گفت و گو با مدیران فین تک »پیگیر»: پیگیر پولتان باشید!

زمانی که کارت‌های شتاب بانکی وارد بازار شدند، شاید کسی تصور نمی‌کرد که حذف پول از چرخه دادوستدها تا جایی پیش برود که تمام پرداخت‌های موردنیاز یک فرد در طول روز، تنها از طریق یک اپلیکیشن موبایل، امکان‌پذیر شود. حوزه کیف پول الکترونیکی این روزها موردتوجه بسیاری از محافل است؛ تا جایی که علاوه بر استارت‌آپ‌ها برخی از بانک‌ها نیز به این حوزه ورود کرده‌اند ولی همچنان کیف پول الکترونیکی، یکی از حوزه‌های جذاب در اکوسیستم استارت‌آپی ایران به حساب می‌آید ...
 پیگیر پولتان باشید!
استارت‌آپ «پیگیر» به نشانی ‌paygear.org‌ یکی از این استارت‌آپ‌هاست که کار خودش را از بهمن سال گذشته شروع کرده است. امیر محبعلی‌نژاد، به همراه علی فریدونی و علیرضا لطفی بنیانگذاران این استارت‌آپ هستند. آنها تا پیش از اینکه همکاری خود را در پیگیر شروع کنند، با هم کار کرده بودند و با روحیات همدیگر آشنایی داشتند و اهداف مشابهی را دنبال می‌کردند. امیر محبعلی‌نژاد ۲۵ ساله که در رشته برق دانشگاه امیرکبیر تحصیل کرده است، داستان شکل‌گیری این استارت‌آپ را روایت می‌کند. «‌حدود ۴ سال پیش که در بخش مدیریت آی‌تی کارگزاری بورس ایران کار می‌کردم، با مباحث بورس و سرمایه‌گذاری آشنا شدم و از طرفی پروژه پورتال مخابرات را در دست داشتیم و این فعالیت‌ها زمینه‌ای برای آشنایی من با مباحث کیف پول و بازار سرمایه بود. این ایده زمانی در ذهنمان شکل گرفت که ما همیشه وقتی با دوستانمان بیرون می‌رفتیم، برای انتقال دنگ‌های خود با مشکل روبه‌رو بودیم. چون در اکثر مواقع پول نقد همراه نداشتیم و این نیاز باعث شد که به دنبال راه‌حلی بگردیم. در آن زمان استفاده از تلگرام، باب شده بود و تصمیم گرفتیم از تلگرام برای حل این مشکل استفاده کنیم و یک بات تلگرامی طراحی کردیم که افراد از آن طریق می‌توانستند دنگ‌های خود را پرداخت کنند. سرویسی که در تلگرام راه انداختیم opaybot نام داشت و از آن طریق درآمدزایی خوبی داشتیم ولی بعد از اینکه برخی محدودیت‌ها برای تلگرام ایجاد شد ما هم تصمیمی گرفتیم که دیگر این خدمات را ‌روی تلگرام ارائه ندهیم و تصمیم گرفتیم که همان ایده را که بر مبنای انتقال پول و پرداخت فرد به فرد بود، در قالبی جدید و در استارت‌آپ پیگیر ادامه دهیم.»
 
 در حال حاضر ما از طریق تراکنش و رسوب پول درآمدزایی داریم به این ترتیب که پولی که کاربران ما در کیف پول استفاده می‌کنند، در حسابی تجمیع می‌شود و بانک پارسیان (بانک طرف قرارداد ما) درصدی از سود سالانه این حساب را به ما اختصاص می‌دهد 
 
 
  اگر بخواهیم یک تعریفی از پیگیر داشته باشیم، پیگیر چه خدماتی را به مخاطبان ارائه می‌دهد؟
پیگیر، یک کیف پول الکترونیکی است که برای خرید و انتقال پول استفاده می‌شود. علاوه بر این، ما قصد داریم یک سری خدمات پایه‌ای را که همه مردم به آن نیاز دارند به خدمات پیگیر اضافه کنیم، خدماتی مانند خرید شارژ و بسته اینترنت، پرداخت قبض و کارت به کارت. این کیف پول قابلیت استفاده در بستر پرداخت‌های خرد را نیز دارد مانند پرداخت خرد در تاکسی‌ها یا هر نوع پرداخت خردی که در جامعه موردنیاز باشد. انتقال پول در پیگیر براساس شماره تماس‌های ثبت‌شده در گوشی صورت می‌گیرد و بدون کارمزد است. تشکیل گروه و تقسیم دنگی، پرداخت براساس QR کد و بخش رادار که پذیرنده‌ها (کسب‌و‌کارهایی که از پیگیر استفاده می‌کنند) و دوستان فرد در آن نمایش داده می‌شوند نیز از دیگر امکانات پیگیر است. 
 
  مخاطبان اصلی پیگیر چه کسانی هستند؟
ما در دو بُعد فعالیت داریم از طرفی بیزینس ما b2c است و با کاربران نهایی سر و کار داریم و از طرف دیگر با کسب‌و‌کارها به صورت b2b  همکاری داریم. به عنوان مثال، این امکان وجود دارد که با شرکت‌های لیزینگ برای پرداخت اقساط مشتریانشان از طریق پیگیر قرارداد ببندیم. درحال‌حاضر نیز با سه شرکت همکاری می‌کنیم که این شرکت‌ها حقوق‌های کارکنان خود را از طریق پیگیر پرداخت می‌کنند‌.
 
  با توجه به توضیحاتی که دادید، شیوه درآمدزایی شما چگونه است؟
به‌طورکلی بیزینس‌های کیف پولی می‌توانند سه شیوه درآمدزایی داشته باشند که عبارتند از: دریافت کارمزد، تبلیغات و خواب یا رسوب پول. درحال‌حاضر ما از طریق تراکنش و رسوب پول درآمدزایی داریم به این ترتیب که پولی که کاربران ما در کیف پول استفاده می‌کنند، در حسابی تجمیع می‌شود و بانک پارسیان (بانک طرف قرارداد ما) درصدی از سود سالانه این حساب را به ما اختصاص می‌دهد و در آینده قصد داریم از طریق تبلیغات بر مبنای دیتا نیز درآمدزایی داشته باشیم. به این صورت که بعد از اینکه تعداد کاربرانمان افزایش یافت و تراکنش‌ها زیاد شد، از رفتارکاربران در پیگیر دیتایی تولید می‌شود که ما می‌توانیم بر اساس آن رفتارهای کاربران را پیش‌بینی کنیم و از طریق تبلیغات درآمدزایی داشته باشیم. به عبارت دیگر، بر اساس رفتار کاربر به او تگ‌هایی تعلق می‌گیرد. به عنوان مثال، کاربران رستورانی، فست‌فودی، کافه‌های ارزان‌قیمت و غیره قابل شناسایی هستند و از این تگ‌ها برای تبلیغات هدفمند استفاده می‌کنیم. مثلا اگر رستورانی قصد تبلیغ داشته باشد، ما تبلیغات رستوران را برای کاربران رستورانی، در رادار یا در قسمت‌های مختلف اپلیکیشن نمایش می‌دهیم.
 
