الزامات مجازی سازی آموزش و پرورش ایران در عصر کرونا بررسی می شود

 
 
الزامات مجازی سازی آموزش و پرورش ایران در عصر کرونا در قالب نشستی در مرکز مطالعات فضای مجازی بررسی می شود.
 
 به نقل از مرکز مطالعات فضای مجازی پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی، نشست علمی الزامات مجازی سازی آموزش و پرورش ایران در عصر کرونا توسط این مرکز در سالن جلسات پژوهشگاه و همچنین به صورت مجازی برگزار می‌شود.
 
این نشست علمی با حضور مسعود فیاضی، سعید مدرسی، حسین غفاری، محمدعلی کبریایی و محمدعلی شاکری برگزار خواهد شد.
 
نشست علمی الزامات مجازی سازی آموزش و پرورش ایران در عصر کرونا روز سه‌شنبه ۷ مردادماه ۱۳۹۹ از ساعت ۱۷ تا ۱۹ برگزار می شود و به صورت مجازی تحت نرم افزار اسکای روم نیز قابل مشاهده خواهد بود.

افزایش ۱۵۰ درصدی محموله های پستی در ایران/ همه چیز ضدعفونی می شود

 شاید بتوان گفت تنها نهادی که پابه‌پای بهداشت و درمان کشور، بدون تعطیلی به کار خود ادامه داد کارمندان شرکت ملی پست بودند که با تمام محدودیت‌هایی که وجود داشت، اجازه ندادند ۱۷میلیون و ۸۰۰ هزار بسته پستی در مبدا بمانند و به مقصد نرسند.
 
«محمد اخلاقی» ضمن اعلام این خبر گفت: در پنج ماه ابتدایی سال گذشته مرسولات پستی نزدیک به ۱۰ میلیون بسته بود که امروز نزدیک به ۱۸ میلیون شده و افزایش ۱۵۰ درصدی را رقم زده است.
 
«اسفند سال گذشته که شیوع کرونا در کشور رسما اعلام شد، همه چیز تحت الشعاع این ویروس قرار گرفت. این اتفاق در حوزه های پستی نیز رخ داد و تبعات زیادی بر جای گذاشت و نه تنها حوزه خدمات را با مشکل رو به رو کرد، بلکه سیستم لجستیک (مدیریت حمل و نقل) شرکت ملی پست را عملا ناکارآمد کرد.»
 
«مدیر کل دفتر مدیریت کیفیت و امور مشتریان شرکت ملی پست» در گفت و گو با ایرنا، با این توضیح افزود: محدودیت‌های لجستیکی به دلیل محدودیت‌هایی بود که برای حمل و نقل ریلی و هوایی به وجود آمدند. این شرکت‌ها تنها زمانی مرسولات پستی را قبول می‌کنند که پرواز یا سفر ریلی مسافری داشته باشند. در این مدت هم که چنین چیزی ممکن بود.
 
وی افزود: اولین چالشی که ما با آن رو به رو شدیم، رهسپاری مرسولات بود که می‌توان گفت با همراهی و حرکت جهادی بچه‌ها پست امکان‌پذیر شد. شرکت ملی پست یک ناوگان لجستیکی شامل کامیون با ابعاد مختلف را در زیرمجموعه خود دارد. با بهره‌وری  حداکثری ناوگان شرکت ملی پست و در کنار آن همکاری شرکت‌های خصوصی حوزه حمل و نقل توانستیم رهسپاری مرسولات پستی را انجام بدهیم.
 
اخلاقی تشریح کرد: این در حالی بود که رهسپاری مرسوله‌ها در تمام دنیا شرایط بحرانی داشت و با محدویت‌هایی همراه بود. اما در پست ایران تحقق حداکثری SLA (موافقت نامه سطح خدمات) را تجربه کردیم.
 
 
بحث دیگری که با شیوع کرونا با آن درگیر شدیم، دغدغه فکری مردم بود. این که تصور می‌کردند اگر مرسولات پستی اسباب انتقال و انتشار کرونا در شهرهای مختلف را رقم بزند چه اتفاقی رخ خواهد داد. با مطرح شدن این نگرانی و جدیتی که وزیر ارتباطات در این خصوص داشت، اعتبارات خوبی برای مقابله با کرونا به تصویب هیات مدیره شرکت ملی پست رسید.
 
او افزود: این کار در تمام این ماه‌ها به صورت مستمر انجام شده و هنوز نیز ادامه دارد. برنامه به این شکل است که کامیون‌ها و مرسولات را سه بار در روز ضدعفونی و گندزدایی می‌کنیم. ضمن این که گندزدایی مرسولات در گلوگاه‌های پستی مانند چهارراه لشکر زیر نظر همکاران حوزه بهداشت به شکل مستمر انجام می‌شود.
 
نشانه فاصله‌گذاری اجتماعی در شعب پستی، ارسال اقلام بهداشتی مانند ماسک و الکل برای کارمندان اداره پست سراسر کشور جزو کارهایی است که شرکت ملی پست برای جلوگیری از انتقال و شیوع گسترده‌تر کرونا انجام داده است.
 
اخلاقی اشاره کرد: در این مدت با افزایش یکباره حجم ترافیک بسته‌های پستی رو به رو بودیم. سال‌های سال است که مجموعه‌های پستی بزرگ دنیا بر تغییر ذائقه مردم از ارسال پاکت به بسته و کالاهای حجمی تاکید دارند. این تغییرات با شیب ملایمی دنبال می‌شد اما با شیوع کرونا، اقبال مردم به سمت خرید الکترونیک و عدم حضور در فروشگاه‌های حقیقی این شیب سرعت بیشتری به خود گرفت. البته هدف‌گذاری دولت هم همین بود.
 
به این صورت شرکت ملی پست به حلقه اتصال شهروندان و فروشگاه‌ها تبدیل شد و به همین دلیل بود که با ترافیک ۱۵۰ درصدی رو به رو شدیم.
 
او اضافه کرد: زیرساخت‌های شرکت ملی پست در روزهای اول با مشکلاتی همراه بود اما با ظرفیت‌سازی و تلاش شبانه‌روزی و بدون تعطیلی در نوروز و خردادماه توانستیم مشکلات را مرتفع کنیم. عده زیادی از همکاران ما بیش از پنج ماه است که حتی یک روز هم مرخصی نرفته‌اند.
 
