پرونده‌ی اپیک گیمز از برنامه‌های گوگل برای تصاحب این شرکت خبر می‌دهد

 
بر اساس مدارک جدیدی که در پرونده‌ی ضد انحصارطلبی اپیک گیمز علیه گوگل مطرح شده است، گوگل قصد داشته تمام یا حداقل بخشی از این شرکت را در اختیار بگیرد.
 
چند وقتی است اپیک گیمز با ادعای انحصارطلبی، مشکلاتی با گوگل و اپل پیدا کرده. این شرکت ناشر و بازی‌ساز که این روزها با فورتنایت در بخش بازی‌های چندنفره آنلاین حضور قدرتمندی دارد، سعی کرده بود با استفاده از سایر مارکت‌ها و پلتفرم‌های مشابه، کمیسیون پرداخت پلتفرم‌های اپ استور و پلی‌استور را دور بزند. این مسئله منجر به حذف فورتنایت از هر دو فروشگاه شد و اپیک‌گیمز در نهایت شکایتی علیه هر دو شرکت تنظیم و آن‌ها را به انحصارطلبی متهم کرد.
 
اما بر اساس مدارک ارائه‌شده در دعوی حقوقی اپیک گیمز و گوگل، غول جستجوی اینترنتی سعی داشته تمام یا حداقل بخشی از اپیک گیمز را در اختیار بگیرد. مدارک مذکور همچنین اطلاعاتی از سیاست‌های ضد رقابتی گوگل که اپیک گیمز در شکایت خود به آن‌ها اشاره کرده است، آشکار می‌کنند. بر همین اساس، گوگل از طریق همکاری مالی با برخی از OEM-ها و سهیم کردن آن‌ها در درآمدهای کسب‌وکار خود، سعی کرده است از نصب سایر فروشگاه‌های اپلیکیشن در گوشی‌های همراه جلوگیری به عمل آورد.
 
تیم سویینی، مدیر اپیک گیمز، در توییتی در این رابطه می‌گوید: مشخص نیست گوگل قصد داشته برای در اختیار گرفتن اپیک گیمز مذاکره کند یا پای نوعی تصاحب اجباری در میان بوده است.
 
بیشتر این مدارک برای انتشار مورد بازبینی قرار گرفته است؛ اما بر اساس همین اطلاعات باقی‌مانده، گوگل آن‌قدر در سیاست‌های انحصاری خود پیش رفته که از طریق به اشتراک‌گذاری سود کسب‌وکار خود با شرکای تجاری، سعی داشته تلاش‌های اپیک گیمز برای فراهم کردن گزینه‌های جایگزین را خنثی کند و برای از بین بردن تهدیدی که از سوی اپیک گیمز متوجه این بازار انحصاری شده بود، برنامه‌هایی برای در تصاحب این شرکت تدوین کند.
 
از سوی دیگر گوگل با دادخواست دادستان کل نیویورک هم روبه‌رو است که در آن به سیاست‌های ضد رقابتی در پلی استور متهم شده. با وجود تمام این درگیری‌ها و شکایت‌ها، کارشناسان می‌گویند گوگل راه درازی برای اثبات منصفانه بودن سیاست‌های خود در پیش دارد.

گوگل می‌خواهد فضای جدیدی با یک مرکز سخت افزار در سیلیکون ولی راه‌اندازی کند

 
 
گوگل در حال برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی یک فضای جدید در سیلیکون ولی است که شامل یک مرکز برای محصولات سخت افزاری این غول جستجوی اینترنتی هم می‌شود.
 
از سال ۲۰۱۸ گوگل بیش از ۳۸۹ میلیون دلار برای زمینی در شمال «سن خوزه، کالیفرنیا» هزینه کرده و همین موضوع نشان می‌دهد که برنامه‌های ویژه‌ای برای این منطقه داشته است. طرح‌های اولیه منتشر شده توسط CNBC به عنوان یک مرکز تحقیق و توسعه ثبت شده و مرکز جدید گوگل برای عملیات سخت‌افزاری و یک پردیس فناوری جداگانه که برای عموم قابل دسترسی است را نشان می‌دهد.
 
پردیس فناوری جدید غول فناوری که «Midpoint» نامیده می‌شود، شامل پنج ساختمان اداری خواهد بود که توسط پل عابر پیاده به یکدیگر متصل می‌شوند. بر اساس چندین سند برنامه‌ریزی، این ساختمان در مجاورت سه ساختمان صنعتی شرکت قرار خواهد گرفت که برخی عملیات مربوط به بخش سخت‌افزاری آن از جمله محصولات Nest را انجام می‌دهند. همچنین طبق این اسناد، ۲۰ درصد از ساختمان برای بخش‌های اداری و ۸۰ درصد برای بخش‌های تولید، ذخیره‌سازی، توزیع و سایر اهداف تعیین شده‌اند.
 
اسناد ارائه شده همچنین نشان می‌دهند که گوگل از سال ۲۰۱۸ برای ساخت پردیس فناوری Midpoint برنامه‌ریزی کرده است.
 
گوگل هنوز نسبت به این گزارش واکنشی نشان نداده اما طبق گفته‌های اخیر مدیران این شرکت، ایجاد فضای بیشتر برای خدمات سخت‌افزاری کاملا منطقی به نظر می‌رسد. «ریک استرلو»، مدیر بخش سخت افزار گوگل اخیرا گفته بود این شرکت آماده است تا سهم بازار سخت‌افزار بیشتری به دست آورد. همانطور که در گزارش‌های اخیر منتشر شده بود، گوشی‌های پرچمدار گوگل در مقایسه با اپل و سامسونگ سهم بازار بسیار کمتری دارند.
 
گوگل هنوز زمان مورد انتظار خود برای کامل شدن پروژه Midpoint را اعلام نکرده. در اسناد برنامه‌ریزی منتشر شده همچنین به ساخت یک «مرکز تبادل سفر» دو طرفه، پارکینگ دوچرخه و مجوز تردد برای کارکنان اشاره شده است.

