به بهانه ۱۶ آذر ماه و روز دانشجو که چند روزی از آن می گذرد، تصمیم گرفتیم در مورد مهم‌ترین دغدغه‌ی دانشجویان و را‌ه‌های غلبه بر آن صحبت کنیم. اگر تازه از تحصیل و دانشگاه فارغ شده‌اید و می‌خواهید ساختن آینده خود را با یافتن اولین کار خود شروع کنید ولی به این نتیجه رسیده‌اید که فرایند کاریابی شما را گیج و سردرگم کرده است، نگران نباشید! این مقاله راهنمای شماست.

داشتن پیشینه‌ای از زمان دانشگاه و فعالیت از طریق کار دانشجویی می‌تواند شتاب‌دهنده خوبی پس از فارغ‌التحصیلی در یافتن شغل باشد ولی این به این معنا نیست که بدون این پیشینه هم نمی‌توان موفق بود.

راهنمای اشتغال فارغ‌التحصیلان و کاریابی بهتر

چنانچه فارغ‌التحصیلی جویای کار هستید، می توانید با بهره‌گیری از این نکات به فرایند اشتغال خود سرعت بخشید:

۱. یک رزومه جامع و کامل بنویسید

رزومه معرف شخصیت شماست. علاوه بر تجربیاتی که در رزومه می‌گنجانید، نحوه نگارش و فرمت رزومه هم بسیار مهم است و پیش‌زمینه ذهنی اولیه از شما به مدیران منابع انسانی می‌دهد. با جستجو در اینترنت می‌توانید دنیایی از نمونه‌های آماده و نکات کلیدی در نوشتن رزومه را بیابید. بسیاری از سایت‌های کاریابی نیز قالب آماده‌ای دارند که به شما امکان ساختن رزومه به صورت گام به گام را می‌دهند تا هم از سرویس آن‌ها استفاده کنید و هم قادر به ذخیره‌سازی و استفاده آن برای خود باشید.

۲. لیست کاملی از منابع کاریابی تهیه کنید

خبر خوب اینکه در ایران اکثر سایت های کاریابی برای کارجویان رایگان هستند و شما بدون هیچ هزینه ای قادر به ثبت نام و دسترسی به هزاران شرکت جویای نیرو هستید. علاوه بر منابع آنلاین می توانید از طریق روزنامه ها نیز آگهی‌های استخدام را رصد کنید. سپردن به اقوام، خویشان و دوستان نیز روش موثری است که قدمتی تاریخی دارد، پس از این منبع هم غافل نشوید.

۳. از برنامه کارآموزی غافل نشوید

استراتژی بعضی از شرکت ها پرورش نیروی مورد نیاز خود از بین فارغ‌التحصیلان است. چنانچه تجربه کاری ندارید، این گزینه می تواند تجربه ارزشمندی برای شما و شروعی عالی برای ساختن سابقه کاری درخشان برای شما باشد. با استفاده از سایت‌های کاریابی و جستجوی اینترنتی می‌توانید این فرصت‌ها را پیدا کنید.

۴. با حداکثر امادگی در مصاحبه کاری شرکت کنید

آمادگی برای مصاحبه کاری خود یکی از گسترده‌ترین مباحث جست‌و‌جوی کار است. قبل از ورود به جلسه مصاحبه شما باید در مورد شرکت مورد نظر، فرد مصاحبه‌کننده و شغل موردنظر تا جایی که می توانید اطلاعات کسب کنید. هرچه بیشتر بدانید بهتر است. از سایت شرکت، فرد تماس گیرنده و دوستان و آشنایان تا جایی که می توانید اطلاعات کسب کنید و استراتژی خوبی برای معرفی خود و اینکه چرا شما مناسبترین گزینه هستید داشته باشید. اعتماد به نفس در یک مصاحبه‌ی کاری حرف اول را می زند و با آمادگی کامل می‌توانید خود را بهتر معرفی کنید.

۵. روحیه خود را بالا ببرید و از نمونه‌های موفق الگو بگیرید

فرایند کاریابی سختی‌های خود را دارد و همیشه یک روند نیست. مثبت ولی موثر باشید. از اشتباهات خود درس بگیرید و در گام بعدی قوی‌تر و محکم‌تر ظاهر شوید. اینکه چشم‌انداز واقع بینانه‌ای از راه پیش رو داشته باشید بسیار مهم است ولی در عین حال واقع بینی را با منفی بینی هم اشتباه نگیرید.