اخلاقی اشاره کرد: در برخی از شهرهای کشور مانند زابل و اهواز، حتی دستگاه‌های دولتی نیز تعطیل بودند اما کارمندان شرکت ملی پست در کنار کادر بهداشت و درمان یک لحظه هم کار را قطع نکردند. حتی هشت همکار ما در زابل به کرونا متبلا شدند، اما کار توزیع و رهسپاری مرسولات یک لحظه هم در آن‌جا قطع نشد.
 
اختصاص مبلغ ۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/ ۷۰ ریال اعتبار جهت افزایش ظرفیت ناوگان رهسپاری و توزیع مرسولات پستی در ایام مورد نظر به منظور پوشش افزایش ترافیک مرسولات پستی، ۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/ ۵۰ ریال اعتبار جهت تامین اقلام بهداشتی، ماسک، محلول ضدعفونی و دست کش، عملیات ضدعفونی و گندزدایی کامیون‌ها، باجه‌ها، مرسولات پستی و همچنین ضدعفونی محیط عملیاتی اداره کل تجزیه و مبادلات تهران و واحد پست فرودگاه حضرت امام خمینی (ره)، قرنطینه مرسولات با هدف پیشگیری از انتقال ویروس به سایر نقاط کشور به صورت روزانه، طراحی و توزیع تمبر یادبود «قهرمانان وطن» به پاسداشت ایثارگری‌ها و فداکاری‌های کادر درمان کشور از دیگران اقداماتی بود که شرکت ملی پست در این مدت انجام داد.

افزایش حملات دیداس با گسترش فعالیت‌های آنلاین

حملات دیداس به یک خطر جهانی تبدیل شده و محققان افزایش حملات دیداس را به همه‌گیری ویروس کرونا نسبت می‌دهند که مصرف‌کنندگان را به خدمات آنلاین وابسته کرده است.
 
بارها اتفاق افتاده که برخی از وب‌سایت‌ها بر اثر حملات منع سرویس توزیع‌شده (DDOS) از دسترس خارج شوند. حملات دیداس به نحوی رخ می‌دهد که فرد مهاجم که قصد حمله به سرویسی را دارد، ترافیک بسیاری را که عمدتاً حاوی تقاضای کاذب است، روی یک سایت یا سرور می‌فرستد و باعث می‌شود آن سرویس‌دهنده دیگر نتواند جواب دهد و از کار بیفتد و یا از دسترس خارج شود.
 
طبق گزارش منتشرشده در وب‌سایت پلیس فتا، حملات دیداس در سه ماهه اول سال ۲۰۲۰ نسبت به سه ماهه اول سال ۲۰۱۹ بیش از ۲۷۸ درصد و نسبت به سه ماه گذشته بیش از ۵۴۲ درصد افزایش یافته است. گزارشات منتشرشده نشان می‌دهد که حملات دیداس به یک خطر جهانی تبدیل شده است و با افزایش حملات و پیچیدگی آن‌ها، ISP‌ها مجبورند اقدامات امنیتی خود را تقویت کنند.
 
ترافیک غیر قابل کشف و غیرطبیعی
 
در حالی که حملات دیداس خدمات را برای شرکت‌های بزرگ و افراد به‌طور یکسان مختل می‌کند، ISP ها در مقابل حملات با چالش‌های بیشتری روبه‌رو می‌شوند تا ترافیک‌های غیر قابل کشف و غیرطبیعی را مهار کنند. به گفته محققان حملات دیداس بدون سروصدا کار می‌کنند. محققان افزایش حملات دیداس را به همه‌گیری ویروس کرونا نسبت می‌دهند، زیرا مصرف‌کنندگان به خدمات آنلاین وابسته می‌شوند و کار از خانه به عنوان یک امر عادی جدید در جهت تلاش برای جلوگیری از شیوع این بیماری است.
 
به این دلیل که کار کردن از راه دور تبدیل به یک استاندارد جدید شده است و استفاده اینترنت خانگی در این ایام بیشتر شده، اقدامات امنیتی مناسب برای کاهش این حملات برای ISP ها یک امر مهم است. حملات دیداس، چه از طریق ورودی و چه از طریق خروجی‌ها، تهدیدی برای این استاندارد کار جدید است که هیچ یک از کاربران خانگی قادر نخواهند بود به‌طور مؤثر از آن جلوگیری و آن را شناسایی کنند. به همین دلیل ISP‌ها برای حفظ کیفیت اتصال به شبکه خود باید از اقدامات محافظتی استفاده کنند.
 
ISP‌ها مورد حمله قرار گرفتند
 
چنین اتکای سنگین به خدمات آنلاین باعث ایجاد افزایش حملات و باعث غلبه بر ISP ها شده است. علاوه بر حملات دیداس سنتی، محققان الگوهای مختلف ترافیکی غیرعادی، از جمله حملات کوچک و کوچک‌تر را که "قاتلان نامرئی" نامیده می‌شوند، شناسایی کردند. این نوع حملات معمولاً توسط ISP‌ها نادیده گرفته می‌شوند و این امر باعث اختلالاتی هنگام دسترسی به وب‌سایت‌ها و شبکه‌های خدمات آنلاین می‌شود.
 
کارشناسان معتقدند که این روند به زودی از بین نمیرود و باید با انجام اقداماتی زیرساخت‌های شبکه اینترنتی را در برابر حملات شدید ایمن کرد. ISP‌ها نقش کلیدی در جلوگیری و کاهش حملات در دراز مدت دارند و از شبکه‌ها و کاربران خود در برابر همه حملات قدیمی و جدید محافظت کنند. بههمین منظور باید اقدامات لازم برای رسیدگی و مدیریت ترافیک مشکوک صورت گرفته و اتصال به موقع سرویسدهی شبکه به مشتریان در هنگام حملات دیداس انجام شود.
 
یافته‌های تحقیقاتی نشان می‌دهد که حملات Bits-and-Pieces همچنان به‌صورت سنتی ادامه دارند. این مشکل ناشی از حملات و درخواست‌هایی از طرف IP های مختلف است که در نهایت زیرساخت‌ها را به‌صورت هدفمند از طریق حملات کوچک فراوان از منابع مختلف محاصره و باعث آسیب و اختلال در آن‌ها می‌شود. علاوه بر این، ۹۰ درصد از حملات به کار رفته نیز از یک رویکرد منحصر به فرد استفاده کرده‌اند که این تغییر از ویژگی‌های این حملات نسبت به حملات سنتی است.
 
