همه ی ما در پایان هر سال، زندگی خود در سالی که گذشته را مرور کرده و به دستاوردهایمان فکر می کنیم. شاید به تمامی اهدافی که برای آن سال در نظر گرفته بودیم، دست یافته ایم و شاید در برخی از آنها موفق نبوده ایم. در هر صورت، بهتر این است که به حرکت خود به سمت بهتر شدن ادامه دهیم و حتی برای کارهای بیشتر برنامه ریزی کنیم.
در ادامه، ۱۰ توصیه از نویسندگان، پیمانکاران، کارآفرینان و سایر افراد موفق را می خوانید که در جهت افزایش بهره وری و روحیه فردی جمع آوری شده اند:
۱. کار امروز را به فردا نیندازید
اگر انبوهی از نامه یا ایمیل دریافت کرده اید، بهتر است که آنها را به نامه ها و کارهای روزهای گذشته اضافه نکرده و بررسی آنها را به روزهای دیگر واگذار نکنید. شما همیشه کاری برای انجام دادن خواهید داشت. اگر تنها ۱۰ دقیقه را برای رسیدگی به کارهایتان صرف کنید، فکر و ذهنتان را خالی کرده اید و از زمان و امکانات خود برای کارهای بهتر و مهمتر استفاده خواهید کرد.
۲. جلسه ها را به حداقل برسانید
قبل از اینکه کارمندان را برای جلسه دعوت کنید، به دستور جلسه و موضوع بحث آن فکر کنید. آیا می توان این موضوع را در یک تماس تلفنی یا ایمیل گروهی بیان کرد؟ اگر به جلسه های چهره به چهره نیاز دارید، آن را با فردی مسئولیت پذیر برگزار کنید که می تواند افراد دیگر را مدیریت کند و البته زمان را از دست ندهید.
۳. از پیش برنامه ریزی کنید
اغلب مردم، لحظه های ارزشمند صبح را با نوشیدن چای، چک کردن ایمیل ها، بررسی تقویم و برنامه های روز، هدر می دهند. پیشنهاد ما این است که روز خود را به یک برنامه ی واضح، کامل و عملی آغاز کنید که از شب قبل به آن فکر کرده اید.
۴. از انجام دادن چندین کار به صورت همزمان پرهیز کنید
زمانی که توجه و دقت خود را برای انجام دادن چندین کار تقسیم می کنید، به کیفیت هر کدام از آن کارها آسیب می زنید. تمامی کارها به یک میزان انرژی ذهنی نیاز ندارند، پس باید آنها را اولویت بندی کرده و به ترتیب اهمیتی که دارند، آنها را به سرانجام برسانید.
۵. یادداشت هایی را برای تذکر و یادآوری به خود آماده کنید
اگر حجم زیاد کارها به شما فشار می آورد، یک گام به عقب بردارید و چیزی که برای آن تلاش می کنید و اهمیت آن را یادداشت کنید. بهترین بازدهی که تمامی تلاش های شما روی یک پروژه یا هدف به همراه دارد، چیست؟ اگر مثال دقیقی از دستاوردهایتان را پیش رویتان قرار دهید، انجام دادن وظایف مختلف برایتان آسان تر خواهد بود.
۶. اهدافتان را اولویت بندی کنید
یک توصیه با ارزش از سرمایه گذار و کارآفرین مشهور، وارن بافت این است که ۲۵ مورد از مهمترین اهدافتان را لیست کنید. سپس، ۵ هدف که اهمیت بیشتری دارند را انتخاب کنید و روی دستیابی به آنها متمرکز شوید. تنها در صورتی می توانید به سراغ ۲۰ هدف دیگر بروید که به این ۵ هدف، دست پیدا کرده باشید.
۷. لیست to do یا کارهایی که باید انجام دهید را با دیگران در میان بگذارید
یکی از بهترین روش ها برای مطمئن شدن از عملی بودن برنامه ها و اهداف این است که لیست وظایف و برنامه های خود را با دیگران در میان بگذارید. در این صورت، خودتان را پاسخگو کرده اید و دوست، خانواده یا همکاری را به تشویق وفاداری به لیست خود وادار می کنید.
۸. شبکه های اجتماعی را کنار بگذارید
تمامی اپلیکیشن های شبکه های اجتماعی که نوتیفیکیشن دارند را حذف کنید؛ توییتر، اینستاگرام و حتی ایمیل کار را از گوشی همراه خود پاک کنید. افراد به صورت ناخودآگاه تمایل دارند با شنیدن هر صدایی به سمت گوشی همراه رفته و آن را چک کنند؛ اما به یاد داشته باشید که برای تمرکز مجدد نیز باید زمان صرف کنید.
۹. بدانید که در چه زمانی از “نه” استفاده کنید
به یاد داشته باشید که وقت شما ارزشمند است. فراموش نکنید که تمامی فعالیت هایی که در طول روز انجام می دهید، شما را به هدف نهایی و بزرگتان نزدیک می کند. اگر چیزی می تواند مسیر شما را منحرف کند، پس نباید از نه گفتن بترسید. با این کار درحقیقت برای وظایف دیگری که مسئولیت آنها را پذیرفته اید، ارزش قائل می شوید.
۱۰. مسافرت بروید
پنی پایک، بیش از ۳۰ سال دستیار ریچارد برانسون بود و در حال حاضر برای Time etc. کار می کند؛ شرکتی که افراد را به دستیاران مجازی متصل می کند. او در جایی گفته است که یکی از دلایل موفقیت ریچارد برانسون این بود که او همیشه می دانست در چه زمان هایی به خودش استراحت دهد. “همیشه زمان هایی را برای استراحت اختصاص دهید، فرقی نمی کند که هفته ای یک بار باشد یا سالی دوبار. ریچارد همیشه در زمان های مناسبی از کار فاصله می گرفت و با خانواده سپری می کرد؛ دقیقا همینجا بود که بهترین ایده ها را خلق می کرد.”
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-12 14:02:532017-07-12 14:02:53کارآفرینان موفق برای افزایش بهره وری چه توصیه هایی دارند؟
دبیر کل سازمان اینترپل، یورگن اشتاک در خلال بازدید از توانایی های پلیس سایبری ایران اعلام کرد که ۱۹۰ کشور عضو اینترپل از تجارب پلیس فتا استفاده خواهند کرد.
دبیر کل سازمان اینترپل در حاشیه بازدید از توانمندی های پلیس سایبری جمهوری اسلامی ایران، ضمن بیان اینکه برنامه های اینترپل برای گسترش همکاری با پلیس فتا ایران افزایش می یابد، از استفاده ۱۹۰ کشور عضو اینترپل از تجارب پلیس سایبری ایران خبر داد و گفت:
۱۹۰ کشور عضو اینترپل از تجارب این پلیس استفاده می کنند و پلیس فتا ایران برنامه های اینترپل را راهبری می کند.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی پلیس فتا، یورگن اشتاک دبیر کل سازمان اینترپل با حضور در پلیس فضای تولید و تبادل اطلاعات ناجا از توانمندی های این پلیس دیدار و با رییس پلیس فضای سایبری ایران گفتگو کرد.
مجهز بودن ایران به تجهیزات روز دنیا برای کشف جرایم سایبری
اشتاک در حاشیه این دیدار در گفتگو با خبرنگار پایگاه اطلاع رسانی پلیس فتا، با اشاره به توانمندی های پلیس سایبری ایران برای مقابله با جرایم فضای مجازی، اظهار کرد:
از تکنولوژی و دانش ورزی که پلیس فتا برای کشف جرایم سایبری دارد تحت تاثیر قرار گرفتم؛ این پلیس تجهیزات روز دنیا برای کشف جرایم سایبر را در اختیار دارد.
این مقام مسئول با اشاره به اینکه کشف و جمع آوری ادله جرم در فضای مجازی بسیار حایز اهمیت است، از حرفه ای بودن کارشناسان پلیس سایبری ایران و تسلط و استفاده خوب آنها از تجهیزات روز دنیا برای کشف جرم خبر داد و تصریح کرد:
موضوع مهم این است که با داشتن تجهیزات مدرن بتوانیم از آنها برای کشف جرم استفاده کنیم که خوشبختانه کارشناسان پلیس فتا ایران این توانایی را دارند.
پیشگیری پلیس سایبری ایران از جرایم اینترنتی با تمرکز بر روی جوانان
دبیر کل سازمان اینترپل با بیان اینکه پلیس فتا ایران روی موضوع آگاه سازی جامعه در پیشگیری از وقوع جرایم سایبری تمرکز کرده است، گفت:
ما معتقدیم قبل از وقوع و کشف جرم باید از رخ دادن آن جلوگیری کرد.
اشتاک در ادامه خاطر نشان کرد که پیشگیری پلیس سایبری ایران از جرایم اینترنتی با تمرکز بر روی جوانان است که بیشترین کاربران فضای مجازی را تشکیل میدهند.
این مقام ارشد سازمان اینترپل افزود:
خانوادهها و شرکتهای خصوصی میتوانند در پیشگیری از وقوع جرم موثر باشند و پلیس ایران به خوبی روی این قشر برای پیشگیری سرمایهگذاری کرده است .
استفاده ۱۹۰ کشور عضو اینترپل از تجارب پلیس فتا ایران
اشتاک با اشاره به همکاری پلیس فتا ایران با مجتمع نوآوری جهانی اینترپل، تاکید کرد:
همکاری پلیس سایبری ایران با این مجتمع از سالهای گذشته ادامه داشته که باید از ایران به این خاطر تشکر کنم؛ ما برای تقویت همکاریها ایدههایی داریم که روابطمان را گسترش دهیم.
وی همکاری پلیس فتا با اینترپل و کشورهای عضو را خوب توصیف نمود و اظهار کرد:
پلیس فتا ایران جزو پلیسهایی محسوب میشود که اهداف ما را راهبری میکند، بسیاری از کنفرانسهای ما در ایران برگزار شده و یا در اجلاسهای بینالمللی کارشناسان این پلیس حضوری فعال دارند.
دبیر کل سازمان اینترپل در خاتمه به گسترش برنامههای اینترل برای تعامل بیشتر با پلیس سایبری جمهوری اسلامی ایران اشاره داشت و خاطرنشان کرد که پلیس فتای ایران آمادگی دارد تاتوانمندیهایش را به سایر کشورها ارائه دهد و تاکنون بسیاری از کشورها از این توانمندیها استفاده کردهاند.
“چیزی که مورد اندازه گیری و سنجش شما قرار بگیرد، پیشرفت می کند.”
هنوز مشخص نیست که این جمله را اولین بار، توماس اس مانسون بیان کرده یا کارل پیرسون؛ اما در هر صورت به یک قانون پذیرفته شده در دنیای کسب و کار تبدیل شده است.
این همان قانون سنجش و اندازه گیری است.
این مورد در اهداف مدیریت ، مقاصد و حتی الگوهای رفتاری صدق می کند؛ چرا که اگر حاصل و نتیجه ی یک استراتژی، تاکتیک یا ابتکار عمل را در مقابل عملکردهای پیشین و اهداف عملی شده مورد سنجش قرار دهید، می توانید در شرایط لزوم، تغییراتی را در جهت بهبود اوضاع اعمال کنید.
اما درمورد مهارت های نرم چه می توان گفت؛ تفاوت های ظریف در نگرش و پویایی درون فردی که نشان می دهد آیا تیم شما تمایل به تلاش برای بهبود معیارهای مورد سنجش شما را دارد یا خیر؟ هرگز نباید دشواری های پیشرفت در مهارت های نرم را دست کم بگیرید؛ فراموش نکنید که مهارت های سخت، دشوار هستند و مهارت های نرم، از آن هم دشوارتر.
این امر برای بسیاری از کارآفرینان و مدیران صدق می کند؛ به این دلیل که آنها تنها روی قانون اندازه گیری متمرکز می شوند و دو قانون دیگر را که به همان اندازه با اهمیت هستند را نادیده می گیرند.
تسلط بر دو قانون دیگر نیز از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ تاثیر آنها بر چیزهایی که مورد سنجش شما قرار می گیرد، غیر قابل اندازه گیری است.
قانون دوم، تقویت نام دارد؛ چیزی که تقویت می کنید، گسترش می یابد.
