نخبگان اهل افغانستان در پارک فناوری پردیس پذیرش می‌شوند

 
با توجه به ناپایداری شرایط سیاسی و اجتماعی در کشور افغانستان و در جهت یاری به آن‌ها برای ادامه فعالیت‌­های حرفه‌­ای خود در حوزه فناوری و نوآوری و در راستای اهداف بین‌­المللی و دیپلماسی فناوری این مجموعه، پارک فناوری پردیس فرصت­‌های محدودی را برای جوانان نخبه و کارآفرین افغانستانی برای کارآفرینی و تاسیس استارتاپ یا اشتغال در شرکت­‌های فناور مستقر در پارک با شرایط و امکانات ویژه فراهم کرده است.
 
خاطرنشان می‌­سازد حضور شرکت‌­ها و استارتاپ‌­های تاسیس شده توسط شرکت­‌های خارجی در پارک‌ها و بین المللی سازی فعالیت و بازار شرکت‌ها از اهداف تاسیس پارک‌ها در جهان محسوب می­‌شود. در حال حاضر نیز ده‌ها نیروی خارجی در شرکت‌های پارک مشغول به کار هستند و ۷ شرکت نیز دارای سهامداران خارجی هستند.
 
از فرصت های موجود برای نخبگان افغانستانی می‌توان به انتقال یا تاسیس استارتاپ در حوزه فناوری و نوآوری در پارک فناوری پردیس و اشتغال به کار در شرکت‌­های فناور مستقر در پارک فناوری پردیس اشاره کرد.
 
امکانات و حمایت‌ها
 
حمایت‌ها و امکاناتی که پارک پردیس برای نخبگان افغانستانی در نظر گرفته به دو دسته برای متقاضیان تاسیس یا انتقال استارتاپ و برای متقاضیان اشتغال به کار در شرکت‌ها تقسیم بندی می‌شود.
 
فضای کاری رایگان به مدت یکسال در فضای کاری اشتراکی پارک، اسکان رایگان به مدت سه ماه در یکی از خوابگاه‌­های دانشجویی اطراف پارک، تسهیل در اخذ ویزا از کنسولگری­‌های جمهوری اسلامی ایران در افغانستان و همچنین کارت اقامت، تسهیل در امور قانونی مربوطه از جمله ثبت شرکت، اخذ مجوز سرمایه گذاری خارجی، صدور معرفی نامه دریافت پروانه اشتغال اتباع خارجی برای کارکنان افغانستانی شاغل در استارتاپ، ارائه خدمات و حمایت­‌های تجاری­‌سازی پارک فناوری پردیس از جمله حمایت‌هایی است که برای متقاضیان تاسیس یا انتقال استارتاپ در نظر گرفته شده است.
 
تسهیل در اخذ ویزا از نمایندگی‌های جمهوری اسلامی ایران در افغانستان و همچنین اخذ کارت اقامت وصدور معرفی نامه برای دریافت پروانه اشتغال اتباع خارجی در ایران از امکانات در نظر گرفته شده برای متقاضیان اشتغال به کار در شرکت‌ها است. همچنین امکان معرفی متقاضیان متناسب با فرصت‌های شغلی و رزومه افراد به شرکت‌های عضو پارک و شعب آن در نظر گرفته شده است.
 
نحوه اقدام
 
متقاضیان تاسیس استارتاپ در پارک فناوری پردیس لازم است فرم درخواست را دانلود و تکمیل کرده و همراه با مدارک به ایمیل پارک به آدرس [email protected] ارسال نمایند. تصویر پاسپورت اعضای تیم، رزومه افراد تیم، تصویر مدرک تحصیلی افراد تیم، کاتالوگ، بروشور یا هر توضیحات تکمیلی درخصوص استارتاپ خود (در صورت وجود)، تصویر ثبت اختراع، گواهینامه، جوایز علمی و … (در صورت وجود) از مدارک مورد نیاز است. لازم به ذکر است عنوان ایمیل بایستی «پذیرش کارآفرینان افغانستان» باشد.
 