اخراج ۸۰ نفر از کارمندان گوگل برای جاسوسی از کاربران

 
گوگل دهها کارمند خود را به دلیل سوءاستفاده از ابزارهای داخلی برای دسترسی به اطلاعات کاربران اخراج کرده است.
 
 وب سایت وایسز مادربرد در گزارشی با اشاره به اسناد داخلی گوگل درباره این تحقیقات نوشت: در بعضی از موارد کارمندان گوگل با استفاده از ابزارها که برخلاف سیاستهای گوگل بوده، از کارمندان دیگر جاسوسی کرده اند.
 
طبق اسناد مشاهده شده توسط مادربرد، گوگل سال میلادی گذشته ۳۶ کارمند را اخراج کرد که بیشتر آنها به شکل نادرستی از اطلاعات محرمانه استفاده کرده بودند به عنوان مثال اطلاعات را با افراد خارج از شرکت در میان گذاشته بودند. این شرکت ۱۸ نفر را در سال ۲۰۱۸ و ۲۶ نفر را در سال ۲۰۱۹ به دلایل مربوط به امنیت اخراج کرده بود.
 
سخنگوی گوگل به اینسایدر گفت: ما دسترسی کارمندان را از طریق شماری از حفاظتهای رایج صنعت به شدت محدود کرده ایم که شامل محدود کردن دسترسی به اطلاعات کاربران برای افراد لازم، الزام به داشتن دلیل موجه برای دسترسی به چنین اطلاعاتی، بازبینی چند مرحله ای پیش از موافقت با دسترسی به اطلاعات حساس و مونیتورینگ موارد غیرمعمول دسترسی و تخلفات است.
 
این خبر پس از انتشار کتاب جدیدی اعلام شد که در آن به سوءاستفاده مشابه کارمندان گوگل از اطلاعات کاربران اشاره شده است.
 
در کتاب "حقیقت زشت: جنگ داخلی فیس بوک برای حاکمیت" آمده است" فیس بوک ۵۲ نفر را در فاصله سال ۲۰۱۴ تا اوت سال ۲۰۱۵ به دلیل دسترسی به اطلاعات شخصی کاربران به دلایل شخصی، اخراج کرد. یک مهندس از دسترسی خود به اطلاعات کاربران فیس بوک برای ردیابی یک زن استفاده کرده بود.
 
بر اساس گزارش بیزنس اینسایدر، سایر شرکتهای فناوری هم موارد مشابه سوءاستفاده کارمندانشان از اطلاعات کاربران را تجربه کرده اند. کارمندان اسنپ چت چند سال پیش از امکان دسترسی به اطلاعات کاربران برای جاسوسی از افرادی که از ابزارهای داخلی استفاده می کردند، سوءاستفاده کرده بودند.
 

گوگل برای مقابله با سیاست‌های اپیک گیمز به دنبال تصاحب این شرکت بوده است

 
اپیک گیمز می‌گوید گوگل سعی داشته این شرکت را بخرد تا تهدید فروشگاه‌های اپلیکیشن جایگزین را برطرف سازد. اپیک اخیرا شکایتی را علیه گوگل تنظیم و این کمپانی را به اتخاذ سیاست‌های ضدرقابتی در بازار متهم کرده است.
 
بر اساس اطلاعات پرونده دادگاه اپیک گیمز علیه گوگل، اهالی ماونتین ویو در نظر داشتند تا به دلایل مختلفی از جمله طرح فورت‌نایت برای استفاده از فروشگاه‌های اپلیکیشن جایگزین و دور زدن سرویس گوگل پی شرکت اپیک را بخرند. در این پرونده اطلاعات دیگری در مورد سایر رفتارهای ضدرقابتی گوگل از جمله همکاری با شرکت‌های سازنده سخت‌افزار و تقسیم درآمد با آن‌ها در ازای ممانعت از نصب سایر فروشگاه‌های نرم‌افزاری روی گوشی‌های اندرویدی هم مطرح شده است.
 
کشمکش میان این دو شرکت در شرایطی شدت گرفته که اپیک گیمز سعی داشت بازی رایگان فورت‌نایت را از مسیری خارج از گوگل پلی استور به دست کاربران برساند. «تیم سویینی»، مدیرعامل اپیک گیمز در توییتی در این باره نوشت: «اینکه رویکرد گوگل اقدامی برای مذاکره به منظور خرید اپیک بوده یا نوعی تلاش خصمانه برای تصاحب آن، نامشخص است.»
 
بخش عمده اطلاعات از اسناد موجود حذف شده، اما اپیک گیمز در شکایت خود می‌گوید گوگل تا آن‌جا پیش رفته که سود انحصاری خود را با شرکای تجاری‌اش تقسیم کند تا رقبا را از بازار بیرون نگه دارد. این شرکت ظاهرا مجموعه‌ای از پروژه‌های داخلی را به وجود آورده تا سرایت ویروس ناشی از اقدامات اپیک به منظور ایجاد راهکارهای جایگزین را تحت کنترل قرار دهد.
 
گوگل در حال حاضر با پرونده دیگری پیرامون سیاست‌های پلی استور تحت هدایت دادستان کل نیویورک روبرو است. کارشناسان می‌گویند این شرکت برای اثبات منصفانه بودن سیاست‌های خود کار سختی در پیش دارد.
 
اپیک چند وقتی است که نه تنها با گوگل بلکه با اپل در دادگاه در جدال است. این شرکت چند وقت پیش در دادگاهی طولانی اپل را به چالش کشید و اطلاعات جذابی درباره صنعت فناوری و ویدیوگیم فاش کرد. با این حال، نتیجه دادگاه هنوز مشخص نشده و احتمالا چند ماه دیگر باید منتظر اعلام نتیجه بمانیم.
 

