شایعات و اخبار جعلی مدت هاست بلای جان اینترنت شده اکنون بزرگترین منبع اخبار جعلی، فیس بوک! به جنگ شایعات می رود. ابزار جدید فیس بوک اخبار جعلی مقابله خواهد کرد.

فیس بوک چهارشنبه ابزار جدیدی را برای مقابله با اخبار جعلی و شایعات به کار گرفت. در سال گذشته شاهد اصلاحات بسیاری در فیس بوک بودیم. وب سایت مارک زاکربرگ به مرکز شایعات و اخبار جعلی بدل گشته است. در دو هفته گذشته مدیر عامل فیس بوک بابت این اشکالات عذر خواهی کرده و نسبت به حفظ یکپارچگی انتخابات بعد از کشف ۳۰۰۰ لینک تبلیغاتی مربوط به روسیه اقدام نموده است.

در سال گذشته فیس بوک ابزارهای مختلفی را به این منظور به کار برد، نظیر ابزار چک سریع تگ متن و هشدار اخبار جعلی اما هیچکدام نتوانسته اند فیس بوک را از این آفت نجات دهند. اینبار این شبکه اجتماعی یک امکان جدید را معرفی کرده که متن خبری که شما پست نموده اید را در فید خبری شما نشان می دهد. در کنار لینک مطالب پست شده، یک دکمه جدید نمایش داده می شود که با کلیک بر روی آن یک پاپ آپ باز شده که در مورد جزییات مطلب و ناشر آن توضیحاتی را ارائه می دهد.

ابزار جدید فیس بوک به طور خودکار با توجه به لینک پستی که قرار داده اید، مطالب ویکی پدیای مربوط به ناشر را به صورت پاپ آپ نمایش می دهد. به طور مثال در صورتی که یک مطلب از سینت را در فیس بوک خود منتشر کرده باشید، با پاپ آپی رو به رو خواهید شد که چنین مطلبی را نشان می دهد “سینت یک وب سایت امریکایی است که به بررسی و نمایش اخبار، مطالب، پادکست‌ها، بلاگها و ویدئو‌ها با موضوع تکنولوژی و بازار مصرف جهانی محصولات الکترونیک می پردازد.” همان گونه که در مقدمه ویکی پدیای این رسانه نوشته شده است.

این بدین معنا نیست که ویکی پدیا در مقابل اخبار جعلی و شایعات کاملا ایمن است، در آن رسانه نیز افرادی که قصد انتشار شایعات را دارند با توجه به امکان انتشار مطلب به صورت آزاد امکان سو استفاده را دارند. جیمی والس سازنده ویکی پدیا پروژه ای برای مقابله با اخبار جعلی به نام ویکی تریبون راه اندازی نموده است. فیس بوک در مورد مطالب جعلی ویکی پدیا نگرانی ندارد چرا که این اشکالات معمولا به سرعت برطرف می شوند.

یک نماینده فیس بوک طی ایمیلی گفت “ما به ویکی پدیا برای رفع این مشکلات اعتماد می کنیم و شما را به منظور کسب اطلاعات بیشتر در این مورد به سیاست‌ها و برنامه‌های ویکی پدیا  به منظور مقابله با شایعات و خرابکاری ارجاع می دهیم.” به طور کلی استفاده از این نوع اطلاعات به شما کمک می کند در مورد مرجع اطلاعات خود اطمینان حاصل نمایید اما در صورت عدم وجود چنین اطلاعاتی ابزار جدید فیس بوک به مخاطبان نیز اجازه اطلاع یافتن از این موضوع را می دهد که تا از امکان جعلی بودن خبر آگاه شوند.

در خبری که چهارشنبه بلاگ فیس بوک منتشر کرد، می بینم “با قرار دادن این امکان به مردم کمک می کنیم تا نسبت به منبع و خبر اطمینان حاصل کنند.” این اقدام سه روز پس از مواجهه فیس بوک با طوفان اخبار جعلی مربوط به کشتار جمعی در لاس وگاس انجام شد. در صفحه مربوط به ایمنی در هنگام حوادث این اخبار از وب سایت‌هایی نظیر تلویزیون امروز من و ضد رسانه آمده بود که تقاضای کمک به صورت بیت کوین را داشتند.

شایعه مربوط به حمله لاس وگاس که فیس بوک نقش مستقیمی در بازنشر آن داشت.

