شرکت استرالیایی اطلاعات ۱۲۰ میلیون خانوار را لو داد

افشای اطلاعات شرکت‌های خصوصی در وب پدیده تازه‌ای نیست. اما یک شرکت استرالیایی با افشای اطلاعات 120 میلیون خانوار رکورد تازه‌ای را به ثبت رسانده است.
 
 
 
 به نقل از انگجت، محققان موسسه امنیتی آپ گارد می‌گویند که یک شرکت استرالیایی به نام تتراد که در زمینه تجزیه و تحلیل شرایط بازار فعالیت می‌کند،  موجب افشای اطلاعات ۱۲۰ میلیون خانوار در نقاط مختلف جهان شده است.
 
این اطلاعات بر روی سرورهای کلود اس ۳ آمازون نگهداری می‌شدند. تتراد با شرکت‌هایی مانند Experian Mosaic و Claritas/Nielsen همکاری داشته است. از جمله مشتریان مشهور این شرکت می‌توان به Chipotle، Kate SpadeوBevmo اشاره کرد.
 
از جمله اطلاعاتی که بدین وسیله افشا شده می‌توان به نام و نام خانوادگی، آدرس و عادات خرید افراد اشاره کرد. در برخی موارد اطلاعات دقیق تر و جزئی‌تری از کاربران مانند درآمد آنها نیز در دسترس است.
 
شرکت تتراد ضمن تایید این موضوع از اطلاع رسانی به مشتریان خود در مورد این مشکل خبر داده و افزوده که داده‌های کاربران را قفل کرده تا از وقوع هرگونه مشکلی جلوگیری شود. عوامل این حمله هکری هنوز شناسایی نشده‌اند.
 

آمازون کالاهای مدعی درمان کرونا را حذف می کند

 
 
آمازون فهرست کالاهایی که ادعای جلوگیری از ابتلا به ویروس کرونا یا درمان آن را دارند از پلتفرم خود حذف می کند.
 
 به نقل از انگجت،  شرکت آمازون فهرست کالاهایی که با ادعای جلوگیری از ابتلا به ویروس کرونا یا درمان آن در این پلتفرم عرضه شده اند را حذف می کند.
 
 این شرکت تغییر مذکور را در هفته جاری به فروشندگان طرف سوم اعلام کرده است. همچنین چنانچه فروشندگان «ادعاهای پزشکی ممنوعه» را حذف کنند، آمازون حذف آن را از فهرست فروشندگان برچسب دار (مشخص شده ) در نظر می گیرد.
 
این درحالی است که بسیاری از افراد سعی دارند با ادعاهای واهی درباره  درمان ویروس کرونا یا «کووید -۱۹» کالاهای خود را بفروشند. طبق گزارش شبکه خبری سی ان بی سی، فروشندگان کتاب هایی بی محتوا درباره این ویروس را تبلیغ می کنند و از سوی دیگر به دلیل ادعاهای بیهوده فروش ویتامین سی نیز افزایش یافته است.
 
از سوی دیگر فیس بوک و گوگل نیز مشغول مقابله با انتشار اطلاعات جعلی درباره ویروس کرونا هستند.

حمله باج افزاری به شبکه گاز طبیعی آمریکا

 
 
یک حمله باج افزاری به شبکه گاز طبیعی آمریکا و تأسیسات فشرده‌سازی گاز در این کشور منجر به توقف فعالیت بخش‌هایی از این شبکه شده است.
 
 به نقل از بانکینگ سکیوریتی، آژانس امنیت زیرساخت‌ها و امنیت سایبری آمریکا اعلام کرده که مهاجمان به شبکه گاز طبیعی آمریکا از روش فریبنده فیشینگ برای فریب برخی کارکنان این شبکه، سرقت اطلاعات از ایمیل‌های آنها و در نهایت دسترسی به زیرساخت‌های آی تی تأسیسات فشرده سازی گاز و مختل کردن عملیات آن بهره گرفته‌اند.
 
آمریکا اعلام نکرده این حمله به کدام تأسیسات رخ داده و مهاجمان چه بخش‌هایی از آن را هدف گرفته‌اند. باج افزار مورد استفاده ظاهراً توانسته به بخشی از داده‌های رمزگذاری شده رد و بدل شده نیز دسترسی یابد. این داده‌ها برای کنترل و برقراری ارتباطات مورد استفاده بوده‌اند.
 