آیا «ذره‌بین» به موتور جست‌وجوی ملی تبدیل می‌شود؟

 
 
همراه اول به عنوان اولین اپراتور تلفن همراه کشور و یکی از ارائه‌دهندگان اینترنت همراه در ایران، اخیرا سرویس ذره‌بین را به عنوان یک جست‌وجوگر داخلی رونمایی کرده است. این سرویس علاوه بر ارائه امکان جست‌وجو محتوا در فضای اینترنت، دسته‌بندی‌هایی هم برای جست‌وجوی ویدئو، تصویر، صدا و خبر دارد که به دلیل هماهنگی با پلتفرم‌ها و سرویس‌های ایرانی برای جست‌وجوی محتوای داخلی مزیتی قابل توجه‌ای دارد. پیش از راه‌اندازی ذره‌بین هم شاهد راه‌اندازی سرویس‌های اینچنینی دیگری بوده‌ایم که به موفقیت نرسیدند اما برای بررسی بیشتر این موضوع با امیراحمد ذوالفقاری، تحلیلگر اندیشکده حکمرانی شریف صحبت کردیم که در ادامه می‌خوانید:
 
 اصلی‌ترین موضوعی که در ارائه سرویس از سوی اپراتور‌ها با آن مواجه می‌شویم، قانونی بودن این اقدامات است. اینکه آیا یک اپراتور که به‌عنوان ارائه‌دهنده زیرساخت برای سرویس‌دهنده‌ها شناخته می‌شوند، از نظر قانونی می‌توانند اقدام به راه‌اندازی سرویس مجزای خود کنند یا خیر؟ ذوالفقاری در این خصوص اعلام می‌کند از نظر حقوقی چنین اقدامی مستقیما به استناد قانون یا مقررات تخلف نیست و برای آن جرم انگاری صورتت نگرفته است. او در تکمیل این صحبت خود می‌گوید: «باتوجه به برتری که سرویس‌های متعلق به اپراتورها نسبت به سایر سرویس‌ها دارند، عدم وجود قانون یا مقررات در این زمینه، یکی از نقائص حقوقی این حوزه است و باید در اصلاحات حقوقی این حوزه مد نظر قرار گیرد.»
 
اما با این حال او توضیح می‌دهد که اگر این اقدام از سمت یک اپراتور صورت بگیرد، با توجه به امکاناتی که اپراتور در اختیار دارد می‌تواند در مواردی، اقدام ضدرقابتی باشد. ذوالفقاری معتقد است: «اگر رابطه اپراتور با سرویس متعلق به خود منجر به یک رفتار ضد رقابتی شود تخلف خواهد بود. مثلا اگر ذره‌بین به پشتوانه حمایت همراه اول، اقدام به قیمت‌گذاری تهاجمی کند و یا خدمات خود را با قیمت کمتر از هزینه تمام شده عرضه کند تا از این طریق سایر رقبا را از میدان به در کند، اقدامی غیرقانونی و تخلف است.» به گفته او این موضوع در بند «د» ماده ۴۵ قانون اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴ قانون اساسی با عنوان «اعمال مخل رقابت» آمده و ممنوع شده است.
 
ذوالفقاری در تکمیل توضیحات خود به مرور این ماده می‌پردازند و می‌گوید: «عرضه کالا یا خدمت به قیمتی پایین‌تر از هزینه تمام شده آن به طوری که لطمه جدی به دیگران وارد کند یا مانع ورود اشخاص جدید به بازار شود و همچنین ارائه هدیه، جایزه، تخفیف یا امثال آن که موجب وارد شدن لطمه جدی به دیگران شود ممنوع شده و رفتاری ضدرقابتی به حساب می‌آید.»
 
او در این مورد مثالی هم ارائه می‌کند: «اینکه همراه اول در تبلیغات خود برای سرویس ذره‌بین، «۶ گیگ اینترنت هدیه سه ماهه؛ هر ماه ۲ گیگ» را در نظر گرفته، ممکن است مصداقی برای این ماده قانونی باشد. اما در حال حاضر نمی‌توان این کار را اقدامی ضدرقابتی در نظر گرفت چرا که هنور رقیب جدی برای این سرویس در بازار وجود ندارد.»
 
تحلیلگر اندیشکده حکمرانی شریف معتقد است اگر رقیبی در بازار شکل گرفت و آن رقیب برای بستن قراردادی مشابه ذره‌بین به سراغ همراه‌اول برود و این اپراتور از بستن قرارداد با سرویس جدید خودداری کند یا مزایای کمتری نسبت به سرویسی که متعلق به خود است را در اختیار سرویس جدید بگذارد همراه اول مشمول ممنوعیت مندرج در جزء «یک» بند «الف» این ماده می‌شود که در آن آمده: «استنکاف فردی یا جمعی از انجام معامله و یا محدود کردن مقدار کالا یا خدمت موضوع معامله». این کار تخلف بوده و شورای رقابت می‌تواند در مورد آن اقدام کند.
 
او همچنین توضیح می‌دهد که اگر همراه اول با اختصاص برخی امکانات زیرساختی به این سرویس و عدم ارائه آنها به سایر سرویس‌ها مانع سوددهی سایر سرویس‌ها شود، این اقدام با جزء «۴» بند «ط» این ماده تعارض دارد که در آن آمده: «ایجاد مانع به منظور مشکل کردن ورود رقبای جدید یا حذف بنگاه‌ها یا شرکت‌های رقیب در یک فعالیت خاص».
 
ذوالفقاری در آخر با اعلام این که هرگونه رفتار تبعیض‌آمیز در این زمینه مشمول جزء «۴۵» بند «ج» این ماده می‌شود که به «قائل شدن شرایط متفاوت و تبعیض‌آمیز در معامله با اشخاص مختلف دارای وضعیت یکسان» اشاره دارد، این اقدامات احتمالی همراه‌اول در آینده را ممنوع و تخلف می‌داند.
 
او معتقد است همانطور که قانون ارائه سرویس لنز از سوی ایرانسل را منع نمی‌کند، در حال حاضر که رقیبی جدی برای ذره‌بین همراه‌اول شکل نگرفته، قانونی وجود ندارد که همراه اول را از این کار منع کند.
 
