فتاحی: نسل جدید خودپردازهای غیربانکی با نظارت بانک مرکزی وارد می‌شوند

مدیرعامل شرکت ایران ارقام از بررسی طرح نسل جدید خودپردازها با نظارت بانک مرکزی خبر داد و گفت: «بر اساس این طرح خودپردازهای غیر بانکی فعال می‌شوند.»
 
امیرحسین فتاحی افزود: «این مدل جدید به دنبال ارائه خدمات هوشمند است تا شرکت‌های غیربانکی، بتوانند سرویس‌هایی که در بانک انجام می‌شود را هم ارائه کنند.»
 
او ادامه داد: «به عنوان نمونه اجرای شبکه مستقل خودپرداز جدا از بانک، یک نمونه از طرح‌ها در این زمینه است که در دنیا یک مدل شناخته شده است و ما می‌توانیم نظارتِ خودپردازها، سرویس‌دهی، حمل‌ونقل پول و … را در این بخش دنبال کنیم و در حال حاضر تحقق این موارد تحت نظارت بانک مرکزی، در دستور کار است.»
 
فتاحی در ادامه می‌افزاید: «این طرح می‌تواند کمک کند که به نوعی خدمات حرفه‌ای‌تر بانکی، خارج از شبکه بانکی کشور، به وسیله شرکت‌های فعال در این عرصه ارائه شود و این موضوع کمک می‌کند که بانک‌ها از حوزه اجرای صرف بسیاری از امور خارج شوند تا بتوانند به کار اصلی خود که می‌توان گفت مدیریت داده‌های با ارزش بانکی است، بپردازند. البته در این زمینه با بانک ملی در مدیریت مناسب داده‌ها همکاری‌هایی انجام شده تا بانک بتواند در تشخیص سرویس‌های مناسب‌تر برای مشتریان اقدامات دقیق‌تری داشته باشد.»
 
مدیرعامل ایران ارقام گفت: «مباحث مربوط به مدیریت داده‌ها، تأثیرات هزینه‌ای، بازاریابی، رفتارشناسی مشتریان، نیازسنجی جامعه و طراحی سرویس‌هایی مطابق با نیازهای روز مردم، نه صرفاً آن چیزی است که خود بانک به صورت یکطرفه طراحی و ارائه کند بلکه از حداقل کارهایی است که در دنیا در زمینه هوشمند سازی نظام‌های پرداخت، انجام می‌شود.»
 
او ادامه داد: «به طور قطع، همه باید تلاش کنند که به این سمت بروند ولی به نظر می‌رسد فاصله بانکداری در ایران با نظام‌های نوین پرداخت، اندکی زیاد است. نکته دیگری که در هوشمند سازی نظام‌های پرداخت و بانکی تأثیر عمیقی دارد این است که شبکه بانکی کشور باید از اجرای بسیاری از کارها فارغ شود.»
 
او بابیان اینکه، زمانی که زیرساخت‌ها در حوزه بانکداری الکترونیک کامل‌تر می‌شود به همان نسبت نیز، سرعت گردش پول بالاتر می‌رود، اظهار داشت: «این موضوع نشان می‌دهد که وقتی در بانکداری الکترونیک گردش پول تریلیون تومانی اتفاق می‌افتد؛ یعنی زیرساخت‌ها فراهم شده و ما در سال‌های گذشته، این ظرفیت‌ها را نداشتیم و امروز به دلیل کامل‌تر شدن زیرساخت‌ها، سرعت گردش پول هم افزایش یافته است.»
 
فتاحی خاطرنشان کرد: «نکته دیگر این است که چون کارها از طریق بانک‌ها انجام می‌شوند از آن‌سو داده‌ها و آمارها نیز به صورت شفاف قابل‌دستیابی و استخراج است و قبلاً، چون از کانال بانک‌ها نبود و ابزارهای بانکی وجود نداشت، شفافیتی نیز نداشتیم.»
 