سیستم‌های مورد حمله در حال حاضر به حالت عادی بازگشته‌اند. این اولین بار نیست که زیرساخت‌های شبکه‌های حیاتی انتقال نیرو و انرژی در آمریکا مورد حمله قرار می‌گیرند و پیش از این حملاتی به تجهیزات آی تی سدها و حتی شبکه‌های انتقال برق انجام شده بود.

گوگل به جمع آوری اطلاعات کودکان متهم شد

 
دادستان ایالت نیومکزیکو آمریکا به دلیل جمع آوری اطلاعات کودکان بدون اجازه والدین از گوگل شکایت کرده است.
 
 به نقل از  آسوشیتدپرس، دادستان ایالت نیومکزیک آمریکا از گوگل شکایت کرده است. گوگل متهم است برخلاف قانون، اطلاعات مربوط به کودکان را جمع آوری کرده است.
 
طبق این شکایت گوگل با استفاده از بسته سرویس های آموزشی خود از کودکان و خانواده های شان جاسوسی کرده است. این بسته سرویس های آموزشی در مدارس و میان معلمان و والدین برای فروش عرضه شده بوده است.
 
 «هکتور بالدراس» دادستان کل این ایالت اعلام کرد هرچند این سرویس گوگل به عنوان یک ابزار ارزشمند برای مدارس فاقد منابع آموزشی معرفی می شود، اما در حقیقت ابزاری برای کنترل کردن کودکان  در زمان استفاده از مرورگر اینترنتی در کلاس درس و خانه است. به گفته او اطلاعات جمع آوری شده  بسیار وسیع و شامل موقعیت مکانی فرد تا وب سایت های بازدید شده، ویدیوهای تماشا شده و پسورد ها و فهرست شماره تماس های فرد است.
 
او در ادامه افزود: امنیت دانش آموزان باید اولویت اصلی شرکت های تهیه کننده سرویس برای کودکان در مدارس باشد. جمع آوری اطلاعات دانش آموزان بدون اجازه والدین نه تنها غیرقانونی بلکه خطرناک نیز است.
 
 گوگل این اتهامات را رد کرده و اعلام کرده است: ما از اطلاعات شخصی کاربران مدارس دبستان و دبیرستان برای تبلیغات هدفمند استفاده نمی کنیم. 

شیائومی، سلطه سامسونگ را پایان داد

 
 
شیائومی از سهم ۳ درصدی در سال ۲۰۱۶ به سهمی ۲۸ درصدی در سال ۲۰۱۹ در بازار هند دست یافته‌ است. با ما همراه باشید تا به بررسی دلایل این دستاورد بزرگ این غول چینی بپردازیم.
 
پنج سال پیش کسی فکر نمی‌کرد که سامسونگ، غول موبایل جهان و محبوب‌ترین برند گوشی هوشمند بازار هند، روزی پایان سلطه خود بر این بازار را ببیند. برند سامسونگ در هند به‌شدت محبوب بوده و نفوذ عظیمی داشته‌ است. درحالی‌ که گوشی‌های سامسونگ برای بسیاری از هندی‌ها آرزو بوده، یک شرکت چینی کوچک به‌نام شیائومی راه خود را به بازار هند باز کرد. در هند هنوز برخلاف چین، تب شیائومی بالا نگرفته بود تا اینکه این گوشی به سرعت به «آیفون فقیران» معروف شد.
 
ترفند شیائومی فروش‌های آنلاین سریع بود که جواب داده و گوشی‌های ردمی ۱۰۰-۲۰۰ دلاری را به سرعت میان هندی‌ها به‌عنوان گوشی که ویژگی‌های یک گوشی ۵۰۰ دلاری را دارد، جا انداخت. شیائومی به سرعت جای خود را در بازار هند باز کرده و سهمی ۳ درصدی از این بازار را کسب کرد، اما این سهم هنوز در مقابل سهم ۲۵ درصدی سامسونگ بسیار ناچیز بود. ازآنجاکه جمعیت کمی از هند به اینترنت دسترسی داشته و از آن بهره می‌برند، شیائومی کاملا آنلاین، در دیدگاه عمومی به‌عنوان شرکتی جالب، انقلابی، ارزان و متفاوت با سامسونگ دیده شد.
 