اما به گفته ذوالفقاری، در صورتی که این اقدام ایجاد انحصار برای یک سرویس خاص کند، رویه ضدرقابتی خواهد بود. ذوالفقاری در تکمیل این توضیح خود می‌گوید: «با توجه به اینکه تا به این لحظه، شخص حقیقی یا حقوقی دیگری خواهان ایجاد سرویس مشابهی نبوده و ذره‌بین در حال حاضر رقیب قابل توجهی ندارد، اتفاق ضدرقابتی‌ای نیفتاده است. این موضوع را می‌توان مصداقی از ادغام عمودی «Vertical Integration» به حساب آورد. زیرا یک اپراتور اقدام به تصاحب سرویس‌هایی می‌کند که تهیه زیرساخت آنها را خودش انجام می‌دهد. ادغام عمودی، برخلاف ادغام افقی «Horizontal Integration» به خودی خود یک رویه ضدرقابتی محسوب نمی‌شود. مگر اینکه جلوی رشد و شکل‌گیری سرویس مشابه را بگیرد.»
 
ذوالفقاری معتقد است ذات رفتار ضدرقابتی و تبعیض‌آمیز، در گرو وجود دو سرویس مشابه است و از آنجایی که سرویس مشابه ذره‌بین در حال حاضر در بازار وجود ندارد، هیچ‌ معیاری برای سنجش تبعیض‌آمیز بودن یا ضدرقابتی بودن رفتار همراه اول با ذره‌بین و سایر سرویس‌ها وجود ندارد.
 
تحلیلگر اندیشکده حکمرانی شریف درمورد این که یک اپراتور با داشتن چنین سرویسی به چه مزایا و منافع اقتصادی خواهد رسید توضیح می‌دهد:‌ «در مورد منافع همراه اول از راه‌اندازی این سرویس دو دیدگاه وجود دارد که البته من در جایگاهی نیستم که در مورد آن نظر خودم را اعلام کنم اما می‌توانم به بیان این دو دیدگاه بپردازم.»
 
ذوالفقاری، در مورد این موضوع توضیح می‌دهد: «دیدگاه حکمرانی بر فضای مجازی بر دو نوع است. نوع اول، رویکرد فیلترینگ را پیش می‌برد. یعنی اگر از قوانین حکومت تمکین شود، آزاد است و اگر توجهی به قوانین حکومت نداشته باشد، فیلتر می‌شود. نوع دوم هم رویکردی است که در سال‌های اخیر مورد توجه زیادی قرار گرفته است که می‌توان طرح صیانت از کاربران فضای مجازی را نمونه‌ای از این رویکرد نوع دوم دانست.»
 
او در خصوص رویکرد دوم می‌گوید: «تا زمانی که ارائه‌دهنده سرویس تحت سلطه و اختیار حکومت نباشد، حکومت نمی‌تواند به درستی اعمال قدرت و نظارت کند. به همین دلیل اهرم حکمرانی حکومت بر فضای مجازی در گرو توسعه و پیدایش سرویس‌دهندگان و سرویس‌های داخلی است.»
 
ذوالفقاری با تاکید بر این که امکان ارائه نظر کارشناسی در این زمینه را ندارد، می‌گوید: «در راستای رویکرد دوم، عده‌ای معتقدند، سرویسی مانند روبیکا قرار است در آینده جایگزینی برای اینستاگرام باشد و به همین ترتیب، سرویسی مانند ذره‌بین هم جایگزینی برای موتور جست‌وجوی گوگل می‌شود. به همین دلیل منفعت اقتصادی این کار در حال حاضر برای همراه اول اهمیت چندانی ندارد.»
 
دیدگاه دیگری که ذوالفقاری در مورد منفعت همراه اول از این سرمایه‌گذاری از دیدگاه دیگران عنوان می‌کند این است که سرمایه‌گذاری‌های بزرگ در پروژه‌های این چنینی در نهایت منجز به سوددهی‌های بزرگ می‌شود.

شرکتهای فناوری تحت چه شرایطی در انگلستان مسدود می‌شوند

 
انگلیس سعی دارد به هابی برای صنعت فناوری در جهان تبدیل شود. در همین راستا قوانینی در حوزه دیجیتال و برای شرکت های فناوری وضع کرده تا علاوه بر حفاظت از کاربران، رقابت را نیز ترویج کند.
 
 برگزیت نقطه عطفی در تاریخ انگلیس به حساب می‌آید. این کشور که تا قبل از برگزیت عضوی از اتحادیه اروپا بود، اکنون مستقل شده و سعی دارد جای پای خود را در بازارهای مختلف به عنوان کشوری مستقل محکم کند.
 
آنچه گفته شد بخشی از سخنرانی لیز تراس وزیر تجارت بین الملل انگلیس در ژانویه ۲۰۲۱ میلادی و در باره استراتژی تجاری دولت پس از فرایند برگزیت بود.
 
سخنرانی او نشان داد نگرانی‌های مرتبط با فناوری مانند حفظ حریم خصوصی و حفاظت از مالکیت معنوی بخش مهمی از توافقنامه تجاری پس از برگزیت در انگلیس به حساب می‌آیند. به عبارت دیگر این کشور سعی دارد قوانین مدرنی را وضع کند که به زندگی افراد و تجارت دیجیتال و داده‌ها مربوط است.
 
به عبارت دیگر انگلیس پس از برگزیت تصمیم دارد خود را به عنوان یک هاب سرویس‌های جهانی و فناوری در قلب اقتصاد جهان تثبیت کند برای این منظور لازم است قوانینی جهت حفظ امنیت اطلاعات کاربران و همین طور حفظ رقابت در بازار وضع کند.
 
شرکت‌های بزرگ در رویارویی با قوانین دیجیتال جدید
 
در همین راستا سال‌های آینده برای شرکت‌های فناوری بزرگی که در انگلیس فعالیت می‌کنند چالش برانگیز خواهد بود زیرا قرار است انبوهی از قوانین جدید در این کشور اجرا شود.
 