متقاضیان اشتغال در شرکت‌های پارک نیز لازم است فرم درخواست را دانلود و تکمیل کرده و همراه با مدارک خود به ایمیل پارک به آدرس [email protected] ارسال کنند. تصویر پاسپورت متقاضی، رزومه، تصویر مدرک تحصیلی، تصویر ثبت اختراع، گواهینامه، جوایز علمی و … (در صورت وجود) از مدارک مورد نیاز است. همچنین بایستی عنوان ایمیل «پذیرش نخبگان افغانستان» باشد.

حمایت های ارزی مشکلات شرکت های فناور محور را کاهش می دهد

به تازگی احسان چیت ساز معاون توسعه بازار پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات از حمایت ارزی از شرکت‌های مستقر در پارک فناوری خبر داد و گفت در قالب این حمایت تا سقف ۵ میلیون یورو برای تأمین منابع ارزی پروژه شرکت‌های مستقر در این پارک پرداخت خواهد شد تا یکی از چالش‌های این شرکت‌ها که تأمین سرمایه است حل شود. کارشناسان فاوا درباره حمایت ارزی از شرکت‌های آی سی تی مستقر در پارک فناوری به «ایران» می‌گویند.
 
یک اقدام مثبت
کیوان جعفری، بنیانگذار ترابرنت و نارین گیمز یکی از برترین شرکت‌های مستقر در پارک فناوری معتقد است که حمایت ارزی از شرکت‌های فناور محور حوزه‌ آی سی‌ تی اقدام خوب و مثبتی است. جعفری گفت: شرکت‌های آی‌سی‌تی مستقر در پارک فناوری برای ورود به بازارهای بین المللی نیاز به منابع مالی ارزی دارند بخصوص در شرایط کنونی که تأمین ارز بسیار دشوار شده است. اگر پیش از این دلار 4 هزار تومانی را می‌توانستیم تأمین کنیم اما اکنون امکان تأمین ارز 25 هزار تومانی برای این شرکت‌ها امکانپذیر نیست. وی افزود: برای اینکه تجارت ما ثابت شود باید تست‌های اولیه‌ای را انجام دهیم که آیا می‌توانیم محصول و خدمت خود را در بازار بین‌المللی ارائه دهیم و بفروشیم و همین کار به 100 تا 200 هزار دلار نیاز دارد که این میزان منابع ارزی باید تأمین شود به‌همین دلیل تأمین این میزان ارز برای شرکت‌های مستقر در پارک بسیار دشوار است.
این فعال حوزه فناوری معتقد است معمولاً گزینه‌هایی مانند مشارکت با همکاران در این حوزه وجود دارد تا با هم‌افزایی بتوانیم وارد بازارهای بین‌المللی شویم ولی این نیز کار ساده و آسانی نیست چون توان شرکت‌های بخش خصوصی در کشور محدود است و این گزینه هم معمولاً عملیاتی نمی‌شود. به گفته وی تمام حاکمیت‌ها، شرکت‌های حوزه فاوای خود را حمایت می‌کنند. بنابراین اگر حاکمیت برای ورود این شرکت‌ها به بازارهای جهانی آنها را حمایت ارزی کنند می‌تواند نتیجه خوبی به بار آورد. جعفری با بیان اینکه در این طرح جدید به کارگشایی به ریال و گرنت تحقیقاتی و خوشه‌سازی اشاره شده، گفت: ولی مشخص نیست که تأمین مالی از کجا و چگونه خواهد بود آیا از سوی حاکمیت پرداخت خواهد شد یا از طریق بخش خصوصی یا بازار مالی مانند بورس و... چون اگر قرار باشد که به‌صورت جمع‌آوری پول یعنی تأمین مالی جمعی از سوی شرکت‌های ایرانی صورت گیرد، باید گفت که شرکت‌های داخلی که ارز ندارند. اگر قرار است از ایرانی‌های خارج از کشور تأمین شود از چه طریقی قرار است به دست شرکت‌ها برسد.
وی افزود: تأمین مالی جمعی اکنون در دنیا وجود دارد و یکی از روش‌های جذاب تأمین مالی است ولی اجرای این روش نیاز به مجوز دارد و شرکت‌ها نمی‌توانند بدون مجوز تأمین مالی جمعی را اجرایی کنند. چون تأمین مالی جمعی نوعی سرمایه‌پذیری خطرپذیر است در اثر این سرمایه‌گذاری خطرپذیر به سرمایه‌گذار جایزه، سهام و... داده می‌شود و در ضرر شرکت‌ها شریک نیست. به گفته این فعال، منابع مالی مختلفی در اختیار سازمان‌ها و نهادهای بسیاری قرار دارد که همین موازی کاری باعث می‌شود منابع مالی تکه تکه شود پس بهتر است منابع مالی که قرار است از سوی نهادها و سازمان‌های مختلف به شرکت‌های فناوری ارائه شود، در یکجا تجمیع شود تا ثمره بهتری بدهد و اتفاق‌های خوبی در این حوزه رخ دهد.
جعفری اعتقاد دارد بهتر است بخشی از درآمد ارزی حاصل از صادرات قبل از ورود به سیستم نظام بانکی و برگشت به کشور و تبدیل به ریال در همان خارج از کشور سرمایه‌گذاری ارزی روی شرکت‌های فناور صورت بگیرد و وقتی درآمد حاصله دو یا سه برابر شد سپس به کشور بازگشت داده شده و به ریال تبدیل شود.
