تقدیر وزیر علوم از استارتاپ های برتر در هفته پژوهش

تقدیر وزیر علوم از استارتاپ های برتر در هفته پژوهش

به گفته مدیر کل دفتر حمایت و پشتیبانی امور پژوهشی و فناوری وزارت علوم، قرار است تا در هفته پژوهش، وزیر علوم از طرح‌های تحقیقاتی و استارتاپ های برتر تقدیر نماید.

به گفته دکتر جلال بختیاری که در بیست و سومین نمایشگاه مطبوعات و خبرگزاری‌ها حضور داشت، قرار است تا امسال از ۴ آذرماه ۹۶ هفته پژوهش آغاز گردد. همچنین برگزاری هفته پژوهش در استان‌ها با ریاست استاندار و به دبیری روسای دانشگاه‌های مادر استان‌ها همراه خواهد بود.

وی ادامه داد که قرار است تا امسال، وزارت علوم از نزدیک از فعالیت‌های این گروه‌ها در ستادهای استانی بازدید کند. هدف از این بازدید شروع هفته پژوهش با یک برنامه ریزی منسجم است.

به گفته مدیرکل دفتر حمایت و پشتیبانی امور پژوهشی و فناوری وزارت علوم، قرار است تا از هر استان، ۳ ایده برای حضور در نمایشگاه هفته پژوهش انتخاب شود.

وی ادامه داد که در سال گذشته چیزی حدود ۳ هزار و ۴۰۰ طرح و فناوری در نمایشگاه حضور داشته‌اند و این امکان وجود دارد که امسال بیش از ۵ هزار طرح به نمایش گذاشته شود.

وی در صحبت‌هایش به تفاوت نمایشگاه هفته پژوهش امسال و سال گذشته اشاره نمود و اعلام کرد که زمانبندی نمایشگاه امسال تغییر اساسی داشته است. همچنین به گفته وی قرار است تا میزان قراردادها تا سقف ۱۲۰ میلیارد تومان به بالا افزایش یابد.

بختیاری همچنین عنوان کرد که طبق روال هر سال به طرح‌های تحقیقاتی و استارتاپ های برتر جایزه‌ای اعطا می‌شود.

به گفته وی قرار است تا علاوه بر تقدیر از برترین‌های استانی، از استارتاپ های برتر نیز تقدید گردد. وی ادامه داد که تعداد ۱۰۰ استارتاپ  در نمایشگاه حضور خواهند داشت و از این تعداد ۱۰ استارتاپ برتر انتخاب می‌شوند و از آنها در راستای اجرایی شدن طرحشان حمایت خواهد شد.

نحوه حمایت از استارتاپ های برتر

بختیاری در پایان در مورد نحوه حمایت از استارتاپ های برتر سخن گفت و اعلام نمود که علاوه بر تقدیر از طرح‌ها و استارتاپ های برتر توسط وزیر علوم، قرار است تا آنها به پارک‌های علمی و فناوری و سایر بخش‌های علمی معرفی شوند. وی هدف از این کار را به نتیجه رساندن طرح‌های این گروه‌ها در قالب یک شرکت دانش بنیان بیان نمود.

.

منبع: mehrnews

مطلب تقدیر وزیر علوم از استارتاپ های برتر در هفته پژوهش برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

ویژگی های اساسی کارآفرینان برای رسیدن به موفقیت

ویژگی های اساسی کارآفرینان برای رسیدن به موفقیت

انسان‌ها هر روز علاوه بر کار کردن و داشتن خواب کافی مقداری زمان اضافه دارند. تفاوت کارآفرینان موفق با دیگران این است که از زمان خود به‌صورت بهینه استفاده می‌کنند.

برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها به چه ویژگی‌هایی توجه کنیم؟

برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها به چه ویژگی‌هایی توجه کنیم؟

شما توانسته‌اید با موفقیت کسب و کار نوپایی را راه‌اندازی کنید. اکنون شرایط کسب و کار شما در مرحله‌ای قرار دارد که باید به فکر جذب سرمایه گذار باشید. سرمایه گذاری در استارتاپ ها مساله‌ای مهم برای سرمایه گذاران است و شما باید این مسائل را در نظر داشته باشید.

