۴۳۰ گیگابایت پهنای باند اینترنت بین‌الملل به شبکه بازگشت

چندی پیش اعلام شد که سگمنت دوم یک فیبر نوری که در محدوده دریایی بین قطر و امارات بوده، قطع شده و به واسطه آن، ۴۳۰ گیگابایت از ظرفیت پهنای باند اینترنت بین‌الملل که فیبر نوری مذکور حامل آن بوده، از دسترس خارج شده است.

حالا عیسی زارع‌پور، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، در صفحه خود از ترمیم فیبرنوری مورد نظر و بازگشت پهنای باند از دست رفته، خبر داده است.

زارع‌پور در صفحه خود، ضمن یادآوری موضوع قطع فیبرنوری مذکور نوشت: این اختلال هفت درصد از پهنای باند مصرفی کشور را کاهش داده بود؛ اما خوشبختانه و با تلاش‌های مستمر همکارانم در شرکت ارتباطات زیرساخت، این فیبرنوری ترمیم شده و ۴۳۰ گیگابایت پهنای باند بین‌الملل به شبکه ارتباطی کشور بازگشته است.

وزیر ارتباطات همچنین تاکید کرد که مسیر‌های جایگزین نیز برای جلوگیری از اتفاقات احتمالی پیش‌بینی شده و اگر مجددا فیبرنوری در جایی قطع شود، از مسیرهای دیگری می‌توانیم پهنای باند از دست‌رفته را جبران کرده و دچار مشکل نشویم.

عیسی زارع‌پور در پایان به مردم اطمینان داد که هر روز و به طور مستمر، پیگیر افزایش سرعت و کیفیت اینترنت خواهد بود و در این راستا همه تلاش خود را به کار خواهد بست.

نوشته ۴۳۰ گیگابایت پهنای باند اینترنت بین‌الملل به شبکه بازگشت اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

رئیس رگولاتوری: اینترنت نیم‌بها برای تولیدکنندگان محتوا مشکل‌ساز شده است

به گزارش آی‌تی‌رسان، امروز در سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، نشستی تخصصی با موضوع طراحی یک مدل اقتصادی برای شبکه ملی اطلاعات، برگزار شده است.

در این نشست، صادق عباسی شاهکوه، رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، بر اهمیت موضوع طراحی مدل اقتصادی برای شبکه ملی اطلاعات تاکید کرد و گفت: قیمت‌گذاری برای خدمات اینترنتی باید به گونه‌ای باشد که از طرفی مصرف‌کنندگان، خدمات با قیمت مقرون به صرفه و کیفیت بالا دریافت کنند و از طرفی اپراتور‌ها و تولیدکنندگان محتوا هم ضرر نکنند و بتوانند زیرساخت‌هایشان را توسعه دهند و با ارتقا تکنولوژ‌ی‌های خود، خدمات با کیفیتی را ارائه دهند.

وی افزود: از طرفی باید قیمت‌گذاری به نحوی باشد که اپراتورها سودآوری مناسب نیز داشته باشند؛ چرا که اگر سرمایه‌گذار، سود کافی به دست نیاورد، انگیزه‌ای برای سرمایه‌گذاری نخواهد داشت و خدمات بی‌کیفیتی را ارائه خواهد داد و خدمات بی‌کیفیت نیز حتی اگر ارزان باشد، باز هم مصرف‌کننده را راضی نخواهد کرد.

رئیس رگولاتوری همچنین در رابطه با اینترنت نیم‌بها گفت: چند سال پیش، مرکز ملی فضای مجازی اعلام کرد که برای حمایت از محتوای داخلی باید ترافیک داخلی، نیم‌بها باشد. این موضوع انگیزه‌ای برای تولیدکنندگان محتوایی که تازه‌کار بودند، ایجاد کرده بود و به آن‌ها در آغاز کارشان کمک کرد؛ اما اکنون اینترنت نیم‌بها برای برخی تولیدکنندگان محتوا، مشکل‌ساز شده است.

صادق عباسی شاهکوه در ادامه گفت: اینترنت نیم‌بها برای تولیدکنندگان محتوای حجیم مانند VODها، مشکلاتی را ایجاد کرده است؛ چرا که از جذابیت این پلتفرم‌ها برای سرمایه‌گذاری کاسته شده است.

وی در نهایت اضافه کرد: سازمان تنظیم مقررات نباید وارد موضوع قیمت‌گذاری شود و این موضوع باید بین اپراتورها و تولیدکنندگان محتوا حل و فصل شود و رگولاتوری تنها بر این تعامل دوطرفه نظارت می‌کند.

نوشته رئیس رگولاتوری: اینترنت نیم‌بها برای تولیدکنندگان محتوا مشکل‌ساز شده است اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

آغاز عصر جدید لیون کامپیوتر با توسعه کسب‌و‌کار و تولید محصولات سخت افزاری

شب گذشته مراسم رونمایی از لوگو و هویت بصری جدید لیون کامپیوتر با حضور اهالی فناوری و اصحاب رسانه در ساختمان اصلی لیون کامپیوتر برگزار شد. در این مراسم مدیران ارشد لیون کامپیوتر به تشریح معانی هویت بصری جدید لیون کامپیوتر و برنامه‌ها و اهداف این شرکت برای آینده پرداختند.

در ابتدای این رویداد، علی صدرالدینی، مدیر روابط عمومی لیون کامپیوتر به روی صحنه آمد و در مورد لوگو و هویت بصری جدید لیون کامپیوتر توضیحاتی را ارائه داد.

صدرالدینی گفت: ما همیشه در لیون کامپیوتر می‌گفتیم که «بی‌ریخت شروع کن ولی به مرور زمان به سطح ایده‌آل برس»، این تفکر تاکنون توانسته ما را به سطح مناسبی برساند. اما در دنیای امروز که رقبای ما همواره قدرتمندتر می‌شوند، ما نیز باید یک محتوای متفاوت نسبت به رقبا، نسبت به گذشته خودمان و نسبت به دنیای امروز ارائه بدهیم. به همین دلیل تصمیم گرفتیم تا تغییراتی را در تفکر تیم خودمان ایجاد کنیم. هدف ما این است که نسبت به گذشته باهوش‌تر و قدرتمندتر ظاهر شویم تا بتوانیم محتواهای متفاوت و متمایزی را ارائه کنیم.

مدیر روابط عمومی لیون کامپیوتر در مورد تغییراتی که پس از 17 سال در این مجموعه رخ داده توضیح داد: ما تصمیم گرفتیم تا یک دفتر تولید محتوای اختصاصی به دور از فضای کسب‌و‌کار و بازار به همراه یک استودیوی مجهز ایجاد کنیم و این یک جهش برای لیون کامپیوتر بود. اما امروز شاهد جهش دیگری در مجموعه لیون کامپیوتر هستیم. ما به ساختمان جدید لیون کامپیوتر آمده‌ایم که در 6 طبقه بنا شده و ما حالا در آن حضور داریم.

صدرالدینی با اشاره به پوست‌اندازی لیون کامپیوتر و آغاز دوران جدید برای این مجموعه افزود: ما احساس کردیم که به یک تغییر بزرگ نیاز داریم، به همین دلیل پس از صحبت‌هایی که با تیم‌های طراحی مختلف داشتیم، تصمیم گرفتیم تا یک پوست‌اندازی انجام دهیم و این پوست‌اندازی هویت بصری جدید لیون کامپیوتر است، البته ما به این تغییر بسنده نکردیم و باز هم در آینده تغییر خواهیم کرد.