راهگشای مشکلات
کیوان جامه بزرگ، معاون توسعه راهبردی فناپ تأمین مالی ارزی شرکت‌های فناور مستقر در پارک فناوری را اقدام مثبتی دانست. وی معتقد است حمایت‌های ارزی می‌تواند راهگشای بسیاری از مشکلات شرکت‌ها در اجرای پروژه‌های ارزبر باشد.
جامه بزرگ با بیان اینکه از سابقه این طرح بی‌اطلاع هستم و گمان نمی‌کنم پیش از این به‌صورت رسمی چنین حمایتی از شرکت‌های دانش بنیان شده باشد، گفت: البته بدون توجه به سایر مشکلات مرتبط با خریدهای ارزی، احتمالاً این حمایت می‌تواند عملاً بی‌اثر باشد چون علاوه بر چالش‌های بین‌المللی برای تأمین تجهیزات خارجی که مهم‌ترین آنها تحریم‌های ظالمانه است، مشکلات داخلی نظیر ثبت سفارش، سیاست‌های تعرفه‌ای و دیوانسالاری و فرایندهای بعضاً پیچیده و زمانبر ترخیص در بسیاری از موارد بیش از تأمین مالی و تحریم، مانع اجرای طرح‌ها می‌شود. شاید تسهیل و شفاف‌سازی موارد فوق در کنار حمایت‌های مالی در قالب یک بسته سیاستی یکپارچه اثربخشی این اقدام را ارتقا دهد.
به‌گفته این کارشناس فاوا، حمایت ارزی بسته به اندازه شرکت‌ها، ابعاد و وجوه کسب و کاری طرح می‌تواند متنوع باشد. برای مثال اخذ تسهیلات مالی توسط شرکت‌های بزرگ و تأمین مالی در قالب مشارکت در طرح برای شرکت‌های کوچک می‌تواند الگوی بهتری به شمار رود.
به اعتقاد جامه بزرگ رویکردهایی نظیر پیش خرید خدمت یا محصول در طرح‌های اختصاصی یا جمع سپاری و تعاونی یا واگذاری طرح‌های پرچم دار یا زیرساختی به یک شرکت پیشرو در طرح‌های مشترک (مثلا مرکز داده، فارم‌های پردازش گرافیکی یا پردازش ابری)، انواع الگوهایی است که توسط سیاست‌گذاران و مجریان می‌تواند مدنظر باشد.
کاهش هزینه‌ها
سهیل تقوی، کارشناس فناوری اطلاعات نیز معتقد است حمایت ارزی از شرکت‌های فناوری حوزه  آی سی تی می‌تواند مفید باشد، چرا که این شرکت ها به قطعات و سخت افزارهای مختلفی برای کاربرد در سرورها و... نیاز دارند و باید آنها را وارد کنند. بنابراین، این دسته از حمایت‌ها می‌تواند کمک کننده باشد و هزینه‌های آنها را کاهش دهد. این کارشناس حوزه فاوا مسأله سرمایه‌گذاری را با بحث وام و این دسته از حمایت‌ها متفاوت عنوان کرد و افزود: باید قبول کنیم که تأمین مالی یکی از چالش‌ها و مشکلات مهم شرکت‌های نوپا و فناور است و این مشکل با ارائه وام و از این دسته از حمایت‌ها حل نمی‌شود و حل این مشکلات و چالش‌های تأمین مالی در گرو سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر است. حوزه شرکت‌های فناور محور آی‌سی‌تی نیاز به سرمایه‌گذاری و پول هوشمند دارند و این ایده آل‌ترین سرمایه‌گذاری و تأمین مالی است.
تقوی معت قد است صندوق نوآوری معمولاً از شرکت‌های فناورمحور و نوآور حوزه‌ آی سی تی حمایت می‌کند که البته پیش از این به‌صورت پرداخت وام بود اما اکنون روی سرمایه‌گذاری‌های نیمه خصوصی و خصوصی بیشتر تأکید دارد، چرا که آنها هم می‌دانند که این نوع حمایت می‌تواند به زیست بوم فناوری در کشور و به‌طور خاص فاوا کمک کند. تقوی در ادامه گفت: با وام هیچ ریسکی پذیرفته نمی‌شود و شرکت دریافت کننده وام باید تلاش کند تا سودآور باشد تا بتواند وام دریافتی را با سود بیشتر پرداخت کند و این ریسک هم به دیگر ریسک‌هایی که شرکت فناور دارد اضافه می‌شود ولی در سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سرمایه‌گذار در ازای دریافت سهام یا بخشی از پروژه ریسک را می‌پذیرد پس این نوع سرمایه‌گذاری باید صورت بگیرد.
این کارشناس به چالش نیروی انسانی هم اشاره کرد و افزود: بعد از تأمین مالی، این روزها تأمین نیروی انسانی هم به بزرگ‌ترین معضل شرکت‌های فناورمحور بخصوص حوزه فاوا تبدیل شده، چرا که نیروی انسانی خوبی در دانشگاه‌ها پرورش نمی‌یابند و از سوی دیگر آنهایی هم که در این حوزه خبره هستند یا مهاجرت کرده‌اند و یا اینکه به‌صورت مهاجرت مجازی در حال فعالیت دورکاری برای کشورهای خارجی هستند بنابراین باید به این خلأ هم توجه جدی شود، چون حتی اگر شرکت‌های فناوری از نظر مالی به‌صورت ریالی و یا ارزی تأمین شوند ولی نیروی انسانی متخصص در کشور نباشد، پروژه‌های شرکت‌ها پیش نمی‌رود و خروجی نخواهد داشت.
 

