بحران کرونا، موتور محرکه ایجاد پاکستان دیجیتال

در حالی که پاندمی کرونا تأثیر مخربی بر جوامع و اقتصاد جهان داشته است اما در برخی کشورها که پیش از این، روند دیجیتالی شدن، سرعت چندانی نداشت به‌عنوان یک موتور محرکه عمل کرد. پاکستان یکی از این کشورهاست که عملاً کووید19، یک شروع غیرمنتظره را برای ایجاد پاکستان دیجیتال رقم زد و این موضوع بسیار جای تأمل دارد.
موانع دیجیتالی شدن پاکستان
 یکی از استراتژی‌های کشورهای جهان در مقابله با شیوع کرونا، ارائه راهکارهای دیجیتال برای فراگیر شدن ارتباطات، آموزش، بهداشت و سلامت، امور مالی و سایر خدمات بوده است اما برای کشوری مانند پاکستان که از لحاظ فراگیری اینترنت، رتبه آخر را در جنوب آسیا به خود اختصاص داده و طی چهار سال گذشته در سه رده آخر قاره آسیا قرار داشته، ارائه این راهکارها چندان آسان نبوده و عزم جدی دولت این کشور را می‌طلبد.
در حال حاضر پاکستان حدود 61.34 میلیون کاربر اینترنت دارد که این رقم نسبت به سال 2020 رشد 11درصدی داشته و ضریب نفوذ اینترنت در این کشور 224 میلیون نفری، حدود 27.5 درصد است. اگر هم بخواهیم به شبکه‌های اجتماعی که بزرگترین نقش آفرینان در دوران کرونا هستند نگاهی بیندازیم باید گفت که تنها 20.6 درصد از جمعیت این کشور عضو شبکه‌های اجتماعی هستند و تعداد کاربران این اپلیکیشن‌ها امروز به حدود 46 میلیون نفر رسیده است. هر چند این رقم نسبت به سال 2020 افزایش 9 میلیون نفری داشته اما باید اذعان کرد تعداد کاربران برای تحقق پاکستان دیجیتال اصلاً کافی نیست. همچنین گفتنی است که در این کشور واتس اپ، فیس‌بوک و فیس‌بوک مسنجر بیش از همه مورد توجه کاربران قرار دارد.
البته وقتی نوبت به ارتباط  و پوشش تلفن همراه می‌رسد باید گفت که پاکستان در وضعیت بهتری نسبت به سایر شاخص‌ها قرار دارد چرا که 77.7 درصد جمعیت کشور زیرپوشش تلفن همراه قرار گرفته‌اند. در حال حاضر 173.2 میلیون اتصال شبکه تلفن همراه در این کشور وجود دارد که رشد 6.9 میلیونی را نسبت به 2020 نشان می‌دهد. این رشد در نتیجه تلاش دولت برای تحقق پاکستان دیجیتال رقم خورده است.
یکی دیگر از موانع دیجیتالی شدن پاکستان، وجود یک شکاف دیجیتال عظیم در این کشور است. با وجودی که تنها 37.3 درصد جمعیت این کشور در شهرها زندگی می‌کنند و عملاً 62.7 درصد مردم در روستاها سکونت دارند ولی 55.1 درصد تلفن‌های همراه در اختیار شهرنشینان قرار دارد که در این میان زنان بسیار کمتر از مردان به وسایل دیجیتال دسترسی دارند که این موضوع نشان از شکاف جنسیتی بسیار زیاد در این کشور است.
زنان در کانون دنیای دیجیتال
با توجه به این که بسیاری، شکاف دیجیتالی را یکی از بزرگ‌ترین موانع تحقق پاکستان دیجیتال می‌دانند حالا نخست‌وزیر این کشور همین موضوع را دستاویز قرار داده و همزمان با شیوع کرونا در جهان، عملاً تلاش‌هایش را برای دیجیتالی شدن پاکستان کلید زده است.
«عمران خان» نخست‌وزیر پاکستان زنان را در کانون توجه قرار داده و بتازگی از یک طرح ابتکاری در اسلام آباد با نام Ehsaas Saving Wallets رونمایی کرده است؛ برنامه‌ای که می‌تواند با استفاده از کیف پول دیجیتال، زنان را به شبکه‌های مالی آنلاین متصل کند تا از این طریق بتوانند پس‌انداز کنند یا برداشت پول را انجام دهند.
