تبلت پرچمدار هواوی MatePad Pro 2 با تراشه پرقدرت در راه است

 
اطلاعات به ثبت رسیده در پایگاه داده بنچمارک Geekbench از عرضه یک تبلت رده‌بالای جدید از سوی هواوی حکایت دارد. این تبلت قدرتمند که طبق پیش‌بینی‌ها HUAWEI MatePad Pro 2 نام دارد، جایگزین تبلت پرچمدار کنونی میت‌پد پرو خواهد شد.
 
تبلت پرچمدار کنونی هوآوی MatePad Pro
بر اساس اطلاعات منتشر شده، تبلت میت‌پد پرو ۲ که با شناسه محصول WGR-W09 شناخته می‌شود، به ۸ گیگابایت حافظه رم مجهز است و با وجود اینکه مدل دقیق چیپست آن روشن نیست، می‌دانیم از هشت هسته پردازشی بهره می‌برد. یک هسته‌ی قدرتمند این تراشه در فرکانس ۳٫۱۳ گیگاهرتز فعالیت می‌کند و در کنار آن، سه هسته با فرکانس ۲٫۵۴ گیگاهرتز و چهار هسته‌ی دیگر با فرکانس ۲٫۰۴ گیگاهرتز حضور دارند.
 
این تبلت که به سیستم عامل اندروید ۱۰ مجهز است، به ترتیب در آزمون‌های تک‌هسته‌ای‌ و چند هسته‌ای، موفق به کسب امتیازهای ۹۰۸ و ۲۹۸۷ در بنچمارک معتبر Geekbench شده که نتیجه بسیار خوبی ارزیابی می‌شود.
 
تست تبلت جدید هوآوی MatePad Pro 2 در Geekbench
 
 
نسل فعلی این تبلت که با نام Huawei MatePad Pro در دسترس است، به عنوان محصولی قدرتمند و پرچمدار کنونی تبلت‌های هواوی شناخته می‌شود. این تبلت با صفحه نمایش ۱۰٫۸ اینچی، وضوح تصویر +Quad HD و دوربین سلفی حفره‌ای عرضه شده است. نسخه فعلی میت‌پد پرو از چیپست Kirin 990 با بیشینه فرکانس ۲٫۸۶ گیگاهرتز بهره می‌برد و در حرفه‌ای‌ترین نسخه‌ی خود، با ۸ گیگابایت حافظه رم و ۲۵۶ گیگابایت حافظه داخلی در دسترس کاربران قرار دارد.
 
پرچم‌دار کنونی تبلت‌های هوآوی دارای ویژگی‌های برجسته دیگری همچون باتری پرظرفیت ۷۲۵۰ میلی‌آمپر ساعتی با پشتیبانی از شارژ سریع ۴۰ واتی، بلندگوی چهارگانه با فناوری Histen 6.0 و پشتیبانی از قلم هوشمند M-Pencil است. این قلم از حساسیت بسیار بالایی برخوردار است و می‌تواند فشار را در ۴۰۹۶ سطح تشخیص دهد.
 
با توجه به ویژگی‌ها و قابلیت‌های خیره‌کننده تبلت کنونی MatePad Pro، انتظار می‌رود هواوی با بروزرسانی‌های سخت‌افزاری، تبلت میت‌پد پرو ۲ را با امکانات جدیدتری رونمایی کند. آخرین گزارش‌ها تأکید کرده‌اند که میت‌پد پرو ۲ با پشتیبانی از شبکه‌های ۵G عرضه می‌شود و از شارژ سریع سیمی ۴۰ واتی و شارژ بی‌سیم ۲۷ واتی بهره‌مند است.
 
تبلت پرچمدار MatePad Pro 2 یکی از محصولاتی است که پیش‌بینی می‌شود در رویداد آتی هواوی در ۱۲ خردادماه به صورت رسمی معرفی شود.

پهپاد پستی در جزیره کیش آغاز به کار می‌کند

 
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات برای شرکت در مراسم آغاز بهره‌برداری از پهپاد پستی وارد کیش شد.
به گزارش مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، محمد جواد آذری جهرمی، عصر امروز به همراه جمعی از معاونان خود برای سفر دو روزه وارد کیش شد. 
او در بدو حضور در کیش با حضور در مسجد امام حسین (ع) بر مزار شهدای گمنام حاضر شد و به مقام شهدا ادای احترام کرد. 
در ادامه وزیر ارتباطات در جلسه شورای فناوری اطلاعات و ارتباطات با حضور مدیر عامل منطقه آزاد کیش و نمایندگان اصناف شرکت می‌کند و از  دو سامانه جدید رونمایی خواهد کرد.
در دومین روز سفر، آذری جهرمی در مراسم آغاز بهره‌برداری از پهپاد پستی در سطح جزیره کیش و رونمایی از چهارصد دستگاه کامیون جدید در چرخه پست از طریق برقراری ارتباط ویدئو کنفرانس با اصفهان شرکت خواهد کرد. 
بازدید از تله کیش و مرکز نوآوری از دیگر برنامه‌های سفر وزیر ارتباطات به جزیره کیش است.
 

معرفی ترازوی هوشمند هواوی Scale 3 ؛ فراتر از اندازه‌گیری وزن

 
اگر تا امروز تصور می‌کردید که ترازوهای هوشمند فقط برای اندازه‌گیری وزن شما هستند و تفاوت چندانی با ترازو‌های سنتی ندارند؛ سخت در اشتباهید. هواوی با عرضه ترازوی هوشمند Scale 3 فاکتورهای عجیب و غریبی از سلامتی شما ارائه می‌دهد، از درصد چربی بدن گرفته تا حجم عضلات، میزان پروتئین بدن و … . با ما و نگاهی به قابلیت‌های این ترازوی هوشمند، همراه باشید.
 
ترازوی هوشمند بر خلاف تصور عامه تنها دستگاهی با یک حسگر وزن و صفحه نمایشی برای اعلام آن نیست. ترازوهای هوشمند این روزها به دستگاه‌هایی تبدیل شده‌اند که می‌توانند کلیه نیازهای کاربر از قبیل پارامترهای سلامتی، تناسب اندام، پارامترهای فیزیکی و زیستی را اندازه‌گیری و تحلیل کرده و گزارشی از وضعیت جسمی فرد ارائه دهند.
 
شرکت هواوی با درک صحیح از نیازهای کاربران به تازگی HUAWEI Scale 3 را به عنوان مدل پیشرفته و بروز شده ترازوی Huawei smart body fat scale معرفی نموده که شاخص‌های مهمی از سلامتی شما را به سادگی ارائه می‌کند.
 
11 شاخص فیزیکی مهم در یک جعبه کوچک
این ترازو قابلیت اندازه‌گیری 11 شاخص فیزیکی بدن را داشته و به نحوی طراحی شده که بتواند دستیار هوشمند شما در بررسی وضعیت فیزیکی و جسمی باشد.

این پارامترها شامل اندازه‌گیری وزن، شاخص BMI (شاخص توده بدنی که رایج‌ترین شاخص تشخیص تناسب اندام است)، درصد چربی بدن، وزن بدون چربی، وزن توده ماهیچه‌ای، درصد آب بدن، میزان پروتئین، تراکم معدنی استخوان، سطح چربی شکمی، میزان متابولیسم پایه (میزان کالری مورد نیاز شما در حالت عادی) و ضربان قلب هستند.
 
کاهش وزن حرفه‌ای با حفظ ماهیچه
آیا می‌دانستید با پایین بودن سطح ماهیچه‌های اسکلتی شما، لاغری و کاهش چربی نیز کار دشواری است؟ هواوی اسکیل 3 با اندازه‌گیری سطح چربی بدن و میزان ماهیچه‌های اسکلتی به طور همزمان، درک عمیقی از وضعیت مطلوب برای کاهش وزن ارائه می‌دهد و روند این دو پارامتر را در کنار هم مدیریت می‌کند.
 
 
استفاده از الگوریتم‌هایی بر پایه هوش‌مصنوعی
با استفاده از فناوری Huawei TruFit که اساساً بر پایه تحقیقات مشترک هواوی و انستیتو علوم فیزیکی موسسه Hefei چین توسعه پیدا کرده، کلیه الگوریتم‌های پردازشی اطلاعات در این ترازو بر پایه تحقیقات علمی شکل گرفته است. در واقع پایه این الگوریتم‌ها از محاسبات داده‌های عظیم با پردازش هوش مصنوعی شکل گرفته تا بتوان میزان صحت و دقت آن را به بالاترین سطح رساند.
 
مدیریت هوشمند و ارائه برنامه تمرینی اختصاصی
طبق معمول نرم‌افزار Huawei Health یار و همراه کاربرانی است که تجهیزات سلامتی هواوی را خریداری کرده‌اند. در این نرم‌افزار شما می‌توانید گزارش کاملی از هر آنچه ترازوی Scale 3 هواوی اندازه‌گیری کرده را به صورت عددی و نموداری دریافت نمایید.

این نرم‌افزار امکان آنالیز داده‌ها و تجمیع آنها برای ارائه یک برنامه ورزشی یا رژیم غذایی مناسب را دارد. به این شکل برای رسیدن به بهترین شرایط بدنی، برنامه‌ریزی شده و با پیگیری این برنامه در دسترس کاربر قرار می‌گیرد. این نرم‌افزار می‌تواند داده‌های اندازه‌گیری شده را برای متخصصان و پزشکان نیز ارسال کند.
 
بسیاری از کتاب‌ها، برنامه‌های تلویزیونی یا اینترنتی یک الگوی تمرینی ثابت را برای کاربران ارائه می‌کنند یا در بهترین حالت ارائه برنامه برای گروه‌های مختلف را محدود به چند برنامه خاص می‌کنند. با استفاده از ترازوی هوشمند هواوی اسکیل 3 شما مربی اختصاصی و دقیق خود را خواهید داشت که با آنالیز کلیه پارامترهای فیزیکی بدن‌تان، بهترین برنامه اختصاصی ممکن را برای رسیدن به تناسب اندام، ارائه می‌کند.
 
