پیشنهاد همکاری شرکت‌های بین‌المللی بیمه به استارت آپ «لیتیوم»

 
 
 استارتاپ لیتیوم، استارت‌آپ فعال در حوزه فناوری‌های نوین بیمه، از سوی چند شرکت بین‌المللی بیمه‌ای برای ارائه مدل کسب‌وکار خود و پیشنهاد مدل‌های همکاری انتخاب شده است. این استارت‌آپ با حضور در رویداد بین‌المللی « Start.UP! Germany Tour» فرصتی پیدا کرد تا با شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های بین‌المللی آشنا شود و پیشنهاد همکاری هم دریافت کند.
 
 اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان شهریورماه سال جاری اعلام کرد که چند استارتاپ ایرانی را برای شرکت در رویداد «Start.UP! Germany Tour» معرفی خواهد کرد.
 
همایش Start.UP! Germany Tour برای گردهمایی استارت آپ‌ها در حوزه‌های بیمه، لجستیک و شهر هوشمند است. «عمر کمتر از ۱۰ سال»، «عبور از مرحله Seed و قرارگیری در مرحله تست بازار» و«توانایی ارائه طرح کسب‌وکار به زبان انگلیسی»، از شرایط حضور در این رویداد مطرح شده بود.
 
استارتاپ‌ها برای دریافت پذیرش برای شرکت در این رویداد کسب‌وکار خود را برای نمایندگان اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان ارائه کردند. در نهایت از میان ۸۰ تیم، ۱۰ تیم برای حضور در رویداد Start.UP! Germany Tour برگزیده شدند. تیم لیتیوم از جمله استارت‌آپ‌هایی است که علاوه بر شرکت در این رویداد، از سوی شرکت‌های بین‌المللی بیمه هم برای ارائه مدل همکاری و مدل کسب‌وکار خود برگزیده شد.
 
مهدی صارمی، بنیان‌گذار لیتیوم در مورد هدفشان از حضور در این رویداد به پیوست گفت: «ما محصولی طراحی کردیم که قابلیت این را دارد تا در کشورهای خارجی مطرح شود. این محصول فقط مختص بازار ایران نیست. در دنیا نمونه یک تا دو محصول مشابه لیتیوم وجود دارد. تصمیم گرفتیم که یک چالش بین‌المللی را تجربه کنیم. این رویداد فرصتی بود تا ببینیم شرکت‌های خارجی تا چه میزان از چنین محصولی استقبال می‌کنند.»
 
استارت‌آپ «لیتیوم» آذرماه سال گذشته فعالیت خود را آغاز کرد. این استارتاپ ارائه دهنده راهکارهای بیمه‌گری در حوزه زیرساخت‌های بیمه‌ای ابری با معماری لایه‌ای است. این پلتفرم خدمات خود را بر بستری ابری (cloud) و به شکل نرم‌افزار بربستر سرویس (software as a service)  نیز ارائه می‌کند. از جمله مهم‌ترین خدمات لیتیوم می‌توان به «شخصی‌سازی محصولات و خدمات بیمه» ،«طراحی و توسعه محصولات نوین بیمه‌ای» و «طراحی و توسعه راهکارهای نوین در حوزه بیمه‌گری با محوریت به کارگیری تکنولوژی‌های نو» اشاره کرد.
 
 
بنیانگذار استارت‌آپ لتیوم حضور در رویداد startup Germany را فرصتی دانست تا دریابند آیا شرکت‌های خارجی از محصول آنها استقبال می‌کنند یا نه
صارمی در مورد روند انتخاب شدن برای حضور در رویداد  Start.UP! Germany Tour بیان کرد: «در اتاق بازرگانی و صنایع ایران و آلمان گردهمایی برگزار شد و حدود ۸۰ استارت‌آپ در آن حضور داشتند. تمام این استارت‌آپ‌ها در آن رویداد ایده خود را ارائه دادند. ۱۰ استارت‌آپ هم برای شرکت در این همایش برگزیده شدند. ما هم بین این ۱۰ تیم بودیم. در مجموع بیش‌از ۱۲۰ تیم استارتاپی از ۳۰ کشور دنیا در این رویداد بین‌المللی حضور داشتند.»
 
صارمی در ادامه اضافه کرد: «در شمال غرب آلمان منطقه‌ای شبیه سیلیکون ولی آمریکا وجود دارد. در این رویداد تعدادی شرکت بین‌المللی حضور داشتند که یا در این منطقه دفتر داشتند یا دفتر مرکزیشان در این منطقه بود. این شرکت‌ها، شرکت‌های بزرگی در حوزه بیمه هستند. شرکتAXA از جمله بزرگ‌ترین شرکت بیمه اشخاص دنیاست. شرکت Zurich Insurance Groupبود که دفتر مرکزی آن در زوریخ آلمان است و در رویداد شرکت کرده بود. دو شرکت آلمانی دیگر به نام Signal Iduna, Gothaer در رویداد بودند. این دو شرکت هم شرکت‌های بیمه‌ای در آلمان هستند. این شرکت‌ها به ما پیشنهاد همکاری دادند.»
 
او همچنین بیان کرد: «در رویداد ۱۲۰ تیم استارت‌آپی حضور داشتند که ۱۰ تیم می‌توانستند در مقابل هیات داوران ایده‌های خود را ارائه دهند. باقی تیم‌ها تنها شرکت‌کننده بودند. ما هم جزو ۱۰ تیم بودیم. شرکت‌هایی که نام بردم، ایمیلی به ما ارسال کردند تا مدل همکاری و مدل کسب‌وکار خود را ارائه دهیم. این موضوع دستاورد بزرگی برای ما بود. پیشنهادهای شرکت‌های بزرگ را دریافت کردیم و هم‌اکنون در حال تنظیم مدل همکاری هستیم.»
 
صارمی از دیگر دستاوردهای حضور در این رویداد را همتایابی (matchmaking) با دیگر استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های حاضر در این رویداد دانست و گفت: «در این گفت‌وگوها و مذاکره‌ها دو پیشنهاد همکاری دیگر هم دریافت کردیم که بسیار برای ما جذاب بود. چون هم از برگزارکننده‌های این رویداد پیشنهاد همکاری گرفتیم وهم شرکت‌هایی که به عنوان شرکت کننده در این رویداد حضور داشتند.»
 

همکاری استارت‌آپ‌ها با شرکت ملی پست آغاز شد

 
 
 
شرکت ملی پست همکاری خود با ۱۲ استارت‌آپ را آغاز کرد. به گفته عضو هیات مدیره شرکت پست این کسب‌وکارهای نوپا در حوزه فروشگاه اینترنتی بربستر پست فعال هستند.
 