از آن‌جا که حملات دیداس پیچیده تر می‌شود و با تغییر در شیوه زندگی به دلیل همهگیری ویروس کرونا تشدید می‌شود، باید سیاست‌ها و شیوه‌های امنیتی جدید برای جهان در نظر گرفته و مورد توجه قرار گیرد و ISP‌ها باید با روش‌های جدید حملات ناشی از وضعیت موجود سازگار شوند و به آن‌ها بپردازند  و به دنبال کاهش و مدیریت اختلالات ناشی از حملات گسترده دیداس باشند.
 

ترافیک ۱۷میلیون بسته پستی در پنج ماه اول سال

 شاید بتوان گفت تنها نهادی که پابه‌پای بهداشت و درمان کشور، بدون تعطیلی به کار خود ادامه داد کارمندان شرکت ملی پست بودند که با تمام محدودیت‌هایی که وجود داشت، اجازه ندادند ۱۷میلیون و ۸۰۰ هزار بسته پستی در مبدا بمانند و به مقصد نرسند.
 
«محمد اخلاقی» ضمن اعلام این خبر به ایرنا گفت: در پنج ماه ابتدایی سال گذشته مرسولات پستی نزدیک به ۱۰ میلیون بسته بود که امروز نزدیک به ۱۸ میلیون شده و افزایش ۱۵۰ درصدی را رقم زده است.
 
«اسفند سال گذشته که شیوع کرونا در کشور رسما اعلام شد، همه چیز تحت الشعاع این ویروس قرار گرفتند. این اتفاق در حوزه های پستی نیز رخ داد و تبعات زیادی بر جای گذاشت و نه تنها حوزه خدمات را با مشکل رو به رو کرد، بلکه سیستم لجستیک (مدیریت حمل و نقل) شرکت ملی پست را عملا ناکارآمد کرد.»
 
«مدیر کل دفتر مدیریت کیفیت و امور مشتریان شرکت ملی پست» در گفت و گو با ایرنا، با این توضیح افزود: محدودیت‌های لجستیکی به دلیل محدودیت‌هایی بود که برای حمل و نقل ریلی و هوایی به وجود آمدند. این شرکت‌ها تنها زمانی مرسولات پستی را قبول می‌کنند که پرواز یا سفر ریلی مسافری داشته باشند. در این مدت هم که چنین چیزی ممکن بود.
 
وی افزود: اولین چالشی که ما با آن رو به رو شدیم، رهسپاری مرسولات بود که می‌توان گفت با همراهی و حرکت جهادی بچه‌ها پست امکان‌پذیر شد. شرکت ملی پست یک ناوگان لجستیکی شامل کامیون با ابعاد مختلف را در زیرمجموعه خود دارد. با بهره‌وری  حداکثری ناوگان شرکت ملی پست و در کنار آن همکاری شرکت‌های خصوصی حوزه حمل و نقل توانستیم رهسپاری مرسولات پستی را انجام بدهیم.
 
اخلاقی تشریح کرد: این در حالی بود که رهسپاری مرسوله‌ها در تمام دنیا شرایط بحرانی داشت و با محدویت‌هایی همراه بود. اما در پست ایران تحقق حداکثری SLA (موافقت نامه سطح خدمات) را تجربه کردیم.
 
 
بحث دیگری که با شیوع کرونا با آن درگیر شدیم، دغدغه فکری مردم بود. این که تصور می‌کردند اگر مرسولات پستی اسباب انتقال و انتشار کرونا در شهرهای مختلف را رقم بزند چه اتفاقی رخ خواهد داد. با مطرح شدن این نگرانی و جدیتی که وزیر ارتباطات در این خصوص داشت، اعتبارات خوبی برای مقابله با کرونا به تصویب هیات مدیره شرکت ملی پست رسید.
 
او افزود: این کار در تمام این ماه‌ها به صورت مستمر انجام شده و هنوز نیز ادامه دارد. برنامه به این شکل است که کامیون‌ها و مرسولات را سه بار در روز ضدعفونی و گندزدایی می‌کنیم. ضمن این که گندزدایی مرسولات در گلوگاه‌های پستی مانند چهارراه لشکر زیر نظر همکاران حوزه بهداشت به شکل مستمر انجام می‌شود.
 
نشانه فاصله‌گذاری اجتماعی در شعب پستی، ارسال اقلام بهداشتی مانند ماسک و الکل برای کارمندان اداره پست سراسر کشور جزو کارهایی است که شرکت ملی پست برای جلوگیری از انتقال و شیوع گسترده‌تر کرونا انجام داده است.
 
اخلاقی اشاره کرد: در این مدت با افزایش یکباره حجم ترافیک بسته‌های پستی رو به رو بودیم. سال‌های سال است که مجموعه‌های پستی بزرگ دنیا بر تغییر ذائقه مردم از ارسال پاکت به بسته و کالاهای حجمی تاکید دارند. این تغییرات با شیب ملایمی دنبال می‌شد اما با شیوع کرونا، اقبال مردم به سمت خرید الکترونیک و عدم حضور در فروشگاه‌های حقیقی این شیب سرعت بیشتری به خود گرفت. البته هدف‌گذاری دولت هم همین بود.
 
به این صورت شرکت ملی پست به حلقه اتصال شهروندان و فروشگاه‌ها تبدیل شد و به همین دلیل بود که با ترافیک ۱۵۰ درصدی رو به رو شدیم.
 
او اضافه کرد: زیرساخت‌های شرکت ملی پست در روزهای اول با مشکلاتی همراه بود اما با ظرفیت‌سازی و تلاش شبانه‌روزی و بدون تعطیلی در نوروز و خردادماه توانستیم مشکلات را مرتفع کنیم. عده زیادی از همکاران ما بیش از پنج ماه است که حتی یک روز هم مرخصی نرفته‌اند.
 
اخلاقی اشاره کرد: در برخی از شهرهای کشور مانند زابل و اهواز، حتی دستگاه‌های دولتی نیز تعطیل بودند اما کارمندان شرکت ملی پست در کنار کادر بهداشت و درمان یک لحظه هم کار را قطع نکردند. حتی هشت همکار ما در زابل به کرونا متبلا شدند، اما کار توزیع و رهسپاری مرسولات یک لحظه هم در آن‌جا قطع نشد.
 