عمران خان معتقد است با افزایش تعداد حساب‌های بانکی این جامعه هدف، می‌توان میزان فقر را در کشور کاهش داد. وی می‌گوید: وقتی زنان را وارد سیستم مالی می‌کنید، آنها می‌توانند پس‌انداز کنند، شغلی جدید دست و پا کرده و زندگی خود را کنترل کنند. با توجه به اینکه تنها 18 درصد از زنان در پاکستان صاحب حساب بانکی هستند، این طرح ابتکاری با هدف گسترش شبکه مالی برای زنان اجرا شده است. با این حال دسترسی به کیف پول موبایلی، نیازمند دریافت خدمات تلفن همراه و اینترنت است که باید برای رفع شکاف جنسیتی در این زمینه هم تلاشی بی‌وقفه داشت. وی افزایش تعداد کیف‌های پول دیجیتال برای زنان را یک وظیفه بسیار بزرگ و زیرساختی می‌داند و با اشاره به وجود شکاف جنسیتی 38 درصدی در شاخص مالکیت تلفن‌های همراه در پاکستان گفت: این رقم بالاترین میزان در جنوب آسیا محسوب می‌شود و اصلاً مطلوب نیست بنابراین باید برای این موضوع فکری کرد. به گفته وی، وضعیت اتصال به اینترنت هم چندان بهتر نیست و شاهد شکاف جنسیتی 49 درصدی در استفاده از اینترنت هستیم به این معنا که تعداد کمتری از زنان پاکستان در مقایسه با مردان به اینترنت دسترسی دارند.این درحالی است که آمار نشان می‌دهد کاهش شکاف دیجیتال در زمینه دسترسی به تلفن همراه می‌تواند رشد درآمد سالانه 54 درصدی صنعت موبایل معادل 130 میلیون دلار را در این کشور به همراه داشته باشد.
وی همچنین به آموزش آنلاین در دوران کرونا اشاره کرد و یادآور شد ما تلاش فراوانی داشتیم که با وجود اعمال قرنطینه، ارتباطات برقرار باشد و از نمونه‌های قابل توجه در آموزش و پرورش می‌توان به استفاده دانش‌آموزان از سیستم‌های آنلاین و اپلیکیشن‌های ارتباطی مانند زوم و همچنین طرح‌های ابتکاری آموزش مجازی همچون Taleem Ghar و TeleTaleem اشاره کرد. هرچند موفقیت‌هایی در این زمینه کسب کردیم اما مشکل اینجاست که موفق نشدیم این آموزش آنلاین و مجازی را به‌صورت یکپارچه ارائه بدهیم.
 با اینکه در پاکستان بیش از نیمی از جمعیت کشور دارای تلفن همراه هستند اما بیشتر این کاربران در ایالت‌های بزرگ سکونت دارند به همین دلیل هم حدود 22.7 میلیون دانش‌آموز موفق نشدند از فرصت آموزش آنلاین در دوران کرونا هیچ بهره‌ای ببرند. به‌همین دلیل هم موضوع افزایش ضریب نفوذ اینترنت و تلفن همراه در دستور کار قرار دارد و برنامه‌هایی جدی برای تحقق این موضوع اجرا خواهد شد چراکه زیرساخت مورد نیاز برای تحقق پاکستان دیجیتال به شمار می‌رود.
لزوم سرمایه‌گذاری در سواد دیجیتال
 نخست‌وزیر پاکستان، مردم این کشور را شایسته یک پاکستان دیجیتالی فراگیر، کارآمد و ابتکاری دانست و البته یادآور شد که تحقق این امر نیاز به یک استراتژی ویژه دارد. وی نخستین گام را دسترسی به اینترنت و تعامل دیجیتال دانست و یادآور شد که سرمایه‌گذاری در سواد دیجیتال می‌تواند افق دید و فرصت‌ها را برای کاربران گسترش دهد. وی بر دیجیتالی‌سازی بخش دولتی نیز تأکید فراوانی دارد چراکه می‌تواند فرصت‌هایی را برای بخش خصوصی فراهم کند تا در پروژه‌های بزرگ حضور یابند. نخست‌وزیر پاکستان یکی دیگر از اهداف ایجاد پاکستان دیجیتال را تحقق اقتصاد دیجیتال دانست و خاطرنشان کرد در این راه باید از شرکت‌های نوپا و کوچک نیز بیشترین بهره را گرفت.
وی یادآور شد: اگر ما بلافاصله و قاطعانه عمل نکنیم، پاکستان در رقابت برای دستیابی به ارتباط جهانی عقب خواهد ماند. ما باید توازن مناسب داده‌ها و خدمات مورد نیاز آنها را فراتر از اتصال ساده به مصرف کنندگان ارائه دهیم، فقط در این صورت است که از منفعت های اقتصادی اینترنت بهره‌مند خواهیم شد.
البته برخی نیز معتقدند پاکستان منتظر است تا در مسیر دیجیتالی شدن خود از قابلیت‌های پروژه‌هایی مانند Starlink استفاده کند. استارلینک یکی از پروژه‌های «ایلان ماسک» بنیانگذار شرکت «تسلا» و «اسپیس ایکس» است که تلاش دارد تا در زمینه اتصال جهان به اینترنت، تغییر دهنده بازی باشد. حال باید منتظر ماند و دید پاکستان چگونه می‌خواهد تهدید کرونا را به یک فرصت تبدیل کرده و یک پاکستان دیجیتال را رقم بزند.
 