شرکت ملی پست خرداد ماه سال گذشته سکوی تجارت الکترونیکی را به عنوان پلتفرم ارائه خدمات جدید پستی به مشتریان خود راه‌اندازی کرد. این شرکت قصد دارد برای ارائه خدمات خود در این سکو قصد دارد از استارت‌آپ‌هایی که ایده‌های مرتبط با پست دارند، حمایت کند. به همین خاطر سرویسی به نام «شتابدهی» را نیز در سکوی تجارت الکترونیکی تعریف کرد. اوایل مردادماه عضو هیات مدیره شرکت پست در گفت‌وگو با پیوست اعلام کرد که تا پایان تابستان با شتابدهنده‌ها و مراکز رشد و پارک علم و فناوری‌های تمام استان‌ها تفاهم‌نامه‌ امضا و همکاری خود را با استارت‌آپ‌ها آغاز می‌کند. پس از گذشت ۴ ماه محمدرضا قادری، عضو هیات مدیره شرکت پست در مورد آخرین وضعیت همکاری با استارت‌آپ‌ها به پیوست گفت: «ما تاکنون ۵۰ تفاهم‌نامه با مراکز رشد و پارک علم و فناوری‌ها و شتابدهنده‌های تمام استان‌ها امضا کردیم. چون گاه برخی مراکز علم و فناوری زیرمجموعه پارک‌ها است و با آنها هم قرارداد بستیم، به همین خاطر تاکنون ۶۱ مرکز طرف قرارداد شرکت پست هستند. تاکنون ۱۲ قرارداد همکاری با استارت‌آپ‌ها منعقد شده است و سه قرارداد اجازه فضا داشتیم. یعنی سه استارت‌آپ در پست ساکن شدند.»
 
او ادامه داد: «آماری که ارائه دادم در سرویس شتابدهی سکوی تجارت الکترونیکی انجام گرفته است. یعنی پست از طریق شتاب‌دهنده‌ها و مراکز رشد استارت‌آپ‌ها را جذب می‌کرد. چون نمی‌توانستیم با همه استارت‌اپ‌ها جلساتی برگزار کنیم به همین خاطر شتابدهنده‌ها را واسط قرار دادیم. آنها استارت‌آپ‌هایی که توانمند هستند را شناسایی و به ما معرفی می‌کنند. این مراکز همچنین برای توسعه فعالیت استارت‌آپ‌ها از آنها حمایت می‌کنند.»
 
قادری در مورد اینکه این ۱۲ استارت‌آپ‌در چه حوزه‌هایی فعالیت می‌کنند، افزود: «فروشگاه اینترنتی بربستر پست یکی از ۱۰۰ سرویسی است که ما در سکوی تجارت الکترونیکی تعریف کردیم. این سرویس یکی از ساده‌ترین موضوعات ما است. به همین خاطر این استارت‌‌اپ‌ها در حوزه فروش اینترنتی درکل کشور فعال هستند.»
 
تعیین تکلیف فراخوان‌های منتشر شده
شرکت پست همچنین در سال گذشته ۷فراخوان برای همکاری با شرکت‌های خصوصی و استارت‌آپ‌های بزرگ در سکوی تجارت الکترونیکی منتشر کرد. قادری در مورد نتیجه این فراخوان‌ها گفت: «در بخش شتابدهی ما با استارت‌آپ‌هایی قرارداد بستیم که نوپا هستند و می‌خواهند از خدمات پست بهره‌مند شوند؛ اما در سکو تجارت الکترونیکی بخش دیگری برای همکاری با بخش خصوصی و استارت‌آپ‌های بزرگ در نظر داریم. در این مورد سال گذشته فراخوان‌هایی هم منتشر کردیم. این مجموعه‌ها قصد دارند سکوی تجارت الکترونیکی را توسعه دهند. یعنی به عنوان مثال سرویس ایمیل و پیام‌رسان و مرکز تماس عرضه کند یا حتی در بخش عملیات پیک شهری و درون شهری ارائه دهند.»
 
به گفته قادری موضوع پیگیری فراخوان‌ها به خاطر کرونا و برخی مسائل چون انتخابات سال گذشته عقب افتاد و هم‌اکنون آنها طرح‌های خود برای نحوه همکاری با استارت آپ‌ها و شرکت‌ها در حوزه‌های مختلف را آماده کردند. او همچنین تاکید کرد: «در آبان ماه جلسات هم‌اندیشی با این شرکت‌ها و استارت‌اپ‌ها برگزار خواهیم کرد. به احتمال زیاد به دلیل اینکه شرایط مساعد نیست، به صورت آنلاین برگزار کنیم. امکان دارد با فاصله‌گذاری اجتماعی تعدادی را به صورت حضوری و برخی هم با ویدئو کنفرانس در جلسات حاضر شوند.»
 
او در پاسخ به این سوال که برای هرفراخوان چند شرکت اعلام آمادگی کردند، گفت: «تقریبا ۷ فراخوان سال گذشته منتشر کردیم وحدود ۹۰ شرکت برای همه فراخوان‌ها اعلام آمادگی کردند. ما بحث فراخوان را برای این منتشر کردیم تا فعالان این حوزه را شناسایی کنیم. به همین خاطر  دیگر فراخوان منتشر نکردیم چون در بررسی‌های خود دریافتیم نباید به صورت مستقیم با استارت‌آپ‌ها وارد مذاکره شویم. ما تاکنون ۷ فراخوان منتشر کردیم و ۹۰ شرکت اعلام آمادگی کردند. اگر فراخوان بیشتری منتشر می‌کردیم، حجم شرکت‌های حاضر افزایش می‌یافت و نمی‌توانیم مدیریت کنیم.»
 
قادری در ادامه اضافه کرد: «پس به نتیجه رسیدیم تا توسط مراکز علم و فناوری یا شتاب‌دهنده‌ها با شرکت‌های خصوصی و استارت‌آپ‌ها تعامل کنیم. فراخوان‌ها همچنین فرصت خوبی بود تا ما مدل کاری و روش تعامل خود با شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها را استخراج کنیم. سال گذشته چندین بار با آنها جلساتی برگزار و نظراتشان را دریافت کردیم. مدل همکاری شرکت پست با شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها مشخص شده است و الان نوبت آن است که جلساتی برگزار کنیم و مدل همکاری را با آنها در میان بگذاریم و سپس گام گام پیش برویم.»
 
