیل شده که به برابری اجتماعی و دسترسی مساوی به مطالب علمی در این زمینه کمک خواهد نمود.

به گزارش آی‌تی‌رسان، نشست خبری همایش و جشنواره سالانه دیمارک روز گذشته در محل مدرسه کسب و کار ماهان برگزار شد که طی آن مسئولین برگزاری این همایش، توضیحاتی پیرامون این رویداد بزرگ ارائه کردند که با حضور افراد متخصص و شناخته شده در حوزه دیجیتال مارکتینگ برگزار خواهد شد. از جمله نکات قابل توجه و موکد مسئولین این همایش، حضور افرادی است که اولا به صورت کارشناسی و تخصصی انتخاب شده و معمولا حضورشان در سایر همایش‌ها به سختی صورت می‌گیرد.

سه محور اصلی این همایش “ استراتژی‌های برتر در دنیای دیجیتال، ابزارهای دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی دیجیتال و D.I.M.C موفق ” بوده و ارائه مطالب علمی مهم‌ترین اولویتی است که در نگاه مسئولین این جشنواره وجود داشته و قرار نیست این همایش به یک دورهمی تکراری در حوزه دیجیتال مارکتینگ تبدیل شود.

گفتنی است که در این نشست خبری امیرحسین اعظمی، دبیر دیمارک، فرزاد مقدم، رئیس شورای سیاست‌گذاری دیمارک و از اساتید دیجیتال‌ مارکتینگ و فرشته اسدی، مدیر مرکز کسب‌وکارهای ماهان در مدرسه کسب‌وکار ماهان به ارائه توضیحات پرداختند و پاسخگوی سوالات خبرنگاران بودند.

طبق گفته‌های فرشته اسدی، مدیر مرکز کسب‌وکارهای ماهان این همایش و کارهای ابتدایی آن از اسفندماه سال گذشته آغاز شده و با اجرای همایش‌های تخصصی به این مرحله رسیده تا به یک رویداد کشوری تبدیل شود و هفته آینده و طی یک پوشش خبری قابل توجه از طرحی رونمایی خواهد شد که قطعا در حوزه دیجیتال مارکتینگ بی نظیر خواهد بود.

اسدی در ادامه افزود: در این همایش سعی کردیم افرادی را دعوت به سخنرانی کنیم که در حوزه فعالیت خود حرفه‌ای بوده و بهترین بازخورد را برای مخاطبین‌مان داشته باشند. از جمله این افراد می‌توان به مدیران ارشد بخش‌های مختلف دیجی‌کالا، علی‌بابا، همراه اول، اسنپ‌فود و… اشاره کرد.

در ادامه فرزاد مقدم، رئیس شورای سیاست‌گذاری دیمارک نسبت به چرایی برگزاری این همایش اشاره کرد و گفت: پیشرفت کسب و کارهای دیجیتالی باعث شده تا نیاز برای آموزش و یادگیری بیش از قبل شود چرا که تغییرات اساسی در آن ایجاد شده و می‌شود. آمارهای مربوط به فعالیت ایرانی‌ها در فضای مجازی نشان می‌دهد که در حال حاضر درصد بالایی از مردم برای خرید، یا مستقیما به سایت‌های اینترنتی مراجعه می‌کنند و یا از فضای مجازی برای تحقیقات قبل از خرید استفاده می‌کنند که طبیعتا عدم حضور شرکت‌ها در این فضا را به حکم نابودی آنها تبدیل می‌کند.

همچنین امیرحسین اعظمی، دبیر دیمارک به سخنرانان و ارائه دهندگان این همایش اشاره کرد و گفت: اول از همه باید بگویم که همایش دیمارک به صورت سالانه برگزار خواهد شد و با توجه به مشورت‌های انجام شده نیاز به این همایش بیش از پیش احساس شد. طبق برنامه ریزی‌های انجام شده همایش دیمارک در تاریخ اعلام شده برقرار خواهد شد و پس از آن فراخوانی صادر می‌شود تا شرکت‌های مختلف و همه کسب و کارهای موجود در سرتاسر کشور در جشنواره دیمارک شرکت کنند تا بتوانند تندیس دیمارک را دریافت نمایند.

وی در ادامه افزود: سخنرانان این همایش از شرکت‌های مختلف و شناخته شده خواهد بود و پنل و نشست‌های تخصصی در این همایش برگزار خواهد شد.

در ادامه خبرنگار آی‌تی‌رسان پیرامون معیار انتخاب سخنرانان پرسید که فرزاد مقدم در پاسخ به این سوال گفت: ما لیست 93 نفره از افرادی که قابلیت سخنرانی و ارائه مطلب در این همایش داشتند تهیه کردیم و پس از بررسی رزومه و نوشته‌ها و موارد مختلف اقدام به انتخاب سخنرانان فعلی کردیم و به هیچ وجه مسائلی از جمله فعالیت در فضای مجازی یا محبوبیت‌های این چنینی مد نظرمان نبوده و صرفا توانایی فنی و علمی سخنرانان مورد نظر ما هستند.

در ادامه خبرنگار آی‌تی‌رسان در مورد تندیس دیمارک و مشکلاتی که معمولا جشنواره‌های دیگر با آن دست و پنجه نرم می‌کنند سوال کرد که خانم اسدی و فرزاد مقدم توضیحاتی را پیرامون این موضوع ارائه کردند. اسدی در پاسخ به این سوال گفت: ما اطمینان می‌دهیم که تندیس دیمارک به شرکتی اعطا خواهد شد که از نظر علمی حائز شرایط بوده و منتخب مردم است و به هیچ وجه ریالی برای اهدای این تندیس گرفته نخواهد شد و ما تندیس فروشی نخواهیم داشت چرا که قصد داریم یک جشنواره در سطح استانداردهای بین المللی داشته باشیم.

لازم به ذکر است که این همایش روز 10 مرداد 98 از ساعت 8 صبح تا 18 عصر برگزار خواهد شد و علاقه مندان به حضور در این همایش می‌توانند با مراجعه به وب سایت رسمی این همایش به آدرس mahanseminar.com اقدام به ثبت نام نمایند و با توجه به تمایل خود از پلن‌های موجود استفاده کنند.

نوشته دیمارک به محلی برای تحول بزرگ دیجیتال مارکتینگ تبدیل خواهد شد اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

الکامپی که خودش جذاب نباشد، غورباقه‌‌ها جذابش می‌کنند! +تصاویر

بیست و پنجمین نمایشگاه بین المللی الکترونیک، کامپیوتر و تجارت الکترونیک روز گذشته به اتمام رسید و حالا شاید این پایان، شروع کار بسیاری از کسب و کارها از جمله استارتاپ‌ها باشد ولی علی‌رغم این موضوع، این نمایشگاه که با شعار #آینده_بهتر برگزار شد، شاید در آینده‌ای دور به استانداردهای حداقلی خواهد رسید!