شیائومی با سرعتی شگفت‌انگیز بازار هند را از آن خود کرد. امروزه شیائومی حدود ۲۸ درصد از بازار گوشی‌های هوشمند هند را در اختیار دارد درحالی‌که این عدد برای سامسونگ حول ۲۵ تا ۲۶ درصد است. البته حدس باقی‌ماندن سلطه یک شرکت بر بازار امری غیرمنطقی است زیرا دنیای امروز مملو از شرکت‌ها و محصولاتی است که هرکدام با مشخصات جدید و بهتری عرضه می‌شوند. رهبران امروز ممکن است بازندگان فردا باشند. با این حال، شیائومی به‌طور پیوسته سهم بازار شرکت‌های دیگر در بازار هند را بلعیده‌ درحالی‌ که سامسونگ هنوز همان سهم از بازار را دارد. اما سؤال بزرگی پیش می‌آید: چگونه تحولی در چنین زمان کوتاهی محقق شده‌ است؟
 
پاسخی مختصر به این پرسش می‌تواند ارزش خرید باشد. امروزه برندهای چینی ۶۶ درصد بازار هند را تحت سلطه خود دارند اما شیائومی اولین برندی است که گوشی‌های هوشمندی فوق‌العاده با قیمتی استثنایی روانه بازار هند کرده‌است. هندی‌ها برای خرید گوشی‌های شیائومی به سایت‌هایی مانند فلیپ‌کارت (Flipkart) هجوم آورده تا صاحب یکی از ده‌ها هزار گوشی‌ای شوند که تنها در ۸ ثانیه به اتمام می‌رسند.
 
برندهای هندی مانند میکرومکس و اینتکس هیچ شانسی در برابر شیائومی، با وجود برتری در گوشی‌های هوشمند ابتدایی خود ندارند. نخست به این دلیل که این برندها در این بازار متنوع و پررقابت نتوانستند نوآوری قابل توجهی ارائه دهند. دومین دلیل هم اشتباه استراتژیک این شرکت‌ها در سال ۲۰۱۷ و عدم ارتقا به 4G بود.
 
این شرکت‌ها تقریبا یک شبه به مرز ورشکستگی رسیدند. در دوره‌ای که موجی خروشان از میهن‌پرستی در هند به راه افتاده، ۷ گوشی از هر ۱۰ گوشی، ساخت دشمن قدیمی این کشور یعنی چین است.
 
گام بعدی شیائومی پس از تسخیر بازار آنلاین، بازارهای محلی و فروشگاه‌های فیزیکی بود. از هر دو گوشی فروخته شده در اینترنت یکی متعلق به شیائومی است. در سال ۲۰۱۷، شیائومی اقدام به احداث فروشگاه‌هایی در قالب فروشگاه‌های الکترونیکی بزرگ کرد. سپس شیائومی فروشگاه‌های برند Preferred Partner متعلق به این شرکت را احداث کرد که در آن گوشی‌های شیائومی در کنار سایر گوشی‌ها به فروش می‌رسند تا سود به حداکثر میزان ممکن برسد. با اتخاذ این تصمیم، این شرکت موفق شد تا بازار خود را در شهرهای درجه ۲ و ۳، بدون خرج‌های سنتی و استراتژی توزیع اختصاصی برخلاف سامسونگ، توسعه دهد.
 
شیائومی در حال حاضر با عرضه ۳۶.۹ میلیون گوشی هوشمند در فصل دوم ۲۰۱۹، در اوج به سر می‌برد. اما بازار گوشی‌های هوشمند بازار بی‌ثباتی است و ممکن است تنها در عرض یک سال بازاری کاملا متفاوت داشته باشیم. رقبای چینی شیائومی یعنی اپو، ویوو و هواوی نیز به بازار هند هجوم آورده‌اند البته نه به تاثیرگذاری شیائومی. بسیاری از این برندها بر بخش‌ها و گروه‌های خاصی از کاربران تمرکز دارند. در نهایت، بازار گوشی هوشمند در هند بسیار داغ بوده و شرکت‌های بسیاری در آن در حال تقلا هستند. این بازار پتانسیل تغییر سریع را داشته و کافی است شیائومی اندکی تعلل کند تا سهم خود در این بازار را از دست بدهد.
 
اما با وجود رشد چشم‌گیر شیائومی، سامسونگ به‌نظر نمی‌آید که به این زودی‌ از این بازار محو شود. در حقیقت سامسونگ سال گذشته رشدی ۳ درصدی (از ۲۳ به ۲۶ درصد) در این بازار داشته‌ و دسترسی خریداران و شبکه خدمات پس از فروش این شرکت در کنار نام خوش آن، هم‌چنان بسیاری از کاربران را به گوشی‌های این شرکت جذب می‌کند. شیائومی برای دفاع از آن‌چه به دست آورده باید تلاش کند اما فعلا می‌توانیم این شرکت را پادشاه بازار گوشی‌های هوشمند هند بنامیم.
 
