ضرب الاجل ترامپ برای فروش تیک تاک در آمریکا

 
 
 
رییس جمهور آمریکا روز جمعه به شرکت چینی بایت دنس دستور داد سهام خود در فعالیت های آمریکایی اپلیکیشن اشتراک گذاری ویدیوی تیک تاک را ظرف مدت ۹۰ روز واگذار کند.
 
دونالد ترامپ در جدیدترین اعمال فشار علیه این شرکت چینی که با استناد به نگرانی ها نسبت به چگونگی نگهداری اطلاعات شخصی شهروندان آمریکایی صورت می گیرد، در فرمانی اعلام کرد شواهد معتبری وجود دارد که باعث شده است باور داشته باشم بایت دنس ممکن است اقداماتی انجام دهد که امنیت ملی آمریکا را مخدوش کند.
 
اقدام اخیر ترامپ در حالی انجام گرفته که یک هفته پیش دستور اجرایی برای ممنوعیت مبادلات مالی با اپلیکیشن تیک تاک امضا کرد مگر این که شرکت بایت دنس تیک تاک را در مدت ۴۵ روز به فروش رساند. بایت دنس در حال حاضر سرگرم مذاکره برای فروش فعالیت های تیک تاک در آمریکای شمالی، استرالیا و نیوزیلند به شرکت مایکروسافت است.
 
فرمان جدید ترامپ به فشار به بایت دنس برای واگذار کردن تیک تاک می افزاید و به مقامات آمریکایی اجازه می دهد به بررسی سیستم های اطلاعاتی و حساب های تیک تاک و بایت دنس به منظور تضمین امنیت اطلاعات شخصی بپردازند.
 
در حالی که تیک تاک برای کلیپ های ویدیویی رقص افراد ناشناس معروف بوده و میان نوجوانان محبوبیت دارد، مقامات آمریکایی نسبت به احتمال افتادن اطلاعات شخصی شهروندان به دست دولت چین ابراز نگرانی کرده اند.
 
بایت دنس روز جمعه در واکنش به این فرمان اعلام کرد تیک تاک از سوی ۱۰۰ میلیون آمریکایی استفاده می شود، زیرا مکان تفریح، خود ابرازی و ارتباط آنهاست.
 
ترامپ اعلام کرده اگر دولت آمریکا سهم قابل توجهی از فروش تیک تاک به دست آورد، از تلاش مایکروسافت برای خرید فعالیت های آمریکایی تیک تاک حمایت می کند اما همچنین اظهار کرده که خریداران علاقمند دیگری هم وجود دارند.
 
کمیته سرمایه گذاری خارجی در آمریکا سال گذشته بررسی خرید اپلیکیشن Musical.ly توسط بایت دنس در سال ۲۰۱۷ که به ایجاد تیک تاک به شکل فعلی منجر شد را آغاز کرد.
 
استیون منوچین، وزیر خزانه داری آمریکا روز جمعه گفت: این فرمان بایت دنس را ملزم می کند هر گونه اطلاعاتی که از کاربران تیک تاک یا Musical.ly در آمریکا داشته است را واگذار کند.
 
وی اظهار کرد: کمیته سرمایه گذاری خارجی در آمریکا بررسی جامعی در این باره انجام داده و توصیه کرده به منظور حمایت از کاربران آمریکایی در برابر بهره برداری از اطلاعات آنها، فرآیند واگذاری به طور کامل مورد نظارت قرار گیرد.
 
دولت ترامپ تلاشهای خود برای پاکسازی آنچه که اپلیکیشن های چینی غیرقابل اعتماد از شبکه های دیجیتالی می داند را مضاعف کرده است. علاوه بر تیک تاک، ترامپ فرمان دیگری برای ممنوعیت مبادلات مالی با اپلیکیشن وی چت شرکت تنسنت هولدینگز امضا کرده است.
 
ترامپ روز جمعه در برابر این پرسش که نگران نیست ممنوعیت وی چت مانع از فروش آیفون در چین شود، ابراز نگرانی نکرد. وی به خبرنگاران گفت: من کاری را انجام می دهم که برای امنیت کشورمان خوب است.
 
بر اساس گزارش رویترز، گروهی از شرکتهای بزرگ آمریکایی شامل اپل هفته گذشته نسبت به پیامدهای منفی ممنوعیت تیک تاک و وی چت برای شرکتهای آمریکایی ابراز نگرانی کردند.
 

مدیرعامل اسنپ: ام‌تی‌ان برنامه‌ای برای خروج از اسنپ ندارد/هیچ جای نگرانی نیست

مدیرعامل اسنپ گفت: هیچ برنامه کوتاه‌مدتی برای خروج MTN از ایران و همچنین واگذاری سهام اسنپ وجود ندارد.
 
 
 
 طی روزهای اخیر بحث خروج شرکت MTN آفریقای جنوبی از ایران یکی از مباحث داغ محافل رسانه‌ای بود. از طرفی دیگر به دلیل اینکه MTN یکی از سهامداران عمده اسنپ محسوب می‌شود این نگرانی به وجود آمد که چه چشم‌اندازی پیش روی این سوپراپ ایرانی خواهد بود.
 
محمد خلج مدیرعامل اسنپ  با بیان اینکه ام‌تی‌ان برنامه‌ای برای خروج از اسنپ ندارد گفت: هیچ برنامه کوتاه‌مدتی برای خروج MTN از ایران و همچنین واگذاری سهام اسنپ وجود ندارد. وی همچنین در این گفت‌وگو در خصوص شرایط این روزهای اسنپ و چشم‌انداز آن در این روزهای سخت کرونایی صحبت های شنیدنی دارد که در ادامه می‌خوانید.
 
چرا اپ اسنپ به سوپراپ تبدیل شد
 
صحبت‌هایمان را با خلج با موضوع ورود این اپلیکیشن به حوزه‌های مختلف ازجمله پرداخت، پرداخت قبض، خرید بلیت و حتی بخش پزشکی شروع کردیم و خواستیم بدانیم که اسنپ به چه دلیل تصمیم گرفت قدم در این حوزه‌ها و توسعه سرویس‌هایش بگذارد.
 
خلج در این باره گفت: «ابتدا اسنپ یک محصول خاص مانند تاکسی اینترنتی ارائه می‌داد. بعد به یک پلتفرم تبدیل شد و سرویس‌ها و خدمات متنوعی را به‌عنوان یک پلتفرم برای کاربرانش فراهم کرد و به این طریق تیم‌های موفق در حوزه‌های مختلفی که می‌توانند بخشی از نیازهای جامعه را برآورده کنند، در اسنپ مشغول به ارائه خدمت شدند. اخیرا هم با راه‌اندازی باشگاه مشتریان، مفهوم سوپراپ برای کسانی که از سوپراپ اسنپ استفاده می‌کنند، مفهوم و شکل جدیدی پیدا کرده است. یعنی کاربر می‌تواند از امتیازاتی که دریافت می‌کند، تخفیف و خدمات ویژه‌ای را از سایر شرکت‌های گروه دریافت کند.»
 