آمریکا با اهدای واکسن به تایوان، به جلوگیری از تعطیلی کارخانه‌های تولید تراشه کمک می‌کند

 
ایالات متحده آمریکا طی برنامه توزیع جهانی واکسن، ۷۵۰ هزار دوز واکسن در اختیار دولت تایوان قرار می‌دهد، اقدامی که می‌تواند مانع از تعطیلی کارخانه‌های تولید تراشه این کشور شود و از وقوع بحرانی عمیق‌تر در این بازار جلوگیری کند.
 
سناتورهای آمریکا به تازگی از کشور تایوان بازدید کرده‌اند و از اهدای ۷۵۰ هزار دوز واکسن به این کشور خبر داده‌اند که اولین بخش از واکسن‌های اهدایی آمریکا به کشورهای دیگر خواهد بود. طبق گزارش رویترز، سناتور «تمی داکورت» از نیاز فوری تایوان به این واکسن‌ها خبر داده:
 
«برای ایالات متحده آمریکا ضروری بود که تایوان در اولین گروه دریافت‌کنندگان واکسن قرار بگیرد چرا که طبق تشخیص ما، این کشور نیاز فوری به آن‌ها دارد و برای همکاری با تایوان ارزش و احترام قائلیم.»
 
وزیر خارجه تایوان برای اهدای این واکسن‌ها از ایالات متحده تشکر کرده و از تلاش‌های این کشور برای واردات این واکسن‌ها بدون ایجاد مشکل از سوی دولت پکن خبر داده. در حالی تایوان به ایجاد مشکلات از سوی پکن اشاره کرده که چین در گذشته حاضر به ارسال واکسن‌های چینی به این کشور شده بود. با این حال، تایوان از امنیت آن‌ها اطمینان نداشت و ضمنا قانون تایوان هم از واردات واکسن‌های کرونا چینی جلوگیری می‌کند.
 
ایالات متحده آمریکا در کنار تایوان، به ژاپن هم واکسن اهدا می‌کند که تعداد آن، ۱.۲۴ میلیون دوز است.
 
اهدای این واکسن‌ها در کنار نجات جان افراد، احتمالا وخامت اوضاع در بازار تراشه را هم کمتر می‌کند. همانطور که می‌دانید، شرکت غول‌پیکر TSMC در تایوان فعالیت دارد و برای بسیاری از شرکت‌ها چیپ می‌سازد.
 
در حال حاضر جهان با مشکل کمبود تراشه دست و پنجه نرم می‌کند و بسیاری از صنایع به خصوص صنعت خودروسازی دچار اختلال شده‌اند. در صورتی که شیوع کرونا در تایوان گسترده‌تر شود، کارخانه‌ها در این کشور بسته خواهند شد و شوک جدیدی به بازار وارد می‌شود.
 
در حال حاضر نزدیک به ۳ درصد از جمعیت ۲۳.۵ میلیونی تایوان واکسن دریافت کرده‌اند و به اکثر این افراد، تنها یک دوز واکسن تزریق شده است. حالا باید دید با اهدای این میزان واکسن از سوی آمریکا، چه سرنوشتی در انتظار کارخانه‌های تایوان خواهد بود. آیا این کشور مجبور به تعطیلی کارخانه‌ها و ایجاد بحرانی عمیق‌تر در بازار لوازم الکترونیکی و خودروها می‌شود یا اینکه واکسیناسیون از چنین موضوعی جلوگیری می‌کند.

مخالفت کارمندان اپل با بازگشت به محل کار

 
همه کارمندان پس از فروکش کردن پاندمی کووید ۱۹ مشتاق بازگشت به محل کار نیستند و اپل یکی از شرکتهایی است که از این مسئله به خوبی آگاه است.
 
 گروهی شامل ۸۰ کارمند اپل نامه ای خطاب به تیم کوک، مدیرعامل اپل نوشتند و از وی خواستند درباره برنامه هایی که کارمندان را ملزم می کند در سپتامبر به دفتر کار برگردند، تجدیدنظر کند. آنها حس کردند توسط مدیریت نادیده گرفته شده اند که ادعا می کند افراد مشتاق به بازگشت به همکاری حضوری هستند و مایل هستند گزینه دورکاری تمام وقت را به جای دو روز در هفته داشته باشند.
 
نویسندگان این نامه از اپل خواستند به تیمها اجازه دهد تصمیم بگیرند چه کسی می تواند دورکاری انجام دهد یا در مکانهای انعطاف پذیر باشد و از طریق دورکاری و کار منعطف، برنامه اقدام روشنی برای کمک به افراد دارای ناتوانی ایجاد کند. این کارمندان همچنین خواستار انجام نظرسنجی از کارمندان درباره دورکاری شدند.
 
معلوم نیست این نامه تا چه حد تاثیرگذار است. اگرچه گروهی که این نامه را نوشته اند نسبتا کوچک هستند اما ظاهرا این خواسته ابتدا در کانال طرفداران دورکاری در اسلک با حدود ۲۸۰۰ عضو مطرح شده است. اگر چنین موضوعی حقیقت داشته باشند منعکس کننده نگرانی شمار قابل توجهی از کارمندان غیر فروش اپل است.
 