براساس گفته‌های عضو هیات مدیره پست، غیر از ۷ فراخوان، ۱۰۰ موضوع دیگر را هم تاکنون تعریف کردند و برای هر موضوع هم شرکت‌های بیشماری اعلام آمادگی کردند و جلسات آنها هم به زودی برگزار می‌شود.
 

یازدهمین دوره شتابدهی مرکز فناوری دانشگاه امیرکبیر برگزار می شود

 
یازدهمین دوره شتابدهی مرکز فناوری دانشگاه امیرکبیر با رویکرد حمایت ویژه از استارت‌آپ‌های بخش سلامت دیجیتال برگزار می‌شود. 
 
اهمیت و حساسیت موضوع سلامت در روزهای همه‌گیری بیماری کرونا مرکز نوآوری و فناوری دانشگاه امیرکبیر را بر آن داشته تا این دوره از شتابدهی را به شناسایی و رشد ایده‌ها و راهکارهای نوآورانه حوزه سلامت دیجیتال اختصاص دهد. انتخاب این رویکرد، متمرکز بر نگاهی عمیق به چالش‌های فراگیر حوزه‌ سلامت در شرایط کنونی و پیشرفت چند برابری استارت‌آپ‌های حوزه سلامت بوده است.
 
براین اساس صاحبان ایده می‌توانند در چهار محور مشاوره و مراقبت پزشکی از راه دور، پیگیری بیماران و مدیریت بیماری، آموزش سلامت و مراقبت های فردی و سبک زندگی سالم و کاهش هزینه‌های سیستم سلامت راهکارهای خود را به یازدهمین دوره شتابدهی مرکز فناوری امیرکبیر ارائه کنند.
 
این مرکز که در سال ۹۶ توسط معاونت پژوهشی دانشگاه امیرکبیر تهران و یکی از شرکت های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات افتتاح شده، در سال‌های گذشته و طی ۱۰ دوره بیش از ۶۰ استارت‌آپ را در مراحل سه‌گانه اعتبارسنجی ایده، توسعه محصول و جذب سرمایه، پشتیبانی و حمایت کرده است.
 
دستاوردهای ملموس و اثرات اجتماعی مطلوب در سلامت افراد جامعه و ارتقا سیستم بهداشت و درمان کشور از جمله دلایلی است که راهکارآفرینان را به انتخاب حوزه سلامت دیجیتال ترغیب کرده است.
 
اکنون و در زمان همه‌گیری بیماری کرونا نیز ورود به حوزه سلامت دیجیتال، اهمیت و ارزشی چند برابری پیدا کرده است. کاهش بار مسئولیت کادر درمان و تقلیل استرس مراجعات حضوری بیماران به مراکز درمانی، از فرصت‌های ناب حوزه سلامت دیجیتال است که می‌تواند راهکارهای نوآورانه‌ای را خلق کند و به کمک پزشکان و بیماران بیاید. ایده‌هایی برای بهبود خدمات سلامت، خلق شیوه‌هایی نوین در سبک زندگی نیز در این رویکرد پیش‌بینی شده است.
 
تیم‌های جذب شده در این مرکز فناوری از خدماتی همچون فضای کاری اشتراکی، حمایت مالی و تجهیزاتی، مشاوره و آموزش، معرفی به سرمایه‌گذاران معتبر و... برخوردار می‌شوند. تمامی مراحل حمایت مرکز فناوری امیرکبیر از ایده‌ها و تیم‌های انتخابی رایگان خواهد بود.
 
تاکنون ۱۰ دوره شتابدهی برای تیم های نوآور و راهکارآفرین در این مرکز برگزار شده است.
 
یازدهمین دوره پذیرش تیم‌های استارت‌آپی مرکز با شعار «سکوی پرشتاب سلامت» آغاز شده است و تیم‌ها تا اوایل آذر ماه می‌توانند ایده‌های خود را در حوزه سلامت دیجیتال ارسال کنند. طرح‌های ارسالی در آذر ماه داوری می‌شود و مراحل شتابدهی دوره یازدهم در دی‌ ماه ۹۹ آغاز به کار می‌کند.

درخواست کسب‌وکارهای نوآور برای حضور در سند باکس به کارگروه محیط‌های آزمون ارائه شد

 
 
تعدادی از کسب و کارهای نوآور تقاضای خود برای حضور در سندباکس‌ها را به کارگروه مدیریت یکپارچه و هماهنگی میان سندباکس‌ها یا محیط‌های آزمون ارائه کرده‌اند.
 
علی عبدالهی، رئیس کارگروه و رئیس مرکز فناوری اطلاعات و توسعه اقتصاد هوشمند با بیان این مطلب در گفت‌وگو با پیوست در خصوص موضوعات مطرح شده در دومین جلسه کارگروه مدیریت یکپارچه و هماهنگی میان محیط‌های آزمون گفت: «در این جلسه خطوط راهبردی (guide line)  فعالیت‌های تنظیم‌گران بخشی بررسی و از سویی نحوه چگونه درخواست برای تبدیل شدن به تنظیم‌گر بخشی و همچنین نحوه درخواست کسب و کارها برای فعالیت در سندباکس‌ها نیز ارائه شد.»
 
علی عبدالهی تاکید کرد که اکثر اعضای حاضر در جلسه بر تشکیل هر چه سریعتر سندباکس‌های و محیط‌های آزمون پافشاری می‌کنند؛ به عقیده اعضا باید هر چه سریعتر سندباکس‌ها شکل بگیرند تا کسب و کارهای نوآور بتوانند آسوده‌تر فعالیت کنند.
 
عبدالهی باور دارد حوزه بورس و پس از آن بانک مرکزی آمادگی بیشتری برای تشکیل سندباکس‌های بخشی را دارا هستند. او اعلام کرد که دبیرخانه این کارگروه تا کنون جلسات مختلفی با بورس و فرابورس برای ساختارمند کردن سندباکس این حوزه برگزار کرده است. او اظهار امیدواری کرد تا هر چه زودتر تنظیم‌گر بخشی در حوزه بورس فعالیت خود را آغاز کند.
 
او افزود: «در این جلسه نمایندگان دادستانی و پلیس فتا نیز نسبت به تشکیل این سندباکس‌ها خوش بین بودند.» او با اشاره به گفته‌های نماینده دادستانی در جلسه گفت: «آنان با توجه به اینکه با مشکلات فعالیت بدون چارچوب برخی از کسب و کارها آشنایی دارند بسیار علاقمند به تشکیل این سندباکس‌ها و فعالیت ساختار یافته‌تر استارت‌آپ‌های نوآور هستند.»
 