دیدگاه شما چیست؟ دلایل موفقیت شیائومی را چه می‌دانید؟ آیا شیائومی می‌تواند به رشد خود ادامه دهد یا قافله را به سایر رقبا خواهد باخت؟ آیا برندهایی مانند سامسونگ و هواوی می‌توانند جای پای خود را در بازار هند محکم‌تر کنند؟ دیدگاه‌های خود را با ما و سایر کاربران به اشتراک بگذارید

در آکادمی علی بابا، نسل آینده تیم تکنولوژی را پرورش می‌دهیم

 
 
هفتمین جشنواره فناوری اطلاعات با گردهمایی شرکت های مختلف حوزه تکنولوژی در سالن جابربن حیان دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد.
 
احسان آراسته مدیر ارشد فنی علی‌بابا در این رویداد گفت: با بیان اینکه معتقدم شرایط موجود موجب گره خوردن مسیر پیشرفت مهندسان فناوری به کارهای اجرایی در تکنولوژی شده است و در هیچ کدام از کشورهای دنیا این اتفاق نمی‌افتد. این تفکر که مهندسان برای رشد باید سرپرستی یک تیمی را برعهده بگیرند اشتباه است.
 
وی ادامه داد: تلاش ما در گروه علی بابا این است که مهندسان برای رشد و پیشرفت روی کار و تخصص‌شان تمرکز داشته باشند.
 
آراسته مساله بعدی استارتاپ‌ها را  عجله در کار بیان کرد و ادامه داد: بسیاری از شرکت‌های استارتاپی در ابتدای فعالیت برای آن که بخواهند بازار کار را ازآن خود کنند تمام پیشنهادهای اولیه را قبول می‌کنند در نتیجه محصولی که ارایه می دهند به لحاظ تکنولوژی محصول کم کیفیت است.
 
این اتفاق در مراحل اولیه برای علی بابا نیز رخ داده بود و ما در ابتدای کار با یک محصول یکپارچه روبرو بودیم اما با تغییر آن به بخش‌های کوچکتر و تبدیل به برنامه‌ای که بتواند بهبود یابد یا بازنویسی شود سعی در ارتقاء کیفیت داشتیم.

 
مدیر ارشد فنی علی بابا با بیان اینکه مشکل تامین منابع انسانی در کشور یک مساله مهم است گفت: امروزه با توجه به رشد استارتاپ ها در کشور و جایگاه آنها در فضای کسب و کار کشور می توان گفت این مارکت ها با محدودیت منابع انسانی روبرو هستند و یکی از مشکلاتی که در این خصوص وجود دارد این است که مهندسان بعد از پایان تحصیلات نمی دانند چگونه وارد بازار کار شوند واین مساله موجب می شود زمان زیادی در ابتدای راه خود از دست بدهند.
 
وی مساله مهاجرت مهندسان را از مهمترین مشکلات موجود بیان کرد و گفت: بسیاری از دانشجویان در همان مراحل ابتدایی تحصیل برنامه مهاجرت را در سر دارند در حالی که در بسیاری از کشورهای دنیا این افراد را شناسایی و گزینش و جذب می کنند.
 
وی ادامه داد: این مساله فضای کسب و کارهای داخلی را تحت تاثیر قرار داده و در کشور با کمبود منابع انسانی متخصص روبرو هستیم بنابراین گروه علی بابا با برگزاری دوره های آموزشی دانشجویان و فارغ التحصیلان را شناسایی، پرورش و نسل بعدی تیم تکنولوژی را از میان آنها می‌سازد.
 
لازم به ذکر است، در اولین دوره آکادمی علی بابا که در حال برگزاری است ۱۰ نفر از این دوره وارد چرخه کار علی بابا خواهند شد.

اسنپ فود رای شورای رقابت را اجرا می‌کند

 
«رای شورای رقابت  لازم الاجراست و تاثیر اجرایی داشته اما ما می‌خواهیم خدمات را بهتر کنیم و وارد حاشیه رسانه‌ای نمی‌شویم.» این پاسخ مهراد عبدالرزاق، رئیس هیات مدیره اسنپ فود درباره چگونگی تعامل با رقیب‌شان پس از اعلام رای شورای رقابت است. مهراد عبدالرزاق، رئیس هیات مدیره اسنپ فود اعلام کرد در حال حاضر ۳۵ درصد بازار دلیوری غذا را پلتفرم‌های آنلاین در اختیار دارند.
 