به گزارش آی‌تی‌رسان، نمایشگاه الکامپ که از 27 تیرماه در محل دائمی نمایشگاه‌های بین المللی تهران آغاز شده بود پس از گذراندن 4 روز پر جنب و جوش به پایان خود رسید ولی بر همگان واضح بود که این آوردگاه بین المللی اولا نشان خاصی از بین المللی بودنش نداشت و از سوی دیگر فاصله زیادی با استانداردهای بین المللی برگزاری نمایشگاه مانند چند سال اخیر در آن احساس می‌شد.

بازگویی مشکلات این نمایشگاه قصه طولانی است که احتمالا در همه ادوار این نمایشگاه خوانده و شنیده‌اید ولی طبیعتا این مشکلات پس از سال‌ها بایستی کاهش پیدا می‌کردند ولی گویا این نقطه ضعف بزرگ نمایشگاه با مواردی دیگر مانند حضور استارتاپ‌ها و موضوعاتی چون ارزهای دیجیتال باعث شده تا مسئولین به جای توجه به مشکلات مربوط به برگزاری الکامپ، در باد حضور این کسب و کارها بخوابند و برای جذابیت بیشتر این آوردگاه بین المللی تلاش نکنند.

الکامپ 2019 در حالی برگزار شد که خبری از حضور شرکت‌های بین المللی بزرگ و حتی متوسط در آن نبود و از سوی دیگر بسیاری از سالن‌های این نمایشگاه کماکان همان خاک مرده‌ای را به دوش می‌کشیدند. در هم‌صحبتی با غرفه داران به این نکته می‌رسیدیم که همگی آن‌ها در حسرت حضور در سالن استارتاپ‌ها مانده‌اند و بعضا شنیده می‌شد که حضور بعضی‌های‌شان در نمایشگاه سال آتی، منوط به اخذ غرفه در سالن استارتاپ‌ها خواهد بود!

بسیاری از فعالان حوزه فناوری اطلاعات صراحتا به این موضوع تاکید دارند که روند برگزاری این نمایشگاه در چند سال اخیر با مشکلات فراوانی روبرو بوده است که تا همین چند سال قبل مشکل سی‌دی فروشی‌ها و دی‌وی‌دی فروش‌ها و تبدیل نمایشگاه به فروشگاه وجود داشت و در چند سال اخیر نیز این نمایشگاه به کارناوالی تبدیل شده است که شاید خبری از سی‌دی فروش‌ها نباشد ولی از هویت و ماهیت نمایشگاه نیز در آن نکته پر رنگی وجود ندارد!

نمایشگاهی که تا اوایل برگزاریش به محلی برای دیدن تکنولوژی‌های جدید شرکت‌های داخلی و خارجی مشهور بود، حالا به آوردگاه تبلیغاتی شرکت‌ها تبدیل شده که از هیچ ابزاری برای این منظور دریغ نکرده‌اند. از رژه افرادی که تی‌شرت‌های تبلیغاتی به تن دارند تا انبوه بروشورهایی که کمتر کسی حتی به آنها نگاه می‌کند!

متاسفانه وضعیت به نحوی پیش رفته که شرکت‌ها رودروایسی خود را برای فعالیت کنار گذاشته‌اند و از شعارهای عجیب و غریب گرفته تا هر اقدام دیگری برای جذب کاربر استفاده می‌کنند که نمونه آن‌ها را صرفا در کارناوال‌های شادی کشورهای مختلف می‌بینیم و طبیعتا این اتفاقات در نمایشگاه‌های بزرگ دنیا به هیچ وجه رخ نمی‌دهد یا با قواعد مشخص و محدودی صورت می‌گیرد!

متاسفانه درصد زیادی از فعالان حوزه آی‌تی کشور همانند بسیاری از حوزه های اقتصادی و اجتماعی دیگر، به کپی کاری صرف روی آوردند و بدون توجه به مقتضیات اقدامات خود صرفا به فکر کسب درآمد یا جذب کاربران هستند که بررسی حضور بسیاری از برندها و شرکت‌ها در سال‌های اخیر نشان می‌دهد که بیش از 90 درصد این کسب و کارها عمرشان به یک‌سال هم نرسیده و هزینه‌های گزافشان تلف شده است.

این نمایشگاه با تمام بالا و پایین‌هایشتمام شد و قطعا می‌دانیم که وضعیت نمایشگاه در کوتاه مدت درست شدنی نیست و سال‌های سال برای ارتقای وضعیتش کار خواهیم داشت ولی حداقل انتظار بسیاری از فعالان حوزه فناوری اطلاعات کشور جابجایی زمان برگزاری آن از اواخر تیرماه خرماپزان‌گونه تهران به فصولی است که آب و هوا قابل تحمل‌تر باشد چرا که نه گرمایش نمایشگاه در زمستان تهران عملکرد درستی دارد و نه سرمایش آن تاثیری در گرمای زیاد نمایشگاه داشته است!

البته این مورد را نبایستی از نظر دور داشت که الکامپ امسال در مقایسه با پارسال با استقبال بیشتری روبه‌رو شده بود که این را بایستی به فال نیک گرفت اما به‌قدری با نمایشگاه‌های استاندارد جهانی و حتی منطقه‌ای فاصله دارد که شاید استفاده از واژه‌هایی چون جشنواره و گردهمایی، به کارکرد اصلی‌اش نزدیک‌تر باشد.

به‌طور حتم پوشش خبری یک نمایشگاه نیز از جایگاه مهمی برخوردار است اما امسال به‌قدری ستاد خبری الکامپ ضعیف و سردرگم بود که هیچ خبرنگاری رغبتی برای استفاده از آنجا جهت یاری برای ارسال اخبار خود که بیشتر منوط به برگزاری یک سری سمینار و یا همکاری بین شرکت‌ها می‌شد، پیدا نمی‌کرد. حتی بسیاری از خبرنگاران و پایگاه‌های اختصاصی، برای یک بار نیز در الکامپ حاضر نشدند چرا که از فاصله بسیار زیاد الکامپ با یک رویداد استاندارد بین‌المللی مطلع بودند.

در ادامه گزارش تصویری از این نمایشگاه را مشاهده می‌کنید.