مدیرعامل اسنپ در تعریف سوپراپ افزود: «سوپراپ اپلیکیشنی است که شما با یک‌بار ورود امکان دسترسی به خدمات مختلف را داشته باشید و از طریق آن اپلیکیشن بتوانید نیازهای روزمره‌تان را برآورده کنید. ما در حوزه‌های مختلف از قبیل تاکسی اینترنتی، رزرو هتل، خرید بلیت، خرید غذا، مشاوره پزشکی، خرید از سوپر مارکت، ارسال بسته با موتور و وانت، شارژ سیم‌کارت، نیکوکاری، پرداخت قبض و بسته اینترنت خدمات متنوعی را روی این اپلیکیشن ارائه می‌دهیم و می‌خواهیم این پلتفرم زیربنا و زیرساختی بشود برای اینکه سرویس‌های متنوع دیگر را هم برروی آن ارائه دهیم.»
 
خلج معتقد است: در شرایط فعلی و شیوع ویروس کرونا مردم نیاز دارند که سرویس‌های متنوعی را از طریق یک سوپراپ دریافت کنند تا از حضور غیرضروری‌شان در فروشگاه‌ها و بانک‌ها جلوگیری شود به همین خاطر در تلاش‌اند تا امکانات خوبی را در اختیار افراد قرار دهند.
 
اسنپ کیف پول خودش را ارائه می‌دهد
 
وی گفت: در حال حاضر بحث‌های پرداختی اسنپ از طریق اپلیکیشن آپ انجام می‌شود.اما با گسترده‌تر شدن سرویس‌های اسنپ این انتظار به وجود آمده که این سوپراپ در آینده کیف پول مخصوص خودش را راه‌اندازی کند؟ با توجه به پاسخ خلج به این سوال به نظر می‌رسد که اسنپ همچنان به همکاری‌اش با آپ ادامه خواهد داد.
 
وی ادامه داد: در حال حاضر ما با آپ همکاری می‌کنیم و مجموعه خدمات فین‌تکی‌مان هم با آپ انجام می‌شود و توسعه خدماتمان را هم با همکاری همین مجموعه انجام می‌دهیم. در حال حاضر بعضی از شرکت‌های گروه برای ارائه کیف پول یکپارچه با خود آپ در تعامل هستند و این نشان‌دهنده این است که ما به دنبال افزایش همکاری‌ها با مجموعه آپ هستیم.»
 
چشم‌اندازهای کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت اسنپ
 
به گفته خلج توسعه جغرافیایی محصولات و ارائه سرویس‌های جدیدتر در سوپراپ اسنپ و همین‌طور تعامل با ذی‌نفعان و به‌ویژه حاکمیت و رگولاتوری جزو برنامه‌های کوتاه و میان‌مدت این مجموعه است. مدیرعامل اسنپ با اشاره به اینکه تعاملات با حوزه رگولاتوری برایشان بسیار حائز اهمیت است و حمایت‌های خوبی هم تا به حال انجام شده، توضیح داد:برای مثال در بخش سهمیه سوخت، وزارت کشور و ستاد ملی مقابله با کرونا نگاه ویژه‌ای به ما داشتند و ما را به رسمیت و واجد شرایط دریافت سهمیه سوخت شناختند به‌طوری‌که بنزین برای کل اکوسیستم از ۷ لیتر به ازای هر ۱۰۰ کیلومتر به ۸.۷۵ و تا سقف ۳۰۰ لیتر در ماه رسید. همچنین برای خودروهای دوگانه‌سوز هم از ۴.۲ لیتر به ازای هر ۱۰۰ کیلومتر به ۵.۲۵ تا سقف ۱۸۰ لیتر در ماه افزایش پیدا کرد. این‌ها حمایت‌هایی است که کل اکوسیستم نه‌فقط اسنپ، از آن بهره‌مند شد.
 
وی تصریح کرد: «در ادامه همکاری‌ و تعامل با ارگان‌ها و نهادهای دولتی، بحث بازنگری جدی‌تر در حوزه بیمه و تامین اجتماعی مطرح شد. در حال حاضر از طریق اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی، موضوع بیمه خویش فرما مطرح شده و رانندگان اسنپ می‌توانند از این سرویس بهره‌مند شوند. البته به گفته خلج همه این‌ها جزو موضوعات موردبحث است. برای مثال در خصوص همکاری با تامین اجتماعی، کمیته‌های تخصصی تشکیل شده تا درنهایت یک راه‌حل مناسب ارائه شود.»
 
در رابطه با چشم‌انداز بلندمدت اسنپ هم خلج به رفع تمام نیاز کاربران به‌صورت آنلاین و تعامل با مجموعه‌های متنوع در کشور اشاره کرد و گفت: «راه‌اندازی سرویس‌هایی مانند اسنپ دکتر و ایده‌های مشابه، باعث خوشحالی ما است.»
 
اسنپ و بورس
 
مدتی بحث ورود اسنپ به بورس داغ شده بود و خیلی‌ها فکر می‌کردند که نام اسنپ هم در کنار دیجی‌کالا به‌عنوان اولین استارت‌آپ‌هایی که قرار است وارد بورس شوند، دیده شود. اما در حال حاضر که اسنپ جایی در کنار ۵ شرکت معرفی‌شده برای ورود به بورس ندارد و وقتی دلیلش را از مدیرعامل اسنپ پرسیدیم، این‌طور توضیح داد: «ورود به بورس برای اکثر شرکت‌ها واقعا یک ایده‌آل است که درنهایت می‌خواهند این اتفاق برایشان بیفتد و نمادشان روی تابلو قرار گیرد. ما هم در همین راستا مطالعاتی را انجام می‌دهیم و مزایا، معایب، ریسک‌ها و فرصت‌هایی که برایمان دارد را جمع‌آوری و مطالعه می‌کنیم. درنهایت نتایج به‌دست‌آمده را در اختیار سهامدارانمان قرار می‌دهیم تا تصمیم‌گیری نهایی اتفاق بیفتد. مقطع زمانی و شیوه ورود به بورس برای ما مهم است و به‌طورکلی دید مثبتی به این قضیه داریم.»
 
کرونا، کاهش درخواست‌های تاکسی، افزایش سرویس مارکت و چگونگی مدیریت شرایط
 
خلج در خصوص تاثیر کرونا بر اسنپ گفت: «با شیوع کرونا خیلی از کسب‌وکارها تحت تاثیر قرار گرفتند و کاهش ۷۰ درصدی درخواست سرویس تاکسی هم مهر تاییدی بر این تاثیرگذاری است. اسنپ برای حفظ سلامت کاربرانش، چه رانندگانی کاربر اسنپ و چه مسافران، اقدامات مختلفی انجام داد. از همان روزهای اول اطلاع‌رسانی‌ها انجام شد، استفاده از ماسک در سفرهای اسنپ اجباری شد، بیش از ۱۰۰ هزار جداکننده فضای داخلی خودرو در سطح کشور همراه با ۵۰ هزار اقلام استریل ارائه شد. همچنین حدود ۵۰ هزار خودرو از اسنپ هم ضدعفونی شدند.»
 