طراحی زیبا و با دوام
یکی از وجوه اولیه یک دستگاه این است که بتواند با دیگر لوازم منزل هماهنگ شود. بنابر ادبیات طراحی همیشگی هواوی در استفاده از الگوهای طراحی مینیمال، ترازوی اسکیل 3 نیز با الگوی ساده و بی‌آلایشی ساخته شده است.

 
جنس سطح روی این ترازو از شیشه مستحکم بوده و در زیر آن لایه‌ای سفید رنگ قرار گرفته است. دیسک‌های حسگر وزن دستگاه نیز تنها 3.5 میلی‌متر ضخامت دارند و به این ترتیب به شما این امکان را می‌دهند که به راحتی و به طور مکرر از آن استفاده کنید.

هواوی برای رسیدن به دوام و مقاومت بالا در این دستگاه، آن در معرض آزمون‌های متعدد و طولانی قرار داده است. تست‌های بسیاری از جمله تست اسپری نمک، تست شوک دمایی، سقوط کنترل‌شده اجسام روی بدنه دستگاه، سقوط ترازو از ارتفاع کم، سقوط توپ‌های استیل روی بدنه و چندین تست عملکرد دمایی را انجام داده تا بتوان عملکرد بدون مشکل دستگاه طی مدت زمان طولانی را تضمین نمود.
 
دو راهکار ارتباطی کاربردی
یکی از ویژگی‌های متمایزکننده این ترازوی هوشمند آن است که می‌تواند هم با استفاده از ارتباط وای فای به دستگاه‌های دیگر متصل شود و هم راهکار بلوتوث را در پیش بگیرد. در واقع بر خلاف بسیاری از ترازوهای هوشمند موجود در بازار، Scale 3 قابلیت ارتباط با سیستم مدیریت اینترنت اشیا منزل را نیز دارد و تنها کافیست از تجهیزات هماهنگ با آن استفاده شود.

در این حالت اسکیل 3 می‌تواند بستری برای ارسال داده‌ها به مرکز مورد نظر مانند پزشک معتمد، پرستار یا مراقبت‌کنندگان خانگی باشد و در هر لحظه گزارشی دقیق از وضعیت فیزیکی فرد ارائه کند.
 
حالت مهمان
یکی از قابلیت‌های مناسب و کاربردی این ترازوی هوشمند آن است که می‌تواند در حالت میهمان تنظیم شده و به صورت موردی به بررسی وضعیت سلامتی فردی که برای یک مرتبه روی آن قرار می‌گیرد بپردازد.

البته در این حالت نیز امکان اندازه‌گیری کلیه پارامترهای فیزیکی و تحلیل آنها به کمک نرم‌افزار Huawei Health وجود دارد ولی می‌توان اطمینان پیدا کرد که داده‌های استخراج شده با داده‌های شما که صاحب اصلی ترازو هستید تداخل پیدا نکند.
 
خبر خوش برای ورزشکاران و علاقه‌مندان به سلامت فردی آنکه، این محصول هوشمند هوآوی در آینده نزدیک توسط کانال رسمی هوآوی وارد بازار ایران نیز خواهد شد.

ایسوس پروژکتور جدید H1 LED را معرفی کرد

همانطور که می دانید، ایسوس یکی از معتبرترین برند های تولید کننده ویدئو پروژکتور های با برد کوتاه است که به تازگی از محصول جدید خود با نام H1 LED رونمایی کرده است. این ویدئو پروژکتور در خانواده پروژکتورهای با منبع نوری LED بوده که در این سری ایسوس این محصول را متناسب با کنسول های گیمینگ نسل جدید ساخته است. در ادامه به مشخصات و ویژگی های این ویدئو پروژکتور گیمینگ می پردازیم.
 
پروژکتور H1 LED با استفاده از منبع نوری LED با قدرت تابش 3000 لومن، قادر است تصاویری بیش از 200 اینچ را در ابعاد FHD تولید نماید. همچنین نرخ تازه سازی 120 هرتزی و دقت طیف رنگ 125% Rec.709 و sRGB، این محصول را در سبد محصولات گیمینگ قرار می دهد.  همچنین با بهرمندی از شبکه کابلی و نرم افزار Crestron RoomView® Express در کنار اسپیکر های 10 واتی خود، لذت پخش محتوای چند رسانه ای را دوچندان می کند.
 
نوردهی خیره کننده با منبع نوری LED و خالق تصاویر برای حرفه ای ها
 
پروژکتور H1 LED ایسوس، دارای یک منبع نوری LED با قدرت 3000 لومن است که با تولید طیف رنگی sRGB و 125% Rec.709و ایجاد تصاویر با تفکیک پذیری FHD (1920x1080) ، تصاویری در با کیفیت سینما ایجاد کرده و برای تجربه گیمینگ تمام عیار در کنسول های نسل جدید نیز به لطف نرخ تازه سازی 120 هرتزی آن محصولی خواستنی است.
 
این پروژکتور با ایجاد تصاویر تا 200 اینچ، به طور کامل پاسخگوی سرگرمی ها خانگی است. در کنار بلندگوهای با کیفیت 10 واتی، امکان بزرگنمایی یا زوم اپتیکال 1.2 برابر هم در این پروژکتور گنجانده شده است.
 
ایده آل برای خانه یا اداره
 
پروژکتور H1 LED ایسوس با رابط کابری ساده و گزینه های ارتباطی متنوع، شامل دو پورت HDMI 2.0 به منظور پشتیبانی از محتوای 4K، یک رابط VGA، ورودی و خروجی صدا، RS232 و یک پورت USB  نوع A با قدرت خروجی 5V / 1.5A برای شارژ کردن دستگاه های جانبی در این دستگاه وجود دارد. یک پورت شبکه RJ45 به همراه راهکار کنترلی Crestron RoomView Express نیز امکان مدیریت 250 پروژکتور را در شبکه مهیا می سازد تا این محصول به کالایی ایده آل برای موسسات آموزشی مبدل گردد.
 
در طراحی این پروژکتور هم تمامی جنبه های زیبایی شناسی درنظر گفته شده و در کنار آن یه ریموت کنترل کوچک برای استفاده راحت تر عرضه شده است.

اپل و پایان خودرو به شکل امروزی

همینطور که با گذشت زمان خودرو‌ها به کامپیوتر‌هایی چرخ دار تبدیل می‌شوند، اپل نیز به دیگر شرکت‌های تکنولوژی می‌پیوندد که برای بازار ۵ هزار میلیارد دلاری خودرو سازی دندان تیز کرده‌اند. حالا که خودروها در حال تبدیل شدن به گوشی‌های هوشمند سوار بر چرخ هستند، تعجبی ندارد که اپل هم وارد این عرصه شود.
 
 به نقل از روزنامه وال‌استریت، با نگاهی به سیر تحولی خودرو‌ها، ابتدا شاهد گذار از موتور‌های انفجاری به موتور‌های برقی بودیم که نیازمند بخش‌های مکانیکی کمتری هستند. حال به لطف تحولات پیشین، تحولی دیگر در راه است، تحولی که پیش نیازی برای آینده‌ای با خودرو‌های خودران به شمار می‌آید
 
به مدت یک قرن، اتومبیل سیستمی بود متشکل از بخش‌های مکانیکی هماهنگ؛ موتور، سیستم انتقال انرژی به چرخ‌ها، محور فرمان، ترمز و بخش‌های دیگر. با پیشرفت این بخش‌های مکانیکی، حس‌گر‌ها و پردازنده‌های الکترونیکی به کمک آنها آمدند اما مفهوم کلی تغییر چندانی نکرد. درنتیجه خودرو‌ها به دهه‌ها یا صد‌های میکرو چیپ تخصصی مجهز شدند اما صحبتی با یکدیگر نداشتند. امروزه خودرو‌ساز‌ها به موتور‌های الکتریکی، سیستم‌های سرگرمی و کنترل خودکار هوشمند روی آورده‌اند و درنتیجه برای کنترل تمام این چیز‌ها به یک کامپیوتر مرکزی نیاز است. چرا برای کنترل همه چیز از کامپیوتر استفاده نکنیم؟
 
از لحاظ سخت‌افزاری با چنین کاری تنها چند چیپ‌ می‌توانند تمام قابلیت‌های خودرو را کنترل کنند. همچنین با این تغییرات قابلیت‌های خودرو‌ها در آینده بسیار بیشتر می شود. نحوه پول‌سازی خودروسازان تغییر می‌کند. بقا و پیشرفت شرکت‌ها به چنین تغییری وابسته خواهد بود و صنعت خودرو سازی جهانی در آینده به حدی خودکار خواهد شد که با صنعت امروزی قابل مقایسه نیست.
 
 
رانندگی بایدن با نمونه اولیه F-150 Lightning از شرکت فورد باعث شد این شرکت برای ساخت خودرو‌های الکتریکی عظم خود را جزم کند.
هیچکس در داخل اپل از برنامه‌های این شرکت در صنعت خودرو سازی صحبتی نمی کند، اما سال‌ها است که این شرکت به دنبال ایفای نقش در صنعت خودروسازی است و با صرف هزینه زیاد صد‌ها نفر را استخدام و سپس با تغییر اولویت‌ها این پست‌ها را حذف می‌کند و دوباره به سرعت مهندسانی با مهارت‌های مشابه را استخدام و سپس بار دیگر مهندسان بیشتری را اخراج می‌کند و همه اینها در راستای هدفی است که هنوز به شکل یک راز باقی مانده است.
 
این شرکت به تازگی با خودرو سازانی از جمله هیوندا برای همکاری احتمالی در تولید وارد مذاکره شد اما این مذاکرات به نتیجه‌ای نرسید. احتمال دارد که اپل طبق معمول در حال آزمون و خطا باشد تا زمانی که متقاعد شود می‌تواند کاری را بهتر از همه انجام دهد.
 