کماکان اینجا سیم کارت رایگان می‌دادند ولی خبری از صف مردم نبود!
پر از خالی! محلی که نمایشگاه در آنجا افتتاح شد اما تا روز آخر و با بی‌سلیقگی مسئولان خالی ماند!
کارگاه‌های مختلفی در نمایشگاه برگزار می‌شد
اینجا غورباقه‌ها می‌رقصیدند تا شاید کمی مردم شاد شوند!
غرفه تسکو که با نمایش محصولات مختلف و جدیدش، جز معدود شرکت کنندگانی بود که اصول اولیه نمایشگاه را رعایت می‌کرد
از این بگذریم که تالیا چرا هنوز به فعالیتش ادامه می‌دهد، شبکه LTE و 4.5G از نکات جالب تبلیغات این شرکت بود
محل اختصاصی ایده پردازان برای عکس اینستاگرامی!
ساندویچ فروش‌ها حرف اول را در نمایشگاه می‌زدند!
دیجیتال مارکتینگ واقعی!
در الکامپ، مخزن آب هم می‌فروختند!
کارگاه‌هایی که مخاطبین بسیار کمی داشت!
بسیاری از مقامات دولتی از الکامپ بازدید می‌کردند
الکامپ امسال همین نیسان را کم داشت که شکر خدا جنسش جور شد!
رئیس پلیس هم به حوزه آی‌تی علاقه داشت!
اسنپ محل جالبی را برای استراحت بازدیدکنندگان ایجاد کرده بود

نوشته الکامپی که خودش جذاب نباشد، غورباقه‌‌ها جذابش می‌کنند! +تصاویر اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

در نشست خبری پارس ارتباط افزار اعلام شد: حضور قدرتمندتر سرورهای ایسوس در بازار ایران

در حاشیه نمایشگاه الکامپ ۲۵، دو شرکت ایسوس و پارس ارتباط افزار با برگزاری یک نشست خبری، همکاری مجدد خود روی سرورهای ایسوس در ایران را رسانه‌ای کردند.

از این پس، شرکت قدیمی و خوش نام پارس ارتباط افزار توزیع‌کننده رسمی سرورهای ایسوس در ایران بوده و گارانتی و خدمات پس از فروش آن‌ها را بر عهده دارد.

در ابتدای این نشست خبری، «مجید کریمی» از مدیران شرکت پارس ارتباط افزار با بیان اینکه سابقا همکاری‌هایی با برند ایسوس در ایران داشتند ولی به دلایلی قطع شد و دوباره از سال گذشته این همکاری و ارتباط برقرار شده است؛ خبر داد برند ایسوس در ایران ماندگار است و می‌خواهد فعالیت کند.

کریمی اشاره کرد برند ایسوس در اوج تحریم‌ها و مشکلات اقتصادی به حضور پر رنگ خود در ایران ادامه داده و اکنون نیز می‌خواهد فعالیت‌هایش را گسترش دهد. حضور مستمر ایسوس در ایران، یکی از برگ‌های برنده این شرکت در مقایسه با شرکت‌های امریکایی به‌ویژه در بحث سرورها است.

مدیر ارشد پارس ارتباط افزار اشاره کرد این شرکت می‌خواهد روی تمام مدل‌های سرورهای ایسوس ضمانت کالا و گارانتی ۳ ساله تعویض بدهد و اصالت کالا را تضمین کند.

سرورهای ایسوس یکی از برندهای مطرح و رده بالای بازار هستند که از ویژگی‌هایی مانند عدم انحصار در قطعات و پیکربندی، قیمت مناسب، کیفیت بالای محصول، سرعت و قدرت بی‌نظیر و مثال‌زدنی، نوآوری و تنوع سود می‌برند و سهم بالایی از بازار سرورهای دنیا را تصاحب کردند.

تضمین اصالت کالا و گارانتی سه ساله

سرورها محصولاتی استراتژیک و حیاتی برای سازمان‌ها و کسب‌وکارها هستند. شرکت‌های دولتی باید از برندهایی استفاده کنند که امنیت و سطح کیفیت آن‌ها تضمین شده باشد و نماینده شرکت فروشنده همیشه در بازار برای ارائه خدمات و تعویض سرور معیوب آماده باشد.

در سال‌های اخیر، بسیاری از برندهای سرور در بازار ایران به خاطر شرایط اقتصادی یا تحریمی حضور ندارند یا به صورت جنس تقلبی و از رده خارج عرضه می‌شوند. برخی برندها هم بدون گارانتی عرضه می‌شوند که فاقد اعتبار لازم هستند.

دولت ایران روی سرورها حساسیت ویژه‌ای دارد و حتی دستورالعمل‌هایی برای بومی‌سازی آن‌ها داده که در آینده‌ای نزدیک خبرهای رسمی آن منتشر می‌شود.

سرورهای ایسوس تنوع کالایی بسیار بالایی دارند و از سرورهای ایستاده و قابل نصب در رک، شتابدهنده‌های گرافیکی، سرورهای ذخیره‌سازی، ایستگاه‌های کاری و تجهیزات جانبی تشکیل می‌شوند.

این سرورها در پروژه‌ها و شرکت‌های بزرگی مانند شرکت بنز، فولکس واگن، لیگ فوتبال بوندس لیگای آلمان، شرکت‌های استخراج نفتی، نیروگاه‌های هسته‌ای، کارخانه‌های تولید محصولات شرکت سامسونگ، سیستم‌های هوش مصنوعی انویدیا و حتی بازی‌های مسابقات تنیس ویمبلدون استفاده می‌شوند.

محصولات سرور ایسوس هر ساله برنده‌ها ده‌ها جایزه و مدرک نوآوری، کیفیت و قدرت از موسسه‌های معتبر شده و دارای فناوری‌های اختصاصی ایسوس برای پردازش‌های سنگین و لحظه‌ای هستند.

نوشته در نشست خبری پارس ارتباط افزار اعلام شد: حضور قدرتمندتر سرورهای ایسوس در بازار ایران اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

مدیر عامل تسکو: ما مدیون ترامپ هستیم!

نمایشگاه الکامپ تهران، از تاریخ 27 تا 30 مرداد ماه امسال برگزار شد و در مقایسه با سال گذشته اگرچه حضور بهتری را در خود می‌دید، اما همچنان با نمایشگاه‌های تراز اول دنیا و حتی منطقه، فاصله نسبتا زیادی داشته و شاید بیشتر از آنکه یک نمایشگاه باشد، فستیوال و جشنواره به‌نظر برسد!