اختصاص مبلغ ۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/ ۷۰ ریال اعتبار جهت افزایش ظرفیت ناوگان رهسپاری و توزیع مرسولات پستی در ایام مورد نظر به منظور پوشش افزایش ترافیک مرسولات پستی، ۰۰۰/۰۰۰/۰۰۰/ ۵۰ ریال اعتبار جهت تامین اقلام بهداشتی، ماسک، محلول ضدعفونی و دست کش، عملیات ضدعفونی و گندزدایی کامیون‌ها، باجه‌ها، مرسولات پستی و همچنین ضدعفونی محیط عملیاتی اداره کل تجزیه و مبادلات تهران و واحد پست فرودگاه حضرت امام خمینی (ره)، قرنطینه مرسولات با هدف پیشگیری از انتقال ویروس به سایر نقاط کشور به صورت روزانه، طراحی و توزیع تمبر یادبود «قهرمانان وطن» به پاسداشت ایثارگری‌ها و فداکاری‌های کادر درمان کشور از دیگران اقداماتی بود که شرکت ملی پست در این مدت انجام داد.

تبعات کرونا در مجازی سازی ایران

رئیس مرکز مطالعات فضای مجازی باتشریح تبعات کرونا در مجازی سازی ایران گفت: تسریع در راه‌اندازی شبکه ملی اطلاعات به صورت غیرنمایشی و طبق مصوبات شورای فضای مجازی، حکمرانی سایبری را محقق می کند.
 
عزیز نجف پور آقابیگلو در نشست علمی «کرونا، مجازی شدن کشورها و چالش حکمرانی و الزامات مجازی سازی ایران» که در مرکز مطالعات فضای مجازی پژوهشگاه فرهنگ و اندیشه اسلامی برگزار شد، گفت: در باب کرونا دو انگاره کلی وجود دارد؛ نخست آنکه کرونا یک پروژه است که توسط برخی اجرا شده است و دوم، کرونا یک پروسه و رخداد طبیعی از جنس بیماری‌های فراگیر طبیعی است. من در بین این دو انگاره و در باب ماهیت اجتماعی و سیاسی کرونا قضاوتی ندارم ولی اگر کرونا پروسه هم باشد دو اتفاق مهم رخ داده است.
 
وی در مورد این دو اتفاق گفت: نخست، تحولات جدی در شکل زندگی جوامع، خصوصاً از حیث مجازی شدن جوامع رخ داده و متعاقباً ابعاد جدی در جوامع ظهور یافته که نیازمند تعاملات حاکمیت‌ها است؛ دوم نیز حتماً یک عده در خلال این فرآیند طبیعی، دنبال پروژه‌های خودشان هستند و وضعیت دنیا وضعیت رقابت قدرت‌ها بر اساس منافع اقتصادی و سیاسی خودشان است.
 
سناریوهای پیش روی جهان در پساکرونا
 
رئیس مرکز مطالعات فضای مجازی با اشاره به سناریوهای متعددی که پیش روی جهان قرار دارد، به ذکر دو نمونه از مهمترین آنها پرداخت:
 
الف- تضعیف روند جهانی شدن و تقویت رویکرد ملی گرایانه: بدین صورت که با این تصور که شیوع و فراگیری این بیماری نتیجه کاهش مرزهای جوامع به دلیل جهانی گرایی مفرط است و عملاً جهانی‌گرایی موجود، باعث شده تمام نقاط جهان درگیر این بیماری شود. لذا در این سناریو تمایلات ملی گرایانه و افزایش و تقویت حریم و مرزهای کشورها در دستور کار حکومت‌ها قرار می‌گیرد.
 
ب- سناریوی دوم این است که در پسا کرونا روندهای جهانی شدن موجود تغییری نمی‌کند و تلاش‌ها بیشتر به سمت مجازی سازی دنیا سوق می‌یابد.
 
وی با بیان اینکه البته توسعه مجازی سازی دنیا منحصر به سناریوی دوم نیست و در سناریوی اول هم حضور پررنگی دارد، تصریح کرد: همانطور که عنوان شد مهمترین رخداد بعد از کرونا، «مجازی سازی عالم» است.
 
نجف پور در تشریح وضعیت حکمرانی کشورها در عصر مجازی شدن گفت: به دلیل ماهیت فضای مجازی، نقش بازیگران عمومی و خصوصی و ملی و بین‌المللی بسیار پررنگ‌تر از فضای فیزیکی است. به همین دلیل ادبیات حکمرانی یا حکمروایی که در ذات خود متکی بر تعدد بازیگران قدرت و تقسیم بیشتر قدرت بین حکومت و سایرین است، استوار است.
 
آمریکایی‌ها حاکم مطلق فضای مجازی و اینترنت جهانی هستند
 
وی گفت: الان آمریکایی‌ها حاکم مطلق فضای مجازی و اینترنت جهانی هستند. این سلطه و حاکمیت در لوای موسسات و شرکت‌های بزرگی چون آیکان و گوگل و فیسبوک و… انجام می‌شود و الگوی حکمرانی مجازی آمریکایی‌ها با عنوان زیبای چند ذینفعی یا multistakeholderism سامان می‌یابد. به این صورت که فضای مراوده و تعامل بین شرکت‌ها و مستقل از دولت‌ها تعریف می‌شود.
 
نجف پور خاطرنشان کرد: در این فرآیند اولاً دولت‌ها تضعیف می‌شوند و از سوی دیگر به دلیل قدرت شرکت‌های آمریکایی نتیجه تعامل بخش خصوصی سایر جوامع با شرکت‌های آمریکایی مشخص است.
 
رئیس مرکز مطالعات فضای مجازی با تاکید بر اینکه چین تنها کشوری است که توانسته خود را از لوای حاکمیت مجازی آمریکایی‌ها بیرون بکشد و با ترسیم مرزهای مجازی و اعمال حاکمیت خود بر تعامل شرکت‌ها و پلتفرم‌ها، از تضعیف حاکمیت خود جلوگیری کند، ادامه داد: عنوان Multilateralism به این الگوی چین اطلاق می‌شود.
 
مشاور سابق مرکز ملی فضای مجازی ادامه داد: درست است که جهان در ساحت فیزیکی به سمت چند قطبی شدن حرکت می‌کند و آمریکایی‌ها در حال ضعف بوده و بازیگران قدرتمندی چون چین، هند، برزیل و … در حال ظهور هستند؛ اما مجازی شدن جهان به دلیل توانایی آمریکایی‌ها در عرصه مجازی و حاکمیت آنها در این عرصه، منجر به تغییر این روند و احیای قدرت و اقتدار آمریکایی‌ها می‌شود.
 