بر اساس گزارش انگجت، برنامه سپتامبر اپل رویکرد منعطف تری برای کار از خانه نسبت به دوران پیش از پاندمی که روی کار در دفتر تاکید داشت را دنبال می کند. با این حال برنامه مذکور در مقایسه با شرکتهای دیگر سخت گیرانه تر است. توییتر به بسیاری از کارمندانش اجازه خواهد داد تا هر زمان که می خواهند دورکاری کنند. برنامه بازگشت به کار هیبریدی گوگل مانند برنامه اپل شامل سه روز در هفته حضور در دفتر کار است اما شامل موقعیتهای شغلی به صورت کاملا دورکاری است و با توجه به نیاز هر تیم کاری تغییر می کند. اپل ممکن است با فشار برای تغییر سیاستهایش روبرو شود تا منعکس کننده تغییر رفتار سایر شرکتهای فناوری در زمینه دورکاری شود.
 

پایان دورکاری کامل در اپل، آغاز حضور هیبریدی در محل کار

 
به دنبال کاهش موارد ابتلا به کرونا در آمریکا اپل با ارسال ایمیلی به کارکنان خود شرایط بازگشت به کار را مشخص کرد.
 
در این ایمیل که توسط تیم کوک مدیرعامل اپل امضا شده از کارکنان اپل خواسته شده از ابتدای سپتامبر سه روز در هفته در محل کار خود حاضر شوند. این شرایط هیبریدی کار در اپل حداقل تا پایان سال ۲۰۲۱ ادامه خواهد یافت.
 
در این ایمیل از بخش عمده کارکنان اپل خواسته شده که روزهای د وشنبه، سه‌شنبه و پنج‌شنبه هر هفته در محل کار خود به صورت فیزیکی حاضر شوند اما دورکاری هم همچنان در سایر روزهای هفته ادامه خواهد داشت.
 
تیم کوک در این نامه نوشته است که ویدیو کنفرانس توانست تا اندازه‌ای فاصله بین کارکنان را در یکسال گذشته کم کند اما چیزهایی ( در ارتباط حضوری کارکنان ) وجود دارد که قابل جایگزینی نیست.
 
با این حال دورکاری آنقدر مزیت برای شرکتها داشته که حتی اپل اعلام کرده که کارکنان می‌توانند دو هفته در سال کاملا دورکار باشند  و این به خاطر نزدیکی بیشتر کارکنان به خانواده‌شان اهمیت دارد.
 
اپل فعلا این مدل هیبریدی کار را تا پایان سال ۲۰۲۱ در نظر گرفته و می‌گوید در سال آینده درباره آن بازنگری خواهد کرد.
 
کوک می‌نویسد: بگذارید به سادگی بگویم که مشتاق دیدن چهره شما هستم.
 
تقاضای بازگشت به کار برای کارکنان اپل در حالی مطرح شده که برخی از شرکتهای تکنولوژی مانند اسپاتیفای به کارکنان خود گفته‌اند که می‌توانند برای همیشه دورکاری کنند.
 
دراپ باکس، فیس بوک، شاپیفای ، اسلک و برخی از دیگر شرکتها هم ممکن است برای همیشه کارکنان خود را دورکار کنند.

پایان دورکاری کامل در اپل، آغاز حضور هیبریدی در محل کار

 
به دنبال کاهش موارد ابتلا به کرونا در آمریکا اپل با ارسال ایمیلی به کارکنان خود شرایط بازگشت به کار را مشخص کرد.
 
در این ایمیل که توسط تیم کوک مدیرعامل اپل امضا شده از کارکنان اپل خواسته شده از ابتدای سپتامبر سه روز در هفته در محل کار خود حاضر شوند. این شرایط هیبریدی کار در اپل حداقل تا پایان سال ۲۰۲۱ ادامه خواهد یافت.
 
در این ایمیل از بخش عمده کارکنان اپل خواسته شده که روزهای د وشنبه، سه‌شنبه و پنج‌شنبه هر هفته در محل کار خود به صورت فیزیکی حاضر شوند اما دورکاری هم همچنان در سایر روزهای هفته ادامه خواهد داشت.
 
تیم کوک در این نامه نوشته است که ویدیو کنفرانس توانست تا اندازه‌ای فاصله بین کارکنان را در یکسال گذشته کم کند اما چیزهایی ( در ارتباط حضوری کارکنان ) وجود دارد که قابل جایگزینی نیست.
 
با این حال دورکاری آنقدر مزیت برای شرکتها داشته که حتی اپل اعلام کرده که کارکنان می‌توانند دو هفته در سال کاملا دورکار باشند  و این به خاطر نزدیکی بیشتر کارکنان به خانواده‌شان اهمیت دارد.
 
اپل فعلا این مدل هیبریدی کار را تا پایان سال ۲۰۲۱ در نظر گرفته و می‌گوید در سال آینده درباره آن بازنگری خواهد کرد.
 
کوک می‌نویسد: بگذارید به سادگی بگویم که مشتاق دیدن چهره شما هستم.
 
