انتقاد سازمان نصر از طرح «قانون جامع بانکداری»

 
رئیس سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور در نامه‌ای به رئیس مجلس اعلام کرد که در طرح «قانون جامع بانکداری» که هم‌اکنون در کمیسیون اقتصادی مجلس در حال بررسی است، ﺑﻪ ﻧﻘﺶ ﻓﻨﺎوری در ﺣﻮزه ﭘﻮﻟﯽ بانکی ﮐﺸﻮر، ﺗﻐﯿﯿﺮات و ﺗﺄﺛﯿﺮات ﻓﻨﺎوری در اﯾﻦ ﺣﻮزه توجهی نشده است.
 
 محمد باقر اثنی عشری در نامه خود به علی لاریجانی با اشاره به اینکه توجه نکردن به توسعه فناوری در قانون پولی بانکی کشور ﺗﺎﺛﯿﺮات ﻣﻨﻔﯽ ﺑﺮ درﯾﺎﻓﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻮﯾﻦ ﺑﺎﻧﮑﯽ در آﯾﻨﺪه داشته و کسب‌و‌کارهای بسیاری را تحت تاثیر قرار می‌دهد، توضیح داده است‌: «از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺗﺤﻮل دﯾﺠﯿﺘﺎل در ﺑﺎﻧﮑﺪاری، اﯾﺠﺎد ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ ﺑﯿﺸﺘﺮ در ﻧﻈﺎم‌های تصمیم‌گیری در بانک‌ها و کمک به عدالت‌محوری در ارائه خدمت به مشتریان است که این مهم صرفا با شناخت و بهره‌گیری درست از فناوری و نیز ترسیم نقشه راه تحول دیجیتال بانکداری با این هدف امکان‌پذیر است.»
 
او در ادامه این نامه با اشاره به اینکه این موارد در طرح جامع بانکداری مجلس مورد توجه قرار نگرفته گفته است: « اما در ﻣﻮاردی ﺑﻪ ﻧﻈﺮ می‌رسد که روح ﻓﻨﺎوری در ﻃﺮح مجلس دﯾﺪه ﻧﺸﺪه اﺳﺖ و ﻗﺎﺑﻠﯿﺖ ﺑﺮرﺳﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ دارد، از ﺟﻤﻠﻪ ﻋﺪم اﻣﮑﺎن اراﺋﻪ ﻣﺠﻮز ﺑﺎﻧﮏ ﻣﺠﺎزی ﯾﺎ ﺑﺎﻧﮏ دﯾﺠﯿﺘﺎل که در ده ﺳﺎل آﺗﯽ دﺳﺖ ﻧﻬﺎدﻫﺎی ﺗﺼﻤﯿﻢﮔﯿﺮ را ﺑﺮای ﺣﺮﮐﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ روﻧﺪﻫﺎی ﻓﻨﺎوری در دﻧﯿﺎ ﻣﯽﺑﻨﺪد.»
 
براساس نامه رئیس سازمان نصر کشور، ﻃﺮح ﺑﺎﻧﮑﺪاری دﯾﺠﯿﺘﺎل در دﺳﺘﻮر ﮐﺎر ﻧﻈﺎم ﺑﺎﻧﮑﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﻗﻮاﻧﯿﻦ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ آن ﻧﻘﺸﯽ اﺳﺎﺳﯽ در اﺟﺮای ﺻﺤﯿﺢ اﯾﻦ ﻃﺮح ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ و ﺑﻬﺮه‌ﮔﯿﺮی از اﯾﻦ ﺗﺠﺎرب ﺑﻪ ﻏﻨﺎی ﻃﺮح در مجلس ﮐﻤﮏ ﻓﺮاواﻧﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﮐﺮد.
 
اثنی عشری در این نامه از رئیس مجلس خواستار بازبینی طرح «قانون جامع بانکداری» توسط متخصصان حوزه بانکداری دیجیتالی شد. «کمیسیون بانکداری دیجیتال» زیر مجموعه سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور همچنین در این نامه آمادگی خود را برای ارائه ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮات ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﯽ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺑﻪ ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن اﻗﺘﺼﺎدی ﻣﺠﻠﺲ اﻋﻼم کرد.
 