نجف پور افزود: حواسمان هم باشد که در اسناد ۱۷ گانه ۲۰۳۰ زیر ساخت اجرایی شدن این اسناد، فناوری اطلاعات و ارتباطات و یا همان فضای مجازی ذکر شده است.
 
تبعات کرونا در مجازی سازی ایران
 
این کارشناس سیاستگذاری فضای مجازی در باب تبعات کرونا در مجازی سازی ایران ادامه داد: کرونا باعث توسعه زندگی مجازی ایرانیان شده است. از زمان شیوع این بیماری کشور به سرعت در حال مجازی شدن است و اقتصاد، فرهنگ، آموزش،، تفریح و … همه به سرعت دارند مجازی می‌شوند و مصرف اینترنت چندین برابر شده است.
 
وی افزود: برای مثال در استان اصفهان مصرف ترافیک در اسفند ماه ۴ برابر شد. آموزش و پرورش از بهمن ۹۸ تمام آموزش‌های خود را در بستر پلتفرم‌های پیام رسان و ال ام اس (آموزش الکترونیکی) انجام داد و دانشگاه‌ها و پژوهشگاه‌ها تقریباً غالب کلاس‌ها و جلسات خود را مجازی برگزار کرده‌اند؛ حتی در سال تحصیلی جدید هم به احتمال زیاد همین منوال و حتی شدیدتر دنبال می‌شود.
 
رئیس مرکز مطالعات فضای مجازی خاطرنشان کرد: در این زمان مصرف اینترنت و حضور در فضای مجازی، به موازات تولید و مصرف محتوای فرهنگی و تفریحی افزایش جدی پیدا کرده و ارتباطات بر بستر شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها، خصوصاً شبکه‌های خارجی مانند واتس‌اپ افزایش جدی یافته است. به همین منوال غالب خدمات اجتماعی نیز مجازی شده است؛ به نحوی که رد و بدل پول کاغذی به شدت کاهش یافته و بیشتر از طریق شبکه انجام شده است.
 
۶ الزام برای حکمرانی ایران در فضای مجازی
 
نجف پور الزامات مجازی شدن جمهوری اسلامی ایران در شرایط فعلی را با تاکید بر ضرورت در اختیار گرفتن حکمرانی فضای مجازی در ۵ محور بیان کرد که شامل موارد زیر است:
 
اول: لازم است چشم انداز و اسناد کلان جمهوری اسلامی بر اساس آینده سایبری-فیزیکی بازطراحی شود. اگر حال فعلی و آینده محتوم کشور، مجازی-فیزیکی است معنی ندارد که در چشم انداز و اسناد بالادستی، فضای مجازی جایگاه درستی نداشته باشد و یا اینکه برنامه هفتم توسعه با رویکرد دو ساحتی سایبری-فیزیکی طراحی شود.
 
ما قبلاً در برنامه ششم توسعه بر اساس رویکرد دوساحتی، سیاست‌ها و احکام برنامه ششم را به مرکز ملی فضای مجازی و مجلس پیشنهاد دادیم ولی متاسفانه فضای مجازی محدود به فناوری اطلاعات و ارتباطات شد و هیچ دلالت روشنی به سایر حوزه‌های راهبردی حکمرانی جمهوری اسلامی پیدا نکرد.
 
دوم: اصولاً باید ساختار حاکمیت بر اساس الزامات سایبری-فیزیکی بازطراحی و ارتقا یابد و ساختارهای موجود کفاف حکمرانی مجازی جمهوری اسلامی را نمی‌دهند. مثلاً لازم است کمیسیون تخصصی فضای مجازی مجلس شورای اسلامی ایجاد شود.
 
سوم: تسریع در راه اندازی شبکه ملی اطلاعات واقعی و به صورت غیرنمایشی و بر حسب تعاریف و مصوبات شورای عالی فضای مجازی، لازمه امکان تحقق حکمرانی جمهوری اسلامی است. در وقایع آبان ۹۸ بر همگان به صورت عینی و عملیاتی روشن شد که پیشرفت ۸۰ درصدی شبکه ملی اطلاعات یک دروغ بزرگ بوده است.
 
چهارم: مردمی سازی فضای مجازی و معماری فضای مجازی بر اساس جامعه ایرانی ضرورت و الزام دیگری است که باید رعایت شود. اگر فضای مجازی یک جامعه بر بستر فناوری اطلاعات است پس ساختار اجتماعی این جامعه نیز باید متناسب با ساختار اجتماعی جامعه فیزیکی و سبک زندگی و اهداف، نیازها، ارزش‌ها، سلایق و فرهنگ جامعه ایرانی معماری و توسعه یابد.
 
اندرو فینبرگ در کتاب reinventing the internet به تفصیل این موضوع را توضیح داده است. مشارکت روش‌مند متخصصان داخلی در توسعه محصولات و سرویس‌های داخلی و بها دادن به آنها هم یکی دیگر از شاخه‌های مردمی سازی است.
 
پنجم: اعمال حکمرانی صرفاً محدود به حوزه داده نیست؛ این در حالی است که چند وقتی است که نگاه‌های مهندسی صرفاً از حکمرانی داده حرف می‌زنند در حالی که حکمرانی باید در ساحات کلان، اجتماعی و داده انجام شود که لازمه این امر تعیین مرزهای مجازی و متعاقباً اعمال حاکمیت جدی بر آنها است.
 
ششم: امروزه خارجی‌ها از طریق پلتفرم‌ها اقدام به مداخله در امور جامعه ایرانی می‌کنند که طبعاً در کنار مواجهه و کنترل این‌ها، باید به طور جدی توسعه پلتفرم‌های مختلف خدماتی و ارتباطی توسط مجموعه‌های داخلی در دستور قرار گیرد.