در ادامه این مراسم، سعید حسینی، بنیان‌گذار و مدیرعامل لیون کامپیوتر به روی استیج آمد و پس از خیر مقدم به مهمانان، اعلام کرد که قصد ندارد تا کلیشه‌ای صحبت کند و می‌خواهد داستان واقعی لیون کامپیوتر را توضیح دهد.

سعید حسینی گفت: من در سال 76 دو سال به صورت مجانی برای یک شرکت کامپیوتری کار کردم و از همان‌جا به کامپیوتر علاقه‌مند شدم، سپس در سال 80 تصمیم گرفتم تا یک فروشگاه اینترنتی برای فروش قطعات کامپیوتری راه‌اندازی کنم.

حسینی اشاره کرد که در سال 83 لیون کامپیوتر راه‌اندازی شد اما در ابتدای کار تجربه یک شراکت ناموفق باعث شد تا از همان ابتدا، چالش‌های دشواری پیش روی کسب‌و‌کار لیون کامپیوتر قرار بگیرد و پس از مدتی حسینی به تنهایی سایت لیون کامپیوتر را در یک اتاق کوچک اداره می‌کرد و همه کارها از جمله تامین قطعه تا بسته‌بندی و ارسال را خودش انجام می‌داد.

مدیرعامل لیون کامپیوتر در خصوص تغییراتی که موجب شد تا از چالش‌های دشوار مدیریت این کسب‌و‌کار رهایی یابد گفت: زمانی به خودم آمدم و با خودم فکر کردم که چگونه می‌توانم این شرایط دشوار را تغییر دهم؟ در آن زمان به تنهایی کار می‌کردم و راه‌بازاریابی من حضور در انجمن‌ها و فروم‌های تخصصی کامپیوتر بود. در سال 90 به تیم‌ورک و تیم‌سازی روی آوردم، در آن سال ما چهار نفر بودیم که لیون کامپیوتر را به صورت تیمی اداره می‌کردیم. در آن زمان فهمیدم که تنها یک تیم خوب می‌تواند یک کسب‌و‌کار را پیش ببرد و از همان زمان کار تیمی را رها نکردم. لیون کامپیوتری از یک تیم 4 نفری در سال 90 به یک تیم 170 نفری در حال حاضر رسیده و چیزی که امروز می‌بینید حاصل یک کار تیمی است.

سعید حسینی در ادامه در خصوص تغییراتی که طی چند سال اخیر در لیون کامپیوتر رخ داده و اتفاقاتی که قرار است به زودی شاهد آن باشیم گفت: لیون کامپیوتر در حال حاضر فضای بسیار خوبی دارد و سهم خوبی از بازار را در اختیار گرفته که البته با سطح توقع ما فاصله دارد. مجموعه‌ای که شما می‌بینید، چشم‌اندازی است که ما برای آینده داریم و می‌خواهیم به اهداف و رویا‌های خودمان برسیم. به همین دلیل ما به فضا نیاز داشتیم و به نوعی دکمه را خریدیم و می‌خواهیم برایش کت و شلوار بدوزیم.

وی ادامه داد: لیون کامپیوتر زیرمجموعه‌های متعددی دارد، ما در سال 96 مجموعه‌ای به نام کوینیت را ساختیم و اولین همایش بیت‌کوین لیون کامپیوتر را برگزار کردیم. سپس در سال گذشته لیون‌تک را راه‌اندازی کردیم، همچنین سامانه ایزی‌ پی‌سی را راه‌اندازی کردیم که هنوز خیلی جای کار دارد. اما به زودی یک برند جدید خواهیم داشت و می‌خواهیم اتفاقات بزرگی را رقم بزنیم.

مدیرعامل لیون کامپیوتر اعلام کرد که این مجموعه قصد دارد، وارد کار تولید شود و می‌خواهیم کالایی را تولید کنیم که دو خاصیت داشته باشد:

  • به‌صورت 100 درصد در داخلی ایران تولید شود
  • توانایی صادرات داشته باشد

حسینی توضیح داد که تا 45 روز دیگر اولین محصول تولیدی لیون کامپیوتر عرضه می‌شود، در بهار سال 1401 دومین محصول لیون کامپیوتر نیز معرفی خواهد شد و البته به دنبال بازار جهانی و صادرات هستیم.

وی در خصوص مهم‌ترین ویژگی محصولات لیون کامپیوتر گفت: ما می‌خواهیم محصولی را تولید کنیم که به آن افتخار کنیم، به شکلی که اگر تا 45 روز آینده محصول ما عرضه نشد دلیل آن این خواهد بود که هنوز به کیفیت مورد نظر نرسیدیم.

در ادامه این رویداد، حامد محمدی مشاور بازاریابی و برند از آژانس برندیگ ماورا، داستان همکاری لیون کامپیوتر و ماورا را بازگو کرد.

حامد محمدی گفت: طی سال‌های اخیر نظریه‌های مختلفی در مورد برند و برندسازی مطرح شده، گفته می‌شود که برند مساوی و هم‌تراز خود کسب‌و‌کار است و کسی که به دنبال راه‌اندازی بیزینس موفقی است، باید برند مناسبی داشته باشد. در نظریه‌ای دیگر گفته شده که برند و بیزینس هم‌راستای همدیگر هستند و ساخت برند، ساخت کسب‌و‌کار است. چیزیکه ما در لیون به دنبال آن هستیم، این است که بتوانیم برندی را خلق کنیم که بتواند بر روی کسب‌و‌کار تاثیر بگذارد. برندی که تاثیرگذار نباشد درواقع هیچ‌کاری انجام نداده است.

محمدی اشاره کرد که در نظریه‌های نوین، برند به معنای خلق تجربه جدید است و اتفاقی که در لیون کامپیوتر رخ می‌دهد، صرفا یک لوگو یا هویت بصری تازه نیست، این پروژه از تحلیل کسب‌و‌کار و از دل استراتژی‌های بیزینس خارج می‌شود.

در ادامه محمد زرین، کارشناس استراتژی برند لیون کامپیوتر به روی صحنه آمد و در خصوص استراتژی برند لیون صحبت کرد. محمد زرین با اشاره به این موضوع که چشم‌انداز صاحب و اعضای یک مجموعه از تاثیرگذارترین موضوعات بر روی برند است، توضیح داد که بزرگی و کوچکی این چشم‌انداز می‌تواند بر روی برند اثرگذار باشد.

ایشان در خصوص چشم‌انداز و اشتیاق برند لیون و آقای حسینی، در خصوص اتفاقات آینده این برند گفت: ما‌ می‌خواهیم هرجا که صحبت از تکنولوژی با محوریت کامپیوتر شد، نام لیون کامپیوتر، اولین گزینه‌ای باشد که در ذهن مخاطب ما قرار می‌گیرد. مخاطبان ما افرادی هستند که با کامپیوتر و تکنولوژی رابطه عمیقی دارند و به نوعی خوره کامپیوتر هستند. ما در تلاش بودیم تا معماری برند را به نوعی طراحی کنیم که قابل توسعه باشد، بنابراین باید پیش‌بینی کنیم که این کسب‌وکار در آینده تا کجا پیش‌خواهد رفت و یک برند قابل توسعه با اهداف آینده باشد، مانند اپل که خودرو تولید می‌کند و یک برند قابل توسعه است. همچنین معنای برند لیون کامپیوتر این نیست که ما کامپیوتر می‌فروشیم، لیون کامپیوتر قرار است معنای بزرگ‌تر را ایجاد کند، هدف ما این است که لیون‌ کامپیوتر را به همراه و خالق لحظات مطمئن و لذت بخش در زندگی افرادی تبدیل کنیم که تکنولوژی در زندگی و کار آن‌ها اهمیت بسزایی دارد.