  درحال‌حاضر فقط با شرکت‌ها کار می‌کنید؟ هنوز وارد مذاکره با کافه‌ها و رستوران‌ها نشدید؟
اقداماتی انجام داده‌ایم و با برخی از این مراکز در استان‌های مختلف مانند تهران و کردستان مذاکره کرده‌ایم ولی هنوز در حال بررسی بازار هستیم و قصد داریم به تدریج وارد بازار شویم.
 
  چه تعداد کاربر از خدمات‌تان استفاده کرده‌اند؟
اولین ورژن اپلیکیشن پیگیر را در بهمن سال گذشته در کافه بازار منتشر کردیم و از آن زمان تاکنون حدود ۲۰ هزار دانلود و نصب داشته‌ایم‌ و درحال‌حاضر حدود ۱۰هزار عضو فعال داریم که بیشتر از خدمات پرداخت فرد به فرد استفاده می‌کنند و کاربردی که رواج خوبی در پیگیر دارد، تشکیل گروه برای جمع‌آوری پول برای تولد دوستان است. تعداد زیادی از اعضا از این کاربری پیگیر استفاده می‌کنند.
 
  با چه سرمایه‌ای کار را شروع کردید؟
در ابتدا که کار را شروع کردیم، خودمان هزینه می‌کردیم و به صورت خرد ۱۰۰هزار یا ۲۰۰هزار تومان ماهانه وارد کار می‌کردیم. به تدریج که موفق به جذب کاربر و متوجه کاربری و نیاز مردم به این اپلیکیشن شدیم، با شرکت‌های زیادی برای سرمایه‌گذاری از دولتی و نیمه‌دولتی گرفته تا خصوصی مذاکره کردیم و در نهایت شرکت سمسون به مدیریت آقای فیاد کمال فیاد ‌‌روی کار ما سرمایه‌گذاری کردند و درحال‌حاضر با هم همکاری داریم. 
 
  درحال‌حاضر به نقطه سر به سر و درآمدزایی رسیده‌اید؟
تا رسیدن به نقطه سر به سر خیلی فاصله داریم و درحال‌حاضر قصد درآمدزایی نداریم چون روشی که برای درآمدزایی در نظر گرفته‌ایم، زمان‌بر است و حداقل یک سال زمان می‌خواهد.
 
  تعداد زیادی استارت‌آپ کیف پولی شروع به فعالیت کرده‌اند. شما چطور می‌خواهید خودتان را از باقی رقبا متمایز کنید؟
بله در همین یکی دو ماه اخیر ۴ کیف پول جدید از طرف مراکز مختلف مانند بانک‌ها و شرکت‌های خصوصی به بازار معرفی شده است ولی باتوجه به فیدبک‌هایی که دریافت کرده‌ایم، به نظر من کاربر‌پسند‌بودن اپلیکیشن پیگیر مزیت اصلی رقابتی ما نسبت به سایر رقباست. علاوه بر این، خدمات جانبی مانند خرید شارژ یا پرداخت قبض می‌تواند یکی دیگر از تفاوت‌های ما باشد که تا زمانی که کاربر دوستی در پیگیر ندارد، همچنان پیگیر برای او کاربردی باشد.
 

نگاه تازه بانک مرکزی به فناوری‌های نوین/ فین تک‌ها مزاحم نیستند

معاون فناوری های نوین بانک مرکزی معتقد است فین تک‌ها در اقتصاد کشور ارزش افزوده ایجاد می‌کنند و نمی توان این پدیده جدید را مزاحم و مخل فعالیت بانکداری دانست. به گفته ناصر حکیمی فین تک‌ها مانند بانک‌ها و موسسات مالی نیستند و شکل مشخصی ندارند و حتی نمی توان آنها را با توجه به الگوی نهادهای مالی طبقه بندی کرد و به آنها مجوز داد.
 
به گزارش ایلنا؛ مهر ماه سال جاری بود که بانک مرکزی سیاست خود را درباره سیاست بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران درخصوص فناوری مالی» و « ضوابط پرداخت یاران» به منظور استفاده و کسب نظر صاحب نظران، تدوین و منتشر کرد. انتشار این اسناد خبر خوشی برای فعالان حوزه فناوری مالی است. رگولاتوری که نه با نگاهی سنتی بلکه با نگاهی تازه به دنبال تسهیل فعالیت ها برای فین تک هاست. در این باره نیز ناصر حکیمی، معاون فناوری های نوین بانک مرکزی می گوید که فین تک‌ها مانند بانک‌ها و موسسات مالی نیستند و شکل مشخصی ندارند و حتی نمی توان آنها را با توجه به الگوی نهادهای مالی طبقه بندی کرد و به آنها مجوز داد.
 
این بانک با  تاکید بر لزوم توجه به تحولات روی داده در حوزه کسب و کار و فناوری‌های مالی و با بررسی فضای بین المللی و نظرسنجی از فعالان داخلی، تنظیم سیاست کلی در خصوص فناوری و فناوران مالی را در دستور کار قرار داد که نتیجه آن تحت عنوان ویرایش اول «سیاست بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران درخصوص فناوری مالی» جمع بندی و در هیئت عامل بانک مرکزی مطرح شده و اکنون این سند برای استفاده و بهره برداری و کسب نظر صاحبنظران در تارگاه بانک مرکزی قرار گرفته است.
 
بنا به اعلام بانک مرکزی این سند با بررسی جوانب مختلف امر از جمله تجربه جهانی و مسایل بومی، چارچوبی را برای سیاست کلی این بانک در این حوزه ترسیم می‌کند. البته بانک مرکزی دو هدف عمده از اتخاذ سیاست‌های عمومی در این باره را پرهیز از هرج و مرج و آشفتگی در بازارهای پولی و مالی و بهره‌گیری بهینه از نوآوری‌ها برای ارایه خدمات مطلوبتر به مردم عنوان کرده است.
 