پیتر فینتل، مدیر تکنولوژی و نوآوری در شرکت مهندسی Capgemini Engineering در آلمان، بخشی از شرکت بین‌المللی که با ده‌ها خودرو سازی و سازنده قطعات کار می کند می‌گوید: «ما صحبت‌های زیادی را در زنجیره عرضه شنیده‌ایم و می‌دانیم که اپل در حال بررسی تمامی جزئیات مهندسی خودرو و تولید خودرو است. اما هیچکس نمی‌داند که هدف اپل تولید خودرو است یا پلتفرم تکنولوژی یا یک بخش خدمات حمل و نقل.»
 
 
شرکت فولکس‌واگن برای سرعت بخشیدن به روند رشد خود در حوزه خودرو‌های الکتریکی، هزاران مهندس نرم‌افزار استخدام می‌کند
شرکت‌های تکنولوژی زیادی از جمله اینتل، انویدیا، هواوی، بیدو، آمازون و الفابت، «شرکت مادر گوگل» خیلی محافظه‌ کارانه در حال ورود به دنیای اتوموبیل و قطعات آن هستند. با این حال خودروسازان قدیمی مثل فورد، ژنرال موتور، تویتا، دایملر و فولکس‌واگن و عرضه‌کنندگان قدیمی قطعات مثل بوش، ZF و مگنا نیز سعی دارند شبیه این شرکت‌های تکنولوژی رفتار کنند.
 
در واقع همه روی نرم‌افزار تمرکز دارند و بسیاری را برای این کار استخدام می‌کنند. در سال گذشته تقریبا تمام شرکت‌های بزرگ خودرو سازی برای استخدام توسعه‌دهندگان نرم‌افزار تبلیغات کردند. برای مثال فولکس‌واگن در ماه مارس سال ۲۰۱۹ اعلام کرد که ۲ هزار نفر را به تیم توسعه فنی خود اضافه می‌کند؛ این شرکت در حال حاضر هزاران مهندس نرم‌افزار دارد.
 
جیم ادلر، رئیس صندوق سرمایه هوش مصنوعی تویوتا می‌گوید: «نرم افزار در حال بلعیدن جهان است و گزینه بعدی در منو، خودرو‌ها هستند.»
 
از نرم‌افزار تا سخت افزار
جوهانس دایچمان، یکی از همکاران شرکت مکنزی که در نرم‌افزار و الکترونیک خودرو‌ها تخصص دارد، می‌گوید پیچیده‌ترین خودرو‌های امروز تا ۲۰۰ کامپیوتر دارند و به حدی هوشمند هستند که می‌توانند همه چیز از موتور تا سیستم ترمز خودکار و تهویه هوا و سرگرمی را کنترل کنند. این کامپیوتر‌ها توسط عرضه‌کنندگانی تولید می‌شوند که نرم‌افزار اختصاصی دارند و درنتیجه حتی برای خودروساز نیز به سختی قابل دسترسی هستند.
 
این انحصار و رازداری تا حدی قابل درک است. آیا وقتی ژنرال موتور Chevy Malibu را می‌سازد حتما باید بداند که کامپیوتر برف پاک‌ کن چطور کار می‌کند؟ اما آقای دایچمان می‌گوید که تعداد زیاد این پردازشگر‌های کوچک باعث شده تا سیستمی پیچیده ایجاد شود.
 
همانطور که می‌دانید شرکت تسلا نقش مهمی در تغییر جهت صنعت خودرو سازی دارد. جن بکر، مدیرعامل استارتاپ نرم‌افزار خودروی Apex.ai می‌گوید تسلا با ارائه مدل S اولین شرکتی بود که صد‌ها کامپیوتر کوچک را با چند کامپیوتر بزرگتر و قدرتمند‌تر جایگزین کرد.
 
او افزود: «به همین دلیل است که تسلا می‌تواند با به‌روزرسانی‌های از راه دور، قابلیت‌های جدیدی را به خودرو‌هایش اضافه کند. شتاب بهتر، مصرف برق کمتر، سیستم خودران بهینه‌تر یا می‌خواهید هربار که راهنما را فعال می‌کنید صدای خاصی پخش شود؟ تسلا نشان داده که همه اینها با یک ارتقای نرم‌افزاری امکان پذیر است. درست مثل بروزرسانی‌هایی که برای گوشی‌های همراه ارائه می‌شود.
 
دیگر خودروسازان نیز در تلاشند تا سیستم‌عامل یکپارچه خود را برای خودرو طراحی کنند. آقایل فینتل می‌گوید که این عرصه هنوز بکر است. شرکت انویدیو سیستم‌عامل Drive OS خود را عرضه کرده،‌ VW و دایملر اعلام کرده‌اند که همانند تسلا در حال کار روی سیستم‌ خاص خود هستند و گوگل با سیستم‌عامل خاص اتومبیل Android Auto OS می‌خواهد در قلب خودرو‌ها نفوذ کند. این سیستم‌عامل فعلا به بخش سرگرمی و مسیریابی محدود است اما شرکت فورد به تازگی اعلام کرده است که تا سال ۲۰۲۳، اندروید را در صفحه نمایش تمامی مدل‌های خارج از چین از جمله مدل جدیدی F-150 Lightning استفاده می‌کند و از گوگل در مدیریت جریان داده‌هایی که از این خودرها بدست می‌آید کمک می‌گیرد. ژنرال موتور هم در خودروی Hammer تمام الکتریکی خود از اندروید استفاده می‌کند.
 
اپل در اینجا با یک دوراهی مهم روبرو است: در حالی که این شرکت قدرت نرم‌افزاری و ساخت چیپ بالایی دارد و می‌تواند پلتفرم فوق‌العاده‌ای تولید کند اما همیشه محصولات اپل خاص خودش هستند و به تولید جزئی برای دیگران عادت ندارد. همچنین استراتژی عرضه به خودروسازان را شرکت‌های دیگری مثل اینتل، الفابت (از طرحی ویمو و سیستم‌عامل اندروید خودرو)، اینویدیا و چند شرکت دیگر در پیش گرفته‌اند.
 
راین رابینسیون، مدیر تحقیقات خودرو در شرکت مشاوره و تحقیق Deloitte می‌گوید پیچیدگی و هزینه ساخت و ارائه حتی هزاران خودرو نیز بسیار زیاد است و به همین دلیل شرکت‌های زیادی برای ورود به عرصه خودرو سازی با هم متحد می‌شوند و به تولید انفرادی اعتقادی ندارند.
 
با اینکه تحلیلگران چندین سال پیش‌بینی می‌کردند که خودروسازان بزرگ از تسلا جلو می‌زنند اما مشخص شد که خودرو‌های الکتریکی بیشتر از سخت‌افزار به نرم‌افزار وابسته هستند و خودروسازان هنوز تخصص چندانی در زمینه نرم‌افزار و تقاضای رانندگان ندارند. فولکس‌واگن ماه ژوئن گذشته تصمیم گرفت که با وجود سال‌ها زمان برای ساخت پرچمدار خودرو الکتریکی خود به دلیل آماده نبودن نرم‌افزار باید عرضه آن را عقب بیاندازد.
 
ورود اپل
دایچمان می‌گوید: «این که آیا یک شرکت میوه معروف در حال ورود به بازی است یک راز مهم صنعتی محسوب می‌شود.»
 
اپل همین حالا هم رابط کاربری CarPlay in-dash را برای گوشی‌های آیفون دارد. اما این رابط کاربری به سرگرمی و مسیریابی محدود است و هیچ قابلیت و یکپارچگی عمیقی ندارد که بتوان آن را سیستم‌عامل خودرو نامید. اپل همچنین توانایی خود را در طراحی میکروچیپ‌ها و حسگر‌هایی مورد نیاز خودرو هوشمند نشان داده که البته فعلا تنها در آیفون، آی‌پد و مک استفاده می‌شود.
 
 
اپل از طریق رابط کاربری CarPlay در بسیاری از خودرو‌ها حضور دارد اما با سیستم‌‌عامل جامع می‌تواند نقش خود را پررنگ تر کند.
اپل می‌تواند سیستم‌عاملی کامل برای خودرو طراحی کند و خودش آن را اداره کند. اما این شرکت عادت دارد که در هر زمان ممکن تمامی جوانب تجربه کاربری را تحت کنترل خود بگیرد. سوال این است: آیا خودروسازی به اپل اجازه می‌دهد رفتاری را با آنها داشته باشد که زمان عرضه اولین آیفون با شرکت AT&T داشت؟ یا زمان راه‌اندازی iTunes با لیبل‌های موسیقی داشت؟ اپل زمان اعمال فشار قوانین بازی را تغییر داد و کنترل بازار‌های عظیم و بخش‌های مهمی از زندگی ما را در دست گرفت.
 
ماه فوریه مذاکرات شرکت اپل با هیوندا به نتیجه نرسید و دلیل آنهم احتمالا نگرانی‌های هیوندا از مکیده شدن در سیاه‌ چاله اپل بود. درست پس از پایان این مذاکرات، شرکت نیسان نشانه‌هایی از تمایل به همکاری با اپل نشان داد.
 
اگر بخواهیم یک شرکت تکنولوژی را نام ببریم که منابع کافی برای ساخت یک کارخانه خودرو سازی از صفر را به تنهایی داشته باشد آن شرکت اپل است. اما فعلا به نظر نمی‌رسد اپل قصد چنین کاری داشته باشد. اگر تسلا را مدل اصلی در نظر بگیریم، دلیلی وجود ندارد که مدیران اپل بخواهند فرایند سنگین ساخت واحد تولید، آزمایش، و خدمات را تحمل کنند.
 
اگر تبدیل شدن به مغز دیگر خودرو سازان امکان پذیر نباشد و رقابت مستقیم با تسلا و دیگر سازندگان خودرو الکتریکی امکان پذیر نباشد تنها یک گزینه برای اپل باقی می‌ماند. با پیشروی صنعت خودرو سازی به سمت خدمات تاکسی خودران، اپل روی خرید و توسعه نرم‌افزار و سخت افزار خودرو‌های الکتریکی و خودران تاکید دارد که شاید نشانه‌ای از برنامه بزرگتر اپل باشد. آیا یک شرکت خدمات جابجایی اپل به جای خودروی اپل منطقی‌تر نیست؟
 
شرکت‌های کروز از ژنرال موتور، زوکس (Zoox) از آمازون و بسیاری دیگر همین حالا در حال حرکت در این مسیر هستند. اما از آنجایی که هنوز خدمات تاکسی رباتی به جز در آزمایشات محدود ویمو‌ (Waymo متعلق به الفابت) هنوز عملی نشده، این امکان وجود دارد که اپل یک طرح کاملا در کنترل خود را ساخت و در عین حال درآمد زیادی هم نصیب خودرو سازانی مثل نیسان شود.
 