اگر مهربانی را تقویت کنید، چرخه ای که توسط رفتارهای محبت آمیز ایجاد می شود، افراد بیشتری از تیم شما را درگیر می کند و این مهربانی به مشتری ها، جوامع مختلف و حتی جهان پیرامون شما گسترش می یابد.
اگر سخت کوشی را تقویت کنید، باعث می شوید که این روحیه در میان اعضای تیم گسترش یابد و حتی در زمینه هایی که هنوز از آنها درخواست نکرده اید نیز فعال شوند.
زمانی که تقویت مثبت خود را روی چیزی که بیشتر به آن نیاز دارید، متمرکز می کنید، درواقع یک مدل موفقیتی موجود را تقویت کرده اید. اگر شرایطی برای افراد فراهم شود که بتوانند رفتارهای معمول خود را در یک فرکانس بالاتر و با حجم بهتر انجام دهند، برایشان آسان تر خواهد بود؛ تا اینکه بخواهند رفتار خود را مطابق با خواسته شما تغییر داده و خود را اصلاح کنند.
دائما تلاش کنید تا ترکیبی از بازخوردهای عمومی و فردی و یا حتی پاداش هایی را ارائه دهید تا طرز فکر مثبت اعضای تیمتان به نواحی دیگر کسب و کار نیز گسترش یابد و سایر اعضای تیم را نیز ترغیب کنید تا بخشی از این گسترش باشند.
در نهایت باید درباره قانون تحمل صحبت کنیم.
چیزی که تحمل می کنید، به سرعت افزایش می یابد.
یکی از مشکلات رایج در عرصه ی مدیریت این است که چطور با افرادی که با رفتار، نگرش و عملکرد شما همخوانی ندارند، سازگار شویم. راهکار این است که نه تنها باید این رفتارهای غیر قابل قبول را کنترل کنید، بلکه باید قبل از افزایش و تبدیل شدن آن به یک معضل بزرگ، به آنها توجه کرده و عواقب آنها را در نظر بگیرید.
اگر نمی توانید بزرگ شدن مشکلات در آینده را تحمل کنید، پس نمی توانید کوچک بودن این مشکلات را نادیده بگیرید.
مشکلات مثل گیاه هستند، نادیده گرفتن آنها نه تنها باعث ادامه ی روندشان می شود، بلکه باید رشد آنها را حتمی بدانید.
پس اگر درخواست شما برای تحویل یک پروژه در یک ضرب العجل مشخص، برآورده نشده، باید آن را یک گیاه کوچک بدانید. یک اظهارنظر سرزنش آمیز اما همراه با شوخی درباره ی عملکرد یا ظاهر یکی از اعضای تیم چطور؟ این هم یک گیاه کوچک است.
آیا می توانید گزارش هایی که به موقع آماده نمی شوند را تحمل کنید؟ کارمندانی که رفتار درستی با یکدیگر ندارند را چطور؟ قطعا تحمل نمی کنید. پس اگر با خودتان فکر می کنید که “آنقدرها هم بد نیست؛ هنوز مجبور نیستم با او صحبت کنم”، باید بدانید که این گیاه کوچک، بزرگ خواهد شد و با بزرگ شدن ریشه ها، از بین بردن آنها دشوارتر می شود.
این سه قانون به یکدیگر وابسته هستند. اگر هدفی تعیین کرده اید و نگرش ها را برای سرعت بخشیدن به دستاوردها و نزدیک شدن به اهداف، تقویت کرده اید، اما در عین حال، برخی مسائل کوچک را تحمل می کنید، باید بدانید که آسیب هایی به روحیه وارد می کنید که به آسانی برطرف نمی شوند.
اگر اهداف را مشخص کرده اید و مشکلات را به محض نمایان شدن، ریشه کن می کنید، مطمئن باشید که پیشرفت می کنید؛ اما اشتیاق و گسترشی که از تقویت نگرش مثبت نشات می گیرد را از دست می دهید.
البته اگر نگرش مثبت را تقویت می کنید و مشکلات کوچک را به موقع برطرف می کنید، اما اهداف خود را مورد سنجش و اندازه گیری قرار نداده اید، باید بگوییم که به پیشرفت مورد نظر خود دست پیدا نمی کنید.
با تمام این اوصاف، اگر تیم مدیریتی شما بتواند به تمامی این سه قانون مسلط شود، قطعا به اهداف خود دست پیدا می کنید و از این مسیر لذت خواهید برد.
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-11 16:30:142017-07-11 16:30:14۳ قانون ضروری مدیریت که هیچ کارآفرینی نباید آنها را نادیده بگیرد
“چیزی که مورد اندازه گیری و سنجش شما قرار بگیرد، پیشرفت می کند.”
هنوز مشخص نیست که این جمله را اولین بار، توماس اس مانسون بیان کرده یا کارل پیرسون؛ اما در هر صورت به یک قانون پذیرفته شده در دنیای کسب و کار تبدیل شده است.
این همان قانون سنجش و اندازه گیری است.
این مورد در اهداف مدیریت ، مقاصد و حتی الگوهای رفتاری صدق می کند؛ چرا که اگر حاصل و نتیجه ی یک استراتژی، تاکتیک یا ابتکار عمل را در مقابل عملکردهای پیشین و اهداف عملی شده مورد سنجش قرار دهید، می توانید در شرایط لزوم، تغییراتی را در جهت بهبود اوضاع اعمال کنید.
اما درمورد مهارت های نرم چه می توان گفت؛ تفاوت های ظریف در نگرش و پویایی درون فردی که نشان می دهد آیا تیم شما تمایل به تلاش برای بهبود معیارهای مورد سنجش شما را دارد یا خیر؟ هرگز نباید دشواری های پیشرفت در مهارت های نرم را دست کم بگیرید؛ فراموش نکنید که مهارت های سخت، دشوار هستند و مهارت های نرم، از آن هم دشوارتر.
این امر برای بسیاری از کارآفرینان و مدیران صدق می کند؛ به این دلیل که آنها تنها روی قانون اندازه گیری متمرکز می شوند و دو قانون دیگر را که به همان اندازه با اهمیت هستند را نادیده می گیرند.
تسلط بر دو قانون دیگر نیز از اهمیت ویژه ای برخوردار است؛ تاثیر آنها بر چیزهایی که مورد سنجش شما قرار می گیرد، غیر قابل اندازه گیری است.
قانون دوم، تقویت نام دارد؛ چیزی که تقویت می کنید، گسترش می یابد.
اگر مهربانی را تقویت کنید، چرخه ای که توسط رفتارهای محبت آمیز ایجاد می شود، افراد بیشتری از تیم شما را درگیر می کند و این مهربانی به مشتری ها، جوامع مختلف و حتی جهان پیرامون شما گسترش می یابد.
اگر سخت کوشی را تقویت کنید، باعث می شوید که این روحیه در میان اعضای تیم گسترش یابد و حتی در زمینه هایی که هنوز از آنها درخواست نکرده اید نیز فعال شوند.
زمانی که تقویت مثبت خود را روی چیزی که بیشتر به آن نیاز دارید، متمرکز می کنید، درواقع یک مدل موفقیتی موجود را تقویت کرده اید. اگر شرایطی برای افراد فراهم شود که بتوانند رفتارهای معمول خود را در یک فرکانس بالاتر و با حجم بهتر انجام دهند، برایشان آسان تر خواهد بود؛ تا اینکه بخواهند رفتار خود را مطابق با خواسته شما تغییر داده و خود را اصلاح کنند.
دائما تلاش کنید تا ترکیبی از بازخوردهای عمومی و فردی و یا حتی پاداش هایی را ارائه دهید تا طرز فکر مثبت اعضای تیمتان به نواحی دیگر کسب و کار نیز گسترش یابد و سایر اعضای تیم را نیز ترغیب کنید تا بخشی از این گسترش باشند.
در نهایت باید درباره قانون تحمل صحبت کنیم.
چیزی که تحمل می کنید، به سرعت افزایش می یابد.
یکی از مشکلات رایج در عرصه ی مدیریت این است که چطور با افرادی که با رفتار، نگرش و عملکرد شما همخوانی ندارند، سازگار شویم. راهکار این است که نه تنها باید این رفتارهای غیر قابل قبول را کنترل کنید، بلکه باید قبل از افزایش و تبدیل شدن آن به یک معضل بزرگ، به آنها توجه کرده و عواقب آنها را در نظر بگیرید.
اگر نمی توانید بزرگ شدن مشکلات در آینده را تحمل کنید، پس نمی توانید کوچک بودن این مشکلات را نادیده بگیرید.
مشکلات مثل گیاه هستند، نادیده گرفتن آنها نه تنها باعث ادامه ی روندشان می شود، بلکه باید رشد آنها را حتمی بدانید.
پس اگر درخواست شما برای تحویل یک پروژه در یک ضرب العجل مشخص، برآورده نشده، باید آن را یک گیاه کوچک بدانید. یک اظهارنظر سرزنش آمیز اما همراه با شوخی درباره ی عملکرد یا ظاهر یکی از اعضای تیم چطور؟ این هم یک گیاه کوچک است.
آیا می توانید گزارش هایی که به موقع آماده نمی شوند را تحمل کنید؟ کارمندانی که رفتار درستی با یکدیگر ندارند را چطور؟ قطعا تحمل نمی کنید. پس اگر با خودتان فکر می کنید که “آنقدرها هم بد نیست؛ هنوز مجبور نیستم با او صحبت کنم”، باید بدانید که این گیاه کوچک، بزرگ خواهد شد و با بزرگ شدن ریشه ها، از بین بردن آنها دشوارتر می شود.
این سه قانون به یکدیگر وابسته هستند. اگر هدفی تعیین کرده اید و نگرش ها را برای سرعت بخشیدن به دستاوردها و نزدیک شدن به اهداف، تقویت کرده اید، اما در عین حال، برخی مسائل کوچک را تحمل می کنید، باید بدانید که آسیب هایی به روحیه وارد می کنید که به آسانی برطرف نمی شوند.
اگر اهداف را مشخص کرده اید و مشکلات را به محض نمایان شدن، ریشه کن می کنید، مطمئن باشید که پیشرفت می کنید؛ اما اشتیاق و گسترشی که از تقویت نگرش مثبت نشات می گیرد را از دست می دهید.
البته اگر نگرش مثبت را تقویت می کنید و مشکلات کوچک را به موقع برطرف می کنید، اما اهداف خود را مورد سنجش و اندازه گیری قرار نداده اید، باید بگوییم که به پیشرفت مورد نظر خود دست پیدا نمی کنید.
با تمام این اوصاف، اگر تیم مدیریتی شما بتواند به تمامی این سه قانون مسلط شود، قطعا به اهداف خود دست پیدا می کنید و از این مسیر لذت خواهید برد.
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-11 16:30:142017-07-11 16:30:14۳ قانون ضروری مدیریت که هیچ کارآفرینی نباید آنها را نادیده بگیرد
باستان شناسان در اتفاقی بیسابقه موفق به کشف برج جمجمهای با بیش از ۶۵۰ جمجمه و هزاران قطعه استخوان را در بلوکهای آهکی در نزدیکی معبد اصلی مکزیکوسیتی شدند. این کشف میتواند، دیدگاه ما نسبت به تمدن آزتک ها را بهکلی تغییر دهد. باوجود این کشف، سؤالات جدیدی در مورد نقش قربانیهای انسانی در تمدن آزتک ها مطرح شده است، چراکه بسیاری از جمجمههای این برج مخوف متعلق به زنان و کودکان هستند.
در فرهنگ آزتک ها، مرگ ابزاری برای تداوم خلقت بوده و خدایان و انسانها بهطور مساوی مسئولیت قربانیهای خود را برای ادامه چرخه حیات به عهده داشتهاند. در اسطورهی آفرینش آزتک ها، انسانها مسئول احیای خورشید و همچنین شکر گذاری از زمین برای باروری بودهاند. جشن خون در اشکال مختلفی انجام میشده است. در این مراسمهای آیینی هم حیوانات و انسانها بسته به خدایی که مراسم مذهبی برایش برپا میشد، قربانی میشدند، گاهی برخی کاهنان مجبور بودند خون خود را به خدایان تقدیم کنند.