تقاضای بازگشت به کار برای کارکنان اپل در حالی مطرح شده که برخی از شرکتهای تکنولوژی مانند اسپاتیفای به کارکنان خود گفته‌اند که می‌توانند برای همیشه دورکاری کنند.
 
دراپ باکس، فیس بوک، شاپیفای ، اسلک و برخی از دیگر شرکتها هم ممکن است برای همیشه کارکنان خود را دورکار کنند.

پایان دورکاری کامل در اپل، آغاز حضور هیبریدی در محل کار

 
به دنبال کاهش موارد ابتلا به کرونا در آمریکا اپل با ارسال ایمیلی به کارکنان خود شرایط بازگشت به کار را مشخص کرد.
 
در این ایمیل که توسط تیم کوک مدیرعامل اپل امضا شده از کارکنان اپل خواسته شده از ابتدای سپتامبر سه روز در هفته در محل کار خود حاضر شوند. این شرایط هیبریدی کار در اپل حداقل تا پایان سال ۲۰۲۱ ادامه خواهد یافت.
 
در این ایمیل از بخش عمده کارکنان اپل خواسته شده که روزهای د وشنبه، سه‌شنبه و پنج‌شنبه هر هفته در محل کار خود به صورت فیزیکی حاضر شوند اما دورکاری هم همچنان در سایر روزهای هفته ادامه خواهد داشت.
 
تیم کوک در این نامه نوشته است که ویدیو کنفرانس توانست تا اندازه‌ای فاصله بین کارکنان را در یکسال گذشته کم کند اما چیزهایی ( در ارتباط حضوری کارکنان ) وجود دارد که قابل جایگزینی نیست.
 
با این حال دورکاری آنقدر مزیت برای شرکتها داشته که حتی اپل اعلام کرده که کارکنان می‌توانند دو هفته در سال کاملا دورکار باشند  و این به خاطر نزدیکی بیشتر کارکنان به خانواده‌شان اهمیت دارد.
 
اپل فعلا این مدل هیبریدی کار را تا پایان سال ۲۰۲۱ در نظر گرفته و می‌گوید در سال آینده درباره آن بازنگری خواهد کرد.
 
کوک می‌نویسد: بگذارید به سادگی بگویم که مشتاق دیدن چهره شما هستم.
 
تقاضای بازگشت به کار برای کارکنان اپل در حالی مطرح شده که برخی از شرکتهای تکنولوژی مانند اسپاتیفای به کارکنان خود گفته‌اند که می‌توانند برای همیشه دورکاری کنند.
 
دراپ باکس، فیس بوک، شاپیفای ، اسلک و برخی از دیگر شرکتها هم ممکن است برای همیشه کارکنان خود را دورکار کنند.

با واقعیت مجازی به قرون وسطی سفر کنید

 
متخصصان فناوری واقعیت مجازی استرالیا تورهای گردشگری مبتنی بر این فناوری را ایجاد کردند که داستان شهر پرت را در قرن پانزدهم میلادی روایت می کند و مسافران این سفر مجازی می توانند با شخصیت های آن زمان ملاقات کنند.
 
از آن جهت که بیماری همه گیر کرونا بخش صنعت گردشگری را در سراسر جهان تحت تاثیر قرار داده و باعث رکود نسبی در آن شده است، پژوهشگران در همه حوزه ها از جمله فناوری های واقعیت مجازی تلاش می کنند تا رونق را به صنعت گردشگری باز گردانند. 
 
در این طرح جدید، فناوری واقعیت مجازی به افراد کمک می کند تا به گذشته سفر کرده و شهر پرت (Perth) استرالیا در زمان قرون وسطی را ببینند. تورهای گردشگری واقعیت مجازی شهر پرت داستانی از این شهر قرون وسطایی را که به سده پانزدهم باز می گردد، روایت می کند. 
 
شورای پرت و کینروس (Kinross) مجموعه ای از پنل های تفسیر را در اطراف مرکز شهر نصب کرده اند که به روایت ابن داستان می پردازد. هر ۱۲ پنل شامل متن و تصویر، همراه با پیوند به فیلم های واقعیت مجازی است که نشان می دهد شهر پرت در سال ۱۴۴۰ میلادی چگونه به نظر می رسد.  
قابل توجه است که در این طرح شما حتی می توانید در طول مسیر سفر مجازی خود، شخصیت هایی را ملاقات کنید که به عنوان راهنمای تور مجازی عمل می کنند.
سازمان خیریه تراست پرت و کینروس به همراه محققان دانشگاه سنت اندروز برای ارائه این پروژه و ایجاد محیط ها و شخصیت های سه بعدی دیجیتالی برای برنامه همه جانبه تلفن همراه آن کار کرده اند.
 