 رئیس هیات مدیره اسنپ فود در پنل پرسش و پاسخ مراسم رونمایی از نسخه جدید اپلیکیشن اسنپ فود در پاسخ به سوال پیوست درباره رای شورای رقابت که پیش‌تر علیه انحصار اسنپ فود صادر شده بود اعلام کرد: «زمانی که در ایران فعالیت می‌کنیم رای شورای رقابت و یا هر مرجع تصمیم‌گیر دیگر لازم الاجراست. این رای تاثیر اجرایی در فعالیت اسنپ فود داشته اما خواسته شورای رقابت محترم است و ما آن را انجام می‌دهیم.» او با اشاره به اینکه اولین رقیب آنها خودشان هستند و می‌خواهند بهتر از آنچه بودند خدمات ارائه دهند، گفت: «ما در روند فعالیت‌مان اشتباهاتی داشتیم و در ساختار اهداف اولویت‌بندی درستی نداشتیم و سلاطین اشتباه کردن بودیم. اما اگر رقبا تیم بهتری داشتند الان جای ما عوض شده بود.»
 
پیش‌تر شورای رقابت تجدید نظر خواهی اسنپ فود در پرونده شکایت چیلیوری از این شرکت را وارد ندانست و در رای نهایی خود علیه اسنپ فود رای داد.
 
عبدالرزاق از آمار ۳۵ درصدی بازار دلیوری در پلتفرم‌های آنلاین خبر داد و پس از او سعید لطفی، مدیرعامل اسنپ فود درباره تعداد رستوران‌های طرف قرارداد با اسنپ فود گفت: «تعداد رستوران‌هایی که ما با آنها کار می‌کنیم ۴ برابر رقیب‌مان است. رقیب ما با ۴ هزار رستوران کار می‌کند و ما با ۱۴ هزار رستوران همکاری داریم.» به گفته او اسنپ فود در تهران با ۶ هزار مجموعه کار می‌کند و این در حالی است که نزدیک به ۲۰ هزار رستوران در تهران فعالیت دارند و این آمارها نشان می‌دهد بازار بزرگ‌تر از چیزی است که تصور می‌کنیم.
 
او در ادامه در پاسخ به سوال دیگری درباره قطعی اینترنت و رمز پویا که به تازگی کسب‌وکارها را با چالش‌های بزرگی مواجه کردند گفت: «این چالش‌ها برای تمام کسب‌وکارهاست اما موضوع رمز پویا به خیر گذشت و ما از سوی بانک مرکزی برای مشورت درباره موضوع رمز پویا دعوت و با آنها صحبت کردیم. اما اگر سیاست اولیه اجرایی شده بود مشکلات جدی برای کسب‌وکارها ایجاد می‌شد.»
 
به گفته مدیران اسنپ فود بیش از ۹۴ درصد کاربران این اپلیکیشن پرداخت آنلاین دارند و به طور معمول روزی ۸ هزار تماس ورودی به مرکز تماس اسنپ فود می‌شود که در روز اجرایی شدن رمز پویا این عدد به ۱۷ هزار تماس رسیده است.
 
در ادامه این پنل، علیرضا صادقی پور مدیر محصول اسنپ فود اعلام کرد در حال حاضر نسخه موبایل و وب اپلیکیشن یکی شده و تا دو ماه آینده نسخه دسکتاپ هم تغییرات دیگر نسخه‌ها را خواهد داشت. او در ادامه گفت: «۹۰ درصد سفارش‌ها روی موبایل انجام می‌شود و به همین دلیله م تلاش بیشتری برای به روز رسانی نسخه موبایلی شده و نسخه دسکتاپ عقب‌تر است.» به گفته او اپلیکیشن جدید اسنپ فود نیازی به آپدیت ندارد و این یک مزیت برای مجموعه اسنپ‌فود محسوب می‌شود. زیرا آپدیت هر ورژن از اپلیکیشن بیش از ۳۰۰ میلیون تومان هزینه در پی داشته و حالا این هزینه می‌تواند صرف گسترش و توسعه محصولات اسنپ فود شود.
 
همچنین در پایان عبدالرزاق در این پنل اعلام کرد مهم‌ترین چالش پیش روی اسنپ فود گسترش و توسعه محصولاتشان در حالی است که در بازارشان را به همین اندازه و کیفیت خدماتشان را حفظ کنند.
 
اپلیکیشن اسنپ فود در نسخه جدید تغییرات بسیاری از طراحی تا نوع خدمات داشته است. در نسخه جدید کاربران امکان سبد خریدهای متفاوت را دارند و همچنین می‌توانند سفارش‌های قبلی خود را تکرار کنند. گزینه جدید دیگری که در نسخه جدید اضافه شده تحویل در محل رستوران است.

