دیوید مارکوس: امسال کیف پول ارز دیجیتال فیسبوک با نام Novi راه‌اندازی خواهد شد

 
فیسبوک قصد دارد امسال کیف پول ارز دیجیتال نووی را راه‌اندازی کند و با کمک آن، سازوکارهای مالی پلتفرم‌های خود را به‌روزرسانی کند.
 
دیوید مارکوس، مدیر مالی فیسبوک، نظر صادقانه‌ی خود را درباره‌ی بازار ارزهای دیجیتال به‌ اشتراک گذاشت و همچنین اعلام کرد پلتفرم Novi آماده‌ی راه‌اندازی است.
 
مارکوس نظر خود را در پست جدیدی در وب‌سایت Medium با عنوان «استیبل‌کوین‌های خوب؛ پروتکلی برای پول و کیف پول‌های دیجیتال: فرمولی برای تعمیر سازوکار مالی شکست‌خورده،» درباره‌ی موضوعاتی نظیر نابرابری اقتصادی، چالش‌های نظارتی و راهکار پیشنهادی نووی برای حل این مشکلات به‌ رشته‌ی تحریر درآورد.
 
مارکوس در چند سال اخیر درگیر پیشبرد و ساخت کیف پول ارز دیجیتال Diem (دیم) با نام Novi بوده است. این کیف پول دیجیتال، سازگاری کامل با سیستم پرداخت دیم دارد و هدفش تسهیل فرایند نقل‌وانتقال پول برای افراد و کسب‌وکارها در سراسر جهان است و می‌خواهد سیستم پرداخت مالی را یک‌ بار برای همیشه دگرگون کند.
 
مارکوس در مقاله‌اش می‌گوید حدود ۱٫۷ میلیارد نفر از جمعیت جهان بدون حساب بانکی هستند و طبق گزارش‌های مستند، ۶۲ میلیون نفر از جمعیت ایالات متحده آمریکا نمی‌توانند با استفاده صحیح از خدمات بانکی، حداکثر توان مالی خود را به‌ کار بگیرند؛ بنابراین، تزریق نگرش‌های خلاقانه به این بخش می‌تواند کاربردی باشد.
 
مارکوس می‌گوید درباره‌ی نبود فوریت و تلاش کافی توسط نهادهای نظارتی و سیاست‌گذاران در راستای جذب ارزهای دیجیتال و توانایی‌های بلاک چین سرگردان است و نمی‌تواند رویکرد منفعلانه‌ی آن‌ها را توجیه کند. او دراین‌باره نوشته است:
 
در حال حاضر آمریکا یکی از بدترین زیرساخت‌های پرداختی در بین کشورهای توسعه‌یافته را دارد و روز‌به‌روز عقب‌تر می‌ماند؛ درحالی‌که چین با عزم و اراده حرکت می‌کند تا زیرساختی بسازد که در آن یوآن دیجیتال دلار آمریکا را به‌عنوان ارز ذخیره‌ی جهانی به چالش بکشد.
 
سال گذشته، مدیر اجرایی ارز دیجیتال ریپل عقیده‌ی مشابهی عنوان کرد و گفت ایالات متحده در حال شکست در عرصه‌ی جنگ سرد فناوری برای مدیریت نسل بعدی سازوکاری مالی، در مقابل چین است.
 
رمزارز دیم که از تغییر نام لیبرا (Libra) به‌ وجود آمده است، در سال ۲۰۱۹ (۱۳۹۸) پیشنهاد داد که یک ارز دیجیتال بومی برای استفاده در پلتفرم‌های فیسبوک مثل اینستاگرام، واتساپ و مسنجر ایجاد شود تا به‌صورت بالقوه نیز با حاکمیت ارزهای سنتی فیات مانند دلار ایالات متحده رقابت کند.
 
این رویکرد جسورانه موجب ایجاد موجی از هیاهو شد که در نهایت باعث شد تیم توسعه دیم برای بررسی بیشتر و تجدید نظر درباره‌ی مدل کسب‌وکار خود به‌سرعت عقب‌نشینی کند. بعداز فرازونشیب‌های فراوان در چند سال گذشته، دیِم و نُووی دو محصول جداگانه هستند که به‌صورت مستقل در سال جاری میلادی راه‌اندازی خواهند شد.
 
پروژه‌ی نووی قرار است که رویکرد خود را با اعتقاد به اینکه اکنون بهترین زمان برای ترکیب یک شبکه پرداختی ارزان، سریع، ایمن، قابل تعامل و برنامه‌پذیر با یک استیبل‌کوین کارآمد است، تحت نظارت مستقیم مارکوس پیش بگیرد.
 
مارکوس می‌گوید: ما در صنعت پرداخت چالش برانگیز هستیم و برای تمام اشخاصی که از والت نووی استفاده کنند، خدمات پرداخت رایگان به‌صورت فردبه‌فرد در مقیاس محلی و بین‌المللی فراهم می‌کنیم.
 
او همچنین خاطر نشان کرد که نوی باید از توکن‌های غیر قابل معاوضه نیز پشتیبانی کند و اعلام کرد که تمام قراردادهای سنتی باید با قرارداد هوشمند جایگزین شوند.
 
بنابر گزارش‌ها، تیم توسعه‌ی نووی جلسات سازنده‌ای با نهادهای نظارتی و سیاست‌گذاران در سراسر جهان داشته و همین امر سبب دریافت مجوزهای قانونی و تأییدیه‌های ضروری برای فعالیت در اغلب ایالات آمریکا شده است.
 