به عقیده او بسیاری از کسب و کارهای نوآوری در یک دوره کوتاه بدون اینکه چارچوب مشخصی برای فعالیت داشته باشند شکل می‌گیرند و پس از مدتی کاربران زیادی به دست می‌آورند از همین رو محدود کردن فعالیت آنان یا قانون‌مند کردن آن بسیار مشکل می‌شود و بخش‌های مختلف کشور را با مشکل مواجه می‌کند.
 
عبدالهی با اشاره به درخواست‌ پلیس فتا مبنی بر تعیین الزامات امنیتی برای کسب و کارهای فعال در محیط‌های سند باکس گفت: « بسیاری از الزامات امنیتی، الزامات عمومی هستند که باید از سوی تمامی کسب و کارها رعایت شوند. الزاماتی مانند حفاظت از داده یا احراز هویت کاربران یا حفظ امنیت آنان خطوط کلی امنیتی است که تمامی کسب و کارها باید آن را رعایت کنند. از همین رو جزو خطوط و الزامات  اصلی محدود کننده فعالیت در سندباکس‌ها محسوب نمی‌شود.» او ادامه داد: «چارچوب فعالیت برای کسب و کارهای فعال در محیط‌های سندباکس باید به‌گونه‌ای باشد که کسب وکارها بتوانند به سادگی فعالیت خود را آغاز کنند.»
 
عبدالهی با اشاره به همکاری مشترکی که میان کارگروه سندباکس و مرکز همکاری‌های تحول و پیشرفت ریاست جمهوری صورت گرفت افزود: «آنان پروژه‌های تحقیقاتی متفاوتی روی سندباکس‌های فعال در کشورهای مختلف دنیا انجام داده‌اند از سویی دبیرخانه سندباکس نیز در این زمینه مطالعات مختلفی انجام داده است، به منظور هماهنگی در خصوص اقداماتی که در این زمینه انجام شده است مقررشد تا همکاری مشترکی در این زمینه صورت بگیرد تا مطالعات در این دو بخش هر چه سریعتر به نتیجه برسد.»
 
کارگروه مدیریت یکپارچه و هماهنگی میان سندباکس‌ها یا محیط‌های آزمون براساس دستورالعمل ایجاد نظام مدیریت یکپارچه محیط‌های آزمون تنظیم‌گری کسب وکارهای نوآورانه در فضای مجازی یا سندباکس مصوب شورای عالی فضای مجازی تشکیل شده‌است.

افتتاح یک مرکز نوآوری برای رونق استارتاپ‌های تبلیغات و بازاریابی دیجیتال

 
 
«مرکز نوآوری و شتابدهی آو» با حضور سورنا ستاری معاون علمی و فناوری رییس‌جمهوری افتتاح شد تا راه رونق استارتاپ‌های فعال در حوزه بازاریابی دیجیتال، تبلیغات هوشمند و برندینگ هموار شود.
 
مرکز نوآوری آو با تمرکز بر حوزه‌های مارکتینگ، تبلیغات و تحقیقات، بازار آینده کسب‌وکارها در این حوزه را برای ورود به دنیای نوآوری و فناوری‌ آماده می‌کند.
 
مرکز نوآوری آو بر بستر هلدینگ دی‌ان‌ای یونیون در کنار ۱۶ تیم فناور و استارتاپی در حوزه تبلیغات، دیجیتال مارکتینگ، تحقیقات بازار، برنامه ریزی رسانه، آموزش و مشاوره مارکتینگ و فناوری‌های پیشرفته فعالیت می‌کند.
 
همزمان با افتتاح مرکز نوآوری آو، چهار خدمت استارتاپی توسط استارتاپ‌های هلدینگ مذکور در حوزه بازاریابی دیجیتال که به بازار عرضه شده است، به دست معاون علمی و فناوری رییس جمهوری رونمایی شد.
 
بیش از ۴۵۰ نیروی انسانی تمام وقت و ۱۰۲۵ نیروی پاره وقت در این مجموعه فناور فعالیت می کنند. تیم‌های نوآور فعال در حل مسائل آینده بازاریابی از این خدمات بهره مند می شوند. شرکت های شناخته شده خارجی مشتری خدمات شرکت‌های زیرمجموعه این هلدینگ هستند و در حال حاضر زمینه استفاده شرکت‌های داخلی از این خدمات فراهم شده است.
 
بر اساس اعلام معاونت علمی، بالغ بر ۱۲ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری برای احداث این مجموعه فناور صورت گرفته است و در سال جاری نیز  ۱۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری خواهد شد.