تسکو، یکی از معدود شرکت کنندگان در نمایشگاه الکامپ است که با دسته متنوعی از کالاها که درصد زیادی از آن‌ها نیز جدید هستند، وارد نمایشگاه شده و به این خاطر توجه زیادی از بازدیدکنندگان همیشه معطوف به آن می‌شود.

این شرکت ایرانی که سال‌هاست حضور فعالی در بازار کشورمان دارد، در کتگوری‌های بسیار مختلفی اقدام به ارایه کالا کرده و با توجه به قیمت گذاری مناسب و کیفیت خوبی که در طی این مدت به‌دست آورده، در بین اهالی بازار حسابی شناخته شده است.

در خلال این نمایشگاه همچون دو سه سال اخیر، فرصتی به ما دست داد تا به صحبت با مدیر عامل و بنیان‌گذار این شرکت نشسته و درباره شرایط بازار کشور و همچنین برند تسکو، لحظاتی را گفتگو کنیم.

جمال جعفری، مدیر عامل تسکو که در صحبت کردن صراحت بسیاری داشته و مشکلات و موانع را بدون پرده بازگو می‌کند، نسبت به سال گذشته از شرایط بازار راضی‌تر بوده و حرکت شرکت متبوعش را رو به جلو ارزیابی می‌کند. در ادامه با آی‌تی‌رسان و این گفتگو همراه باشید.

با توجه به آنکه سال گذشته از ایجاد یک حکومت نظامی در واردات صحبت می‌کردید، امسال را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

امسال شفاف‌ترین سال ارزی کشور در یک قرن گذشته بوده است. ما واقعا به ترامپ مدیون هستیم زیرا کاری که تحریم‌های وی کرد، باعث شد تا مجبور شویم که شفاف کار کنیم. الان کل ارز کشور در حال مانیتور شدن بوده و این بسیار عالی است. اگر انشالا اقتصاد داخل هم بدین صورت مانیتور شود، ما دیگر مشکلی نخواهیم داشت.

ما واقعا به ترامپ مدیون هستیم زیرا کاری که تحریم‌های وی کرد، باعث شد تا مجبور شویم که شفاف کار کنیم

پارسال دولت برای آنکه بتواند با تحریم‌ها مقابله کند، هیچ چاره‌ای نداشت تا سیستم ارزی را شفاف سازد. ما در سری‌های قبل حتی سنگ قبر را هم از چین می‌آوردیم اما الان همه چیز نظارت می‌شود. البته بگذریم که هنوز برخی کاستی‌ها وجود دارد و یک سری آدم فرصت طلب به دنبال سودجویی هستند. این شفاف سازی سبب گردیده بنگاه‌هایی که به‌صورت واقعی کار می‌کنند، بتوانند به حیات خود ادامه داده و بنگاه‌هایی که از یک سری خلا قانونی بهره می‌بردند، از مجموعه خارج شده و بیشتر آن‌ها مقیم کانادا و مکان‌های دیگری شده‌اند!

شرایط برند تسکو و سهم مارکت آن نسبت به پارسال چه تغییری کرده است؟

به جرات بایستی بگویم که مارکت نسبت به سال گذشته نصف شده که به‌خاطر کاهش قدرت خرید مردم است اما سهم ما از بازار بیشتر شده است. الان همه و حتی برندهای گران هم راضی هستند زیرا قاچاق وجود ندارد. البته ارز نیما در حال حذف شدن است که این ما را نگران می‌کند زیرا باعث گسترش مجدد قاچاق خواهد شد. بایستی هزینه تامین دلار قاچاق ۱۰ تا ۱۵ درصد از ارز غیر قاچاق بالاتر باشد.

خب اگر ارز نیما ارزان‌تر باشد، صادر کنندگان ضرر کرده و تمایلی به عرضه ارز خودشان به بازار آزاد ندارند!

باید به صادر کنندگان جایزه داد. دولت از صادرات نبایستی انتظار سود داشته باشد. بایستی بگوید که هرکسی ارز خود را بدهد، من به آن ۱۰ درصد جایزه صادراتی می‌دهم. ما یاد گرفتیم مدیریت بازار را به‌صورت تعزیراتی کنترل کنیم که امکان پذیر نیست. این امر باید به‌صورت هوشمندانه صورت بگیرد.

شرایط تولید تسکو در ایران به چه صورتی است؟

بسیار بهتر شده است، ما الان از 30 نفر گذشته به 100 نفر رسیده‌ایم. خوشبختانه سال پیش با آنکه در آستانه تعدیل نیرو قرار داشتیم اما ارز لازم از سوی دولت تامین شد و موفق به ادامه روند کاری خودمان شدیم. ما چون تولید کننده مواد اولیه در حوزه آی‌تی نیستیم، آن‌ها را وارد می‌کنیم. در واقع کالاها را در ایران اسمبل کرده و به بازار ارایه می‌کنیم.

چرا شما محصولات خودتان را در ایران طراحی نمی‌کنید؟

این کار توجیه اقتصادی ندارد، بازار ایران محدود است و این کار موجب بالا رفتن بسیار زیاد هزینه‌ها می‌شود. مهم برای ما مقدار فروش است. اگر بخواهیم طراحی را خودمان انجام دهیم، مثلا کیبوردی که الان با قیمت 30 هزار تومان ارایه می‌کنیم بایستی به 50 هزار تومان برسد و این امر به ضرر مردم است. من به دنبال این هستم که به مصرف کننده فشار نیاید و در صنایع خودمان یک ایران خودروی دیگر راه نیندازیم!

من به دنبال این هستم که به مصرف کننده فشار نیاید و در صنایع خودمان یک ایران خودروی دیگر راه نیندازیم!

اما همیشه دولت به سیستمی چون ایران خودرو اعتقاد بیشتری داشته است چرا که سبب اشتغال زایی می‌شود

ما هم اشتغال زایی زیادی داشته‌ایم. اعتقاد داریم که نباید پدر مردم را به بهانه اشتغال در بیاوریم؛ ایران خودرو الان چه کاری کرده است؟ آیا شما شخصا راضی هستیم از رفتار و عملکرد آن‌ها؟ اگر ما در ایران تولید کنیم مصرف ارزمان پایین نمی‌آید و تاثیری در بازارمان ندارد. ما برخلاف بازار خودرو که حالت سرمایه‌ای پیدا کرده، جنس‌مان مصرفی است. البته در بخش خودرو هم به‌سمت تولید واقعی نرفته‌ایم.

سال گذشته گفتید که به کشورهایی چون برزیل و اوکراین هم صادرات دارید، الان در چه وضعیتی هستید؟

ما از ایران صادراتی نداریم و از چین با برند تسکو به آن‌ها محصولات را می‌فرستیم. امکان ارسال از ایران وجود ندارد و با مشکلات زیادی روبه‌رو می‌شویم.