باستانشناسی از موسسه ملی انسانشناسی و تاریخ مکزیک (INAH) در محل کشفیات اخیر در مکزیکوسیتی. باستان شناسان هنوز تلاش میکنند به پایه برج جمجمه و بسیاری از جمجمههای دیگر که ممکن است در این محل باستانی نهفتهاند برسند
باوجودی که در سراسر آمریکای میانه قربانی کردن انسانها مرسوم بوده، اما این عمل در میان آزتک ها به سطح بیسابقهای رسیده بود. بهعنوان مثال، گزارش شده است که برای احیای دوباره هرم بزرگ تنوچتیتلان در سال ۱۴۸۷، آزتک ها طی چهار روز ۸۰،۴۰۰ زندانی را قربانی کردهاند.
مقیاس قربانیهای آزتک ها، بسیاری از محققان را متقاعد کرد که ممکن است، این قربانیها جنبهای از مذهب آزتک ها بوده باشد. در دهه ۱۹۷۰، مایکل هارنر و ماروین هریس متقاعد شدند که انگیزه قربانی کردن انسان در میان آزتک ها، در واقع آدمخواری بوده است. هارن ادعا کرد که فشار بسیار بالای جمعیت و تأکید بر کشاورزی (مشخصا کاشت ذرت به عنوان محصول اصلی آزتک ها) و نبود حیوانات اهلی موجب کمبود اسیدآمینههای ضروری در بین آزتک ها شده است.
در حالی که توافق نظری در مورد قربانی کردن انسانها توسط آزتک ها وجود دارد، اما در مورد آدمخواری آزتک ها هنوز تردیدهای زیادی وجود دارد. هریس در کتاب خود “آدمخوارها و پادشاهان”، فرضیهای را مطرح کرد که در ابتدا توسط هارن پیشنهاد شده بود که گوشت قربانیان بخشی از یک رژیم اشرافی به عنوان یک پاداش بودهاند، چراکه رژیم غذایی آزتک ها با کمبود پروتئینها مواجه بوده است. این فرضیات توسط برنارد اورتیز مونتلانو رد شدند. مونتلانو که وضعیت سلامت، رژیم غذایی و پزشکی آزتک ها را مطالعه میکرد، نشان داد که باوجود کمبود پروتئینهای حیوانی، رژیم غذایی آزتک ها ازلحاظ پروتئینهای گیاهی غنی بوده است.
حفاریهای مکزیکوسیتی در سال ۲۰۱۵ شروع شد و تا به امروز ۶۷۶ جمجمه کشفشده است. سرهای قربانیان پیش از اینکه به معبد اصلی شهر تنوچتیتلان منتقل شوند، در معرض دید عموم قرار میگرفتهاند. به نظر میرسد، این برج جمجمه که حدود ۶ متر قطر دارد، بخشی از عبادتگاهی بوده که برای اویتسیلوپوچتلی برپاشده بود. اویتسیلوپوچتلی در اساطیر آزتک خدای جنگ، خدای خورشید و حامی و پشتیبان شهر تنوچتیتلان بود
به گفته محققانی که در این کشف شرکت داشتهاند، این کشف دیدگاه متعارفی را که میگوید، برجهای جمجمه از بقایای جنگجویان شکستخورده (بهعنوان انگیزهای برای نبرد) ساخته میشدند را به چالش گرفته است.
رودریگو بولانیوس باستانشناسی از موسسه ملی انسانشناسی و تاریخ مکزیک (INAH) به رویترز گفت: “ما انتظار داشتیم فقط مردان، مشخصا مردان جوان به عنوان جنگجویان را پیدا کنیم، چراکه تصور نمیشود، زنان و کودکان میتوانستهاند به جنگ بروند. در آنجا اتفاقی افتاده که در هیچ کجا سوابقی از آن وجود ندارد، این واقعا نخستین دیوار جمجمه (Huey Tzompantli) این چنینی است که تا به حال دیده شده است.”
دیوار جمجمه نامی است که در متون فاتحان اسپانیایی هنگامیکه پایتخت آزتک ها، تنوچتیتلان را در قرن شانزدهم فتح کردند به آن داده شد. به همین دلیل باستان شناسان همواره از وجود چنین برجهای جمجمهای در دخمهها و عبادتگاههای آزتک ها اطلاع داشتند، اما آخرین حفاریها امکان مشاهده نزدیکتر این یادمانهای مرگ را فراهم کرد.
مراسم قرار دادن سرها در دیوار به نشان پیروزی در فرهنگهای آمریکای میانه پیش از فتح اسپانیاییها وجود داشته است، اما باستان شناسان موسسه ملی انسانشناسی و تاریخ مکزیک، انتظار نداشتند که سرهای زنان و کودکان را هم در میان این سرها پیدا کنند. آیا آنها شواهد بیشتری از قربانیهای آزتک ها کشف کردهاند؟ به نظر میرسد، آزتک ها دائما مردم را میکشتهاند، معمولا جنگجویان دشمن را که اسیر کرده بودند تا خدایان را خشنود کنند.
شواهدی از قربانی کردن انسان را میتوان در تمام متون مذهبی آزتک ها یافت، اما زنان و کودکان معمولا در بین جنگجویان دستگیر شده نبودند. همچنین هنوز چیزهای زیادی هستند که از چگونگی انتخاب قربانیها نمیدانیم، اما یک توضیح ممکن است، این باشد که این زنان و کودکان برده بوده باشند. محققان فکر میکنند که حتی گاهی اوقات مسابقاتی برای انتخاب قربانیان برگزار میشده است.
مقیاس قربانیهای آزتک ها، بسیاری از محققان را متقاعد کرد که ممکن است، این قربانیها جنبهای از مذهب آزتک ها بوده باشد. در دهه ۱۹۷۰، مایکل هارنر و ماروین هریس متقاعد شدند که انگیزه قربانی کردن انسان در میان آزتک ها، در واقع آدمخواری بوده است. هارن ادعا کرد که فشار بسیار بالای جمعیت و تأکید بر کشاورزی و نبود حیوانات اهلی موجب کمبود اسیدآمینههای ضروری در بین آزتک ها شده است
حفاریهای مکزیکوسیتی در سال ۲۰۱۵ شروع شد و تا به امروز ۶۷۶ جمجمه کشفشده است. سرهای قربانیان پیش از اینکه به معبد اصلی شهر تنوچتیتلان منتقل شوند، در معرض دید عموم قرار میگرفتهاند. به نظر میرسد، این برج جمجمه که حدود ۶ متر قطر دارد، بخشی از عبادتگاهی بوده که برای اویتسیلوپوچتلی برپاشده بود. اویتسیلوپوچتلی در اساطیر آزتک خدای جنگ، خدای خورشید و حامی و پشتیبان شهر تنوچتیتلان بود.
باستان شناسان هنوز تلاش میکنند به پایه برج جمجمه و بسیاری از جمجمههای دیگر که ممکن است در این محل باستانی نهفتهاند برسند. این کشفها میتواند، به ما کمک کند هدف از برپا کردن برجهای جمجمه و اینکه چگونه قربانیان انتخاب میشدهاند، را بفهمیم. اما چیزی که هماکنون میدانیم، دیوارهای جمجمهای بیش از چیزی که فکر میکردیم، وجود داشته باشند.
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-05 07:50:312017-07-05 07:50:31کشف برج جمجمه در مکزیکوسیتی، معمای قربانیان جشنهای خون آزتک ها پیچیدهتر شد
اخترفیزیکدان و کیهانشناس مشهور استیون هاوکینگ در کنفرانسی که به مناسبت ۷۵ امین سالروز تولدش در حضور داشت گفت که از وضعیت تغییرات آب و هوایی زمین خصوصا با وجود تصمیم بحثبرانگیز دونالد ترامپ برای خروج از پیمان آب و هوایی پاریس بهشدت ناامید و نگران شده است.
هاوکینگ به شبکه تلویزیونی BBC Newsگفت: “ما به نقطهای نزدیک میشویم که گرم شدن زمین دیگر غیرقابلبرگشت میشود. اقدام ترامپ میتواند کره زمین را در آستانه تبدیل شدن به یک سیاره زهره دیگر قرار دهد.”
اتمها و مولکولهای جو زهره، به روشهای مختلفی نور خورشید را جذب میکنند و اثر به خصوصی “اثر گلخانهای” از خود بهجای میگذارند. سیاره زهره به دلیل همین اثر گلخانهای، گرمترین سیاره منظومه شمسی محسوب میشود. نور خورشید پس از نفوذ در جو این سیاره و جذب شدن توسط سطح آن، بهصورت گرما از سطح آن منعکس میشود. اما انبوه کربن دیاکسید جو زهره، این گرما را به دام انداخته و از رها شدن آن در فضای بیرونی جلوگیری میکند. این جذب اضافی گرما که “اثر گلخانهای” نام دارد، میانگین گرمای زهره را بیش از هر سیاره دیگری حتی نسبت به عطارد (نزدیکترین سیاره به خورشید) بالابرده است.
هاوکینگ: “دونالد ترامپ با کنار گذاشتن شواهد تغییرات آب و هوایی و خروج از توافقنامه آب و هوایی پاریس، آسیبهای جبران نشدنی روی محیطزیست سیاره زیبای ما میگذارد و دنیای طبیعی ما و فرزندانمان را تخریب میکند”
در حالی که سیاره ما بدون شک از تأثیر تغییرات آب و هوایی به دور نمانده است، اما آن نوع فوران گازهای گلخانهای که در سیاره خواهر زمین، یعنی زهره رخ میدهد، واقعا مهمترین نگرانی ما نیست. مطالعهای که سال ۲۰۱۳ انجام شد نشان میداد که اثر گلخانهای فرار زمین میتواند منجر به افزایش فشار گلخانهای شود. اما در همین مطالعه اشاره شده است که بر اساس اطلاعات موجود، انتشار گازهای گلخانهای برای اتفاق افتادن چنین شرایطی کافی نیست. اما حتی اگر اسکلتهای ما در اثر بارانهای اسیدسولفوریکی ذوب نشوند، بازهم باید در این مورد حق را به پرفسور هاوکینگ بدهیم که نگران آینده سیاره ماست.
پرفسور هاوکینگ در ادامه گفت: “دونالد ترامپ با کنار گذاشتن شواهد تغییرات آب و هوایی و خروج از توافقنامه آب و هوایی پاریس، آسیبهای جبران نشدنی روی محیطزیست سیاره زیبای ما میگذارد و دنیای طبیعی ما و فرزندانمان را تخریب میکند.”
هماکنون برای جلوگیری از تأثیرات کامل تغییرات آب و هوایی در سیاره ما خیلی دیر شده است. در طول قرن بیستم، دمای متوسط زمین به میزان ۱ درجه فارنهایت (۰.۶ درجه سانتیگراد) افزایش یافت که ممکن است، چندان زیاد به نظر نرسد، اما باعث تغییرات زیستمحیطی بزرگی شده است. همانطور که به دمای متوسط کره زمین افزوده میشود، ناهنجاریهای دمایی زیادی هم رخ میدهد که منجر به گرم شدن شدید هوا در برخی نواحی زمین شده است. به همین ترتیب، توفانهای بیشتری اتفاق میافتد، موجهای گرمای بیشتری و دمای هوای بیشتری هم ثبت میشود و شاهد با ذوب شدن یخهای دریا و تغییر الگوهای فصلی در همهجا زمین هم خواهیم بود.
در واقع خروج آمریکا از توافقنامه پاریس حداقل میتواند، تا سال ۲۰۲۵ هرساله ۱.۴ گیگا تن دیاکسید کربن اضافی وارد جو کره زمین کند. همچنین تصمیم بحثبرانگیز دونالد ترامپ رئیسجمهور ایالاتمتحده برای خروج این کشور از توافقنامه آب و هوایی پاریس، میتواند ضربه مهلکی به همکاریهای بینالمللی مقابله با تغییرات آب و هوایی وارد کند.
