توییتر نیز بیت کوین را به رسمیت شناخت

 
توییتر سرانجام ویژگی دریافت کمک مالی به صورت بیت کوین را فعال کرد و اکنون تبدیل به شبکه اجتماعی شده که استفاده از رمزارزها را به عنوان روش پرداخت خود پذیرفته است. کاربران می‌توانند با استفاده از امکان جدید tipping، کیف پول بیت کوین خود را به سایر پلتفرم‌های پرداخت متصل کنند.
 
توییتر از چند ماه قبل در حال آزمایش این ویژگی جدید بوده است. اکنون طبق اعلام توییتر، ویژگی پرداخت این شبکه اجتماعی اکنون به صورت آزمایشی در دسترس کاربران iOS و از هفته‌های آینده برای کاربران اندروید عرضه می‌شود. علاوه بر این، توییتر به کاربران اجازه می‌دهد ۹ سرویس پرداخت از جمله Venmo و Cash App را به حساب خود متصل کنند. لازم به ذکر است که پرداخت‌ها به صورت مستقیم توسط توییتر پردازش نمی‌شود.

 
پیش از این مشخص شده بود که پرداخت‌های بیت کوین توییتر به واسطه Strike انجام می‌شود که یک اپلیکیشن کیف پول بیت کوین است و روی شبکه لایتنینگ اجرا می‌شود. شبکه لایتنینگ به نحوی طراحی شده که انجام معاملات دیجیتال سریع‌تر و ارزان‌تر را فراهم می‌کند.
 
علاوه بر نام کاربری Strike، کاربران توییتر همچنین می‌تواند آدرس بیت کوین خود را به پروفایل خود اضافه کنند، تا کاربران دیگر برای پرداخت کمک‌های مالی، آن‌ را در کیف پول رمزارز دلخواه خود کپی و جایگذاری کنند.
 
اپلیکیشن توییتر هنگام دریافت بیت کوین از طریق Strike، به کاربران اطلاع رسانی می‌کند و آن‌ها در ادامه می‌توانند از انعام دهنده تشکر کنند یا واکنش خود را با ایموجی ارسال کنند. توییتر همچنین روش‌هایی برای ردیابی انعام‌های دریافت شده، در اختیار تولیدکنندگان قرار می‌دهد.
 
برنامه‌های توییتر برای استفاده از رمزارزها به بیت کوین محدود نمی‌شود، زیرا این شرکت اعلام کرد که قصد دارد از طریق اتصال کیف پول دیجیتال کاربران، از احراز هویت NFT ها یا توکن‌های غیر قابل تعویض نیز پشتیبانی کند. سخنگوی توییتر اعلام کرد: «احراز هویت NFT به صورت یک نشان در تصویر پروفایل کاربران نشان داده می‌شود و اعتبار آن را نشان می‌دهد.»

پنج تیم منتخب کمپ شکل‌دهی سامسونگ-امیرکبیر وارد مرحله شتاب‌دهی شدند

 
نخستین دوره کمپ شکل‌دهی مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر با معرفی پنج تیم استارت‌آپی منتخب به پایان رسید.
 
به گزارش روابط‌عمومی سامسونگ، مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر در اردیبهشت ماه سال جاری و همزمان با چهارمین سالگرد تاسیس خود و پس از تجربه برگزاری ۱۳ دوره شتاب‌دهی، نخستین دوره کمپ شکل‌دهی را برگزار کرد.
 
کمپ‌ شکل‌‌دهی در ۹ مرحله و با هدف توسعه مهارت‌های افراد در راه‌اندازی استارت‌آپ برگزار شد. به شرکت‌کنندگان در این دوره آموزش‌های متنوعی در زمینه‌ سبک زندگی کارآفرینان و فرهنگ‌ کارآفرینی، کار تیمی، چگونگی اعتبارسنجی ایده‌ها، نحوه شکل‌دهی ایده‌ها و تیم‌‌ها و استارت‌آپ‌ها ارائه شد تا در پایان دوره به کمک مهارت‌های کسب شده بتوانند تیم استارت‌آپی خود را تشکیل داده و برای ورود به دوره شتاب‌دهی ارزیابی شوند.
 