به گفته مدیر عامل اسنپ حمایت‌های مالی هم در این دوران اتفاق افتاد و وام‌های بدون بهره ۲ و ۵ میلیون تومانی به رانندگانی که تحت تاثیر این بیماری قرار گرفته بودند، داده شد. همه این موارد در کنار توصیه‌های بهداشتی که به کاربران ارائه می‌شد و بخش نظرسنجی که در خصوص رعایت شدن پروتکل‌های بهداشتی در اپلیکیشن قرار داده بودند، کمک کرد تا اسنپ بتواند خودش را با شرایط وفق دهد.از طرف دیگر با شیوع کرونا، تعداد درخواست‌های سرویس مارکت اسنپ بیش از ۱۰۰ درصد رشد داشت که اسنپ توانست با استفاده از ظرفیت سایر سرویس‌هایش، این افزایش تقاضا را به بهترین شکل ممکن پاسخ دهد. خلج درباره مدیریت وضعیت موجود گفت: «به خاطر افزایش نیاز مردم به خرید آنلاین، تلاش کردیم خدمات سوپرمارکت آنلاین اسنپ را در شهرهای مختلف راه‌اندازی و گسترش دهیم. در حال حاضر هایپرمارکت‌ها در شهرهای تهران، کرج و اصفهان ارائه سرویس می‌کنند. خرید از سوپرمارکت‌ها نیز در شهرهای تهران، کرج، مشهد، شیراز، اصفهان، کرمان، تبریز، اهواز و قم فعال شده است.»
 
مسئله پیچیده و قدیمی هزینه‌های سفر در اسنپ
 
موضوع هزینه‌های سفر در اسنپ همیشه، چه از سمت مسافران و چه از سمت رانندگان مطرح بوده است. برخی‌ها می‌گویند با توجه به اینکه رانندگان اسنپ هزینه سهمیه بنزین را دریافت می‌کنند، قیمت‌ها خیلی افزایش پیدا کرده و حتی بحث رجوع به آژانس‌های سنتی هم مطرح است.
 
خلج بحث قیمت را یک بحث همیشگی و البته پیچیده در حوزه تاکسی‌های اینترنتی می‌داند و می گوید: قیمتی که ارائه می‌شود و ایجاد تعادل بین مسافر که اقدام به درخواست سفر و راننده‌ای که بخواهد سفر را قبول کند، مسئله پیچیده و قدیمی است.
 
وی افزود: در مورد هزینه کاربران راننده، فقط بحث بنزین مطرح نیست و این عزیزان هزینه‌های زیادی متحمل می‌شوند مانند استهلاک ماشین و بیمه و غیره. بحث قیمت‌گذاری بحثی است که باید تمام ابعاد و جوانب درگیر با این قضیه را بررسی کرد. الگوریتم قیمت‌گذاری ما بر اساس عوامل مختلفی این قیمت‌گذاری را انجام می‌دهد. اما افزایش قیمت تاکسی‌های اینترنتی همچنان پایین‌تر از مصوبه افزایش کرایه‌های حمل‌ونقل عمومی است و سعی شده این موضوع را به‌صورت کارآمد نگه داریم به‌طوری‌که هم برای کاربر مسافر و هم کاربر راننده این قیمت مناسب باشد. به‌هرحال افزایش و کاهش قیمت تبعات زیادی در این پلتفرم‌ها دارد و ایجاد تعادل خیلی پیچیده و سخت است ولی ما در اسنپ به دنبال حفظ نقطه بهینه در این قضیه هستیم.
 
در صورت خروج MTN از کشور اسنپ چه برنامه‌ای دارد
 
این چند روز بحث خروج شرکت آفریقای جنوبی MTN از ایران داغ شده است. هرچند که این اتفاق در کوتاه‌مدت نمی‌افتد و اگر MTN قصد خروج از ایران را داشته باشد، در بازه زمانی ۴ تا ۵ سال آینده اتفاق می‌افتد اما باید دید در صورت وقوع، اسنپ چه برنامه‌ای دارد. چون به گفته خود MTN، آنها همان‌طور که خروج از افغانستان، سوریه و یمن را شروع کرده‌اند، نوبت به ایران هم خواهد رسید. حالا از خلج پرسیدیم با توجه به اینکه این شرکت آفریقای جنوبی یکی از سهامداران اسنپ است و در صورت خروج باید سهامش را واگذار کند، تصمیم مدیران اسنپ در چنین شرایطی چه خواهد بود؟
 
اما خلج اطمینان داد که ام‌تی‌ان در حال حاضر هیچ برنامه‌ای برای خروج از ساختار سهامداری اسنپ ندارد و در حال حاضر هم هیچ نگرانی بابت این موضوع وجود ندارد. او با اشاره به اینکه بیانیه مشترک ایرانسل و ام‌تی‌ان هم خروج قریب‌الوقوع این شرکت را منتفی اعلام کرده گفت: «بااین‌وجود تمام مباحث در لایه استراتژیک و مدیران ارشد و سهامداران شرکت مطرح و سناریوهای مختلفی بررسی می‌شود و درنهایت جای نگرانی نیست و اطمینان داد که اگر این اتفاق بیفتد، مجموعه اسنپ بهترین راهکار و سناریو را برای منافع کاربرانش در نظر خواهد گرفت.»
 

مذاکره چین با آمریکا درباره آینده وی چت و تیک تاک

 
 
پکن قصد دارد در مذاکرات آتی با آمریکا درباره مسئله ممنوعیت مبادله شهروندان و شرکتهای آمریکایی با اپلیکیشنهای چینی وی چت و تیک تاک مذاکره کند.
 
 منابع آگاه به بلومبرگ گفتند: نشست مجازی میان مذاکره کنندگان آمریکا و چین به منظور بررسی پیشرفت توافق تجاری بزودی برگزار می شود اما هنوز تاریخ آن نهایی نشده است. مشاور اقتصادی رییس جمهور آمریکا نگرانیها نسبت به از هم پاشیدن فاز اول توافق تجاری میان دو کشور را کم اهمیت شمرد.
 
مقامات چینی در کنار خرید محصولات کشاورزی و نرخ مبادله دلار و یوان قصد دارند درباره ممنوعیت مبادلات با این دو اپلیکیشن که بر مبنای نگرانیهای امنیتی ملی توسط ترامپ اعلام شده است، مذاکره کنند.
 