به گفته دیوید استراچان مدیر این سازمان خیریه، پرت در قرون وسطی یک شهر بسیار مهم و ثروتمند بود که به خاطر کیفیت بالای صنایع دستی خود شناخته شده و شهرت داشت. وی در توضیحاتش می گوید: «ما به لطف یافته ها و بقایای باستان شناسی مانند مواردی که در کاوش های خیابان های هایت در دهه ۱۹۷۰ انجام شده است، اطلاعات  زیادی از زندگی روزمره این شهر در قرون وسطی را می دانیم. ما امیدواریم که این رویکرد هیجان انگیز جدید برای به اشتراک گذاشتن گذشته، به ما کمک کند تا مخاطبان جدید را با علاقه به فناوری های جدید جذب کنیم.»
 
دکتر آلن میلر (Alan Miller)، مدرس علوم کامپیوتر در دانشگاه سنت اندروز و مدیر تاریخ هوشمند در این رابطه گفت: «ما از همکاری در این پروژه عالی برای نشان دادن گذشته شهر پرت خوشحال هستیم. با استفاده از فن آوری های حاصل از بازی های رایانه ای، ما یک تجربه همه جانبه ایجاد کرده ایم که به مردم امروز امکان می دهد تاریخ غنی را که در زیر پایشان است، تجسم کنند.»
به گزارش سیناپرس، شخصیت های مجازی گنجانده شده در این تور شامل ساکنان تاریخی پرت، مانند اندرو لوف زرگر بزرگ آن زمان، به کاربران امکان می دهد اطلاعات بیشتری در مورد زندگی افراد مهم آن زمان کسب کنند.
 
سارا کندی (Sarah Kennedy)، یکی از محققان علوم کامپیوتر در دانشگاه سنت اندروز که مدل ساخت آن را الگوبرداری کرده است، گفت: «ما از فناوری های مدل سازی و بازی سه بعدی برای زنده کردن خیابان های شلوغ، بازارها، ساختمان های مذهبی و خانه های پرت در قرون وسطی استفاده کردیم. ما امیدواریم که این مسئله به مردم نشان دهد که چگونه طرح خیابان های قرون وسطایی هنوز هم قابل تشخیص است.»
 
موری لایل (Murray Lyle)، رهبر شورای پرت و کینروس گفت: «پرت سابقه ای درخشان و طولانی دارد و این هیئت ها کار خارق العاده ای را انجام داده اند که نشان می دهد زندگی در قرن پانزدهم میلادی در اینجا چگونه بوده است. ما همچنین به دنبال انجام کارهای بیشتر برای آوردن بازدیدکنندگان به مرکز شهر هستیم و من اطمینان دارم که این مسائل، مورد توجه گردشگران و ساکنان قرار خواهد گرفت.

با واقعیت مجازی به قرون وسطی سفر کنید

 
متخصصان فناوری واقعیت مجازی استرالیا تورهای گردشگری مبتنی بر این فناوری را ایجاد کردند که داستان شهر پرت را در قرن پانزدهم میلادی روایت می کند و مسافران این سفر مجازی می توانند با شخصیت های آن زمان ملاقات کنند.
 
از آن جهت که بیماری همه گیر کرونا بخش صنعت گردشگری را در سراسر جهان تحت تاثیر قرار داده و باعث رکود نسبی در آن شده است، پژوهشگران در همه حوزه ها از جمله فناوری های واقعیت مجازی تلاش می کنند تا رونق را به صنعت گردشگری باز گردانند. 
 
در این طرح جدید، فناوری واقعیت مجازی به افراد کمک می کند تا به گذشته سفر کرده و شهر پرت (Perth) استرالیا در زمان قرون وسطی را ببینند. تورهای گردشگری واقعیت مجازی شهر پرت داستانی از این شهر قرون وسطایی را که به سده پانزدهم باز می گردد، روایت می کند. 
 
شورای پرت و کینروس (Kinross) مجموعه ای از پنل های تفسیر را در اطراف مرکز شهر نصب کرده اند که به روایت ابن داستان می پردازد. هر ۱۲ پنل شامل متن و تصویر، همراه با پیوند به فیلم های واقعیت مجازی است که نشان می دهد شهر پرت در سال ۱۴۴۰ میلادی چگونه به نظر می رسد.  
قابل توجه است که در این طرح شما حتی می توانید در طول مسیر سفر مجازی خود، شخصیت هایی را ملاقات کنید که به عنوان راهنمای تور مجازی عمل می کنند.
سازمان خیریه تراست پرت و کینروس به همراه محققان دانشگاه سنت اندروز برای ارائه این پروژه و ایجاد محیط ها و شخصیت های سه بعدی دیجیتالی برای برنامه همه جانبه تلفن همراه آن کار کرده اند.
 
به گفته دیوید استراچان مدیر این سازمان خیریه، پرت در قرون وسطی یک شهر بسیار مهم و ثروتمند بود که به خاطر کیفیت بالای صنایع دستی خود شناخته شده و شهرت داشت. وی در توضیحاتش می گوید: «ما به لطف یافته ها و بقایای باستان شناسی مانند مواردی که در کاوش های خیابان های هایت در دهه ۱۹۷۰ انجام شده است، اطلاعات  زیادی از زندگی روزمره این شهر در قرون وسطی را می دانیم. ما امیدواریم که این رویکرد هیجان انگیز جدید برای به اشتراک گذاشتن گذشته، به ما کمک کند تا مخاطبان جدید را با علاقه به فناوری های جدید جذب کنیم.»
 