بیش از ۸۶۰ نفر برای شرکت در این دوره ثبت‌نام کردند که پس از گذراندن وبینارهای آموزشی در آزمون‌ شرکت کردند. با برگزاری آزمون ۱۳۸ نفر به عنوان برگزیدگان مرحله اول وارد مرحله تیم‌سازی و شبکه‌سازی شدند.
 
در این مرحله ۱۳۸ نفر در قالب‌ تیم‌های ۳۰ نفره ضمن حضور در جلسات متعددی برای پرورش ایده و تیم‌سازی اولیه وبینارهای آموزشی مختلفی در زمینه تشکیل تیم‌های استارت‌آپی و چگونگی نوشتن بوم مدل کسب‌وکار (business model canvas) را پشت‌ سر گذاشتند.
 
بیش از ۶۰ ایده در این مرحله ارائه و مورد بررسی دقیق قرار گرفت که به تشکیل ۱۸ تیم استارت‌آپی منجر شد. در این مرحله برای تیم‌های منتخب وبینارهای آموزشی مربوط به نحوه ارائه برگزار شد. در نهایت پس از بررسی‌های صورت گرفته ۱۰ تیم برای حضور در رویداد Pitch Day و ارائه ایده‌های خود انتخاب شدند.
 
مراحل کمپ شکل‌دهی به دلیل حفظ فاصله اجتماعی و پیشگیری از بیماری به شکل مجازی و آنلاین برگزار شد. برای رویداد «Pitch Day» تعداد ۱۰ تیم برگزیده با حضور در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر ایده‌های خود را برای کارشناسان و داوران مرکز ارائه دادند.
 
پس از برگزاری این رویداد پنج تیم منتخب اولین دوره کمپ شکل‌دهی مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر شناخته و معرفی شدند که از این تعداد دو تیم در حوزه آموزش و دو تیم در حوزه سلامت و یک تیم در حوزه محیط‌زیست فعالیت می‌کند.
 
بر این اساس تیم‌های اسکایتو (پلتفرم آنلاین خدماتی و آموزشی هوانوردی)، داروش (پلتفرم همراهی بیماران مبتلا به سرطان)، آل کر (خدمات پیشگیری و درمان سرطان)، تیمکا (پلتفرم یافتن هم‌بنیانگذار و تیم سازی)، تر و خشک جدا (پلتفرم جمع آوری، فرهنگ سازی و آموزش تفکیک زباله خشک) به عنوان استارت‌آپ‌های منتخب اولین دوره کمپ شکل‌دهی مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر مراحل شتاب‌دهی یکساله خود را آغاز می‌کنند. این تیم‌ها از مهرماه با استقرار در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر از حمایت‌های این مرکز برخودار می‌شوند.
 
کمپ شکل‌دهی
یک استارت‌آپ در طول عمر خود از مراحل مختلفی می گذرد که اولین آن فرمیشن (Formation) یا مرحله شکل‌گیری است. در این مرحله، هسته اولیه استارت‌آپ که شامل ایده، تیم هم‌بنیانگذاران و مدل کسب‌وکار است شکل می‌گیرد. در کمپ شکل‌دهی مرکز فناوری سامسونگ امیرکبیر، بعد از آموزش مبانی راه اندازی کسب‌وکار از شرکت‌کنندگان تست غربالگری و تست «روحیه کارآفرینی» گرفته شد تا افراد متوجه شوند چقدر برای اینکه بنیان‌گذار یا هم‌بنیان‌گذار یک استارت‌آپ‌‌ باشند، متناسب هستند. علاوه بر آن به افرادی که علاقه‌مند بودند تا با حضور در یک تیم استارت‌آپی کسب تجربه یا فعالیت کنند، کمک شد تا تیم مورد نظر خود را پیدا کرده و به آن ملحق شوند.
 