مارکوس در دو موقعیت مختلف چنین گفته است که با وجود سابقه‌ی نه‌چندان مثبت فیسبوک در زمینه‌ی ذخیره‌ی داده‌ها، نووی شایستگی لازم برای داشتن یک فرصت منصفانه در راستای جاه‌طلبی مالی‌اش دارد و نوآوری هرگز نباید خفه شود، بلکه باید با آغوشی باز پذیرای آن باشیم.
 
دیوید مارکوس در پایان مقاله‌ی خود تأخیر در راه‌اندازی والت نووی را غیر منطقی خواند؛ اما هرگز تاریخ دقیقی مشخص نکرد.

گوگل و فیسبوک در حال احداث کابل زیردریایی برای آسیا و اقیانوسیه

 
 
 
 
2021-08-16-image-6-780x470.jpg
گوگل و فیسبوک، دو غول دنیای فناوری از تصمیم خود برای ایجاد یک کابل زیر دریایی به منظور تقویت ارتباط اینترنت در منطقه آسیا آقیانوسیه خبر دادند.
 
این سیستم کابل زیردریایی که تحت عنوان Apricot شناخته می‌شود، قادر است کشورهای سنگاپور، ژاپن، گوام، فیلیپین، تایوان و اندونزی را به هم وصل کند. طول این کابل برابر با 12 هزار کلیومتر عنوان شده و با ظرفیت اولیه 190 ترابیت بر ثانیه‌ای، بخشی از اقدامات این دو شرکت برای ارائه خدمات اینترنتی بهتر به بیش از 3.5 میلیارد کاربر در ماه محسوب می‌شود.
 
طبق گزارش منتشر شده، شرکت PLDT بخشی از کنسرسیوم کابل زیردریایی Apricot به شمار می‌رود و 80 میلیون دلار در این پروژه سرمایه‌گذاری کرده است. همچنین در این گزارش آمده که این کابل از فناوری انتقال داده 400 گیگابیت بر ثانیه‌ای بهره می‌برد.
 
گوگل در طی سال‌های اخیر، تلاش‌ها و سرمایه‌گذاری‌های گسترده‌ای را در زمینه پروژه کابل‌های زیردریایی انجام داده است. بد نیست بدانید که تقریبا 98 درصد از ترافیک اینترنت بین المللی توسط کابل‌های زیردریایی مدیریت می‌شود.
 
گوگل در ماه ژوئن گذشته اعلام کرد از ایجاد کابلی تحت عنوان فرمینا خبر داد که از کرانه شرقی آمریکا تا لاس تونیناس آرژانتین امتداد خواهد داشت و از پرایا گرانج برزیل و پونتا دل استه اروگوئه عبور خواهد کرد. با اتمام این پروژه، فرمینا عنوان طولانی‌ترین کابل زیردریایی جهان را از آن خود خواهد کرد.
 
گوگل در تابستان گذشته نیز اعلام کرد که در حال ساخت یک کابل زیردریایی خصوصی تحت عنوان گریس‌هاپر است که می‌توان آمریکا را با دیگر بخش‌های جهان متصل کند. طبق اطلاعات منتشرشده، کابل Apricot احتمالا سال 2024 میلادی آماده استفاده خواهد بود.
 
 

مشارکت گوگل و فیس بوک در ساخت کابل زیردریایی جدید

 
گوگل و فیس بوک از مشارکتشان در سیستم کابل زیردریایی جدید برای سال ۲۰۲۴ که اتصال اینترنت در سراسر منطقه آسیا اقیانوسیه را بهبود می بخشد، خبر دادند.
 
شرکت فیس بوک اعلام کرد این پروژه زیرساخت که اپریکات نام گرفته است، ژاپن، سنگاپور، تایوان، گوام، فیلیپین و اندونزی را متصل کرده و پاسخگوی تقاضای رو به رشد برای دسترسی به پهنای باند و اتصال بی سیم ۵G خواهد بود. این شرکت در مارس دو کابل زیردریایی جدید ترانس پسیفیک به نامهای بیفراست و اکو را اعلام کرده بود که سنگاپور را به کرانه غربی آمریکا متصل می کند. گوگل هم در این پروژه حضور داشت.
 
گوگل در یک پست وبلاگ اعلام کرد کابلهای اکو و اپریکات سیستمهای زیردریایی تکمیل کننده یکدیگر هستند و تاب آوری گوگل کلود و سایر سرویسهای دیجیتالی این شرکت را بهبود می بخشند. طبق اعلام فیس بوک، اتصال فیبر نوری جدید که سراسر آسیا اقیانوسیه را دربرمی گیرد، ظرفیت طراحی اولیه بیش از ۱۹۰ ترابیت در ثانیه دارد.
 
بر اساس گزارش بلومبرگ، هر دو غول فناوری آمریکایی در ساخت زیرساخت اینترنت در این منطقه که پتانسیل بالاترین نرخ رشد را می بینند، سرمایه گذاری کرده اند. گوگل سال گذشته برنامه هزینه ۱۰ میلیارد دلاری برای کمک به دیجیتالی سازی هند در پنج تا هفت سال آینده را اعلام کرده بود.
 

درآمد تبلیغاتی یوتیوب نتوانست شبکه‌های تلویزیونی آمریکا را شکست دهد

 
یوتیوب یک از بزرگترین ستاره‌های جهان اینترنت و یکی از مجرای‌های اصلی درآمدزایی آنلاین کمتر از حد انتظار ظاهر شده است. درآمد تبلیغاتی این پلتفرم با یک شرکت میان رده تلویزیونی در آمریکا برابر است. این پلتفرم درآمد تبلیغات خود را با یوتیوبر‌ها یا تولیدکنندگان محتوا تقسیم می‌کند و اگر معروف‌ترین وب‌سایت اشتراک‌گذاری ویدیو چنین وضعیتی دارد از دیگر بازیگران چه انتظاری می‌توان داشت.
 