او گفت: «منظور این است کاری که شرکت‌های پرداخت می‌توانند در این نقل‌وانتقال وجوه انجام دهند این است که ما به عنوان شرکت‌های فعال، در حوزه خدمات پولی و بانکی تلاش کنیم که زیرساخت‌های مناسب با هزینه‌های کمتر، ایجاد شود که کمک می‌کند تا بانک‌ها نیز بتوانند هزینه تمام شده پول را کاهش دهند و زمانی که بانک به عنوان مدیر نقل‌وانتقال پول در این بخش هزینه کمتری داشته باشد می‌تواند هزینه مصرف پول و تزریق آن به جامعه را نیز ارزان‌تر دنبال کند. در این بخش ما به عنوان شریکان بانک‌ها می‌توانیم یک بازیگر فعال باشیم؛ که بتوانیم به این شبکه که بخش مهمی از هزینه‌ها، در حوزه عملیات خدمات الکترونیک و هوشمند است را کاهش دهیم و مناسب‌سازی کنیم.»
 
ششمین همایش بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت، ۱۳ و ۱۴ دی‌ماه ۹۵ توسط پژوهشکده پولی و بانکی در مرکز همایش‌های بین‌المللی برج میلاد تهران برگزار می‌شود.

۵ میلیون دستگاه کارت‌خوان فرصتی بزرگ برای ارائه سرویس‌های تعاملی

معاون فناوری اطلاعات و شبکه ارتباطات بانک ملی با بیان اینکه شرکت‌های پرداخت باید از پوسته خود خارج شوند، گفت:‌ «صرف اینکه شرکت‌های پرداخت تنها بر پایانه‌های فروشگاهی متمرکز باشند درست نیست و می‌توانند سرویس‌های تعاملی ارائه کنند.»
 
مسعود خاتونی گفت: «نفوذپذیری پایانه‌های فروشگاهی بسیار بالاست و می‌توان مدل‌های جدیدی برای تأمین نیازهای مشتری بر روی آن‌ها نصب کرد؛ می‌توان سرویس‌های تعاملی برای پایانه‌های فروشگاهی ایجاد کرد.»
 
او با بیان اینکه شرکت‌های پرداخت هنوز به حوزه سرویس‌های تعاملی ورود پیدا نکرده‌اند، افزود: «امکان نصب صندوق‌های فروشگاهی با توجه به رقم سنگین آن در همه‌جا وجود ندارد، ولی شرکت‌های پرداخت می‌توانند این قابلیت را ارائه دهند.»
 
معاون فناوری اطلاعات و شبکه ارتباطات بانک ملی، تعداد دستگاه‌های پایانه‌های فروشگاهی را در سراسر کشور بیش از ۵ میلیون اعلام کرد و گفت: «جابه‌جایی و استقرار پایانه‌های فروشگاهی کار بسیار سختی است ولی می‌توان سرویس‌های تعاملی روی آن‌ها نصب کرد.»
 
به گفته این کارشناس بانکی، هر صنف می‌تواند نیازهای متعلق به خود را از پایانه‌های فروشگاهی برطرف کند.
 
خاتونی پیشنهاد داد: «شرکت‌های پرداخت به سرویس‌های پرداخت موبایلی و بدون کارت مهاجرت کنند زیرا تنوع آن‌ها بسیار بالا و مهم است.»
 
معاون فناوری اطلاعات بانک ملی درباره لزوم سرمایه‌گذاری بیشتر بانک‌ها در زیرساخت ارتباطات و مخابرات اظهار داشت: «در طول ۱۰ سال گذشته با سرمایه‌گذاری فراوان، انقلابی در زیرساخت خدمات بانکی رخ داده و هر روز بر کیفیت و قابلیت ارائه خدمات اضافه می‌شود.»
 
او با مقایسه خدمات بانکی در ایران با تمامی کشورهای دنیا تصریح کرد: «این‌طور نیست که در تمام کشورهای دنیا خدمات بانکی به‌طور ۲۴ ساعته و آنی باشد؛ حتماً در طول ۲۴ ساعت زمانی وجود دارد که بانک‌های ایرانی با دلایل منطقی سرویس‌های «آفلاین» ارائه می‌دهند و این ارتباطی با اشکال در سیستم ندارد.»
 