مرکز فناوری
مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر همزمان با آغاز سال ۱۴۰۰ وارد پنجمین سال فعالیت خود شده است. این مرکز فروردین ماه سال ۹۶ با همکاری دوجانبه شرکت سامسونگ و معاونت پژوهشی دانشگاه امیرکبیر تهران افتتاح شد.
 
در چهار سال گذشته مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر حدود ۷۶ استارت‌آپ را در مراحل سه‌گانه اعتبارسنجی ایده، توسعه محصول و جذب سرمایه خود پشتیبانی و حمایت کرده است.
 
مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر ایده‌های نوآور و راهکارآفرین در حوزه‌های آموزش، آب، انرژی، بهداشت و سلامت و محیط‌زیست را حمایت و پشتیبانی می‌کند.
 
تیم‌های جذب شده در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر از خدماتی همچون فضای کاری اشتراکی، حمایت مالی و تجهیزاتی، مشاوره و آموزش، معرفی به سرمایه‌گذاران معتبر و… برخوردار می‌شوند. تمامی مراحل حمایت مرکز فناوری سامسونگ از ایده‌ها و تیم‌های انتخابی رایگان بوده و در نهایت نیز این شرکت سهمی در مالکیت استارت‌آپ‌های مورد حمایت خود نخواهد داشت. این حمایت‌ها در قالب بخشی از مسئولیت‌های اجتماعی سامسونگ در مقام یک شهروند حامی جامعه محل فعالیت این شرکت، انجام خواهد شد.
 
چهاردهمین دوره شتاب‌دهی مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر به زودی آغاز می‌شود و تیم‌های استارت‌آپی می‌توانند ایده‌های خود را تا ۱۰ مهر ماه برای مرکز ارسال کنند.

خط و نشان وزیر بازرگانی آمریکا برای هواوی

 
وزیر بازرگانی آمریکا پس از این که نمایندگان جمهوریخواه خواستار اقدامات بیشتری علیه هواوی شدند، اعلام کرد اگر ضرورت ایجاب کند دولت بایدن اقدامات بیشتری علیه این شرکت مخابراتی چینی بکار خواهد بست.
 
 واشنگتن می گوید هواوی یک تهدید امنیت ملی بر مبنای دلایل مختلف است و با متحدانش برای استفاده نکردن از تجهیزات هواوی در نسل جدید شبکه های ۵G لابی کرده است. آمریکا با اشاره به ارتباطات هواوی با دولت و ارتش چین، اعلام کرده که این روابط هواوی را در معرض فشارهای دولتی چین برای مشارکت در جاسوسی قرار می دهد.
 
جینا ریموندو، وزیر بازرگانی آمریکا در مصاحبه با رویترز گفت: در پاسخ به درخواست نمایندگان جمهوریخواه در ژانویه، اعلام کرده که نرمش نخواهد داشت و آنها نباید نگران باشند.
 
دولت ترامپ در ماه مه سال ۲۰۱۹ هواوی را به لیست سیاه اضافه کرد. ریموندو گفت: این فهرست واقعا ابزار قدرتمندی است و ما از آن تا حداکثر ممکن برای حفاظت از امنیت ملی آمریکا استفاده خواهیم کرد. وی افزود: آیا کار بیشتری انجام خواهیم داد؟ اگر لازم باشد بله.
 
هواوی درباره اظهارات ریموندو واکنشی نشان نداد. این شرکت در نوامبر سال ۲۰۲۰ برند تلفن هوشمند ارزان قیمت آنر (Honor Device Co) را به کنسرسیومی از ۳۰ فروشنده و واسطه چینی فروخت. گروهی از ۱۴ نماینده جمهوریخواه در مجلس نمایندگان آمریکا از وزارت بازرگانی خواسته اند برند Honor را به لیست سیاه خود اضافه کند.
 
این نمایندگان آمریکایی می گویند این برند برای فرار از سیاستهای کنترل صادرات آمریکا از هواوی جدا شده است. آنها به اظهارات تحلیلگران اشاره کردند که گفته اند اقدام هواوی در فروش Honor به این برند امکان می دهد به تراشه های نیمه رسانا و نرم افزار آمریکایی مورد نیازش دسترسی داشته باشد.
 