در این مورد حامد قنادپور، رییس کمیسیون بانکداری دیجیتال سازمان نصر تهران که از کمیسیون‌های جدید این سازمان است نیز در گفت‌وگو با روابط‌عمومی سازمان نصر اعلام کرده است که این پیش نویس قانون جنبه‌های متعددی دارد که بخش دیجیتال و فناورانه آن در حوزه تخصص این کمیسیون قرار می‌گیرد. او در این مورد گفت: « ما مراتب انتقاد خود به کاستی‌های این طرح در حوزه فناوری را اعلام کرده‌ایم. در این طرح روح فناوری دیده نشده و نیاز است تا روندهای کلان فناوری دنیا در این طرح مورد توجه قرار گیرد.»
 
او ادامه داد: « این قانون می‌تواند حتی برای توسعه فناوری بازدارنده باشد. دراین طرح به درستی تمرکز زیادی بر شفافیت انجام شده اما در بانکداری، بخش عمده‌ای از شفافیت از مسیر بانکداری دیجیتال می‌گذرد. بنابراین لحاظ کردن خدمات نوین و فناوری‌های بانکداری اساسا اهداف این برنامه را بهتر میسر می‌کند.»
 
به گفته قنادپور در این قانون یک هیات عالی با نام «هیات عالی بانک مرکزی» شکل گرفته که جایگزین شورای پول و اعتبار خواهد شد. در ترکیب این هیات، ۸ نفر خبره حوزه بانکداری حضور خواهند داشت که در میان آنها هیچ نشانی از صاحب نظران در حوزه بانکداری دیجیتال دیده نمی‌شود.
 
او همچنین بیان کرد: «در شرایطی که در دنیا نئوبانک‌ها شکل گرفته‌اند، براساس این طرح تاسیس هرگونه بانکی (غیر از قرض الحسنه) به مدت ۱۰ سال ممنوع شده است که پیشنهاد می‌شود بانک‌های مجازی هم مستثنا شوند.»
 
براساس گفته‌های رئیس کمیسیون بانکداری دیجیتال بیم آن می‌رود که نادیده گرفتن بخش بزرگ و پیشرویی مانند فناوری‌های بانکداری، جلوی شفافیت اقتصادی و پیشرفت خدمات بانکداری را بگیرد.
 
طرح «قانون جامع بانکداری اسلامی» سال گذشته توسط مرکز پژوهش‌های مجلس و کمیسیون اقتصادی مجلس تهیه شده است و در دستور کار کمیسیون اقتصادی قرار گرفته و هم‌اکنون در این کمیسیون درحال بررسی است و نمایندگان مجلس ابزار امیدواری کردند که تا پایان مجلس دهم بررسی این طرح به پایان می‌رسد و در نوبت صحن علنی مجلس قرار می‌گیرد.

رییس کمیسیون بانکداری دیجیتال سازمان نصر انتخاب شد

 
مدیرعامل شرکت «تجارت الکترونیکی ارتباط فردا» به عنوان رئیس کمیسیون بانکداری دیجیتال سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران انتخاب شد. 
 
 اعضای کمیسیون بانکداری دیجیتال سازمان نظام صنفی رایانه‌ای تهران در جلسه‌ای «سید حامد قنادپور» مدیرعامل شرکت «تجارت الکترونیکی ارتباط فردا» را به عنوان رئیس منتخب این کمیسیون به هیات مدیره سازمان معرفی کردند. در نهایت هم براساس گزارش روابط عمومی سازمان نصر تهران این انتخاب با اتفاق آرا به تصویب هیات مدیره رسید.
 
انتخابات اعضای کمیسیون بانکداری دیجیتال سازمان صنفی رایانه‌ای استان تهران براساس فراخوانی که در این زمینه منتشر شده بود ۶ مهرماه سال جاری برگزار شد که در این انتخابات اعضای کمیسیون بانکداری دیجیتال تعیین شدند.
 
پیش از این شهاب جوانمردی، نایب رییس هیت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران، تشکیل این کمیسیون در سازمان را مهم دانسته و گفته بود: «فکر می‌کنم این کمیسیون می‌تواند سرآغاز تحول در این صنعت باشد و بر این باور هستم که کمیسیون بانکداری دیجیتال به عنوان یکی از مهم‌ترین کمیسیون‌های سازمان ایفای نقش خواهد کرد.»
 