 تصور اینترنت بدون یوتیوب غیرممکن است. یکی از بهترین اقدامات گوگل خرید این سایت در همان دوران نوزادی بود. با این حال این عضو بزرگ گوگل، یعنی بزرگترین ماشین پول سازی در تاریخ اینترنت، به پتانسیل اصلی خود نرسیده است.
 
دو نکته آماری جالب توجه است، یوتیوب سال گذشته از فروش تبلیغات حدود ۱۱/۲ میلیارد دلار درآمد داشت که چندان بیشتر از ویاکام‌سی‌بی‌اس (Viacom CBS)، یک شرکت تلویزیون میان رده و صاحب شبکه تلویزیونی CBS نیست. توییتر که درآمد تبلیغاتی چندانی ندارد به طور متوسط دوبرابر یوتیوب از هر کاربرش درآمد تبلیغاتی کسب می‌کند.
 
وعده بزرگ اینترنت این بود که هرکسی می‌تواند از راهی که دوست دارد درآمدزایی کند و بخشی از جهان وسیع اقتصاد دیجیتال باشد، اما وضعیت فعلی یوتیوب حاکی از دور از انتظار بودن این رویا است. با اینکه بسیار از یوتیوب درآمد دارند اما اگر حتی یوتیوب به نوک قله موفقیت نرسیده، یعنی اینترنت هم آن چیزی که تصور می‌شد نیست.
 
بگذارید شرایط خاص یوتیوب را از یک جنبه بسیار مهم بررسی کنیم، برخی شرکت‌ها و افرادی که قفسه‌های مجازی یوتیوب را پر می‌کنند به خوبی از این پلتفرم درآمدزایی می‌کنند.
 
تولید محتوا در یوتیوب یکی از روش‌های خوب کسب درآمد آنلاین است. اگر ویدیو‌های یوتیوب را مشاهده کرده باشید دیده‌اید که بیشتر این ویدیو‌ها دارای تبلیغات هستند. یوتیوب این تبلیغات را روی محتوای کاربران قرار داده و در آمد خود از آن تبلیغات را با تولید کننده محتوا تقسیم می‌کند. یعنی درآمدزایی شما وابسته به سود یوتیوب است. همچنین یوتیوب و دیگر شبکه‌های اجتماعی با تمهیداتی از دارایی فکری شما یا همان محتوای تولیدی محافظت می‌کنند.
 
در فیسبوک، اینستاگرام، تیک‌تاک، اسنپ‌چت و توییتر، تولید محتوا و محصولات رایگان است و به شکل میم یا عکس‌ و ویدیو‌های آموزشی هستند. اما سازندگان ویدیو در یوتیوب یا یوتیوبرها باید یک سری استاندارد‌ها را رعایت کنند و برای رقابت به تجهیزاتی بیشتر از یک گوشی همراه نیاز است. یوتیوب‌ هم همانند فیسبوک و توییتر سیاست‌هایی برای جلوگیری از خشونت و نفرت‌پراکنی دارد. درصورت نقض این سیاست‌ها شما درآمدی از یوتیوب نخواهید داشت.
 
شبکه‌های اجتماعی مثل فیسبوک و اینستاگرام درصورت نقض قوانین از سوی کاربران، محتوای مورد نظر را حذف و یا به طور کلی کاربر دسترسی کاربر را به پلتفرم خود قطع می‌کنند. با اینکه یوتیوب هم امکان چنین اقداماتی را دارد اما گزینه دیگری هم وجود دارد. حذف تبلیغات که با عدم درآمدزایی همراه است.
 
در مقابل فیسبوک الگوی متفاوتی برای تبلیغات دارد. این شبکه اجتماعی هرسال حدود ۷۰ میلیارد دلار تبلیغات به فروش می‌رساند. اما درآمد حاصل از این تبلیغات به ندرت با تولید کنندگان محتوا تقسیم می‌شود. به همین دلیل است که اینفلوئنسر‌های اینستاگرامی خودشان به طور مجزا یک موضوع را تبلیغ کرده و در ازای پول دریافت می‌کنند.
 
البته فیسبوک هم در برخی موارد از جمله با سازمان‌های خبری درآمد تبلیغاتی خود را تقسیم می‌کند.
 
پس از آنجایی یوتیوب درآمد تبلیغات را تقسیم می‌کند، بیشترین درآمد را برای تولید کنندگان محتوا دارد. یوتیوب با این الگو درآمد زیادی را برای خود و تولید کنندگان محتوا به ارمغان می‌آورد. اما اعداد و ارقام با گستره و نفوذ یوتیوب همخوانی ندارند.
 
حتی امکان مقایسه یوتیوب با یک شرکت میان رده تلویزیونی مثل ویاکام‌سی‌بی‌اس و توییتر نشان دهنده وخامت اوضاع است. با توجه به این آمار می‌توان گفت که یوتیوب پایین تر از حد انتظارات ظاهر شده است. سهم یوتیوب از درآمد تبلیغاتی نصف درآمد سالیانه نتفلیکس است. البته درآمد تبلیغاتی تنها منبع درآمدی یوتیوب نیست و این پلتفرم از فروش اشتراک نیز درآمد دارد و با تولید محتوا علاوه بر دریافت تبلیغات می‌توانید از این طریق هم درآمد زایی کنید.
 