بدون ایالاتمتحده، دیگر امضاکنندگان این توافقنامه، احتمالا همچنان به تعهدات خود پایند خواهند ماند. ولی احتمالا همکاریهای بینالمللی برای کاهش گازهای گلخانهای تا پیش از سال ۲۰۲۵، با دشواری همراه خواهد بود. چراکه ایالاتمتحده، اهمیت بسیاری برای شکل دادن آینده آب و هوایی جهان دارد.
دونالد ترامپ در سخنرانی ۱ ژوئن (۱۱ خرداد) خود در باغ رز کاخ سفید، اعلام کرد:”ایالاتمتحده از توافقنامه آب و هوایی پاریس کنار میشد، اما مجددا وارد توافقنامه پاریس یا یک توافقنامه دیگر را شروع میکند که شرایط عادلانهتری برای ایالاتمتحده، اقتصاد، کارگران، مردم و مالیاتدهندگان این کشور داشته باشد”
امضاکنندگان توافقنامه آب و هوایی پاریس، بر مجموعهای از اهداف توافق کردند تا گرمایش زمین را در مقایسه با عصر ماقبل صنعتی زیر ۳.۶ درجه فارنهایت (۲ درجه سانتیگراد) نگه دارند. همچنین با چشم داشت هدفی بلندپروازانه روند گرم شدن کره زمین را تا سال ۲۱۰۰، به کمتر از ۲.۷ درجه فارنهایت (۱.۵ درجه سانتیگراد) برسانند. هر کشور امضاکننده این توافقنامه متعهد شد، مجموعه اهداف داوطلبانه خود را برای کاهش تولید گازهای گلخانه بر عهده گیرد، البته هیچ قانون الزامآوری در مورد چگونگی متعهد ماندن به این توافقنامه در میان نبود.
در واقع، بر اساس گزارش موسسه Climate Interactive، تعهدات کشورهای امضاکننده هماکنون به هدف کوتاه مدت ۳.۶ درجه فارنهایت که به احتمال زیاد منجر به گرم شدن زمین حدود ۶ درجه فارنهایت (۳.۳ درجه سانتیگراد) تا سال۲۱۰۰ دست مییابد. این میزان کمتر از ۷.۶ درجه فارنهایت (۴.۲ درجه سانتیگراد) گرم شدن کره زمین نسبت به دمای عصر ماقبل صنعتی است. دولت اوباما در زمان امضای توافقنامه پاریس متعهد شد، انتشار گازهای گلخانهای خود را تا سال ۲۰۲۵بین ۲۶ درصد و ۲۸ درصد سطح سال ۲۰۰۵ کاهش دهد. این توافقنامه تا پیش از سال ۲۰۲۰ رسما اجرا نمیشود، اما برای تحقق این اهداف، کشورهای امضاکننده ملزم به برداشتن گامهای جدی مانند تعیین استانداردهایی برای تولید گازهای گلخانهای خودرو، لوازمخانگی و نیروگاه تا قبل از سال ۲۰۲۰ خواهد بود.
توافقنامه آب و هوایی که در سال ۲۰۱۵ به تصویب ۱۹۵ کشور جهان در پاریس رسید، اما در این بین کشورهای نیکاراگوئه و سوریه از امضای توافقنامه سرباز زدند. کاهش تولید گازهای گلخانهای ایالاتمتحده، ۲۱ درصد میزان گازهای گلخانهای تمامی کشورهای امضاکننده توافقنامه را شامل میشود. به نقل از موسسه Climate Interactive، نپذیرفتن شرایط توافقنامه پاریس، به معنای انتشار سالانه ۱.۴ گیگا تن دیاکسید کربن تا سال ۲۰۲۵ است.
به این ترتیب هنگامیکه قدرتهای بزرگ جهان از همکاریهای بینالمللی سر باز میزنند، طبیعی است که احساس بدبینانهای به ما دست دهد، اگرچه به نظر پروفسور هاوکینگ نسبت به چشمانداز بشریت بدبین است. ماه گذشته بود که کیهانشناس مشهور گفته بود که اگر گونه انسان میخواهد به حیات خود ادامه دهد، تنها انتخابش سفر به سیارات دیگر است.
استیون هاوکینگ کیهانشناس و فیزیکدان شهیر، چندی پیش یکی دیگر از پیشبینیهای آخر زمانی خود را انجام داد. به گفته هاوکینگ، انسان تنها ۱۰۰ برای ترک زمین فرصت دارد. این پیشبینی جدید، ۹۰۰ سال با پیشبینی پیشین او که در نوامبر ۲۰۱۶ انجام شده بود، فاصله دارد. این فیزیکدان نظری بریتانیایی ماه نوامبر سال گذشته، در خلال سخنرانی که در دانشگاه آکسفورد انجام داد، اشاره کرد، زمین هم همچون همه سیارات، آسیبپذیر است. موجودات زنده کنونی، بهویژه موجودات بزرگتر، مانند انسانها، میتوانند با توجه به آینده فاجعه باری که انتظار آن در سیاره میرود، منقرض شوند.
نویسنده کتاب “تاریخچه زمان” بیشتر نگران تهدیداتی است که بر روی زمین به جان ما میشود، همچون تغییرات آب و هوایی، هوش مصنوعی و حتی تهاجم بیگانگان فضایی به زمین. استیون هاوکینگ در این سخنرانی خود، بزرگترین نگرانیها در قرن آینده را پیشرفت هوش مصنوعی و ادامه تغییرات آب و هوایی دانسته بود که میتوانند، آینده بشریت را تغییر دهند. به گفته پرفسور هاوکینگ، تنها راه برای محافظت از گونه انسان این است که در بیش از یک مکان زندگی کند. در واقع باید گروه دیگری از انسانها به صورت مستقل در سیارهای دیگر و یا ترجیحا در منظومه شمسی دیگری زندگی کنند.
بدون ایالاتمتحده، دیگر امضاکنندگان این توافقنامه، احتمالا همچنان به تعهدات خود پایند خواهند ماند. ولی احتمالا همکاریهای بینالمللی برای کاهش گازهای گلخانهای تا پیش از سال ۲۰۲۵، با دشواری همراه خواهد بود. چراکه ایالاتمتحده، اهمیت بسیاری برای شکل دادن آینده آب و هوایی جهان دارد
چراکه ممکن است، خورشید کنترلش را از دست دهد، خاموش شود و یا بهطور ناگهانی تشعشات خودش را به چیزی فراتر از محدوده بقای بیولوژیکی ما انسانها افزایش دهد. هاوکینگ پیشبینی کرده که تنها راه برای اطمینان برای بقای انسان خانهای جدید و سیارهای دیگر است. پرفسور هاوکینگ که در فستیوال استارموس تروندهایم، نروژ، سخنرانی میکرد، گفت: “اگر انسان تا یک میلیون سال دیگر به این روند ادامه دهد، آینده ما درجایی رقم خواهد خورد که هیچکس تا به حال ندیده است.”
هاوکینگ در ادامه گفت: “فضاهای مورد نیاز (روی زمین) در حال اتماماند، تنها مکانهایی که میتوانیم برویم، سیارات دیگر هستند. اکنون زمان اکتشاف دیگر منظومههای خورشیدی است. استقرار حیات (در سیارات دیگر) شاید تنها راه نجات ما باشد. متقاعد شدهام که انسان باید زمین را ترک کند.”
پیشنهاد هاوکینگ تقریبا ۴۵ سال پس از آخرین مأموریت ماه ناسا مطرح شده، البته او تنها کسی نیست که به فکر فرستادن مجدد انسان به ماهواره کیهانی زمین، ماه است. حتی دونالد ترامپ هم میخواهد، تا سال ۲۰۲۰، انسان را در ماه مستقر کند. همچنین پروژههای مختلفی از سوی سازمانهای فضایی دولتی و همینطور خصوصی در حال انجام است. به عنوان مثال، در مأموریت مریخ ناسا، ساخت یک ایستگاه مداری در ماه، گام مهمی برای مأموریت آینده در سیاره سرخ است.
برنامه ناسا که دروازه اعماق فضا (Deep Space Gateway) نام دارد، در دهه ۲۰۲۰ دارد، مأموریتهای مختلفی برای ماه و زمین را انجام خواهد داد و میتواند گامی مؤثر بهسوی سفر به مریخ باشد. این پایگاه حتی به گفته مدیر عملیات ناسا، رابرت لایتفوت، میتواند به عنوان توقفگاهی برای نمونههای مختلف جمعآوری شده از سیاره سرخ و دیگر اجرام آسمانی به زمین مورد استفاده قرار گیرد.
هاوکینگ: “فضاهای مورد نیاز (روی زمین) در حال اتماماند، تنها مکانهایی که میتوانیم برویم، سیارات دیگر هستند. اکنون زمان اکتشاف دیگر منظومههای خورشیدی است. استقرار حیات (در سیارات دیگر) شاید تنها راه نجات ما باشد. متقاعد شدهام که انسان باید زمین را ترک کند”
دروازه اعماق فضا خیلی کوچکتر از ایستگاه فضایی بینالمللی ۱۰۰ میلیارد دلاری خواهد بود. ناسا قصد دارد، در دهه ۲۰۳۳، فضانوردان را به مریخ بفرستد. ناسا هماکنون مشغول طراحی و ساخت کپسول فضایی به نام اوریون و موشک بزرگی به نام سیستم پرتاب فضایی (SLS) است. اولین پرواز SLS که مأموریت اکتشافی ۱ یا EM-1 نام دارد، کپسول فضایی اوریون بدون سرنشین را در سفری تقریبا سههفتهای به دور ماه میفرستد. کپسول فضایی اوریون تاکنون یک پرواز آزمایشی بدون سرنشین را روی یک موشک دلتا ۴ سنگین متعلق به اتحادیه مشترک پرتاب (ULA) انجام داده است. اولین پرواز سرنشین دار مأموریت EM-2برای سال ۲۰۲۱ برنامهریزی شده است.
در همین حال کشورهای دیگری هم به دنبال تحقق چنین هدفی هستند؛ چین و آژانس فضایی اروپا هم امیدوارند که تا دهه ۲۰۲۰، پایگاهی را در ماه بسازند و کشورهای دیگر هم برای ساخت پایگاه ماه تلاشهایی را انجام میدهند. اواخر ماه آوریل بود که آژانس فضایی اروپا و چین اعلام کردند، یک پایگاه دائمی در ماه میسازند. همکاری این دو با مأموریت کاوشگر چانگه ۵ آغاز خواهد شد، اولین مأموریت نمونهبردار بدون سرنشین ماه که قرار است، اواخر سال جاری به ماه فرستاده شود. پس از بازگشت مأموریت از ماه، تیم مشترکی از آژانس فضایی اروپا و چین نمونههای بازگردانده شده از ماه را آنالیز خواهند کرد.
این گامی کوچک اما مهم برای آغاز همکاریهای مشترک این دو سازمان فضایی خواهد بود. آژانس فضایی اروپا همچنین میخواهد، یک فضانورد را به ایستگاه فضایی چینی بفرست. هردوی این سازمانهای فضایی پیش از این بارها از ساخت چنین پایگاه فضایی صحبت کرده بودند. آژانس فضایی اروپا پیش از این طرح پیشنهادی«دهکده ماه» را مطرح کرده بود. برای هاوکینگ، رفتن دوباره به ماه نه تنها برای بقا انسان مهم است، بلکه روشی برای قدرتمندتر کردن انسان است، با این حال ما سالهاست که زمین را ترک نکردهایم.
و البته مهمتر از همه اینکه کشف سیارهای دیگر در ناحیه گلدیلاک (ناحیهای که با توجه دمای سطحی امکان وجود حیات و زندگی در آن وجود دارد) از حل مشکلات کنونی زمین بسیار دشوارتر است!
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-05 04:30:172017-07-05 04:30:17استیون هاوکینگ: سیاستهای آب و هوایی ترامپ به نابودی زمین میانجامد
وب سایت IMDB، پایگاهی است موثق دربازه اخبار و اطلاعات مربوط به دنیا هنر هفتم. این وب سایت علاوه بر اینکه یک منبع معتبر در خصوص فیلمهای سینمایی، هنرپیشگان و دست اندر کاران این هنر است، به صورت منظم و در بازه های مختلف زمانی، اقدام به نشر فهرستی از پرفروشترین فیلمهای هفته می نماید. وب سایت IMDB در حال حاضر تحت مالکیت شرکت آمازون (Amzaon) قرار دارد.
پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای)
بر اساس اعلام وب سایت International Movie Datebase یا IMDB، پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) به ترتیب میزان فروش در آخر هفته عبارتند از:
این فیلم آخرین قسمت از سری فیلمهای محبوب و پرفروش دزدان دریایی کاراییب بوده و با فروش ۲.۵ میلیون دلار (معادل ۹.۴ میلیارد تومان) خود در تعطیلات آخر هفته، رتبه دهم در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) را به خود اختصاص داد. فیلم Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales بعد از ۶ هفته اکران، توانست مبلغ کل فروش خود را به رقم ۱۶۵.۵ میلیون دلار (معادل ۶۲۰ میلیارد تومان) برساند.
این فیلم در ژانر اکشن ماجرایی بوده و زمانی برابر با ۲ ساعت و ۹ دقیقه دارد. از هنرپیشگان اصلی فیلم Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales میتوان به جانی دپ (Johnny Depp)، خاویر باردم (Javier Bardem)، جئوفری راش (Jeoffery Rush)، کایا اسکودلاریو (Kaya Scodelario) و همچنین یک هنرپیشه ایرانی مهاجر (گ.ف) اشاره کرد. این فیلم مناسب برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است. کارگردانی جدیدترین قسمت فیلم دزدان دریایی کارائیب نیز بر عهده یواخیم رونینگ (Joachim Rønning) و اسپن سندبرگ (Espen Sandberg) است.
فیلم The Mummy بازسازی دوباره ای از سری فیلمهای Mummy بوده و توانست با فروش آخر هفته ۲.۹ میلیون دلاری (معادل ۱۰.۸ میلیارد تومانی)، رتبه نهم را بعد از ۴ هفته اکران در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) به دست آورد. این فیلم بعد از ۴ هفته اکران توانست به رقم فروشی برابر با ۷۴.۷ میلیون دلار (معادل ۲۸۰ میلیارد تومان) دست یابد.
فیلم The Mummy در ژانر ماجرایی تخیلی ساخته شده است. از ستارگانی که در این فیلم به ایفای نقش پرداخته اند می توان به تام کروز (Tom Cruise)، سوفیا بوتلا (Sofia Boutella)،آنابل ولیس (Annabelle Wallis) و همچنین راسل کرو (Russell Crowe) اشاره کرد. این فیلم زمانی برابر با ۱ ساعت و ۵۰ دقیقه داشته و توسط الکس کورتزمان (Alex Kurtzman) کارگردانی شده است. فیلم The Mummy مناسب برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است.
۸. Beguiled
فیلم سینمایی Beguiled فیلمی است که توانست در اولین هفته اکران فروشی ۳.۲ میلیون دلاری (معادل ۱۲ میلیارد تومان) را تجربه کرده و رتبه هشتم را در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) جهان به خود اختصاص دهد.
فیلم Beguiled در ژانر درام ساخته شده و توسط سوفیا کاپولا (Sofia Coppola) کارگردانی شده است. از ستارگان نقش آفرین در این فیلم میتوان به نیکول کیدمن (Nicole Kidman)، کالین فرل (Colin Farrell)، کریستن دانست (Kristen Sunst) و اله فنینگ (Elle Fanning) اشاره کرد. این فیلم مدت زمانی برابر با ۱ ساعت و ۳۳ دقیقه داشته و مناسب برای گروه سنی R (افراد زیر ۱۷ سال با نظارت والدین) است.
فیلم سینمایی ۴۷ Meters Down توانست در سومین هفته فروش خود با سقوطی سه پلهای به رقم ۴.۵ میلیون دلار (معادل ۱۶.۸ میلیارد تومان) دست یافته و رتبه هفتم را در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) کسب نماید. با این حساب مجموع فروش فیلم ۴۷ Meters Down به رقم ۳۲.۴ میلیون دلار (معادل ۱۲۱.۵ میلیارد تومان) رسید.
این فیلم در ژانر ترسناک و توسط یوهانس روبرتز (Johannes Roberts) ساخته شده و زمانی برابر با ۱ ساعت و ۲۹ دقیقه دارد. از هنرپیشگان این فیلم می توان به مندی مور (Mandy Moore) ، کلیر هولت (Clair Holt) و متیو مودین (Matthew Modine) اشاره نمود. این فیلم مناسب برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است.
۶. The House
رتبه ششم در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) در اختیار فیلم جدید The House بود که توانست در اولین هفته اکران خود فروشی برابر با ۸.۷ میلیون دلار (معادل ۳۲.۶ میلیارد تومان) را تجربه نماید.
فیلم The House در ژانر کمدی ساخته شده و کارگردانی آن نیز توسط آندرو جی کوهن (Andrew J. Cohen) صورت گرفته است. این فیلم با زمانی برابر با ۱ ساعت و ۲۸ دقیقه از هنرپیشگانی مانند ویل فرل (Will Ferrell)، امی پولر (Amy Pohler) و رایان رایان سیمپکینز (Ryan Simpkins) بهره برده و مناسب برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است.
مکان پنجم درپرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) از آن انیمیشن Cars 3 بود. این محصول شرکت پیکسار (Pixar) سومین قسمت از سری انیمیشنهای Cars بوده که توانست در دومین هفته اکران به فروشی معادل ۹.۷ میلیون دلار (معادل ۳۶.۳ میلیارد تومان) دست یافته و فروش کلی خود را سه هفته اکران به عدد ۱۲۰.۹ میلیون دلار (معادل ۴۵۳.۳ میلیارد تومان) برساند.
این فیلم انیمیشن در ژانر کمدی اکشن بوده و از صداپیشگان آن میتوان به به اون ویلسون (Owen Wilson)، کریستلا آلونزو (Cristela Alonzo) و کریس کوپر (Chris Cooper) اشاره کرد. این انیمیشن مدتی برابر با ۱ ساعت و ۴۹ دقیقه داشته و توسط برایان فی (Brian Fee) کارگردانی شده است. این انیمیشن مناسب برای گروه سنی G (مناسب برای همه سنین) تهیه شده است.
چهارمین فیلم پرفروش هفته گذشته، فیلم Wonder Woman بود که توانست رکوردی معادل ۱۵.۷ میلیون دلار (معادل ۵۸.۸ میلیارد تومان) را در پنجمین هفته اکران به نام خود ثبت نموده و رتبه چهارم را در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) به دست آورد. به این ترتیب مجموع کل فروش فیلم Wonder Woman در ۵ هفته اکران به رقم ۳۴۶.۲ میلیون دلار (معادل ۱۲۹۸ میلیارد تومان) رسید.
فیلم Wonder Woman در ژانر ماجرایی اکشن ساخته شده است. از ستارههای نقش آفرین در این فیلم میتوان به گل گدو (Gal Gadot)، کریس پاین (Chris Pine)، رابین رایت (Robin Wright) و کنی نیلسن (Connie Nielsen) اشاره کرد. فیلم Wonder Woman زمانی معادل ۲ ساعت و ۲۱ دقیقه داشته و برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است. کارگردان پرفروشترین فیلم سینمایی هفته گذشته نیز پتی جنکینز (Patty Jenkins) است.
رتبه سوم در بین پرفروشترین فیلم هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) در اختیار فیلم Transformers: The Last Knight بود. این فیلم که ادامه مجموعه فیلمهای Transformers است توانست رکورد فروشی معادل ۱۷ میلیون دلار (معادل ۶۳.۷ میلیارد تومان) را در آخر هفته به نام خود ثبت نموده و مجموع فروش خود را بعد از دو هفته اکران به رقم ۱۰۲.۱ میلیون دلار (معادل ۳۸۲.۸ میلیارد تومان) برساند
این فیلم در ژانر اکشن علمی تخیلی ساخته شده است. از هنرپیشگان فیلم Transformers: The Last Knight می توان به مارک والبرگ (Mark Wahlberg)، آنتونی هاپکینز (Anthony Hopkins) و جاش دوامل (Josh Duhamel) اشاره نمود. این فیلم که زمانی برابر با ۲ ساعت و ۲۹ دقیقه داشته توسط مایکل بی (Michael Bay) کارگردانی و برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است.
۲. Baby Driver
فیلم جدید Baby Driver توانست در اولین هفته اکران خود فروشی ۲۱ میلیون دلاری (معادل ۷۸.۷ میلیارد تومان) را در آخر هفته گذشته به نام خود ثبت کرده و مجموع فروش کلی خود را به رقم ۳۰ میلیون دلار (معادل ۱۱۲.۵ میلیارد تومان) رسانده و رتبه دوم را در بین پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) به خود اختصاص دهد.
فیلم Baby Driver در ژانر اکشن جنایی ساخته شده و مدت زمانی برابر با ۱ ساعت و ۵۳ دقیقه دارد. از هنرپیشگان این فیلم میتوان به انسل الگورت (Ansel Elgort)، جان برنتال (John Bernthal)، جان هام (Jon Hamm)، کوین اسپیسی (Kevein Spacey) و جیمی فاکس (Jamie Foxx) اشاره کرد. فیلم Baby Driver که توسط ادگار رایت (Edgar Wright) کارگردانی شده، برای گروه سنی PG-13 (افراد زیر ۱۳ سال با نظارت والدین) تهیه شده است.
۱. Despicable Me 3
عنوان پرفروشترین فیلم سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) به قسمت سوم فیلم انیمیشن Despicable Me اختصاص یافت. این فیلم که سومین قسمت از این مجموعه و چهارمین عنوان با استفاده از این شخصیتها بود توانست رکورد فروش ۷۲.۴ میلیون دلار (معادل ۲۷۱.۵ میلیارد تومان) را در اولین هفته اکران به نام خود ثبت نماید.
فیلم Despicable Me 3 در ژانر انیمیشن اکشن ماحرایی بوده و مدت زمانی برابر با ۱ ساعت و ۳۰ دقیقه دارد. این فیلم توسط کایلی بالدا (Kyle Balda) و پیر کافین (Pierre Coffin) کارگردانی شده و مناسب برای گروه سنی PG (با نظارت والدین) ساخته شده است.
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-05 04:00:342017-07-05 04:00:34پرفروشترین فیلمهای سینمایی هفته گذشته (۳۰ ژوئن تا ۲ جولای) جهان
فولکس واگن آماروک نمونهای است در خودروهای کلاس بدنه وانت بار ساخت شرکت خودروسازی فولکس واگن آلمان با امکانات و تجهیزات به روز و بالا که به تازگی به بازار خودروهای ایران نیز راه پیدا کرده است.
فولکس واگن آماروک
این خودرو اولین بار در سال ۲۰۱۰ میلادی به بازارهای جهانی عرضه شد. هدف از ساخت این خودرو رویارویی با رقبای سنتی این کلاس از خودروها در بازارهای جهانی بود و فولکس واگن آماروک رقبایی مانند شورولت کلورادو (Chevrolet Colorado)، تویوتا هایلوکس (Toyota Hilux) و میتسوبیشی ترایتون (Mitsubishi Triton) را پیش رو داشت.
فولکس واگن آماروک مدل سال ۲۰۱۷ میلادی
مدل سال ۲۰۱۷ فولکس واگن آماروک با اندکی تغییرات ظاهری نسبت به مدل سال قبل به مشتریان ارائه میگردد. این خودرو یک نمونه بسیار مجهز و لوکس بوده و با تجهیز به امکانات کمکی رانندگی متعدد از جمله سیستم ترمز خودکار و سیستم هشدار خروج از بین خطوط جاده (Lane Departure Warning) با قیمت نسبتا بالای ۴۱.۰۰۰ دلاری (معادل ۱۵۴ میلیون تومان با احتساب دلار ۳.۷۵۰ تومان در زمان نگارش) به دست مشتریان میرسد.
طراحی ظاهری و بدنه
فولکس واگن آماروک ابعاد بزرگی داشته و از طولی معادل ۵.۲۵۴ میلیمتر، پهنایی برابر با ۱.۹۵۴ میلیمتر و ارتفاعی معادل ۱.۸۳۴ میلیمتر برخوردار بوده و با توجه به فاصله دو محور عقب و جلویی معادل ۳.۰۹۷ میلیمتر، فضای کافی برای حمل بار و دو کابین سرنشین را فراهم مینماید.