بر اساس گزارش رویترز، ریموندو خاطرنشان کرد که وزارت بازرگانی به افزودن شرکتهای دیگر به لیست سیاه ادامه داده است. در ژوئن پنج شرکت چینی دیگر به لیست سیاه این وزارتخانه اضافه شدند و مقامات آمریکایی علت تصمیم خود را دست داشتن این شرکتها در استفاده از نیروی کار اجباری اویغور و گروههای اقلیت مسلمان دیگر در شین جیانگ عنوان کردند.
 

آمریکا و اروپا علیه شرکت های فناوری متحد می شوند

 
آمریکا و اتحادیه اروپا روشی یکسان برای کنترل شرکت های بزرگ فناوری در پیش می گیرند.
 
به نقل از رویترز، طبق سندی که به تازگی فاش شده، اتحادیه اروپا و آمریکا تصمیم دارند روش هماهنگی را برای کنترل قدرت در حال رشد شرکت‌های بزرگ فناوری در بازار در پیش بگیرند.
 
احتمالاً در اجلاس شورای تجارت و فناوری آمریکا- اتحادیه اروپا که در ۲۹ سپتامبر برگزار می‌شود این اقدام همراه با طرح‌هایی درباره آب وهوا، تجات و زنجیره ذخایر اعلام می‌شود.
 
آمریکا و اروپا سعی دارند قدرت در حال رشد شرکت‌های بزرگ فناوری مانند گوگل، فیس بوک، اپل و آمازون را کنترل کنند. همکاری میان این دو منطقه اهمیت زیادی برای قانونگذاران هر دو سوی اقیانوس آتلانتیک دارد و درنتیجه فرایند مقابله شرکت‌های بزرگ آمریکایی با قوانین جدید سخت‌تر خواهد شد.
 
این شورا دارای ۱۰ گروه فعال در زمینه‌های مختلف مانند قدرت بخشیدن به تجارت، اقتصاد و روابط و همچنین ارزشهای دموکراتیک یکسان است.
 
در سند مذکور آمده است: گروه متمرکز برای قانونگذاری شرکت‌های فناوری درباره روش‌های نظارت بر پلتفرم فناوری تبادل اطلاعات می‌کند و علاوه برآن به دنبال همگرایی میان روش‌های مذکور است. ما با چند چالش یکسان درباره قدرت دروازه بازی پلتفرم‌های بزرگ و مسئولیت واسطه گری آنلاین روبرو هستیم.
 
همچنین در این متن اشاره شده می‌توان اقدامات بیشتری برای مقابله با اخبار جعلی انجام داد.

آمریکا و اروپا علیه شرکت های فناوری متحد می شوند

 
آمریکا و اتحادیه اروپا روشی یکسان برای کنترل شرکت های بزرگ فناوری در پیش می گیرند.
 
به نقل از رویترز، طبق سندی که به تازگی فاش شده، اتحادیه اروپا و آمریکا تصمیم دارند روش هماهنگی را برای کنترل قدرت در حال رشد شرکت‌های بزرگ فناوری در بازار در پیش بگیرند.
 
احتمالاً در اجلاس شورای تجارت و فناوری آمریکا- اتحادیه اروپا که در ۲۹ سپتامبر برگزار می‌شود این اقدام همراه با طرح‌هایی درباره آب وهوا، تجات و زنجیره ذخایر اعلام می‌شود.
 
آمریکا و اروپا سعی دارند قدرت در حال رشد شرکت‌های بزرگ فناوری مانند گوگل، فیس بوک، اپل و آمازون را کنترل کنند. همکاری میان این دو منطقه اهمیت زیادی برای قانونگذاران هر دو سوی اقیانوس آتلانتیک دارد و درنتیجه فرایند مقابله شرکت‌های بزرگ آمریکایی با قوانین جدید سخت‌تر خواهد شد.
 