سامانه «راه نوآوری» برای حمایت از استارتاپ های فناور محور افتتاح می شود

 سامانه «راه نوآوری» با هدف توسعه کسب و کارهای اقتصاد دیجیتال از سوی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری برای استارتاپ‌ها راه‌اندازی شد. در زمینه اهداف و کارکرد این سامانه با «مهدی محمدی» دبیر ستاد اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به گفت‌و‌گو نشسته‌ایم که می‌خوانید.
چه عواملی باعث شد که سامانه «راه نوآوری» برای استارتاپ‌ها راه‌اندازی شود؟
واقعیت این است از حدود یکسال پیش به این نتیجه رسیدیم باید کاری کنیم تا هزینه‌های استارتاپ‌ها کاهش یابد. به‌عبارتی باید کاری انجام می‌دادیم تا نه تنها آنها  زیر بار وام نروند و بدهکار نشوند، بلکه آنها به پول‌های بلاعوض هم عادت نکنند. بنابراین ایده راه‌اندازی سامانه «راه نوآوری» (APP.INNOWAY.IR)
 استارتاپ‌ها بخصوص برای کسب و کارهای فناور محور را عملیاتی کردیم.
قرار است هزینه‌های استارتاپ‌های حوزه اقتصاد دیجیتال در چه بخش‌هایی کاهش یابد؟
می خواهیم هزینه‌های سه بخش کلیدی از یک کسب و کار استارتاپی را کاهش دهیم. به‌عبارتی می‌خواهیم هزینه‌هایی که برای توسعه محصول و خدمت، زیرساخت (مانند دیتاسنتر، سرور و...) و بازاریابی نیاز است را کاهش دهیم. برای کاهش هزینه‌ها سامانه یا پلتفرم راه نوآوری را که سامانه‌ای B2B (فروش محصول یا خدمات یک شرکت به شرکت دیگر) است را راه‌اندازی کردیم تا کسانی که هر سه امکانات را دارند در اختیار استارتاپ‌ها قرار دهند. از این‌رو با شرکت‌هایی که استارتاپ‌ها در هر سه بخش کلیدی به آنها نیاز دارند، وارد تعامل و مذاکره شدیم تا خدمت دهنده‌ها که در حوزه‌های مختلف فعالیت دارند و می‌توانند به توسعه بازار و زیرساخت و توسعه محصول استارتاپ‌ها کمک کنند، در این پلتفرم ثبت‌نام کرده و حضور پیدا کنند تا محصولات خود را با یک قیمت مناسب و با تخفیف به استارتاپ‌ها ارائه دهند تا به این طریق هزینه‌ها را کمی برای استارتاپ‌ها کاهش دهیم.
آیا کاهش هزینه‌ها تنها هدف راه‌اندازی این سامانه است؟
همانطور که گفته شد پلتفرم «راه نوآوری»، پلتفرم خدمت گیرنده‌ها و خدمت دهنده هاست و با این کار می‌خواهیم راهی را در پیش روی فرد صاحب ایده که می‌خواهد استارتاپی راه‌اندازی کند، قرار دهیم. این کار باعث می‌شود فردی که به‌دنبال راه‌اندازی استارتاپ است، بداند که چه مسیری را باید طی کند. باید از چه خدماتی برای موفقیت استارتاپ خود بهره ببرد از سوی دیگر چون در اول راه قرار دارد بتواند با حداقل قیمت و هزینه خدمات مورد نیاز برای راه‌اندازی یک استارتاپ حوزه اقتصاد دیجیتال را دریافت کند از این‌رو نام این سامانه را «راه نوآوری» انتخاب کردیم.
در این سامانه چه خدماتی به استارتاپ‌ها با چه میزان تخفیف ارائه می‌شود.
در این سامانه خدمت دهنده‌ها فعلاً در 10 موضوع دسته‌بندی شده‌اند، به‌طوری که ۴۴ خدمت‌دهنده، ۸۷ خدمت مختلف را در حوزه‌های بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ، هوش مصنوعی، خدمات نرم افزاری، خدمات اداری و منابع انسانی، خدمات زیرساختی، خدمات حقوقی و بیمه، خدمات شتابدهی و سرمایه گذاری، فضای کار اشتراکی و آموزش و مشاوره که برای راه‌اندازی استارتاپ‌های کسب و کار دیجیتالی نیاز است، ارائه می‌دهند. با مذاکراتی که با شرکت‌های خدمت دهنده به استارتاپ‌ها انجام دادیم، قرار است خدمات خود را به نرخ ترجیحی و همراه با تخفیف 10 تا 30 درصدی و در برخی از سرویس‌ها تا 40 درصد تخفیف ارائه دهند.
معاونت علمی و فناوری در این سامانه چه تسهیلاتی را برای استارتاپ‌های حوزه اقتصاد دیجیتالی در نظر گرفته است؟
در سامانه «راه نوآوری» یک کمپین جدید راه‌اندازی کردیم با عنوان «استارتاپ پلاس». این کمپین به‌صورت تخصصی از استارتاپ‌های حوزه «های‌تک» یا استارتاپ‌های فناوری محور در حوزه دیجیتال حمایت کرده و سه خدمت ارائه می‌دهد. به عبارتی ستاد برای استارتاپ‌هایی که راهبردی و برای کشور دارای اولویت بوده و فناوری محورتر هستند، در قالب «استارتاپ پلاس» یکسری تسهیلات را به صورت یارانه در نظر گرفته است تا بتوانند علاوه بر تخفیفاتی که در سامانه است، از این تسهیلات نیز بهره‌مند شود.
استارتاپ‌های راهبردی و اولویت دار فناور محور چه استارتاپ‌هایی هستند؟
در فاز اول استارتاپ‌های حوزه اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی و کلان داده، بلاک چین، واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، فناوری‌های هوشمند (شهر هوشمند، تولید هوشمند و حمل‌ونقل هوشمند) می‌توانند از یارانه‌های معاونت علمی و فناوری استفاده کنند.
چه خدماتی در حوزه فناورمحور به استارتاپ‌ها ارائه می‌شود؟
اول اینکه در سامانه «راه نوآوری» برای استارتاپ‌های فناور محور خوب، خدمت کیف پول 20 میلیون تومانی در نظر گرفته شده است به‌طوریکه این دسته از استارتاپ‌ها علاوه بر تخفیفی که در سامانه وجود دارد، با این کیف پول می‌توانند از خدمات دهنده‌ها خرید کنند و از این یارانه معاونت علمی و فناوری نیز بهره‌مند شوند. دومین سرویس این است که اگر استارتاپی در مرحله توسعه محصولش باشد و یک شتاب دهنده‌ای روی آن محصول و خدمت سرمایه‌گذاری کند، هر مقداری که شتاب دهنده روی آن سرمایه‌گذاری کند، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری نیز دو برابر آن تا سقف 150 میلیون تومان تسهیلات با تنفس بازپرداخت ارائه می‌دهد. اگر در مرحله شتاب دهندگی، استارتاپ محصول موفقی به بازار ارائه داد و توانست محصول خود را بفروشد، 50 درصد وام ارائه شده به استارتاپ، بلاعوض محاسبه می‌شود.سرویس سوم برای استارتاپ‌هایی است که کمی در حوزه‌های گفته شده بزرگتر و وارد فاز سرمایه‌گذاری شده‌اند و به‌دنبال سرمایه‌گذار هستند. اگر این دسته از استارتاپ‌ها بتوانند VC (صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر) را قانع کنند که یک ایکس روی محصول و خدمت آنها سرمایه‌گذاری کند. معاونت علمی و فناوری با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی تا 4 ایکس و بدون محدودیت، روی محصول یا خدمت سرمایه‌گذاری می‌کند و بخشی از ریسک سرمایه‌گذاری در آن حوزه‌ها را می‌پذیرد تا جذابیت سرمایه‌گذاری در این حوزه‌ها برای صندوق‌ها و VC‌ها افزایش یابد.
چرا معاونت علمی و فناوری در این سامانه برای ارائه تسهیلات و یارانه تنها روی استارتاپ‌های فناورمحور تمرکز کرده است؟
هدف اصلی این است تا ایده‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها به سمت حوزه‌هایی با عمق فناوری بیشتر که روند آینده کشور هستند و می‌توانند مزیت رقابتی برای کشور ایجاد کنند، بروند. نمی‌خواهیم فعالان استارتاپی ایده‌های موفق گذشته را که اغلب آنها بالغ شده‌اند و دیگر رقابت با آنها سخت و دشوار است، ادامه دهند. همه نباید اسنپ، دیجی کالا، دیوار، فیلیمو و... شوند. کلی ایده استارتاپی جدید در حوزه‌های فناور محور مانند بلاک چین، هوش مصنوعی و... وجود دارد و کشور به این دسته از استارتاپ‌ها برای آینده نیاز دارد و باید به آنها پرداخت. اگر استارتاپ‌ها در حوزه‌های اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی و کلان داده، بلاک چین، واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، ، فناوری‌های هوشمند(شهر هوشمند، تولید هوشمند و حمل‌ونقل هوشمند) وارد شوند حتماً از آنها حمایت خواهد شد. به عبارتی هدف این سامانه، فراهم کردن بهترین و مفیدترین شرایط برای سرعت بخشیدن به رشد کسب‌وکارها است. ستاد اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری با ارائه حمایت مادی و معنوی از خدمات ارائه شده در سامانه بر این باور است تا زیست‌بوم اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی را شکوفا کند و رونق دهد.
در این مدت کوتاهی که از افتتاح آزمایشی این سامانه گذشته، چقدر از آن استقبال شده است؟
خوشبختانه استقبال خوبی شده است با اینکه کمی بیش از یک هفته از راه‌اندازی این سامانه به‌صورت آزمایشی گذشته است بالای 140 خدمت گیرنده استارتاپی برای دریافت خدمات ثبت‌نام و حدود 80 تا 90 سرویس‌ مختلف از کدهای تخفیف استفاده کرده‌اند. همچنین در این سامانه 60 خدمت دهنده هستند که حدود 100 خدمت را همراه با تخفیف روی وبسایت قرار داده‌اند. این تعداد برای فاز آزمایشی آن استقبال خوبی محسوب می‌شود.
سامانه «راه نوآوری» چه زمانی به‌صورت رسمی افتتاح می‌شود؟
در ابتدا به‌دنبال رفع باگ‌های موجود در سامانه هستیم که بعد از گرفتن باگ‌ها در آینده نزدیک به‌صورت رسمی راه‌اندازی می‌کنیم و فکر می‌کنم بعد از فراخوان عمومی و اصلی، خدمت گیرنده‌ها و خدمت‌های بیشتری از این سامانه استقبال کنند.
 