طراحی بدنه هماهنگ با استانداردهای این کلاس از خودرو بوده و شباهت زیادی با رقبا مانند تویوتا هایلوکس دارد. فولکس واگن آماروک برای سال ۲۰۱۷ دجار اندکی تغییرات ظاهری از جمله طراحی جدید جلوپنجره شده که نمایی قدرتمند، زیبا و عضلانی را برای آن رقم زده است.
موتور و پیشرانه
پیشرانههای استفاده شده در فولکس واگن آماروک مدل سال ۲۰۱۷ میلادی شامل دو نمونه ۶ سیلندر خورجینی ۳.۰ لیتری توربو دیزل پیشرفته TDI است.
موتور ۳.۰ لیتری ۲۰۴
اولین پیشرانه توانایی تولید نیرویی معادل ۲۰۱ اسب بخار را داشته و حداکثر گشتاور تولیدی آن نیز معادل ۵۰۰ نیوتون متر است. این نیرو توسط یک جعبه دنده پیشرفته ۸ سرعته اتوماتیک به هر چهار چرخ فولکس واگن آماروک منتقل میگردد.
این خودرو با استفاده از این پیشرانه مصرف سوختی معادل ۳۶.۲ مایل با هر گالن سوخت (برابر با ۶.۵ لیتر در هر ۱۰۰ کیلومتر) سیکل ترکیبی (شهری/بزرگراهی) را داشته و میزان تولید گاز آلاینده CO2 آن نیز بنا بر اعلام شرکت سازنده ۲۰۳ گرم در هر کیلومتر مسافت است. این موتور فولکس واگن آماروک را در زمانی معادل ۹.۱ ثانیه از حالت سکون به سرعت ۱۰۰ کیلومتر در ساعت رسانده و حداکثر سرعت آن نیز بنا بر اعلام شرکت سازنده ۱۱۴ مایل در ساعت (معادل ۱۸۳ کیلومتر در ساعت) است.
موتور ۳.۰ لیتری ۲۲۴
این موتور نیز یک نمونه ۶ سیلندر خورجینی ۳.۰ لیتری بوده که توانایی تولید نیرویی معادل ۲۲۱ اسب بخار را داشته و حداکثر گشتاور تولیدی آن نیز ۵۵۰ نیویتون متر است. گیربکس موجود برای این مدل نیز یک نمونه ۸ سرعته اتوماتیک بوده که نیرو را بین هر چهار چرخ خودرو تقسیم مینماید. این موتور تواناییهای دینامیکی بالاتری نسبت به مدل ۲۰۴ داشته و فولکس واگن آماروک را در زمانی معادل ۸ ثانیه از حالت سکون به سرعت ۱۰۰ کیلومتر رسانده که برای خودرویی در این کلاس بدنه و وزنی بالای ۳ تن رقمی بسیار مناسبی به شمار می آید.
حداکثر سرعت اعلام شده برای فولکس واگن آماروک با استفاده از این موتور نیز بنا بر اعلام کارخانه ۱۱۹ مایل در ساعت (معادل ۱۹۱ کیلومتر) است. این خودرو با استفاده از این پیشرانه مصرف سوختی معادل ۳۶.۲ مایل با هر گالن سوخت (برابر با ۶.۵ لیتر در هر ۱۰۰ کیلومتر) سیکل ترکیبی (شهری/بزرگراهی) را داشته و میزان تولید گاز آلاینده CO2 آن نیز بنا بر اعلام شرکت سازنده ۲۰۴ گرم در هر کیلومتر مسافت است.
تیپهای مختلف فولکس واگن آماروک
فولکس واگن آماروک مدل ۲۰۱۷ در سه تیپ به مشتریان عرضه میگردد. این تیپها عبارتند از:
تیپ پایه Trendline
تیپ Highline
تیپ Aventura
تیپ پایه Trendline
این تیپ از فولکس واگن آماروک تنها قابلیت تجهیز به موتور ۶ سیلندر ۲۰۴ با قدرت ۲۰۱ اسب بخار را داشته و با قیمت پایه ۴۱.۰۰۰ دلار (معادل ۱۵۴ میلیون تومان) به مشتریان ارائه میگردد.
تیپ Highline
این تیپ نمونه میان رده این خودرو بوده و قابلیت تجهیز به هر دو پیشرانه ۲۰۴ با ۲۰۱ اسب بخار و ۲۲۴ با ۲۲۱ اسب بخار نیرو را دارد. این خودرو در این تیپ با قیمتی در حدود ۴۸.۰۰۰ دلار (معادل ۱۸۰ میلیون تومان) به فروش میرسد.
تیپ Anebtura
این تیپ از فولکس واگن آماروک مجهز ترین نمونه این خودرو بوده و تنها قابلیت تجهیز به پیشرانه ۲۲۴ با ۲۲۱ اسب بخار نیرو را دارد. قیمت فولکس واگن آماروک در این تیپ چیزی در حدود ۵۵.۰۰۰ دلار (معادل ۲۰۶ میلون تومان) است.
امکانات و تجهیزات ایمنی و کمکی رانندگی
فولکس واگن آماروک با توجه به قیمت بالای خود، به انبوهی از تجهیزات و امکانات با جدیدترین تکنولوژیهای روز صنعت خودروی جهان مجهز شده. از تجهیزات ایمنی و کمکی رانندگی موجود در این خودرو در مدل پایه Trendline میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
کیسههای هوا برای سرنشینان جلو، جانبی جلو و پردهای کناری
سیستم ترمز ضد قفل (ABS)
سیستم ترمز خودکار
سیستم توزیع الکتریکی نیروی ترمز (ESP)
سیستم کمکی کنترل حرکت در سراشیبی (Hill Hold Assist)
کمربندهای ایمنی با استاندارد ISOFIX در دو بخش عقب و جلو
دیسکهای ترمز ۱۷ اینچی در جلو و ۱۶ اینچی در عقب
از تجهیزات اضافه تیپ Highline نسبت به تیپ Trendline نیز میتوان به نمونههای زیر اشاره نمود:
چراغهای جلویی زنون از نوع دوگانه (Bi-Xenon)
چراغهای روشنایی در روز (Daytime Running Lights یا DRL) مجهز به لامپهای LED
سنسورهای کمکی پارک در دو بخش جلویی و عقبی خودرو
دوربین کمکی دنده عقب
جلو پنجره جدید دو تکه افقی با پوشش کروم
نازلهای پاشش آب برف پاک کن مجهز به گرمکن
تجهیزات رفاهی و سرگرمی
شرکت فولکس واگن برای مدل آماروک خود کابین مجللی را طراحی نمود و آن را به تعداد زیادی ویژگیها و تجهیزات رفاهی مجهز نموده است. از تجهیزات رفاهی و سرگرمی موجود در مدل پایه این خودرو میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
رینگهای ۱۷ اینچی آلیاژی با تایرهای سایز ۲۴۵/۶۵/۱۷
قابلیت اتصال به گوشیهای تلفن همراه هوشمند از طریق سیستم ارتباطی بدون سیم بلوتوث
سیستم چند رسانهای مجهز به صفحه نمایش لمسی رنگی ۶.۳ اینچی
سیستم صوتی با قابلیت پخش CD و رادیوهای DAB+ و فایلهای MP3
ورودی USB، AUX و کارت حافظه SD
کنترل سیستم چند رسانهای به وسیله فرامین صوتی
غربیلک فرمان، دسته دنده و ترمز دستی مجهز به روکش چرم
۳ عدد خروجی برق ۱۲ ولت
از تجهیزات رفاهی اضافی موجود در تیپ Highliner علاوه بر نمونههای موجود در تیپ Trendline نیز میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۴ عدد خروجی برق ۱۲ ولت
پوشش چرمی ابزار و ادوات داخلی خودرو
صندلیهای جلویی مجهز به گرمکن
رینگهای ۱۸ اینچی آلیاژی با تایرهای سایز ۲۵۵/۶۰/۱۸
تیپ Adventura مجهزترین گونه فولکس واگن آماروک بوده که علاوه بر تجیهزات و امکانات موجود در دو تیپ ذکر شده به مواردی مانند رینگهای ۱۹ اینچی آلیاژی با تایرهای سایز ۲۵۵/۵۵/۱۹ ، سیستم صوتی با کیفت بالای مجهز به شش بلندگوی مجزا، چراغهای جلویی متفاوت و اسپرت اشاره کرد.
رقبا در بازارهای جهانی
فولکس واگن آماروک در کلاس بدنه خودروهای وانت بار رقبای سرسخت و قدیمی را پیش رو دارد. از رقبای این خودرو در بازارهای جهانی میتوان به نمونههای زیر اشاره کرد:
تویوتا تاکوما (Toyota Tacoma) با قیمت پایه ۲۶.۰۰۰ دلار (معادل ۹۷.۵ میلیون تومان)
هوندا ریجلاین (Honda Ridgeline) با قیمت پایه ۳۰.۵۰۰ دلار (معادل ۱۱۴ میلیون تومان)
نیسان تایتان (Nissan Titan) با قیمت پایه ۳۱.۰۰۰ دلار (معادل ۱۱۶ میلیون تومان)
تویوتا تندرا (Toyota Tundra) با قیمت پایه ۳۱.۵۰۰ دلار (معادل ۱۱۸ میلیون تومان)
درباره شرکت فولکس واگن
شرکت فولکس واگن یک شرکت با سابقه و قدیمی بوده و در سال ۱۹۳۷ در شهر برلین کشور آلمان تاسیس شده است. نام این شرکت نیز در زبان آلمانی به معنی “خودروی مردم” بوده که شعار تبلیغاتی این شرکت بزرگ نیز به حساب میآید. از خودروهای محبوب و مشهور این شرکت میتوان به فولکس واگن بیتل اشاره کرد که با فروشی بیش از ۲۱ میلیون دستگاه در بین سالهای تولید از ۱۹۳۸ تا ۲۰۰۳ رتبه چهارم را در بین پرفروشترین خودروهای تاریخ از آن خود نمود.
فولکس واگن در ایران
محصولات شرکت خودروسازی فولکس واگن در ایران توسط نماینده رسمی این شرکت، شرکت خودروسازی سینا صورت میگیرد. در حال حاضر علاوه بر مدل آماروک محصولات صنعتی و باربری این شرکت مانند نمونههای فهرست زیر به فروش می رسد:
فولکس واگن کدی (Caddy)
فولکس واگن ترانسپورتر (Transporter)
فولکس واگن کرافتر (Crafter)
فولکس واگن آماروک با قیمتی در حدود ۲۵۰ میلیون در بازارهای داخلی ایران عرضه شده که برای خودرویی در این کلاس بدنه، عددی بسیار بالا و غیر منطقی است. فولکس واگن آماروک رقبای زیادی در پیش رو نداشته و از مهمترین رقیب آن در بازار ایران میتوان به تویوتا هایلوکس (Toyota Hilux) اشاره کرد که آن هم با برچسب قیمتی در حدود ۲۸۰ میلون تومان مزین شده است.
سخن آخر
فولکس واگن آماروک خودرویی است با امکانات و تجهیزات بالا و همچنین فضای کافی برای بخش بار و سرنشینان که به جدیدترین تکنولوژیهای موجود در بازار مجهز شده است. اما بزرگترین ایراد این خودرو در بخش قیمت بوده که حتی از وانت بارهای سایز بزرگی مانند دوج رم (Dodge RAM)، جمس سیرا (GMC Sierra) و شورولت سیلورادو (Chevrolet Silverado) نیز بالاتر است.
مشخصات فنی فولکس واگن آماروک مدل سال ۲۰۱۷ در یک نگاه
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-04 14:00:552017-07-04 14:00:55بررسی و مشخصات فنی فولکس واگن آماروک ، وانت باری گرانقیمت و مجهز از کشور آلمان
شب ۳۰ ژوئن ۲۰۰۴ فضاپیمای کاسینی پس از سفری تقریبا هفت ساله به مدار سیاره حلقهدار رسید. به گفته مقامات ناسا، این سفر که با پرتاب از روی یک موشک تیتان آی وی بی در ۱۵ اکتبر ۱۹۹۷ آغاز شد، در مجموع مسافتی حدود ۳.۵ میلیارد کیلومتر را در فضا پیموده است. مأموریت کاسینی همچنین شامل مانورهای گذر نزدیکی به سیاره زهره در آوریل سال ۱۹۹۸ و ژوئن سال ۱۹۹۹، ملاقات با زمین در اوت سال ۱۹۹۹و یک گذر نزدیک دسامبر سال۲۰۰۰ در غول گازی مشتری بوده است.