اشتغال از دغدغه های اصلی تقریبا تمام کشورهای جهان است و در ایران نیز چالش های خود را دارد. به استناد آخرین گزارش مرکز آمار ایران، در سال ١٣٩٢ حدود ۵ میلیون و ٩٠٠ هزار نفر جمعیت دارای تحصیلات عالی را مردان و حدود ۵ میلیون و ١٠٠ هزار نفر را زنان تشکیل داده‌اند که ٢ میلیون و ٣٠٠ هزار نفر (۳۹٫۰ درصد) از مردان و ٣ میلیون و ۴٠٠ هزار نفر (۶۵٫۶ درصد) از زنان بیکار بوده‌اند.

در این آمار هم شمار شاغلین و هم شمار بیکاران دیده می‌شود و اینکه در کدام آمار قرار بگیرید بستگی به شما و انتخاب نگرش و اقدامات موثر دارد.

جابینجا

سایت استخدام جابینجا یک سامانه برای رساندن افراد به شغل مورد علاقه‌شان است. ایجاد ارتباط آسان و سریع بین کارجو و شرکت‌های برتر در ایران مهم‌ترین وظیفه و خدمتی است که جابینجا انجام می‌دهد. با کشفف فرصت‌های شغلی از طریق وبسایت جابینجا به راحتی به شغل مناسب و رویایی خود دست پیدا می‌کنید.

نوشته راهنمای اشتغال فارغ‌التحصیلان و کاریابی بهتر اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.

داشتن یک رزومه‌ی کاری باکیفیت تنها اولین گام برای یافتن یک شغل رویایی و تامین امنیت شغلی است. بخش منابع انسانی (HR) از ابزارهای مختلفی برای انتخاب کاندیداهای شغلی استفاده می‌کند، آن‌ها با داده‌های روان‌شناختی مانند IQ و EQ (هوش شناختی و هوش هیجانی)، ظاهر فیزیکی و ابزارهای کشف استعداد کار می‌کنند.

ماموریت شما این است که یک عملکرد قانع‌کننده از خود ارائه کنید. البته این بدین معنا نیست که خود را متفاوت از آن‌چه که هستید نشان دهید، بلکه شما باید سعی کنید به صورت کامل خود واقعی‌تان را نشان دهید. به این معنی که قادر باشید مدارک تحصیلی، تجارب، اهداف حرفه‌ای و حتی فعالیت‌های غیرمربوط به کار را با تمرکز بر استراتژی سازمان بیان کنید.

اگرچه قواعد بازی متفاوت است و هر سازمان از ابزارها و عوامل کلیدی مختلفی (چابکی ذهنی، مهارت گوش دادن، توسعه و غیره) برای انتخاب یک کارمند خوب بهره می‌جوید، سه عامل مهم وجود دارد که به نظر می‌رسد همه‌ی سازمان‌ها در اهمیت دادن به این عوامل هم‌سو هستند. این سه عامل کلیدی از یک ویژگی مهم برخوردار هستند و آن هم این است که شما می‌‌توانید این عوامل را در خود تقویت کنید.

سه ویژگی مهم که مدیر منابع انسانی از کارمندانش می‌خواهد:

۱. چابکی

سازمان‌ها می‌خواهند کارکنانی داشته باشند که از توانایی تغییر سریع برخوردار باشند، افرادی که بتوانند در داخل و خارج از محل کار به سرعت با تغییرات و رویکردهای مختلف منطبق شوند. این موضوع فقط در مورد عملکردها نیست، بلکه انعطاف‌پذیری بین فرهنگ‌ها و نسل‌های مختلف نیز به اندازه‌ی استعداد و تجاری گذشته پراهمیت است.

به گزارش شرکت بوز آلن همیلتون (شرکت مشاور مدیریت آمریکایی) حدود هفتاد درصد از کارفرمایان در انگلیس و ۵۸ درصد در ایالت متحده مهارت‌های بین فرهنگی را در انتخاب یک کارمند خوب بسیار مهم ارزیابی کرده‌اند. به دلیل فضاهای کاری امروزی بین چهار نسل به اشتراک گذاشته می‌شود، بنابراین مهم است که شما مایل و قادر به یافتن زمینه‌های مشترک برای کار با دیگران باشید.