در صورتی که این امکان پیش از این وجود داشت مردم امکان بررسی صحت و سقم این مطلب را داشتند. پس از این اتفاق انگشت اتهام به سمت فیس بوکنشانه رفت، چرا که چنین محتوایی در صدر اخبار خود این شبکه دیده می شد. فیس بوک عمیقا از بروز چنین رخدادی اظهار تاسف نمود. اکنون مساله این است که آیا این ابزار جدید فیس بوک برای مواجهه با چنین اتفاقاتی کمک می کند یا مثل گذشته تنها رسوایی جدیدی را برای این شبکه اجتماعی به بار خواهد آورد.

.

منبع: CNET

مطلب ابزار جدید فیس بوک برای مقابله با اخبار جعلی طراحی شده است برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

مارک زاکربرگ یکی از بزرگ ترین شرکت های ارزشمند جهان را اداره می کند؛ اما این مساله باعث نمی شود که از فرزندان خود غافل شود.

مدیرعامل فیس بوک در پست فیس بوکی خود در جمعه گذشته اعلام کرد که قصد دارد ۲ ماه مرخصی بگیرد تا در کنار همسرش، منتظر دومین فرزند دختر خود باشند. او همچنین در زمان تولد اولین دخترش، ماکسیما یا مکس در نوامبر ۲۰۱۵، دو ماه مرخصی گرفته بود.

مارک زاکربرگ قصد دارد این دو ماه را به دو بخش تقسیم کند؛ او یک ماه را پس از تولد و ماه دوم را در پایان دسامبر در دوران مرخصی می گذراند.

مارک زاکربرگ در فیس بوک خود نوشته: “امیدوارم بتوانم با فرزند کوچکم رابطه نزدیکی داشته باشم و با فرزند بزرگ ترم به ماجراجویی بپردازم.”

کمپانی فیس بوک مرخصی بارداری ۴ ماهه ای را برای کارمندانش در نظر گرفته که از سال بعد می توانند از آن استفاده کنند. او در سال گذشته، اوقات زیادی را خارج از دفتر کار خود سپری کرد. برنامه مارک در سال ۲۰۱۷ این بود که از تمام ایالت های آمریکا بازدید کند. همین چالش شخصی او باعث شده که بسیاری فکر کنند مارک قصد دارد در سال ۲۰۲۰ برای پست ریاست جمهوری کاندیدا شود.

هنوز مشخص نیست که در زمان مرخصی، چه کسی وظایف مارک زاکربرگ را به عهده دارد. شریل سندبرگ، مدیر ارشد اجرایی فیس بوک به طور معمول تصمیمات زاکربرگ را در شرکت به اجرا می گذارد.

مارک زاکربرگ در فیس بوک خود نوشته است: “ما در فیس بوک، چهار ماه مرخصی بارداری می دهیم؛ مطالعات نشان داده اند که اگر والدین زمان بیشتری را با فرزندان تازه متولد شده خود سپری کنند، تاثیر خوبی را در خانواده ایجاد می کند. مطمئنم زمانی که برگردم، فیس بوک مثل قبل به کار خود ادامه خواهد داد.”

.

منبع: mashable

مطلب دومین دختر مارک زاکربرگ ، خالق فیس بوک در راه است برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

وبلاگ Recode به تازگی مطلبی منتشر کرده در مورد معامله‌ای که فیسبوک پنج سال پیش انجام داد و طی آن اینستاگرام را با ۱ میلیارد دلار خریداری کرد. نویسنده در این مقاله با استناد به گفته‌های مایک هافلینگر (یکی از مدیران اسبق شرکت فیسبوک) از این اتفاق به عنوان یک پیروزی مدیریتی برای مارک زاکربرگ یاد می‌کند. در این مقاله می‌خوانیم که پس از اینکه فیسبوک به رهبری مارک زاکربرگ اینستاگرام را خرید، هم به تعداد کاربران این شبکه اجتماعی افزوده شد و هم ارزش مالی اینستاگرام به اندازه قابل توجهی افزایش یافت. بعلاوه، این معامله برای مارک زاکربرگ اعتبار زیادی هم فراهم آورد و سبب شد زاکربرگ موفق شود چند تن از موفق‌ترین مدیران جهان را گردهم آورد و خودش مدیر آنها بشود و برای‌شان شغل ایجاد کند.