وزیر ار تباطات در پارک فاوا مشهد: ساختمانی که لانه موش شده بود را به پارک فناوری تبدیل کردیم

 
 
وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در مراسم افتتاح پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات مشهد با اشاره به مشکلات بسیار برای راه‌اندازی این پارک‌ گفت: رفع مشکلات قرن بیست و یکم، راه حل های متناسب با این قرن را می‌خواهد.​
به گزارش خبرنگار مرکز روابط عمومی و اطلاع رسانی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، محمد جواد آذری جهرمی وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در ابتدای سفر یک روزه خود به خراسان رضوی، پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات مشهد را افتتاح کرد.
 
وزیر ارتباطات در این مراسم به داستان راه‌اندازی این پارک در طبقات ساختمان پست استان خراسان رضوی اشاره کرد و گفت: در سیستم اداری ما ادارات دولتی مانند ملک پدری اداره تصور می‌شود و اگر مدیری به این ساختمان‌ها اضافه کند مدیر خوبی است ولی اگر مدیری یکی از این ساختمان ها را واگذار کند لعنت همه را برای خود می‌خرد.
 
وی با اشاره و اظهار تاسف از اینگونه تفکر در ساختار اداری کشور، افزود: در دورانی به دلیل برخی ضرورت‌ها ظرفیت‌هایی در کشور ایجاد شد، که نمونه آن ساخت مدارس و دانشگاه ها برای متولدین دهه ۶۰ است که هم اکنون این مکان ها خالی هستند و زمانی نیز نهضت ساختمان سازی در کشور ایجاد شد که هم اکنون کارایی ندارند.
 