اما رویکرد بانک مرکزی درخصوص فناوری های مالی چیست؟ در سند سیاست بانک مرکزی درخصوص فناوری های مالی با استناد به بررسی‌های کارشناسی به عمل آمده در حوزه فناوری های نوین بانک، سیاست کلی بانک مرکزی تعریف نقش ها و چارچوب ها عنوان شده. این امر بدین معناست که بانک مرکزی قصد ندارد به حوزه صدور مجوزهای گوناگون ورود پیدا کند. این نکته در سند بانک مرکزی می تواند خبر خوشی برای فین تک ها باشد چراکه آنها به جای تمرکز بر دریافت مجوز حال چارچوبی برای فعالیت های خود در اختیار دارند.
 
نهاد ناظر پولی و بانکی در این سیاست، به جای تعریف نهادی و ارایه مجوز برای آن – که رویکرد سنتی برای نهادهای بازار پول است – تعریف نقش‌ها و چارچوب های کاری برای آنها مد نظر قرار داده است؛ با این کار بانک مرکزی درگیر تعریف و صدور مجوزهای گوناگون و متغیر نمی شود و مسئولیت سنگین نظارت بر انبوهی از فناوران مالی متوجه این نهاد نخواهد شد.
 
در همین باره معاون فناوری های نوین بانک مرکزی نیز معتقد است فین تک‌ها در اقتصاد کشور ارزش افزوده ایجاد می‌کنند و نمی توان این پدیده جدید را مزاحم و مخل فعالیت بانکداری دانست. به گفته ناصر حکیمی فین تک‌ها مانند بانک‌ها و موسسات مالی نیستند و شکل مشخصی ندارند و حتی نمی توان آنها را با توجه به الگوی نهادهای مالی طبقه بندی کرد و به آنها مجوز داد.
 
از سوی دیگر در ساختار «نقش – چارچوب»، یک نظام سلسله مراتبی، ارتباط فناوران مالی را با موسسات رسمی دارای مجوز از بانک مرکزی تبیین کرده و مدیریت ریسک و تطبیق با مقررات را بر عهده موسسات زیر نظر بانک مرکزی می‌گذارد. ارتباط فناوران مالی با نظام پولی کشور از طریق موسسات اعتباری برقرار شده و ریسک آنها به صورت تضامنی در مجموعه ریسک موسسات اعتباری ارزیابی می‌شود؛ در مقابل موسسات اعتباری از امکانات جذب مشتری و فروش خدمت و محصولی که فناوران مالی برای آنها مهیا می‌کنند، بهره می‌برند.
 
البته معاون فناوری های نوین بانک مرکزی رویکرد این بانک نسبت به فین تک‌ها را حمایتی می داند، وی با این نگاه درباره فیلترینگ فین تک ها می گوید: فیلترینگ، مساله حاکمیتی است و بانک مرکزی به عنوان نهاد تنظیم‌گر بازار پول تنها می‌تواند در عرصه فین تک‌هایی که در این حوزه فعالند ورود کند و نمی‌تواند در سایر حوزه هایی که مقررات گذار و تنظیم گر خاص خود را دارند، دخالت کند. از طرفی بانک مرکزی فعالیت فین تک ها را مخل یا عامل اختلال بازار پول نمی‌داند و به همین دلیل به دنبال سیاست نامه برای مشخص کردن چارچوب و خطوط قرمز فضایی است که در آن فعالیت می‌کنند و در نهایت این بانک تنها از فین تک ها می خواهد که خطوط قرمز تعیین شده را رد نکنند تا بتوانند به آسودگی در بازار پول فعالیت کنند.
 
حکیمی با بیان اینکه هیچ گاه این نهاد با فین تک ها برخورد نکرده است عنوان می کند: ما هیچ گاه با فین تک برخورد نکردیم و آنها را فیلتر نکرده‌ایم. برخی اوقات نیز با رایزنی با نهادهایی که دستور فیلترینگ برخی شرکت های فین تک فعال در بازار پول را داده بودند،‌ موفق به رفع فیلتر آنها شدیم. البته آن فین تک‌ها تعهداتی دادند که از موارد شکایت شده تخطی نکنند و ما نیز تعهد دادیم که چارچوب فعالیتشان را تعیین کنیم اکنون نیز این فین تک‌ها رفع فیلتر شده‌اند.
 
معاون فناوری های نوین بانک مرکزی با بیان اینکه این بانک به عنوان رگولاتور در حوزه نظام پرداخت و بانکداری وظیفه نظارت بر شرکت‌های فین تک که در حوزه بازار پول فعالیت می کنند را برعهده دارد، افزود: براین اساس فین تک‌هایی که در حوزه‌های دیگر فعالیت می کنند متناسب با فعالیت شان نهاد رگولاتور همان حوزه بر آنها نظارت می کنند. مثلا در بازار سرمایه این سازمان بورس است که باید بر فین تک‌های بورسی نظارت داشته باشد. آنچه مشخص است رگولاتوری به جای آنکه به فعالیت فین تک‌ها قالب دهد، باید خود را در قالب قرار دهد. یعنی اینکه چارچوب‌ها و خطوط قرمز فعالیت فین تک‌ها در هر حوزه ای که فعالیت می کنند باید توسط نهاد رگولاتوری مشخص شود.

رقابت بر سر هاب منطقه

زمانی که صنایع به انتهای مرزهای رقابت نزدیک می‌شوند به تدریج صاحبان کسب و کار، سودآوری و ادامه حیات کسب و کار خود را در مواجهه با ریسک می‌بینند. در چنین شرایطی تنها راه برون‌رفت از مخاطرات، نوآوری و کشف بازارهای جدید است. صنعت مالی کشور در دوره‌ای به‌سر می‌برد که مرزهای رقابت میان بانک‌ها به حداقل خود در چند سال اخیر رسیده و استمرار این صنعت به شیوه سنتی خود دیگر نمی‌تواند مشکل‌گشا باشد. از سوی دیگر نه‌تنها در ایران، بلکه در تمام کره‌خاکی، بانک‌ها سمبلی از بوروکراسی، لختی سازمانی و محافظه‌کاری در به‌کارگیری شیوه‌های نوین هستند. پس چاره چیست؟ آیا بشر امروز می‌تواند بدون بانک‌های کنونی زندگی کند؟ آیا نیازهای جدید افراد و کسب و کارها به خدمات مالی از طریق بانک‌های سنتی قابل‌ارائه خواهد بود؟
 
راهکار بین‌المللی برای پرسش‌هایی از این قبیل، نیاز به حضور برهم‌زنندگان است. برهم زنندگان شرکت‌های نوپا و چابکی هستند که نیازهای روز مشتریان را به درستی درک کرده و از نوآوری برای خلق راهکارهایی جهت رفع‌نیاز به مطلوب‌ترین وجه استفاده می‌کنند. کارآفرینانی که از طریق بازمهندسی نیازهای مشتریان و بدون‌توجه به محدودیت‌های سنتی و روش‌های قدیمی اقدام به بازآفرینی اکوسیستم می‌کنند تا بتوانند شرایط برد- بردی را برای مشتری و کسب و کار رقم بزنند.
 