آیا بیت‌کوین و دیگر رمزارزها می‌توانند نابرابری درآمدی را حل کنند؟

بحران کرونا محکی جدی برای سیستم بانکداری متمرکز محسوب می‌شود، بانک‌های مرکزی بیشتر از هر زمانی به چاپ پول مشغول‌اند و شرایط حتی از بحران اقتصادی سال ۲۰۰۸ نیز بدتر شده است. بیش از ۲ تریلیون دلار پول برای ایجاد ثبات در بازارها چاپ و توزیع شده که همین امر افزایش نقدینگی را به دنبال خواهد داشت. بیت‌کوین (BTC) در سال ۲۰۰۸ پس از بروز بحران اقتصادی و در پاسخ به برنامه‌های حمایتی بانک‌های مرکزی و به عنوان جایگزینی برای سیستم‌های مالی سنتی و ارزهای دستوری ارائه شد. حال که دولت‌ها هر زمان که بخواهند می‌توانند پول چاپ کنند و خود موجب افزایش نقدینگی و در نهایت تورم شوند این موضوع مطرح شده که آیا رمزارزها می‌توانند این بازار را کنترل کنند.
 
بحران اقتصادی در سال ۲۰۰۸ با فساد در بخش املاک و بازارهای مالی ایالات متحده آغاز شد و کمی بعد به اقتصاد حقیقی نفوذ کرد و بقیه بخش‌های جهان را نیز تحت تاثیر قرار داد. بحران کرونا اما با تاثیر شدید و یکپارچه‌‌اش با بحران سال ۲۰۰۸ متفاوت است؛ در همان ابتدا اقتصاد حقیقی فورا و به طور کامل تحت تاثیر قرار گرفت و جهان وارد یک بحران اقتصادی شد.
 
بانک‌های مرکزی پول چاپ کردند
با شیوع موج اول کرونا بانک‌های مرکزی شروع به چاپ چندین تریلیون پول کردند و انتظار می‌رود این مبلغ در آینده نیز افزایش یابد. سیستم حمایتی دولت‌ها از کسب وکارها فعال شد و کمک‌های پولی برای نجات افراد یا تجارت‌های موجود تزریق شدند.
 
ورود مقدار زیادی نقدینگی به سیستم‌های پولی موجب شد تا بخش زیادی از نقدینگی وارد  بازار سهام شود. همین جریان ورود نقدینگی را می‌توان به بازار رمزارزها نیز پیش بینی کرد.
 
بانک‌های مرکزی برای مبارزه با بحران کرونا و با تکیه بر ابزارهای اقتصادی خود یک درآمد حداقلی را تضمین کردند. یک سیستم مالی که با تکیه بر پشتوانه ملموس پدید آمده باشد در دوران بحران نقش تعیین کننده‌ای خواهد داشت، درست همانند نقشی که طلا در دوران بحران اقتصادی سال ۲۰۰۸ ایفا کرد.
 
در قرن بیستم نیز رکود بازار در سال ۱۹۲۹ به دلیل تحول پولی و نقدینگی در جهان به رکود اقتصادی در دهه ۱۹۳۰ انجامید در آن زمان نیز طلا در واقع به دلیل ارزشی که داشت ذخیره می‌شد و افراد برای حفظ ارزش دارایی‌هایشان از طلا استفاده می‌کردند.
 
کسانی که در بازارهای رمزارزی فعالیت دارند با ساز و کار عرضه و تقاضا در بازارهای سهامی آشنایی دارند. قیمت رمز ارز ها به پشتوانه یک دارایی مشخص نمی‌شود یا درآمدزایی در این حوزه تعیین کننده قیمت نیست، قیمت‌ها تنها براساس نسبت عرضه و تقاضا تغییر می‌کنند.
 
با توجه به تزریق پول به بازارهای سهامی، تقاضا در این بازارها افزایش یافته و درنتیجه شاهد تورم یا رشد قیمت‌ها در بازار بورس هستیم. در واقع جریان پولی باعث افزایش قیمت‌ها شده این در شرایطی است که دارایی یا شرکت اصلی به دلیل بحران کرونا در حال رکود قرار دارند.
 
آیا رمزارزها نجات بخش هستند؟
ابزارهای پولی مدرن انعطاف پذیر، سریع، گسترده و قدرتمند هستند؛ بکارگیری آنها در چنین شرایطی یک امر منطقی است. افرادی که عقیده دارند «بیتکوین این مسئله را حل می کند» اگر بی‌سواد نباشند قطعا مسیر اشتباهی را در پیش گرفته‌اند.
 
حتی در این عصر فراوانی هم بیت‌کوین قادر به تامین بودجه برای رفع گرسنگی و دشواری‌های شهروندی نیست. زیرسوال بردن پشتوانه‌های مالی در این دوران بحرانی کار نادرستی است و بیت‌کوین نه تنها پشتوانه مالی بلکه پول هم محسوب نمی‌شود. رمزارزها به جای حمله به بانک‌های مرکزی باید روی زمینه‌ای که عملکرد خوبی در آن دارند تمرکز کنند: انبار مجازی ذخیره اعتبارات.
 
با پایان سرو صدای کرونا این جنبه از کاربردهای بیت‌کوین بیشتر به چشم خواهد آمد. رمزارزها روش خاص خود را برای نگهداری و رشد ثروت دارند و با اینکه تا به امروز سود اصلی متعلق به خریداران اولیه بوده است شرایط در حال تغییر است.
 
با ورود نقدینگی به بازار بیت‌کوین و با توجه به تعداد محدود بیت‌کوین، افراد بیشتری روی افزایش قیمت این رمزارز سرمایه‌گذاری خواهند کرد البته منطق عددی بازار نیز همین را اقتضا می‌کند و احتمالا باتوجه به عملکرد خوب رمزارزها در دوران بحران، شاهد ورود نقدینگی به این بازارها خواهیم بود.
 
از نقطه نظری کلی‌تر، بلاکچین‌های منبع باز احتمالا آینده داده‌ها، داده‌های شخصی، داده‌های رای‌گیری و داده‌های دارویی را شکل خواهند داد. امروزه ما روی سرمایه‌گذاری و بانکداری تمرکز داریم. کوین‌های پایدار نوعی ثبات را به شما عرضه می‌کنند، دیگر رمزارزها رشدی عجیب را در آینده خواهند داشت و برخی هردو ویژگی را دارند.
 
در واقع رمز ارز را می‌توان به عنوان منبع ذخیره ارزشمندی تعریف کرد که امنیت و پتانسیل رشد را به همراه دارد و در این مسیر موفق بوده است. اما حال این سوال مطرح می‌شود که آیا رمزارزها بحران اقتصادی و مالی را حل می‌کند؟ خیر. رمزارز گام تازه‌ای برای سیستم مالی جهان محسوب می‌شود.
 