۲. نگرش

هوشمندی، روحیه، شجاعت و حس شوخ‌طبعی شاید پیش‌نیاز یک شرکت حسابداری نباشد، اما کارفرمایان می‌خواهند کارمندانی را استخدام کنند که از چالش‌ها لذت می‌برند. آن‌ها دوست دارند کارمندان‌شان از روحیه بالایی برخوردار باشند.

فرآیند استخدام در لگو(lego) استرالیا و نیوزلند بیش از اندازه به خلاقیت و خارج از جعبه فکر کردن بستگی دارد. به طوری که آن‌ها آزمون‌های مختلفی برای تشخیص آن به کار می‌گیرند. مدیر منابع انسانی لگو، کمبرلی برتون می‌گوید:

ما تیمی با کارایی بالا هستیم، ما انتظار زیادی از کارمندان‌مان داریم. اما هدف‌مان تنها این است که شما از کاری که انجام می‌دهید لذت ببرید.

۳. آگاهی

اگر شما درک عمیقی از برندی که انتخاب کردید نداشته باشید، می‌توانید موارد بالا را فراموش کنید. به این دلیل که زمانی برای اثبات موارد بالا نخواهید داشت. در بازار کار رقابتی امروز، شما نیاز دارید که زمین بازی را به طور کامل بشناسید و ثابت کنید که یک مهره‌ی ارزشمند برای آن هستید. اگر شما بتوانید از سازمان مورد نظر کاملا شناخت داشته باشید و هم‌چنین آگاهی لازم از توانایی‌های خود نیز داشته باشید، می‌توانید آن‌ها را همسو کنید. سازمان‌ها می‌خواهند کارکنان‌شان با هماهنگی مهارت‌ها و شغل مورد نظر انگیزه لازم برای کار مفید را چند برابر کنند.

جابینجا

سایت استخدام جابینجا یک سامانه برای رساندن افراد به شغل مورد علاقه‌شان است. ایجاد ارتباط آسان و سریع بین کارجو و شرکت‌های برتر در ایران مهم‌ترین وظیفه و خدمتی است که جابینجا انجام می‌دهد. با کشف فرصت‌های شغلی از طریق وبسایت جابینجا به راحتی به شغل مناسب و رویایی خود دست پیدا می‌کنید.

نوشته سه ویژگی که مدیر منابع انسانی از کارمندانش می‌خواهد اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.

هنگامی‌که برای تامین نیازهای استارتاپ‌تان به دنبال جذب افراد بااستعداد هستید، می‌بایست درک روشنی از آن‌چه که نیاز دارید و ویژگی‌هایی که افراد مورد نظر برای استخدام دارند، داشته باشید.

هنگامی‌که به دنبال یافتن افراد برای استخدام هستید، لازم نیست که زمان زیادی را صرف بررسی پروفایل‌های مردم و تجزیه و تحلیل رزومه‌ی آن‌ها بکنید، تنها کافیست افراد جالب را پیدا کرده و با آن‌ها ارتباط برقرار کنید.

اما اگر کمی عمیق‌تر به مسئله نگاه کنیم، زمانی که می‌خواهیم کسی را به تیم خود اضافه کنیم نیاز داریم به چند نکته‌ی کلیدی و مهم توجه کنیم. بسیاری از این نکات برای استخدام توسعه‌دهندگان در نظر گرفته شده، اما قطعا شما می‌توانید آن‌ها را برای نقش‌های دیگر نیز تعمیم دهید. در ادامه قصد داریم نکات مهمی که باید به هنگام استخدام برای استارتاپ ها در نظر گرفت را بررسی کنیم.

نکات مهمی که باید به هنگام استخدام افراد با استعداد در نظر بگیرید

۱. تجربه‌ی استارتاپ قبلی

این موضوع کاملا واضح است. شما باید به طور کلی از افرادی که فقط در شرکت‌های انحصاری کار کرده‌اند، دور بمانید. آن‌ها به احتمال زیاد درک درستی از فضای یک استارتاپ ندارند و یا احتمالا علاقه‌ای به کار در آن نخواهند داشت.