آیکون‌های ویندوز ۱۰ مایکروسافت، رنگی شدند

 
مایکروسافت به تازگی عرضه آیکون‌های رنگی را برای اپلیکیشن‌های ویندوز آغاز کرده است. اقدامی‌که در جهت مدرن‌سازی و بروز کردن هرچه بیشتر این پلتفرم صورت می‌گیرد و در حال حاضرف این ویژگی در اخیار تست‌کنندگان Fast Ring ویندوز 10 قرار گرفته است.
 
آیکون‌های جدید رنگی ویندوز 10 منطبق بر اصول زبان طراحی Fluent Design این شرکت ایجاد شده‌اند. اگر خاطرتان باشد مایکروسافت در ماه پایانی سال 2019 از اضافه شدن صدها آیکون جدید ویندوز 10 خبر داد که تمامی‌آن‌ها، با ظاهری کم‌وبیش رنگی و البته مدرن طراحی شده‌اند و در این سیستم عامل بکار گرفته شدند.
 
گفته می‌شود که برنامه‌هایی همچون ماشین حساب (Calculator)، گرون موزیک (Groove Music)، میل (Mail)، ضبط‌کننده صدای (Voice Recorder)، زنگ هشدا و ساعت (Alarms & Clock)، فیلم و تلویزیون (Movie & TV) و تقویم (Calendar)، با آیکون‌های رنگی جدید عرضه شده‌اند و قرار بزودی برای دیگر اپلیکیشن‌ها نیز اعمال شود. مایکروسافت همچنین قصد دارد تا طراحی آیکون سفیدرنگ و ساده Photos را نیز با آیکونی رنگی جابجا کند.
 
این تغییرات جدید و رنگی کردن آیکون‌های مربوط به برنامه‌ها، بخشی از زبان طراحی اختصاصی مایکروسافت موسوم به Fluent Design محسوب می‌شوند که به منظور مدرن‌سازی محیط نرم‌افزاری و خدمات این شرکت دنبال می‌شود. همه این آیکون‌های جدید در ویندوز 10 ایکس نیز وجود خواهند داشت. ویندوز 10 ایکس، سیستم عاملی ویژه دستگاه‌های مجهز به نمایشگرهای دوگانه است..

 
مایکروسافت پیشتر نیز تغییراتی را در آیکون‌ها و طراحی برنامه‌های مجموعه آفیس خود اعمال کرد و ظاهری جدید را برای ورد، اکسل، پاورپوینت، وان‌‌نوت و غیره به ارمغان آورد. البته این تغییرات را در نسخه موبایلی این اپلیکیشن‌ها نیز شاهد بودیم و از زبان طراحی مذکور در بازطراحی اپلیکیشن‌های موبایلی نیز استفاده شده است.
 
در حال حاضر، تیم طراحی مایکروسافت سخت مشغول کار است و باید دید که نتیجه این تلاش، با چه بازخوردی از سوی صدها میلیون کاربر پلتفرم ویندوز همراه خواهد بود.

 
 

ماهواره ناهید ۲ در سه ماهه دوم سال ۹۹ تکمیل می شود

 
 
رئیس پژوهشگاه فضایی ایران در مورد آخرین وضعیت ماهواره های مخابراتی ناهید ۱ و ۲ گفت: ماهواره ناهید ۲ که نمونه عملیاتی ماهواره ناهید یک است در سه ماهه دوم سال ۹۹ تحویل پرتابگر می شود.
 
حسین صمیمی با بیان اینکه ماهواره ناهید یک، ماهواره ای تحقیقاتی با طول عمر دو ماه است، اظهار داشت: این ماهواره یک بستر آزمایشی محسوب می شود که یک سری فناوری هایی را در داخل خود توسعه داده است. از جمله این فناوری ها می توان به ارسال و دریافت در باند KU، پنل خورشیدی بازشونده و کنترل وضعیت سه محوره اشاره کرد.
 
صمیمی تصریح کرد: این فناوری ها توسط محققان پژوهشگاه فضایی توسعه داده شده و روی این ماهواره در محیط عملیاتی، تست می شود. بر این اساس ماهواره ناهید یک، ماهواره تحقیقاتی و مخابراتی خواهد بود.
 
رئیس پژوهشگاه فضایی ایران ادامه داد: ماهواره ناهید ۲ ورژن عملیاتی شده ماهواره ناهید یک است که با طول عمر دو سال و با امکانات به روز شده به فضا ارسال خواهد شد.
 