حالا اگر حتی یوتیوب به پتانسیل واقعی خود از لحاظ اقتصادی نرسیده چه انتظاری می‌توان از دیگر اعضای جهان دیجیتال داشت. با اینکه افراد زیادی از یوتیوب و دیگر اپلیکیشن‌ها درآمد دارند اما بسیاری هم در این مسیر با شکست مواجه می‌شوند.
 
تولید محتوای رقابتی در رقابت با ویدیو‌های رقص تیک‌تاک، بازی زنده در توویچ یا برنامه‌های یوتیوب دشوار است و البته حرفه‌های خلاق همیشه در چنین وضعیتی هستند اما مثبت اندیشان بر این باور بودند که کار در فضای دیجیتال ساده‌تر و دموکراتیک‌تر است و جذب مخاطب به این دشواری نخواهد بود.
 
به همین دلیل است که وضعیت اقتصادی یوتیوب اهمیت دارد. اگر یوتیوب به نتیجه‌ای که باید نرسیده است، پس از اینترنت هم نمی‌توان چنین انتظاری داشت.‌

شرکتهای فناوری تحت چه شرایطی در انگلستان مسدود می‌شوند

 
انگلیس سعی دارد به هابی برای صنعت فناوری در جهان تبدیل شود. در همین راستا قوانینی در حوزه دیجیتال و برای شرکت های فناوری وضع کرده تا علاوه بر حفاظت از کاربران، رقابت را نیز ترویج کند.
 
 برگزیت نقطه عطفی در تاریخ انگلیس به حساب می‌آید. این کشور که تا قبل از برگزیت عضوی از اتحادیه اروپا بود، اکنون مستقل شده و سعی دارد جای پای خود را در بازارهای مختلف به عنوان کشوری مستقل محکم کند.
 
آنچه گفته شد بخشی از سخنرانی لیز تراس وزیر تجارت بین الملل انگلیس در ژانویه ۲۰۲۱ میلادی و در باره استراتژی تجاری دولت پس از فرایند برگزیت بود.
 
سخنرانی او نشان داد نگرانی‌های مرتبط با فناوری مانند حفظ حریم خصوصی و حفاظت از مالکیت معنوی بخش مهمی از توافقنامه تجاری پس از برگزیت در انگلیس به حساب می‌آیند. به عبارت دیگر این کشور سعی دارد قوانین مدرنی را وضع کند که به زندگی افراد و تجارت دیجیتال و داده‌ها مربوط است.
 
به عبارت دیگر انگلیس پس از برگزیت تصمیم دارد خود را به عنوان یک هاب سرویس‌های جهانی و فناوری در قلب اقتصاد جهان تثبیت کند برای این منظور لازم است قوانینی جهت حفظ امنیت اطلاعات کاربران و همین طور حفظ رقابت در بازار وضع کند.
 
شرکت‌های بزرگ در رویارویی با قوانین دیجیتال جدید
 
در همین راستا سال‌های آینده برای شرکت‌های فناوری بزرگی که در انگلیس فعالیت می‌کنند چالش برانگیز خواهد بود زیرا قرار است انبوهی از قوانین جدید در این کشور اجرا شود.
 
طبق گزارش مؤسسه «استاندارد اند پور»، شرکت‌های فناوری باید خود را با قوانین پس از برگزیت برای حفاظت از اطلاعات انطباق دهند. این درحالی است که به طور همزمان یک رژیم رقابتی نیز برای بازارهای دیجیتال و قوانینی برای بازبینی محتوا به طور محلی عرضه شده است.
 
قوانین پیشنهادی دولت انگلیس تعهدی برای شبکه‌های اجتماعی ایجاد می‌کند تا محتوای مخرب را حذف کنند و از سوی دیگر سعی دارد از طریق اشتراک گذاری داده‌ها و تحقیق بیشتر درباره عملیات‌های خرید و ادغام فرصت رقابت میان شرکت‌های بزرگ و همتایان کوچک‌تر را فراهم کند.
 
در همین راستا انگلیس مشغول تهیه و تنظیم ۳ دسته قوانین در حوزه دیجیتال است که در جدول زیر می‌بینید:
 
قوانین انگلیس برای شرکت‌های بزرگ
 
Capture.PNG
 
 
قانونی برای محافظت از کاربران انگلیسی در فضای آنلاین
 
یکی از بخش‌هایی که انگلیس در قوانین جدید خود هدف گرفته، محتوای مخرب در شبکه‌های اجتماعی است.
 
لایحه «آزارهای آنلاین» نخستین بار در سال ۲۰۱۸ میلادی رونمایی شد و به نظر می‌رسد یکی از اولویت‌های اصلی دولت باشد که هر دو حزب نیز از آن پشتیبانی می‌کنند. این در حالی است که عموم مردم این کشور توجه خاصی به سلامت کاربران جوان در اینترنت نشان می‌دهند.
 
این لایحه برای سرویس‌هایی که محتوای تولید شده توسط کاربر را منتشر می‌کنند، تعهد قانونی ایجاد می‌کند. شرکت‌های متعددی از فیس‌بوک و یوتیوب تا سرویس‌های بازی‌های رایانه‌ای مشمول این قوانین و ملزم می‌شوند محتوای غیرقانونی را حذف کنند.
 
همچنین شرکت‌ها باید اقداماتی در جهت گزارش دهی و حذف محتوای مخرب انجام دهند که لزوماً غیرقانونی به حساب نمی‌آیند. مانند محتوایی که افراد را به خودکشی ترغیب می‌کند.
 