در صنعت مالی نیز فین‌تک‌ها با همین هدف در سال‌های اخیر در کنار بانک‌های بزرگ متولد شده‌ و توانسته‌اند طی کمتر از پنج سال 50 میلیارد دلار سرمایه جذب کنند. بدیهی است که کشورهایی مانند ایالات‌متحده و انگلستان پرچمداران این قبیل سرمایه‌گذاری‌ها باشند، اما نمی‌توان از سرمایه‌گذاری‌هایی که در آسیا و اروپا شده نیز غافل بود. در سال 2016 پایگاه اصلی فین‌تک دنیا در لندن با بازاری به بزرگی 6 میلیارد پوند بود که حدود 60 هزار نفر در فین‌تک‌های این شهر مشغول فعالیت بودند. نیویورک و کالیفرنیا به ترتیب با بازارهای 8/ 4 و 3/ 4 میلیارد پوندی در رتبه‌های دوم و سوم و کشورهای آلمان، استرالیا، هنگ‌کنگ و سنگاپور در رتبه‌های بعد بودند. به گفته کارشناسان، با وجود اینکه ایالات‌متحده تلاش زیادی برای تبدیل‌شدن به پایگاه فین‌تک دنیا را داشته، اما جدایی مرکز فناوری (سیلیکون‌ولی) و مرکز مالی (وال‌استریت در نیویورک) آمریکا باعث شده تا در تقابل با شهر لندن که هم مرکز فناوری و هم مرکز مالی است، نتواند موفق باشد.
 
فقط در سه ماه ابتدای سال 2017، 7/ 2 میلیارد دلار سرمایه‌گذاری در فین‌تک‌ها به پشتوانه سرمایه‌گذاران خطرپذیر اتفاق افتاده که از این میان 826 میلیون دلار آن در آسیا، 667 میلیون دلار در اروپا و 1/ 1 میلیارد دلار آن در آمریکا بوده است. اگر به وضعیت منطقه خاورمیانه نگاه کنیم، دو کشور عربستان و امارات مدعیان اصلی سرمایه‌گذاری در فین‌تک هستند؛ هرچند سایر کشورهای منطقه از جمله بحرین و ایران نیز ادعاهایی نسبت به تبدیل شدن به پایگاه اصلی فین‌تک در این ناحیه را داشته‌اند. عربستان در افق 2030 خود رهایی از اعتیاد به درآمدهای نفتی را از طریق نوآوری برنامه‌ریزی کرده و در شرف راه‌اندازی سازمانی جدید برای نظارت بر شرکت‌های کوچک و متوسط است که از آن طریق فرهنگ کارآفرینی در صنایع مختلف را تقویت کند. همچنین این کشور قصد دارد به پایگاه اصلی فین‌تک‌های اسلامی نیز مبدل شود، جایی که بانکداری اسلامی و قواعد اسلام با نوآوری درهم آمیخته و خدمات مالی جدیدی برای مشتریان بازارهای اسلامی خلق می‌کند.
 
آن‌سوی خلیج فارس، دولت امارات متحده عربی نیز در دو شهر اصلی دبی و ابوظبی سرمایه‌گذاری‌های کلانی برای فراهم کردن شرایط رشد فین‌تک‌ها و همچنین نوآوری در بانک‌ها انجام داده است. دولت این کشور به‌تازگی از طریق ادغام دو بانک بزرگ در یک بانک 135 میلیارد دلاری با ماموریت ایجاد فضای اقتصادی امارات برای ایده‌های نوین، نشان داده که در حمایت خود از نوآوری جدی‌تر از سایر کشورهای منطقه است. مرکز مالی بین‌المللی دبی (DIFC) نیز به کمک شرکت بین‌المللی Accenture در سال 2015 اقدام به راه‌اندازی اولین شتاب‌دهنده فین‌تک کرد که دسترسی به بیش از 1700 موسسه مالی و خدمات حرفه‌ای مالی در دبی را برای استارت‌آپ‌ها میسر می‌سازد.
 
در شرایطی که موسسات مالی سنتی در دنیا با تهدیدهای جدی کسب و کار روبه‌رو هستند، طبیعی است که سیاست‌های کلان دولت‌ها به سمت نوآوری حرکت می‌کند و دولت‌هایی که شرایط بهتری برای ظهور و رشد فین‌تک‌ها فراهم آورند، قطعا از اقبال بیشتری برای برون‌رفت از مخاطرات برخوردارند. خوشبختانه مطالعات اخیر نشان می‌دهد بانک‌ها نیز به سوی پذیرش فین‌تک‌ها و همزیستی با آنها در حرکت هستند و هرچند چالش‌هایی در پیش است، اما آنچنان که گزارش PWC نشان می‌دهد، روند کلی به سوی شراکت بانک‌ها و فین‌تک‌ها در سه تا پنج سال آینده است، به‌طوری که 82 درصد از بانک‌ها از برنامه خود برای شراکت با فین‌تک‌ها در سال‌های آتی گفته‌ و سود سالانه موردانتظار در این شراکت‌ها را به‌طور متوسط 20 درصد پیش‌بینی کرده‌اند.
 
به اعتقاد کارشناسان، پذیرش نوآوری در میان جوامع ریشه در فرهنگ و ساختارهای حکومتی دارد. به این ترتیب می‌توان دولت‌ها را با توجه به میزان فراهم کردن بسترهای پذیرش فین‌تک رتبه‌بندی کرد. فین‌تک‌ها و در گفتار جامع‌تر، نوآوران، بنا به طبیعت ذاتی خود در ساختارهای موجود به سادگی نمی‌گنجند و لازم است از طریق راهنمایی مناسب، انعطاف در قوانین و پرهیز از برخوردهای قهری مورد هدایت قرار گیرند و این موضوع را کشورهای حامی فین تک به خوبی درک کرده‌اند. زمانی که هدف‌گذاری بالاتر در جهت تقویت صنعت مالی به‌عنوان خط‌مشی دولت‌ها صورت می‌گیرد، ایجاد بستر رشد و ظهور فین‌تک‌ها علاوه بر سرمایه‌گذاری نیازمند تدبیر، همسویی نهادهای اقتصادی، مشوق‌ها و انعطاف قوانین است.
 