شما برای پیشبرد استارتاپ خود، باید در ابتدا با سرمایه گذاران مهم گفتگو کنید. هر بنیانگذار کسب و کاری به خوبی می‌داند که توانایی ارائه‌ی چه محصولات و خدماتی را دارد. البته نباید فراموش کنید که افراد دیگری نیز وجود دارند که می‌توانند همین محصولات و خدمات را ارائه دهند.

لازم است تا خود را از هر نظر برای روبه رو شدن با سرمایه گذاران احتمالی آماده کنید، زیرا باید در جلسات گفتگوی خود، چیزهایی را که سرمایه گذار به دنبال آنهاست، به وی ارائه کنید.

نکته‌ی مهمی که باید در اینجا به آن اشاره کرد این است که سرمایه گذاران هوشمند و موفق، بیشتر از هر چیزی و حتی بیشتر از محصول، به تیم تولیدکننده محصول اهمیت می‌دهند.

نکاتی مهم برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها

اما واقعا سرمایه‌گذاران در تیم‌های استارتاپی به دنبال چه چیزی هستند؟ نظریات آنها در مورد این تیم‌ها چیست؟ از نظر آنها یک استارتاپ باید چه ویژگی‌هایی داشته باشد تا ماندگار شود؟

در این راستا، در ادامه به بررسی خصوصیات و صفاتی می‌پردازیم که وجود آنها برای هر کسب و کار نوپایی ضروری است.

۱. شکستن و تغییر قوانین

داشتن جرات در شکستن قوانین، سرمایه گذاران را به شدت تحت تاثیر قرار می‌دهد. ریچارد برانسون، در این باره می‌گوید که پیروی کردن از قانون، چیزی یاد نمی‌دهد. در اینجا باید گفت که مخالفت کردن با این موضوع تقریبا غیر ممکن است!

البته این مفهوم به معنای کنار گذاشتن مسائل اخلاقی نیست. بلکه منظور داشتن توانایی در تحت تاثیر قراردادن سرمایه گذار است. اگر قادر باشید که به سرمایه گذار نشان دهید تصمیمات و روش‌هایی که شما برای فروش و توسعه‌ی بیشتر محصولات خود اتخاذ کرده‌اید، برخلاف استانداردهاست، خواهید توانست روی جذب سرمایه گذار حساب کنید.

 

بیشتر بخوانید: ۷ ترند عجیب در سرمایه گذاری استارتاپ ها

 

البته به یاد داشته باشید که اگر قوانینی را شکسته‌اید تا کسب و کار خود را رشد دهید و در سراشیبی موفقیت بیافتید، شما اولین نفر نیستید. کارآفرینانی همچون سم والتون، لی کا شینگ و حتی پاریس هیلتون، افرادی هستند که در این راه قانون‌ها شکسته‌اند.

بنابراین شکستن و تغییر قوانین، از دیدگاه سرمایه داران برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها مهم است.

۲. توانایی پذیرفتن تغییرات

توانایی پذیرفتن تغییرات توسط بنیانگذار، برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها یک ویژگی مهم است. فقط به تغییرات تدریجی فکر نکنید، زیرا این مدل تغییرات شما را مجبور به اجرای برنامه‌ها در یک محدوده زمانی خواهد کرد.

منظور از تغییرپذیر بودن در اینجا، به وجود آمدن تغییرات ناگهانی و بدون برنامه ریزی است. چه اتفاقی خواهد افتاد اگر شما یک قرارداد بزرگ را از دست دهید؟ اگر قوانین تغییر کند و اعتبارنامه‌های شما بی حاصل شوند، چه کار خواهید کرد؟

تصمیمات درستی بگیرید و همیشه ذهن خود را برای همه چیز و هر اتفاقی آماده کنید. شما باید ذهن خود را به گونه‌ای پرورش داده باشید که هر زمان هر اتفاقی برای استارتاپ شما افتاد، شما و کسب و کارتان در مسیر هدف و موفقیت قرار داشته باشید. رعایت این نکات می‌تواند به سرمایه گذاری در استارتاپ ها کمک کند.