تقریبا هفت ماه پس از امضای قراردادی که به جنگ تجاری میان دو کشور خاتمه داد، چین بسیار عقبتر از برنامه خرید کالاهای آمریکایی قرار دارد. بحران ویروس کرونا و وخامت روابط میان آمریکا و چین در همه حوزه ها از امنیت فناوری گرفته تا هنگ کنگ، فضای همکاری میان دو کشور را به شدت محدود کرده است.
 
لری کودلاو، مدیر شورای اقتصاد ملی کاخ سفید در این باره اظهار کرد: حوزه ای که در آن به مذاکره خواهیم پرداخت، تجارت است که در حال حاضر خوب است.
 
در همین حال سخنگوی وزارت خارجه چین اظهار کرد موضع چین درباره فاز اول توافق تجاری تغییری نکرده است. تیک تاک تنها یک پلتفرم برای فراهم کردن سرگرمی و تفریح، نشان دادن نبوغ و اشتراک گذاری آنها برای مردم آمریکا و مردم سراسر جهان است و ارتباطی به امنیت ملی ندارد.
 
در آمریکا، رفتار ترامپ با چین به اسلحه سیاسی برای دموکراتهایی تبدیل شده که تلاش دارند وی را در نوامبر سرنگون کنند. سه سال پیش در همین ماه بود که دولت ترامپ تحقیقاتی را درباره عملکرد چین پیرامون مالکیت معنوی آمریکا آغاز کرد که زمینه ساز جنگ تجاری و وضع تعرفه واردات روی ۵۰۰ میلیارد دلار کالا میان دو اقتصاد بزرگ جهان شد.
 
اکنون کمتر از سه ماه تا زمان برگزاری انتخابات ریاست جمهوری در آمریکا، شیوع پاندمی ویروس کرونا که خاستگاه آن در چین بوده است دولت ترامپ را در برقراری توازن میان برخورد سرسختانه و ایجاد یک توافق به تقلا انداخته است.
 
اسکات کندی، کارشناس چین در مرکز مطالعات بین الملل و استراتژیک در واشنگتن به تلویزیون بلومبرگ گفت: جالب است با وجود طوفانی که اکنون در رابطه آمریکا و چین به راه افتاده است نه ترامپ نه شی جین پینگ قصد ندارند فاز اول توافق تجاری را لغو کنند. در یک کلمه، آنچه برای ترامپ مهم است، کشاورزان هستند که پایگاه انتخاباتی مهم برای وی به شمار می روند و می توانند محصولات خود را به چین صادر کنند. برای رییس جمهور چین هم حفظ ثبات و جلوگیری از فروپاشی روابط اهمیت دارد.
 
چین به دنبال بی اثر کردن رویارویی غیرقابل پیش بینی است که آمریکا علیه شرکتهای فناوری بزرگ چینی راه انداخته و آخرین نمونه آن فشار به شرکت بایت دنس برای فروختن فعالیتهای آمریکایی اپلیکیشن اشتراک ویدیوی تیک تاک بوده است. ترامپ همچنین اپلیکیشن وی چت شرکت تنسنت هولدینگز را که بیش از یک میلیارد کاربر دارد، هدف ممنوعیت مبادلات قرار داده است.
 
فرمان اجرایی ترامپ که در سپتامبر اجرایی خواهد داشت، احتمالا پیامدهای بسیار گسترده تری نسبت به ممنوعیتهای وضع شده علیه هواوی خواهد داشت و باعث آسیب دیدن لینکهای ارتباطی میان مردم دو اقتصاد بزرگ جهان می شود. آمریکا مدعی است اپلیکیشنهای چینی به جمع آوری اطلاعات شهروندان آمریکایی می پردازند و یک ریسک امنیت ملی محسوب می شوند.
 
با توجه به فروپاشی اقتصادی جهانی در سال میلادی جاری به دلیل شیوع ویروس کرونا، پکن تنها به یک چهارم از تعهداتش برای خرید بیش از ۱۷۰ میلیارد دلار کالای آمریکایی تا پایان ژوئن عمل کرده است.
 
کودلاو این موضوع را کم اهمیت شمرده و اعلام کرد چین خرید کالاهای آمریکایی را به میزان قابل توجهی افزایش داده است.
 
بر اساس گزارش بلومبرگ، چین باید در نیمه دوم امسال حدود ۱۳۰ میلیارد دلار کالای آمریکایی خریداری کند تا به تعهداتش که در ژانویه با آن توافق کرده بود، عمل کند.
 

لغت‌نامه دهخدا آنلاین شد

نسخه آنلاین لغت‌نامه دهخدا در وبگاه جدید مؤسسه لغت‌نامه دهخدا و مرکز بین المللی آموزش زبان فارسی با حضور رییس دانشگاه تهران رونمایی شد.
 
 
در این مراسم نیلی احمدآبادی، رییس دانشگاه تهران، لغت نامۀ دهخدا را یکی از ثروت های بزرگ ملی برشمرد و گفت: مرحوم علامه دهخدا با تدوین این لغت نامه کار بسیار ارزشمند و بزرگی را محقق کرده و با تدبیر و تلاش یک اثر جاویدان را برای آیندگان به امانت گذاشته است. امروزه به رغم توسعه زبان فارسی اما همچنان لغت نامه دهخدا به عنوان پایه اصلی برای وحدت ملی و یک مرجع رسمی برای زبان فارسی است.
 
وی با قدردانی از تلاش های صورت گرفته جهت تهیه نسخه آنلاین لغت نامه دهخدا، تصریح کرد: همواره مشاهده می شود که در وبگاه های مختلف به صورت غیر رسمی این لغت نامه مورد استفاده قرار گرفته است، خشنودیم که با فعالیت های انجام شده در مؤسسه لغت نامه دهخدا، هم اکنون این اثر ارزشمند از یک مرجع رسمی انتشار یافته و در دسترس علاقه مندان به فرهنگ و زبان فارسی قرار گرفته است.
 
نیلی احمدآبادی، با تأکید اینکه باید تلاش شود تا این نسخه آنلاین از لغت نامه دهخدا در رتبه نخست جستجو قرار گیرد، افزود: همچنین قابلیت های جستجو در این لغت نامه باید به نحو مطلوبی ارتقا پیدا کند تا مراجعه کنندگان بتوانند به سهولت کلمات مورد نظر خود را جستجو کنند و در کنار آن نیز باید این امکان فراهم آید تا ادیبان و دانشمندان بتوانند نظریات خود را در خصوص نحوه ارایه لغت نامه بازگو کنند، دریافت این نقطه نظرات یقیناً ارزش افزوده و ثروت بزرگی را برای مؤسسه به همراه خواهد داشت. در بخش دیگری از این مراسم محمود بی جن خان رییس مؤسسه لغت نامه دهخدا و مرکز بین المللی آموزش زبان فارسی گفت: در راستای دستورالعمل دانشگاه تهران برای ارتقا وبگاه مراکز خود، مؤسسۀ لغت نامۀ دهخدا نیز این مهم را که از سالیان پیش در صدد اجرای آن بود در دستور َکار قرار داد و تصمیم گرفته شد همزمان با تغییر وبگاه، لغت نامه در دسترس عموم قرار گیرد.
 