۲. تجربه‌ی کسب‌وکار قبلی

بسیاری از استارتاپ‌ها از ترفندهای کسب‌وکارهای کوچک در استخدام استفاده می‌کنند، در حالی‌که کسب‌وکارهای کوچک بسیار متفاوت با استارتاپ‌ها هستند. اما اگر کسی در یک کسب‌وکار کوچک کار کرده باشد، احتمالا این یک شاخص و دلیل خوب برای استخدام او است، زیرا به احتمال زیاد (نه همیشه) آن فرد علاقه‌ی زیادی به کار در تیم‌های کوچک و داشتن مسئولیت بیشتر خواهد داشت. با این حال، ممکن است فرد مورد نظر، توانایی کار در یک استارتاپ موفق را نداشته باشد، پس مراقب باشید تا اشتباه نکنید!

جمله‌ی “من می‌خواهم در یک شرکت کوچک مشغول به کار شوم” به معنی “من می‌خواهم در یک استارتاپ کار کنم” نیست. اما گاهی اوقات (که من احساس می‌کنم شما کاملا درک خواهید کرد) می‌توانید کسانی را پید کنید که از کار خود در یک کسب‌وکار کوچک خسته شده‌اند و علاقه‌ی بسیاری به یک شغل مانند استارتاپ شما دارند.

۳. پروژه‌های شخصی

پروژه‌های جانبی گزینه‌ی بسیار خوبی برای سنجش افراد هستند. کارهای منبع باز و پروژه‌های شخصی مرتبط با شرکت و یا صنعت خود را جستجو کنید، اگر فردی هزاران پروژه شخصی ناقص داشته باشد و هیچ‎‌کدام را به مرحله‌ی موفقیت آمیزی نرسانده باشد، احتمالا در تمرکز روی پروژه‌ها و به پایان رساندن کارهایش مشکل دارد. اما شما واقعا نباید براساس موفقیت فرد روی پروژه‌هایش قضاوت کنید (هر چند داشتن موفقیت‌های بزرگ یک نشانه خوب هستند). شما باید به دنبال افرادی باشید که تلاش می‌کنند چیزهای جدیدی را بسازند، یاد بگیرند و از آسایش و راحتی خود می‌گذرند تا کارهای متفاوت و فوق‌العاده انجام دهند.

۴. تجربه آشنایی با فرهنگ‌های سایر کشورها

آشنایی مردم با کشورهای خارجی و فرهنگ‌های مختلف همیشه جالب است و ابعاد مختلفی را به جهان‌بینی مردم اضافه می‌کند که این موضوع می‌تواند برای استارتاپ‌ها بسیار ارزشمند باشد. استارتاپ‌هایی که تمرکز خود را در بازار بسیار محدود می‌کنند به زودی با مشکلات بزرگی مواجه می‌شوند. به طور کلی داشتن افرادی با تجربه‌های بین‌المللی برای استارتاپ شما دارای ارزش بالقوه است و به هنگام استخدام افراد باید مدنظر قرار گیرد.

۵. حضور در رسانه‎‌‌های اجتماعی

اگر شما در حال استخدام افراد برای یک استارتاپ مبتنی بر وب هستید، باید افرادی را انتخاب کنید که بدون در نظر گرفتن نقش‌شان با وب آشنا باشند و آن را درک کنند. توسعه‌دهندگان و برنامه‌نویسان نیز حتما باید در رسانه‌های اجتماعی حضور داشته باشند. امیدوارم که آن‌ها وبلاگ‌نویسی انجام دهند و به منبع بزرگ اطلاعات وصل باشند.

شما هم‌چنین اطلاعات زیادی از صفحه‌ی توییتر فرد می‌توانید یاد بگیرید. ممکن است شما مجبور شوید حدود صد تا از به روزترین توئیت‌هایش را بخوانید ولی مطمئن باشید تلاش‌های شما بی‌ارزش نیست.