سامانه «راه نوآوری» برای حمایت از استارتاپ های فناور محور افتتاح می شود

 سامانه «راه نوآوری» با هدف توسعه کسب و کارهای اقتصاد دیجیتال از سوی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری برای استارتاپ‌ها راه‌اندازی شد. در زمینه اهداف و کارکرد این سامانه با «مهدی محمدی» دبیر ستاد اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به گفت‌و‌گو نشسته‌ایم که می‌خوانید.
چه عواملی باعث شد که سامانه «راه نوآوری» برای استارتاپ‌ها راه‌اندازی شود؟
واقعیت این است از حدود یکسال پیش به این نتیجه رسیدیم باید کاری کنیم تا هزینه‌های استارتاپ‌ها کاهش یابد. به‌عبارتی باید کاری انجام می‌دادیم تا نه تنها آنها  زیر بار وام نروند و بدهکار نشوند، بلکه آنها به پول‌های بلاعوض هم عادت نکنند. بنابراین ایده راه‌اندازی سامانه «راه نوآوری» (APP.INNOWAY.IR)
 استارتاپ‌ها بخصوص برای کسب و کارهای فناور محور را عملیاتی کردیم.
قرار است هزینه‌های استارتاپ‌های حوزه اقتصاد دیجیتال در چه بخش‌هایی کاهش یابد؟
می خواهیم هزینه‌های سه بخش کلیدی از یک کسب و کار استارتاپی را کاهش دهیم. به‌عبارتی می‌خواهیم هزینه‌هایی که برای توسعه محصول و خدمت، زیرساخت (مانند دیتاسنتر، سرور و...) و بازاریابی نیاز است را کاهش دهیم. برای کاهش هزینه‌ها سامانه یا پلتفرم راه نوآوری را که سامانه‌ای B2B (فروش محصول یا خدمات یک شرکت به شرکت دیگر) است را راه‌اندازی کردیم تا کسانی که هر سه امکانات را دارند در اختیار استارتاپ‌ها قرار دهند. از این‌رو با شرکت‌هایی که استارتاپ‌ها در هر سه بخش کلیدی به آنها نیاز دارند، وارد تعامل و مذاکره شدیم تا خدمت دهنده‌ها که در حوزه‌های مختلف فعالیت دارند و می‌توانند به توسعه بازار و زیرساخت و توسعه محصول استارتاپ‌ها کمک کنند، در این پلتفرم ثبت‌نام کرده و حضور پیدا کنند تا محصولات خود را با یک قیمت مناسب و با تخفیف به استارتاپ‌ها ارائه دهند تا به این طریق هزینه‌ها را کمی برای استارتاپ‌ها کاهش دهیم.
آیا کاهش هزینه‌ها تنها هدف راه‌اندازی این سامانه است؟
همانطور که گفته شد پلتفرم «راه نوآوری»، پلتفرم خدمت گیرنده‌ها و خدمت دهنده هاست و با این کار می‌خواهیم راهی را در پیش روی فرد صاحب ایده که می‌خواهد استارتاپی راه‌اندازی کند، قرار دهیم. این کار باعث می‌شود فردی که به‌دنبال راه‌اندازی استارتاپ است، بداند که چه مسیری را باید طی کند. باید از چه خدماتی برای موفقیت استارتاپ خود بهره ببرد از سوی دیگر چون در اول راه قرار دارد بتواند با حداقل قیمت و هزینه خدمات مورد نیاز برای راه‌اندازی یک استارتاپ حوزه اقتصاد دیجیتال را دریافت کند از این‌رو نام این سامانه را «راه نوآوری» انتخاب کردیم.
در این سامانه چه خدماتی به استارتاپ‌ها با چه میزان تخفیف ارائه می‌شود.
در این سامانه خدمت دهنده‌ها فعلاً در 10 موضوع دسته‌بندی شده‌اند، به‌طوری که ۴۴ خدمت‌دهنده، ۸۷ خدمت مختلف را در حوزه‌های بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ، هوش مصنوعی، خدمات نرم افزاری، خدمات اداری و منابع انسانی، خدمات زیرساختی، خدمات حقوقی و بیمه، خدمات شتابدهی و سرمایه گذاری، فضای کار اشتراکی و آموزش و مشاوره که برای راه‌اندازی استارتاپ‌های کسب و کار دیجیتالی نیاز است، ارائه می‌دهند. با مذاکراتی که با شرکت‌های خدمت دهنده به استارتاپ‌ها انجام دادیم، قرار است خدمات خود را به نرخ ترجیحی و همراه با تخفیف 10 تا 30 درصدی و در برخی از سرویس‌ها تا 40 درصد تخفیف ارائه دهند.
معاونت علمی و فناوری در این سامانه چه تسهیلاتی را برای استارتاپ‌های حوزه اقتصاد دیجیتالی در نظر گرفته است؟
در سامانه «راه نوآوری» یک کمپین جدید راه‌اندازی کردیم با عنوان «استارتاپ پلاس». این کمپین به‌صورت تخصصی از استارتاپ‌های حوزه «های‌تک» یا استارتاپ‌های فناوری محور در حوزه دیجیتال حمایت کرده و سه خدمت ارائه می‌دهد. به عبارتی ستاد برای استارتاپ‌هایی که راهبردی و برای کشور دارای اولویت بوده و فناوری محورتر هستند، در قالب «استارتاپ پلاس» یکسری تسهیلات را به صورت یارانه در نظر گرفته است تا بتوانند علاوه بر تخفیفاتی که در سامانه است، از این تسهیلات نیز بهره‌مند شود.
استارتاپ‌های راهبردی و اولویت دار فناور محور چه استارتاپ‌هایی هستند؟