الان مثل گذشته شما ترسی از اینکه جنس‌های‌تان را چینی خطاب کنند، ندارید؟

بسیاری از جنس‌های ما چینی نیست و در ایران تولید می‌شود اما چین هم صاحب تکنولوژی است. چین یک ابر قدرت بوده و اگر وارد آن شوید، برای خودش دنیایی است. شما خوشحال می‌شوید که با آن‌ها ارتباط دارید و شاید تنها ابرقدرتی است که ما را بسیار تحویل می‌گیرد! ما تولید کننده واقعی هستیم که یا در چین کالا را می‌زنیم و یا در ایران که تفاوتی ندارد چرا که با برند تسکو عرضه می‌کنیم. مثلا ما یک ماوس تاشو داریم که از کارخانه چینی می‌گیریم، همان کالا را هم‌زمان تسکو و مایکروسافت با یکدیگر تهیه کرده و فقط مارک‌های خودشان را بر روی آن می‌زنند.

تا حالا به این فکر کرده‌اید که بر فرض با یک برند بزرگ‌تر چینی (مثل شیائومی) در ایران همکاری کنید؟

این امر اشتباه است. آن‌ها به ایران هزینه‌ای نمی‌دهند و بایستی برندشان را فریاد کنیم. الان ما حتی در بسیاری موارد از همین شیائومی جلوتر هم هستیم. پاور بانک‌های تسکو طبق نظرسنجی بازار از شیائومی برتر هستند و برترین در مارکت شناخته می‌شوند.

درصد نرخ بازگشت کالاهای شما چند درصد است؟

تسکو در حال حاضر بیش از 14 شاخه دارد و به‌قدری بزرگ شده که نمی‌توانم به‌صورت جزئی آن را بیان کنم اما در حالت کلی سیاست ما این است که اگر کالایی بالای یک درصد نرخ بازگشت داشته باشد، آن را حذف می‌کنیم! تسکو برای تمام ایرانیان قابل افتخار است زیرا یک تفکر مدیریتی در پشت آن قرار دارد.

اگر کالایی بالای یک درصد نرخ بازگشت داشته باشد، آن را حذف می‌کنیم!

شما بر روی ارزان بودن محصولات خود تاکید دارید و آن را یکی از عوامل موفقیت‌تان می‌دانید؟

ما جنس ارزان نداریم، بلکه کالایی با قیمت مناسب عرضه می‌کنیم. الان کاربران هم می‌دانند که برندی چون هواوی بسیار خوب است. همان افرادی که از آی‌فون استفاده می‌کردند الان در کل دنیا متوجه ارزش کالا نسبت به قیمتش شده‌اند. مردم عاقل هستند و محصولات را مقایسه کرده و سپس انتخاب می‌کنند. در حال حاضر 35 تا فروشنده در دیجی‌کالا محصولات تسکو را عرضه می‌کنند.

فروش شما در بازار سنتی بیشتر است یا بخش آنلاین و دیجیتال؟

طبق تحقیقات میدانی هنوز فروش سنتی کمی بالاتر است. ما هر چیزی که در چین تولید می‌شود و خوب باشد، 3 ماه بعد در اینجا ارایه کرده و اگر استقبال مناسبی صورت بگیرد، 6 ماه بعد آن را تولید می‌کنیم.

آیا شما به سمت کپی کردن از سایر محصولات هم می‌روید؟

ما الگوهای مخصوص به خودمان را داریم. راه‌های موفقیت این است که یا خودتان خلاق باشید و یا آنکه خیلی خوب کپی کنید! ما دو دسته کالا داریم، یک سری را در ایران تولید کرده و برخی دیگر آماده هستند و از چین وارد ایران می‌کنیم. تلاش‌مان این است که بهترین و مناسب‌ترین قیمت را برای کاربر ایرانی عرضه کنیم.

صحبت پایانی شما با خوانندگان چیست؟

خواهش دارم که در حوزه آی‌تی حرف‌های خودتان را بزنید و بگویید که فاصله ارزها را رعایت کرده و قیمت‌ها را یکی نکنند. حداقل بایستی برای آن‌هایی که قرار است به‌صورت قاچاق محصولات را وارد کنند، ارز گران‌تری ارایه شود. هزینه‌های ما به‌خاطر وجود تعرفه‌های قانونی بالاتر از یک کالای قاچاق است و حداقل پرداخت‌های ارزی بایستی یک بخشی از هزینه‌های قانونی کار ما را بتواند جبران کند تا سبب افزایش رقابت شود.

بایستی برای آن‌هایی که قرار است به‌صورت قاچاق محصولات را وارد کنند، ارز گران‌تری ارایه شود

در پایان تصاویری از غرفه تسکو در سالن 38 نمایشگاه الکامپ تهران را مشاهده می‌کنید.

نوشته مدیر عامل تسکو: ما مدیون ترامپ هستیم! اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

مدیر عامل تسکو: ما مدیون ترامپ هستیم!

نمایشگاه الکامپ تهران، از تاریخ 27 تا 30 مرداد ماه امسال برگزار شد و در مقایسه با سال گذشته اگرچه حضور بهتری را در خود می‌دید، اما همچنان با نمایشگاه‌های تراز اول دنیا و حتی منطقه، فاصله نسبتا زیادی داشته و شاید بیشتر از آنکه یک نمایشگاه باشد، فستیوال و جشنواره به‌نظر برسد!

تسکو، یکی از معدود شرکت کنندگان در نمایشگاه الکامپ است که با دسته متنوعی از کالاها که درصد زیادی از آن‌ها نیز جدید هستند، وارد نمایشگاه شده و به این خاطر توجه زیادی از بازدیدکنندگان همیشه معطوف به آن می‌شود.

این شرکت ایرانی که سال‌هاست حضور فعالی در بازار کشورمان دارد، در کتگوری‌های بسیار مختلفی اقدام به ارایه کالا کرده و با توجه به قیمت گذاری مناسب و کیفیت خوبی که در طی این مدت به‌دست آورده، در بین اهالی بازار حسابی شناخته شده است.

در خلال این نمایشگاه همچون دو سه سال اخیر، فرصتی به ما دست داد تا به صحبت با مدیر عامل و بنیان‌گذار این شرکت نشسته و درباره شرایط بازار کشور و همچنین برند تسکو، لحظاتی را گفتگو کنیم.