وی افزود: با توجه به اینکه مؤسسۀ لغت نامۀ دهخدا در بخش آموزش زبان فارسی بیشترین ارتباط را در سطح بین المللی با دوستداران زبان فارسی دارد، وبگاه مؤسسه هم از نظر فنی و هم از نظر گرافیک با هدف کاربردی محور ارتقا پیدا کرد. البته این فاز نخست کار است و در آینده دنبال بهینه سازی وبگاه خواهیم بود، تا همانگونه که در زمینه آموزش حضوری زبان فارسی در سطح بین الملل دارای جایگاه هستیم در فضای مجازی نیز بتوانیم جایگاه مناسبی از خود ارایه دهیم.
 
در بخش دیگری از این مراسم اکرم سلطانی، سرپرست بخش تألیف مؤسسه، در خصوص ارایه لغت نامه دهخدا در چاپ ها و اشکال گوناگون، گفت: مؤسسۀ لغت نامۀ دهخدا، بعد از به پایان رسیدن تألیف لغت نامۀ دهخدا در سال ۱۳۵۹ این اثر بزرگ ملی را که به شیوه چاپ سربی منتشر شده بود، بعد از انجام ویرایش، ابتدا در قالب چهارده جلد در سال ۱۳۷۲ و سپس در پانزده جلد به همراه مقدمه در سال ۱۳۷۷ با حروف چینی کامپیوتری با کیفیت بسیار مطلوب توانست منتشر کند.
 
وی افزود: بعد از آن با توجه به پیشرفت تکنولوژی، این مؤسسه توانست در سال ۱۳۷۹ لوح فشرده این اثر را در دسترس عموم قرار دهد که تا کنون ۶ روایت آن توسط انتشارات دانشگاه تهران منتشر شده است. همچنین خلاصه ای از لغت نامه با عنوان فرهنگ متوسط دهخدا در دو جلد در سال ۱۳۸۵ نیز به چاپ رسیده است، بنابراین می توان گفت طی این مدت مؤسسه همراه با روند تکنولوژی پیش رفته است. پیشنهاد بارگذاری لغت نامه دهخدا در وبگاه مؤسسه از سال های قبل ارایه شده بود و دکتر علی درزی رییس پیشین مؤسسه هم درصدد انجام آن بود ولی به دلیل نبود امکانات و مشکلات دیگر این امر به تأخیر افتاد.
 
سرپرست بخش تألیف مؤسسه، در ادامه درباره ویژگی های لغت نامۀ دهخدا که در وبگاه مؤسسه بارگذاری شده، اظهار کرد: این لغت نامه در درجه نخست در جایگاه اصلی خود و یک وبگاه معتبر دانشگاهی منتشر شده و شورای تألیف مؤسسه بر آن نظارت دارد. دیگر آنکه از نظر فنی معانی مختلف کلمه و هویت های دستوری در آن مشخص و بارز شده اند. همچنین کاربر می تواند علاوه بر جستجو در مدخل ها در معانی هم جستجو کند. این امکان در مورد مدخل های بلند به کاربر می تواند یاری دهد. علاوه بر موارد گفته شده کاربر می تواند در صورت پیش آمدن هر سوال در نتیجه جستجو، با شورای تألیف مؤسسه در ارتباط باشد.
 
مهدی تجلی، مدیر روابط عمومی و بین الملل مؤسسه، نیز با تأکید بر اینکه از نظر قانونی تمام حقوق این لغت نامه متعلق به مؤسسۀ دهخدا است، گفت: متأسفانه ما شاهد انتشار لغت نامۀ دهخدا در وبگاه ها و اپلیکیشن هایی بودیم که بدون کسب مجوز از این مؤسسه صورت گرفته است. از نظر قانونی تمام حقوق این لغت نامه متعلق به مؤسسۀ دهخدا است. علامه علی اکبر دهخدا در سال ۱۳۲۴ این اثر را به مردم ایران تقدیم کرد و انتشار و حفظ و صیانت از آن را به مجلس شورای ملی واگذار کرد و مجلس شورای ملی نیز با تأسیس سازمان لغت نامۀ دهخدا، در سال ۱۳۳۶ این سازمان را به دانشگاه تهران واگذار کرد.
 
وی در ادامه گفت برخی از وبگاه ها و اپلیکیشن ها به صورت غیر قانونی نسخه دیجیتال این لغت نامه را که به صورت لوح فشرده منتشر شده بود، پس از هک و استخراج دیتای آن، غالباً به شکل نامناسب در فضاهای غیرعلمی مجازی با اهداف سودجویانه و تجاری مورد استفاده قراردادند که علاوه بر غیرقانونی بودن این عمل، چون شناختی نسبت به محتوای لغت نامه نداشتند، آن را به صورت ناقص عرضه کردند. این نقص شاید در جستجوی یک لغت مشهود نباشد، اما اشکالات فراوانی دارد که همگان متوجه آن نخواهند شد. البته مؤسساتی هم وجود دارند که در حال همکاری با مؤسسۀ لغت نامۀ دهخدا هستند.
 
تجلی در پایان گفت: بنابراین حکم کلی این است که هر انتشار بدون مجوز کتبی این مؤسسه غیر قانونی است. ما شکایاتی را از طریق اداره حقوقی دانشگاه تهران مطرح کرده ایم که تا کنون چند حکم به نفع مؤسسه نیز صادر شده است، اما تعداد این وبگاه ها و یا نرم افزارها زیاد است. در هر صورت این دین را بر گردن خود داریم تا از دستاورد علامه دهخدا و یاران او صیانت کنیم، بنابراین اداره حقوقی دانشگاه تهران پیگیر موضوع خواهد بود. همچنین از سایر مراجع مرتبط برای حفظ این اثر ملی، درخواست کمک و همکاری داریم.
 
 

کارمندان مایکروسافت مخالف خرید تیک تاک

به نظر می رسد کارمندان مایکروسافت نظر مساعدی نسبت به خرید تیک تاک توسط کارفرمایشان ندارند و آن را از لحاظ اخلاقی درست نمی دانند.
 
به نقل از  اسپوتنیک نیوز، طبق دستور اجرایی دونالد ترامپ، چنانچه فرایند ادغام تیک تاک در یک شرکت آمریکایی تا ۱۵ سپتامبر تکمیل نشود، این اپلیکیشن اشتراک گذاری ویدئو در آمریکا ممنوع خواهد شد. این درحالی است که مایکروسافت قصد خود برای خرید تیک تاک را اعلام کرده است.
 