حامد قناد‌پور از سال ۹۲ تاکنون مدیرعامل شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا بوده و در کارنامه کاری او مدیریت امور طرح و توسعه بانک آینده، مدیر بازاریابی شرکت توسعه سامانه‌های نرم افزاری نگین، معاون مدیرعامل/مشاور عامل شرکت پرداخت‌نوین آرین، قائم مقام مدیرعامل و معاون طرح و توسعه شرکت ماشین‌های اداری خوارزم هم دیده می‌شود.

موفقیت یک شرکت در آزمون سامانه بانک‌داری متمرکز بانک سپه

 
سامانه بانک‌داری متمرکز داتین با عنوان «ترنج» توانست در آزمون کارایی که توسط یک شرکت بین‌المللی انجام شد، بیش از تعهد مندرج در قرارداد با بانک سپه را مدیریت کند.
 
هومن مسگری، مدیر طرح استقرار و توسعه بانک‌داری متمرکز بانک سپه با اعلام این خبر، گفت: یکی از تعهدات قراردادی ما با بانک سپه، توانایی مدیریت ۱۰۰۰ تراکنش در ثانیه بود که با توجه به بزرگی مقیاس این بانک و از سوی دیگر شرایط ادغام، شرکت داتین رقمی بیشتر از ۱۰۰۰ تراکنش در ثانیه را مدنظر داشت.
 
وی ادامه داد: مسئولیت انجام آزمون تخصصی شاخص کارایی به دلیل اهمیت و گستردگی پروژه، به یک شرکت باتجربه بین‌المللی واگذار شد که توانستیم با بهبود عملکرد راهکار بانکداری متمرکز خود در سه حوزه اپلیکیشن، پایگاه داده و معماری، بالغ بر ۲۰۰۰ تراکنش در ثانیه را در این آزمون کارایی پردازش کنیم.
 
مسگری با تاکید بر این نکته که ارائه سرویس با ظرفیت بیش از هزار تراکنش در ثانیه (TPS) تنها یکی از اهداف این آزمون کارایی است، گفت: مسائلی همچون، تامین سخت‌افزار مناسب برای پردازش این حجم از تراکنش، پیش‌بینی بیشترین مقدار پردازش قابل انجام روی سخت‌افزار نهایی، بررسی رفتار سامانه در قبال تراکنش‌های مختلف و تعیین زمان مورد نیاز برای انجام آن‌ها و بررسی و تعیین بیشترین پردازش ممکن روی سخت‌افزار مورد نظر برخی دیگر از اهداف آزمون کارایی بوده است.
 
در ادامه نیما امیرشکاری، مشاور هیات مدیره بانک سپه و رئیس کمیته آزمون پروژه با اشاره به اینکه این نرم‌افزار از لحاظ عملکردی از جایگاه خوبی برخوردار است، گفت: در حال حاضر ترنج در بسیاری از بانک‌های کشور در حال فعالیت است، اما با توجه به اینکه بزرگ‌ترین مشتری فعلی این شرکت از بانک سپه نیز کوچک‌تر است، نیاز داشتیم تا علاوه بر عملکرد از لحاظ کارایی هم اطمینان‌های لازم را کسب کنیم، به همین دلیل تصمیم گرفتیم آزمون کارایی را انجام دهیم.
 
وی افزود: سیستم‌های مالی حساسیت خاص خود را دارند و قطعاً آزمون تراکنش مالی با تراکنش فناوری اطلاعات متفاوت است، به همین دلیل شرکتی را انتخاب کردیم که تجربه آزمون سیستم‌های مالی را در کارنامه خود داشته باشد.
 
به گفته امیر شکاری، این شرکت بین‌المللی سابقه فعالیت در اروپا و آسیا را دارد و علاوه بر تجربه پیاده‌سازی دو برند معروف بین‌المللی، آزمون کارایی را روی آن‌ها انجام داده است.
 
رییس کمیته آزمون پروژه با بیان اینکه بانک سپه یکی از سخت‌گیرانه‌ترین شرایط فنی و اجرایی را برای این منظور تدوین کرد، گفت: با توجه به حساسیت‌های بانک سپه و از طرفی شرایط ادغام، چهار مرحله آزمون را انجام دادیم که خوشبختانه داتین از انتظار ما فراتر رفت و با پردازش بیش از ۲۰۰۰ تراکنش در ثانیه امتیاز بالایی را کسب کرد.
 