جمال جعفری، مدیر عامل تسکو که در صحبت کردن صراحت بسیاری داشته و مشکلات و موانع را بدون پرده بازگو می‌کند، نسبت به سال گذشته از شرایط بازار راضی‌تر بوده و حرکت شرکت متبوعش را رو به جلو ارزیابی می‌کند. در ادامه با آی‌تی‌رسان و این گفتگو همراه باشید.

با توجه به آنکه سال گذشته از ایجاد یک حکومت نظامی در واردات صحبت می‌کردید، امسال را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

امسال شفاف‌ترین سال ارزی کشور در یک قرن گذشته بوده است. ما واقعا به ترامپ مدیون هستیم زیرا کاری که تحریم‌های وی کرد، باعث شد تا مجبور شویم که شفاف کار کنیم. الان کل ارز کشور در حال مانیتور شدن بوده و این بسیار عالی است. اگر انشالا اقتصاد داخل هم بدین صورت مانیتور شود، ما دیگر مشکلی نخواهیم داشت.

ما واقعا به ترامپ مدیون هستیم زیرا کاری که تحریم‌های وی کرد، باعث شد تا مجبور شویم که شفاف کار کنیم

پارسال دولت برای آنکه بتواند با تحریم‌ها مقابله کند، هیچ چاره‌ای نداشت تا سیستم ارزی را شفاف سازد. ما در سری‌های قبل حتی سنگ قبر را هم از چین می‌آوردیم اما الان همه چیز نظارت می‌شود. البته بگذریم که هنوز برخی کاستی‌ها وجود دارد و یک سری آدم فرصت طلب به دنبال سودجویی هستند. این شفاف سازی سبب گردیده بنگاه‌هایی که به‌صورت واقعی کار می‌کنند، بتوانند به حیات خود ادامه داده و بنگاه‌هایی که از یک سری خلا قانونی بهره می‌بردند، از مجموعه خارج شده و بیشتر آن‌ها مقیم کانادا و مکان‌های دیگری شده‌اند!

شرایط برند تسکو و سهم مارکت آن نسبت به پارسال چه تغییری کرده است؟

به جرات بایستی بگویم که مارکت نسبت به سال گذشته نصف شده که به‌خاطر کاهش قدرت خرید مردم است اما سهم ما از بازار بیشتر شده است. الان همه و حتی برندهای گران هم راضی هستند زیرا قاچاق وجود ندارد. البته ارز نیما در حال حذف شدن است که این ما را نگران می‌کند زیرا باعث گسترش مجدد قاچاق خواهد شد. بایستی هزینه تامین دلار قاچاق ۱۰ تا ۱۵ درصد از ارز غیر قاچاق بالاتر باشد.

خب اگر ارز نیما ارزان‌تر باشد، صادر کنندگان ضرر کرده و تمایلی به عرضه ارز خودشان به بازار آزاد ندارند!

باید به صادر کنندگان جایزه داد. دولت از صادرات نبایستی انتظار سود داشته باشد. بایستی بگوید که هرکسی ارز خود را بدهد، من به آن ۱۰ درصد جایزه صادراتی می‌دهم. ما یاد گرفتیم مدیریت بازار را به‌صورت تعزیراتی کنترل کنیم که امکان پذیر نیست. این امر باید به‌صورت هوشمندانه صورت بگیرد.

شرایط تولید تسکو در ایران به چه صورتی است؟

بسیار بهتر شده است، ما الان از 30 نفر گذشته به 100 نفر رسیده‌ایم. خوشبختانه سال پیش با آنکه در آستانه تعدیل نیرو قرار داشتیم اما ارز لازم از سوی دولت تامین شد و موفق به ادامه روند کاری خودمان شدیم. ما چون تولید کننده مواد اولیه در حوزه آی‌تی نیستیم، آن‌ها را وارد می‌کنیم. در واقع کالاها را در ایران اسمبل کرده و به بازار ارایه می‌کنیم.

چرا شما محصولات خودتان را در ایران طراحی نمی‌کنید؟

این کار توجیه اقتصادی ندارد، بازار ایران محدود است و این کار موجب بالا رفتن بسیار زیاد هزینه‌ها می‌شود. مهم برای ما مقدار فروش است. اگر بخواهیم طراحی را خودمان انجام دهیم، مثلا کیبوردی که الان با قیمت 30 هزار تومان ارایه می‌کنیم بایستی به 50 هزار تومان برسد و این امر به ضرر مردم است. من به دنبال این هستم که به مصرف کننده فشار نیاید و در صنایع خودمان یک ایران خودروی دیگر راه نیندازیم!

من به دنبال این هستم که به مصرف کننده فشار نیاید و در صنایع خودمان یک ایران خودروی دیگر راه نیندازیم!

اما همیشه دولت به سیستمی چون ایران خودرو اعتقاد بیشتری داشته است چرا که سبب اشتغال زایی می‌شود

ما هم اشتغال زایی زیادی داشته‌ایم. اعتقاد داریم که نباید پدر مردم را به بهانه اشتغال در بیاوریم؛ ایران خودرو الان چه کاری کرده است؟ آیا شما شخصا راضی هستیم از رفتار و عملکرد آن‌ها؟ اگر ما در ایران تولید کنیم مصرف ارزمان پایین نمی‌آید و تاثیری در بازارمان ندارد. ما برخلاف بازار خودرو که حالت سرمایه‌ای پیدا کرده، جنس‌مان مصرفی است. البته در بخش خودرو هم به‌سمت تولید واقعی نرفته‌ایم.

سال گذشته گفتید که به کشورهایی چون برزیل و اوکراین هم صادرات دارید، الان در چه وضعیتی هستید؟

ما از ایران صادراتی نداریم و از چین با برند تسکو به آن‌ها محصولات را می‌فرستیم. امکان ارسال از ایران وجود ندارد و با مشکلات زیادی روبه‌رو می‌شویم.

الان مثل گذشته شما ترسی از اینکه جنس‌های‌تان را چینی خطاب کنند، ندارید؟

بسیاری از جنس‌های ما چینی نیست و در ایران تولید می‌شود اما چین هم صاحب تکنولوژی است. چین یک ابر قدرت بوده و اگر وارد آن شوید، برای خودش دنیایی است. شما خوشحال می‌شوید که با آن‌ها ارتباط دارید و شاید تنها ابرقدرتی است که ما را بسیار تحویل می‌گیرد! ما تولید کننده واقعی هستیم که یا در چین کالا را می‌زنیم و یا در ایران که تفاوتی ندارد چرا که با برند تسکو عرضه می‌کنیم. مثلا ما یک ماوس تاشو داریم که از کارخانه چینی می‌گیریم، همان کالا را هم‌زمان تسکو و مایکروسافت با یکدیگر تهیه کرده و فقط مارک‌های خودشان را بر روی آن می‌زنند.