 
نمونه اولیه یک خودرو کاملا خودکار از شرکت Zoox متعلق به آمازون. این خودرو‌ها در نهایت برای تاکسی‌رانی رباتی قابل استفاده هستند.
آقای دایچمان می‌گوید اپل و دیگر شرکت‌ها می‌توانند خودرو‌هایی را طراحی و بسازند که برند آنها را تبلیغ کنند و به عنوان بخشی از خدمات آنها فعال باشند و حتی هیچ ردی از تولید کننده اصلی خودرو باقی نماند.
 
اپل یک تولید‌کننده الکترونیکی نیست. در واقع این شرکت تمامی تولیدات خود را به واسطه دیگر شرکت‌ها و عمدتا شرکت Foxconn انجام می‌دهد و جالب اینکه فاکس‌کان نیز در حال ساخت تاسیسات خودرو سازی خاص خود است. اپل بیشتر از همه یک شرکت مشتری مدار است که به خوبی محصولات فیزیکی ساخته پیمان‌کارانش مثل فاکس‌کان را بهبود بخشیده و عرضه می‌کند. به نظر می‌رسد که چشم انداز رهبران این شرکت را تخصص عمیق فنی شکل می‌دهد و رانندگی کاملا خودکار از آنچه بسیاری پیش‌بینی کرده بودند دشوارتر است و اپل زمان و منابع مودر نیاز برای ارائه سیستم خاص خود را در اختیار دارد.
 
به هیچ‌وجه دور از تصور نیست که شرکتی مثل اپل میلیارد‌ها دلار روی طرح یک خودروی الکتریکی هزینه کند و نهایتا حتی این محصول را وارد بازار نکند. یا محصول و خدماتی ارائه کند که با شکست مواجه شود. شاید بحث حمل و نقل یک حوزه کاملا متفاوت و پیچیده در مقایسه با محاسبات شخصی و موبایلی باشد و اپل برای موفقیت در آن به همکاری عمیقی نیاز داشته باشد که رقبتی به آن ندارد.
 
آکیو تویودا، مدیرعامل تویوتا، در ماه مارس گفت اپل درصورت ارائه خودرو به مشتریان باید خود را برای یک تعهد ۴۰ ساله آماده کند. زمانی که هدف شرکتی نه تنها ساخت یک خودرو بلکه جایگزین کردن بخش قابل توجهی از ۱.۴ میلیارد خودرو جهان با خودر‌های بدون آلودگی، خودران و سیستم کاملا متفاوت باشد چنین حرفی کاملا منطقی است. به عبارت دیگر یک انقلاب هزار میلیاردی که اپل یکی از آنها را پشت سر گذاشته است.

اپل و پایان خودرو به شکل امروزی

همینطور که با گذشت زمان خودرو‌ها به کامپیوتر‌هایی چرخ دار تبدیل می‌شوند، اپل نیز به دیگر شرکت‌های تکنولوژی می‌پیوندد که برای بازار ۵ هزار میلیارد دلاری خودرو سازی دندان تیز کرده‌اند. حالا که خودروها در حال تبدیل شدن به گوشی‌های هوشمند سوار بر چرخ هستند، تعجبی ندارد که اپل هم وارد این عرصه شود.
 
 به نقل از روزنامه وال‌استریت، با نگاهی به سیر تحولی خودرو‌ها، ابتدا شاهد گذار از موتور‌های انفجاری به موتور‌های برقی بودیم که نیازمند بخش‌های مکانیکی کمتری هستند. حال به لطف تحولات پیشین، تحولی دیگر در راه است، تحولی که پیش نیازی برای آینده‌ای با خودرو‌های خودران به شمار می‌آید
 
به مدت یک قرن، اتومبیل سیستمی بود متشکل از بخش‌های مکانیکی هماهنگ؛ موتور، سیستم انتقال انرژی به چرخ‌ها، محور فرمان، ترمز و بخش‌های دیگر. با پیشرفت این بخش‌های مکانیکی، حس‌گر‌ها و پردازنده‌های الکترونیکی به کمک آنها آمدند اما مفهوم کلی تغییر چندانی نکرد. درنتیجه خودرو‌ها به دهه‌ها یا صد‌های میکرو چیپ تخصصی مجهز شدند اما صحبتی با یکدیگر نداشتند. امروزه خودرو‌ساز‌ها به موتور‌های الکتریکی، سیستم‌های سرگرمی و کنترل خودکار هوشمند روی آورده‌اند و درنتیجه برای کنترل تمام این چیز‌ها به یک کامپیوتر مرکزی نیاز است. چرا برای کنترل همه چیز از کامپیوتر استفاده نکنیم؟
 
از لحاظ سخت‌افزاری با چنین کاری تنها چند چیپ‌ می‌توانند تمام قابلیت‌های خودرو را کنترل کنند. همچنین با این تغییرات قابلیت‌های خودرو‌ها در آینده بسیار بیشتر می شود. نحوه پول‌سازی خودروسازان تغییر می‌کند. بقا و پیشرفت شرکت‌ها به چنین تغییری وابسته خواهد بود و صنعت خودرو سازی جهانی در آینده به حدی خودکار خواهد شد که با صنعت امروزی قابل مقایسه نیست.
 
 
رانندگی بایدن با نمونه اولیه F-150 Lightning از شرکت فورد باعث شد این شرکت برای ساخت خودرو‌های الکتریکی عظم خود را جزم کند.
هیچکس در داخل اپل از برنامه‌های این شرکت در صنعت خودرو سازی صحبتی نمی کند، اما سال‌ها است که این شرکت به دنبال ایفای نقش در صنعت خودروسازی است و با صرف هزینه زیاد صد‌ها نفر را استخدام و سپس با تغییر اولویت‌ها این پست‌ها را حذف می‌کند و دوباره به سرعت مهندسانی با مهارت‌های مشابه را استخدام و سپس بار دیگر مهندسان بیشتری را اخراج می‌کند و همه اینها در راستای هدفی است که هنوز به شکل یک راز باقی مانده است.
 
این شرکت به تازگی با خودرو سازانی از جمله هیوندا برای همکاری احتمالی در تولید وارد مذاکره شد اما این مذاکرات به نتیجه‌ای نرسید. احتمال دارد که اپل طبق معمول در حال آزمون و خطا باشد تا زمانی که متقاعد شود می‌تواند کاری را بهتر از همه انجام دهد.
 
پیتر فینتل، مدیر تکنولوژی و نوآوری در شرکت مهندسی Capgemini Engineering در آلمان، بخشی از شرکت بین‌المللی که با ده‌ها خودرو سازی و سازنده قطعات کار می کند می‌گوید: «ما صحبت‌های زیادی را در زنجیره عرضه شنیده‌ایم و می‌دانیم که اپل در حال بررسی تمامی جزئیات مهندسی خودرو و تولید خودرو است. اما هیچکس نمی‌داند که هدف اپل تولید خودرو است یا پلتفرم تکنولوژی یا یک بخش خدمات حمل و نقل.»
 
 
شرکت فولکس‌واگن برای سرعت بخشیدن به روند رشد خود در حوزه خودرو‌های الکتریکی، هزاران مهندس نرم‌افزار استخدام می‌کند
شرکت‌های تکنولوژی زیادی از جمله اینتل، انویدیا، هواوی، بیدو، آمازون و الفابت، «شرکت مادر گوگل» خیلی محافظه‌ کارانه در حال ورود به دنیای اتوموبیل و قطعات آن هستند. با این حال خودروسازان قدیمی مثل فورد، ژنرال موتور، تویتا، دایملر و فولکس‌واگن و عرضه‌کنندگان قدیمی قطعات مثل بوش، ZF و مگنا نیز سعی دارند شبیه این شرکت‌های تکنولوژی رفتار کنند.
 
در واقع همه روی نرم‌افزار تمرکز دارند و بسیاری را برای این کار استخدام می‌کنند. در سال گذشته تقریبا تمام شرکت‌های بزرگ خودرو سازی برای استخدام توسعه‌دهندگان نرم‌افزار تبلیغات کردند. برای مثال فولکس‌واگن در ماه مارس سال ۲۰۱۹ اعلام کرد که ۲ هزار نفر را به تیم توسعه فنی خود اضافه می‌کند؛ این شرکت در حال حاضر هزاران مهندس نرم‌افزار دارد.
 
جیم ادلر، رئیس صندوق سرمایه هوش مصنوعی تویوتا می‌گوید: «نرم افزار در حال بلعیدن جهان است و گزینه بعدی در منو، خودرو‌ها هستند.»
 
از نرم‌افزار تا سخت افزار
جوهانس دایچمان، یکی از همکاران شرکت مکنزی که در نرم‌افزار و الکترونیک خودرو‌ها تخصص دارد، می‌گوید پیچیده‌ترین خودرو‌های امروز تا ۲۰۰ کامپیوتر دارند و به حدی هوشمند هستند که می‌توانند همه چیز از موتور تا سیستم ترمز خودکار و تهویه هوا و سرگرمی را کنترل کنند. این کامپیوتر‌ها توسط عرضه‌کنندگانی تولید می‌شوند که نرم‌افزار اختصاصی دارند و درنتیجه حتی برای خودروساز نیز به سختی قابل دسترسی هستند.
 
این انحصار و رازداری تا حدی قابل درک است. آیا وقتی ژنرال موتور Chevy Malibu را می‌سازد حتما باید بداند که کامپیوتر برف پاک‌ کن چطور کار می‌کند؟ اما آقای دایچمان می‌گوید که تعداد زیاد این پردازشگر‌های کوچک باعث شده تا سیستمی پیچیده ایجاد شود.
 