حدود شش ماه پس از ورود به مدار سیاره زحل، کاوشگر هویگنس از فضاپیمای کاسینی جدا شد و به سمت تیتان، بزرگترین ماه قمر سیاره زحل حرکت کرد. در ۲۵ دسامبر سال ۲۰۰۴، کاوشگر هویگنس از کاسینی جدا شد و سفر ۲۲ روزه خود را برای رسیدن به سطح قمر تیتان، زحل آغاز کرد. تیتان بزرگترین قمر از ۶۲ قمر زحل است، این قمر زحل همچنین تنها جرم کیهانی در فضا است که دارای آب پایدار و احتمالا باران است.
هنگامیکه کاوشگر هویگنس در تاریخ ۱۴ ژانویه ۲۰۰۵ فرود تاریخی خود را روی تیتان انجام داد، خود را در برابر دنیایی دید که شباهت غریبی به دوران اولیه زمین داشت، یعنی زمانی که هنوز حیات در سیاره ما شکل نگرفته بود. کانالهای زهکشی، دریاچهها، فرسایشها، تپههای شنی، بارانهای شدید، چیزهایی بودند که به نظر میرسیدند دائما روی سطح تیتان تأثیر گذاشتهاند. تفاوت عمده این بود که بسیاری از این مایع از متان و اتان تشکیل شده بود. همچنین دمای ثبت شده سطح تیتان توسط هویگنس منفی ۲۹۰.۸۳ فارنهایت بود.
علاوه بر مایع سطح تیتان، گذر نزدیکهای بعدی کاسینی همچنین حضور یک اقیانوس زیرسطحی را که احتمالا چیزی شبیه به یک دریای مرده زمینی (دریای شور فاقد حیات) است را کشف کرد. به گفته جوزپه میتری از دانشگاه نانت، فرانسه: “این اقیانوس (در قمر تیتان) نسبت به استاندارد اقیانوسهای زمین، بسیار شور است. دانستن این ممکن است به ما کمک کند، دیدمان را نسبت به این اقیانوس به عنوان مکانی که ممکن است دارای حیات باشد، دگرگون کند؛ اما ممکن است شرایط این اقیانوس در گذشتههای دور بسیار با چیزی که اکنون مشاهده میکنیم، متفاوت بوده باشد.”
قمر تیتان دارای رودخانههایی از متان مایع و مواد شیمیایی آلی است، چیزی که این سؤال را مطرح کرده که آنجا محیط متفاوتی دارای حیات بالقوه است. محیطی که نیازی به آب و یا سیستمی مبتنی بر دی ان ای ندارد.
مأموریت تاریخی فضاپیمای کاسینی با پرتاب از روی یک موشک تیتان آی وی بی در ۱۵ اکتبر ۱۹۹۷ آغاز شد. این فضاپیما تاکنون مسافتی حدود ۳.۵ میلیارد کیلومتر را در فضا پیموده است
سارا هورست، دانشمند علوم سیارهای از دانشگاه جانز هاپکینز در بالتیمور، میگوید:”ترکیبی از مواد آلی و مایع در قالب آب موجود در یک اقیانوس زیرسطحی و متان- اتان در سطح دریاچهها و دریاها، بدان معنی است که تیتان ممکن است، مکان ایده آلی در منظومه شمسی برای بررسی امکان سکونت پذیری، فرایندهای (شیمیایی) پیش بیولوژیکی و حضور و تنوع حیات در فضا باشد.”
قمر تیتان که بهاندازه سیاره عطارد است، تنها جرم کیهانی منظومه شمسی (بهجز زمین) است که دارای جو غلیظ و مایعات سطحی است. اما در عوض آب، دریاچههای قمر تیتان، از بارانهای هیدروکربنی تغذیه میشوند و غنی از متان مایع و اتان هستند، این مولکولهای آلی همان ساختارهای شیمیایی پیش بیولوژیکی یا ترکیبات شکلدهنده حیات هستند. تیتان که بزرگترین قمر از میان ۵۳ قمر سیاره زحل است، دارای تمام عناصر اساسی تشکیلدهنده حیات است، کربن، هیدروژن، نیتروژن، اکسیژن، فسفر، گوگرد و همچنین ذخایر هیدروکربنی است که از تمام هیدروکربن موجود در زمین بیشتر است. دانشمندان، مه موجود در جو قمر تیتان را مشابه مولکولهای پیش بیولوژیکی محیط زمین اولیه میدانند.
اما آیا قمر تیتان که شباهت زیادی با زمین اولیه دارد، واقعا دارای حیات است؟ الیزابت ترتل، دانشمند علوم سیارهای از دانشگاه هاپکینز، میگوید: “قمر تیتان به ما فرصتی برای جستجوی علائم حیات به روشهای مختلفی را میدهد، همان حیات مبتنی بر آب، اما با سیستم بیولوژیکی که ممکن است از هیدروکربن به عنوان حلال بهره برده باشد.”
بریتنی اشمیت، دانشمند علوم سیارهای از موسسه تکنولوژی جورجیا بر این باور است که قمر تیتان انجام نمونههای بسیاری از آزمایشهای شیمی آلی با ساختارهای جایگزین را امکانپذیر میسازد. او میگوید: ” نمونههای قمر تیتان فوقالعاده هستند، چراکه در این قمر با فرایند رسوبی مشابه سیارات سنگی، البته با یخ مواجه هستید. این ترکیب در طبیعت ترکیبی آلی محسوب میشود، اما لزوما پیش بیولوژیکی نیست.”
اکتشافات فضاپیمای کاسینی و هویگنس، دادههای ارزشمندی را در اختیار دانشمندان قرار داده که درنهایت قمر تیتان را بهعنوان یکی از ایدئالترین اجرام منظومه شمسی برای جستجوی حیات مطرح کرده است.
در همین حال، مدارگرد کاسینی همچنان به مطالعه غول گازی، حلقهها و قمرهایش ادامه داد و مجموعهای از اکتشافات هیجانانگیز را انجام داد. به عنوان مثال، کاسینی دریاچهها و دریاهای هیدروکربن مایع را روی سطح قمر تیتان شناسایی کرد و از آبفشانهای آب یخی و سایر مواد مذاب را در دیگر قمر یخی سیاره زحل، انسلادوس مشاهده کرد. قمر یخی زحل، انسلادوس، ممکن است اقیانوسی زیرسطحی دارای حیات فرازمینی را در خود جای داده باشد.
تصویر هنری از قمر تیتان، هنگامی کاسینی به تیتان رسید، خود را در برابر دنیایی دید که شباهت غریبی به دوران اولیه زمین داشت، یعنی زمانی که هنوز حیات در سیاره ما شکل نگرفته بود
فضاپیمای کاسینی با گذرهای مکرر خود از این قمر، موفق به کشف شواهدی از وجود شرایطی مطلوب برای شکلگیری زندگی میکروبی در این قمر شد. به گفته کریس مککی، زیستشناس نجومی از مرکز تحقیقات ایمز ناسا در مافت فیلد، کالیفرنیا: “این (قمر) دارای آب مایع، کربن آلی، نیتروژن (به حالت آمونیاک) و یک منبع انرژی است. به جز کره زمین، ما نمیتوانیم، ادعاهای فوق را در مورد هیچ جرم کیهانی دیگری در منظومه شمسی مطرح کنیم.”
پیش از اینکه کاسینی به انسلادوس برسد، دانشمندان مدتهای مدیدی بود از اینکه چرا این جرم کیهانی (قمر) دارای روشنترین بخش منظومه شمسی است، دچار شگفتی بودند. سرانجام دانشمندان با کشف کاسینی، موفق به مشاهده آبفشانهای عظیم، آتشفشانهای یخی و آب مایعی شدند که از این آتشفشانها فوران میکردند و در سطح انسلادوس قرار میگرفتند. با این اکتشاف شگفتانگیز کاسینی، مشخص شد که انسلادوس قمری فعال است و دارای اقیانوسی عظیم از آب گرم مایعِ شور در زیر پوسته خود است.
لیندا اسپیلکر، دانشمند پروژه کاسینی، میگوید: “ما همچنان که دادههای بیشتری از انسلادوس به دست میآوریم و آنها را با دادههای ابزارهای مختلف مقایسه میکنیم، شواهد بیشتری از وجود اقیانوس قابل سکونت در این قمر زحل مییابیم. اگر در نهایت در مأموریت دیگری پس از کاسینی، زندگی در اقیانوس انسلادوس کشف شود، آنگاه، اکتشافات انسلادوس ما در میان برترین اکتشافات تمام مأموریتهای سیارهای قرار خواهد گرفت.”
مشاهدات کاسینی به اخترشناسان این امکان را داد که تشخیص دهند که آیا اقیانوس زیرزمینی این قمر میتواند، از حیات پشتیبانی کند یا خیر. تیتان همچنین ممکن است، قابل سکونت باشد. البته باوجود سیستم آب و هوایی مبتنی بر هیدروکربن در این قمر، احتمالا هرگونه اشکال حیاتی که در این قمر وجود داشته باشند، نسبت به اشکال حیات موجود در زمین متفاوت باشند. فضاپیمای کاسینی اکنون به پایان مأموریت طولانی خود نزدیک شده است. این فضاپیمای آوریل سال جاری، در خلال مأموریت نهایی خود، پایان بزرگ (Grand Finale) نخستین شیرجه بزرگ خود از بین ۲۲ شیرجه برنامهریزیشده را در میان گردوغبارهای حلقههای زحل و توفانهای کیهانی فضای درونی حلقههای آن انجام داد.
عکسی از آبفشانهای یخی قطب جنوب انسلادوس. این قمر ممکن است اقیانوسی زیرسطحی دارای حیات فرازمینی را در خود جای داده باشد. کاسینی با گذرهای مکرر خود از این قمر، موفق به کشف شواهدی از وجود شرایطی مطلوب برای شکلگیری زندگی میکروبی در این قمر شد
پس از دو دهه حضور در فضا، مأموریت کاوشگر کاسینی روز ۱۵ سپتامبر سال ۲۰۱۷، با شیرجه مرگبار در جو سیاره زحل به پایان خواهد رسید. این رویداد دراماتیک، پایان یکی از موفقترین سفرهای فضایی تاریخ ناسا را رغم خواهد زد.
به گفته کارولین پورکو دانشمند علوم سیارهای و مدیر بخش تصویربرداری مأموریت کاوشگر کاسینی: “دستاوردهای مأموریت کاسینی بیشمارند. ازلحاظ تکنولوژیکی، این (مأموریت کاسینی) یکی از فوقالعادهترین و ماهرانهترین گردشهای مداری در سیستمهای سیارهای است که تاکنون انجام شده است. این مأموریت دارای بیشترین گذرهای نزدیک از اجرام کیهانی است که تا به حال هر مأموریت دیگری در فضا انجام داده است. در واقع کاسینی ممکن است بیش از ۱۰۰ مانور گذر نزدیک به انجام رسانده باشد، چیزی که از تمام برنامههای سیارهای بیشتر است.”
در حالی که کاسینی از لحاظ فنی قابلیت رصد سیاره زحل را تا چندین سال آینده خواهد داشت، ولی با توجه به کمبود سوخت کاوشگر، ناچارا مأموریت آن هم به پایان خواهد رسید. در واقع، اگر سوخت کاسینی به پایان برسد، دانشمندان دیگر قادر به کنترل مدار آن نخواهند بود و خطر برخورد آن به یکی از دو قمر زحل که دارای پتانسیل زندگی هستند، بسیار بالا خواهد بود.