سپس سمیرا انتصاری مدیر هنری لیون کامپیوتر در خصوص طراحی لوگو و ویژگی‌های بصری هویت جدید لیون کامپیوتر صحبت کرد.

مدیر هنری لیون کامپیوتر در خصوص تفکری که دیزاین جدید لیون کامپیوتر بر اساس آن شکل گرفته، توضیح داد: دیزاین می‌تواند زیبایی داشته باشد و همه هم لذت ببرند اما اینکه چه کانسپت و محتوایی در پس این دیزاین قرار دارد، ممکن است برای همه قابل درک نباشد. ما در تیم‌مان تلاش کردیم تا حلقه محکمی میان استراتژی و دیزاین ایجاد شود و این یکی از نقاط اثربخشی است که در روند کار دیده می‌شود.

سمیرا انتصاری بیان کرد که المان‌هایی که از سمت پایه‌گذار برند دریافت شد، شباهت زیادی به برند لیون کامپیوتر داشت، ویژگی‌هایی مانند حمایتگر، حاکم، خالق خلاق، متخصص، به‌روز، تضمین‌دهنده و غیره همگی از ویژگی‌های نام آشنایی بود که ما در آتلیه داستان آن‌ها را تعریف می‌کنیم تا تعدادی نمایه از این ویژگی‌ها خلق شود و بر اساس آن ساختار بصری لوگوی لیون کامپیوتر تشکیل می‌شود.

در ادامه سعید حسینی مدیر عامل لیون کامپیوتر، محسن پرهیزگار مدیر فنی مجموعه، علی صدرالدینی مدیر روابط عمومی و سمیرا انتصاری مدیر هنری مجموعه لیون کامپیوتر، به پاسخ سوالات خبرنگاران و اهالی رسانه پاسخ دادند.

نوشته آغاز عصر جدید لیون کامپیوتر با توسعه کسب‌و‌کار و تولید محصولات سخت افزاری اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

اعطای گواهی رتبه بندی مرکز داده ممیزی شده کشور به افرانت

افرانت به عنوان یکی از شرکت های پرظرفیت‌ در ارائه خدمات مرکز داده، موفق به دریافت گواهینامه رتبه بندی ارائه دهندگان خدمات مرکز داده کشور، از سازمان فناوری اطلاعات شد.

به گزارش روابط عمومی افرانت، فریبرز باذرجانی مدیرعامل افرانت در مراسم اعطای  گواهینامه رتبه بندی ارایه دهندگان خدمات مراکز داده که با حضور رییس سازمان فناوری اطلاعات و جمعی از معاونین آن و رییس سازمان نظام صنفی رایانه ای کشور برگزار شد؛ با اشاره به اینکه مراکز داده کارخانه‌های صنعت ICT هستند، گفت: مراکز داده در دنیا جزو صنایع مادر و استراتژیک فضای مجازی می باشند؛ بنابراین ضرورت ساماندهی و رتبه بندی آن ها در راستای حمایت از سرمایه گذاری بخش خصوصی و صیانت از حقوق ارائه دهندگان و مصرف کنندگان خدمات آن ضروری می باشد.

وی با بیان اینکه افرانت به عنوان یک شرکت دانش بنیان توانسته است با ارایه خدمات پهنای باند اینترنت اختصاصی، خدمات دیتاسنتر، خدمات ابری و تجارت الکترونیکی به عنوان شرکت پیشگام در خدمت‌رسانی به جامعه IT کشور گام بردارد، گفت: مراکز داده (دیتاسنتر) افرانت از سال 1388 با هدف ایجاد زیرساخت ارتباط بین الملل و توسعه شبکه ملی اطلاعات در راستای اشتغالزایی، حمایت از اقتصاد دانش بنیان و رشد و شکوفایی اقتصاد دیجیتال شکل گرفت و در طول این سال ها با ایجاد و توسعه دیتاسنترهای متناسب با به روزترین استانداردهای جهانی توانسته درصد قابل توجهی از محتوای داخلی شرکت های دولتی، خصوصی، استارتاپ ها و شرکت های دانش بنیان را میزبانی نماید.

مهندس باذرجانی ارائه خدمات منطبق با الزامات مشتریان با بکارگیری فرآیندهای مدیریتی مبتنی بر استانداردهای روز دنیا (ملی و بین المللی) و الگو برداری از بهروش ITIL و بومی سازی تجارب جهانی و استفاده از آن را از مزایای مراکز داده افرانت دانست و گفت: ما با ارایه سرویس هایی با ضریب اطمینان و بهره وری بالا، دسترس پذیری، کارایی و پایداری بالا توانسته ایم در این سالها به اهداف کلان خود با محوریت توسعه خدمات مرکزداده کشور جامه عمل بپوشانیم.

وی با بیان اینکه در حال حاضر حدود 1500 شرکت از سرویس و خدمات افرانت استفاده می کنند که نزدیک 80 درصد آنها شرکت های دانش بنیان فعال در حوزه ICT هستند، گفت: در طول این سالها پتانسیل خوبی در کشور ایجاد شده و اگر این زیرساخت ها توسعه یابد شرکت های حوزه استارتاپ و دانش بنیان می توانند با استفاده از این بستر زمینه رشد خود را فراهم آورند.

مدیرعامل افرانت شبکه ملی اطلاعات را رکن اساسی و زمینه ساز رشد اقتصاد دیجیتال و توسعه پایدار دانست و گفت: تسهیل در ارائه فیبر تاریک به شرکت های FCP با توجه به ماهیت عمده فروشی این شرکت‌ها، تغییر تعهدات پروانه به توسعه محوری به جای تکنولوژی گرایی جهت فراهم نمودن زیرساخت شبکه ملی اطلاعات، حمایت از شرکت‌ها جهت استفاده ازمعافیت مالیاتی ماده 132 قانون مالیات های مستقیم جهت صرفه جویی و سرمایه گذاری در پروژه‌های توسعه‌ای، افزایش کیفیت تولید تجهیزات داخلی در راستای افزایش خریدهای داخلی و کاهش وابستگی، ارائه برق باتعرفه های حمایتی به دیتاسنتر با توجه به ارائه سرویس به کسب و کارهای نوپا و تامین مالی پروژه های توسعه ای ازطریق تسهیلات مناسب با استمهال منطقی می تواند روند توسعه شبکه ملی اطلاعات را سرعت بخشد.

وی در پایان گفت: امیدواریم با همکاری و حمایت سازمان فناوری اطلاعات و سازمان نظام صنفی رایانه ای تهران بتوانیم صنعت مراکز داده را در کشور توسعه دهیم.

نوشته اعطای گواهی رتبه بندی مرکز داده ممیزی شده کشور به افرانت اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

تا سال ۱۴۰۴، سی هزار خودروی برقی ایرانی تولید می‌شود

چندی پیش، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری از یک خودروی برقی ایرانی با نام یوز، رونمایی کرده و نوید تولید انبوه و عرضه عمومی آن را به مردم داد.