در کشور ما نیز همزمان با تب فین‌تک در دنیا، اقدامات مشابهی شکل گرفت و استارت‌آپ‌های مالی متعددی پدیدار شدند که به کشف نیازهای مشتریان و ارائه راهکارهای خلاقانه پرداختند. پیش‌بینی می‌شد با شناختی که از وضعیت کنونی موسسات مالی و نظام اقتصادی کشور وجود دارد، دولت و بانک مرکزی حمایت از فین‌تک‌ها و ایجاد بازارهای جدید را در اولویت‌های خود قرار دهند که البته تلاش‌هایی نیز در این‌خصوص شد اما عدم همسویی نهادهای حاکمیت از یکسو و تاخیر در درک ماهیت نوآورانه فین‌تک‌ها و بسترسازی از سوی دیگر منجر به رشد کند این حوزه و کمبود سرمایه‌گذاری در این بازار شده است. بازارهایی که آمار جذب سرمایه خطرپذیر آن در دنیا سالانه به بیش از 50 میلیارد دلار می‌رسد، در کشور ما طبق آمار غیررسمی زیر 1000 میلیارد ریال معادل 25 میلیون دلار است. به‌علاوه برخوردهای قهری از جمله فیلترینگ، عدم رسیدگی به درخواست‌های صنفی فین‌تک‌ها، خواسته‌های غیرمعقول از جانب حاکمیت و تمامیت‌خواهی بازیگران سنتی در مجموع مانع رشد این صنعت در ایران شده است. به‌نظر می‌رسد لازم باشد کارگروه ویژه‌ای برای این منظور تشکیل شده و به تدریج برای رفع این موانع و توسعه زیرساخت‌های پذیرش نوآوری در صنعت مالی اقدام کند.

با سه روند تأثیرگذار در صنعت پرداخت و تسویه‌حساب آشنا شوید

تا یک دهه دیگر، فین‌تک تقریبا در تمام گوشه‌وکنارهای صنعت پرداخت، انقلابی به پا خواهد کرد. صنعت پرداخت درحال عبور از یک دوره تغییر کاملا بی‌سابقه‌ای است و فین‌تک هم به این تغییرات هرچه بیشتر دامن می‌زند. درواقع دیجیتالی کردن صنعت پرداخت همراه با نواقص و خلاء‌های موجود در سرویس‌های بانکی، باعث شد تا دریچه جدیدی به روی بازیگران صنعت فین‌تک گشوده شود، بازیگرانی که به‌خوبی فهمیده‌اند که کلید اصلی موفقیت، قرار دادن مشتری در رأس امور است نه محصول.
 
در ادامه سه روند تأثیرگذار در خصوص تسویه‌حساب پرداخت‌ها و بستانکاری‌ها در صنعت را معرفی می‌کنیم:
 
افزایش سرعت انجام تراکنش‌های ACH در همان روز انجام تراکنش (Same Day ACH)
پرداخت‌های ACH سنتی از طریق سیم منتقل می‌شوند و انجامش حدود یکی دو روز کاری طول می‌کشد؛ درواقع این روش، یک روش دستی، پرهزینه و زمان‌بری است که برای به درد پرداخت‌های کوچکتر نمی‌خورد. در سال ۲۰۱۶، NACHA اولین گام را در راستای انجام پرداخت‌های ACH در همان روز، در ایالت متحده برداشت که امکان انجام پرداخت‌های سریع و افزایش سرعت تراکنش‌های اعتباری به تمام حساب‌های بانکی را می‌دهد.
 
این اقدام قرار است که امسال توسعه بیشتری پیدا کند و حوزه پرداخت‌های نقدی را هم در بر بگیرد و تا سال ۲۰۱۸ هم به مرحله‌ای می‌رسد که به دریافت‌کنندگان این اطمینان را می‌دهد که پول موردنظرشان تا ساعت ۵ بعدازظهر همان روز پرداخت از طریق بانک در دسترسشان خواهد بود.
 
تا پایان سال ۲۰۱۷، کسب‌وکارها و مؤسسات مالی می‌توانند از مزیت‌های Same Day ACH کاملا بهره‌مند شوند. هرچند که این روند بدون مشکل نخواهد بود از مسائل مربوط به یادگیری تا وفق پیدا کردن با قوانین و تکنولوژی‌های مربوطه، همگی از مواردی هستند که کمی کار را سخت می‌کند. اما بدون شک مزیت‌هایی که دارد به هزینه‌ها و مشکلاتش می‌ارزد.
 
فین‌تک روزبه‌روز پررنگ‌تر و قوی‌تر می‌شود
پیش‌بینی‌های PwC نشان می‌دهد که طی سه تا پنج سال آینده، صنعت فناوری‌های مالی رشدی معادل ۱۵۰ میلیارد دلار خواهد داشت. جهان فین‌تک با سرعت بسیار زیادی درحال پیشروی است و آن‌هایی که نتوانند خودشان را با تکنولوژی‌هایی مانند بیت‌کوین، اسکوئر یا کیک‌استارتر وفق دهند، از غافله جا خواهند ماند.
 
همچنین مطالعات PwC نشان می‌دهد که تا سال ۲۰۲۰، ۲۰ درصد کسب‌وکارهای مالی خطر باختن در جدال با فین‌تک را خواهند داشت.
 
زنجیره بلوک در چه وضعی است
 
فناوری زنجیره بلوک به یکی از بزرگ‌ترین تحولات صنعت پرداخت تبدیل شده است. درواقع کاری که زنجیره بلوک انجام می‌دهد این است که داده‌هایی مانند تراکنش‌ها و قراردادها را ذخیره می‌کند و این اطلاعات را با تمامی بخش‌های درگیر فرایند به اشتراک می‌گذارد. این تکنولوژی پیشرفته که قوانین و مقررات سفت و سختی را هم می‌طلبد، شفافیت بسیاری را در انجام فرایندها به‌وجود می‌آورد و از طرف دیگر، هک کردن آن نیز کار به‌شدت سختی است.
 
همچنین این فناوری می‌تواند برای مؤسسات مالی بزرگ‌تر در برابر فین‌تک‌های برهم‌زننده کوچکتر کمک خوبی هم باشد.
 