فرانموش نکنید که در زمان مصاحبه با سرمایه گذاران، انعطاف پذیری و توانایی‌های تیم خود را به آنها نشان دهید. از تجربیات گذشته خود بگویید، اینکه چگونه توانسته‌اید تا در برخورد با چالش‌ها و تغییرات ناگهانی، موقعیت خود را حفظ کنید. بگویید که چگونه چالش‌ها را با موفقیت پست سر گذاشته‌اید.

۳. منحصر به فرد بودن بنیانگذار یک استارتاپ

سوالی که پاسخ آن بسیار مهم است این است که واقعا سرمایه گذاران در تیم‌های استارتاپی به دنبال چه هستند؟ این سوال اخیرا در وب سایت Quora نیز مطرح شده بود.

تعداد زیادی از افراد به این سوال پاسخ داده بودند. با بررسی پاسخ‌ها مشاهده می‌شد که همه آنها به یک مساله مهم اشاره کرده‌اند و آن این بود که سرمایه گذاران به دنبال ارزش و توانایی‌های هر کدام از اعضای تیم هستند. زیرا در استارتاپ‌ها برای افرادی که توانایی ندارند، فضای زیادی وجود ندارد.

بنیانگذار استارتاپ باید سعی نماید تا برای به دست آوردن سرمایه گذار مورد نظر، دلایل حضور و لزوم هر کدام از اعضای تیم را ثابت کند. البته لازم به ذکر است که این به معنای حذف بعضی افراد از تیم نیست.

 

بیشتر بخوانید: چهار ضرورت رهبری که صاحبان کسب و کار باید به آن توجه کنند

 

شاید در این حالت بهتر باشد تا قبل از ملاقات با سرمایه گذار، نقش اعضای تیم را دوباره تعریف کنید و آنها را برای خود مرور و بازیابی کنید. پس در اینجا کلید موفقیت، مالکیت است.

به گفته دکتر نیتا بوشان، جدا کردن خود از اعضای تیم اصلی کاری بسیار سخت است. وی تاکید دارد که این جداسازی باید به گونه‌ای انجام شود که همه چیز نظم داشته و قابل اطمینان نیز باشد. همین مساله باعث شده تا تمامی افراد به عملکرد خود بیشتر دقت کنند.

۴. داشتن تجربه‌ی لازم توسط اعضای تیم

برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها لازم است تا سرمایه گذاران اطلاعات کاملی از اعضای تیم داشته باشند. سرمایه گذاران باید بدانند که آیا اعضای تیم شما از تجربه‌ی کافی و مورد نیاز برای رسیدن به هدف برخوردارند یا نه.

یکی از کارهای ساده‌ای که می‌توانید به این منظور انجام دهید، فراهم کردن رزومه‌ای از فعالیت‌های خود و اعضای تیم است. در این رزومه لازم است تا میزان بهره‌وری افراد تیم قید گردد و در اختیار سرمایه گذار قرار داده شود.

 

بیشتر بخوانید: اشتباهات رایج کارآفرینی که باید برای جلوگیری از شکست استارتاپ از آنها خودداری کنید

 

فراموش نکنید که تمام سوابق خود و تجربه‌های گذشته‌ را که در تمام امور به دست آورده‌اید و شما و اعضای تیم را توانا کرده است، در رزومه‌ی خود ذکر کنید.

شما با این کار نشان خواهید داد که لایق پیشبرد اهداف کسب و کار هستید، در این شرایط سرمایه گذاران نیز به شما اعتماد می‌کنند و شما توانسته‌اید تا آنها را قانع کنید که توانایی انجام فعالیت‌های محول شده را دارید.