اینکه اینستاگرام در حال حاضر با ۶۰۰ میلیون کاربر فعال یکی از بزرگ‌ترین و مهم‌ترین شبکه‌های اجتماعی جهان است شکی نیست. اما سوالی که در این مقاله می‌خواهم به آن بپردازم این است که اگر مارک زاکربرگ پنج سال پیش اینستاگرام را نمی‌خرید، آیا اینستاگرام امروز می‌توانست پلتفرم بهتری برای کاربران باشد یا اینکه به دلیل مشکلات مالی و یا مدیریتی از گردونه رقابت خارج می‌شد؟

اینستاگرام در سال ۲۰۱۲، یعنی درست در زمانی که فیسبوک تصمیم گرفت آن را خریداری کند، یک شرکت کوچک بود که تعداد کل کارمندانش به بیش از ۱۲ نفر نمی‌رسید. در آن زمان کوین سیستروم و همکارانش موفق شده بودند بیش از ۳۰ میلیون کاربر فعال برای اینستاگرام به دست بیاورند. همه چیز خوب به نظر می‌رسید به جز یک مورد؛ آنها هیچ پولی از اینستاگرام نمی‌توانستند به دست بیاورند. مشکلات مالی سبب شده بود که سیستروم برای هر نوع پیشنهاد خریدی از خودش اشتیاق نشان بدهد، اما فکرش را هم نمی‌کرد مارک زاکربرگ دلش بخواهد یک میلیارد دلار بابت اینستاگرام بپردازد.

نکته جالب توجه در مورد قیمتی که فیسبوک پرداخت این است که درست کمی قبل از انجام این معامله، ارزش کلی اینستاگرام چیزی حدود ۵۰۰ میلیون دلار تخمین زده شده بود. اما زاکربرگ دقیقا دو برابر این مبلغ را به کوین سیستروم پیشنهاد داد. می‌پرسید چرا؟ مسلما علتش این نبوده که مارک از کوین خوشش آمده! زاکربرگ از اینستاگرام می‌ترسید.

هر کسی حتی اگر دانش کافی در مورد عملکرد شبکه‌های اجتماعی هم نداشت می‌توانست به سادگی حدس بزند که اینستاگرام خیلی راحت می‌توانست در مدت کوتاهی تعداد کاربران فعال خود را از ۳۰ میلیون به رقم‌هایی بسیار بالاتر افزایش دهد. از دید زاکربرگ این افزایش تعداد کاربران فعال اینستاگرام برای فیسبوک یک تهدید بزرگ به حساب می‌آمد؛ یک فاجعه. در حالی که شاید واقعا این‌طور نبود. تفریبا تمام آن ۳۰ میلیون نفری که به طور فعال از اینستاگرام استفاده می‌کردند، عضو فیسبوک هم بودند و در آن حساب کاربری داشتند پس خطری برای کاهش محبوبیت فیسبوک محسوب نمی‌شدند.

اما زاکربرگ که از روند پرسرعت رشد اینستاگرام ترسیده بود تصمیم گرفت هر طور که شده زودتر از هر شرکت دیگری صاحب اینستاگرام بشود و بهترین راه را برای این کار در این دید که پیشنهادی به کوین سیستروم بدهد که نتواند رد کند. اینگونه شد که رقم نجومی یک میلیارد دلار به ذهنش خطور کرد و توانست به سادگی اینستاگرام را بخرد.

البته این کار گویا به کام زاکربرگ شیرین آمد، چون بعدها همین کار را در مورد واتس‌اپ هم تکرار کرد چون می‌ترسید واتس‌اپ بتواند فیسبوک مسنجر را از نظر تعداد کاربران فعال شکست بدهد. جان کوم هم مثل کوین سیستروم نتوانست پیشنهاد زاکربرگ را رد کند و واتس‌اپ را به فیسبوک فروخت. کم کم زاکربرگ عادت کرد تا به جای اینکه با رقبایش رقابت کند، خیلی راحت آنها را بخرد و زیر نظر خودش نگه دارد. تکرار این رفتار هست که ثابت می‌کند تنها هدف فیسبوک از خریدن اینستاگرام مقابله با ترس از شکست در رقابت بود.