در فاز اول استارتاپ‌های حوزه اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی و کلان داده، بلاک چین، واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، فناوری‌های هوشمند (شهر هوشمند، تولید هوشمند و حمل‌ونقل هوشمند) می‌توانند از یارانه‌های معاونت علمی و فناوری استفاده کنند.
چه خدماتی در حوزه فناورمحور به استارتاپ‌ها ارائه می‌شود؟
اول اینکه در سامانه «راه نوآوری» برای استارتاپ‌های فناور محور خوب، خدمت کیف پول 20 میلیون تومانی در نظر گرفته شده است به‌طوریکه این دسته از استارتاپ‌ها علاوه بر تخفیفی که در سامانه وجود دارد، با این کیف پول می‌توانند از خدمات دهنده‌ها خرید کنند و از این یارانه معاونت علمی و فناوری نیز بهره‌مند شوند. دومین سرویس این است که اگر استارتاپی در مرحله توسعه محصولش باشد و یک شتاب دهنده‌ای روی آن محصول و خدمت سرمایه‌گذاری کند، هر مقداری که شتاب دهنده روی آن سرمایه‌گذاری کند، معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری نیز دو برابر آن تا سقف 150 میلیون تومان تسهیلات با تنفس بازپرداخت ارائه می‌دهد. اگر در مرحله شتاب دهندگی، استارتاپ محصول موفقی به بازار ارائه داد و توانست محصول خود را بفروشد، 50 درصد وام ارائه شده به استارتاپ، بلاعوض محاسبه می‌شود.سرویس سوم برای استارتاپ‌هایی است که کمی در حوزه‌های گفته شده بزرگتر و وارد فاز سرمایه‌گذاری شده‌اند و به‌دنبال سرمایه‌گذار هستند. اگر این دسته از استارتاپ‌ها بتوانند VC (صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر) را قانع کنند که یک ایکس روی محصول و خدمت آنها سرمایه‌گذاری کند. معاونت علمی و فناوری با همکاری صندوق نوآوری و شکوفایی تا 4 ایکس و بدون محدودیت، روی محصول یا خدمت سرمایه‌گذاری می‌کند و بخشی از ریسک سرمایه‌گذاری در آن حوزه‌ها را می‌پذیرد تا جذابیت سرمایه‌گذاری در این حوزه‌ها برای صندوق‌ها و VC‌ها افزایش یابد.
چرا معاونت علمی و فناوری در این سامانه برای ارائه تسهیلات و یارانه تنها روی استارتاپ‌های فناورمحور تمرکز کرده است؟
هدف اصلی این است تا ایده‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها به سمت حوزه‌هایی با عمق فناوری بیشتر که روند آینده کشور هستند و می‌توانند مزیت رقابتی برای کشور ایجاد کنند، بروند. نمی‌خواهیم فعالان استارتاپی ایده‌های موفق گذشته را که اغلب آنها بالغ شده‌اند و دیگر رقابت با آنها سخت و دشوار است، ادامه دهند. همه نباید اسنپ، دیجی کالا، دیوار، فیلیمو و... شوند. کلی ایده استارتاپی جدید در حوزه‌های فناور محور مانند بلاک چین، هوش مصنوعی و... وجود دارد و کشور به این دسته از استارتاپ‌ها برای آینده نیاز دارد و باید به آنها پرداخت. اگر استارتاپ‌ها در حوزه‌های اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی و کلان داده، بلاک چین، واقعیت مجازی و واقعیت افزوده، ، فناوری‌های هوشمند(شهر هوشمند، تولید هوشمند و حمل‌ونقل هوشمند) وارد شوند حتماً از آنها حمایت خواهد شد. به عبارتی هدف این سامانه، فراهم کردن بهترین و مفیدترین شرایط برای سرعت بخشیدن به رشد کسب‌وکارها است. ستاد اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری با ارائه حمایت مادی و معنوی از خدمات ارائه شده در سامانه بر این باور است تا زیست‌بوم اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی را شکوفا کند و رونق دهد.
در این مدت کوتاهی که از افتتاح آزمایشی این سامانه گذشته، چقدر از آن استقبال شده است؟
خوشبختانه استقبال خوبی شده است با اینکه کمی بیش از یک هفته از راه‌اندازی این سامانه به‌صورت آزمایشی گذشته است بالای 140 خدمت گیرنده استارتاپی برای دریافت خدمات ثبت‌نام و حدود 80 تا 90 سرویس‌ مختلف از کدهای تخفیف استفاده کرده‌اند. همچنین در این سامانه 60 خدمت دهنده هستند که حدود 100 خدمت را همراه با تخفیف روی وبسایت قرار داده‌اند. این تعداد برای فاز آزمایشی آن استقبال خوبی محسوب می‌شود.
سامانه «راه نوآوری» چه زمانی به‌صورت رسمی افتتاح می‌شود؟
در ابتدا به‌دنبال رفع باگ‌های موجود در سامانه هستیم که بعد از گرفتن باگ‌ها در آینده نزدیک به‌صورت رسمی راه‌اندازی می‌کنیم و فکر می‌کنم بعد از فراخوان عمومی و اصلی، خدمت گیرنده‌ها و خدمت‌های بیشتری از این سامانه استقبال کنند.
 

