همه‌ی شرکت‌ها دارای متخصصانی هستند که دانش حیاتی آن کسب‌وکار را در اختیار دارند. روش آبشار دانش ابزاری برای کمک به استخراج و اشتراک دانش است.

اگر تازه مدیر شده‌اید یا در صدد ارتقای خود هستید، توصیه‌ها و راهنمایی‌های جولی ژو برای شما بسیار مفید خواهد بود. این توصیه‌ها کمکتان می‌کند تا از مدیری معمولی به مدیر متفاوتی تبدیل شوید.

مدیر تکامل و نوآوری مسئولیتی در سازمان‌های امروزی است که با وجود عمر کوتاه، اهمیتی بسیاری در رشد و توسعه‌ی آن‌ها دارد.

با وجود سرمایه‌گذاری زیاد در بخش یادگیری و توسعه، اغلب اوقات شرکت‌ها روش‌های اشتباهی را برای آموزش کارکنان اتخاذ می‌کنند.

تحول دیجیتال از برنامه‌های مرسوم این روزهای دنیای کسب‌وکار محسوب می‌شود که البته، عموما به‌خاطر سیاست‌گذاری‌ها و اجرای غلط شکست می‌خورد.