طبق گزارش مؤسسه «استاندارد اند پور»، شرکت‌های فناوری باید خود را با قوانین پس از برگزیت برای حفاظت از اطلاعات انطباق دهند. این درحالی است که به طور همزمان یک رژیم رقابتی نیز برای بازارهای دیجیتال و قوانینی برای بازبینی محتوا به طور محلی عرضه شده است.
 
قوانین پیشنهادی دولت انگلیس تعهدی برای شبکه‌های اجتماعی ایجاد می‌کند تا محتوای مخرب را حذف کنند و از سوی دیگر سعی دارد از طریق اشتراک گذاری داده‌ها و تحقیق بیشتر درباره عملیات‌های خرید و ادغام فرصت رقابت میان شرکت‌های بزرگ و همتایان کوچک‌تر را فراهم کند.
 
در همین راستا انگلیس مشغول تهیه و تنظیم ۳ دسته قوانین در حوزه دیجیتال است که در جدول زیر می‌بینید:
 
قوانین انگلیس برای شرکت‌های بزرگ
 
Capture.PNG
 
 
قانونی برای محافظت از کاربران انگلیسی در فضای آنلاین
 
یکی از بخش‌هایی که انگلیس در قوانین جدید خود هدف گرفته، محتوای مخرب در شبکه‌های اجتماعی است.
 
لایحه «آزارهای آنلاین» نخستین بار در سال ۲۰۱۸ میلادی رونمایی شد و به نظر می‌رسد یکی از اولویت‌های اصلی دولت باشد که هر دو حزب نیز از آن پشتیبانی می‌کنند. این در حالی است که عموم مردم این کشور توجه خاصی به سلامت کاربران جوان در اینترنت نشان می‌دهند.
 
این لایحه برای سرویس‌هایی که محتوای تولید شده توسط کاربر را منتشر می‌کنند، تعهد قانونی ایجاد می‌کند. شرکت‌های متعددی از فیس‌بوک و یوتیوب تا سرویس‌های بازی‌های رایانه‌ای مشمول این قوانین و ملزم می‌شوند محتوای غیرقانونی را حذف کنند.
 
همچنین شرکت‌ها باید اقداماتی در جهت گزارش دهی و حذف محتوای مخرب انجام دهند که لزوماً غیرقانونی به حساب نمی‌آیند. مانند محتوایی که افراد را به خودکشی ترغیب می‌کند.
 
در این میان «اداره ارتباطات انگلیس» ( OFcom) به عنوان نهاد ناظر بر این بخش از قوانین دیجیتال انگلیس انتخاب شده است. در حقیقت این سازمان تنظیم کننده و ناظر رقابت برای صنایع ارتباطات انگلستان به حساب می‌آید.
 
پیش‌نویس این قوانین در می ۲۰۲۱ میلادی رونمایی شده است و چند روز پیش نمایندگان پارلمان آمریکا تصمیم گرفتند قوانین پیشنهادی دولت در این زمینه را بررسی کنند.
 
طبق این قانون شرکت‌هایی خاطی که مغایر با قوانین رفتار کنند، با جریمه‌ای تا سقف ۱۰ درصد درآمد جهانی خود یا ۱۸ میلیون پوند روبرو می‌شوند. علاوه بر جریمه در نظر گرفته شده ممکن است پلتفرم خاطی مسدود شود.
 
واحد بازارهای دیجیتال بر رقابت شرکت‌های فناوری نظارت می‌کند
 
همچنین دولت انگلیس در اوایل ۲۰۲۱ میلادی اعلام کرد درباره وضع قانون جهت تعیین یک ناظر مخصوص برای شرکت‌های بزرگ فناوری اقداماتی انجام می‌دهد. در همین راستا «واحد بازارهای دیجیتال» (DMU) در سازمان رقابت و بازارهای انگلیس(CMA) ایجاد شد که وظیفه آن اجرای قوانین برای شرکت‌های دارای وضعیت استراتژیک در بازار است.
 
در همین رابطه دولت چند روز قبل پیشنهادات خود را برای افزایش رقابت در اقتصاد دیجیتال انگلیس منتشر کرد که قوانین مربوط به این بخش شامل فیس‌بوک، گوگل و چند شرکت بزرگ دیگر می‌شود. در حقیقت هدف از ارائه قوانین رقابت دیجیتال انگلیس، پر کردن شکاف‌های قانونی به خصوص در حوزه انتقال داده‌ها بین سرویس‌های فراگیر و رقبای کوچکترشان در حوزه‌های مختلف از جمله شبکه‌های اجتماعی، تجارت الکترونیک و زیرمجموعه‌های آنها است.
 
به عنوان مثال قانون مذکور آمازون را ملزم می‌کند تا مخزن داده‌های خود را درباره عادت‌های خرید مشتریان آنلاین با شرکت‌های تازه واردی که رقیب به حساب می‌آیند، به اشتراک بگذارد چراکه ممکن است این شرکت تازه وارد بدون داده‌های دریافتی از رقیب بزرگ‌تر برای دستیابی به مشتریان احتمالی یا تبلیغ برای آنها با چالش روبرو شود.
 
از سوی دیگر ممکن است این قانون فیس‌بوک را مجبور کند تا داده‌های مربوط به پست‌هایی که کاربران نسبت به آنها واکنش بیشتری نشان داده‌اند را به اشتراک بگذارد. همچنین ممکن است گوگل نیز طبق این قانون مجبور شود داده‌های تاریخچه جستجوی کاربران را در اختیار موتور جستجوهای دیگر قرار دهد.
 
به گفته یکی از کارشناسان، گوگل، آمازون و فیس‌بوک داده‌های مختلف و انبوهی را در اختیار دارند. اگر این اطلاعات در اختیار شرکت‌های دیگر قرار گیرد، رقابت بهبود می‌یابد.
 
طبق این قوانین عملیات‌های خرید و ادغام شرکت‌ها باید با اطلاع «سازمان رقابت و بازارهای انگلیس» (CMA) انجام شود.
 