درصورتی که این تصویرسازی به حقیقت بپیوندد و اجرای برنامه‌ها به خوبی انجام گیرد شاید در آینده حتی مرکزیت سیستم مالی جهان به عهده رمزارزها باشد.

گزارش فصلی شرکت اوراکل (Oracle) و تغییر رفتار کسب‌وکارها در زمان شیوع ویروس کرونا

شرکت اوراکل در شرایطی به درآمد پیش‌بینی شده سه ماهه آخر سال خود دست نیافت که مشتریانش در صنایعی که تحت تأثیر ویروس کرونا آسیب دیده‌اند، تصمیم خرید از این شرکت را به تعویق می‌اندازند.
شرکت اوراکل در آخرین گزارش مالی سه ماهه آخر خود اعلام کرد که مشتریان این شرکت به‌ویژه در صنایعی که به شدت تحت‌تأثیر ویروس همه‌گیر کرونا قرار گرفته‌اند؛ مانند هتل‌داری و خرده‌فروشی، زمان خرید‌ از شرکت را به عقب می‌اندازند.
در حالی که سود هر سهم شرکت اوراکل نسبت به سال گذشته حدود ۳٪ افزایش یافت و به عدد ۲۰/۱ دلار رسید، درآمد خالص شرکت در سه ماهه آخر سال حدود ۸/۳ میلیارد دلار بود. کل درآمد سه ماهه آخر این شرکت ۴/۱۰ میلیارد دلار بود که در مقایسه با سال گذشته ۶٪ کاهش داشته است. در حالی که تحلیلگران پیش‌بینی کرده بودند که درآمد کل و سود هر سهم این شرکت به ترتیب ۶۷/۱۰ میلیارد و ۱۶/۱ دلار باشد.
درآمد خالص شرکت اوراکل در سال ۲۰۱۹ حدود ۷/۱۲ میلیارد دلار بود و سود هر سهم با ۹٪ افزایش نسبت به سال قبل به عدد ۸۵/۳ دلار رسید. درآمد کل سالانه ۱/۳۹ میلیارد دلار بود که در مقایسه با سال گذشته ۱٪ کاهش داشته است. طبق گفته مدیر ارشد اجرایی شرکت، سفرا کتز (Safra Catz)، بیشترین سود سه ماهه شرکت از فروش زیرساخت ابری و برنامه‌های ابری بوده است. درآمد حاصل از محصول برنامه‌ریزی منابع سازمانی در فضای ابری (Cloud ERP) شرکت اوراکل در سه ماهه آخر سال حدود ۳۵٪ رشد داشت؛ در حالی که درآمد محصول مدیریت منابع انسانی در فضای ابری (Cloud HCM) با 29% رشد همراه بود.
 
 
در حال حاضر، شرکت اوراکل ERP خود را به بیش از ۷۱۰۰ مشتری ارائه می‌دهد و تقریباً ۲۲۰۰۰ مشتری نیز از خدمات شرکت Netsuite از زیرمجموعه‌های اوراکل استفاده می‌کنند. همچنین، طبق گفته لری الیسون (Ellison)، هم‌بنیانگذار و مدیر ارشد فنی اوراکل، امروزه بیشتر مشتریان در کنار تصمیم به خرید ERP به خرید محصول مدیریت منابع انسانی نیز تمایل دارند.
مدیر ارشد اجرایی شرکت اوراکل درباره شرایط کلی کسب‌وکار این چنین می‌گوید: «با وجود شرایط بیماری همه‌گیر کرونا، شرکت در وضعیت خوبی قرار دارد». زیرا سومین سال متوالی بود که شرکت اوراکل رشد دو رقمی سود هر سهم را تجربه می‌کرد. مدیر ارشد اجرایی شرکت در ادامه می‌گوید: « به استثنای عدم‌خرید مشتریانی که کسب‌وکارشان به شدت تحت‌تأثیر بیماری همه‌گیر کرونا قرار گرفته؛ مانند هتل‌داری، خرده‌فروشی و حمل‌نقل، نتایج مالی شرکت حتی بهتر هم شده است.»
در آخرین گزارش سه ماهه سال، درآمد سرویس‌های ابری و پشتیبانی از نرم‌افزارهای سازمانی ۸/۶ میلیارد دلار بود که نسبت به سال گذشته ۱٪ افزایش یافت. درآمد لایسنس استفاده از بستر ابری و لایسنس استفاده از نرم‌افزار درون‌سازمانی (On-Premise) تقریباً ۲ میلیارد دلار بود که حدود ۲۲٪ در مقایسه با سال گذشته کاهش داشته است.
بر اساس گزارش سه ماهه آخر سال، درآمد سالانه استفاده از زیرساخت فضای ابری شرکت اوراکل بیش از 140% رشد داشت. طبق گفته مدیر ارشد اجرایی شرکت، در حال حاضر زیرساخت فضای ابری شرکت به عنوان جزء مهمی از زیرساخت‌های مشتریان به حساب می‌آید.
در سه ماهه آخر سال، این شرکت تعداد قابل توجهی مشتری متقاضی زیرساخت ابری مانند شرکت 8×8 و زوم (Zoom) به دست آورد. شرکت (8×8) اقدام به جابه‌جایی برخی از سرویس‌ها بر روی زیرساخت ابری شرکت اوراکل کرد. از زبان هم‌بنیانگذار و مدیر ارشد فنی اوراکل، آن‌ها از میزان نتایج عملکرد این شرکت متحیر و شگفت‌زده بودند. بعد از آن، شرکت (8×8) تصمیم گرفت تا کارهای بیشتری را از خدمات وب آمازون (AWS) به بستر شرکت اوراکل انتقال دهد.
در آخرین سه ماهه سال، شرکت اوراکل برای اینکه بتواند این جابه‌جایی و انتقال را تسهیل کند، نسخه بهبودیافته خدمات ابری خود را روانه بازار کرد. این سرویس، مشتریان با پایگاه اطلاعاتی داخل سازمان را قادر می‌سازد تا پایگاه اطلاعاتی خودکار شرکت اوراکل را در مرکز داده خودشان اجرا و کنترل کنند.
مدیر عامل شرکت اوراکل می‌گوید: «ما قصد داریم حجم زیادی از پایگاه داده نصب شده خود را به فضای ابری انتقال دهیم. اگر چنین کاری انجام شود، زیرساخت ابری کسب‌وکار ما بسیار عظیم خواهد شد. در این صورت، ما صدها هزار پایگاه اطلاعاتی از مشتریان شامل بزرگ‌ترین شرکت‌ها و دولت‌های جهان را در اختیار خواهیم داشت.»
در یک سال مالی، درآمد سرویس‌های ابری و پشتیبانی حدود ۴/۲۷ میلیارد دلار بود که در مقایسه با سال گذشته ۳٪ افزایش داشت. در مجموع، درآمد لایسنس استفاده از بستر ابری و لایسنس استفاده از نرم‌افزارهای درون‌سازمانی ۱/۵ میلیارد دلار بود. اوراکل همچنین اعلام کرد که با توجه به تصمیم هیئت‌مدیره، سود نقدی هر سهم در سه ماهه آخر 24 سنت است.