حالا منوچهر منطقی، دبیر ستاد توسعه فناوری حوزه فضایی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری اعلام کرده است که بر اساس پیش‌بینی‌ها، تا پایان سال ۱۴۰۴، تعداد خودروهای برقی تولید ایران به سی هزار دستگاه خواهد رسید.

منطقی در این باره گفت: چندی پیش، از یک خودروی برقی ایرانی رونمایی شد و به زودی یک خودروی دیگر نیز رونمایی خواهد شد. همچنین دو شرکت خودروساز ایرانی دیگر نیز قرار است خط تولید خودروهای برقی را به کارخانه خود اضافه کنند.

قیمت خودروی برقی یوز که چندی پیش معرفی شده بود، حدود ۶۰۰ میلیون تومان تخمین زده می‌شود؛ منوچهر منطقی در رابطه با قیمت بالای این خودروها گفت: قیمت بالای این خودروها به علت گران بودن باتری آن‌هاست؛ باتری این خودروها که وارداتی است، نیمی از قیمت خودروی مذکور را به خود اختصاص می‌دهد.

وی ادامه داد: برای معقول‌تر شدن قیمت خودروهای برقی، لازم است دولت هزینه خرید باتری را متقبل شود. براساس تبصره ۱۲ قانون رفع موانع تولید و در راستای قانون هوای پاک، دولت و وزارت صنعت، معدن و تجارت باید هزینه باتری خودروهای برقی را بپردازد تا هم دست خودروساز برای تولیدات انبوه باز باشد و هم قیمت تمام شده برای خریدار، به‌صرفه تر دربیاید.

وی همچنین در رابطه با اتوبوس‌های برقی گفت: فرهنگ استفاده از این اتوبوس‌ها در بین مردم جا افتاده و تولید بیشتر اتوبوس‌های برقی و رواج آن‌ها،‌ تنها نیازمند حمایت و کمک مالی دولت است.

نوشته تا سال ۱۴۰۴، سی هزار خودروی برقی ایرانی تولید می‌شود اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

یکی از عوامل کندی اینترنت ایران به‌زودی اصلاح خواهد شد

به گزارش آی‌تی‌رسان، کمیته‌ای تحت عنوان اصلاح مهندسی ترافیک شبکه ملی اطلاعات، جهت بهبود جریان ترافیک کشور و افزایش سرعت اینترنت، تشکیل شده و صبح امروز، جلسه‌ای با حضور تمامی اعضا برگزار کرده است.

اعضای این کمیته، شامل وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، شرکت ارتباطات زیرساخت، سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، اپراتورها و برخی دیگر از نهادهای مرتبط با این حوزه هستند.

طبق بررسی‌های این کمیته، یکی از عوامل کندی اینترنت کشور، این است که تجهیزات مربوط به سیستم‌های مسیریابی و ترجمه آدرس IP کاربران، در تهران واقع شده است و این موضوع باعث می‌شود که تمام ارتباطات بین کاربران یک اپراتور، ابتدا از سمت فرستنده به تهران منتقل شده و سپس به گیرنده ارسال ‌شود. این اتفاق حتی هنگامی که دو کاربر در یک شهر دور از تهران باشند نیز اتفاق می‌افتد.

این مسئله که یکی از ضعف‌های بزرگ ارتباطی کشور است؛ باعث ایجاد تاخیر بیشتر در مسیر ارسال دیتا می‌شود و به مشکل کندی اینترنت دامن می‌زند. از همین رو براساس تصمیم کمیته مذکور، بنابر این شد که تمرکز تجهیزات مسیریابی از تهران برداشته شود و این مراکز در سراسر کشور توزیع شوند.

در فاز اول، سه کلان‌شهر تبریز، شیراز و مشهد جهت انتقال این تجهیزات در نظر گرفته شده است؛ و در مراحل بعدی قرار است این مراکز به ده شهر برسد.

در حال حاضر بیست درصد از اقدامات لازم جهت اجرای فاز اول انجام شده و پیش‌بینی می‌شود که تا پایان امسال، فاز اول اجرایی شود.

این تمرکززدایی باعث می‌شود که مسیریابی بین کاربران هر اپراتور، از شهری که به آن‌ها نزدیکتر است و نه صرفا شهر تهران، انجام شود. این مسئله با سرعت بخشیدن به فرآیند ارسال دیتا، می‌تواند کیفیت اینترنت را بهبود ببخشد.

نوشته یکی از عوامل کندی اینترنت ایران به‌زودی اصلاح خواهد شد اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

گزارش اختصاصی آی‌تی‌رسان از نشست خبری اسکای‌روم

ساعاتی پیش نشست خبری پلتفرم برگزاری وبینار و وب‌کنفرانس اسکای‌روم برگزار شد. در این نشست خبری آقایان مجید خواهانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل اسکای‌روم به همراه محسن خواهانی، هم‌بنیانگذار و مدیر فنی اسکای‌روم حضور داشتند، آرش سروری نیز به عنوان راهبر نشست خبری اسکای‌ روم در این رویداد آنلاین حضور داشت.

اسکای‌روم برجسته‌ترین پلتفرم بومی برای برگزاری وبینار و وب‌کنفرانس‌های آنلاین است، این پلتفرم در سال 1392 به عنوان یک بیزینس خانوادگی توسط مجید و محسن خواهانی آغاز شد و حالا در دوران شیوع کرونا به یکی از مهم‌ترین بسترهای برگزاری جلسات و کنفرانس‌های آنلاین تبدیل شده است.

همانطور که می‌دانید با شیوع کرونا و غیرحضوری شدن کلاس‌ها و جلسات آموزشی در مدارس، دانشگاه‌ها و آموزشگاه‌ها و همچنین برگزاری آنلاین رویداد‌ها، نشست‌های خبری و کنفرانس‌های کاری، اسکای‌روم به عنوان یکی از شناخته‌شده‌ترین پلتفرم‌های بومی برگزاری وبینار و وب‌کنفرانس، میزبان میلیون‌ها جلسه و کنفرانس آنلاین و غیرحضوری از سراسر کشور و حتی خارج از کشور بود.

مجید خواهانی، مدیرعامل اسکای‌روم در نشست خبری امروز با اشاره به شرایط این پلتفرم در آغاز پاندمی کرونا اعلام کرد: با شیوع کرونا و غیرحضوری شدن کلاس‌های درسی و دانشگاهی و رویدادها و کنفرانس‌های آنلاین و حتی کاری، انتخاب‌های متعددی پیش روی کاربران ایرانی قرار داشت و پلتفرم‌های متعدد ایرانی و خارجی، گزینه انتخاب برای برگزاری کلاس‌ها، نشست‌ها و رویدادهای آنلاین بودند. اما خوشبختانه با توجه به امکاناتی که توسط اسکای‌روم ارائه می‌شد، بسیاری از کاربران تصمیم گرفتند تا از پلتفرم بومی اسکای‌روم برای برگزاری و تعاملات غیرحضوری خودشان استفاده کنند. این اتفاق برای ما خوشایند و لذت بخش بود که محصول ما به صورت گسترده توسط کاربران ایرانی استفاده می‌شود. ما از نیمه دوم سال 99 تا امروز که در خدمت شما هستیم، در فضای سازماندهی و تکمیل زیرساخت‌های اسکای‌روم قرار داریم، البته تکمیل زیرساخت صرفا مربوط به موضوع فنی نیست، ما طی این مدت نیروی انسانی و ابزارهای خودمان را تکمیل کردیم.