به گفته خاتونی، بانک‌ها برای کنترل گردش‌های مالی و به‌روزرسانی حساب‌ها ضرورت دارد تا سرویس‌های خود را برای ۱۰ تا ۱۵ دقیقه در هر شبانه‌روز از دسترس خارج کنند.
 
معاون فناوری اطلاعات بانک ملی با بیان اینکه ایران ازجمله کشورهای پرتراکنش بانکی در دنیاست، اظهار داشت: «در بانک ملی به‌طور میانگین ۲۲ میلیون تراکنش داریم و این رقم در برخی از روزها به بیش از ۳۰ میلیون تراکنش در روز افزایش می‌یابد.»
 
او با بیان اینکه در روزهای پایانی سال در اسفندماه پیش‌بینی می‌شود که تعداد تراکنش‌ها در بانک ملی به ۲۴ تا ۲۵ میلیون تراکنش در روز افزایش یابد، افزود: «خوشبختانه سهم خودپردازها در حوزه پرداخت‌های نقدی به‌تدریج در حال کاهش است و تمایل مردم به دریافت وجوه فیزیکی کمتر شده است.»

مدیر یک کارخانه پژوهشی-تولیدی خبر داد: راه‌اندازی خط تولید دستگاه کارت‌خوان در کشور

یک شرکت پژوهشی – تولیدی با شراکت castles اقدام به انتقال تکنولوژی و تولید پایانه‌های فروش کرد.
 
کارخانه یک شرکت پژوهشی – تولیدی با تکیه بر توان داخلی و در راستای ایجاد اشتغال و افزایش توان داخلی از طریق انتقال تکنولوژی، اقدام به تولید پایانه فروش کرده است.
 
شاهین جوانمردی -مدیرعامل ارونتک- با اشاره به اهداف راه‌اندازی این کارخانه، گفت: نمی‌خواستیم وارد کننده محض باشیم یعنی کالاهای تولید شده متناسب با بازارهای های دیگران را وارد کنیم و تنها کار بازرگانی انجام دهیم بلکه می‌خواهیم محصولات را براساس نیاز بازار ایران، مناسب‌سازی و تولید کنیم.
 
وی افزود: تصورمان این است که می‌توانیم محصولات را با قیمت کمتر از  قیمت تمام شده واردات، تولید کنیم. همچنین آنها را مطابق با نیاز مشتری (از طراحی ظاهری تا تغییرات سخت افزاری) و با قیمت بهتری ارائه دهیم.
 
به گفته او پایین آمدن هزینه مواد اولیه و استفاده از ریال بجای دلار در فرایندهای تولید، از مهمترین تاثیرات راه‌اندازی این کارخانه در قیمت تمام شده محصول خواهد بود.
 
جوانمردی در توضیح فازبندی فعالیت کارخانه گفت: ظرفیت کارخانه در فاز اول، تولید سالانه 250 هزار پایانه فروش است که برای 100 نفر اشتغال مستقیم ایجاد می‌کند و حدود 2.5 تا سه میلیون دلار صرفه‌جویی ارزی خواهد داشت.
 
او تولید 40 درصدی قطعات و ملزومات در داخل کشور را فاز دوم دانست و بیان کرد: در فاز دوم می‌خواهیم تنها مونتاژ انجام ندهیم و برخی قطعات همچون آداپتور و دیگر قطعات را در داخل کشور تهیه کنیم. در این فاز برای 200 نفر اشتغال مستقیم ایجاد می‌کنیم و سالانه هشت میلیون دلار صرفه‌جویی ارزی خواهیم داشت.
 
ابزارهای حوزه پرداخت وسعت بسیاری دارد و طبق برنامه‌ریزی این کارخانه قرار است در فاز اول، تولید پایانه‌های فروش، کیوسک، ابزارهای پرداخت خرد، خودپردازهای غیر نقد و پایانه‌های کارتخوان unattended صورت گیرد و در فازهای بعدی به سراغ تولید محصولاتی نظیر set - top box و ... رود.
 
تولید ابزارهای پرداخت الکترونیکی در فاز اول قرار است با کمک شریک تجاری این برند یعنی شرکت castles صورت گیرد.