دکتر آلن میلر (Alan Miller)، مدرس علوم کامپیوتر در دانشگاه سنت اندروز و مدیر تاریخ هوشمند در این رابطه گفت: «ما از همکاری در این پروژه عالی برای نشان دادن گذشته شهر پرت خوشحال هستیم. با استفاده از فن آوری های حاصل از بازی های رایانه ای، ما یک تجربه همه جانبه ایجاد کرده ایم که به مردم امروز امکان می دهد تاریخ غنی را که در زیر پایشان است، تجسم کنند.»
به گزارش سیناپرس، شخصیت های مجازی گنجانده شده در این تور شامل ساکنان تاریخی پرت، مانند اندرو لوف زرگر بزرگ آن زمان، به کاربران امکان می دهد اطلاعات بیشتری در مورد زندگی افراد مهم آن زمان کسب کنند.
 
سارا کندی (Sarah Kennedy)، یکی از محققان علوم کامپیوتر در دانشگاه سنت اندروز که مدل ساخت آن را الگوبرداری کرده است، گفت: «ما از فناوری های مدل سازی و بازی سه بعدی برای زنده کردن خیابان های شلوغ، بازارها، ساختمان های مذهبی و خانه های پرت در قرون وسطی استفاده کردیم. ما امیدواریم که این مسئله به مردم نشان دهد که چگونه طرح خیابان های قرون وسطایی هنوز هم قابل تشخیص است.»
 
موری لایل (Murray Lyle)، رهبر شورای پرت و کینروس گفت: «پرت سابقه ای درخشان و طولانی دارد و این هیئت ها کار خارق العاده ای را انجام داده اند که نشان می دهد زندگی در قرن پانزدهم میلادی در اینجا چگونه بوده است. ما همچنین به دنبال انجام کارهای بیشتر برای آوردن بازدیدکنندگان به مرکز شهر هستیم و من اطمینان دارم که این مسائل، مورد توجه گردشگران و ساکنان قرار خواهد گرفت.

با واقعیت مجازی به قرون وسطی سفر کنید

 
متخصصان فناوری واقعیت مجازی استرالیا تورهای گردشگری مبتنی بر این فناوری را ایجاد کردند که داستان شهر پرت را در قرن پانزدهم میلادی روایت می کند و مسافران این سفر مجازی می توانند با شخصیت های آن زمان ملاقات کنند.
 
از آن جهت که بیماری همه گیر کرونا بخش صنعت گردشگری را در سراسر جهان تحت تاثیر قرار داده و باعث رکود نسبی در آن شده است، پژوهشگران در همه حوزه ها از جمله فناوری های واقعیت مجازی تلاش می کنند تا رونق را به صنعت گردشگری باز گردانند. 
 
در این طرح جدید، فناوری واقعیت مجازی به افراد کمک می کند تا به گذشته سفر کرده و شهر پرت (Perth) استرالیا در زمان قرون وسطی را ببینند. تورهای گردشگری واقعیت مجازی شهر پرت داستانی از این شهر قرون وسطایی را که به سده پانزدهم باز می گردد، روایت می کند. 
 
شورای پرت و کینروس (Kinross) مجموعه ای از پنل های تفسیر را در اطراف مرکز شهر نصب کرده اند که به روایت ابن داستان می پردازد. هر ۱۲ پنل شامل متن و تصویر، همراه با پیوند به فیلم های واقعیت مجازی است که نشان می دهد شهر پرت در سال ۱۴۴۰ میلادی چگونه به نظر می رسد.  
قابل توجه است که در این طرح شما حتی می توانید در طول مسیر سفر مجازی خود، شخصیت هایی را ملاقات کنید که به عنوان راهنمای تور مجازی عمل می کنند.
سازمان خیریه تراست پرت و کینروس به همراه محققان دانشگاه سنت اندروز برای ارائه این پروژه و ایجاد محیط ها و شخصیت های سه بعدی دیجیتالی برای برنامه همه جانبه تلفن همراه آن کار کرده اند.
 
به گفته دیوید استراچان مدیر این سازمان خیریه، پرت در قرون وسطی یک شهر بسیار مهم و ثروتمند بود که به خاطر کیفیت بالای صنایع دستی خود شناخته شده و شهرت داشت. وی در توضیحاتش می گوید: «ما به لطف یافته ها و بقایای باستان شناسی مانند مواردی که در کاوش های خیابان های هایت در دهه ۱۹۷۰ انجام شده است، اطلاعات  زیادی از زندگی روزمره این شهر در قرون وسطی را می دانیم. ما امیدواریم که این رویکرد هیجان انگیز جدید برای به اشتراک گذاشتن گذشته، به ما کمک کند تا مخاطبان جدید را با علاقه به فناوری های جدید جذب کنیم.»
 