بنابراین، کاسینی پس از ۱۲ سال کاوش زحل و اقمار آن، برای آخرین بار به سوی تیتان میرود و در شکافی بین جو زحل و حلقههای آن قرار میگیرد، جایی که گردوغبارهای کیهانی میتوانند کاوشگر را تهدید کنند. کاسینی سپس نزدیک به جو باقی میماند و اطلاعاتی از حلقه و زحل جمعآوری میکند و از آنتن خود به عنوان سپری برای محافظت از ابزارهای علمی بهره میبرد. اگر حتی یکی از این ذرات در آن سرعت به کاوشگر برخورد کنند، میتواند یکی از ابزارهای علمی را خراب کند و یا اگر برخورد در محل اشتباهی باشد، کاوشگر را از کار بیندازند. در واقع این میتواند نزدیکترین نگاه به زحل و حلقههای آن باشد.
کاسینی در نهایت، پس از ۲۲ مانور بین سیاره و حلقههای آن، بر فراز ابرهای زحل سقوط میکند. در واقع، کاوشگر کاسینی از هم میپاشد، ذوب میشود، تبخیر میشود و تبدیل به بخشی از خود سیاره میشود. بهاینترتیب، بیست سال پس از اینکه دانشمندانی از ۱۹ کشور و سه آژانس فضایی، کاوشگر را با همکاری هم به فضا پرتاب کردند، ناپدید شدن کاوشگر را در عرض حدود سه دقیقه به اتفاق هم تماشا خواهند کرد.
ارل مایز، مدیر پروژه کاسینی در آزمایشگاه پیشرانش جت ناسا در پاسادنا، کالیفرنیا با ستایش از دههها اکتشافات و تحقیقات مأموریت کاسینی، میگوید:”چنین پایان دراماتیکی، نتیجهای فوقالعاده است. کاسینی اساسا کتاب زحل را بازنویسی کرد، اما این فقط یک فصل بود، تمام کتاب نبود.”
مأموریت کاسینی پروژهای مشترک بین ناسا، آژانس فضایی اروپا و آژانس فضایی ایتالیا است. آزمایشگاه پیشرانش جت ناسا، بخشی از موسسه تکنولوژی کالیفرنیا در پاسادنا، بخش علمی مأموریت را مدیریت میکند. مدارگرد کاسینی و دو دوربین پردازنده آن در آزمایشگاه پیشرانش جت ناسا طراحی، توسعه و مونتاژ شدهاند. همچنین مرکز عملیات تصویربرداری این مأموریت در موسسه علوم فضایی بولدر، کلرادو قرار دارد. فضاپیمای کاسینی در سال ۱۹۹۷ به فضا فرستاده شد و در سال ۲۰۰۴ در مدار سیاره زحل قرار گرفت.
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-03 07:10:562017-07-03 07:10:56مأموریت فضاپیمای کاسینی در زحل، ۱۳ ساله شد
گوشی سامسونگ گلکسی S8 با بیشترین قابلیت ها همراه بوده و یکی از زیباترین گوشی های حال حاضر به شمار می رود. این دستگاه با بهترین صفحه نمایش، طراحی و دوربین همراه است و جدیدترین مشخصات سخت افزاری را در اختیار دارد.
اما با وجود تمام این ویژگی ها، بسیاری به گوشی جدید وان پلاس ۵ علاقه مند شده اند. اما چه چیزی در گلکسی S8 اشتباه است که تمایل به سمت وان پلاس ۵ را افزایش می دهد؟
در ادامه به مقایسه بیشتر این دو گوشی هوشمند می پردازیم و به ۵ قابلیتی اشاره می کنیم که در گلکسی S8 وجود دارد اما وان پلاس ۵ از آنها برخوردار نیست؛ با تکرا همراه شوید:
گوشی گلکسی S8 در مقایسه با وان پلاس ۵ از طراحی ویژه و زیبایی برخوردار است.
.
گوشی وان پلاس ۵ در سمت چپ و اس ۸ در سمت راست قرار دارد. وان پلاس ۵ در این قسمت به گرد پای اس ۸ نمی رسد. ترکیب دکمه ی هوم پنهان، نمایشگر کمی خمیده در لبه ها، گوشه های منحنی، نسبت ابعاد کشیده تر و مرز فوق باریک در حاشیه ی نمایشگر، زیبایی چشمگیر گلکسی S8 را ایجاد کرده است. این موبایل همچنین مدرن تر و بروزتر از وان پلاس ۵ به نظر می رسد.
گلکسی S8 با نمایشگر دقیق تر و شفاف تری همراه است.
.
شما می توانید نمایشگر گلکسی اس ۸ را به رزولوشن ۱۴۴۰p تنظیم کنید، رزولوشنی که از ۱۰۸۰p موجود در وان پلاس ۵ بالاتر و بهتر است.
گوشی گلکسی S8 در برابر آب مقاوم است؛ اما وان پلاس ۵ چنین قابلیتی ندارد.
.
سامسونگ در گوشی جدید خود از امتیاز IP68 برخوردار است؛ این بدان معناست که اس ۸ می تواند به مدت ۳۰ دقیقه در عمق ۱.۵ متری دوام بیاورد.
گلکسی اس ۸ به قابلیت شارژ بیسیم مجهز شده است.
.
این قابلیت برای کاربران پر مصرف بسیار مفید است؛ با این کار تقریبا همیشه مطمئن هستید که باتری دستگاه خالی نمی شود.
شما می توانید گوشی گلکسی اس ۸ را با چشمان خود باز کنید.
.
کاربران این موبایل می توانند بدون لمس اسکنر اثرانگشت و تنها با نگه داشتن گوشی در مقابل چشمانشان، قفل دستگاه را باز کنند.
شما همچنین می توانید با استفاده از صورت خود، دستگاه را باز کنید.
.
قابلیت تشخیص چهره در گلکسی S8 به کاربر خود اجازه می دهد با لمس دکمه پاور، قفل دستگاه را باز کند.
گلکسی اس ۸ به سامسونگ پی مجهز شده، در حالیکه وان پلاس ۵ از اندروید پی بهره می برد. یک تفاوت اساسی میان این دو وجود دارد.
.
قابلیت سامسونگ پی در گوشی گلکسی اس ۸، تقریبا در هر مکانی قابل استفاده است؛ چرا که از همان تکنولوژی مبتنی بر مغناطیس بهره می برد که در کارت های اعتباری نیز وجود دارد. این در حالیست که اندروید پی در گوشی وان پلاس ۵، بر مبنای میدان های نزدیک ارتباطی بوده و تنها در پایگاه های پرداخت و مجهز به تکنولوژی NFC قابل استفاده است.
سامسونگ گلکسی S8 قهرمان حاکم بر دوربین های تلفن های هوشمند است.
.
دوربین دوگانه ای که در وان پلاس ۵ تعبیه شده، قطعا شایستگی هایی را به همراه دارد و کارهایی را انجام می دهد که دوربین گلکسی اس ۸ از انجام آنها ناتوان است؛ مثل عکسبرداری در حالت پرتره حرفه ای یا زوم اپتیکال پیشرفته که به لطف لنزهای تله فوتوی ثانویه امکان پذیر شده است. با تمام این اوصاف، گوشی گلکسی اس ۸ به بهترین دوربین مجهز شده و به ویژه عکس های بهتری را در شرایطی با نور کم به ثبت می رساند.
با تمام این قابلیت های فوق العاده، چرا برخی به وان پلاس ۵ گرایش دارند؟
.
یکی از نکات قابل توجه، قیمت ۴۸۰ دلاری این گوشی هوشمند است؛ این در حالیست که اس ۸ با قیمت ۷۲۰ دلار به فروش می رسد. قیمت به تنهایی یک فاکتور مهم به شمار می رود.
البته که قیمت همه چیز نیست؛ جایگاه قرار گیری اسکنر اثرانگشت در گلکسی اس ۸، امکان استفاده از آن را سخت تر می کند.
.
جایگاه قرار گیری اسکنر اثرانگشت در این موبایل با انتقادات بسیاری مواجه شده است. لمس این اسکنرها در نمای جلویی بسیار ساده تر است و اولین چیزی است که پس از بلند کردن دستگاه می توانید آن را لمس کنید.
هرچند که اگر این اسکنر در نمای جلویی تعبیه می شد، حاشیه ها به این باریکی که مشاهده می کنید، نبودند.
البته لازم به ذکر است که محل قرار گیری آن در پنل پشتی، کاربران را با اشکال مواجه کرده است. زمانی که کاربر انگشتان خود را برای لمس اکسنر دراز می کند، این احتمال جود دارد که به صورت اتفاقی، لنز دوربین را لمس کرده و آن را کثیف کند؛ علاوه بر اینکه اسکن انگشت نیز به خوبی صورت نمی گیرد.
با استفاده از قاب هایی که برای گلکسی اس ۸ طراحی شده، پیدا کردن اسکنر اثرانگشت آسان تر است؛ اما باز هم راهکار مناسبی نیست.
.
قابی که برای این موبایل در نظر گرفته شده، به نوعی انگشت را به سمت اسکنر هدایت می کند. اما عمق این قاب ها زیاد بوده و باعث می شود که انگشت به خوبی روی اسکنر قرار نگیرد. گوشی اغلب از کاربر خود می خواهد که بار دیگر انگشت را روی اسکنر قرار دهد.
اسکنر اثرانگشت در وان پلاس ۵ به شدت دقیق بوده و سریع است.
اسکنر اثرانگشت در وان پلاس ۵ در نمای جلویی تعبیه شده و علاوه بر دسترسی آسانی که دارد، با دقت و سرعت بالایی همراه است. این سرعت حتی از گلکسی اس ۸ نیز بیشتر است.
قابلیت اسکنر عنبیه چشم در گلکسی اس ۸ عملکرد خوبی ندارد.
.
اسکنر عنبیه چشم در گوشی گلکسی S8 بسیار سریع و دقیق است؛ البته تا زمانیکه دستگاه را کاملا در فاصله ی دقیق قرار دهید و چشمانتان را روی دایره هایی که در نمایشگر دیده می شود، تنظیم کنید. فعال سازی اسکنر عنبیه چشم، چندین مرحله دارد؛ دکمه هوم را فشار دهید، صفحه قفل را باز کنید و چشمان خود را در ناحیه ای که مشخص شده، تنظیم کنید. این مراحل به سرعت برای کاربر خسته کننده می شود. سرعت و دقت این قابلیت به اندازه اسکنر اثرانگشت نیست.
قابلیت تشخیص چهره نیز به خوبی عمل نمی کند.
.
بهترین راه برای باز کردن گلکسی اس ۸، تشخیص چهره است. سرعت این قابلیت بالا بوده و مراحل متعدد عنبیه چشم را ندارد. با اینحال در تشخیص و شناسایی چهره شکست می خورد؛ بنابراین باید بار دیگر از دستگاه بخواهید که چهره شما را شناسایی کند و یا اینکه اسکنر اثرانگشت و یا نهایتا رمز خود را وارد کنید.
لازم به ذکر است که نحوه باز کردن قفل دستگاه برای بسیاری از کاربران چندان اهمیتی ندارد و این مسائل نمی تواند نظر آنها را به سمت وان پلاس ۵ جلب کند. گوشی گلکسی S8 یک دستگاه هوشمند فوق العاده است و باز کردن قفل و یا بستن آن به تجربه نرم افزاری آن آسیبی نمی رساند. هرچند که باید یاد داشته باشید که قیمت بالایی که پرداخت می کنید، به دلیل قابلیت هایی است که برای این موبایل در نظر گرفته شده اما کاربرد مناسبی ندارند.
به یاد داشته باشید که باز کردن قفل دستگاه نیز اهمیت دارد؛ شما در طول روز، بارها و بارها قفل دستگاه را باز می کنید. شاید تجربه ای که برای شما تشریح کرده ایم، برای بسیاری از کاربران فعلی اس ۸ آشنا نباشد. گوشی وان پلاس ۵ نیز یک موبایل اندرویدی قابل قبول است و می تواند توجه بسیاری را به خود جلب کند.
http://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.png00ادمینhttp://www.netwebco.ir/wp-content/uploads/2015/09/logo.pngادمین2017-07-03 05:52:082017-07-03 05:52:08۵ قابلیت گلکسی S8 که گوشی وان پلاس ۵ از آنها برخوردار نیست