اگر هنوز به ترس مارک زاکربرگ از رقبایش اطمینان پیدا نکردید، پس نگاهی به اسنپ‌چت بیاندازید. اسنپ‌چت یک پلتفرم اجتماعی مدرن است که نسبت به فیسبوک و توییتر و اینستاگرام و باقی شبکه‌های اجتماعی سرشناس هم جوان‌تر است و هم خلاق‌تر. به دلیل همین خلاقیت هم توانسته به تنهایی به موفقیت و شهرت دست پیدا کند. موفقیت زودهنگام اسنپ‌چت سبب شد تا مارک زاکربرگ به همان شکلی که نسبت به اینستاگرام و واتس‌اپ حساس شد، کم کم از اسنپ‌چت هم بترسد.

به همین دلیل (طبق گزارش Forbes) در اولین ملاقاتش با ایوان اشپیگل (مدیر و موسس اسنپ‌چت) در اواخر سال ۲۰۱۲، سعی کرد او را تهدید کند. زاکربرگ به او گفت که قصد دارد یک اپ کاملا مشابه با اسنپ‌چت منتشر کند که به سادگی می‌تواند اسنپ‌چت را نابود کند. اشپیگل زاکربرگ را جدی نگرفت و البته درست هم فکر می‌کرد. فیسبوک آن موقع نتوانست به رقیبی جدی برای اسنپ‌جت تبدیل شود. به همین خاطر، زاکربرگ بعدا دوباره به سراغ اشپیگل رفت و به او برای خریدن اسنپ‌چت یک پیشنهاد ۳ میلیارد دلاری داد (در حالی که ارزش اسنپ‌چت در آن روزگار ۲ میلیارد دلار بود).

اما این بار روش همیشگی مارک زاکربرگ جواب نداد، چون اشپیگل پیشنهاد زاکربرگ را رد کرد. بعدها که رسانه‌ها از اشپیگل علت این تصمیمش را پرسیدند، گفت دوست ندارد به خاطر “پیروزی‌های کوتاه مدت” کسب‌وکاری که به اینجا رسانده را بفروشد. مارک زاکربرگ هم که برای اولین بار با چنین شکستی مواجه شده بود به خودش اجازه داد بدون پرداخت هیچ پولی، از تمامی ویژگی‌های اسنپ‌چت در سرویس‌های خودش استفاده کند. واکنش اشپیگل در مقابل باز هم سکوت بود و هست. سکوت اشپیگل و ادامه خلاقیت‌های مدرن اسنپ‌چت از یک سو و بهره برداری بی‌اجازه زاکربرگ از ویژگی‌های اسنپ‌چت در نتیجه باعث شده که کاربران کم کم به مسخره کردن سبک مدیریت و تصمیمات مارک زاکربرگ روی بیاورند و این همان موفقیتی است که اشپیگل به دنبالش بود. یادمان نرود که زاکربرگ ایده اصلی خود فیسبوک را هم از رقیب قدیمی‌اش یعنی مای‌اسپیس برداشته بود.

از بحث اسنپ‌چت که خارج بشویم، با توجه به آنچه که تا اینجا خواندید این حقیقت قابل انکار نیست که ترس از شکست، اگر تنها دلیل خریده شدن اینستاگرام توسط فیسبوک نبوده باشد، حتما یکی از مهم‌ترین دلایل بوده است. اما اگر کوین سیستروم مثل ایوان اشپیگل به پیشنهاد چرب و نرم زاکربرگ جواب منفی می‌داد و مثل توییتر یک پلتفرم اجتماعی خودکفا باقی می‌ماند، امروز چه حال و روزی داشت؟

اگر چنین تصوری به حقیقت می‌پیوست، امروز مسلما به خاطر لج و لج‌باری زاکربرگ با اشپیگل ویژگی Stories در اینستاگرام کپی نمی‌شد که باعث سردرگمی بسیاری از کاربرانش بشود. پست‌های اینستاگرام در حال حاضر به صورت الگوریتمی و مثل پست‌های فیسبوک به کاربران نشان داده می‌شوند، ولی اگر کوین سیستروم زیر بار فروش اینستاگرام نمی‌رفت، مثل گذشته پست‌ها بر اساس تاریخ انتشار مرتب می‌شدند.