این شورا دارای ۱۰ گروه فعال در زمینه‌های مختلف مانند قدرت بخشیدن به تجارت، اقتصاد و روابط و همچنین ارزشهای دموکراتیک یکسان است.
 
در سند مذکور آمده است: گروه متمرکز برای قانونگذاری شرکت‌های فناوری درباره روش‌های نظارت بر پلتفرم فناوری تبادل اطلاعات می‌کند و علاوه برآن به دنبال همگرایی میان روش‌های مذکور است. ما با چند چالش یکسان درباره قدرت دروازه بازی پلتفرم‌های بزرگ و مسئولیت واسطه گری آنلاین روبرو هستیم.
 
همچنین در این متن اشاره شده می‌توان اقدامات بیشتری برای مقابله با اخبار جعلی انجام داد.

ولخرجی کم سابقه گوگل برای خرید ملک در منهتن

 
گوگل از برنامه‌های خود برای خرید ساختمانی به قیمت ۲.۱ میلیارد دلار در منهتن نیویورک خبر داده است. این کار همزمان با سرمایه گذاری‌های مشابه برخی شرکت‌های دیگر فناوری صورت می‌گیرد.
 
 به نقل از رویترز، این ساختمان موسوم به سنت جان در قلب نیویورک واقع است و روند خریداری آن پس از بازسازی در سه ماهه اول سال آینده میلادی تکمیل می‌شود. انتظار می‌رود استفاده از این ساختمان در اواسط سال ۲۰۲۳ ممکن شود.
 
پیش از این آمازون ۹۷۸ میلیون دلار صرف خرید ساختمان لورد اند تیلور در خیابان پنجم منهتن کرده بود و فیس‌بوک هم ساختمان فارلی را در روبروی میدان مدیسون اسکوئر گاردن اجاره کرده بود. شرکت‌های فناوری سال گذشته برای دومین سال پیاپی رتبه اول خرید و اجازه ساختمان را در منهتن به خود اختصاص دادند.
 
در شرایطی که برخی شرکت‌ها و مؤسسات به علت همه‌گیری کرونا فضاهای اداری خود را کاهش داده یا تخلیه می‌کنند، مؤسسات بزرگ فناوری در حال خرید و اجازه ساختمان‌های جدید با هدف گسترش دامنه فعالیت‌های خود هستند. گوگل سال گذشته هم ۲۵۰ میلیون دلار صرف خرید املاک و مستغلات در نیویورک کرده بود.

ولخرجی کم سابقه گوگل برای خرید ملک در منهتن

 
گوگل از برنامه‌های خود برای خرید ساختمانی به قیمت ۲.۱ میلیارد دلار در منهتن نیویورک خبر داده است. این کار همزمان با سرمایه گذاری‌های مشابه برخی شرکت‌های دیگر فناوری صورت می‌گیرد.
 
 به نقل از رویترز، این ساختمان موسوم به سنت جان در قلب نیویورک واقع است و روند خریداری آن پس از بازسازی در سه ماهه اول سال آینده میلادی تکمیل می‌شود. انتظار می‌رود استفاده از این ساختمان در اواسط سال ۲۰۲۳ ممکن شود.
 
پیش از این آمازون ۹۷۸ میلیون دلار صرف خرید ساختمان لورد اند تیلور در خیابان پنجم منهتن کرده بود و فیس‌بوک هم ساختمان فارلی را در روبروی میدان مدیسون اسکوئر گاردن اجاره کرده بود. شرکت‌های فناوری سال گذشته برای دومین سال پیاپی رتبه اول خرید و اجازه ساختمان را در منهتن به خود اختصاص دادند.
 
در شرایطی که برخی شرکت‌ها و مؤسسات به علت همه‌گیری کرونا فضاهای اداری خود را کاهش داده یا تخلیه می‌کنند، مؤسسات بزرگ فناوری در حال خرید و اجازه ساختمان‌های جدید با هدف گسترش دامنه فعالیت‌های خود هستند. گوگل سال گذشته هم ۲۵۰ میلیون دلار صرف خرید املاک و مستغلات در نیویورک کرده بود.