پیشنهادهای مذکور نشان می‌دهند این کشور اروپایی تصمیم دارد یک نسخه هیبریدی از قانون سرویس‌های دیجیتال اتحادیه اروپا و قانون بازارهای دیجیتال خود بسازد و رژیم قانونی سختگیرانه‌تری وضع کند.
 
بر اساس این پیشنهادات «واحد بازارهای دیجیتال» می‌تواند برای شرکت‌های خاطی جریمه‌ای تا سقف ۱۰ درصد درآمد جهانی آن وضع کند. علاوه برآن این رگولاتور اجازه دارد سرویس شرکت‌های فناوری قانون شکن را مسدود یا تعلیق کند.
 
وضع مقررات عمومی حفاظت از داده مخصوص انگلیس
 
انگلیس قرار است در دسامبر ۲۰۲۱ میلادی از اتحادیه اروپا جدا شود. پس از برگزیت انگلیس دیگر شامل «مقررات عمومی حفاظت از داده اتحادیه اروپا» (GDPR ) نمی‌شود از همین رو این کشور نسخه‌ای از آن را برای خود در ۲۰۱۸ تصویب کرده که از ۳۱ ژانویه ۲۰۲۰ میلادی اجرا شده است.
 
«مقررات عمومی حفاظت از داده‌های اتحادیه اروپا» یکی از سختگیرانه‌ترین قوانین در سراسر جهان به شمار می‌آید و تعهداتی را برای سازمان‌هایی که اطلاعات مربوط به مردم اروپا را جمع آوری می‌کنند، تعیین کرده است. این قوانین در می ۲۰۱۸ اجرایی شدند و طبق آن جریمه‌هایی سنگین برای شرکت‌های خاطی در نظر گرفته شد.
 
نسخه انگلیسی آن «قانون حفاظت از داده‌ها» (Data Protection Act) نام دارد و طبق این قانون هر فردی برای استفاده از داده‌های خصوصی باید قوانین سختگیرانه ای را پیروی کند. داده‌های افراد باید به طور عادلانه، قانونمند و شفاف به کار گرفته شوند. همچنین داده‌ها باید برای مقاصد خاص و روشنی فرآوری شوند.
 
داده‌ها باید به شیوه‌ای مکفی، مرتبط و محدود به موارد مورد نیاز استفاده شوند. علاوه بر این موارد داده‌ها را نباید برای مدتی طولانی‌تر از حد ملزوم نگهداری کرد. این فقط بخشی از ملزومات قانون حفاظت از داده انگلیس است.
 
از سوی دیگر طبق همین قانون کاربر حق دارد بداند دولت و سازمان‌های دیگر چه داده‌هایی را درباره او ذخیره می‌کنند.
 
برخی دیگر از موارد حقوق کاربر تحت این قانون عبارتند از:
 
*باید درباره شیوه استفاده از داده‌ها به کاربر اطلاع رسانی شود
 
*کاربر باید بتواند به داده‌های شخصی دسترسی داشته باشد
 
*کاربر باید بتواند اطلاعات را پاک کند
 
*کاربر باید بتواند فرآوری داده‌ها را محدود یا متوقف کند
 
*باید به کاربر اجازه داده شود داده‌های خود را دریافت و برای سرویس‌های دیگر استفاده کند
 
قانون حفاظت از داده انگلیس جریمه‌ای معادل ۱۷ میلیون پوند یا ۴ درصد درآمد جهانی سالانه شرکت برای شرکت‌های خاطی در نظر گرفته است.

گوگل و فیسبوک اولین شرکت‌هایی که واکسن کووید-۱۹ را اجباری کردند

 
 
بسیاری از شرکت‌ها برای بازگشایی در پاییز آماده می‌شوند، اما چگونگی این بازگشایی هنوز به طور کامل مشخص نیست؛ مثلا آیا کارکنان باید واکسینه باشند. شرکت‌های تکنولوژی یکی از اولین بازیگرانی هستند که جبهه‌گیری خود در این باره مشخص کرده‌اند: کارکنان برای بازگشت به ادارات باید واکسینه شوند.
 
 به نقل از ریکود، گوگل و فیسبوک، دو شرکت بزرگ تکنولوژی جهان، هفته گذشته اعلام کردند که تمام کارکنان برای بازگشت به دفاتر این شرکت‌ها باید واکسینه شوند. گوگل اولین شرکتی بود که این موضوع را اعلام کرد و چند ساعت بعد فیسبوک نیز همین رویکرد را به اطلاع کارکنان خود رساند. این خبر درحالی منتشر شده که دولت آمریکا در روند واکسیناسیون بزرگسالان به مشکل خورده و انتشار نسخه دلتا باعث آغاز همه‌گیری تازه‌ای در این کشور شده است. بایدن هنوز اجباری را برای واکسیناسیون در سطح فدرال اعمال نکرده و درنتیجه شرکت‌ها اعمال قدرت برای جلوگیری از شیوع ویروس در محل کار را ضروری دانستند.
 
شرکت‌های تکنولوژی برخی از اولین مکان‌هایی هستند که در ابتدای پاندمی دورکاری را اجباری کردند و حالا برخی از این شرکت‌ها دوباره پیشتاز حرکت تازه‌ای شده و واکسیناسیون پیش از بازگشت به دفتر کار را اجباری کرده‌اند. پس از اقدام این شرکت‌ها، بازیگران غیر از تکنولوژی نیز این روند را دنبال می‌کنند. نتفلیکس نیز به زودی اجبار به واکسیناسیون را برای بازیگران و افراد پشت صحنه اجباری می‌کند.
 
سوندار پیچای، مدیرعامل گوگل، در یک پست وبلاگی که برای اعلام این پیش‌نیاز‌ها منتشر شد اعلام کرد: «من امیدوارم این اقدامات آرامش خاطر بیشتری پس از بازگشایی ادارات حاصل کند.» گوگل نیز تاریخ بازگشت کارکنان به ادارات را از سپتامبر تا اکتبر به تعویق انداخته و دلیل آن را نگرانی درمورد نسخه دلتای این بیماری دانسته است. گوگل همچنین به ۲۰ درصد از کارکنان اجازه می‌دهد که به طور کامل دورکاری کنند و ۶۰ درصد دیگر نیز تنها چند روز در هفته باید در ادارات حضور داشته باشند.
 