رابط کاربری جدید هم یکی دیگر از تغییرات اخیر اینستاگرام بود که با آن ظاهر سیاه و سفیدش انتقادات فراوانی را به دنبال داشت، این در حالی است که رابط کاربری و لوگوی اینستاگرام قبل از این تغییرات زیبا‌تر و محبوب‌تر بود. از همه این‌ها گذشته، تقریبا واضح است که چه فیسبوک اینستاگرام را می‌خرید و چه نمی‌خرید، اینستاگرام می‌توانست به خوبی به رشد خودش در تعداد کاربران فعال ادامه دهد و بعید نیست که حتی امروز خیلی بیشتر از ۶۰۰ میلیون کاربر فعال می‌توانست در اختیار داشته باشد. برای درآمدزایی هم، سیستروم می‌توانست به جذب تبلیغات در اینستاگرام روی بیاورد، همان کاری که زاکربرگ با فیسبوک کرد و حالا هم همان استراتژی را روی اینستاگرام پیاده کرده است.

در آخر بعد از خواندن این پست از شما دعوت می‌کنم تا سبک مدیریت مدیرانی که در این مقاله از آنها اسم بردم را با هم مقایسه کنید و بگویید به نظر شما کدام یک تا کنون تصمیمات بهتری گرفته است؟ آیا فکر می‌کنید که کوین سیستروم با فروختن اینستاگرام به زاکربرگ کار درستی کرد؟ آیا از وضعیت امروز اینستاگرام راضی هستید یا اینکه فکر می‌کنید می‌توانست از این بهتر باشد؟

نوشته اگر مارک زاکربرگ پنج سال پیش اینستاگرام را نمی‌خرید اولین بار در پدیدار شد.

حرف و حدیث های زیادی پشت سر مارک زاکربرگ زده می شود. معرفی او به عنوان یکی از ثروتمندترین افراد جهان، و کسی که ثروت خود را در سنین بسیار جوانی اندوخته است، تعجب آور نیست. اینکه بسیاری از ما احساس می کنیم که او را به خوبی می شناسیم نیز چندان شگفت آور نیست؛ حتی اگر هرگز او را از نزدیک ملاقات نکرده باشیم، فیلم «شبکه اجتماعی» را تماشا کرده ایم.

گویا آی تی – «شبکه اجتماعی» او را به شکل فردی عبوس و بدخُلق به تصویر می کشد. بسیاری از افرادی که این فیلم را تا انتها دیده اند، حتی اگر او را به خاطر سرکشی در برابر وضع موجود کمی تحسین کنند، به شدت از او متنفر هستند.
البته مسلما «شبکه اجتماعی» فقط یک فیلم است، و همه ما می دانیم تمام فیلم ها، حتی زندگی نگاره هایی همچون این، لزوما تمام حقیقت را نمی گویند. علاوه بر این، «شبکه اجتماعی»، به جز فراهم آوری برخی اطلاعات زندگینامه ای و اشاره به برخی از سخنرانی های زاکربرگ در گذشته، بدون همکاری او و یا نزدیکان او ساخته شد.
بنابراین، پس به جای افسانه، حقیقت در مورد زاکربرگِ سویشرت پوش چیست؟ مطمئنا هیچ کس جز خودش آن را نخواهد دانست. اما در اینجا پنج توصیف رایج از زاکربرگ را ارائه خواهیم که دیگران به شدت با آن مخالفند و آن را ساختگی یا بسیار مبالغه آمیز می دانند.

۵٫ مارک زاکربرگ یک خسیس است

همه می دانند که زاکربرگ یک ارزان-خر بزرگ است. او همیشه شلوار جین، تی شرت و سویشرت می پوشد؛ غیر از این است؟ او هنگام دیدار با سرمایه گذاران محزون وال استریت و حتی هنگام ملاقات با رئیس جمهور باراک اوباما نیز این لباس را پوشید. هر چند، او برای دیدار با بوهاری –رئیس جمهور نیجریه- کمی خود را مرتب کرد؛ همان شلوار جین خود را پوشید، اما تی شرت خود را با یک پیراهن و کراوات عوض کرد.
اما در مورد عروسی خود چطور؟ حلقه ای که او به همسرش، پریسیلا چان، اهدا کرد، یاقوت بسیار متوسطی است که در هر طرف خود یک الماس دارد. طبق برآورد یک جواهرفروش، قیمت این حلقه بیست و پمج هزار دلار ناقابل است. با توجه به ثروت زاکربرگ (که گفته می شود حداقل هفده میلیارد دلار ثروت دارد)، چان باید حلقه زیبایی با نگینی به درشتی یک تخته سنگ هدیه می گرفت! ولیمه ارزان قیمت مکزیکی او نیز فراموش نخواهد شد. و هنگامی که او و چان برای ماه عسل در ایتالیا بودند، آنها یک بار در مک دونالد غذا خوردند، و هنگامی که آنها در دو محل بسیار رسمی غذا خوردند، انعام ندادند.
اما تمام این خرده گیری ها را می توان نادیده گرفت. شاید چان یک حلقه بزرگ را نمی خواسته است. شاید هر دو آنها غذای مکزیکی و مک دونالد را دوست دارند. و در یک یا هر دو رستوران رومی ای که او و همسرش بدون پرداخت انعام در آن غذا خورده اند، انعام در صورتحساب گنجانده شده بوده است؛ و الی آخر.
با این حال، برای اثبات اینکه او آدم دندان گردی نیست، یک دلیل واقعی وجود دارد: زاکربرگ صد میلیون دلار برای آغاز به کار یک بنیاد آموزشی اهدا کرد که کار آن کمک به حل مشکلات بلند مدت مدارس شهر نیوآرک، در ایالت نیوجرسی است. این در حالی است که زاکربرگ هیچ ارتباطی با این شهر ندارد!