امکان ورود متمرکز و یکپارچه در سامانه تدارکات الکترونیکی دولت فراهم شد

 مرکز توسعه تجارت الکترونیکی اعلام کرد: امکان ورود متمرکز و یکپارچه در سامانه تدارک الکترونیکی دولت برای تمام کاربران محترم بخش دولتی و خصوصی فراهم شده است.
 
مرکز توسعه تجارت الکترونیکی در اطلاعیه‌ای از فراهم شدن امکان ورود متمرکز و یکپارچه در سامانه تدارک الکترونیکی دولت خبر داد.
 
بر اساس این اطلاعیه‌ای که این مرکز صادر کرده است، پیش از این زیر سامانه‌های معاملات مختلف از سال ۸۹ و به تدریج ایجاد شده بودند و ثبت نام و ورود کاربران به صورت غیر متمرکز و توزیع شده در زیر سامانه‌ها انجام می‌شد.
 
به دلیل متمرکز نبودن این سامانه‌ها، مرکز توسعه تجارت الکترونیکی در سال‌های اخیر، به بازمعماری سامانه در راستای یکپارچه‌سازی زیرسامانه‌ها اقدام کرده است.
 
با این اقدامات، کاربران صرفا با یک نام کاربری و رمز عبور به تمام زیرسامانه‌ها دسترسی دارند. گزارش آماری تعداد کاربران، تعداد معاملات و ارزش ریالی معاملات از بدو راه‌اندازی سامانه تا پایان شهریور سال جاری به تفکیک هر سال نشان می‌دهد که به صورت تجمیعی تا کنون، نزدیک به ۳۴۳ هزار کاربر نسبت به انجام الکترونیکی حدود یک میلیون فقره معامله به ارزش ۴۴۹ هزار ملیلیارد تومان در سامانه طبق قانون برگزاری مناقصات اقدام کرده‌اند.

معاون برنامه‌ریزی پست: ۱۲۸ فروشگاه در سامانه «روستابازار» فعالیت می‌کنند

 
شرکت پست با هدف برقراری ارتباط مستقیم بین تولیدکنندگان روستایی و مصرف‌کننده واقعی و فروش بدون واسطه سامانه «روستابازار» را راه‌اندازی کرد. به گفته معاون برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه فناوری اطلاعات شرکت پست تاکنون ۱۲۸ فروشگاه در این سامانه مشغول به کار شدند.
 
 سامانه روستابازار که از اسفند ماه گذشته راه‌اندازی شده است قرار است دسترسی آسان تولیدکنندگان صنایع دستی و محصولات کشاورزی و دامی به بازارهای داخلی برای فروش بدون واسطه را فراهم کند که به صورت پایلوت در سیستان و بلوچستان راه‌اندازی شد. متقاضیان با ورود و ثبت نام در سامانه روستابازار می‌توانند یک غرفه مجازی دریافت کنند و صنایع دستی و محصولات دیگر خود را به فروش برسانند.
 
حالا پس از گذشت ۷ ماه حمیدرضا امینی راد،معاون برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه فناوری اطلاعات شرکت پست با اعلام اینکه این سامانه با توجه به تجارب و امکانات و زیرساخت‌های شرکت پست در حوزه تجارت الکترونیکی برای همکاری با کسب وکارهای خرد قابلیت توسعه در اقصی نقاط کشور را دارد،گفت: «سال گذشته با سفر وزیر ارتباطات دولت دوازدهم، محمد جواد آذری جهرمی به استان سیستان و بلوچستان، اولین استانی بود که این سامانه در آن به صورت پایلوت راه‌اندازی و عملیاتی شد. در حال حاضر ما سعی کردیم از طریق دهیاری‌ها و همینطور تعاونی‌های روستایی این سامانه را در استان‌های دیگر هم عملیاتی کنیم.»
 