به گزارش ایسنا، اسفندماه سال ۱۳۹۶ این شرکت توانست در مناقصه بانک سپه به عنوان یکی از مهم‌ترین مناقصه‌های کربنکینگ چند سال اخیر برنده شود و در حال حاضر شش ماه از آغاز این پروژه گذشته است و در طول این مدت و مطابق با فازبندی، مراحل مهمی همچون تحلیل شکاف و آموزش مدرسان به پایان رسیده و بومی‌سازی در حال انجام است.

سامانه «ترنج» بیش از ۲ هزار تراکنش در ثانیه را پردازش می‌کند

سامانه بانکداری متمرکز داتین بیش از ۲ هزار تراکنش در ثانیه را پردازش کرد.
 
به گزارش روابط عمومی داتین، «ترنج» به عنوان سامانه بانکداری متمرکز داتین توانست در آزمون کارایی که توسط یک شرکت بین‌المللی انجام شده امتیاز قابل قبولی به‌دست آورد. ین شرکت بین‌المللی سابقه فعالیت در اروپا و آسیا را دارد و علاوه بر تجربه پیاده‌سازی دو برند معروف بین‌المللی، آزمون کارایی را روی آنها انجام داده است.
 
 هومن مسگری، مدیر طرح استقرار و توسعه بانکداری متمرکز بانک سپه با اعلام این خبر گفت: «یکی از تعهدات قراردادی ما با بانک سپه، توانایی مدیریت هزار تراکنش در ثانیه بود که با توجه به بزرگی مقیاس این بانک و از سوی دیگر شرایط ادغام، داتین رقمی بیشتر از هزار تراکنش در ثانیه را مد نظر داشت.»
 
او ادامه داد: «مسئولیت انجام آزمون تخصصی شاخص کارایی به دلیل اهمیت و گستردگی پروژه، به یک شرکت با تجربه بین المللی واگذار شد که توانستیم با بهبود عملکرد راهکار بانکداری متمرکز خود در سه حوزه اپلیکیشن، پایگاه داده و معماری، بالغ بر دو هزار تراکنش در ثانیه را در این آزمون کارایی پردازش کنیم.»
 
به گفته او مسائلی همچون، تامین سخت‌افزار مناسب برای پردازش این حجم از تراکنش، پیش‌بینی بیشترین مقدار پردازش قابل انجام روی سخت‌افزار نهایی، بررسی رفتار سامانه در قبال تراکنش‌های مختلف و تعیین زمان مورد نیاز برای انجام آنها، بررسی و تعیین بیشترین پردازش ممکن روی سخت‌افزار مورد نظر برخی دیگر از اهداف آزمون کارایی بوده است.
 
در ادامه نیما امیرشکاری، مشاور هیئت مدیره بانک سپه و رئیس کمیته آزمون پروژه هم در این مورد گفت: «سیستم‌های مالی حساسیت خاص خود را دارند و آزمون تراکنش مالی با تراکنش فناوری اطلاعات متفاوت است، به همین دلیل شرکتی را انتخاب کردیم که تجربه آزمون سیستم‌های مالی را در کارنامه خود داشته باشد.»
 
مشاور هیات مدیره بانک سپه و رئیس کمیته آزمون پروژه با بیان اینکه بانک سپه یکی از سخت‌گیرانه‌ترین شرایط فنی و اجرایی را برای این منظور تدوین کرد، گفت: «با توجه به حساسیت‌های بانک سپه و از طرفی شرایط ادغام، چهار مرحله آزمون را انجام دادیم که داتین با پردازش بیش از دو هزار تراکنش در ثانیه امتیاز بالایی را کسب کرد.»
 
اسفندماه سال ۱۳۹۷ داتین توانست در مناقصه بانک سپه برنده شود. همچنین پیاده‌سازی سامانه یکپارچه بانکی داتین از اواخر فروردین ماه سال جاری به صورت رسمی در بانک سپه آغاز شد. شش ماه از آغاز این پروژه گذشته و در طول این مدت مراحلی همچون تحلیل شکاف و آموزش مدرسان به پایان رسیده و بومی‌سازی در حال انجام است.

شناسایی ۸۵۷ صفحه پرداخت بانکی جعلی/ لزوم فعالسازی رمز یکبار مصرف

 
مرکز ماهر از شناسایی و حذف ۸۵۷ درگاه و صفحه پرداخت بانکی جعلی از ابتدای سال جاری تاکنون خبر داد و بر لزوم فعالسازی سرویس رمز دوم یکبار مصرف بانکی تاکید کرد.
 