مصرف‌کنندگان دنبال پرداخت‌های OmniChannel هستند
 
فرایندهای جدید ایجادشده از طریق فناوری‌های مالی، همگی یک هدف را دنبال می‌کنند و آن هم خلق کانال‌های پرداخت کاربرپسند است. هنگامی که کاربر این اختیار را داشته باشد که خودش کانال و روش پرداخت را انتخاب کند، قطعا تأثیر زیادی در انجام هرچه سریع‌تر بدهی‌هایش دارد.
 
مذاکره مجازی و پاسخ صوتی تعاملی دوبرابر خواهد شد
 
در چهار سال گذشته شرکت BillingTree روندهای تکنولوژی پرداخت را در صنعت Accounts Receivable Management و اخیرا هم در دیگر بازارهای عمودی، مانند مراقبت‌های اولیه بهداشتی، بررسی کرده است. این بررسی‌ها نشان داد که تکنولوژی مذاکره مجازی و پاسخ صوتی تعاملی (IVR) از اصلی‌ترین تکنولوژی‌های پرداخت در صنعت ARM است و نسبت به سال گذشته هم تقریبا دوبرابر در این صنعت مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
 
سیر تکاملی پرداخت همراه همچنان ادامه دارد
بحث پرداخت‌های همراه روزبه‌روز در ایالت متحده رشد بیشتری پیدا می‌کند و قرار است تا سال ۲۰۲۰ هم به مرز ۵۰۰ میلیون دلار برسد. هرچند که رشد پرداخت‌های همراه نسبت به پیش‌بینی‌های صورت گرفته، کمتر است، اما پرداخت‌های همراه و کیف پول‌های موبایلی بدون شک منتخب‌ترین گزینه پرداختی مصرف‌کنندگان است.
 
نسل میلنیال
 
اگر به میلنیال‌های عشق فناوری، امکان پرداخت در هر زمان و هر مکانی فراهم شود، به این ترتیب می‌توان هرچه بیشتر آن‌ها را به انجام انواع تراکنش‌ها ترغیب کرد.
 
وام‌های دانشجویی
 
مهیا کردن شرایط استفاده از تلفن‌ همراه برای نسل‌های جوان‌تر برای دسترسی به قبوض و صورت‌حساب‌هایشان و پرداخت به‌موقع آن‌ها، فرصت را برای ایجاد دیگر قابلیت‌ها نیز فراهم می‌کند. حوزه وام‌های دانشجویی با مجموع ۱.۴ هزار میلیارد دلار وام پرداختی به دانشجویان، بهترین فرصت برای استفاده از تلفن همراه است.
 
اینکه دانشجو بتواند به شیوه‌ای بسیار راحت و با خیال آسوده پرداخت وام خود را انجام دهد، مسلما منجر به انجام پرداخت‌های سریع‌تر و به‌موقع نسبت به دیگر مراکز جمع‌آوری بدهی خواهد شد.
 
کیف پول‌های دیجیتالی
 
هرچه تکنولوژی‌هایی مانند کیف پول دیجیتالی و NFC با سرعت بیشتری وارد بازار ‌شوند، از آن طرف هم کارت کشیدن‌ها و EMV نیز با سرعت بیشتری بی‌استفاده خواهند شد. از آن جا که افراد موبایلشان را همیشه و همه‌جا با خودشان همراه دارند، بنابراین کاملا منطقی است که به موبایل، به چشم وسیله‌ای برای پرداخت نگاه کرد.
 
صدور صورت‌حساب الکترونیکی
توانایی کاهش هزینه‌های صدور صورت‌حساب، از دیگر مزیت‌های استفاده از پرداخت‌های همراه است. با اینکار، علاوه بر ایجاد راحتی بیشتر برای مصرف‌کنندگان، موجب رشد بیشتر صورت‌حساب‌های الکترونیکی نیز می‌شود. درواقع تلفن همراه، کانال بسیار خوبی برای شرکت‌ها است تا تعامل بیشتری با مصرف‌کنندگان میلنیال خود برقرار کنند.

انتقاد از بانک مرکزی در برخورد با فناوری‌های جدید مالی

یک کارشناس حوزه فناوری اطلاعات نقش بانک مرکزی را تسهیل‌گری در انجام مبادلات پولی در کشور توصیف کرد و گفت‌: وزارت ارتباطات در حوزه فین تک‌ها به بانک مرکزی مشاوره دهد تا بتوان شرایط را برای تسهیل مجوزدهی به این فناوری‌های مالی را فراهم آورد.
 
مهدی غیبی در گفت‌وگو با ایسنا، با بیان این که حوزه بانکداری نوین حوزه‌ای در حال رشد است، گفت: حوزه فین تک‌ها در بانکداری امروز از اهمیت بالایی در امور مالی و بانکی برخوردارند. بانک‌های خصوصی به دلیل ساختار چابک‌تری که نسبت به بانک‌های دولتی دارند، بسیار از آنها به سمت توجه به فناوری‌های نوین در حوزه بانکداری گرایش دارند. خصوصا در حوزه فناوری‌های مرتبط با گوشی‌های موبایل، بانک‌های خصوصی توجه خاصی به نرم‌ افزارهای مالی داشته‌اند.
 
وی با انتقاد از سیاست گذاری‌های بانک مرکزی در حوزه برخورد با فناوری‌های جدید مالی یا فین تک‌ها، اظهار کرد: در بسیاری از موارد استارت آپ‌ها مالی توسط بانک مرکزی فیلتر می‌شوند. بانک مرکزی چون نمی‌تواند روال نرم افزاری را در حوزه‌های مالی درک کند، آنها را از اساس رد می‌کند. قوانین و مقررات بانک مرکزی در این حوزه بسیار قدیمی هستند که باید به روز شوند، در حالی که ما در این حوزه شرکت‌ها و فعالین زیادی داریم که سال‌ها برای کارشان وقت گذاشته و زحمت کشیده‌اند.
 
این کارشناس حوزه فناوری اطلاعات با بیان این که ما به نظام جامعی برای پاسخ‌گویی به وضعیت بازار نیاز داریم، ادامه داد: در حوزه بانکی در یک طرف بانک‌ها قرار دارند که سرویس‌های جدید را راه اندازی می‌کنند و در طرف دیگر مردم قرار دارند که از این سرویس‌ها استفاده می‌کنند. بانک مرکزی برای تنظیم این تعامل، متناسب با شرایط روز عمل نمی‌کند و در برخورد با مسائل روز قوانین مناسبی ندارد.
 