آذری جهرمی به ساختمان‌های مناطق مخابراتی تهران به عنوان نمونه اشاره کرد و گفت: برخی از این ساختمانها با ورود تکنولوژی هایی مانند فیبرنوری دیگر کارایی گذشته را ندارند اما نمی توان نگاه چپ به این ساختمان‌ها داشت.
 
وی به پتانسیل های بالای شهر مشهد در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات اشاره کرد و افزود: وزارت ارتباطات از زمان دولت خاتمی و سرپرستی دکتر جهانگرد در وزارت ارتباطات پیگیر راه اندازی چنین پارکی در مشهد بود و در دولت یازدهم نیز کار مطالعاتی آن انجام شد ولی همه منتظر پهنه وسیعی برای راه اندازی آن بودند.
 
وزیر ارتباطات به بازدید خود از ساختمان کنونی پارک که تبدیل به لانه موش ها شده بود، و مشکلات پیام رسان گپ در ساختمانش، اشاره کرد و گفت: دیدیم کسانی که برای کشور کار می کنند بسیار در سختی هستند و از طرفی این همه امکانات و فضا محل لانه موش شده است.
 
وی به مشکلات تصاحب این ساختمان و برکناری مدیر کل پست استان به دلیل خود داری از واگذاری آن اشاره کرد و افزود: کار اجرایی این پارک ۶ ماه بیشتر طول نکشید اما بیش از یک سال درگیری فکری با مدیرانی با تفکر سنتی از نسل ۳۰ و ۴۰ برای واگذاری داشتیم.
 
آذری جهرمی با اشاره به راه اندازی شعبه دیگر این پارک در پست بانک از راه اندازی شعبه دیگر آن در ساختمان اداره کل ارتباطات و فناوری اطلاعات خبر داد.
 
 وی به تفکر مدیریتی دهه ۳۰ و ۴۰ اشاره کرد و افزود: مشکلات قرن بیست و یکمی راه حل های متناسب این قرن را می‌خواهد.
 
وزیر ارتباطات با اشاره به انبوه امکانات و منابع در کشور، گفت: متاسفانه به دلیل برخی از نگاه‌ها و عملکردها در کشور بهره‌وری پایین است.
 
وی در عین حال به راه اندازی پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات، این مرکز را مرکز تحول  عنوان کرد و افزود: امیدوارم  این پارک در خدمت رسانی به مردم، اشتغال، ایجاد رفاه و امید آفرینی در استان خراسان رضوی موثر بوده و گسترش یابد.
 
وزیر ارتباطات تاکید کرد: امیدوارم این پارک مانند یک خورشید درخشنده برای شرق کشور و کشورهای همسایه بدرخشد و تاثیرگذار باشد.
 
بر اساس این گزارش در این مراسم محمد صدیق، رییس پارک علمی و فناوری گزارشی از فرآیند آماده سازی آن ارائه کرد.
 
همچنین در حضور وزیر ارتباطات رییس پارک فناوری اطلاعات و ارتباطات تفاهمنامه هایی با سازمان نظام رایانه ای و دو شتابدهنده امضا کرد.
 
بعد از بازدید وزیر ارتباطات از این پارک نیز از مدیران و مسوولان راه اندازی این پارک با اهدای لوحی تقدیر شد.
 
وزیر ارتباطات در ادامه سفر خود از شعبه دیگر این پارک در ساختمان پست بانک استان خراسان رضوی بازدید کرد.
 

جایگزین‌شدن سیستم تماس دانش‌بنیان بومی در پروژه ۲۰۲۰ شرکت مخابرات

 
گروهی از محققان یکی از شرکت‌های دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با طراحی و پیاده سازی پلتفرم مرکز تماس، توانستند این پلتفرم را جایگزین نمونه‌های خارجی در کشور کنند که در ادارات و سازمان‌ها از آنها استفاده می‌شود.
 