در این میان «اداره ارتباطات انگلیس» ( OFcom) به عنوان نهاد ناظر بر این بخش از قوانین دیجیتال انگلیس انتخاب شده است. در حقیقت این سازمان تنظیم کننده و ناظر رقابت برای صنایع ارتباطات انگلستان به حساب می‌آید.
 
پیش‌نویس این قوانین در می ۲۰۲۱ میلادی رونمایی شده است و چند روز پیش نمایندگان پارلمان آمریکا تصمیم گرفتند قوانین پیشنهادی دولت در این زمینه را بررسی کنند.
 
طبق این قانون شرکت‌هایی خاطی که مغایر با قوانین رفتار کنند، با جریمه‌ای تا سقف ۱۰ درصد درآمد جهانی خود یا ۱۸ میلیون پوند روبرو می‌شوند. علاوه بر جریمه در نظر گرفته شده ممکن است پلتفرم خاطی مسدود شود.
 
واحد بازارهای دیجیتال بر رقابت شرکت‌های فناوری نظارت می‌کند
 
همچنین دولت انگلیس در اوایل ۲۰۲۱ میلادی اعلام کرد درباره وضع قانون جهت تعیین یک ناظر مخصوص برای شرکت‌های بزرگ فناوری اقداماتی انجام می‌دهد. در همین راستا «واحد بازارهای دیجیتال» (DMU) در سازمان رقابت و بازارهای انگلیس(CMA) ایجاد شد که وظیفه آن اجرای قوانین برای شرکت‌های دارای وضعیت استراتژیک در بازار است.
 
در همین رابطه دولت چند روز قبل پیشنهادات خود را برای افزایش رقابت در اقتصاد دیجیتال انگلیس منتشر کرد که قوانین مربوط به این بخش شامل فیس‌بوک، گوگل و چند شرکت بزرگ دیگر می‌شود. در حقیقت هدف از ارائه قوانین رقابت دیجیتال انگلیس، پر کردن شکاف‌های قانونی به خصوص در حوزه انتقال داده‌ها بین سرویس‌های فراگیر و رقبای کوچکترشان در حوزه‌های مختلف از جمله شبکه‌های اجتماعی، تجارت الکترونیک و زیرمجموعه‌های آنها است.
 
به عنوان مثال قانون مذکور آمازون را ملزم می‌کند تا مخزن داده‌های خود را درباره عادت‌های خرید مشتریان آنلاین با شرکت‌های تازه واردی که رقیب به حساب می‌آیند، به اشتراک بگذارد چراکه ممکن است این شرکت تازه وارد بدون داده‌های دریافتی از رقیب بزرگ‌تر برای دستیابی به مشتریان احتمالی یا تبلیغ برای آنها با چالش روبرو شود.
 
از سوی دیگر ممکن است این قانون فیس‌بوک را مجبور کند تا داده‌های مربوط به پست‌هایی که کاربران نسبت به آنها واکنش بیشتری نشان داده‌اند را به اشتراک بگذارد. همچنین ممکن است گوگل نیز طبق این قانون مجبور شود داده‌های تاریخچه جستجوی کاربران را در اختیار موتور جستجوهای دیگر قرار دهد.
 
به گفته یکی از کارشناسان، گوگل، آمازون و فیس‌بوک داده‌های مختلف و انبوهی را در اختیار دارند. اگر این اطلاعات در اختیار شرکت‌های دیگر قرار گیرد، رقابت بهبود می‌یابد.
 
طبق این قوانین عملیات‌های خرید و ادغام شرکت‌ها باید با اطلاع «سازمان رقابت و بازارهای انگلیس» (CMA) انجام شود.
 
پیشنهادهای مذکور نشان می‌دهند این کشور اروپایی تصمیم دارد یک نسخه هیبریدی از قانون سرویس‌های دیجیتال اتحادیه اروپا و قانون بازارهای دیجیتال خود بسازد و رژیم قانونی سختگیرانه‌تری وضع کند.
 
بر اساس این پیشنهادات «واحد بازارهای دیجیتال» می‌تواند برای شرکت‌های خاطی جریمه‌ای تا سقف ۱۰ درصد درآمد جهانی آن وضع کند. علاوه برآن این رگولاتور اجازه دارد سرویس شرکت‌های فناوری قانون شکن را مسدود یا تعلیق کند.
 
وضع مقررات عمومی حفاظت از داده مخصوص انگلیس
 
انگلیس قرار است در دسامبر ۲۰۲۱ میلادی از اتحادیه اروپا جدا شود. پس از برگزیت انگلیس دیگر شامل «مقررات عمومی حفاظت از داده اتحادیه اروپا» (GDPR ) نمی‌شود از همین رو این کشور نسخه‌ای از آن را برای خود در ۲۰۱۸ تصویب کرده که از ۳۱ ژانویه ۲۰۲۰ میلادی اجرا شده است.
 
«مقررات عمومی حفاظت از داده‌های اتحادیه اروپا» یکی از سختگیرانه‌ترین قوانین در سراسر جهان به شمار می‌آید و تعهداتی را برای سازمان‌هایی که اطلاعات مربوط به مردم اروپا را جمع آوری می‌کنند، تعیین کرده است. این قوانین در می ۲۰۱۸ اجرایی شدند و طبق آن جریمه‌هایی سنگین برای شرکت‌های خاطی در نظر گرفته شد.
 
نسخه انگلیسی آن «قانون حفاظت از داده‌ها» (Data Protection Act) نام دارد و طبق این قانون هر فردی برای استفاده از داده‌های خصوصی باید قوانین سختگیرانه ای را پیروی کند. داده‌های افراد باید به طور عادلانه، قانونمند و شفاف به کار گرفته شوند. همچنین داده‌ها باید برای مقاصد خاص و روشنی فرآوری شوند.
 
