مدیریت بهینه تیمهای کاری در دوران فاصلهگذاری اجتماعی
ویروس کرونا و سیاستهای فاصلهگذاری اجتماعی هنوز ادامه دارد و مدیران باید بهدنبال راهکارهای کاربردی برای هماهنگی بیشتر بین اعضای تیمهای خود باشند.
ویروس کرونا و سیاستهای فاصلهگذاری اجتماعی هنوز ادامه دارد و مدیران باید بهدنبال راهکارهای کاربردی برای هماهنگی بیشتر بین اعضای تیمهای خود باشند.
کسبوکارهای کوچک در دوران کنونی شیوع ویروس کرونا، چالشهای متعددی را تجربه میکنند و باید راهکارهایی عملی برای عبور از بحران در پیش بگیرند.
ایتالیا بحرانهای شدیدی را در دوران شیوع ویروس کرونا تجربه میکند. واکنشها و تصمیمگیریهای این کشور در شرایط بحران، نکات آموزندهای بههمراه داشته است.
با دنیاگیرشدن ویروس کووید ۱۹ و پیامدهای مستقیم آن برای کسبوکارها، دولتهای سراسر جهان ازجمله دولت کشورمان، برنامههای حمایتی متعددی برای حمایت از کسبوکارها تصویب کردهاند.
ویروس کورونا تمام دنیا را درنوردیده و شرکتهای بزرگ دنیا را تحتتأثیر قرار داده است. دراینمیان، زنجیرهی تأمین یکی از بخشهای مهمی محسوب میشود که تحتتأثیر این ویروس قرار گرفته است.
دورکاری و برگزاری جلسههای آنلاین برای شرکتها میتواند جایگزینی مناسب در روزهای شیوع ویروس کرونا باشد. بااینحال، کارکردن از راه دور مشکلات جدیدی بهویژه برای کارفرمایان بهوجود میآورد.
لازمهی درک حقیقتی که پشت اخبار و آمار و اطلاعات امروز نهفته است، بیش از هر چیز داشتن اندیشهای انتقادی است. حقیقت مهم است و ما باید بیاموزیم چطور تفکر انتقادی داشته باشیم.
هرکس در هر جایگاهی حرفهایی برای گفتن و ایدههایی در ذهن دارد؛ اما بسیاری از اوقات این ایدهها شنیده و دیده نمیشوند و خیلی زود بهدست فراموشی سپرده میشوند.
آمار گسترش افسردگی میان جوانان در سراسر دنیا نگرانکننده بوده و این وظیفهی مدیر شرکت است که سلامت روان کارمندان خود را در محیطی سالم تضمین کند.
پیتر دراکر از اندیشمندان بزرگ قرن بیستم در حوزهی مدیریت و کسبوکار بود که آموزههای او بهنوعی شکلدهندهی مفاهیم مدیریت مدرن بودند.