به گفته امینی‌راد در حال حاضر تمرکز این سامانه روی محصولاتی است که فاسد نمی‌شوند و از سوی شرکت پست محصولات ممنوع نیستند. به این صورت شرکت پست می‌تواند از ظرفیت‌های خالی خود برای جابه‌جایی مرسوله استفاده کند.
 
او ادامه داد: «تاکنون در فاز اول تعداد ۱۲۸ فروشگاه جذب این سامانه و فعال شده‌اند. بیشترین سهم فروشگاه مربوط به استان سیستان و بلوچستان با بیش از ۳۳ فروشگاه است و سایر استان‌ها هم به سرعت در حال جذب و فعال‌ کردن فروشگاه‌های روستایی هستند.»
 
 
حمیدرضا امینی راد،معاون برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه فناوری اطلاعات شرکت پست
به گفته امینی‌راد استمرار فعالیت فروشگاه‌های روستایی منوط به رعایت ضوابط و مقررات درج شده در هنگام ثبت و فعال کردن فروشگاه‌ها است و همچنین برای اعتراض یا ثبت انتقاد، درگاه‌های ارتباط با مشتری در شرکت پست پیش‌بینی شده است.
 
او درمورد اینکه آیا محدودیتی برای عرضه محصولات در روستابازار وجود دارد، گفت: «در صورتی که فروشندگان قوانین کشور را رعایت کنند، محدودیتی برای عرضه صنایع دستی و تولیدهای محلی و بومی خود ندارند.»
 
امینی‌راد در پاسخ به این سوال که آیا هزینه‌ای از فروش محصولات به شرکت پست تعلق می‌گیرد، گفت: «شرکت پست فقط تعرفه مصوب خود نسبت به محاسبه هزینه خدمات پستی مورد تقاضا برای ارسال محصولات را دریافت می‌کند و مبالغ حاصل از فروش محصول به حساب فروشنده واریز می‌شود.»
 
او در ادامه درمورد نحوه قیمت‌گذاری محصولات بیان کرد: «صنایع دستی و محصولات تولید شده در روستا‌ها عموما تابع نظام قیمت‌گذاری مشخصی نیستند و عواملی چون تقاضا و درجه کیفی محصولات و غیره در نحوه قیمت‌گذاری نقش دارد؛ اما قطعا این بستر با حذف واسطه زمینه تعیین  قیمت مناسب را برای تولیدکننده روستایی فراهم می‌کند.»
 
امینی‌راد همچنین درمورد مزیت این سامانه نسبت به استارت‌آپ‌هایی که در این حوزه فعالیت می‌کنند،افزود: «اعتماد عمومی جامعه نسبت به شرکت پست خیلی بیشتر است و ما در پست با تفاهم‌نامه‌هایی که با دهیاری‌ها یا تعاونی‌های روستایی منعقد می‌کنیم، می‌توانیم صحت و سلامت کالا را از ابتدا تا انتهای فرآیند خرید تضمین کنیم. یعنی تضمین می‌کنیم کالایی که در سامانه ارائه می‌شود، با آن محصولی که مدنظر خریدار است، تطابق دارد.»

معاون برنامه‌ریزی پست: ۱۲۸ فروشگاه در سامانه «روستابازار» فعالیت می‌کنند

 
شرکت پست با هدف برقراری ارتباط مستقیم بین تولیدکنندگان روستایی و مصرف‌کننده واقعی و فروش بدون واسطه سامانه «روستابازار» را راه‌اندازی کرد. به گفته معاون برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه فناوری اطلاعات شرکت پست تاکنون ۱۲۸ فروشگاه در این سامانه مشغول به کار شدند.
 
 سامانه روستابازار که از اسفند ماه گذشته راه‌اندازی شده است قرار است دسترسی آسان تولیدکنندگان صنایع دستی و محصولات کشاورزی و دامی به بازارهای داخلی برای فروش بدون واسطه را فراهم کند که به صورت پایلوت در سیستان و بلوچستان راه‌اندازی شد. متقاضیان با ورود و ثبت نام در سامانه روستابازار می‌توانند یک غرفه مجازی دریافت کنند و صنایع دستی و محصولات دیگر خود را به فروش برسانند.
 