مرکز مدیریت امداد و هماهنگی عملیات رخدادهای رایانه ای در توئیتر اعلام کرد: از ابتدای سال جاری تاکنون ۸۵۷ درگاه و صفحه پرداخت بانکی جعلی (فیشینگ) توسط مرکز ماهر شناسایی و حذف شده است. 
 
در این راستا درصد موفقیت در حذف صفحات فیشینگ ایرانی با کمک مراکز cert بین المللی و مراکز میزبانی بین المللی ۹۵ درصد بوده است.
 
سهم عمده صفحات جعلی در مراکز میزبانی بین المللی وب به شرح زیر است.
 
 
بیش از ۱۳۰ مورد از صفحات جعلی تحت حفاظت cloudflare (سرویس بهبود عملکرد امنیت سایتها) بوده اند.
 
مرکز ماهر با تاکید بر اینکه لیست صفحات فیشینگ بانکی پس از اقدام به صورت ماهانه برای شرکت شاپرک و پلیس فتا و مرکز کاشف ارسال می شود، اقدامات عملیاتی پس از شناسایی دامنه های فیشینگ را شامل شناسایی میزبان و ثبت کننده دامنه و نیز حذف صفحات میزبانی شده و دامنه ثبت شده و مسدودسازی حساب کاربر متخلف با همکاری میزبان اعلام کرد.
 
در این راستا عمدتا موضوعاتی که کاربران را به درگاههای بانکی جعلی هدایت می کنند شامل موارد زیر است:
 
خرید شارژ، اینترنت هدیه، مسائل غیراخلاقی، سایتهای شرط بندی و پیش بینی، یارانه، کارت سوخت، فروشگاههای اینترنتی، فروش فالوور، باشگاه مشتریان، دریافت و فعال کردن رمز دوم یکبار مصرف
 
این مرکز اعلام کرد: بدون شک اثرگذاری هر روش مقابله با فیشینگ نسبی است و تنها راه مقابله موثر و کاهش شدید موفقیت حملات فیشینگ فعالسازی رمز دوم یکبار مصرف در شبکه پرداخت بانکی است.
 
در این باره امیر ناظمی رئیس سازمان فناوری اطلاعات نیز در توئیتر نوشت: هرچند مقابله و شناسایی فیشینگ ها وظیفه مستقیم ما نیست اما ۹۵ درصد این موارد را با همکاری مراکز جهانی انجام دادیم. 
 
وی گفت: شناسایی و مسدودسازی مشترک برپایه قواعد جهانی، راهبرد پایدارتری در برابر حجم بالای سوءاستفاده ها است. باور دارم تنها راه مقابله با چالش های جهانی استفاده از قواعد جهانی است.

هوش مصنوعی فرصت‌های شغلی صنعت بانکداری آمریکا را می‌بلعد

گزارش تازه موسسه تحلیلی ولز فارگو گزارش کرده که تا سال 2030 میلادی، نزدیک به 200 هزار شغل در صنعت بانکداری ایالات متحده در معرض حذف به دلیل توسعه هوش مصنوعی خواهد بود.
 
 
 مایک مایو، تحلیلگر ارشد صنعت بانکداری در موسسه ولز فارگو (Wells Fargo) که گزارش 200 صفحه‌ای این موسسه زیر نظر او تدوین شده است، می‌گوید: این بزرگ‌ترین تعدیل نیروی انسانی در تاریخ بانکداری ایالات متحده خواهد بود.
 
البته ولز فارگو این گزارش را در اختیار رسانه‌ها قرار نداده است.
 
مایو می‌افزاید: امروزه مشخص شده است که فناوری می‌تواند عامل بزرگ‌ترین جایگزینی سرمایه به جای نیروی کار باشد و بانک‌ها با هزینه‌کرد در زمینه فناوری از هزینه‌های غیر فناورانه خواهند کاست.
 
وی می‌گوید: پیش بینی‌های ما حاکی است که کاهش نیروی انسانی از همین ماه آغاز خواهد شد و این پیش‌بینی می‌تواند با گزارش‌های مالی سه ماهه سوم بانک‌های منطقه‌ای، فرامنطقه‌ای و ملی، هم‌زمان باشد.
 