تا حالا به این فکر کرده‌اید که بر فرض با یک برند بزرگ‌تر چینی (مثل شیائومی) در ایران همکاری کنید؟

این امر اشتباه است. آن‌ها به ایران هزینه‌ای نمی‌دهند و بایستی برندشان را فریاد کنیم. الان ما حتی در بسیاری موارد از همین شیائومی جلوتر هم هستیم. پاور بانک‌های تسکو طبق نظرسنجی بازار از شیائومی برتر هستند و برترین در مارکت شناخته می‌شوند.

درصد نرخ بازگشت کالاهای شما چند درصد است؟

تسکو در حال حاضر بیش از 14 شاخه دارد و به‌قدری بزرگ شده که نمی‌توانم به‌صورت جزئی آن را بیان کنم اما در حالت کلی سیاست ما این است که اگر کالایی بالای یک درصد نرخ بازگشت داشته باشد، آن را حذف می‌کنیم! تسکو برای تمام ایرانیان قابل افتخار است زیرا یک تفکر مدیریتی در پشت آن قرار دارد.

اگر کالایی بالای یک درصد نرخ بازگشت داشته باشد، آن را حذف می‌کنیم!

شما بر روی ارزان بودن محصولات خود تاکید دارید و آن را یکی از عوامل موفقیت‌تان می‌دانید؟

ما جنس ارزان نداریم، بلکه کالایی با قیمت مناسب عرضه می‌کنیم. الان کاربران هم می‌دانند که برندی چون هواوی بسیار خوب است. همان افرادی که از آی‌فون استفاده می‌کردند الان در کل دنیا متوجه ارزش کالا نسبت به قیمتش شده‌اند. مردم عاقل هستند و محصولات را مقایسه کرده و سپس انتخاب می‌کنند. در حال حاضر 35 تا فروشنده در دیجی‌کالا محصولات تسکو را عرضه می‌کنند.

فروش شما در بازار سنتی بیشتر است یا بخش آنلاین و دیجیتال؟

طبق تحقیقات میدانی هنوز فروش سنتی کمی بالاتر است. ما هر چیزی که در چین تولید می‌شود و خوب باشد، 3 ماه بعد در اینجا ارایه کرده و اگر استقبال مناسبی صورت بگیرد، 6 ماه بعد آن را تولید می‌کنیم.

آیا شما به سمت کپی کردن از سایر محصولات هم می‌روید؟

ما الگوهای مخصوص به خودمان را داریم. راه‌های موفقیت این است که یا خودتان خلاق باشید و یا آنکه خیلی خوب کپی کنید! ما دو دسته کالا داریم، یک سری را در ایران تولید کرده و برخی دیگر آماده هستند و از چین وارد ایران می‌کنیم. تلاش‌مان این است که بهترین و مناسب‌ترین قیمت را برای کاربر ایرانی عرضه کنیم.

صحبت پایانی شما با خوانندگان چیست؟

خواهش دارم که در حوزه آی‌تی حرف‌های خودتان را بزنید و بگویید که فاصله ارزها را رعایت کرده و قیمت‌ها را یکی نکنند. حداقل بایستی برای آن‌هایی که قرار است به‌صورت قاچاق محصولات را وارد کنند، ارز گران‌تری ارایه شود. هزینه‌های ما به‌خاطر وجود تعرفه‌های قانونی بالاتر از یک کالای قاچاق است و حداقل پرداخت‌های ارزی بایستی یک بخشی از هزینه‌های قانونی کار ما را بتواند جبران کند تا سبب افزایش رقابت شود.

بایستی برای آن‌هایی که قرار است به‌صورت قاچاق محصولات را وارد کنند، ارز گران‌تری ارایه شود

در پایان تصاویری از غرفه تسکو در سالن 38 نمایشگاه الکامپ تهران را مشاهده می‌کنید.

نوشته مدیر عامل تسکو: ما مدیون ترامپ هستیم! اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

نسخه جهانی پیام رسان گپ در دسترس قرار گرفت

روز گذشته و در یک سمینار خبری که در نمایشگاه الکامپ تهران برگزار شد، مدیرعامل پیام رسان گپ در مورد اهداف و چالشهای این شرکت را تشریح کرد.

مهدی انجیدنی مدیر عامل پیام رسان داخلی گپ در نشست خبری در مورد آخرین وضعیت فعالیت این پیام‌رسان گفت: هدف گپ با داشتن بیش از ۳ میلیون کاربرفعال، ارائه زیرساختهای مناسب به تمامی ارائه دهندگان کسب و کار است. وی ادامه داد: گپ پوشش نیازهای خدمات اجتماعی کسب و کارهای بزرگ و سازمانها را در طرح تجاری خود دارد.

به گفته وی، اخیرا گیم سنتر پیام رسان گپ راه اندازی شده که ارائه خدمات با سرعت بیشتر و هزینه کمتر توسط ارائه دهندگان بازی به کاربران خارجی و داخلی را فراهم می کند.
انجیدنی از سرمایه گذاری مشترک با اپراتور ایرانسل و شرکت ام‌تی‌ان آفریقای جنوبی خبر داد و گفت: طی تفاهمی در دو کشوری که ام‌‌تی‌ان حضور دارد فعالیت را آغاز کرده ایم.

مدیرعامل پیام رسان گپ ادامه داد: نسخه اینترنشنال گپ در سراسر دنیا در دسترس است و بقیه کشور ها به دنبال خرید لایسنس هستند که پیام رسان داخلی خود را برای اهداف تجاری خود داشته باشند. وی خاطر نشان کرد: پیام رسان گپ دارای دو برند شامل گپ و ویدا بوده که هر دو فعال هستند و در کشورهایی که با تحریم های ایران مشکل دارند با برند انگلیسی ویدا و در کشورهایی که با تحریم‌های ایران مشکلی ندارند با برند گپ حضور داریم. وی گفت: بیش از ۱۲ سال است که در انگلستان دفتر داریم.

انجیدنی در پاسخ به سوال یکی از خبرنگاران در مورد مسدود شدن حساب اصلی پیام رسان گپ گفت: بیست روز پیش با یک کارت سرقتی از درگاه گپ خرید اینترنتی انجام شده بود و به دلیل این تخلف حساب گپ مسدود شد که این امر کسب و کار های فعال روی گپ را با مشکل مواجه کرد، پس از آن طی مذاکراتی مسدودی کامل به مسدودی تا حد مبلغ تخلف کاهش پیدا کرد، اما مشکل هنوز برطرف نشده است.