دکتر آلن میلر (Alan Miller)، مدرس علوم کامپیوتر در دانشگاه سنت اندروز و مدیر تاریخ هوشمند در این رابطه گفت: «ما از همکاری در این پروژه عالی برای نشان دادن گذشته شهر پرت خوشحال هستیم. با استفاده از فن آوری های حاصل از بازی های رایانه ای، ما یک تجربه همه جانبه ایجاد کرده ایم که به مردم امروز امکان می دهد تاریخ غنی را که در زیر پایشان است، تجسم کنند.»
به گزارش سیناپرس، شخصیت های مجازی گنجانده شده در این تور شامل ساکنان تاریخی پرت، مانند اندرو لوف زرگر بزرگ آن زمان، به کاربران امکان می دهد اطلاعات بیشتری در مورد زندگی افراد مهم آن زمان کسب کنند.
 
سارا کندی (Sarah Kennedy)، یکی از محققان علوم کامپیوتر در دانشگاه سنت اندروز که مدل ساخت آن را الگوبرداری کرده است، گفت: «ما از فناوری های مدل سازی و بازی سه بعدی برای زنده کردن خیابان های شلوغ، بازارها، ساختمان های مذهبی و خانه های پرت در قرون وسطی استفاده کردیم. ما امیدواریم که این مسئله به مردم نشان دهد که چگونه طرح خیابان های قرون وسطایی هنوز هم قابل تشخیص است.»
 
موری لایل (Murray Lyle)، رهبر شورای پرت و کینروس گفت: «پرت سابقه ای درخشان و طولانی دارد و این هیئت ها کار خارق العاده ای را انجام داده اند که نشان می دهد زندگی در قرن پانزدهم میلادی در اینجا چگونه بوده است. ما همچنین به دنبال انجام کارهای بیشتر برای آوردن بازدیدکنندگان به مرکز شهر هستیم و من اطمینان دارم که این مسائل، مورد توجه گردشگران و ساکنان قرار خواهد گرفت.

شیوع گسترده کرونا در ویتنام، زنجیره تامین قطعات اپل و سامسونگ را تهدید می‌کند

 
به دنبال همه‌گیری کرونا، ویتنام روزهای سختی را سپری می‌کند و بیم آن می‌رود شرایط به وجود آمده بتواند مشکلاتی را برای زنجیره تامین قطعات اپل و سامسونگ به همراه داشته باشد.
 
به گزارش «رویترز»، گسترش بیماری کرونا در ویتنام باعث شده برخی کارخانه‌های تولیدی در استان‌های شمالی و صنعتی ویتنام کمتر از ظرفیت تولید خود فعالیت کنند. در بین کارخانه‌های این منطقه که با چنین مشکلاتی روبرو هستند، برخی از آنها وظیفه تامین قطعات مورد نیاز اپل و سامسونگ را برعهده دارند. به گفته منابع آگاه، همین مساله می‌تواند مشکلاتی را برای تولیدکنندگان موبایل در کوپرتینو و کره ایجاد کند.
 
با وجودی که بیش از یکسال از شیوع ویروس کرونا می‌گذرد و برخی از این کارخانه‌ها طی یکسال گذشته توانسته بودند شرایط را مدیریت کنند، اما ظاهرا این روزها ویتنام در حال مبارزه جدی‌تری با این ویروس عالم‌گیر است.

گفته می‌شود از اواخر اواسط اردیبهشت‌ماه تاکنون بیش از سه هزار نفر در ۳۰ شهر از ۶۳ شهر استان آلوده به ویروس کرونا شده‌‌اند. همین مساله باعث شده تا دولت محلی مجبور شود رستوران‌ها و برخی فعالیت‌های عمومی را تعطیل کند و مانع از برگزاری گردهمایی در هانوی و مرکز تجاری شهر هوشی‌مین شود. مجموع این مسائل باعث شده در برخی مناطق، مشکلاتی برای شهروندان به وجود بیاید.
 
به گفته منبع آگاه، یکی از تامین کنندگان اپل مجبور شده از نیروهای کاری خود بخواهد در دو شیفت در محل کار خود حاضر شوند. قرار است به مدت دو هفته این راهکار پیش گرفته شود.
 
زنجیره تامین سامسونگ نیز با مشکلات مشابهی روبرو است. قوانین مربوط به منع عبور و مرور باعث شده که کارمندان نتوانند به راحتی در محل کار خود حاضر شوند. شایان ذکر است که ویتنام به تنهایی نیمی از تولید گوشی‌های هوشمند و تبلت‌های سامسونگ را به خود اختصاص داده. در نتیجه بروز هر مشکلی در این منطقه می‌تواند روی فروش سامسونگ تاثیرگذار باشد.
 
اخیرا ویتنام از شناسایی گونه جدید کرونا خبر داده که ترکیبی از گونه بریتانیایی و هندی با سرعت شیوع بالاست. همین گونه می‌تواند شرایط را وخیم‌تر کند و سامسونگ و اپل نتوانند به قطعات و محصولات موردنیازشان دست پیدا کنند تا بازار با یک بحران جدید پس از کمبود جهانی تراشه مواجه شود.