اما با توجه به پیام هاییکه میان کارمندان مایکروسافت رد و بدل شده، به نظر می رسد آنها چندان تمایلی ندارند کارفرمایشان تیک تاک را از شرکت «بایت دنس» بخرد.
 
آنها در شبکه اجتماعی شرکتی مایکروسافت به نام «یامر»(Yammer) به طور واضح احساسشان درباره این معامله را نوشته اند.کارمندان مایکروسافت معتقدند مذاکرات برای خرید تیک تاک از لحاظ اخلاقی درست نیست.
 
یکی از کاربران «یامر» در این باره نوشت:  از زمانیکه ساتیانادلا به عنوان مدیر ارشد اجرایی انتخاب شده، از کارکردن در این شرکت احساس غرور می کردم. اما این نخستین باری است که درباره اینکه کار درستی انجام می دهیم، مردد هستم.
 
کاربر دیگری نیز مذاکرات خرید تیک تاک را از جهات مختلف بررسی کرده بود. او در شبکه اجتماعی یامر نوشته بود: اینکه مایکروسافت در این شرایط وارد عمل شده، غیر قابل تصور است. 
 
 وب سایت خبری بیزینس اینسایدر نیز در همین زمینه تحقیق جداگانه ای در یامر انجام داد. به نوشته وب سایت پاسخ ۶۳ درصد کارمندان مایکروسافت به سوال درباره خرید تیک تاک «خیر» بوده است.  همچنین حدود ۱۹ درصد از ۲۵۰ کارمند شرکت کننده در این نظرسنجی  درباره خرید تیک تاک مردد بوده اند. در این میان فقط ۱۸ درصد از کارمندان موافق عملیات ادغام شرکت بوده اند.

اوبر و لیفت تسلیم خواسته‌های رانندگان خود شدند

دو برنامه تاکسی یابی اینترنتی اوبر و لیفت مجبور شدند در برابر خواسته‌های رانندگان خود کوتاه بیایند و آنها را به عنوان کارمند خود بپذیرند تا حقوقشان را رعایت کنند.
 
 به نقل از انگجت، بر اساس مصوبه جدید مجلس قانون گذاری ایالتی کالیفرنیا بسیاری از کارکنان شرکت‌های فناوری از این پس به عنوان کارمند و نه پیمانکار محسوب خواهند شد. البته این مصوبه مربوط به یک سال قبل است، اما شرکت‌هایی مانند اوبر و لیفت تا به حال از عمل به آن خودداری کرده بودند.
 
به دنبال تخلف اوبر و لیفت از این مصوبه مقامات قضائی ایالت کالیفرنیا این دو شرکت را مورد پیگرد قانونی قرار دادند و روز گذشته اتان شولمن قاضی دادگاه عالی سان فرانسیسکو حکمی صادر کرد که بر اساس آن رانندگان را نمی‌توان پیمانکاران مستقل قلمداد کرد و آنها کارمند اوبر و لیفت محسوب شده و لذا باید حقوقشان محفوظ بماند.
 
بر طبق حکم یادشده اوبر و لیفت برای تقاضای فرجام خواهی ده روز فرصت دارند. هر دو شرکت اعلام کرده‌اند نسبت به این حکم اعتراض می‌کنند. آنها مدعی هستند خود رانندگان تمایل دارند به عنوان پیمانکار مستقل فعالیت کنند. این در حالی است که بسیاری از رانندگان تصریح کرده‌اند در صورتی که کارمند اوبر و لیفت محسوب شوند از حقوق و مزایای بیشتری بهره مند می‌شوند و اخراج و تعلیق آنها نیز برای شرکت‌های مذکور ساده نخواهد بود.

ممکن است نتفلیکس تیک تاک را بخرد

منابع مطلع از احتمال خرید برنامه چینی تیک تاک توسط نتفلیکس در صورت نهایی نشدن تلاش های مایکروسافت برای خرید آن خبر می دهند.
 
 به نقل از ان بی سی نیوز، نتفلیکس که در تلاش برای توسعه فعالیت های بازاریابی خود در جهان است، خرید تیک تاک را فرصتی مناسب برای شناساندن خود به طیف گسترده تری از مخاطبان در جهان می داند.
 
از همین رو تمایل نتفلیکس به خرید تیک تاک زیاد است، زیرا با این کار این شرکت یک تهدید بالقوه را از آن خود کرده است. از سوی دیگر باید توجه داشت زمینه فعالیت نتلفلیکس و تیک تاک بیشتر به یکدیگر نزدیک است و لذا اداره آن از این لحاظ هم برای نتفلیکس جذابیت بیشتری دارد.
 
در عین حال باید توجه داشت نتفلیکس تجربه زیادی در زمینه خرید شرکت های خارجی و بین المللی ندارد و شاید این مهم ترین نقطه ضعف آن تلقی شود. نتفلیکس در زمینه نمایش انواع فیلم و ویدئو و سریال فعالیت می کند و زمینه اصلی فعالیت تیک تاک نمایش ویدئوهای تولید شده کاربران است. ترکیب این دو زمینه فعالیت می تواند برای نتفلیکس بسیار جذاب باشد، البته هنوز در این زمینه اطلاعات دقیق و دست اولی در دسترس نیست. علاوه بر مایکروسافت و نتفلیکس توئیتر هم به عنوان یکی از خریداران تیک تاک مطرح شده است.
 

توئیتر رقیب مایکروسافت برای خرید تیک تاک شد

 
 
 
به نظر می رسد توئیتر به رقیبی برای مایکروسافت تبدیل شده و قصد خرید تیک تاک را دارد.
 
 به نقل از دیجیتال ترندز، به نظر می رسد  توئیتر نیز قصد خرید تیک تاک را دارد و به رقیبی برای مایکروسافت تبدیل شده است. اما هنوز مشخص نیست این شبکه اجتماعی می تواند در مقایسه با مایکروسافت قیمت بالاتری برای خرید ارائه کند یا خیر.
 
روزنامه وال استریت ژورنال در گزارشی جدید به نقل از یک منبع آگاه فاش کرده توئیتر مذاکرات اولیه برای خرید تیک تاک را آغاز کرده است.
 
البته به گفته این منابع آگاه چنانچه توئیتر بخواهد این عملیات ادغام را انجام دهد باید سرمایه خود را افزایش دهد. زیرا ارزش بازاری توئیتر ۲۹ میلیارد دلار و تقریبا به اندازه ارزش سرویس های  تیک تاک در آمریکا است که رئیس جمهور آمریکا دستور خرید آنها را صادر کرده است.
 
اریک گوردن پروفسور دانشگاه میشیگان در این باره می گوید: توئیتر برای فراهم کردن سرمایه لازم جهت خرید سرویس های تیک تاک در آمریکا با چالش بزرگی روبرو است. ظرفیت دریافت وام شرکت محدود است.
 