لوری گولر، رئیس بخش جذب نیرو در فیسبوک، بیانیه‌ای را منتشر کرد و گفت هر شرکتی که قرار است به صورت حضوری در آمریکا آغاز به کار کند باید تمام کارکنان را واکسینه کند. گوگل و فیسبوک می‌گویند برای کسانی که به دلایل درمانی یا دلایل دیگری قادر به تزریق واکسن نیستند نیز تمهیداتی را در نظر گرفته است. گولر در بیانیه‌ای نوشت: «ما به همکاری با متخصصان ادامه می‌دهیم تا اطمینان حاصل کنیم که برنامه‌های بازگشت به اداره ما سلامت و امنیت افراد را در اولویت قرار می‌دهد.»
 
اجبار و الزام واکسیناسیون برای کارکنان در قوانین فدرال، قانونی شناخته شده است. دادگاه‌ها اخیرا پرونده‌هایی که از اجبار به واکسیناسیون در بیمارستان‌ها و دانشگاه‌ها اعتراض داشتند را رد کرده‌اند.
 
دفتر اصلی گوگل و فیسبوک هر دو در سیلیکون‌ولی که یک منطقه با نرخ واکسیناسیون بالا در آمریکا است قرار دارند. اما این شرکت‌ها بین‌المللی هستند و از تمامی طیف‌های سیاسی و عقاید مختلف کارمند دارند.
 
به نظر می‌رسد که کارکنان گوگل در حال حاضر از اجبار به واکسیناسیون حمایت می‌کنند و البته برخی کارکنان تاثیرگذاری واکسن‌ها را زیر سوال برده و می‌گویند گوگل حق اجبار چنین موضوعی را ندارد.
 
با توجه به وجهه سیاسی واکسن در آمریکا، بسیاری از رهبران محافظه‌ کار به سختی از واکسن پشتیبانی کرده و از آن انتقاد کرده‌اند.
 
با این حال اکثر شرکت‌های بزرگ تکنولوژی رویکرد یکسانی را در پیش گرفته و سعی دارند خود را با واقعیت‌های دوران پاندمی وفق دهند.

فیس بوک و گوگل واکسیناسیون کارمندان را اجباری کردند

 
با شیوع سویه دلتا کووید۱۹، گوگل و فیس بوک واکسیناسیون کارمندان را قبل از بازگشت به دفاتر کاری الزامی کرده اند. شرکت های فناوری زمان بازگشت کارمندان به دفاتر را به تاخیر انداخته اند.
 
به نقل از رویترز، دفاتر توئیتر که در آمریکا بازگشایی شده بودند، اکنون در حال تعطیل شدن هستند. همزمان دیگر شرکت‌های فناوری بزرگ نیز واکسیناسیون را برای بازگشت کارمندان به دفاتر اجباری کرده‌اند زیرا نرخ بالای ابتلا به سویه دلتا کووید ۱۹ به افزایش تعداد بیماران منجر شده است.
 
گوگل و فیس بوک روز گذشته اعلام کردند کارمندانشان باید قبل از بازگشت به دفاتر واکسینه شوند. همچنین این شرکت تصمیم دارد طی ماه‌های آینده برنامه انگیزشی خود برای واکسیناسیون را در مناطق دیگر نیز گسترش دهد.
 
در کنار این موارد، گوگل به دلیل افزایش موارد ابتلاء به کووید ۱۹ در مناطق مختلف، سیاست دورکاری کارمندانش را تا ۱۸ اکتبر تمدید می‌کند.
 
توئیتر نیز اعلام کرد بازگشایی دفاتر خود را متوقف کرده است. از سوی دیگر شرکت تاکسی اینترنت «Lyft» که قبلاً واکسیناسیون را برای بازگشت کارمندان به محل کار اجباری کرده بود، اکنون بازگشایی دفاتر خود را از سپتامبر ۲۰۲۱ به فوریه ۲۰۲۲ موکول کرده است.
 
اپل هم تصمیم دارد سیاست استفاده از ماسک را دوباره در تمام فروشگاه‌های خرده فروشی اش اعمال کند. حتی در صورت واکسینه بودن کارمندان و مشتریان، آنها باید داخل فروشگاه‌های اپل از ماسک استفاده کنند.
 
درحال حاضر موارد ابتلاء به سویه دلتا کووید ۱۹ در آمریکا در حال افزایش است. این سویه در هند ظهور کرد اما به سرعت گسترش یافت و اکنون شامل ۸۰ درصد موارد ابتلای ویروس کرونا در آمریکا می‌شود.

مایکروسافت سرعت بارگذاری صفحات داخلی مرورگر کروم را افزایش می‌دهد

 
 
مایکروسافت در حال کار روی قابلیت جدیدی برای گوگل کروم است که سرعت بارگذاری صفحات داخلی را در ویندوز، لینوکس و macOS افزایش می‌دهد. این قابلیت سبب می‌شود که سرعت جابه‌جایی بین صفحات داخلی مرورگر افزایش یافته و تاخیر کمتری مشاهده شود.
 
مایکروسافت با ثبت کامیت کد جدیدی در پروژه کرومیوم اعلام کرده که در حال کار روی ویژگی جدیدی برای کش کردن کدهایی است که از طریق پروتکل //:chrome دریافت می‌شوند: «پس از بارگذاری و اجرای اسکریپت، موتور V8 می‌تواند بایت‌کد مفسر را که برای اسکریپت ساخته شده پشت سر هم مرتب کند. در ادامه، اگر موتور Blink به V8 بگوید که دوباره همان اسکریپت را اجرا کند و همان بایت‌کد مرتب‌شده را فراهم سازد، موتور V8 می‌تواند مرحله اولیه تجزیه و تحلیل را رد کند تا اسکریپت سریع‌تر اجرا شود. این اتفاق برای افزایش سرعت بارگذاری صفحات اهمیت دارد.»
 