اسکای‌روم میزبان 27 میلیون کاربر ایرانی بوده است

مدیرعامل اسکای‌روم با ارائه آمارهای قابل توجه از میزان محبوبیت این پلتفرم در میان کاربران ایرانی گفت: ما افتخار داشتیم که تا به امروز 27 میلیون کاربر ایرانی به صورت مستقیم با ما در ارتباط بودند و در رویدادهایی که ما میزبانش بودیم، شرکت کردند. در مجموع حدود 400 میلیون ساعت رویداد آنلاین را میزبانی کردیم که ارقام جذابی برای خودمان است و از اعتمادی که به برند اسکای‌روم شده است خوشحالیم؛ حجم رویداد به صورت عددی، حدود 16 میلیون رویداد را شامل می‌شود. در صنعت ما کاربران همزمان مبنای رشد محسوب می‌شود، یعنی این که چند کاربر به صورت همزمان در پلتفرم حاضر هستند و در مجموع سرورهای یک سرویس‌دهنده حضور دارند. ما توانستیم با افتخار رکورد حضور همزمان 540 هزار کاربر را در اسکای‌روم ثبت کنیم، یعنی بیش از نیم‌میلیون نفر همزمان در پلتفرم اسکای‌روم حاضر بودند و در رویدادهای مختلف شرکت می‌کردند، همچنین رکورد تعداد رویداد همزمان در اسکای‌روم بیش از 33 هزار رویداد آنلاین در یک لحظه بوده که نتیجه تلاش، پشتکار و همت اعضا و نیروی کاری ماست. رکورد دیگر ما در خصوص تعداد کاربران آنلاین در یک رویداد بود، که موفق شدیم در یک رویداد میزبان بیش از 3 هزار کاربر به صورت همزمان باشیم.

رشد 100 درصدی اسکای‌روم در دوران پاندمی

مجید خواهانی با اشاره به اینکه مدارس و دانشگاه‌ها یکی از گروه‌هایی بودند که در دوران کرونا، استقبال خوبی از اسکای‌روم داشتند، بیان کرد: اسکای‌روم در دوران پاندمی افتخار میزبانی بیش از 10 هزار واحد دانشگاهی و مدرسه را داشت و دارد. در مجموع در این بازه زمانی ما رشد 100 برابری را تجربه کردیم که اتفاق بسیار بزرگی بود، البته همچنان سرویس و محصول ما کاستی‌هایی دارد اما همواره تلاش می‌کنیم که بتوانیم با وجود رقبای خارجی و رایگان مانند اسکایپ، مردم هزینه پرداخت کنند و از سرویس بومی اسکای‌روم استفاده کنند.

وی ادامه داد: این اتفاق به دلیل مزایایی است که پلتفرم بومی اسکای‌روم نسبت به رقبای خارجی خودش دارد، از مهم‌ترین عوامل موفقیت اسکای‌روم نسبت به دیگر پلتفرم‌ها ابتدا رابط کاربری ساده و یوزر فرندلی آن است، به همین دلیل دسترسی و استفاده برای تمامی کاربران هموار شده. ثانیا پلتفرم ما محیط فارسی دارد که خب استفاده از آن برای کاربران فارسی زبان راحت‌تر است و در نهایت پشتیبانی ماست که باعث شده بتوانیم در زمان وقوع مشکل، پاسخگو باشیم و این مورد نیز باعث شده تا اعتماد بیشتری به اسکای‌روم شود. البته اسکای‌روم میزبان رویدادهای شرکت‌های بین‌المللی و چند ملیتی نیز بود، ما افتخار میزبانی کاربران از 45 کشور مختلف را داشتیم که در این رویدادها حاضر بودند.

مدیر عامل اسکای‌روم تاکید کرد که توسعه این پلتفرم متوقف نخواهد شد و در سال آینده چندین سرویس جدید و متناسب با نیاز جامعه ایرانی به اسکای‌روم اضافه خواهد شد.

در ادامه این رویداد محسن خواهانی، مدیر فنی این پلتفرم بومی در خصوص شرایط فنی و توسعه اسکای‌روم طی سالیان اخیر توضیحاتی را ارائه داد، محسن خواهانی گفت: ما در سال 92 اولین نسخه اسکای‌روم را که تحت ویندوز بود، ارائه دادیم و تا سال 95، چهار نسخه از این پلتفرم عرضه شد. در سال 95 به این ضرورت رسیدیم که اسکای‌روم باید برای فراگیر شدن، کراس پلتفرم شود تا کاربران بتوانند در هر پلتفرمی از این ابزار استفاده کنند، به این ترتیب نسخه تحت وب اسکای‌روم را ارائه دادیم.

تمرکز بر پایداری و توسعه زیرساخت در دوران پاندمی

مدیر فنی اسکای‌روم ادامه داد: تا سال 98 که با پاندمی کرونا همراه شدیم، 13 نسخه از این پلتفرم عرضه شد، اما در زمان آغاز پاندمی هر چند ویزگی‌های خوبی در اسکای‌روم ارائه می‌شد اما توسعه پذیر نبود و آمادگی افزایش کاربران با حجم بالا را نداشتیم. طی مدت کوتاهی آمار حداکثر کاربران آنلاین ما از هزار نفر، چند ده برابر شد و که یک چالش بزرگ بود اما در عین حال ما تیم کوچکی بودیم که باید به سختی با این چالش مقابله می‌کردیم. این عامل موجب شده که طی مدت پاندمی نتوانیم ویژگی جدیدی به سرویس اضافه کنیم و تمرکز اصلی ما بر روی پایداری و توسعه زیرساخت‌ها و افزایش نیروی انسانی بود اما حالا در حال برنامه ریزی برای یک گام بلند هستیم تا بتوانیم به موضوعات توسعه‌ای اسکای‌روم شتاب بدهیم، خبرهای خوبی در راه هست که اواخر امسال یا سال آینده کاربران در جریان قرار خواهند گرفت.

اسکای‌روم آماده ورود به بازار بین‌الملل

در ادامه این رویداد مجید و محسن خواهانی به پرسش خبرنگاران پاسخ دادند. مدیرعامل اسکای‌روم در خصوص اینکه آیا بعد از دوران کرونا با ریزش شدید کاربر مواجه خواهند شد یا خیر توضیح داد: برگزاری کلاس‌ها و جلسات آنلاین دیگر به یک راه حل موثر برای گروه‌های مختلف تبدیل شده است، به طور مثال یک آموزشگاه می‌تواند با هزینه بسیار کم کلاس‌های خودش را برای افراد در شهرهای مختلف برگزار کند در صورتی که اگر بخواهد در چند شهر بزرگ، شعبه جدید احداث کند، با هزینه سنگینی مواجه خواهد شد. همچنین بسیاری از آموزشگاه‌ها و حتی مدارس و دانشگاه‌ها برای کاهش هزینه‌ها، به برگزاری برخی کلاس‌ها به صورت آنلاین ادامه می‌دهند. همچنین ما به دنبال ورود به بازارهای بین‌المللی هستیم و حدود 9 ماه هست که واحد بین‌الملل ما فعال شده و به دنبال آماده‌سازی زیرساخت سرویس‌دهی به کشورهای منطقه و دیگر کشورها هستیم.

وی همچنین در خصوص جذب سرمایه تاکید کرد که اسکای‌روم تاکنون هیچ‌ سرمایه‌ای جذب نکرده و نیاز مبرمی هم به جذب سرمایه ندارد اما به پیشنهادات گوش خواهند داد.