از سوی دیگر شرایط خرید تیک تاک توسط توئیتر هنوز مشخص نیست اما این شرکت معتقد است به اندازه مایکروسافت با تحقیقات گسترده آنتی تراست روبرو نخواهد شد.
 
این درحالی است که هفته گذشته  پس از تهدید ترامپ به ممنوعیت شبکه اشتراک گذاری ویدئو تیک تاک، مایکروسافت قصد خود برای خرید این اپلیکیشن را اعلام کرد.

اسنپ به فروش می رسد

سهامدار ایرانسل در راستای خروج از بازار خاورمیانه، قصد دارد سهام خود در اپلیکیشن تاکسی آنلاین ایرانی اسنپ را به فروش برساند.
 
 رالف ماپیتا، مدیر مالی گروه MTN  که بزرگترین اپراتور تلفن همراه آفریقاست، اظهار کرد: اگرچه اسنپ جایگاه برتر را در بازار تاکسی اینترنتی ایران در اختیار دارد اما MTN سرمایه گذاری در این اپلیکیشن را یک کسب و کار غیراصلی می بیند. از سوی دیگر شرکت MTN ایرانسل همچنان برای این گروه کلیدی است.
 
راب شوتر، مدیرعامل شرکت MTN اواخر هفته گذشته اعلام کرد این شرکت قصد دارد از بازار خاورمیانه خارج شده و در بازار آفریقا متمرکز شود.
 
به گفته وی، فضای خاورمیانه پیچیده تر شده و این منطقه سهم کمتری در درآمدهای این گروه پیدا کرده است.
 
گروه MTN در اسنپ که روزانه دو میلیون سفر در ایران دارد، ۴۳ درصد سهم دارد.
 
به گفته مدیرعامل گروه MTN، خروج این شرکت از خاورمیانه تدریجی انجام خواهد شد و در ابتدا زیرمجموعه هایش در یمن، افغانستان و سوریه به فروش گذاشته خواهد شد. این بازارها تنها حدود چهار درصد در درآمد ناخالص MTN سهم داشته اند. سهم ۴۹ درصدی این شرکت در MTN ایرانسل در مدت سه تا پنج سال آینده فروخته خواهد شد.
 
مدیرمالی MTN اظهار کرد: درآمد خدمات ایرانسل یک سوم رشد کرده و فروش دیتای این شرکت در سال گذشته در بحبوحه چالشهای ناشی از کاهش ارزش ارز و تورم بالا، تحریمهای اقتصادی و شیوع ویروس کرونا، دو برابر شد. خارج کردن درآمد از ایران که دومین بازار بزرگ MTN از نظر شمار مشترکان است، به دلیل تحریمهای وضع شده از سوی رییس جمهور آمریکا دشوار بوده است. این شرکت پیش از وضع مجدد تحریمهای آمریکا در ماه مه سال ۲۰۱۸، موفق شد یک میلیارد دلار از درآمدش را از ایران خارج کند.
 
بر اساس گزارش بلومبرگ، گروه MTN به دنبال واگذار کردن داراییهای فرعی و یکپارچه کردن فعالیتهایش و تهیه نقدینگی برای کاهش بار بدهی خود است.
 

ژوبین علاقبند مدیرعامل گروه مدیریت سرمایه لیان شد

 
 
 
«ژوبین علاقبند» که با مدیریت اسنپ تبدیل به یکی از آشناترین چهره‌های اکوسیستم استارتاپی ایران شد و خرداد ماه پس از ۳ سال، این شرکت را ترک کرد، حالا در جایگاهی جدید و به عنوان مدیرعامل «گروه مدیریت سرمایه لیان» شروع به کار کرده است. علاقبند در گفتگویی با دیجیاتو از دلایل ترک اسنپ و همچنین چرایی انتخاب لیان به عنوان جایگاه بعدی خود گفت.
 
ترک اسنپ
آنطور که از داخل اسنپ هم شنیده می‌شد، او تقریبا یک ماه در فکر ماندن یا رفتن از این شرکت بود و در نهایت و علی‌رغم میل شرکای خارجی، تصمیم به رفتن از اسنپ گرفت؛ اتفاقی که مدیریت و تصمیم‌گیری را در لایه‌های کلان این شرکت و برای سهام‌دارانش تغییر داد. حال او در پاسخ به این سوال که چرا اسنپ، که اتفاقا تازه از بحران‌های پیاپی عبور کرده بود را ترک کرد، به دیجیاتو گفت:
 
«اسنپ تجربه خوبی بود که آن را با هیچ‌چیز عوض نمی‌کنم. حقیقت این است که اگر به چند سال گذشته برگردیم باز هم برای رسیدن به این موقعیت تلاش می‌کنم. اما شما وقتی مدیرعامل اسنپ هستید، خواه ناخواه بیشتر وقت‌تان صرف مسائل بیرونی و رگولاتوری می‌شود، که اگرچه چالش‌های خودش را دارد و جذاب است اما من احساس کردم که هنوز در مقطعی از مسیر کاری‌ام هستم که نمی‌خواهم تماما درگیر مسائل رگولاتوری و بیرونی شوم. حقیقت این است که دلم می‌خواست کار عملیاتی و اجرایی تاثیرگذار را دوباره تجربه کنم؛ همان‌کاری که قبلاً در «زیراکس» می‌کردم و به رشد فروش منجر می‌شد. البته این فرصت‌ها در اسنپ هم بود، اما اسنپ خواه‌ناخواه به خاطر نوع کارش، مدیرعامل را مجبور می‌کند تا بیشتر وقتش را صرف مسائل بیرونی کند.»
 
او همچنین اعلام کرد که در زمان مدیریتش در اسنپ، دستاوردهای قابل قبولی داشته و از همین جهت، زمان حضورش را در این شرکت کافی دانسته. او موضوع قرارداد تاکسی‌های اینترنتی با شهرداری که مهر سال گذشته پس از ۳ سال بالاخره به سرانجام رسید را باز کرد و در همین رابطه گفت:
 
«قراردادی که امروز اسنپ با شهرداری‌ها و وزارت کشور بسته، شاید بهترین قراردادی باشد که تاکسی‌های اینترنتی در دنیا با مسئولین کشورشان بسته‌اند. این قرارداد چالش رگولاتوری اسنپ را حل کرد. در واقع به تفاهم خوبی با مسئولین وزارت کشور و شهرداری‌ها رسیدیم؛ کاری سنگین که بالاخره در طول ۳ سال انجام شد. از طرفی بعد از مذاکره با وزارت کشور برای تخصیص سوخت به تاکسی‌های و رسیدن به این هدف، وقت خوبی بود که تغییری داده شود؛ مخصوصاً برای من که ترجیح می‌دادم چالش تازه‌ای را تجربه کنم.»
 