۵. وجود روابطی خوب بین اعضای تیم استارتاپ

بین اعضای یک تیم باید روابطی دوستانه وجود داشته باشد، یعنی دوستی و کار تیمی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. باید گفت که هیچ سرمایه گذاری دوست ندارد سرمایه‌اش را برای تیمی خرج کند، که اعضای آن به راحتی از هم گسسته شوند.

پس همیشه لازم است تا اعضای تیم با هم متحد باشند و بتوانند مشکلات داخلی خود را حل کنند. همچنین سعی کنید اگر از قدیم ارتباطاتی داشته‌اید و با هم دوست بوده‌اید، این دوستی و ارتباط را حفظ کنید و آن را پررنگ‌تر نمایید.

سعی کنید از اینکه سرمایه گذار احتمالی به دنبال چه چیزهایی است، به خوبی مطلع شوید، زیرا این مساله می‌تواند در بهبود رفتار شما اثر داشته باشد. لازم است تا شما و اعضای تیم، بهترین حالت خود را به سرمایه گذار نشان دهید.

 

بیشتر بخوانید:

.

منبع: tech

مطلب برای سرمایه گذاری در استارتاپ ها به چه ویژگی‌هایی توجه کنیم؟ برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

صنایعی که در سال ۲۰۱۸ شانس پیشرفت بیشتری خواهند داشت

صنایعی که در سال ۲۰۱۸ شانس پیشرفت بیشتری خواهند داشت

بسیاری از حوزه‌های مختلف کسب‌وکار، از پزشکی گرفته تا بازاریابی و انرژی، خود را برای پیشرفت هرچه بیشتر در سال ۲۰۱۸ آماده می‌کنند.

کانادا؛ هاب تکنولوژی شمال قاره آمریکا

کانادا؛ هاب تکنولوژی شمال قاره آمریکا

با توجه به پیشرفت خیره‌کننده‌ی اکوسیستم استارتاپی کانادا، آیا این کشور موفق می‌شود مرزهای مرکزیت نوآوری و تکنولوژی را جابجا کند؟

ایده‌ هایی برای برپایی کسب و کار با ریسک پایین

ایده‌ هایی برای برپایی کسب و کار با ریسک پایین

اگر در رویای کارآفرینی و شروع کسب‌وکاری جدید هستید، اما از خطر کردن می‌ترسید در این مقاله در زومیت، پیشنهاداتی برای‌ شما داریم.

داشتن خلاقیت در استارتاپ مهم تر از تجربه است!

داشتن خلاقیت در استارتاپ مهم تر از تجربه است!به گفته بنیانگذار یکی از استارت ‌آپ‌ها، داشتن خلاقیت در استارتاپ از تجربه مهم‌تر است. وی تاکید دارد که مدیران استارت آپ‌ها بهتر است افراد باهوش و خلاق را استخدام کنند.

بنابراین براساس گفته‌های این بنیانگذار، چون خلاقیت در استارتاپ مهم است، لازم نیست افراد متخصص استخدام کنید، بلکه باید از این افراد متخصص، به عنوان مشاور در استار آپ استفاده کرد. وی عقیده دارد که اگر افراد باهوش و خلاق هیچ اطلاعی هم در مورد کار نداشته باشند، از پس آن برخواهند آمد.

در دومین رویداد کارآفرینی نت تلنت (NET TALENT 2017) که به همت جهاد دانشگاهی واحد اصفهان و موسسه خیریه شجره طیبه در سالن هلال احمر اصفهان برگزار گردید، سهیل شهیدی بر داشتن خلاقیت در استارتاپ تاکید نمود و در پاسخ به این پرسش که آیا تحصیل بهتر است یا ورود به بازار کار، اعلام نمود افرادی که به علم علاقه‌مند هستند و قصد دارند ادامه تحصیل دهند، باید  تا انتهای علم پیش بروند. وی در ادامه پروفسور سمیعی را به عنوان نمونه اسم برد.

وی اعلام نمود که در محیطی مانند دانشگاه، چه در ایران و چه خارج از ایران، مطالب زیادی آموزش داده نمی‌شود و ادامه داد که دانشگاه فقط می‌تواند محیطی را فراهم کند تا بتوان با افراد جدید آشنا شد و چیزهای جدید نیز یاد گرفت.