موافق انحصار موجود در طرح صیانت نیستیم

مجید خواهانی در پاسخ به سوالی در خصوص طرح صیانت توضیح داد: طرح صیانت، طرحی بزرگ و پیچیده است، تفکری که وجود دارد این است که طرح صیانت می‌خواهد انحصار ایجاد کند و این اتفاق برای پلتفرم‌های ایرانی خوب است اما شاید در ابتدا یک حاشیه امن برای کسب‌و‌کار ایرانی ایجاد کند اما به علت از بین رفتن فضای رقابتی، در طولانی مدت رشد و توسعه لازم رخ نمی‌دهد. اسکای‌روم تاکنون در همین فضای رقابتی رشد کرده و ما توانایی رقابت را داریم و موافق این انحصار نیستیم.

نوشته گزارش اختصاصی آی‌تی‌رسان از نشست خبری اسکای‌روم اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

نخستین جشنواره زمستانه برنامه‌نویسی در آکادمی ایرانسل برگزار می‌شود

این جشنواره، با تمرکز بر حوزه‌های «یادگیری عمیق با رویکرد بینایی ماشین»، «برنامه‌نویسی بلاک‌چین»، «زبان برنامه‌نویسی پایتون پیشرفته» و «آموزش پایتون برای نوجوانان» طراحی شده است.

در این جشنواره، چهار دوره با عنوان‌های «بوت‌کمپ برنامه‌نویسی پایتون عمومی تا پیشرفته (آنلاین و حضوری)»، «بوت‌کمپ یادگیری عمیق با رویکرد بینایی ماشین (حضوری)»، «دوره جامع مفاهیم و برنامه‌نویسی بلاک‌چین (حضوری)» و «دورۀ برنامه‌نویسی پایتون برای نوجوانان (آنلاین)» طراحی شده و در دی و بهمن ماه ۱۴۰۰ برگزار می‌شود.

با توجه به پر رنگ شدن نقش هوش‌مصنوعی و بلاک‌چین در کسب‌و‌کارهای مختلف، کارشناسان بر این باورند که زبان برنامه‌نویسی به زبان مشترک آینده تبدیل می‌شود و یادگیری برنامه‌نویسی، در آینده نزدیک برای همگان ضروری خواهد شد. نظر به اهمیت این موضوع، آکادمی ایرانسل پس از برگزاری چند دورۀ آموزشی مختلف در همین زمینه، نخستین جشنوارۀ زمستانۀ دوره‌های برنامه‌نویسی را برای نوجوانان و جوانان علاقه‌مند، طراحی کرده و تلاش می‌کند با فراهم کردن فضایی راحت و اثربخش برای تمامی کاربران، حتی نوجوانان علاقه‌مند به یادگیری مهارت‌های برنامه‌نویسی، خلأ آموزشی موجود در این حوزه را به شکل مناسبی پر کند.

آکادمی ایرانسل، در قالب مجموعۀ «ایرانسل لبز (Irancell Labs)» تأسیس شده و به بیان دقیق‌تر، مرکز آموزشی این مجموعه است. هدف اولین و بزرگترین اپراتور دیجیتال ایران در راه‌اندازی آکادمی، این است که برای توسعۀ جریان آموزشی مهارت‌محور، توانمندسازی مشتریان، مشارکت در خلق روش‌های نوین آموزش دیجیتال و عرضۀ عادلانۀ آموزش، به سهم خود گامی موثر بردارد.

آموزش‌های ارائه‌شده در آکادمی ایرانسل، در نگاهی کلی، شامل «آموزش‌های تخصصی و نوآورانه برای توانمندسازی منابع انسانی شرکت ایرانسل»، «آموزش‌های مهارت‌محور در حوزه‌های تخصصی برای تأمین نیازهای علمی نیروهای انسانی در شرکت‌های همکار ایرانسل»، «آموزش دیجیتال برای مشتریان ایرانسل در گروه‌های تخصصی مدیریت حرفه‌ای و فناوری‌اطلاعات و ارتباطات» و «آموزش استارتاپ‌ها و فرایند شتاب‌دهی و ارائه خدمات منتورینگ» هستند.

«ارائه آموزش دیجیتال در جهت دسترسی آسان و عادلانه برای مشتریان»، «ارتقای سطح دانش مدیریتی و فنی مدیران و کارشناسان ایرانسل»، «پیاده‌سازی آموزش تخصصی و مهارت‌محور برای همکاران غیرمستقیم ایرانسل در جهت بهبود خدمات نوین» و «احراز بالاترین درجۀ رضایتمندی مشتریان از آموزش‌های حرفه ای و مهارت‌محور» از جمله اهداف آکادمی ایرانسل هستند.

مجموعۀ ایرانسل لبز، از سال ۱۳۹۸، با هدف تعمیق ارتباط ایرانسل، اولین و بزرگترین اپراتور دیجیتال ایران، با جامعۀ دانشگاهی و کمک به مراکز علمی، استارتاپ‌ها و شرکت‌های فناور و با مأموریت انجام فعالیت‌های تحقیق و توسعه، نوآوری و تجاری‌سازی در زمینۀ شبکۀ ارتباطات و فناوری اطلاعات و کسب‌وکارهای پیرامونی با کمک مراکز علمی و پژوهشی داخل و خارج از کشور، اعم از دانشگاه‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان، استارتاپ‌ها و شرکت‌های فناور، با هدف تأمین نیازمندی‌های بازار ICT تأسیس شده است.

چشم‌انداز این مجموعه، پیشگام بودن در توسعۀ منابع انسانی و زیرساخت‌های تحقیقاتی اقتصاد دانش‌بنیان در حوزۀ ارتباطات و فناوری اطلاعات و دستیابی به جایگاه برترین شرکت ملی در زمینۀ خلق محصولات و خدمات این حوزه است و «بخش تحقیق و توسعه»، «مرکز نوآوری ایرانسل» و «آکادمی ایرانسل»، از جمله بخش‌های اصلی آن هستند.

ایرانسل، نخستین ارائه‌دهندۀ 5G و رکورددار سرعت اینترنت در ایران، با راه‌اندازی این مجموعه، در پی حرکت در مسیر گسترش خدمات متنوع و توسعۀ سبک زندگی دیجیتال و خلق آینده‌ای همگام با تحولات دنیای دیجیتال است تا با بهره‌گیری از فناوری‌های برتر در حوزه‌های مختلف، خلق ارزش کند.

دریافت اطلاعات بیشتر دربارۀ آکادمی ایرانسل و ثبت‌نام در دوره‌‎های آموزشی، از طریق وب‌سایت آن به نشانی labs.irancell.ir/p/13598/p امکان‌پذیر است.

نوشته نخستین جشنواره زمستانه برنامه‌نویسی در آکادمی ایرانسل برگزار می‌شود اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

وزیر اقتصاد از اجباری شدن اینماد برای کسب‌وکارهای مجازی حمایت کرد

چندی پیش، پس از اعلام اجباری شدن دریافت اینماد (نماد اعتماد الکترونیکی)، نظام صنفی رایانه‌ای و صاحبان کسب‌و‌کارها مدعی شدند که این موضوع به ضرر کسب‌وکارهای اینترنتی، خصوصا کسب‌وکارهای نوپا خواهد بود.