وی خاطرنشان کرد: برای ماهواره ناهید ۲ از سامانه بومی بلوک انتقال مداری استفاده خواهیم کرد.
 
به گفته  این مقام مسئول، کار نمونه مهندسی ماهواره ناهید ۲ و نمونه کیفی آن به اتمام رسیده و پیش بینی می کنیم این ماهواره را در سه ماهه دوم سال ۹۹ تحویل پرتابگر دهیم.
 
صمیمی افزود: فلسفه سامانه بلوک انتقال مداری این است که برد مداری ماهواره را افزایش می دهد. به نحوی که پس از آنکه ماهواره بر ماهواره را تا ارتفاع ۴۰۰ کیلومتر هدایت می کند از آنجا به بعد بلوک انتقال مداری می تواند ماهواره را تا مدار ۷ هزار کیلومتر از سطح زمین انتقال دهد. بر این اساس این سامانه روی ماهواره مخابراتی ناهید دو تست می شود که در مدارات با ارتفاع بالای زمین کاربرد خواهد داشت.

با توجه به مشکلات رمز دوم پویا: زرین‌پال سرویس پرداخت در محل ارائه می‌دهد

 
مشکلات زیادی در ماه‌های گذشته گریبان کسب‌وکار‌های آنلاین را گرفته است. از قطعی چندین ‌باره اینترنت تا مشکلات رمز دوم پویا، میزان فروش و ارائه خدمات کسب‌وکار‌ها، خصوصا استارت‌‌آپ‌های نوپا را تحت‌الشعاع قرار داده و حتی بسیاری را به سمت نابودی کشانده است. با توجه به این مشکلات حالا زرین‌پال، شرکت ارائه‌دهنده خدمات پرداختی آنلاین با ارائه سرویس پرداخت در محل سعی کرده خود به دنبال کاهش این دردسرها باشد.
 
مصطفی امیری، مدیرعامل زرین‌پال در خصوص راه‌اندازی سرویس پرداخت در محل به پیوست گفت: «یکی از مشکلاتی که در حوزه پرداخت الکترونیکی وجود داشت، کسب‌وکارهای آنلاینی بودند که به پرداخت کارتی و پرداخت در محل نیاز داشتند. تصمیم گرفتیم برای تسهیل پرداخت برای کسب‌و‌کارهایی که در حوزه فروشگاه‌های اینترنتی فعالیت می‌کنند؛ سرویس پرداخت در محل را عرضه کنیم.» امیری از قابلیت‌های این سرویس به یکپارچگی آن با سیستم زرین‌پال اشاره کرد و توضیح داد:‌ «این سرویس به کسب‌‌وکارهایی که قبلا روی زرین‌پال پرداخت آنلاین دریافت می‌کردند کمک می‌کند تا از همان خدمات برای پرداخت در محل نیز بهره‌مند شوند. به‌عنوان مثال اگر تراکنشی روی دستگاه پوز صورت گیرد، در لحظه، گزارش آن را در پنل کاربری دریافت کرده تا بتوانند یکپارچگی کاملی بین سامانه فروش با سیستم پرداختشان داشته باشند.»
 
مشکلات رمز دوم پویا
به گفته امیری، مشکلاتی که رمز دوم پویا به وجود آورد، باعث شد تا زرین‌پال این سرویس را زودتر از موعد راه‌اندازی کند. مدیرعامل زرین‌پال در این خصوص توضیح داد:‌ «بسیاری از کسب‌و‌کارهایی که از زرین‌پال راهکار پرداخت غیرحضوری دریافت می‌کردند با مشکلات زیادی روبرو شدند. سعی کردیم که با یک زمان‌بندی درست، نیاز بازار را پوشش دهیم. برای آنکه بتوانیم کانال‌های پرداخت را افزایش دهیم، علی‌رغم آنکه علاقه زیادی به حوزه پرداخت حضوری نداشتیم، با توجه به نیاز مشتریان و با توجه به نیاز بازار و اینکه پاسخ‌دهنده مناسبی هم برای این نیاز وجود نداشت مجبور به ارائه این سرویس شدیم.»
 
امیری معتقد است این راه‌کار زمانی باید عرضه می‌شد که ارتباط کاملی بین باشگاه مشتریان زرین‌پال و پرداخت الکترونیک شکل گرفته باشد؛ اما با توجه به کسب‌وکارهایی که در معرض تهدید قرار گرفتند این راهکار زودتر از آنکه در این زمینه به پختگی لازم برسد عرضه شده است.
 