آغاز کار در لیان
علاقبند درباره دلیلش برای ورود به لیان، به دیجیاتو گفت: «دلیل انتخاب لیان، این بود که برنامه و آینده‌نگری موسسان و سهام‌دارانش به شدت با حوزه عملیاتی و اجرایی که در ذهن داشتم هم‌خوانی داشت. از طرفی با سهامداران لیان هم از نظر اخلاقی و شخصیتی احساس نزدیکی کردم. در نتیجه لیان تبدیل به انتخابی شد که بیشتر از دیگر گزینه‌ها به چیزی که می‌خواستم نزدیک بود.»
 
او در این رابطه که ماموریتش را اکنون در لیان چه می‌داند و بعد از حضورش، این گروه چه تغییراتی خواهد کرد، می‌گوید این شرکت جان تازه‌ای خواهد گرفت و به سوی اهداف و برنامه‌هایش با سرعت بیشتری حرکت می‌کند. او درباره برنامه‌هایش و همچنین ماهیت لیان به دیجیاتو گفت:
 
«لیان یک شرکت Private Equity (سرمایه‌گذاری خصوصی) است و در سایر شرکت‌های خصوصی سرمایه‌گذاری می‌کند؛ گاهی این شرکت‌ها را خودش تاسیس می‌کند یا سهام سایر شرکت‌ها را خریداری می‌کند. لیان اگرچه یک مدیریت سرمایه‌گذاری و Capital Management است ولی ما در شرکت‌های زیرمجموعه خود نقش اجرایی هم داریم. در نتیجه صرفاً نقش یک سرمایه‌گذار مالی را بازی نمی‌کنیم. همین الان تیم‌های اجرایی لیان نقش موثر، پر رنگ و تعیین کننده‌ای در زیرمجموعه‌های ما دارند. هدف‌مان هم این است که جدا از سرمایه و پولی که برای شرکت‌ها می‌آوریم، بتوانیم تجربه مدیریتی هم به آن‌ها ارائه دهیم تا به رشد و توسعه‌شان کمک کنیم.»
 
او درباره تمایز لیان با سایر شرکت‌های سرمایه‌گذاری نیز گفت: «شاید خیلی از شرکت‌های سرمایه‌گذاری که امروز در ایران فعال هستند، در بازار بورس باشند و مدیریت سرمایه را انجام دهند اما لیان اگرچه در بازار سهام هم حضور دارد اما یک Private Equity است و سرمایه‌گذاری‌های ما بیشتر متمرکز در بخش خصوصی و با هدف رشد و توسعه دادن آن‌هاست. تفاوت اصلی ما هم این است که در مدیریت مجموعه، در کنار آن‌ها خواهیم بود.»
 
ژوبین‌ علاقبند در ادامه با اشاره به اهداف لیان در زمینه اشتغال‌زایی برای نیروهای با استعداد کشور و ایجاد انگیزه در آن‌ها از طریق موقعیت‌های شغلی جذاب، درباره دو شرکت خاصی که خود لیان آنها را راه‌اندازی کرده است، گفت:
 
«در حوزه مواد غذایی و نوشیدنی، لیان چند سال پیش شرکت «زیدشت» را با هدف توسعه و تولید محصولات نوآورانه و سلامت محور غذایی راه‌اندازی کرد. زیدشت از ابتدا با تکیه بر دانش شرکت‌های خوشنام اروپایی بر توسعه و تولید محصولات با کیفیت، نوآورانه و سلامت محور فعالیت خود را شروع کرد و اکنون مواد اولیه محصولات زیدشت از داخل کشور تهیه و با استانداردهای بالا تولید می شوند‌. در حوزه سلامت و بهبود کیفیت زندگی نیز، لیان شرکت «آدریان سلامت» را حدوداً یک سال پیش تاسیس کرد. این شرکت هم به دنبال توسعه و توليد مكمل‌های طبیعی و غذایی سلامت محور و نوآورانه به منظور مصرف روزانه افرادی است كه در شلوغی زندگی شهری به دنبال بهبود سطح سلامت و ارتقا كيفيت زندگی‌شان هستند.»
 
آغاز بازبینی‌ها در لیان
وقتی به سابقه لیان بر اساس اطلاعات سایت خودش یا اطلاعات روزنامه رسمی نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که عمده فعالیت این گروه در صنایع غذایی و بهداشتی-آرایشی بوده؛ هرچند که ۲ سرمایه‌گذاری در حوزه فناوری هم در کارنامه‌اش دیده می‌شود. «فروشگاه زنبیل» و «استارتاپ دکتر دکتر»، دو مجموعه‌ای هستند که در پرتفولیوی لیان حضور دارند.
 
اما با توجه به اینکه هر کدام از این استارتاپ‌ها، رقبای زیاد و البته قدری دارند، برنامه‌ای برای ارتقای جایگاه آن‌ها وجود دارد؟ و از سوی دیگر آیا لیان قرار است با حضور ژوبین علاقبند به عنوان مدیرعامل، فعالیت و سرمایه‌گذاری‌های بیشتری در محیط استارتاپی داشته داشته باشد؟ مدیرعامل گروه لیان در پاسخ به همین سوالات از یک بازبینی مجدد در پرتفولیو خبر می‌دهد و می‌گوید:
 
«یکی از اولین‌ کارهایی که قرار است انجام دهم این است که یک بازنگری روی شرکت‌هایی انجام دهیم که در پرتفولیوی لیان هستند. ارزیابی‌های مجددی انجام می‌دهیم و تصمیم می‌گیریم که در کدام شرکت‌ها خواهیم ماند و از کدام‌ها خارج می‌شویم. در واقع مرحله اول، یک پالایش است. از سوی دیگر در حوزه استارتاپی حتما این برنامه را داریم که تمرکز ویژه‌ای داشته باشیم. اما اینطور نیست که صرفاً در حوزه استارتاپی فعال باشیم. لیان امروز در حوزه‌های مواد غذایی، بهداشتی و املاک و مستغلات (Real Estate) فعال است. سرمایه‌گذارهای لیان به تازگی تغییراتی انجام داده‌اند و چند پروژه‌ی ساخت‌وساز وارد پرتفولیو شده. اما در نهایت، قطعاً در حوزه استارتاپ‌ها فعالیت‌مان را گسترش می‌دهیم.»
 
او در پاسخ به سوال آخر دیجیاتو مبنی بر اینکه آیا پس از رفتن از اسنپ، به مهاجرت و شروع فصل تازه‌ای از زندگی کاری در خارج از ایران فکر کرده بود یا خیر، گفت: «شخصاً هیچ‌وقت برنامه‌ای برای رفتن از ایران نداشته‌ام. شروع به کار در کشوری دیگر هم هیچ وقت برایم جذابیت نداشته. یکی از نقاط قوت کاری من، شناخت ایران و حوزه‌های کسب‌وکاری ایران است. احساس می‌کنم می‌توانم در محیط کسب‌وکار ایران موثرتر باشم.»