لینکدین نیز منبع خوبی برای آگاهی یافتن از مردم است، اگر چه این شبکه‌ی اجتماعی برای پیدا کردن برنامه‌نویسان و توسعه‌دهندگان زیاد مناسب نیست، زیرا آن‌ها اغلب فعالانه از آن استفاده نمی‌کنند؛ با این حال، اغلب می‌توانید لینک پروژه‌های افراد، وبلاگ‌ها و غیره را در لینکدین پیدا کنید. اگر آن‌ها از برنامه‌های موجود بیشتری استفاه می‌کنند بهتر است، چرا که بیشتر در مورد آن‌ها یاد می‌گیرید. فقدان حضور در رسانه‌های اجتماعی نشانه‌ی خوبی نیست!

۶. دو سال تجربه

پیدا کردن و استخدام افراد ماهری که به دنبال شغل جدید هستند کار سختی نیست، زیرا افراد دلایل بسیاری برای ترک شغل قبلی و پیدا کردن یک شغل جدید دارند. اگر کسی بیش از حد این کار را تکرار می‌کند و هر ماه چند شغل مختلف را تجربه می‌کند، این موضوع دیگریست و نشانه‌ی خوبی نیست؛ اما کسی که شما به دنبالش هستید ممکن است بیش از ۲ یا ۳ سال با کارفرمای فعلی خود بوده و اکنون تصمیم دارد شغلش را عوض کند. در چنین بازه‌ی زمانی بسیاری از افراد تصمیم می‌گیرند که شغل خود را عوض کنند، چون آن‌ها علاقه‌ پیدا می‌کنند تا چالش‌های جدیدی را دنبال کنند. بنابراین به دنبال چنین افراد با تجربه‌ای در کمین بنشینید.

۷. جاه طلبی و اشتیاق

تشخیص این موضوع از روی پروفایل و یا رزومه‌ی فرد مشکل است، اما من همیشه کشف کرده‌ام که بهترین کارمندان استارتاپ‌ها آن‌هایی هستند که از کار خود لذت می‌برند و دوست دارند خودشان رئیس خودشان باشند. واقعیتی که در جهان استارتاپ‌ها اثبات شده، این است که شما باید برای استخدام نیروهای جدید به دنبال افراد جاه‌طلب باشید، آن‌ها کار شما را بسیار بیشتر از افراد دیگر درک خواهند کرد.

۸. خلاقیت در تقاضای کار

خلاقیت یک دارایی قوی در کارکنان از جمله توسعه‌دهندگان است. شما باید به جای رزومه‌های دو صفحه‌ای، از مردم بخواهید تا خلاقیت خود را زمانی‌که می‌خواهند به تیم شما اضافه شوند، نشان دهند. خلاقیت یک ابزار فیلترینگ خوب است که به شما کمک خواهد کرد تا نیروهای خوبی را انتخاب کنید. اگر شما مردم را به انجام کاری خارج از عادت و خلاقانه دعوت کنید و آن‌ها نتوانند چیز خوبی به شما ارائه کنند، فورا آن‌ها را از خودتان دور کنید؛ اما اگر کسی بدون این‌که شما بخواهید، کارهای خلاقانه‌ای انجام داد، فورا او را جذب کنید.

هیچ نیروی جادویی برای استخدام بهترین افراد در استارتاپ‎‌‌ها وجود ندارد، شما نیز احتمالا در ابتدا اشتباهات زیادی انجام خواهید داد؛ اما به یاد داشته باشید که چند کارمند اول، اعضای حیاتی یک استارتاپ هستند و برای پیدا کردن آن‌ها باید وقت بسیاری را صرف کنید (حتی اگر بسیار آزاردهنده باشد) و یک فرآیند برنامه‌ریزی شده برای یافتن منابع خوب، جذب، یارگیری و استخدام داشته باشید.

جابینجا

سایت استخدام جابینجا یک سامانه برای رساندن افراد به شغل مورد علاقه‌شان است. ایجاد ارتباط آسان و سریع بین کارجو و شرکت‌های برتر در ایران مهم‌ترین وظیفه و خدمتی است که جابینجا انجام می‌دهد. با کشف فرصت‌های شغلی از طریق وبسایت جابینجا به راحتی به شغل مناسب و رویایی خود دست پیدا می‌کنید.

نوشته ۸ نکته‌ای که باید به هنگام استخدام برای استارتاپ ها در نظر بگیرید اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.