همانطور که می‌دانید شرکت تسلا نقش مهمی در تغییر جهت صنعت خودرو سازی دارد. جن بکر، مدیرعامل استارتاپ نرم‌افزار خودروی Apex.ai می‌گوید تسلا با ارائه مدل S اولین شرکتی بود که صد‌ها کامپیوتر کوچک را با چند کامپیوتر بزرگتر و قدرتمند‌تر جایگزین کرد.
 
او افزود: «به همین دلیل است که تسلا می‌تواند با به‌روزرسانی‌های از راه دور، قابلیت‌های جدیدی را به خودرو‌هایش اضافه کند. شتاب بهتر، مصرف برق کمتر، سیستم خودران بهینه‌تر یا می‌خواهید هربار که راهنما را فعال می‌کنید صدای خاصی پخش شود؟ تسلا نشان داده که همه اینها با یک ارتقای نرم‌افزاری امکان پذیر است. درست مثل بروزرسانی‌هایی که برای گوشی‌های همراه ارائه می‌شود.
 
دیگر خودروسازان نیز در تلاشند تا سیستم‌عامل یکپارچه خود را برای خودرو طراحی کنند. آقایل فینتل می‌گوید که این عرصه هنوز بکر است. شرکت انویدیو سیستم‌عامل Drive OS خود را عرضه کرده،‌ VW و دایملر اعلام کرده‌اند که همانند تسلا در حال کار روی سیستم‌ خاص خود هستند و گوگل با سیستم‌عامل خاص اتومبیل Android Auto OS می‌خواهد در قلب خودرو‌ها نفوذ کند. این سیستم‌عامل فعلا به بخش سرگرمی و مسیریابی محدود است اما شرکت فورد به تازگی اعلام کرده است که تا سال ۲۰۲۳، اندروید را در صفحه نمایش تمامی مدل‌های خارج از چین از جمله مدل جدیدی F-150 Lightning استفاده می‌کند و از گوگل در مدیریت جریان داده‌هایی که از این خودرها بدست می‌آید کمک می‌گیرد. ژنرال موتور هم در خودروی Hammer تمام الکتریکی خود از اندروید استفاده می‌کند.
 
اپل در اینجا با یک دوراهی مهم روبرو است: در حالی که این شرکت قدرت نرم‌افزاری و ساخت چیپ بالایی دارد و می‌تواند پلتفرم فوق‌العاده‌ای تولید کند اما همیشه محصولات اپل خاص خودش هستند و به تولید جزئی برای دیگران عادت ندارد. همچنین استراتژی عرضه به خودروسازان را شرکت‌های دیگری مثل اینتل، الفابت (از طرحی ویمو و سیستم‌عامل اندروید خودرو)، اینویدیا و چند شرکت دیگر در پیش گرفته‌اند.
 
راین رابینسیون، مدیر تحقیقات خودرو در شرکت مشاوره و تحقیق Deloitte می‌گوید پیچیدگی و هزینه ساخت و ارائه حتی هزاران خودرو نیز بسیار زیاد است و به همین دلیل شرکت‌های زیادی برای ورود به عرصه خودرو سازی با هم متحد می‌شوند و به تولید انفرادی اعتقادی ندارند.
 
با اینکه تحلیلگران چندین سال پیش‌بینی می‌کردند که خودروسازان بزرگ از تسلا جلو می‌زنند اما مشخص شد که خودرو‌های الکتریکی بیشتر از سخت‌افزار به نرم‌افزار وابسته هستند و خودروسازان هنوز تخصص چندانی در زمینه نرم‌افزار و تقاضای رانندگان ندارند. فولکس‌واگن ماه ژوئن گذشته تصمیم گرفت که با وجود سال‌ها زمان برای ساخت پرچمدار خودرو الکتریکی خود به دلیل آماده نبودن نرم‌افزار باید عرضه آن را عقب بیاندازد.
 
ورود اپل
دایچمان می‌گوید: «این که آیا یک شرکت میوه معروف در حال ورود به بازی است یک راز مهم صنعتی محسوب می‌شود.»
 
اپل همین حالا هم رابط کاربری CarPlay in-dash را برای گوشی‌های آیفون دارد. اما این رابط کاربری به سرگرمی و مسیریابی محدود است و هیچ قابلیت و یکپارچگی عمیقی ندارد که بتوان آن را سیستم‌عامل خودرو نامید. اپل همچنین توانایی خود را در طراحی میکروچیپ‌ها و حسگر‌هایی مورد نیاز خودرو هوشمند نشان داده که البته فعلا تنها در آیفون، آی‌پد و مک استفاده می‌شود.
 
 
اپل از طریق رابط کاربری CarPlay در بسیاری از خودرو‌ها حضور دارد اما با سیستم‌‌عامل جامع می‌تواند نقش خود را پررنگ تر کند.
اپل می‌تواند سیستم‌عاملی کامل برای خودرو طراحی کند و خودش آن را اداره کند. اما این شرکت عادت دارد که در هر زمان ممکن تمامی جوانب تجربه کاربری را تحت کنترل خود بگیرد. سوال این است: آیا خودروسازی به اپل اجازه می‌دهد رفتاری را با آنها داشته باشد که زمان عرضه اولین آیفون با شرکت AT&T داشت؟ یا زمان راه‌اندازی iTunes با لیبل‌های موسیقی داشت؟ اپل زمان اعمال فشار قوانین بازی را تغییر داد و کنترل بازار‌های عظیم و بخش‌های مهمی از زندگی ما را در دست گرفت.
 
ماه فوریه مذاکرات شرکت اپل با هیوندا به نتیجه نرسید و دلیل آنهم احتمالا نگرانی‌های هیوندا از مکیده شدن در سیاه‌ چاله اپل بود. درست پس از پایان این مذاکرات، شرکت نیسان نشانه‌هایی از تمایل به همکاری با اپل نشان داد.
 
اگر بخواهیم یک شرکت تکنولوژی را نام ببریم که منابع کافی برای ساخت یک کارخانه خودرو سازی از صفر را به تنهایی داشته باشد آن شرکت اپل است. اما فعلا به نظر نمی‌رسد اپل قصد چنین کاری داشته باشد. اگر تسلا را مدل اصلی در نظر بگیریم، دلیلی وجود ندارد که مدیران اپل بخواهند فرایند سنگین ساخت واحد تولید، آزمایش، و خدمات را تحمل کنند.
 
اگر تبدیل شدن به مغز دیگر خودرو سازان امکان پذیر نباشد و رقابت مستقیم با تسلا و دیگر سازندگان خودرو الکتریکی امکان پذیر نباشد تنها یک گزینه برای اپل باقی می‌ماند. با پیشروی صنعت خودرو سازی به سمت خدمات تاکسی خودران، اپل روی خرید و توسعه نرم‌افزار و سخت افزار خودرو‌های الکتریکی و خودران تاکید دارد که شاید نشانه‌ای از برنامه بزرگتر اپل باشد. آیا یک شرکت خدمات جابجایی اپل به جای خودروی اپل منطقی‌تر نیست؟
 
شرکت‌های کروز از ژنرال موتور، زوکس (Zoox) از آمازون و بسیاری دیگر همین حالا در حال حرکت در این مسیر هستند. اما از آنجایی که هنوز خدمات تاکسی رباتی به جز در آزمایشات محدود ویمو‌ (Waymo متعلق به الفابت) هنوز عملی نشده، این امکان وجود دارد که اپل یک طرح کاملا در کنترل خود را ساخت و در عین حال درآمد زیادی هم نصیب خودرو سازانی مثل نیسان شود.
 
 
نمونه اولیه یک خودرو کاملا خودکار از شرکت Zoox متعلق به آمازون. این خودرو‌ها در نهایت برای تاکسی‌رانی رباتی قابل استفاده هستند.
آقای دایچمان می‌گوید اپل و دیگر شرکت‌ها می‌توانند خودرو‌هایی را طراحی و بسازند که برند آنها را تبلیغ کنند و به عنوان بخشی از خدمات آنها فعال باشند و حتی هیچ ردی از تولید کننده اصلی خودرو باقی نماند.
 
اپل یک تولید‌کننده الکترونیکی نیست. در واقع این شرکت تمامی تولیدات خود را به واسطه دیگر شرکت‌ها و عمدتا شرکت Foxconn انجام می‌دهد و جالب اینکه فاکس‌کان نیز در حال ساخت تاسیسات خودرو سازی خاص خود است. اپل بیشتر از همه یک شرکت مشتری مدار است که به خوبی محصولات فیزیکی ساخته پیمان‌کارانش مثل فاکس‌کان را بهبود بخشیده و عرضه می‌کند. به نظر می‌رسد که چشم انداز رهبران این شرکت را تخصص عمیق فنی شکل می‌دهد و رانندگی کاملا خودکار از آنچه بسیاری پیش‌بینی کرده بودند دشوارتر است و اپل زمان و منابع مودر نیاز برای ارائه سیستم خاص خود را در اختیار دارد.
 
به هیچ‌وجه دور از تصور نیست که شرکتی مثل اپل میلیارد‌ها دلار روی طرح یک خودروی الکتریکی هزینه کند و نهایتا حتی این محصول را وارد بازار نکند. یا محصول و خدماتی ارائه کند که با شکست مواجه شود. شاید بحث حمل و نقل یک حوزه کاملا متفاوت و پیچیده در مقایسه با محاسبات شخصی و موبایلی باشد و اپل برای موفقیت در آن به همکاری عمیقی نیاز داشته باشد که رقبتی به آن ندارد.
 
آکیو تویودا، مدیرعامل تویوتا، در ماه مارس گفت اپل درصورت ارائه خودرو به مشتریان باید خود را برای یک تعهد ۴۰ ساله آماده کند. زمانی که هدف شرکتی نه تنها ساخت یک خودرو بلکه جایگزین کردن بخش قابل توجهی از ۱.۴ میلیارد خودرو جهان با خودر‌های بدون آلودگی، خودران و سیستم کاملا متفاوت باشد چنین حرفی کاملا منطقی است. به عبارت دیگر یک انقلاب هزار میلیاردی که اپل یکی از آنها را پشت سر گذاشته است.