امیری در پاسخ به این سوال پیوست که آیا این سرویس برای حوزه پرداخت آنلاین یه نوع عقب‌گرد به حساب نمی‌آید گفت: «همچنان تمایل زیادی روی ابزار پرداخت حضوری در بازار ما وجود دارد. پیش‌بینی ما این است که تغییر فرهنگ پرداخت حداقل سه تا چهار سال به طول می‌انجامد. با توجه به شرایط امروز، نیاز مشتری یک واقعیتی‌ست که نمی‌توان از آن چشم‌پوشی کرد و نیاز مشتری نیز در اولیت خواهند بود.»
 
او با ابراز امیدوار برای پیشرفت در حوزه پرداخت غیرحضوری اعلام کرد : «امروز عقبگرد زیادی را به واسطه رمز دوم پویا داشتیم و مشتری احتیاج دارد که درآمدهای خودش را حفظ کند. به صورت کلی به عنوان یک شرکت که در حوزه پرداخت فعالیت می‌کند، همیشه باید بتوانیم کانال‌های متفاوتی را برحسب نیاز مشتری عرضه کنیم تا قادر به انجام پرداخت‌هایشان باشند.»
 
مدیرعامل زرین پال معتقد است پرداخت حضوری هم به لحاظ پیچیدگی‌های سخت‌افزاری هم به لحاظ هزینه‌ای نه برای زرین‌پال، نه حتی برای خیلی از کسب‌وکارها خیلی توجیه اقتصادی نخواهد داشت. اما اگر یک کسب‌وکار فروش مناسبی نداشته باشد؛ ممکن است در ورطه نابودی قرار گیرد.
 
او با اشاره به عرضه پیش از موعد این سوریس گفت: «متاسفانه نتوانستیم بسیاری از فیچرهای مدنظر را در باشگاه مشتریان در ارتباط با دستگاه پوز ارائه کنیم و تنها یکی از این فیچرها عرضه شد. اما ما برنامه بزرگی داریم. فیچرهای متفاوتی که می‌تواند جذابیت‌های متفاوتی را حتی در پرداخت حضوری ایجاد کند در فروردین ماه همزمان با جشن ۱۰سالگی زرین‌پال عرضه خواهد شد.»
 
 
کاهش ۳۰درصدی تراکنش‌های موفق
امیری در مورد میزان خسارتی که رمز دوم پویا به کسب‌وکار آن‌ها و مشتریانشان وارد کرده است توضیح داد: «به زودی یک اینفوگرافیک کامل منتشر خواهیم کرد اما به‌طور کلی متوسط زمان تراکنش چیزی در حدود ۳۰۰ درصد افزایش پیدا کرده است. قبلا مشتریانی داشتیم که در بازه بسیار کوتاه زیر ۳۰ ثانیه تراکنش را انجام می‌دادند. اما حالا پرداخت سریع‌ترین مشتری چیزی در حدود ۲ دقیقه به‌طول می‌انجامد. همچنین درصد تراکنش موفق چیزی حدود ۳۰ درصد کاهش پیدا کرده که این دقیقا معادل رشد یک کسب‌وکار پخته‌ است آن هم در یک بازار کاملا رقابتی. اما امروز به واسطه رمز پویا همان رشد به عقب برگشته و هرآنچه که یک کسب‌وکار در بهترین حالت به دست آورده را از دست داده است.»
 
مدیرعامل زرین‌پال در مورد نحوه ارائه این سرویس عنونا کرد: «ما این سرویس‌ها را به کمک PSPهای طرف قراردادمان ایجاد کردیم. تفاوت ما با PSPها این است که آن‌ها این سرویس را به رایگان در اختیار تمام مشتریان قرار می‌دهند. اما تمرکز ما روی مناطقی‌ست که احتیاج به پرداخت در محل وجود داشته باشد. یعنی احتیاج به دستگاه پوز سیار وجود داشته باشد. ما این این سرویس را مشترک با PSPها عرضه می‌کنیم. چرا که طبق مکانیزم پرداخت یاری و طبق نامه بانک مرکزی، امکان عرضه این خدمات به صورت مستقل توسط ما وجود ندارد. ما فقط سرویس را عرضه می‌کنیم اما لایه فنی و لایه پردازشی کاملا توسط PSPها صورت می‌گیرد.»
 
از سوی دیگر زرین‌پال با همکاری PSP ایران کیش ارائه این سرویس را شروع کرده است و به زودی PSPهای دیگر را نیز اضافه خواهند کرد.