۴٫ مارک زاکربرگ یک متکبر است

هر کسی که فیلم «شبکه اجتماعی» را تماشا کرده باشد می داند که چگونه مارک زاکربرگ شخصی خود بزرگ بین است. او در این فیلم نه تنها در قالب یک متکبر، بلکه به عنوان فردی حیله گر و خودشیفته نیز به تصویر کشیده شده است.
سینما قدرت قبولاندن چیزهایی را به ما دارد که لزوما درست نیستد؛ ولو اینکه ذهن ما به صورت آگاهانه بداند که صرفا در حال تماشای یک فیلم هستیم، و فیلم سازان در بیشتر موارد حقیقت را با توجه به نیازهای خود نشان می دهند. با این حال منتقدان زاکربرگ می گویند تصویر به نمایش درآمده در فیلم قطعا درست است، زیرا هر کسی که در ملاقات های مهم با مقامات و سرمایه گذاران، سویشرت و تی شرت بپوشد مسلما متکبر است. آنها اضافه می کنند غرور او با این واقعیت نیز به اثبات می رسد که او سهام عمومی فیسبوک را به بالاترین قیمت پیش بینی شده عرضه کرد.
اما کسانی که واقعا مارک زاکربرگ را می شناسند – یعنی کسانی که با او کار، دیدار، و زندگی می کنند – با این نظر موافق نیستند. به گفته جو گرین، هم خوابگاهی سابق زاکربرگ، او یک متکبر نیست، بلکه اعتماد به نفس بالایی دارد. و دیوید کرک پاتریک، نویسنده ای که در حین پژوهش کتاب خود – تاثیر فیسبوک – زمان زیادی را در این شرکت گذارنده است، می گوید: او تا حدودی بامزه است، و دوستان زیادی دارد. چیزی که به سختی می توان از یک متکبر احمق انتظار داشت.

۳٫ مارک زاکربرگ یک تاجر زبردست است

چرا مارک زاکربرگ یک تاجر زبردست نباشد؟ کسی که پس از راه اندازی فیسبوک، شبکه اجتماعی ای که تقریبا همه جهان در مورد آن می دانند و امروزه توسط یک میلیارد نفر مورد استفاده قرار می گیرد، ثروتی میلیارد دلاری به دست آورده؛ و همه اینها را در حالی انجام داد که دانشجویی بیش نبود. لعنت به این روزگار، او حتی در سال ۲۰۱۰ توسط مجله تایم به عنوان «چهره سال» انتخاب شد!
درست است. اما باید توجه کرد که هم خبره تجارت داریم و هم خبره فناوری. کارشناسان تجاری زیادی –اگر نگوییم بیشتر آنها- قبول دارند که زاکربرگ یک خبره فناوری است. اما برخی می گویند، کدام تاجر زبردستی سهام عمومی خود را به شیوه ای عرضه می کند که زاکربرگ عرضه کرد؟ طبق برآوردها، پس از اینکه او ۸۴۶ میلیون دلار به دست آورد، سهام فیسبوک کمی پس از عرضه آن سقوط کرد، و در عوض، ثروت خالص زاکربرگ به ۸٫۱ میلیارد کاهش یافت. چرا این اتفاق افتاد؟ او قیمت آن راه بیش از حد بالا برد، و سرمایه گذاران احساس کردند که با چرخش مردم از رایانه های شخصی و لپ تاپ ها به سوی تلفن های هوشمند، فیسبوک فاقد یک مدل درآمد پایدار برای آینده است.
اگر این دلیل هم کافی نباشد، خود زاکربرگ اعتراف کرده است تا دوسال کامل پس از آغاز به کار فیسبوک، و رد پیشنهاد یک میلیارد دلاری شرکت یاهو برای خرید آن، چیزی در مورد تجارت نمی دانست؛ رد این پیشنهاد خشم کارکنان و سرمایه گذاران فیسبوک را برانگیخت. او بی شک از آن به بعد چیزهای زیادی آموخته است، اما قطعا این آموخته ها به اندازه ای نبوده اند که بتوانیم او را تاجری زبردست بنامیم.