 "iWin" رویکرد یکی از شرکت‌های دانش بنیان مستقر در پارک فناوری دانشگاه تهران است و بر پایه این شعار توانسته است بر اساس نیاز به توسعه ارتباطات فراگیر، "مرکز تماس" را پیاده سازی کند. این سامانه قابلیت مدیریت مرکز ارتباط و نیز انجام خدمات میزبانی و پاسخگویی ۲۴ ساعته در هفت روز هفته را به صورت تخصصی دارد. "رسیدگی به شکایات و انتقادات"، "ثبت در سامانه تیکتینک و CRM"، "انجام عملیات رزرواسیون"، "ورود و پالایش اطلاعات و داده کاوی"، "امکان صحت‌سنجی اطلاعات"، "امکان ورود و پالایش اطلاعات"، "اجرای کمپین تکمیل و رفع نقص اطلاعات مشتریان"، "پاسخگویی به کلیه پیام‌های متنی اعم از ایمیل و کامنت برخی از ویژگی‌های این پلتفرم به شمار می‌رود.
 
این محصول بومی در پروژه ۲۰۲۰ شرکت مخابرات ایران جایگزین نمونه خارجی شده است. سامانه غیرحضوری #۲۰۲۰* سامانه‌ای برای دریافت اطلاعات در خصوص کلیه خدمات غیرحضوری تلفن ثابت و همگانی، پیگیری امر مربوط به اینترنت ADSL  مخابرات، پرداخت آنلاین قبض تلفن ثابت در صورت قطع بودن، اعلام شماره موبایل جهت ارسال پیامک صورتحساب و شرکت در جشنواره‌های شرکت مخابرات ایران است.
 
فرامرز فیاض‌فر، مدیر عامل این شرکت دانش بنیان  با اشاره به زمینه‌های تحقیقاتی این شرکت ، توضیح داد: شرکت‌ها و ارگان‌ها برای ایجاد ارتباط با مخاطبان خود نیازمند سیستم‌های مرکز تماس هستند که بعضا این سیستم با عناوینی چون "تلفن گویا" شناحته می‌شوند.
 
وی ادامه داد: ما در این راستا سیستمی را طراحی کردیم که بتواند کلیه ماژول‌های ارتباطی مانند تلفن، فکس و ایمیل و پیامک را به صورت یکپارچه و پنجره واحد پوشش دهد، ضمن اینکه این ماژول‌ها را با یکدیگر ارتباط دهد؛ به این معنا که وقتی به سازمانی پیامک زده می‌شود، این پیام به سیستم تماسی وارد شود و فرد بتواند با آن سازمان ارتباط برقرار کند، بدون آنکه هزینه‌ اضافی برای وی به همراه داشته باشد.
 
فیاض‌فر با بیان اینکه سیستم تماسی طراحی‌شده هوشمند است، خاطر نشان کرد: پاسخ به نیازهای تماسی یک سازمان صرفا این نیست که به آن پاسخ داده شود، بلکه لازم است با ایجاد ارتباط میان سازمان با مخاطبان رسوب فناوری رخ دهد.
 
مجری طرح در این باره توضیح داد: برای سازمان‌ها نیاز است تا تقاضاهای مخاطبان خود را شناسایی و بررسی کنند که در این نیازها نسبت به گذشته چه تغییراتی حاصل شده است. این امر در بهبود فرآیند کاری و ارتقای سیستم‌های ارتباطی کمک خواهد کرد چراکه در این زمینه رقبای خارجی وجود داشت و طیف وسیعی از این ابزارهای وارداتی در کشور در حال بهره‌برداری است.
 
وی یادآور شد: سیستمی که ما در این راستا طراحی کردیم، توانسته است جایگزین سیستم‌های وارداتی مورد استفاده ارگان‌ها و شرکت‌ها شود، نمونه آن کاربردی شدن این سیستم در پروژه ۲۰۲۰ شرکت مخابرات در کل کشور اشاره کرد.
 
فیاض‌فر تاکید کرد: بانک مسکن، بانک ملت، پست تیپاکس و فرودگاه امام از جمله مراکزی هستند که در آن‌ها سیستم ارتباطی این شرکت جایگزین نمونه خارجی شده است و موجب شد تا خروج ارز از کشور مدیریت شود، ضمن آنکه محصول بومی دانش‌بنیان جایگزین نمونه‌های خارجی شود.
 
فیاض‌فر با اشاره به پروژه ۲۰۲۰ شرکت مخابرات ایران، گفت: این پروژه مربوط به پشتیبانی و فروش ADSL مخابرات ایران به عنوان دومین مرکز تماس کشور است. بزرگترین مرکز تماس کشور همراه اول و بعد از آن شرکت مخابرات قرار دارد.