مرورگرهای مبتنی بر کرومیوم مثل کروم در صفحات WebUI اسکریپت‌های بزرگی دارند و WebUI در کارکردهای متداولی مثل باز کردن زبانه‌های جدید استفاده می‌شود. مایکروسافت با پیاده‌سازی آزمایشی این قابلیت جدید شاهد کاهش ۱۱ تا ۲۰ درصدی سرعت باز کردن تب‌های جدید بوده است.
 
 
در حال حاضر بسیاری از منابع داده‌ای WebUI از کش شبکه استفاده نمی‌کنند. مایکروسافت می‌گوید: «این قابلیت فعلا به‌صورت پیش‌فرض غیرفعال است و می‌توانید از طریق enable-features=WebUICodeCache- آن را فعال کنید.»
 
افزون بر این، گوگل هم در حال کار روی آپدیتی برای کروم است که سرعت بارگذاری صفحات وب را افزایش می‌دهد. این قابلیت Back-Forward Cache نام دارد و هم‌اکنون با نسخه کروم ۹۲ برای برخی از کاربران در دسترس قرار گرفته است. این ویژگی مدتی قبل برای اندروید منتشر شده بود و اجازه می‌داد تا کاربر با زدن دکمه‌های عقب و جلو به‌سرعت بین صفحات جابه‌جا شود.
 
با این حال نسخه کروم ۹۲ هنوز برای همه کاربران منتشر نشده و گوگل فعلا آن را به‌صورت آزمایشی و در چند مرحله عرضه می‌کند.

زیرمجموعه جدید آلفابت راه‌اندازی شد

آلفابت، شرکت مادر گوگل از راه‌اندازی مجموعه‌ای جدید تحت عنوان اینترینسیک (Intrinsic) خبر داد که قرار است در زمینه طراحی و توسعه نرم‌افزار برای ربات‌های صنعتی فعالیت کند.
 
این شرکت در زمره شرکت‌های کوچک آلفابت که با نام Other bets فعالیت می‌کنند، قرار خواهد گرفت و به مانند شرکت‌های دیگر این گروه همانند وایمو (فعال در زمینه تولید خودروهای خودران)، وینگ (فعال در زمینه تولید پهپادهای تحویل کالا) و وریلی (فعال در زمینه خدمات بهداشتی و زیست‌فناوری) در عرصه فناوری‌های جدید تمرکز خواهد داشت.
 
هنوز جزییاتی در خصوص فعالیت این شرکت و همچنین مشتریانی که قرار است از محصولات آن بهره‌مند شوند، منتشر نشده است. اما وندی تان وایت، مدیرعامل جدید اینترینسیک با انتشار پستی از طرح‌های آینده این شرکت گفت و اعلام کرد که قصد دارند تا از پتانسیل‌های اقتصادی و خلاقانه صنعت رباتیک به منظور ارائه خدمات به کسب‌وکارها، کارفرمایان و توسعه‌دهندگان استفاده کنند که این هدف از طریق طراحی و ایجاد نرم‌افزارهایی میسر خواهد شد که می‌توانند استفاده از ربات‌ها را تسهیل کرده و هزینه‌ها را کاهش دهند.
 
اگرچه در طی سال‌های اخیر، حوزه رباتیک جزو علاقه‌مندی‌های شرکت گوگل بوده اما این شرکت تاکنون تمرکز ویژه‌ای روی این حوزه نداشته و نتوانسته محصولی تجاری را تولید و به بازار عرضه کند.
 
این شرکت در سال 2013 و تنها در شش ماه، توانست هفت شرکت فعال در حوزه رباتیک را خریداری کند که از جمله آن‌ها می‌توان به Schaft، Bot & Dolly و بوستون داینامیکس اشاره کرد. این تلاش‌ها در قالب برنامه‌ای به نام Replicant و تحت رهبری اندی رابین، کسی که از بنیانگذاران پلتفرم اندروید بود، دنبال می‌شد.
 
اما سال‌ها گذشت و هیچ خبری از Replicant نشد. حتی گوگل برخی از این شرکت‌های رباتیک خریداری‌شده را واگذار و بعضی‌ها را تعطیل کرد. دلیل این امر نیز پیچیدگی‌های مربوط به تولید ربات و سودآور نبودن این حوزه عنوان شد. البته جدای رابین از گوگل در سال 2014 نیز مزید بر علت شد.
 
بعد از شکست پروژه Replicant، گوگل بیشتر تمرکز خود را روی نرم‌افزار معطوف کرد و از فناوری یادگیری ماشینی برای تعلیم به ربات‌ها بهره می‌برد. حال این شرکت قصد دارد تا این برنامه‌ها را به طور دقیق‌تر و با تمرکز بیشتری از طریق مجموعه اینترینسیک دنبال کند.
 
تان وایت، مدیرعامل اینترینسیک در این خصوص عنوان کرد: در طی سال‌های اخیر، تیم ما تلاش‌هایی را به منظور پیدا کردن راه‌هایی جهت قادر ساختن ربات‌های صنعتی برای انجام اموری همچون احساس کردن، یادگیری و اجرای کارهای پیچیده انجام داده تا بتوان از این ربات‌ها در وقعیت‌ها و کاربردهای مختلف بهره برد. ما نرم‌افزاهایی را مورد آزمایش قرار دادیم که از تکنیک‌هایی همچون درک خودکار، یادگیری عمیق، یادگیری تقویت‌کننده، برنامه‌ریزی حرکتی، شبیه‌سازی و کنترل نیرو برای کار کردن استفاده می‌کنند.
 
حال با تشکیل اینترینسیک، گوگل ورود جدی خود به عرصه نرم‌افزار رباتیک را اعلام کرده و قطعا طی ماه‌ها و سال‌های آتی، اطلاعات بیشتری در خصوص دستاوردهای این شرکت منتشر خواهد شد.