وی به ارکان اصلی موفقیت اشاره نمود و اعلام کرد که یکی از این ارکان، داشتن عشق و علاقه به کار است. وی عقیده دارد که اگر افراد به کار خود عشق بورزند و علاقه داشته باشند، تا جایی که به موفقیت برسند کار خود را ادامه خواهند داد، حتی اگر در این راه بارها شکست بخورند.

شهیدی همچنین در ادامه در مورد سایر ارکان موفقیت سخن گفت و خودباوری و اعتماد به نفس، تفکر و تجسم‌سازی روی هدف، تلاش و پشتکار و تمرکز روی کار را نیز از این ارکان دانست.

شهیدی اعلام نمود که پرداخت زکات علم و ثروت نیز، می‌تواند باعث رسیدن به موفقیت شود. به گفته وی افرادی که بیشتر سعی در اشتراک گذاری دانش خود دارند، افراد داناتری هستند و افرادی که در انتشار علم خود، خساست به خرج می‌دهند، از اطلاعات و دانش زیاد بی بهره هستند.

وی ادامه داد که می‌توان همیشه بخشی از درآمد خود را به امور خیریه اختصاص داد.

شهیدی در ادامه به دلایل شکست خود در گذشته اشاره نمود و اعلام کرد که مواردی چون نداشتن تخصص لازم برای انجام کار، داشتن شریک ناسالم و ناکارآمد، انجام ندادن تحقیقات کافی و انتخاب محیط نامناسب برای سرمایه‌گذاری ‌می‌تواند از دلایل شکست در تجارب کاری باشد.

شهیدی تاکید نمود که به کارگیری افراد باهوش و خلاق همواره می‌تواند مؤثر باشد و موفقیت را نیز به همراه داشته باشد. وی به مدیران استارتاپ‌ها اعلام نمود که خلاقیت در استارتاپ بسیار مهم است و همیشه سعی در استخدام افراد باهوش و خلاق داشته باشند نه افراد متخصص. به گفته وی افراد باهوش حتی در صورتی که کار بلد نباشند، سریع کار را یاد می‌گیرند.

تلاش برای ادامه حیات یک کسب و کار

شهیدی در آخر تاکید نمود که برای ادامه حیات یک کسب و کار لازم است کارهای زیادی صورت گیرد. به گفته وی، کارهایی چون تشکیل تیم حرفه‌ای، به دست آوردن اعتماد و اعتبار در بازار، سرویس دهی عالی به مشتریان و همگام بودن با تکنولوژی‌های روز از جمله کارهایی است که برای ادامه حیات یک کسب و کار باید انجام شود.

.

منبع: isna

مطلب داشتن خلاقیت در استارتاپ مهم تر از تجربه است! برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

چگونه از ایده تا پیاده سازی دوام بیاوریم

چگونه از ایده تا پیاده سازی دوام بیاوریم

اختراع یک وسیله یا تولید محصول راحت‌ترین قسمت راه‌اندازی کسب‌و‌کار است. سختی کار زمانی آغاز می‌شود که بخواهید محصولتان را وارد بازار کنید.

درس های بارسلونا برای اکوسیستم های استارتاپی جهان

درس های بارسلونا برای اکوسیستم های استارتاپی جهان

پیشرفت اکوسیستم استارتاپی بارسلونا، مدیون عوامل مختلفی است که بی‌شک حمایت و پشتیبانی دولت و ارتباطات عالی جهانی نقش‌های مهمی در آن بازی می‌کنند.

پایان دوران استارتاپی با قدرت گرفتن هر چه بیشتر غول‌های فناوری

پایان دوران استارتاپی با قدرت گرفتن هر چه بیشتر غول‌های فناوری

در دورانی که تب راه‌اندازی استارتاپ بالا است، کسب و کارهای نوپای دیروز به غول‌هایی در حوزه‌ی فناوری تبدیل شده و در حال پایان دادن به دوران استارتاپی هستند.