داده‌ها باید به شیوه‌ای مکفی، مرتبط و محدود به موارد مورد نیاز استفاده شوند. علاوه بر این موارد داده‌ها را نباید برای مدتی طولانی‌تر از حد ملزوم نگهداری کرد. این فقط بخشی از ملزومات قانون حفاظت از داده انگلیس است.
 
از سوی دیگر طبق همین قانون کاربر حق دارد بداند دولت و سازمان‌های دیگر چه داده‌هایی را درباره او ذخیره می‌کنند.
 
برخی دیگر از موارد حقوق کاربر تحت این قانون عبارتند از:
 
*باید درباره شیوه استفاده از داده‌ها به کاربر اطلاع رسانی شود
 
*کاربر باید بتواند به داده‌های شخصی دسترسی داشته باشد
 
*کاربر باید بتواند اطلاعات را پاک کند
 
*کاربر باید بتواند فرآوری داده‌ها را محدود یا متوقف کند
 
*باید به کاربر اجازه داده شود داده‌های خود را دریافت و برای سرویس‌های دیگر استفاده کند
 
قانون حفاظت از داده انگلیس جریمه‌ای معادل ۱۷ میلیون پوند یا ۴ درصد درآمد جهانی سالانه شرکت برای شرکت‌های خاطی در نظر گرفته است.

گوگل و فیسبوک اولین شرکت‌هایی که واکسن کووید-۱۹ را اجباری کردند

 
 
بسیاری از شرکت‌ها برای بازگشایی در پاییز آماده می‌شوند، اما چگونگی این بازگشایی هنوز به طور کامل مشخص نیست؛ مثلا آیا کارکنان باید واکسینه باشند. شرکت‌های تکنولوژی یکی از اولین بازیگرانی هستند که جبهه‌گیری خود در این باره مشخص کرده‌اند: کارکنان برای بازگشت به ادارات باید واکسینه شوند.
 
 به نقل از ریکود، گوگل و فیسبوک، دو شرکت بزرگ تکنولوژی جهان، هفته گذشته اعلام کردند که تمام کارکنان برای بازگشت به دفاتر این شرکت‌ها باید واکسینه شوند. گوگل اولین شرکتی بود که این موضوع را اعلام کرد و چند ساعت بعد فیسبوک نیز همین رویکرد را به اطلاع کارکنان خود رساند. این خبر درحالی منتشر شده که دولت آمریکا در روند واکسیناسیون بزرگسالان به مشکل خورده و انتشار نسخه دلتا باعث آغاز همه‌گیری تازه‌ای در این کشور شده است. بایدن هنوز اجباری را برای واکسیناسیون در سطح فدرال اعمال نکرده و درنتیجه شرکت‌ها اعمال قدرت برای جلوگیری از شیوع ویروس در محل کار را ضروری دانستند.
 
شرکت‌های تکنولوژی برخی از اولین مکان‌هایی هستند که در ابتدای پاندمی دورکاری را اجباری کردند و حالا برخی از این شرکت‌ها دوباره پیشتاز حرکت تازه‌ای شده و واکسیناسیون پیش از بازگشت به دفتر کار را اجباری کرده‌اند. پس از اقدام این شرکت‌ها، بازیگران غیر از تکنولوژی نیز این روند را دنبال می‌کنند. نتفلیکس نیز به زودی اجبار به واکسیناسیون را برای بازیگران و افراد پشت صحنه اجباری می‌کند.
 
سوندار پیچای، مدیرعامل گوگل، در یک پست وبلاگی که برای اعلام این پیش‌نیاز‌ها منتشر شد اعلام کرد: «من امیدوارم این اقدامات آرامش خاطر بیشتری پس از بازگشایی ادارات حاصل کند.» گوگل نیز تاریخ بازگشت کارکنان به ادارات را از سپتامبر تا اکتبر به تعویق انداخته و دلیل آن را نگرانی درمورد نسخه دلتای این بیماری دانسته است. گوگل همچنین به ۲۰ درصد از کارکنان اجازه می‌دهد که به طور کامل دورکاری کنند و ۶۰ درصد دیگر نیز تنها چند روز در هفته باید در ادارات حضور داشته باشند.
 
لوری گولر، رئیس بخش جذب نیرو در فیسبوک، بیانیه‌ای را منتشر کرد و گفت هر شرکتی که قرار است به صورت حضوری در آمریکا آغاز به کار کند باید تمام کارکنان را واکسینه کند. گوگل و فیسبوک می‌گویند برای کسانی که به دلایل درمانی یا دلایل دیگری قادر به تزریق واکسن نیستند نیز تمهیداتی را در نظر گرفته است. گولر در بیانیه‌ای نوشت: «ما به همکاری با متخصصان ادامه می‌دهیم تا اطمینان حاصل کنیم که برنامه‌های بازگشت به اداره ما سلامت و امنیت افراد را در اولویت قرار می‌دهد.»
 
اجبار و الزام واکسیناسیون برای کارکنان در قوانین فدرال، قانونی شناخته شده است. دادگاه‌ها اخیرا پرونده‌هایی که از اجبار به واکسیناسیون در بیمارستان‌ها و دانشگاه‌ها اعتراض داشتند را رد کرده‌اند.
 
دفتر اصلی گوگل و فیسبوک هر دو در سیلیکون‌ولی که یک منطقه با نرخ واکسیناسیون بالا در آمریکا است قرار دارند. اما این شرکت‌ها بین‌المللی هستند و از تمامی طیف‌های سیاسی و عقاید مختلف کارمند دارند.
 