حالا پس از گذشت ۷ ماه حمیدرضا امینی راد،معاون برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه فناوری اطلاعات شرکت پست با اعلام اینکه این سامانه با توجه به تجارب و امکانات و زیرساخت‌های شرکت پست در حوزه تجارت الکترونیکی برای همکاری با کسب وکارهای خرد قابلیت توسعه در اقصی نقاط کشور را دارد،گفت: «سال گذشته با سفر وزیر ارتباطات دولت دوازدهم، محمد جواد آذری جهرمی به استان سیستان و بلوچستان، اولین استانی بود که این سامانه در آن به صورت پایلوت راه‌اندازی و عملیاتی شد. در حال حاضر ما سعی کردیم از طریق دهیاری‌ها و همینطور تعاونی‌های روستایی این سامانه را در استان‌های دیگر هم عملیاتی کنیم.»
 
به گفته امینی‌راد در حال حاضر تمرکز این سامانه روی محصولاتی است که فاسد نمی‌شوند و از سوی شرکت پست محصولات ممنوع نیستند. به این صورت شرکت پست می‌تواند از ظرفیت‌های خالی خود برای جابه‌جایی مرسوله استفاده کند.
 
او ادامه داد: «تاکنون در فاز اول تعداد ۱۲۸ فروشگاه جذب این سامانه و فعال شده‌اند. بیشترین سهم فروشگاه مربوط به استان سیستان و بلوچستان با بیش از ۳۳ فروشگاه است و سایر استان‌ها هم به سرعت در حال جذب و فعال‌ کردن فروشگاه‌های روستایی هستند.»
 
 
حمیدرضا امینی راد،معاون برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه فناوری اطلاعات شرکت پست
به گفته امینی‌راد استمرار فعالیت فروشگاه‌های روستایی منوط به رعایت ضوابط و مقررات درج شده در هنگام ثبت و فعال کردن فروشگاه‌ها است و همچنین برای اعتراض یا ثبت انتقاد، درگاه‌های ارتباط با مشتری در شرکت پست پیش‌بینی شده است.
 
او درمورد اینکه آیا محدودیتی برای عرضه محصولات در روستابازار وجود دارد، گفت: «در صورتی که فروشندگان قوانین کشور را رعایت کنند، محدودیتی برای عرضه صنایع دستی و تولیدهای محلی و بومی خود ندارند.»
 
امینی‌راد در پاسخ به این سوال که آیا هزینه‌ای از فروش محصولات به شرکت پست تعلق می‌گیرد، گفت: «شرکت پست فقط تعرفه مصوب خود نسبت به محاسبه هزینه خدمات پستی مورد تقاضا برای ارسال محصولات را دریافت می‌کند و مبالغ حاصل از فروش محصول به حساب فروشنده واریز می‌شود.»
 
او در ادامه درمورد نحوه قیمت‌گذاری محصولات بیان کرد: «صنایع دستی و محصولات تولید شده در روستا‌ها عموما تابع نظام قیمت‌گذاری مشخصی نیستند و عواملی چون تقاضا و درجه کیفی محصولات و غیره در نحوه قیمت‌گذاری نقش دارد؛ اما قطعا این بستر با حذف واسطه زمینه تعیین  قیمت مناسب را برای تولیدکننده روستایی فراهم می‌کند.»
 
امینی‌راد همچنین درمورد مزیت این سامانه نسبت به استارت‌آپ‌هایی که در این حوزه فعالیت می‌کنند،افزود: «اعتماد عمومی جامعه نسبت به شرکت پست خیلی بیشتر است و ما در پست با تفاهم‌نامه‌هایی که با دهیاری‌ها یا تعاونی‌های روستایی منعقد می‌کنیم، می‌توانیم صحت و سلامت کالا را از ابتدا تا انتهای فرآیند خرید تضمین کنیم. یعنی تضمین می‌کنیم کالایی که در سامانه ارائه می‌شود، با آن محصولی که مدنظر خریدار است، تطابق دارد.»