از زمان شیوع کرونا برای حمایت از کسب‌وکارهای نوپا چقدر هزینه شد؟

در پی شیوع ویروس کرونا و در مسیر تحقق «ایران هوشمند» تاکنون حدود ۱۲۴ میلیارد تومان برای حمایت از کسب‌وکارهای نوپا هزینه شده است.
 سومین قسمت از سری ویدئوهای «ایران هوشمند»، پشتیبانی از کسب‌وکارهای نوپا در شرایط دشوار شیوع ویروس کرونا را روایت می‌کند؛ شرایطی که ۷۲ درصد از کسب‌وکارهای نوپای حوزه فناوری اطلاعات را دچار مشکل جدی کرد.
 
بااین‌حال با ابتکار و پیگیری «سازمان فناوری اطلاعات«، در دو فاز، پرداخت تسهیلات با نرخ بهره ۹ درصد برنامه‌ریزی شد. در فاز نخست از اسفند ۹۸ تا پایان اردیبهشت ۹۹، ۵۴ میلیارد و ۲۳۰ میلیون تومان و در فاز دوم از خردادماه سال جاری تاکنون، ۷۰ میلیارد تومان تسهیلات به کسب‌وکارهای نوپای مرتبط با فناوری اطلاعات تسهیلات پرداخت شد.
 

مبین‌نت راهکارهای ارتباطی ویژه دورکاری ارائه می‌کند

شرکت ارتباطات مبین‌نت اعلام کرد با توجه به شرایط مبارزه با ویروس کرونا به‌منظور تسهیل اجرای دورکاری، راهکارهای ارتباطی امن و یکپارچه خود را با شرایط ویژه به سازمان‌ها، ارگان‌ها و کسب‌وکارهای مختلف ارائه می‌کند.
 
براساس اعلام این شرکت تمامی سازمان‌هایی که قصد اجرا و توسعه دورکاری در مجموعه خود را دارند می‌توانند با استفاده از راهکارهای جامع مبین‌نت، دورکاری را بر بستر شبکه امن و یکپارچه مبین‌نت و به‌صورت سفارشی‌سازی شده اجرا و پیاده‌سازی کنند.
 
شایان ذکر است راهکارهای ارتباطی مبین‌نت مجموعه‌ای از خدمات ارتباطی این شرکت بر بستر شبکه‌ای مستقل از اینترنت است که می‌تواند امنیت داده‌های منتقل‌شده درون شبکه را تضمین کند.
 
مبین‌نت برای تسهیل فرایند مشاوره و خرید این سرویس ارتباطی شماره تلفن 83869800-021 را در اختیار سازمان‌ها قرار داده است.

استفاده از ربات هوش مصنوعی برای ارتقای بهداشت روان کرونایی ها

 
 
 
یکی از تبعات ابتلاء به کرونا به خصوص در کودکان به خطر افتادن بهداشت و سلامت روان این افراد است. محققان دانشگاه یو سی ال ای برای حل این مشکل یک ربات هوش مصنوعی طراحی کرده‌اند.
 
 به نقل از زد دی نت، مراقبت از کودکان مبتلا به کرونا و تقویت روحیه و ایجاد نشاط در آنها کار پرچالشی است، اما ربات هوش مصنوعی «رابین» می‌تواند تا حدی به حل این مشکل کمک کند.
 
کودکان مبتلا به کرونا به علت ویژگی‌های خاص این بیماری مجبورند از والدین خود جدا بمانند. این مساله فشار مضاعفی را به روحیه حساس کودکان وارد می‌کند و ربات رابین قرار است با حضور در بیمارستان‌های آمریکا به بچه‌ها کمک کند تا روحیه و شادمانی خود را در زمان ابتلاء به کرونا حفظ کنند.
 
این ربات که می‌تواند به کمک دیگر کودکان مبتلا به بیماری‌های صعب العلاج نیز بیاید، توسط شرکت نوپای اکسپر تولید شده و حس تنهایی و جدا بودن از جهان را در کودکان کمتر می‌کند. پژوهشگران بارها هشدار داده‌اند که تنها ماندن کودکان مبتلا به کرونا در بیمارستان‌ها حس استرس و نگرانی زیادی را در آنها به وجود می‌آورد که در آینده نیز تأثیرات خود را بر روح و روان کودکان بر جای می‌گذارد.
 
این ربات ۱۲۰ سانتیمتری، ۲۵ کیلوگرم وزن دارد و طراحی کودکانه‌ای دارد. صحبت کردن با کودکان و سرگرم کردن آنها مهم‌ترین کارکرد این ربات است. ربات یادشده از پلاستیک زیستی تجزیه شونده تولید شده و با استفاده از اشعه ماورا بنفش ضدعفونی و پاکسازی می‌شود.
 
هوش مصنوعی این ربات به آن کمک می‌کند تا با شناسایی روحیات و نگرانی‌های هر کودک به طور اختصاصی مکالماتی متناسب با حال و هوای مخاطب خود انجام دهد. واکنش‌های عاطفی این ربات بر اساس شرایط هر کودک شخصی سازی می‌شود و برای این کار دوربین‌های ربات حالات چهره و واکنش‌های کودک را ثبت و تحلیل می‌کنند. این اطلاعات برای تداوم واکنش‌های مناسب در حافظه ربات ثبت می‌شوند.
 
ربات یادشده دارای چرخ‌هایی است که حرکت آن را در جهات مختلف تسهیل می‌کنند. آزمایشی که بر روی این ربات با حضور ۸۵ کودک ۴ تا ۱۲ ساله صورت گرفته نشان می‌دهد رابین حس نشاط کودکان را تا ۲۶ درصد افزایش داده و میزان استرس آنها را تا ۳۴ درصد کاهش می‌دهد.