به نظر می‌رسد که کارکنان گوگل در حال حاضر از اجبار به واکسیناسیون حمایت می‌کنند و البته برخی کارکنان تاثیرگذاری واکسن‌ها را زیر سوال برده و می‌گویند گوگل حق اجبار چنین موضوعی را ندارد.
 
با توجه به وجهه سیاسی واکسن در آمریکا، بسیاری از رهبران محافظه‌ کار به سختی از واکسن پشتیبانی کرده و از آن انتقاد کرده‌اند.
 
با این حال اکثر شرکت‌های بزرگ تکنولوژی رویکرد یکسانی را در پیش گرفته و سعی دارند خود را با واقعیت‌های دوران پاندمی وفق دهند.

فیس بوک و گوگل واکسیناسیون کارمندان را اجباری کردند

 
با شیوع سویه دلتا کووید۱۹، گوگل و فیس بوک واکسیناسیون کارمندان را قبل از بازگشت به دفاتر کاری الزامی کرده اند. شرکت های فناوری زمان بازگشت کارمندان به دفاتر را به تاخیر انداخته اند.
 
به نقل از رویترز، دفاتر توئیتر که در آمریکا بازگشایی شده بودند، اکنون در حال تعطیل شدن هستند. همزمان دیگر شرکت‌های فناوری بزرگ نیز واکسیناسیون را برای بازگشت کارمندان به دفاتر اجباری کرده‌اند زیرا نرخ بالای ابتلا به سویه دلتا کووید ۱۹ به افزایش تعداد بیماران منجر شده است.
 
گوگل و فیس بوک روز گذشته اعلام کردند کارمندانشان باید قبل از بازگشت به دفاتر واکسینه شوند. همچنین این شرکت تصمیم دارد طی ماه‌های آینده برنامه انگیزشی خود برای واکسیناسیون را در مناطق دیگر نیز گسترش دهد.
 
در کنار این موارد، گوگل به دلیل افزایش موارد ابتلاء به کووید ۱۹ در مناطق مختلف، سیاست دورکاری کارمندانش را تا ۱۸ اکتبر تمدید می‌کند.
 
توئیتر نیز اعلام کرد بازگشایی دفاتر خود را متوقف کرده است. از سوی دیگر شرکت تاکسی اینترنت «Lyft» که قبلاً واکسیناسیون را برای بازگشت کارمندان به محل کار اجباری کرده بود، اکنون بازگشایی دفاتر خود را از سپتامبر ۲۰۲۱ به فوریه ۲۰۲۲ موکول کرده است.
 
اپل هم تصمیم دارد سیاست استفاده از ماسک را دوباره در تمام فروشگاه‌های خرده فروشی اش اعمال کند. حتی در صورت واکسینه بودن کارمندان و مشتریان، آنها باید داخل فروشگاه‌های اپل از ماسک استفاده کنند.
 
درحال حاضر موارد ابتلاء به سویه دلتا کووید ۱۹ در آمریکا در حال افزایش است. این سویه در هند ظهور کرد اما به سرعت گسترش یافت و اکنون شامل ۸۰ درصد موارد ابتلای ویروس کرونا در آمریکا می‌شود.

G۲۰ اصلاح قانون مالیات شرکت های بزرگ را تایید کرد

 
گروه G۲۰ قانون اصلاح مالیات از شرکت های فناوری و دریافت حداقل ۱۵ درصد شرکتی را تایید کرد.
 
به نقل از یورونیوز، وزرای اقتصاد گروه G۲۰ روز گذشته قانون اصلاح مالیات برای شرکت‌های چند ملیتی را تأیید کرد. هدف این قانون از بین بردن بهشت‌های مالیاتی و هموار کردن مسیر برای دریافت مالیات از شرکت‌ها تا ۲۰۲۳ میلادی است.
 
البته پیش از این نیز پیشنهاد دریافت حداقل مالیات ۱۵ درصدی توسط بیش از ۱۳۰ کشور نیز تأیید شده بود. در حقیقت این قانون شرکت‌های بزرگ فناوری را که از روش‌های مختلف سعی دارند مالیات کمتری بپردازند، هدف قرار داده است.
 
برونو لو ماری وزیر اقتصاد فرانسه توافق کشورها در این باره را یک پیروزی قلمداد کرد. او در توییتی نوشت: ما عصر کاهش مالیات را پایان می‌دهیم و شرکت‌های بزرگ فناوری بالاخره مجبور می‌شوند مالیات عادلانه ای بپردازند. این بزرگترین انقلاب مالیاتی قرن است.
 
جانت یلن سرپرست خزانه داری آمریکا نیز اعلام کرد این توافق نشان می‌دهد جهان آماده است فرایند کاهش مالیات شرکتی را به پایان برساند. اکنون جهان باید با سرعت بیشتری برای نهایی کردن این قرارداد اقدام کند.
 
گروه G۲۰ شامل آرژانتین، استرالیا، برزیل، کانادا، چین، فرانسه، آلمان، ژاپن، هند، اندونزی، ایتالیا، مکزیک، روسیه، آفریقای جنوبی، عربستان سعودی، کره جنوبی، ترکیه، انگلیس، آمریکا و اتحادیه اروپا است. اسپانیا نیز به عنوان مهمان دائم در این گروه حضور دارد. ۶۰ درصد جمعیت جهان در این کشورها زندگی می‌کنند. همچنین گروه G۲۰ بیش از ۸۰ درصد تولید ناخالص داخلی و ۷۵ درصد تجارت جهانی را در اختیار دارد.