وی خاطرنشان کرد: ۱۰ هزار کسب و کار استارت آپی در قالب بات به مشتریان خود روی گپ سرویس می دهند. او در پاسخ به سوالی درباره اعتماد ایرانی‌ها به پیام رسان های داخلی، گفت: حضور ۳۰ میلیون کاربر ایرانی در پوسته های فارسی تلگرام، در حالی که دولت عملا اعلام کرد این پوسته‌ها متعلق به سازمان های امنیتی کشور هستند و حضور بیست میلیون نفر در روبیکا نشان می‌دهد که باید روی این سوال که اساسا سرویس‌های ایرانی با چالش اعتماد مواجه هستند یا خیر تامل کرد.

وی گفت: وقتی کار خود را آغاز کردیم، اصلا تلگرامی وجود نداشت و قرار نبود جای کسی بنشینیم، از ابتدا یک زیرساخت تجاری بودیم که نمونه داخلی آن وجود نداشت، بنابراین چه تلگرام یا واتس‌آپ باشند یا نباشند، در کشور به یک پلتفرم بومی برای پوشش خدمات اجتماعی کسب و کارها و ارایه زیرساخت به کسب و کارها نیاز داریم.

به گفته وی، دسترسی به GSB دولت فقط برای سرویس شاهکار که برای احراز هویت کاربران است باز شد و خدمات دولت که این سرویس هم پولی است در حالیکه خدمات رایگان ارائه می‌دهیم؛ خدمات دولت الکترونیک هم که قرار بود از درگاه پیام رسان های بومی ارائه شود طی جلسه‌ای اعلام شد که دیگر این سرویس را ارائه نخواهند نکرد. از این رو به صورت مستقیم وارد مذاکره با سازمان ها برای دریافت خدمات عمومی و دولتی شده‌ایم و برای مثال اکنون طی هماهنگی با شهرداری امکان پرداخت هزینه بلیت مترو در گپ فراهم شده است.

وی با اشاره به جزئیات توافق با ام‌تی‌ان آفریقای جنوبی گفت: در پی سرمایه گذاری ام‌تی‌ان آفریقای جنوبی در گپ برای ارائه کیف پول و ارزهای دیجیتال با دو کیف پول آفریقایی تفاهم کرده ایم که البته به دلیل تحریم‌ها در تبادل پول مشکلاتی وجود دارد اما طی این برنامه درصدد هستیم امکان تبادل بسیار آسان پول بین ایران و ۸ کشور از قاره آفریقا را برای توریست ها و کسب و کارها فراهم کنیم.

مدیر عامل گپ خاطرنشان کرد: آفریقای جنوبی کشوری رو به توسعه است‌ و‌ کشورهای بزرگ از جمله آلمان، چین و ژاپن در صدد سرمایه‌گذاری در این کشور هستند. وی با اشاره به خدمات گپ برای کسب و کارها گفت: گپ دریافت خدمات سازمانی اجتماعی کاملا رایگان را برای سازمان ها فراهم می‌کند و از طریق آن سازمان می تواند امکانات و پنلی را برای نیروهای خود فراهم کند. برای مثال نسل جدید خدمات امداد و نجات مبتنی بر مکان هستند که هلال احمر خدمتی در این زمینه را از طریق گپ ارائه می‌کند.

وی درباره خواسته پیام رسان‌های داخلی از دولت گفت: منطقی است که وقتی سیم کارت همراه اول، ایرانسل و رایتل در کشور وجود دارد مسئولان از سیم کارت اتصالات امارات استفاده نکنند، انتظار است مسئولان حداقل در کارهای خودشان از زیرساخت ارتباطی داخلی استفاده و یکی از معدود کشورهایی هستیم که دولتمردان ما از زیرساخت ارتباطی خارجی استفاده می کنند.

انجیدنی کندی در سرویس‌های گپ را رد کرد و گفت: به دلیل زیرساخت توزیع شده در ۴ دیتاسنتر بزرگ ایرانی سریعترین سرویس در پیام رسان‌های داخلی هستیم و در حال حاضر کمتر از ۵ درصد منابع داخلی را استفاده می‌کنیم اما به صورت کلی کاربران ایرانی در هنگام استفاده از سرویس‌های داخلی با وی‌پی‌ان مشکل دارند که برای حل این مشکل سرویس نود اروپایی را در نظر گرفته‌ایم و این بخش، کاربران می‌توانند سرویس خود را از نوع اروپایی دریافت کنند.

وی برنامه های آینده گپ را توسعه کسب و کار استارتاپی و گسترش بین المللی عنوان کرد و گفت: در هدف گذاری می‌بینیم که سال آینده در سه کشور دیگر حضور مستقر شویم. او میزان تحقق حمایت های دولتی از گپ را توضیح داد و گفت: ۵ گیگ اینترنت حمایتی داریم و ۵ میلیارد تومان وام وجوه اداره شده از وزارت ارتباطات دریافت کردیم که البته هر شرکتی که متقاضی باشد می تواند این وام را دریافت کند و فقط مراحل تخصیص وام برای ما کوتاه‌تر بود؛ علاوه بر این ده سرور به ما تخصیص داده شد که پس از شش ماه پس گرفتند.

مدیر عامل گپ در پایان با اشاره به محدودیت‌های موجود در زمینه کیف پول الکترونیکی و اتصال به GSB دولت گفت: از تحریم‌های داخلی می‌ترسیم!

نوشته نسخه جهانی پیام رسان گپ در دسترس قرار گرفت اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.

کیومرث حاجی رحیمیان به عنوان مدیر کل جدید ارتباطات همراه اول انتخاب شد

ظهر امروز ٢۵ تیرماه ٩٨ طی مراسمی، کیومرث حاجی‌ رحیمیان به‌عنوان مدیر کل جدید ارتباطات همراه اول حکم خود را دریافت کرد و از زحمات شاهین آرپناهی (مدیر عامل جدید تالیا) در این سمت تقدیر شد.

حاجی‌ رحیمیان از مدیران دانشگاه آزاد اسلامی، فعال رسانه‌ای کشور؛ دانشجوی دکترای مدیریت رسانه و همچنین از اساتید دانشگاه در حوزه ارتباطات و رسانه بوده است.

نوشته کیومرث حاجی رحیمیان به عنوان مدیر کل جدید ارتباطات همراه اول انتخاب شد اولین بار در اخبار تکنولوژی و فناوری پدیدار شد.