۲٫ مارک زاکربرگ ابه لحاظ اجتماعی بی دست و پا است

مارک زاکربرگ جوانی است که سرش به رایانه گرم بوده است، و همه ما این را می دانیم. اگر «شبکه اجتماعی» را دیده باشید می دانید که او سال های دانشکده اش را با لباس هایی چروک در پردیس دانشگاه گذارنده است، نمی توانسته وارد گروه های اجتماعی معتبر شود. جمع دوستان اندک او را نیز همتایان و بازنده ها تشکیل می دادند.
به گفته کسانی که او را خوب می شناسند، به هیچ وجه اینگونه نیست. جو گرین، هم اتاقی او در هاروارد، او را اَبَر-رازدار می نامد. به گفته دیوید کرک پاتریک، نویسنده ای که در حین پژوهش کتاب خود – تاثیر فیسبوک – زاکربرگ و تمام شرکت او را مورد ارزیابی قرار داد، می گوید: او تا حدودی بامزه است، و نه تنها اجتماعی نیست، بلکه «شدیدا» اجتماعی است.
کارل بالون نویسنده دیگری است که برای یک سال در فیسبوک کار کرد، و سپس کتابی درباره تجربه خود در آنجا نوشت. به گفته بالون، زاکربرگ در گذشته نه چندان دور، به لحاظ اجتماعی بی دست و پا بود، اما او سخت در تلاش برای بهبود این بخش از شخصیت خود است، و امروزه او شخصی نسبتا اجتماعی است.

۱٫مارک زاکربرگ کسی است که از پشت خنجر می زند

هرگز پشت خود را به سوی مارک زاکربرگ برنگردانید، در این صورت او چاقویی را عمیقا به پشت شما فرو خواهد کرد (و احتمالا آن را کمی نیز خواهد پیچاند). بله، درست است. طبق فیلم «شبکه اجتماعی»، او در هاروارد برای همکاری روی یک پروژه شبکه اجتماعی مشابه، با برادران دوقلوی وینکلوس توافق کرد، و سپس با رها کردن آن، در عوض، فیسبوک را تاسیس کرد. و در حالی که همکاری او با دوست و شریکش، ادواردو ساورین، به خوبی پیش می رفت، هنگامی که ادواردو با برخی حرکات زاکربرگ مخالف کرد، او ادواردو را از این کار حذف کرد و کار را به تنهایی ادامه داد.
در هر حال، این روایتی است که فیلم «شبکه اجتماعی» از امور دارد. بسیاری از کسان دیگری که واقعیت را می دانند، نه تنها با خوانش های این فیلم از وقایع، بلکه با تصویری که از زاکربرگ به نمایش درآمده است مخالف هستند. به گفته دیوید کرک پاتریک، به عنوان کسی که زمان کافی ای را با زاکربرگ و کارکنان شرکت او گذرانده است، زاکربرگ قطعا فردی میان مایه و بی رحم نیست. به گفته دوستان بسیار نزدیک زاکربرگ، و کارل بالون، کسی که برای یک سال واقعا در فیسبوک کار کرده، او قطعا هرگز عمدا به یک دوست خیانت نکرده است.

یادداشت نویسنده

حقیقت این است که من «علاقه» یا «نفرتی» به مارک زاکربرگ ندارم. من این مرد را نمی شناسم. من فیلم «شبکه اجتماعی» را دیده ام، و چیزهای زیادی بر له یا علیه او خوانده ام. و با اینکه تحقیقات زیادی برای نوشتن این مقاله انجام داده ام، هنوز هم از اینکه او واقعا کیست و یا چگونه است، تصویر روشنی ندارم.