در همین راستا، حدود یک ماه پیش، نمایندگان مجلس در این باره به بحث و گفتگو پرداختند. به عقیده نمایندگان مجلس، اجباری شدن اینماد برای کسب‌وکارها، با قوانین تسهیل کسب‌وکار مغایرت دارد. همچنین این امر، مانع رشد و توسعه اقتصاد کشور شده و باعث تشدید روند مهاجرت کارآفرینان و جوانان از کشور خواهد شد.

از همین رو، نمایندگان مجلس، نامه‌ای به وزیر اقتصاد نوشتند و خواهان توجه به دغدغه‌های صاحبان کسب‌وکارهای مجازی شدند و درخواست کردند که طرح اجباری شدن دریافت اینماد برای کسب‌وکارها، لغو شود.

حالا احسان خاندوزی، وزیر اقتصاد، به نامه نمایندگان مجلس پاسخ داده و ضمن رد درخواست مجلس برای لغو اجباری شدن اینماد، اعلام کرده است که دریافت اینماد، همچنان برای تمام کسب‌وکارهای مجازی اجباری خواهد بود.

وی اجباری شدن اینماد را لازمه حفظ ارزش پول دانسته و در نامه خود نوشته است: اگر درگاه‌های پرداخت احراز هویت نشوند، بستر خروج سرمایه از کشور فراهم می‌شود؛ و ارزش پول و شاخص بورس، بیش از پیش، کاهش خواهد یافت.

خاندوزی در ادامه مزایای دریافت اینماد، نوشته است: نظارت بر پرداخت‌های کسب‌وکارهای مجازی، از کلاهبرداری جلوگیری می‌کند و زمینه‌ساز اعتماد خریداران است. این موضوع هم خیال خریداران را از یک خرید امن راحت می‌کند و هم با ایجاد اعتماد بیشتر، باعث رونق کسب‌وکار برای فروشندگان می‌شود.

در ادامه متن نامه وزیر اقتصاد، آمده است: رسمی شدن کسب‌وکارهای مجازی، به آن‌ها اجازه می‌دهد که از امکان صادرات رسمی، حضور در نمایشگاه‌ها و دریافت انواع وام و تسهیلات دولتی، بهره‌مند شوند.

وزیر اقتصاد همچنین به کسب‌وکارها این اطمینان را داده است که فرایند دریافت اینماد بسیار آسان و سریع انجام خواهد شد؛ وی در نامه خود خطاب به نمایندگان مجلس نوشته است: وزارت امور اقتصاد و دارایی، ضمن هماهنگی با وزارت صنعت، معدن و تجارت، امکان دریافت نماد اعتماد الکترونیکی را به گونه‌ای فراهم کرده است که هر فرد دارای کسب‌وکار اینترنتی، می‌تواند به صورت غیرحضوری و تنها با ارائه کد ملی، آدرس اینترنتی و نوع محصولاتش، مجوز کسب‌وکار را دریافت کرده و از همان لحظه کسب‌وکار خود را آغاز کند.

خاندوزی همچنین تاکید کرده است که جهت دریافت اینماد و مجوز کسب‌وکار،‌ باید سقف تعداد و حجم تراکنش‌های کسب‌وکارها، توسط هیئت مقررات‌زدایی و بهبود محیط کسب‌وکار تایید و تصویب شود.

نوشته وزیر اقتصاد از اجباری شدن اینماد برای کسب‌وکارهای مجازی حمایت کرد اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

برداشت خودکار (دایرکت دبیت) راه‌حل نوین پرداخت منظم

فناوری‌های مالی، یا فین‌تک، به کمک انسان‌ها آمده‌اند تا دغدغه‌های پرداختی آن‌ها را کاهش دهند. یکی از روش‌های موثر و مقرون‌به‌صرفه برای رهایی از رسیدهای پرداختی، سرویس دایرکت دبیت یا برداشت خودکار است.

شصت سال از زمانی که برای اولین بار ایده‌ی برداشت خودکار در جهان مطرح شد می‌گذرد، اما در بیست سال اخیر، شاهد تحول این سرویس بوده‌ایم. این روش ابتدا در کشورهای اروپایی نظیر انگلستان و آلمان پیاده‌سازی شد. سپس دیگر کشورهای پیشرفته و در حال توسعه، این روش را برای بهبود فرآیندهای مالی خود برگزیدند. ایران نیز از این قاعده مستثنی نبوده و با توسعه فناوری‌ها‌ی نوین در صنعت پرداخت، سرویس برداشت خودکار در کشور ما راه‌اندازی شده است.

ممکن است برایتان این سوال پیش بیاید که برداشت خودکار چیست و چرا برای کسب‌وکارها مفید است؟ در ادامه می‌توانید پاسخ این پرسش‌ها را پیدا کنید.

 

برداشت خودکار چیست؟

 

حتما برای شما پیش آمده که حق اشتراک یک‌ماهه یکی از سرویس‌های پخش‌کننده ویدیوی نمایش خانگی را خریداری کرده و تمدید این سرویس را از یاد برده باشید. سرویس برداشت خودکار به شما این امکان را می‌دهد که حق اشتراک خود را به سادگی و بدون فراموشی پرداخت کنید. ممکن است بپرسید چطور این کار امکان‌پذیر است؟ برای پاسخ‌گویی به این پرسش، ابتدا لازم است بدانیم که برداشت خودکار چیست.

برداشت خودکار، یا دایرکت دبیت (Direct Debit)، یک زیرساخت مالی برای بهبود و سرعت بخشیدن به فرایندهای پرداختی‌ است. در جهان خریدهای اینترنتی و هجوم سرسام‌آور رسیدهای پرداختی، وجود ابزارهای نوینی مانند دایرکت دبیت ضروری است. رشد استارت‌آپ‌ها و ترس انسان امروز درباره هدر ندادن وقت، از دلایل مهم ایجاد ابزار برداشت خودکار هستند. لازم به ذکر است که کاربران و پذیرنده‌ها در هر زمانی می‌توانند سرویس خود را لغو کنند.

کسب‌وکارهای اشتراکی بیشترین بهره را از سرویس برداشت خودکار می‌برند، زیرا کاربران‌ آن‌ها مجبورند پس از پایان مهلت استفاده از خدمات این کسب‌وکارها، حساب خود را شارژ کنند.

برای استفاده از سرویس برداشت خودکار، کاربران دسترسی حساب بانکی خود را به‌صورت محدود و با سقف برداشت تعیین شده به کسب‌وکاری می‌دهند که از آن سرویس می‌پذیرند. با این کار، پس از پایان حق اشتراک یا دوره‌ی پرداخت، پذیرنده مبلغ مورد نظر را از حساب شما کسر و اشتراک‌تان را تمدید می‌کند.

برداشت خودکار چه مزایایی دارد؟

 

برداشت خودکار، راه‌حلی برای کاهش اضطراب و نگرانی‌های کاربران در مورد تاخیر در پرداخت‌هاست. کسب‌وکارها، با استفاده از این سرویس می‌توانند جریان مالی خود را پیش‌بینی کنند، چون درآمد حاصل از تمدید اشتراک کاربران خود را تخمین می‌زنند. با این روش پرداختی، صاحبان مشاغل متوجه خواهند شد که در چه زمانی از چه حساب‌هایی پول دریافت می‌کنند.

یکی از مهم‌ترین مزایای برداشت خودکار، سادگی و دوری از پیچیدگی‌های همیشگی فرآیندهای مالی است. برداشت خودکار باعث می‌شود که بدهی‌ها به صورت خودکار پرداخت شود. دیگر خبری از کاغذبازی، کارمزد دیرکرد تراکنش‌ها و تلف کردن وقت نیست.