غیبی وظیفه بانک مرکزی را ریل گذاری در مسیر حرکت نظام پولی کشور دانست و ادامه داد: در حوزه کسب و کارهای الکترونیکی جدید نیز بانک مرکزی نقش اصلی را ایفا می‌کند، اما وزارت ICT نیز باید به عنوان مشاور در این حوزه ایفای نقش کند و در حوزه فناوری‌های جدید مالی به بانک مرکزی اطلاعات درستی را ارائه دهد.
 
وی در پایان حوزه فین تک‌ها را حوزه‌ای جوان و در حال رشد توصیف کرد که نباید در مسیر حرکت آن ایجاد مانع کرد، چرا که این فناوری‌های مالی در نهایت باعث تسهیل مبادلات شهروندان خواهد شد.
 
فین تک‌ها یا Financial Technologies فناوری‌هایی هستند که در حوزه مالی فعالیت می‌کنند و بخشی از مبادلات را در حوزه‌های بانکی یا مالی معمولا خرد را انجام می‌دهند که مبتنی بر فناوری‌های الکترونیکی هستند. فین تک‌ها خدماتی مانند پرداخت قبض، دریافت شارژ تلفن از طریق موبایل را برای ما فراهم می‌کنند. همچنین فین تک‌ها در حوزه‌های کلان تری همچون قراردادهای شرکت های بیمه نیز می‌تواند ارائه‌ خدمات کنند.

انتقاد از بانک مرکزی در برخورد با فناوری‌های جدید مالی

یک کارشناس حوزه فناوری اطلاعات نقش بانک مرکزی را تسهیل‌گری در انجام مبادلات پولی در کشور توصیف کرد و گفت‌: وزارت ارتباطات در حوزه فین تک‌ها به بانک مرکزی مشاوره دهد تا بتوان شرایط را برای تسهیل مجوزدهی به این فناوری‌های مالی را فراهم آورد.
 
مهدی غیبی در گفت‌وگو با ایسنا، با بیان این که حوزه بانکداری نوین حوزه‌ای در حال رشد است، گفت: حوزه فین تک‌ها در بانکداری امروز از اهمیت بالایی در امور مالی و بانکی برخوردارند. بانک‌های خصوصی به دلیل ساختار چابک‌تری که نسبت به بانک‌های دولتی دارند، بسیار از آنها به سمت توجه به فناوری‌های نوین در حوزه بانکداری گرایش دارند. خصوصا در حوزه فناوری‌های مرتبط با گوشی‌های موبایل، بانک‌های خصوصی توجه خاصی به نرم‌ افزارهای مالی داشته‌اند.
 
وی با انتقاد از سیاست گذاری‌های بانک مرکزی در حوزه برخورد با فناوری‌های جدید مالی یا فین تک‌ها، اظهار کرد: در بسیاری از موارد استارت آپ‌ها مالی توسط بانک مرکزی فیلتر می‌شوند. بانک مرکزی چون نمی‌تواند روال نرم افزاری را در حوزه‌های مالی درک کند، آنها را از اساس رد می‌کند. قوانین و مقررات بانک مرکزی در این حوزه بسیار قدیمی هستند که باید به روز شوند، در حالی که ما در این حوزه شرکت‌ها و فعالین زیادی داریم که سال‌ها برای کارشان وقت گذاشته و زحمت کشیده‌اند.
 
این کارشناس حوزه فناوری اطلاعات با بیان این که ما به نظام جامعی برای پاسخ‌گویی به وضعیت بازار نیاز داریم، ادامه داد: در حوزه بانکی در یک طرف بانک‌ها قرار دارند که سرویس‌های جدید را راه اندازی می‌کنند و در طرف دیگر مردم قرار دارند که از این سرویس‌ها استفاده می‌کنند. بانک مرکزی برای تنظیم این تعامل، متناسب با شرایط روز عمل نمی‌کند و در برخورد با مسائل روز قوانین مناسبی ندارد.
 
غیبی وظیفه بانک مرکزی را ریل گذاری در مسیر حرکت نظام پولی کشور دانست و ادامه داد: در حوزه کسب و کارهای الکترونیکی جدید نیز بانک مرکزی نقش اصلی را ایفا می‌کند، اما وزارت ICT نیز باید به عنوان مشاور در این حوزه ایفای نقش کند و در حوزه فناوری‌های جدید مالی به بانک مرکزی اطلاعات درستی را ارائه دهد.
 
وی در پایان حوزه فین تک‌ها را حوزه‌ای جوان و در حال رشد توصیف کرد که نباید در مسیر حرکت آن ایجاد مانع کرد، چرا که این فناوری‌های مالی در نهایت باعث تسهیل مبادلات شهروندان خواهد شد.
 
فین تک‌ها یا Financial Technologies فناوری‌هایی هستند که در حوزه مالی فعالیت می‌کنند و بخشی از مبادلات را در حوزه‌های بانکی یا مالی معمولا خرد را انجام می‌دهند که مبتنی بر فناوری‌های الکترونیکی هستند. فین تک‌ها خدماتی مانند پرداخت قبض، دریافت شارژ تلفن از طریق موبایل را برای ما فراهم می‌کنند. همچنین فین تک‌ها در حوزه‌های کلان تری همچون قراردادهای شرکت های بیمه نیز می‌تواند ارائه‌ خدمات کنند.

پرونده فیلتر کسب و کارهای نوین پرداخت بسته شد/ تنها فین‌تک مسدود مانده هم باز شد

از مجموع 4 کسب و کار فین تک که در هفته‌های گذشته فیلتر شده بودند با رفع فیلتر آخرین سایت با یک هفته تأخیر پرونده فیلتر این کسب و کارها بسته شد و فعالیت تمامی فیلترها از سر گرفته شده است.
در هفته‌های اخیر 4 کسب و کار نوین مالی (فین تک) به دلیل شفاف نبودن فعالیت این کسب و کارها در فضای مجازی فیلتر شدند.
 
سپس با هماهنگی و مذاکرات صورت گرفته بین این کسب و کارها و مقامات قضایی 3 کسب و کار که شرایط فعالیت را پذیرفته بودند از فیلتر خارج شدند.
 
یک کسب و کار که معتقد بود برخی مدارک درخواستی برای رفع فیلتر شدن دارای شبهاتی است از پذیرفتن آن خودداری کرده بودند که روز گذشته تنها کسب و کار باقی‌مانده نیز از فیلتر خارج شد و به این ترتیب پرونده فیلتر شدن کسب و کارهای فین تک با رفع فیلتر تمامی کسب و کارها بسته شد.