اپل و پایان خودرو به شکل امروزی

همینطور که با گذشت زمان خودرو‌ها به کامپیوتر‌هایی چرخ دار تبدیل می‌شوند، اپل نیز به دیگر شرکت‌های تکنولوژی می‌پیوندد که برای بازار ۵ هزار میلیارد دلاری خودرو سازی دندان تیز کرده‌اند. حالا که خودروها در حال تبدیل شدن به گوشی‌های هوشمند سوار بر چرخ هستند، تعجبی ندارد که اپل هم وارد این عرصه شود.
 
 به نقل از روزنامه وال‌استریت، با نگاهی به سیر تحولی خودرو‌ها، ابتدا شاهد گذار از موتور‌های انفجاری به موتور‌های برقی بودیم که نیازمند بخش‌های مکانیکی کمتری هستند. حال به لطف تحولات پیشین، تحولی دیگر در راه است، تحولی که پیش نیازی برای آینده‌ای با خودرو‌های خودران به شمار می‌آید
 
به مدت یک قرن، اتومبیل سیستمی بود متشکل از بخش‌های مکانیکی هماهنگ؛ موتور، سیستم انتقال انرژی به چرخ‌ها، محور فرمان، ترمز و بخش‌های دیگر. با پیشرفت این بخش‌های مکانیکی، حس‌گر‌ها و پردازنده‌های الکترونیکی به کمک آنها آمدند اما مفهوم کلی تغییر چندانی نکرد. درنتیجه خودرو‌ها به دهه‌ها یا صد‌های میکرو چیپ تخصصی مجهز شدند اما صحبتی با یکدیگر نداشتند. امروزه خودرو‌ساز‌ها به موتور‌های الکتریکی، سیستم‌های سرگرمی و کنترل خودکار هوشمند روی آورده‌اند و درنتیجه برای کنترل تمام این چیز‌ها به یک کامپیوتر مرکزی نیاز است. چرا برای کنترل همه چیز از کامپیوتر استفاده نکنیم؟
 
از لحاظ سخت‌افزاری با چنین کاری تنها چند چیپ‌ می‌توانند تمام قابلیت‌های خودرو را کنترل کنند. همچنین با این تغییرات قابلیت‌های خودرو‌ها در آینده بسیار بیشتر می شود. نحوه پول‌سازی خودروسازان تغییر می‌کند. بقا و پیشرفت شرکت‌ها به چنین تغییری وابسته خواهد بود و صنعت خودرو سازی جهانی در آینده به حدی خودکار خواهد شد که با صنعت امروزی قابل مقایسه نیست.
 
 
رانندگی بایدن با نمونه اولیه F-150 Lightning از شرکت فورد باعث شد این شرکت برای ساخت خودرو‌های الکتریکی عظم خود را جزم کند.
هیچکس در داخل اپل از برنامه‌های این شرکت در صنعت خودرو سازی صحبتی نمی کند، اما سال‌ها است که این شرکت به دنبال ایفای نقش در صنعت خودروسازی است و با صرف هزینه زیاد صد‌ها نفر را استخدام و سپس با تغییر اولویت‌ها این پست‌ها را حذف می‌کند و دوباره به سرعت مهندسانی با مهارت‌های مشابه را استخدام و سپس بار دیگر مهندسان بیشتری را اخراج می‌کند و همه اینها در راستای هدفی است که هنوز به شکل یک راز باقی مانده است.
 
این شرکت به تازگی با خودرو سازانی از جمله هیوندا برای همکاری احتمالی در تولید وارد مذاکره شد اما این مذاکرات به نتیجه‌ای نرسید. احتمال دارد که اپل طبق معمول در حال آزمون و خطا باشد تا زمانی که متقاعد شود می‌تواند کاری را بهتر از همه انجام دهد.
 
پیتر فینتل، مدیر تکنولوژی و نوآوری در شرکت مهندسی Capgemini Engineering در آلمان، بخشی از شرکت بین‌المللی که با ده‌ها خودرو سازی و سازنده قطعات کار می کند می‌گوید: «ما صحبت‌های زیادی را در زنجیره عرضه شنیده‌ایم و می‌دانیم که اپل در حال بررسی تمامی جزئیات مهندسی خودرو و تولید خودرو است. اما هیچکس نمی‌داند که هدف اپل تولید خودرو است یا پلتفرم تکنولوژی یا یک بخش خدمات حمل و نقل.»
 
 
شرکت فولکس‌واگن برای سرعت بخشیدن به روند رشد خود در حوزه خودرو‌های الکتریکی، هزاران مهندس نرم‌افزار استخدام می‌کند
شرکت‌های تکنولوژی زیادی از جمله اینتل، انویدیا، هواوی، بیدو، آمازون و الفابت، «شرکت مادر گوگل» خیلی محافظه‌ کارانه در حال ورود به دنیای اتوموبیل و قطعات آن هستند. با این حال خودروسازان قدیمی مثل فورد، ژنرال موتور، تویتا، دایملر و فولکس‌واگن و عرضه‌کنندگان قدیمی قطعات مثل بوش، ZF و مگنا نیز سعی دارند شبیه این شرکت‌های تکنولوژی رفتار کنند.
 
در واقع همه روی نرم‌افزار تمرکز دارند و بسیاری را برای این کار استخدام می‌کنند. در سال گذشته تقریبا تمام شرکت‌های بزرگ خودرو سازی برای استخدام توسعه‌دهندگان نرم‌افزار تبلیغات کردند. برای مثال فولکس‌واگن در ماه مارس سال ۲۰۱۹ اعلام کرد که ۲ هزار نفر را به تیم توسعه فنی خود اضافه می‌کند؛ این شرکت در حال حاضر هزاران مهندس نرم‌افزار دارد.
 
جیم ادلر، رئیس صندوق سرمایه هوش مصنوعی تویوتا می‌گوید: «نرم افزار در حال بلعیدن جهان است و گزینه بعدی در منو، خودرو‌ها هستند.»
 
از نرم‌افزار تا سخت افزار
جوهانس دایچمان، یکی از همکاران شرکت مکنزی که در نرم‌افزار و الکترونیک خودرو‌ها تخصص دارد، می‌گوید پیچیده‌ترین خودرو‌های امروز تا ۲۰۰ کامپیوتر دارند و به حدی هوشمند هستند که می‌توانند همه چیز از موتور تا سیستم ترمز خودکار و تهویه هوا و سرگرمی را کنترل کنند. این کامپیوتر‌ها توسط عرضه‌کنندگانی تولید می‌شوند که نرم‌افزار اختصاصی دارند و درنتیجه حتی برای خودروساز نیز به سختی قابل دسترسی هستند.
 
این انحصار و رازداری تا حدی قابل درک است. آیا وقتی ژنرال موتور Chevy Malibu را می‌سازد حتما باید بداند که کامپیوتر برف پاک‌ کن چطور کار می‌کند؟ اما آقای دایچمان می‌گوید که تعداد زیاد این پردازشگر‌های کوچک باعث شده تا سیستمی پیچیده ایجاد شود.
 
همانطور که می‌دانید شرکت تسلا نقش مهمی در تغییر جهت صنعت خودرو سازی دارد. جن بکر، مدیرعامل استارتاپ نرم‌افزار خودروی Apex.ai می‌گوید تسلا با ارائه مدل S اولین شرکتی بود که صد‌ها کامپیوتر کوچک را با چند کامپیوتر بزرگتر و قدرتمند‌تر جایگزین کرد.
 
او افزود: «به همین دلیل است که تسلا می‌تواند با به‌روزرسانی‌های از راه دور، قابلیت‌های جدیدی را به خودرو‌هایش اضافه کند. شتاب بهتر، مصرف برق کمتر، سیستم خودران بهینه‌تر یا می‌خواهید هربار که راهنما را فعال می‌کنید صدای خاصی پخش شود؟ تسلا نشان داده که همه اینها با یک ارتقای نرم‌افزاری امکان پذیر است. درست مثل بروزرسانی‌هایی که برای گوشی‌های همراه ارائه می‌شود.
 
دیگر خودروسازان نیز در تلاشند تا سیستم‌عامل یکپارچه خود را برای خودرو طراحی کنند. آقایل فینتل می‌گوید که این عرصه هنوز بکر است. شرکت انویدیو سیستم‌عامل Drive OS خود را عرضه کرده،‌ VW و دایملر اعلام کرده‌اند که همانند تسلا در حال کار روی سیستم‌ خاص خود هستند و گوگل با سیستم‌عامل خاص اتومبیل Android Auto OS می‌خواهد در قلب خودرو‌ها نفوذ کند. این سیستم‌عامل فعلا به بخش سرگرمی و مسیریابی محدود است اما شرکت فورد به تازگی اعلام کرده است که تا سال ۲۰۲۳، اندروید را در صفحه نمایش تمامی مدل‌های خارج از چین از جمله مدل جدیدی F-150 Lightning استفاده می‌کند و از گوگل در مدیریت جریان داده‌هایی که از این خودرها بدست می‌آید کمک می‌گیرد. ژنرال موتور هم در خودروی Hammer تمام الکتریکی خود از اندروید استفاده می‌کند.
 
اپل در اینجا با یک دوراهی مهم روبرو است: در حالی که این شرکت قدرت نرم‌افزاری و ساخت چیپ بالایی دارد و می‌تواند پلتفرم فوق‌العاده‌ای تولید کند اما همیشه محصولات اپل خاص خودش هستند و به تولید جزئی برای دیگران عادت ندارد. همچنین استراتژی عرضه به خودروسازان را شرکت‌های دیگری مثل اینتل، الفابت (از طرحی ویمو و سیستم‌عامل اندروید خودرو)، اینویدیا و چند شرکت دیگر در پیش گرفته‌اند.
 