با استفاده از سرویس برداشت خودکار، کسب‌وکارها از مشتریان خود حمایت خواهند کرد، زیرا دایرکت دبیت یکی از امن‌ترین روش‌های پرداختی‌ است. از آن‌جایی که مشتریان دیگر احتیاجی به وارد کردن اطلاعات حساب خود ندارند، از امنیت پرداخت برخوردار هستند.

با این‌که برداشت خودکار به عنوان سرویس پرداخت حق اشتراک نیز شناخته می‌شود، اما فقط برای کسب‌وکارهای اشتراکی مفید نیست. کسب‌وکارهای بسیاری می‌توانند از سرویس برداشت خودکار بهره‌مند شوند. در حقیقت، این سرویس می‌تواند برای دامنه‌ی وسیعی از کسب‌وکارها مفید واقع شود.

کسب‌وکارهای خدماتی، برنامه‌های سبک زندگی، تامین‌کنندگان اینترنت،‌ سایت‌های آموزشی، سرویس‌های سرمایه‌گذاری خرد و کلان، کسب‌وکارهای اشتراکی و خیریه‌ها با بهره‌گیری از سرویس برداشت خودکار، فرآیندهای مالی خود را بهبود می‌بخشند. گفتنی‌ست، کسب‌وکارهای خدماتی خود بخش وسیعی از مشاغل را پوشش می‌دهند. به عنوان مثال، کسب‌وکارهای خدماتی شامل مشاغل حوزه‌ی حمل‌ونقل، تعمیرات اتومبیل، ارائه‌کنندگان خدمات اینترنت، تولیدکنندگان محتوا و دیگر حرفه‌ها می‌شود. اگر کسب‌وکاری از زیرساخت برداشت خودکار برای بهبود فرآیندهای مالی خود استفاده کند، در وقت، سرمایه، انرژی و نیروی انسانی خود صرفه‌جویی می‌کند.

سهولت و سرعت بالای فرایندهای مالی فقط یک بخش از مزایای برداشت خودکار است. با استفاده از این زیرساخت، عملکرد گروه‌های پشتیبانی در کسب‌وکارهای مختلف بهینه خواهد شد.

زمانی که حق اشتراک کاربران در برنامه‌های اشتراکی به پایان می‌رسد، نیروهای پشتیبانی این کسب‌وکارها برای تمدید حق اشتراک، با کاربر تماس می‌گیرند. این تماس می‌تواند به شیوه‌های گوناگونی مانند پیامک، ایمیل یا تماس تلفنی باشد که در این صورت نه تنها کسب‌وکار هزینه‌ای را برای وفادار کردن کاربرانش پرداخت می‌کند، بلکه برای این عملیات به نیروی انسانی نیاز دارد. کاهش هزینه‌ها و نیاز کمتر به نیروی انسانی، بخشی از مزایای دایرکت دبیت هستند.

هدف از راه‌اندازی دایرکت دبیت یا همان برداشت خودکار، جذب مشتری وفادار برای کسب‌وکارهاست. مشتریان کسب‌وکارهای اشتراکی‌ای که دایرکت دبیت برای آن‌‌ها پیاده‌سازی شده، به مرور زمان تبدیل به مشتری وفادار این کسب‌وکارها خواهند شد. دلیل این امر، عدم نیاز به شارژ دوباره از طرف کاربر است، زیرا کاربر دسترسی حساب بانکی خود را به کسب‌وکار داده و پس از پایان دوره، حق اشتراک به‌صورت خودکار تمدید می‌شود.

کسب‌وکارها، با استفاده از سرویس برداشت خودکار، دیگر نگران مطالبات خود نیستند. یکی از ترس‌های صاحبان مشاغل، واریز دیرهنگام طلب‌هایی است که از مشتریان خود دارند.

 

لازم به ذکر است که سرویس برداشت خودکار، مدل درآمدی کسب‌وکارها را متحول می‌کند و منجر به افزایش شرکت‌های آبونمان‌محور نیز می‌شود. 

 

برداشت خودکار در جهان

 

ایده‌ی اولیه سرویس دایرکت دبیت، سال ۱۹۶۴ در انگلستان مطرح شد. این طرح که پرداخت مستقیم نامگذاری شده بود، بانک‌های انگلستان را به چالش کشید.  در دهه ۱۹۷۰، بانک‌های انگلستان موافقت خود را نسبت به پرداخت با روش دایرکت دبیت اعلام کردند.

با رشد فناوری، دایرکت دبیت جان تازه‌ای یافت و صنعت فین‌تک را متحول کرد. از سال ۲۰۰۰ تاکنون، تراکنش‌های بسیاری در سراسر جهان با بهره‌مندی از سرویس برداشت خودکار انجام می‌شود.

داده‌ها نشان می‌دهد که  در سال ۲۰۱۱، بیش از ۲/۴ میلیارد تراکنش دایرکت دبیت در آمریکا انجام شد؛ بیشتر این تراکنش‌ها، پرداخت مالیات بودند.

همچنین، براساس داده‌های سایت statista، آلمان در سال میلادی گذشته با ۱۱/۵ میلیارد تراکنش، رکورددار بیشترین استفاده از سرویس دایرکت دبیت است. انگلستان و فرانسه با ۴/۵ و ۴/۴ میلیارد تراکنش در رتبه‌های بعدی قرار می‌گیرند.

دایرکت دبیت در ایران

 

از سال ۱۳۹۵، سرویس برداشت خودکار در ایران راه‌اندازی شد. وندار نیز از تابستان ۱۳۹۹ اقدام به راه‌اندازی سرویس دایرکت دبیت یا همان برداشت خودکار کرد. پس از یک‌سال تلاش بی‌وقفه و با پشتوانه نیروی فنی و طراحی محصول، وندار توانست در تابستان ۱۴۰۰ دایرکت دبیت را برای اولین پذیرنده پیاده‌سازی کند. این شرکت علاوه بر ارائه سرویس برداشت خودکار به کسب‌وکارها، با تهیه گزارش‌هایی به رشد و تحلیل داده‌های مشاغل کمک می‌کند.

وندار یکی از مهم‌ترین ارائه‌دهنده دایرکت دبیت در ایران است و همواره در حال بهینه‌سازی این محصول است. بسیاری از استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای اینترنتی، می‌توانند برای بهبود فرآیندهای مالی خود از خدمات وندار استفاده کنند.

در حال حاضر، ۲۵ کسب‌وکار، سرویس برداشت خودکار وندار را برای سرعت بخشیدن به فرآیندهای پرداختی خود انتخاب کرده‌اند. همچنین، ۱۲ بانک و یک کیف پول از دایرکت دبیت وندار پشتیبانی می‌کنند. بانک‌های ملت، آینده، سامان، اقتصاد نوین، دی، کشاورزی، سینا، ایران زمین، سرمایه، انصار، پست بانک و مهر ایران، همچنین همراه کارت از برداشت خودکار وندار پشتیبانی می‌کنند.

وندار علاوه بر سرویس برداشت خودکار، خدمات متنوع مالی و بانکی دیگری مانند درگاه پرداخت بانکی را ارائه می‌کند. برای پیاده‌سازی سرویس دایرکت دبیت روی کسب‌وکار خود به سایت وندار مراجعه کنید.

نوشته برداشت خودکار (دایرکت دبیت) راه‌حل نوین پرداخت منظم اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.