پرونده فیلتر کسب و کارهای نوین پرداخت بسته شد/ تنها فین‌تک مسدود مانده هم باز شد

از مجموع 4 کسب و کار فین تک که در هفته‌های گذشته فیلتر شده بودند با رفع فیلتر آخرین سایت با یک هفته تأخیر پرونده فیلتر این کسب و کارها بسته شد و فعالیت تمامی فیلترها از سر گرفته شده است.
به گزارش فارس، در هفته‌های اخیر 4 کسب و کار نوین مالی (فین تک) به دلیل شفاف نبودن فعالیت این کسب و کارها در فضای مجازی فیلتر شدند.
 
سپس با هماهنگی و مذاکرات صورت گرفته بین این کسب و کارها و مقامات قضایی 3 کسب و کار که شرایط فعالیت را پذیرفته بودند از فیلتر خارج شدند.
 
یک کسب و کار که معتقد بود برخی مدارک درخواستی برای رفع فیلتر شدن دارای شبهاتی است از پذیرفتن آن خودداری کرده بودند که روز گذشته تنها کسب و کار باقی‌مانده نیز از فیلتر خارج شد و به این ترتیب پرونده فیلتر شدن کسب و کارهای فین تک با رفع فیلتر تمامی کسب و کارها بسته شد.

۳ سایت‌ کسب‌وکار نوین مالی رفع فیلتر شدند/ یک استارت‌آپ همچنان مسدود است

از مجموعه چهار سایت کسب و کار نوین مالی (فین‌تک) که هفته گذشته از دسترس خارج شدند پس از مذاکره و هماهنگی‌ با مراجع قضایی و ارائه مدارک مورد درخواست سه کسب و کار رفع فیلتر شدند.
هفته گذشته چند استارت آپ فین‌تک (کسب‌وکارهای فناورانه در حوزه مالی)‌ مسدود شدند.
 
با گذشت یک هفته از مسدود شدن این کسب‌وکارها، پس از مذاکره با نهادهای قضایی از مجموع چهار استارت‌آپی که از در دسترس خارج شده بودند فعالیت سه کسب و کار از سر گرفته شده و یکی از کسب‌وکارها همچنان فیلتر است.
 
به گفته متولیان این استارت‌آپ‌ها رفع فیلتر پس از مذاکره و هماهنگی‌ با مراجع قضایی و ارائه مدارک مورد درخواست صورت گرفته است.
 
وزیر ارتباطات پیش از این درباره علت مسدود شدن این کسب و کارها اعلام بی‌اطلاعی کرده و وعده پیگیری موضوع توسط معاون خود را داده بود.
 
کسب‌وکارهای فین‌تک‌ مبتنی بر روش‌های جدید در حوزه پرداخت مالی است؛ برای مثال یکی از این کسب و کارها با اتصال حساب‌های بانکی به شماره موبایل، امکان واریز پول به شماره موبایل را فراهم می‌کند. کسب و کار دیگری در قالب ارایه دهنده درگاه پرداخت واسط، امکان پرداخت در بستر اینترنت و موبایل و اضافه کردن درگاه‌های پرداخت روی وبسایت‌ها را فراهم می کند.

مسترکارت برنامه Mastecard Smart Path را برای استارت‌ آپ‌های فین‌تک برگزار می‌کند

مسترکارت در رویداد Money 20/30 اعلام کرد استارت‌آپ‌هایی که مایل هستند می‌توانند در برنامه Mastercard Start Path این کمپانی شرکت کنند.
 
Mast ercard Start Path یک برنامه جهانی است که به منظور توسعه استارت‌آپ‌های نوآور و از سال ۲۰۱۶ برگزار می‌شود. درواقع هدف این برنامه کمک به رشد سریع‌تر کسب‌وکار استارت‌آپ‌ها است. متخصصان و کارشناسان استارت‌آپ در این برنامه حضور دارند تا بتوانند تاجای ممکن به شرکت‌کنندگان این برنامه کمک کنند. همچنین استارت‌آپ‌های حاضر در Start Path می‌توانند به مشتریان و همین‌طور شرکای مسترکارت نیز دسترسی داشته باشند.
 
استارت‌آپ‌هایی که به‌دنبال بازنگری در شیوه‌های بانکداری، پرداخت و تجارت هستند و توانستند جذب سرمایه اولیه (Series A) داشته باشند می‌توانند در این برنامه شرکت کنند.
 
آمی نیل (Amy Neale) معاون بخش Mastercard Start Path در این‌باره می‌گوید: «باتوجه به اینکه تجارت روزبه‌روز متصل‌تر می‌شود، فین‌تک‌ها نقش مهم و کلیدی در بررسی نیازهای مشتری برای ارائه تجربه‌های یکپارچه و هوشمند دارند.‌»
 
از ویژگی‌های برنامه Start Path می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
 
دوره مجازی شش‌ماهه سفارشی‌شده مخصوص شرکت شما
بدون نیاز به تغییر مکان و جابجایی
هیچ سهمی در مرحله اول گرفته نمی‌شود
دسترسی فوری به متخصصان مسترکارت
ایجاد ارتباط با مشتریان بالقوه جهانی مانند بانک‌های بزرگ، شرکت‌های خرده‌فروشی و  مخابراتی
تأمین هزینه‌ها به‌نحوی که مجبور به انجام هیچ هزینه‌ای نباشید
و اما معیارهای مهم برای پذیرش در برنامه Smart Path:
 
راهکار: نشان دادن پتانسیل بازار، تمایز محصول و مزیت رقابتی
بازار: حل یک مسئله اساسی برای مشتریان و همین‌طور داشتن بازاری بزرگ
تیم: تیم بنیان‌گذار قوی شامل کارآفرینان باتجربه یا با تخصص در صنعت مربوطه و تقسیم نقش‌های اصلی
تأمین مالی: در مرحله پس از جذب سرمایه اولیه (سری A و یا حتی بالاتر)
روحیه: دارای ذهنیت جهانی و پذیرای فرصت‌ها و آموزه‌های مربیان
برای پذیریش در برنامه، هر زمانی می‌توان درخواست داد، اما به دلیل داشتن دوره برنامه‌ای مشخص برای اینکه در دوره ماه نوامبر / دسامبر، پذیرفته شوید بهتر است که تا تاریخ یکم آگوست درخواست خود را ارسال کنید.
 
بنابراین استارت‌آپ‌های علاقه‌مند باید برای شرکت در برنامه مجازی شش ماهه آینده، درخواست خود را تا اول ماه آگوست (دهم مرداد ماه) ارسال کنند.
 
افراد علاقه‌مند می‌توانند برای اطلاعات بیشتر به آدرس برنامه به نشانی StartPath.com مراجعه کنند.