به گفته مایو، مشوق اصلی این رویکرد، نیاز بی‌سابقه بانک‌ها به کاهش هزینه‌ها و در مقابل افزایش بهره‌وری است. مهم‌ترین مساله نیز در این زمینه، هزینه‌های نیروی انسانی است که نیمی از کل هزینه‌های بانک‌ها را تشکیل می‌دهد.
 
به عقیده وی، کاهش نیروی انسانی یک پنجم تا یک سوم کارکنان بک‌آفیس، شعب، مراکز پاسخگویی و کارکنان سازمانی را دربرخواهد گرفت و مهم‌ترین واحدهایی که از تعدیل در امان خواهند بود شامل مشاغل مرتبط با فناوری، فروش و مشاوره می‌شود.
 
تحول در راه است
در دو سال گذشته، هولدینگ بانکی BB&T Corp رویکردی دیجیتالی را در پیش گرفته که بر اساس آن، از هوش مصنوعی و روباتیک در بخش‌های بک‌آفیس، خدمات مشتریان و عملیات انطباق استفاده می‌کند.
 
برنامه این بانک که ابتدا «متحول شو یا بمیر» نام داشت و سپس نامش کمی تعدیل شد و به شکل «نوآوری کن و شکوفا شو» درآمد، در فاز پایانی خود قرار دارد.
 
پروژه مذکور در این هولدینگ بانکی از اواخر سال 2016 میلادی منجر به کاهش 6.5 درصدی نیروی انسانی (به میزان 2439 شغل) و 18.6 درصدی تعداد شعب (409 شعبه) شده است. BB&T در سال 2018 نیز تعداد 654 نفر را از طریق خرید موسسات بیمه منطقه‌ای به کارکنان خود افزوده است.
 
کلی کینگ، رییس هیات مدیره و مدیر ارشد اجرایی این بانک در آوریل 2017 در معرفی این برنامه گفت: ما روی بهبود هزینه‌های عملیاتی از طریق استفاده از هوش مصنوعی و روباتیک سرمایه‌گذاری می‌کنیم که فرصتی بزرگ برای ما و سایر بانک‌ها خواهد بود.
 
وی افزود: ما در این زمینه کاملا مصمم هستیم و عقیده داریم که با این کار راه‌های زیادی برای کاهش هزینه‌ها پیدا خواهد شد.
 
این ابتکار عمدتا بر اختصاص منابع به پلتفرم‌های دیجیتال شبکه فناوری اطلاعات بانک، کاهش تعداد شعب، افزایش هزینه‌کرد در بانکداری اجتماعی و اتکا به رشد طبیعی و تثبیت هزینه‌ها متمرکز است.
 
این هولدینگ چندی پیش هم در قراردادی 66 میلیارد دلاری با هولدینگ بانکی SunTrust ادغام شد که به گفته کینگ؛ نه تنها این ادغام ماهیتی استراتژیک داشته، بلکه اقدامی ضروری و مهم در فلسفه نوآوی کن و شکوفا بمان بوده است.
 
BB&T به همراه ولز فارگو و سایر بانک‌های منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای صدها میلیون دلار روی فناوری‌هایی هزینه می‌کنند که معتقدند از محل داده‌کاوی از رفتارهای مشتریان، برای آنها کاهش هزینه‌های چشم‌گیری را به همراه خواهد داشت.
 
مایو برآورد می‌کند که مجموع هزینه‌کرد شرکت‌های مالی بزرگ به 150 میلیارد دلار در سال می‌رسد. وی می‌گوید که اگر بانک‌ها بخواهند از فناوری برای رشد سریع‌تر درآمدها نسبت به هزینه‌ها به ویژه در محیط دشوار اقتصادی بهره بگیرند، باید به سوی هوش مصنوعی بروند. البته یک تهدیدهایی هم در این مسیر وجود دارد که از آن جمله می‌توان به قدیمی بودن زیرساخت‌ها، هزینه‌های پیش‌بینی نشده و ریسک‌های جدیدی که خود فناوری به وجود می‌آورد، اشاره کرد.
 