راین رابینسیون، مدیر تحقیقات خودرو در شرکت مشاوره و تحقیق Deloitte می‌گوید پیچیدگی و هزینه ساخت و ارائه حتی هزاران خودرو نیز بسیار زیاد است و به همین دلیل شرکت‌های زیادی برای ورود به عرصه خودرو سازی با هم متحد می‌شوند و به تولید انفرادی اعتقادی ندارند.
 
با اینکه تحلیلگران چندین سال پیش‌بینی می‌کردند که خودروسازان بزرگ از تسلا جلو می‌زنند اما مشخص شد که خودرو‌های الکتریکی بیشتر از سخت‌افزار به نرم‌افزار وابسته هستند و خودروسازان هنوز تخصص چندانی در زمینه نرم‌افزار و تقاضای رانندگان ندارند. فولکس‌واگن ماه ژوئن گذشته تصمیم گرفت که با وجود سال‌ها زمان برای ساخت پرچمدار خودرو الکتریکی خود به دلیل آماده نبودن نرم‌افزار باید عرضه آن را عقب بیاندازد.
 
ورود اپل
دایچمان می‌گوید: «این که آیا یک شرکت میوه معروف در حال ورود به بازی است یک راز مهم صنعتی محسوب می‌شود.»
 
اپل همین حالا هم رابط کاربری CarPlay in-dash را برای گوشی‌های آیفون دارد. اما این رابط کاربری به سرگرمی و مسیریابی محدود است و هیچ قابلیت و یکپارچگی عمیقی ندارد که بتوان آن را سیستم‌عامل خودرو نامید. اپل همچنین توانایی خود را در طراحی میکروچیپ‌ها و حسگر‌هایی مورد نیاز خودرو هوشمند نشان داده که البته فعلا تنها در آیفون، آی‌پد و مک استفاده می‌شود.
 
 
اپل از طریق رابط کاربری CarPlay در بسیاری از خودرو‌ها حضور دارد اما با سیستم‌‌عامل جامع می‌تواند نقش خود را پررنگ تر کند.
اپل می‌تواند سیستم‌عاملی کامل برای خودرو طراحی کند و خودش آن را اداره کند. اما این شرکت عادت دارد که در هر زمان ممکن تمامی جوانب تجربه کاربری را تحت کنترل خود بگیرد. سوال این است: آیا خودروسازی به اپل اجازه می‌دهد رفتاری را با آنها داشته باشد که زمان عرضه اولین آیفون با شرکت AT&T داشت؟ یا زمان راه‌اندازی iTunes با لیبل‌های موسیقی داشت؟ اپل زمان اعمال فشار قوانین بازی را تغییر داد و کنترل بازار‌های عظیم و بخش‌های مهمی از زندگی ما را در دست گرفت.
 
ماه فوریه مذاکرات شرکت اپل با هیوندا به نتیجه نرسید و دلیل آنهم احتمالا نگرانی‌های هیوندا از مکیده شدن در سیاه‌ چاله اپل بود. درست پس از پایان این مذاکرات، شرکت نیسان نشانه‌هایی از تمایل به همکاری با اپل نشان داد.
 
اگر بخواهیم یک شرکت تکنولوژی را نام ببریم که منابع کافی برای ساخت یک کارخانه خودرو سازی از صفر را به تنهایی داشته باشد آن شرکت اپل است. اما فعلا به نظر نمی‌رسد اپل قصد چنین کاری داشته باشد. اگر تسلا را مدل اصلی در نظر بگیریم، دلیلی وجود ندارد که مدیران اپل بخواهند فرایند سنگین ساخت واحد تولید، آزمایش، و خدمات را تحمل کنند.
 
اگر تبدیل شدن به مغز دیگر خودرو سازان امکان پذیر نباشد و رقابت مستقیم با تسلا و دیگر سازندگان خودرو الکتریکی امکان پذیر نباشد تنها یک گزینه برای اپل باقی می‌ماند. با پیشروی صنعت خودرو سازی به سمت خدمات تاکسی خودران، اپل روی خرید و توسعه نرم‌افزار و سخت افزار خودرو‌های الکتریکی و خودران تاکید دارد که شاید نشانه‌ای از برنامه بزرگتر اپل باشد. آیا یک شرکت خدمات جابجایی اپل به جای خودروی اپل منطقی‌تر نیست؟
 
شرکت‌های کروز از ژنرال موتور، زوکس (Zoox) از آمازون و بسیاری دیگر همین حالا در حال حرکت در این مسیر هستند. اما از آنجایی که هنوز خدمات تاکسی رباتی به جز در آزمایشات محدود ویمو‌ (Waymo متعلق به الفابت) هنوز عملی نشده، این امکان وجود دارد که اپل یک طرح کاملا در کنترل خود را ساخت و در عین حال درآمد زیادی هم نصیب خودرو سازانی مثل نیسان شود.
 
 
نمونه اولیه یک خودرو کاملا خودکار از شرکت Zoox متعلق به آمازون. این خودرو‌ها در نهایت برای تاکسی‌رانی رباتی قابل استفاده هستند.
آقای دایچمان می‌گوید اپل و دیگر شرکت‌ها می‌توانند خودرو‌هایی را طراحی و بسازند که برند آنها را تبلیغ کنند و به عنوان بخشی از خدمات آنها فعال باشند و حتی هیچ ردی از تولید کننده اصلی خودرو باقی نماند.
 
اپل یک تولید‌کننده الکترونیکی نیست. در واقع این شرکت تمامی تولیدات خود را به واسطه دیگر شرکت‌ها و عمدتا شرکت Foxconn انجام می‌دهد و جالب اینکه فاکس‌کان نیز در حال ساخت تاسیسات خودرو سازی خاص خود است. اپل بیشتر از همه یک شرکت مشتری مدار است که به خوبی محصولات فیزیکی ساخته پیمان‌کارانش مثل فاکس‌کان را بهبود بخشیده و عرضه می‌کند. به نظر می‌رسد که چشم انداز رهبران این شرکت را تخصص عمیق فنی شکل می‌دهد و رانندگی کاملا خودکار از آنچه بسیاری پیش‌بینی کرده بودند دشوارتر است و اپل زمان و منابع مودر نیاز برای ارائه سیستم خاص خود را در اختیار دارد.
 
به هیچ‌وجه دور از تصور نیست که شرکتی مثل اپل میلیارد‌ها دلار روی طرح یک خودروی الکتریکی هزینه کند و نهایتا حتی این محصول را وارد بازار نکند. یا محصول و خدماتی ارائه کند که با شکست مواجه شود. شاید بحث حمل و نقل یک حوزه کاملا متفاوت و پیچیده در مقایسه با محاسبات شخصی و موبایلی باشد و اپل برای موفقیت در آن به همکاری عمیقی نیاز داشته باشد که رقبتی به آن ندارد.
 
آکیو تویودا، مدیرعامل تویوتا، در ماه مارس گفت اپل درصورت ارائه خودرو به مشتریان باید خود را برای یک تعهد ۴۰ ساله آماده کند. زمانی که هدف شرکتی نه تنها ساخت یک خودرو بلکه جایگزین کردن بخش قابل توجهی از ۱.۴ میلیارد خودرو جهان با خودر‌های بدون آلودگی، خودران و سیستم کاملا متفاوت باشد چنین حرفی کاملا منطقی است. به عبارت دیگر یک انقلاب هزار میلیاردی که اپل یکی از آنها را پشت سر گذاشته است.

اختتامیه و دمو دِی تریگ‌کمپ اینترنت اشیاء برگزار شد

 
رویداد دمو دی (Demo Day) تریگ‌کمپ اینترنت اشیاء در تاریخ ۲ خرداد با حضور ۷ تیم استارتاپی به صورت آنلاین برگزار شد. این رویداد توسط شتابدهنده تریگ‌آپ و با همکاری شرکت شناسا و همراهی مجموعه‌های بانا و لینکپ و با حمایت ستاد اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری و سامانه راه نوآوری برگزار گردید.
 
تیم‌های برگزیده این رویداد امکان پذیرش در دوره شتابدهی تریگ‌آپ را خواهند داشت. ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به تیم‌های منتخب راه‌یافته به دوره شتابدهی تریگ‌آپ مبلغ ۱۵۰ میلیون تومان تسهیلات قابل تبدیل به بلاعوض را ارائه می‌هد و سامانه راه‌نوآوری نیز برای تیم‌های اول تا سوم به ترتیب ۱۵ میلیون تومان، ۱۰ میلیون تومان و ۵ میلیون تومان خدمات غیرنقدی در نظر گرفته است.
 
«مهدی محمدی» رئیس ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری در آغاز رویداد با اشاره به جدید بودن تکنولوژی‌هایی مانند بلاکچین، هوش مصنوعی و اینترنت اشیاء در ایران، خاطر نشان کرد: «ظرفیت بالایی برای استفاده از تکنولوژی‌های جدید در کشور وجود دارد که بتوانیم با کمک آنها شرایط اقتصادی جدیدی را رقم بزنیم.» او با اشاره به اینکه تیم‌های استارتاپی در حوزه اینترنت اشیاء کم هستند، گفت: «ما تلاش می‌کنیم چنین تیم‌هایی را شناسایی کرده و تسهیلات و شرایط رشد را برای آنها فراهم کنیم.»
 
«محمدصادق سبحانی» مدیر اجرایی رویداد تریگ‌کمپ اینترنت اشیاء و مدیر توسعه و آموزش شتابدهنده تریگ‌آپ، گزارشی در خصوص این کمپ استارتاپی ارائه کرد. به گفته سبحانی شرکت‌کنندگان این رویداد توانستند به مجموعه‌ای از مهارت‌های سخت و مهارت‌های نرم دست پیدا کنند. به گفته دبیر اجرایی رویداد، ۷۶ نفر برای شرکت در این کمپ استارتاپی ثبت‌نام کردند که بعد از انجام مصاحبه با آنها، ۲۵ نفر برای حضور در تریگ‌کمپ اینترنت اشیاء انتخاب شدند و در ادامه روند آموزشی خود موفق به تشکیل ۸ تیم شدند.
 