G۲۰ اصلاح قانون مالیات شرکت های بزرگ را تایید کرد

 
گروه G۲۰ قانون اصلاح مالیات از شرکت های فناوری و دریافت حداقل ۱۵ درصد شرکتی را تایید کرد.
 
به نقل از یورونیوز، وزرای اقتصاد گروه G۲۰ روز گذشته قانون اصلاح مالیات برای شرکت‌های چند ملیتی را تأیید کرد. هدف این قانون از بین بردن بهشت‌های مالیاتی و هموار کردن مسیر برای دریافت مالیات از شرکت‌ها تا ۲۰۲۳ میلادی است.
 
البته پیش از این نیز پیشنهاد دریافت حداقل مالیات ۱۵ درصدی توسط بیش از ۱۳۰ کشور نیز تأیید شده بود. در حقیقت این قانون شرکت‌های بزرگ فناوری را که از روش‌های مختلف سعی دارند مالیات کمتری بپردازند، هدف قرار داده است.
 
برونو لو ماری وزیر اقتصاد فرانسه توافق کشورها در این باره را یک پیروزی قلمداد کرد. او در توییتی نوشت: ما عصر کاهش مالیات را پایان می‌دهیم و شرکت‌های بزرگ فناوری بالاخره مجبور می‌شوند مالیات عادلانه ای بپردازند. این بزرگترین انقلاب مالیاتی قرن است.
 
جانت یلن سرپرست خزانه داری آمریکا نیز اعلام کرد این توافق نشان می‌دهد جهان آماده است فرایند کاهش مالیات شرکتی را به پایان برساند. اکنون جهان باید با سرعت بیشتری برای نهایی کردن این قرارداد اقدام کند.
 
گروه G۲۰ شامل آرژانتین، استرالیا، برزیل، کانادا، چین، فرانسه، آلمان، ژاپن، هند، اندونزی، ایتالیا، مکزیک، روسیه، آفریقای جنوبی، عربستان سعودی، کره جنوبی، ترکیه، انگلیس، آمریکا و اتحادیه اروپا است. اسپانیا نیز به عنوان مهمان دائم در این گروه حضور دارد. ۶۰ درصد جمعیت جهان در این کشورها زندگی می‌کنند. همچنین گروه G۲۰ بیش از ۸۰ درصد تولید ناخالص داخلی و ۷۵ درصد تجارت جهانی را در اختیار دارد.

مدیر اینستاگرام: این پلتفرم دیگر فقط برای اشتراک‌گذاری تصویر مورد استفاده قرار نخواهد گرفت

 
«آدام موسری» یکی از مدیران اجرایی فیسبوک و مدیر اینستاگرام، در ویدیوی منتشر شده در حساب کاربری اینستاگرام و توییتر خود، اعلام کرد که اپلیکیشن تحت مدیریتش دیگر تنها به عنوان بستری برای به اشتراک‌گذاری تصویر کاربرد ندارد.
 
پیام اخیر مدیر اینستاگرام نشان می‌دهد که اپلیکیشن مذکور دیگر علاقه‌ای به باقی ماندن به عنوان پلتفرم ساده اشتراک تصاویر مربعی شکل ندارد و قصد دارد در آینده به عنوان بازیگری در زمینه سرگرمی و نمایش ویدیو مطرح شود که به شکل گسترده از الگوریتم‌ها برای نگه داشتن کاربران در محیط خود و دستیابی به سلیقه آن‌ها استفاده می‌کند.
 
وی در ادامه گفته‌های خود افزوده که پس از موفقیت‌های کسب شده توسط رقبایی مانند تیک تاک و یوتیوب، اینستاگرام در نظر دارد بیشتر در زمینه سرگرمی و ویدیو فعالیت داشته باشد. او همچنین خبر از برخی تغییرات و ویژگی‌های آزمایشی در آینده نزدیک داده است که شامل پیشنهاد پست‌هایی از صفحات دنبال نشده به کاربران به صورت هوشمند‌تر و تجربه فراگیرتر از محتوای ویدیویی با قابلیت پشتیبانی از پخش تمام صفحه داده است. 
نمایش ویدیوها به صورت تمام صفحه در قسمت‌های مختلف اپلیکیشن اینستاگرام مانند IGTV، استوری‌ها و ریلز برای مدتی است که در دسترس تمامی کاربران قرار دارد، اما موسری ادعا دارد که تیم توسعه‌دهنده قصد دارد بسیار بیشتر از قبل روی تجربه محتوای ویدیویی تمرکز داشته باشد. همچنین قابلیت پیشنهاد پست‌ها از صفحات دنبال نشده نیز برای چندین ماه به صورت آزمایشی ارائه شده است و کاربران استقبال خوبی از آن به عمل آوردند. همین امر موجب شده است تا اینستاگرام امکان انتخاب موضوعات دلخواه را برای برخی از کاربران فراهم کند و اولویت بالاتری نسبت به قبل برای آن‌ها در نظر بگیرد.
 
در حال حاضر چندان مشخص نیست که مدیران فیسبوک چه برنامه دقیقی برای آینده اینستاگرام دارند و چگونه می‌خواهند به اهداف در نظر گرفته شده دست پیدا کنند. ممکن است اینستاگرام از برخی قابلیت‌های محبوب موجود در تیک تاک و سایر نمونه‌های مشابه کمک بگیرد یا به کمک نوآوری تیم طراحی خود، ویژگی‌های کاملاً جدید و منحصر به فردی عرضه کند.