نظر بانک مرکزی آمریکا
هیات پایداری اقتصادی بانک مرکزی ایالات متحده (فدرال رزرو) در ماه نوامبر گذشته در گزارشی، 4 حوزه‌ای را که هوش مصنوعی روی صنعت بانکداری تاثیر می‌گذارد، به این شرح اعلام کرد:
1- خدمات سمت مشتری می‌توانند مجموعه‌داده‌های مشتریان را با الگوریتم‌های جدید برای بررسی اعتبار یا سیاست‌های بیمه‌ای ترکیب کنند. چت‌بات‌ها قادر به ارایه کمک و حتی مشاوره مالی به مشتریان هستند که به کاهش زمان انتظار آنها برای صحبت با یک اپراتور انسانی می‌انجامد.
 
2- ظرفیت هوش مصنوعی برای تقویت عملیات بک‌آفیس، از جمله مدل‌های پیشرفته برای بهینه‌سازی سرمایه، مدل‌سازی مدیریت ریسک، تست حساسیت و تحلیل تاثیر بازار به کار می‌آید.
 
3- رویکردهای هوش مصنوعی می‌تواند در استراتژی‌های معاملات و سرمایه‌گذاری، از شناسایی سیگنال‌ها درباره تغییرات قیمتی تا استفاده از رفتارهای معاملاتی گذشته برای پیش‌بینی سفارش بعدی مشتری، به کار گرفته شود.
 
4- توسعه هوش مصنوعی در انطباق و کاهش ریسک در زمینه‌هایی مانند  تشخیص تقلب، بهینه‌سازی سرمایه و مدیریت پرتفوی کارآمد خواهد بود.
البته این هیات در فدرال رزرو هشدار داده که رشد استفاده از هوش مصنوعی سوالاتی را هم در زمینه ریسک‌های احتمالی متوجه امنیت بانک‌ها، محافظت از مشتری با سیستم‌های مالی را به دنبال خواهد داشت.
 
از سوی دیگر، محققان می‌گویند که اتوماسیون سازی و هوش مصنوعی، زمینه‌ساز دورانی دشوار برای نیروی کار خواهند که شد و حتی اگر تعداد کلی مشاغل ثابت بماند، جابه‌جایی‌های متعددی در نیروی کار شاهد خواهیم بود.

۴ مهر؛ دهمین رویداد فیناپ با موضوع بانکداری باز برگزار می‌شود

 
دهمین رویداد فیناپ هم‌زمان با تولد دوسالگی آن پنجشنبه ۴ مهر با موضوع بانکداری باز برگزار خواهد شد.
 
بستر توسعه و رشد نرم‌افزارها و شرکت‌های فین‌تک، فراهم شدن زیرساخت نوآوری بانکی و بانکداری باز در کشور است.
 
از این‌ رو دهمین رویداد فیناپ یک قدم فراتر از فین‌تک گذاشته و در این رویداد با حضور مدیران و متخصصان صنعت بانکی و فین‌تک درخصوص بانکداری باز و چالش‌های آن در کشور گفتگو خواهد شد.
 
همچنین بخشی دیگر به ارائۀ تجربیات جهانی درخصوص بانکداری باز توسط مهمانانی از کشورهای دیگر اختصاص داده شده است.
 
آموزش بخش جدایی‌ناپذیر سلسله رویدادهای فیناپ نیز موضوع اقتصاد رفتاری و بانکداری باز را مطرح خواهد کرد.
 
راویان فیناپ با بیان تجربیاتی در حوزه‌های مختلف کارآفرینی و فیناپ پلاس که گفتگویی داغ با یک مدیر یا مسئول است دو بخش دیگر رویداد دهم فیناپ را تشکیل می‌دهند. این دو بخش رویداد از بخش‌های قابل‌توجه برای مخاطبان در تمام حوزه‌های کارآفرینی محسوب می‌شود.
 
این رویداد که سومین رویداد فیناپ در سال ۹۸ و دهمین رویداد آن در دو سال گذشته است با عنوان فیناپ ۲ در سالن آمفی‌تئاتر پژوهشکده فرهنگ، هنر و معماری و با حضور ۳۰۰ شرکت‌کننده و مهمان برگزار خواهد شد.
 
علاقه‌مندان به حضور در دهمین رویداد فیناپ می‌توانند از طریق ایوند evand.com/events/finup۲ ثبت‌نام کرده و برای کسب اطلاعات بیشتر و اخبار رویداد، شبکه‌های اجتماعی فیناپ با شناسۀ Finupevent را دنبال کنند.
 
رویداد فیناپ رأس ساعت ۱۳ آغاز می‌شود و تا ساعت ۱۹ ادامه دارد.