سبحانی با اشاره به نقاط متمایز رویداد تریگ‌کمپ همچون ۷۷ ساعت کارگاه آنلاین در ۲۷ سرفصل، بیش از ۱۵۰۰ نفر ساعت برنامه آموزشی، ۷۹ جلسه منتورشیپ، بیش از ۶۵۰ نفر ساعت منتورشیپ با حضور ۲۲ مربی و عملکرد آموزشی و منتورشیپ این کمپ استارتاپی، خاطر نشان کرد که این رویداد نقاط قوت قابل توجهی داشت که در نهایت باعث شکل دادن به فرآیند تیم‌سازی شرکت‌کنندگان و رسیدن به محصول حداقلی برای آن‌ها شده است.
 
«حامد ساجدی» مدیرعامل مجموعه شناسا از دیگر سخنرانان دمو دی تریگ‌کمپ اینترنت اشیاء بود که حوزه اینترنت اشیاء را یکی از حوزه‌های تحول‌آفرین کشور دانست. به گفته ساجدی شتابدهنده‌ها، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و حامیان اکوسیستم استارتاپی کشور در این حوزه وارد شده و به نظر می‌رسد مردم هم علاقه بیشتری به این حوزه پیدا کرده‌اند.
 
ساجدی با اشاره به فعالیت‌های ترویجی که منجر به نهادسازی‌های خوبی شده است، به نقش شتابدهنده‌ها در این فرآیند اشاره کرد و گفت: «ما در شتابدهنده تریگ‌آپ تجربه خوبی از شتابدهی کلاسیک داشتیم و یک سری از فرصت‌های کسب‌وکاری را شناسایی و به رشدشان کمک کردیم. یکی از تیم‌های موفقی که از دل شتابدهنده تریگ‌آپ برخاست، مجموعه لینکپ است که شرکت شناسا نیز در راندهای بعدی روی آن سرمایه‌گذاری کرد و امیدواریم شاهد اتفاقات بهتری از این تیم باشیم.»
 
ساجدی اضافه کرد: «تجربه‌های قبلی ما می‌گوید که بسیاری از تیم‌های خوش‌فکر و پرانرژی، ممکن است به دلیل نبود تجربه تیم‌داری، ضعف‌های فناوری، نداشتن بازار هدف و نبود قدرت مدیریت از هدف اولیه خود دور بمانند و یا حتی در میانه راه از بین بروند. به همین دلیل نیاز است که در دوره‌های شتاب‌دهی، با اضافه کردن مهارت‌های سخت و مهارت‌های نرم به تیم‌های استارت‌‌آپی، آن‌ها را آماده ورود به بازار کنیم.»
 
تیم‌های پای در زمینه راهکار هوشمند تبلیغات محیطی؛ هوشیار در زمینه سیستم یکپارچه امنیت خانگی؛ اسمارت‌مکس در حوزه بستر یکپارچه اینترنت اشیا صنعتی؛ آرتین‌تک در حوزه راهکار روشنایی و نورپردازی ساختمان؛ شتاب در زمینه راهکار PLC Hub خانه هوشمند؛ هی‌مد در حوزه سلامت هوشمند و آسان هوشمند در حوزه راهکار هوشمند‌سازی لوازم خانگی، از تیم‌های راه‌یافته به دمودی تریگ‌کمپ اینترنت اشیاء هستند که به ارائه محصول و ایده خود در مقابل داوران پرداختند.

نسل بعدی مک‌ بوک پرو احتمالا در رویداد WWDC 2021 رونمایی خواهد شد

 
به ادعای جان پراسر، تحلیگر نام‌آشنای محصولات اپل، کوپرتینویی‌ها قصد دارند در کنفرانس سالانه توسعه‌دهندگان خود در ۱۷ خرداد، از مدل‌های بعدی مک‌بوک پرو رونمایی کنند.
 
اپل روز دوشنبه رسما اعلام کرد که کنفرانس توسعه‌دهندگان موسوم به WWDC 2021، در روز ۷  ژوئن (۱۷ خرداد ۱۴۰۰) برگزار خواهد شد. کانون توجه اپل به‌طور معمول روی معرفی آخرین دستاوردهای نرم‌افزاری معطوف خواهد بود. اما اپل در رویدادی‌های WWDC اخیر از محصولات سخت‌افزاری نیز رونمایی کرده است؛ از این‌رو، گفته می‌شود غول دنیای فناوری از مک‌بوک‌ پرو نسل بعدی نیز در این مراسم رونمایی خواهد کرد.
 
روز دوشنبه، جان پراسر با ارسال یک توئیت اعلام کرد که می‌تواند تأیید کند مدل‌های بعدی مک‌بوک پرو به کنفرانس WWDC 2021 خواهند رسید. پراسر جزئیات بیشتری در مورد مدل‌ها ارائه نداد؛ اما توییت وی در پی گزارش مارک گِرمن از بلومبرگ است. طبق گفته‌های قبلی گِرمن، نسخه‌ی بازطراحی‌شده‌ی مک‌بوک پرو تابستان سال ۲۰۲۱ عرضه و به‌دنبال آن، جانشین مک‌‌بوک ایر در پایان همان سال معرفی خواهد شد.
 
اپل قصد دارد مک‌بوک پرو را با دو پردازنده متفاوت تولید کند‌. گفته می‌شود پردازنده‌های یادشده با نام رمز Jade C-Chop و Jade C-Die، به هشت هسته قدرتمند برای پردازش‌های سنگین و دو هسته ضعیف برای پردازش‌های روزمره مجهز می‌شوند. علاوه بر این، گمان می‌رود پردازنده‌های یادشده ۱۶ و ۳۲ هسته گرافیکی در بطن خود دارند و موتور عصبی بهبودیافته‌ای آن‌ها را همراهی می‌کند.
 
طبق شایعات، مدل‌های ۱۴ و ۱۶ اینچی مک‌بوک پرو که در سال جاری میلادی عرضه خواهند شد، دارای بزرگ‌ترین بازنگری در بخش طراحی هستند که از سال ۲۰۱۶ مشاهده کرده‌ایم. همچنین اعتقاد بر این است که کانون توجه اپل به رفع نواقص نسل‌های پیشین مک‌بوک پرو و توجه به خواسته‌ی کاربران معطوف شده است؛ از این‌رو، پیش‌بینی می‌شود مدل‌های بعدی مک‌بوک پرو بتوانند شارژر مگ‌سیف را بعد از مدت‌ها در کامپیوترهای مک احیا کنند و انتظار می‌رود اهالی کوپرتینو نمایشگر OLED لمسی موسوم به تاچ بار (Touch Bar) را به نفع دکمه‌های فیزیکی کنار بگذارند؛ نمایشگری که آن‌چنان از آن استقبال نشده است. مارک گِرمن نیز بسیاری از این جزئیات را تأیید کرده است و اولین کسی بود که گزارش داد درگاه کارت‌خوان SD در حال بازگشت به کامپیوترهای مک است.
 
از مشخصات احتمالی دیگر این محصول می‌توان به پشتیبانی از درگاه HDMI اشاره کرد. این دو مدل از حداکثر ۶۴ گیگابایت رم بهره‌مند خواهند بود. جدیدترین پیکربندی مک‌بوک پرو ۱۳٫۳ اینچی ۱۶ گیگابایت رم دارد؛ بنابراین مک‌بوک پرو ۲۰۲۱ پیشرفتی چشمگیر در بحث سخت‌افزاری خواهد بود.

آی‌مک جدید اپل کاملا شبیه یک آیپد است

چند روز پس از عرضه عمومی آی‌مک M1، وب‌سایت iFixit کالبدشکافی اولیه این نسخه ۲۴ اینچی از کامپیوتر قدرتمند اپل را منتشر کرد. در بررسی اولیه این وب‌سایت به تغییرات مهمی در قطعات بسیار کوچک این محصول اشاره شده است.
 
دستگاهی که iFixit آن را کالبدشکافی کرده نسخه‌ای با ۸ هسته CPU و ۸ هسته GPU است که با ۸ گیگابایت رم به دست کاربران می‌رسد. قطعات داخلی این دستگاه با مدل ۷ هسته‌ای فرق می‌کند چون این دو مدل سیستم خنک‌کننده متفاوتی دارند.
 
وب‌سایت iFixit پیش از کالبدشکافی تاکید داشت که آی‌مک جدید کاملا شبیه یک آیپد است که روی پایه قرار گرفته. این وب‌سایت با اشعه ایکس آی‌مک جدید را اسکن کرده که تصویر آن را در ادامه می‌بینید. در این اسکن دو صفحه فلزی دیده می‌شود که بخش عمده قسمت داخلی دستگاه را فراگرفته‌اند.
 
 
تقریبا همه قطعات داخلی آی‌مک جدید درون دو نوار افقی در بالا و پایین دستگاه متمرکز شده‌اند. کامپیوتر All-in-One اپل دو قطعه دایره‌ای هم دارد که در نگاه اول شبیه باتری به نظر می‌رسند. این وب‌سایت می‌گوید آی‌مک جدید با چسب کلاسیک اپل مهروموم شده که ظاهرا به بدی چسب مورد استفاده در آیپد نیست.
 
 
آی‌مک ۲۴ اینچی اپل با یک جفت فن داخلی خنک می‌شود که هوا را به داخل برد منطقی منتقل می‌کند. گرمای تراشه M1 هم با کمک یک لوله حرارتی مسی و دو گرماگیر کوچک دفع می‌شود. iFixit می‌گوید قطعات داخلی آی‌مک ظاهرا به جای چسب با پیچ در جای خود محکم شده‌اند.
 
برد منطقی تراشه M1 در مقایسه با تراشه‌های اینتل کوچک‌تر است. با این حال، iFixit متذکر شده که این برد منطقی یک دکمه ناشناخته و سه چراغ LED دارد که کاربرد آن هنوز مشخص نیست. این وب‌سایت فعلا در حال انجام بررسی‌های بیشتر است و به زودی بخش دوم کالبدشکافی آی‌مک ۲۴ اینچی را منتشر خواهد کرد.