نخستین شتابدهنده فناوری‌های محاسباتی کشور راه‌اندازی می‌شود

 
 
تبیان به منظور حمایت از استارت‌آپ‌های فعال در زیمنه فناوری‌های محاسباتی اقدام به راه‌اندازی شتاب‌دهنده فناوری‌های محاسباتی در کشور کرده است.
 
به‌گزارش روابط‌عمومی مجموعه ارتباطات هوشمند تبیان، این مجموعه به‌منظور افزایش بهره‌وری در زمینه فناوری‌های محاسباتی، ازجمله رایانش ابری، اینترنت اشیا، کلان داده‌ها، زنجیره بلوکی و هوش مصنوعی، یک شتابدهنده تخصصی برای حمایت از استارتاپ‌های فعال در زمینه فناوری‌های محاسباتی راه‌اندازی می‌کند.
 
مأموریت هوشمند تبیان کمک به تیم‌های استارت‌‌آپی علاقمند، توانمند و پیشرو برای ایجاد کسب‌وکارهای مرتبط با فناوری‌های محاسباتی با تمرکز بر درآمدزایی و از طریق رفع نیازهای بازار، حمایتی و سرمایه‌ای آنهاست.
 
این شتابدهنده در نظر دارد تا به استارت‌آپ‌های این حوزه خدماتی در حوزه جذب و معرفی و تبادل ایده ارائه دهد همچنین آموزش تخصصی و ارائه خدمات مشاوره‌ای از دیگر خدماتی است که به استارت‌آپ‌ها ارائه خواهد شد.
 
طبق پیش‌بینی‌های صورت گرفته این شتابدهنده در نظر دارد تا خدمات زیرساختی مورد نیاز استار‌ت‌آپ‌ها را فراهم کند و نیازهای نرم‌افزاری آنان را نیز برطرف کند. از دیگر خدماتی که از سوی این مرکز شتابدهی ارائه می‌شود کمک به استارت‌آپ‌ها برای جذب سرمایه مورد نیاز آنان است.
 
تبیا با مشارکت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در حال راه‌اندازی این شتابدهنده در ایستگاه نوآوری شریف است.

سرمایه‌گذاری حرکت اول روی استارت‌آپ «جاجیگا»

 
 
شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر «حرکت اول»، بازوی سرمایه‌گذاری اپراتور اول تلفن‌همراه روی استارت‌آپ‌ها، از سرمایه‌گذاری روی استارت‌آپ جاجیگا، استارت‌آپ حوزه رزرو محل اقامت، خبر داد. در این نشست خبری هرچند میزان این سرمایه‌گذاری اعلام نشد؛ اما براساس اظهارات محمدمهدی عباسخانی، مدیرعامل حرکت اول  این شرکت در مذاکرات ۲۰ درصد سهام جاجیگا را در اختیار گرفته است.
 
 محمد مهدی عباسخانی، مدیرعامل حرکت اول در این نشست در مورد این سرمایه‌گذاری گفت: «حرکت اول وارد صنعت جدید گردشگری شده است. صنعت گردشگری یک حوزه خوبی برای فعالیت استارت‌آپی است. با اینکه به خاطر فضای کرونا این حوزه تحت تاثیر قرار گرفته است، باز هم پتانسیل رشد دارد. به بازار گردشگری در دنیا باور داریم و معتقدیم که این بازار تا سال‌های آینده پررونق می‌شود.» او در این نشست تاکید کرد که اطلاعات و جزئیات این سرمایه‌گذاری محرمانه است و اعلام کرد که در این سرمایه‌گذاری ۲۰ درصد سهام جاجیگا در اختیار حرکت اول قرار می‌گیرد.
عباسخانی همچنین بیان کرد:‌ «با توجه به توانایی مدیریتی و تیم جاجیگا آمادگی برای بزرگ کردن این تیم را داریم و کمک می‌کنیم تا به بازیگر اول در بازار ایران تبدیل شوند. ما وارد زنجیره گردشگری شدیم و قصد نداریم تنها روی یک پلتفرم سرمایه‌گذاری کنیم. در بحث بلیط آنلاین هم وارد مذاکراتی شدیم و به زودی اعلام خواهیم کرد.»
 
حرکت اول پیشتر اعلام کرده بود که تا سال ۱۴۰۱  هزار میلیارد تومان روی استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کند و هر ۳ هفته یک بار خبر سرمایه‌گذاری جدیدی از حرکت اول منتشر خواهد شد و در این زمینه در تابستان سال جاری با استارت آپ «پینکت» و استارت‌آپ «همراه مکانیک» قرارداد سرمایه‌‌گذاری امضا کردند.
 
در ادامه این نشست آنلاین بابک سهرابی، مدیرعامل جاجیگا درمورد چرایی جذب سرمایه گفت: «ما پیش از شیوع کرونا مذاکراتی را با VCهای گوناگون آغاز کردیم. شیوع کرونا مذاکرات را به تاخیر انداخت. به نظر من وقتی بخشی از عمر یک استارت‌آپ طی می‌شود، در یک نقطه‌ای به جذب سرمایه نیاز دارد. ما چارچوب‌ها و ساختار اولیه را ساختیم. حالا به جایی رسیدیم که حس کردیم باید سرویس و توانایی خود را به بخش بزرگ‌تری از بازار عرضه کنیم.»
 
او ادامه داد: «در این مرحله جاجیگا نیاز به حمایت و همکاری دارد. البته این حمایت تنها به جذب سرمایه ختم نمی‌شود و سرمایه‌گذار خطرپذیری چون حرکت اول به دلیل اینکه با همراه اول مرتبط است، به کاربران وسیعی در سراسر ایران دستیابی دارد. ما به این نتیجه رسیدیم که می‌توانیم با حرکت اول همکاری کنیم.»
 
او در مورد اینکه با جذب سرمایه چه فعالیت‌هایی انجام می‌دهند، بیان کرد: «ما در وهله اول فرآیند جذب نیرو خواهیم داشت تا برای رشدی که در نظر داریم خود را آماده کنیم. بخش دیگر هم به برندینگ و تبلیغات تعلق دارد.»
 
سهرابی ادامه داد: «بازار رزرواسیون اقامتگاه در ایران بازار بزرگی است. طبق آمارهای سال ۹۸ گردش مالی این بازار بین ۳ تا ۵ هزار میلیارد تومان در سال است. با این حال سهم بخش آنلاین از این بازار تنها بین ۲ تا ۵ درصد است. هدف ما این است تا با جذب سرمایه سهم خود را در بخش آنلاین از بازار رزرواسیون اقامتگاه افزایش دهیم.»
 
او در رابطه با جذب گردشگران خارجی توسط جاجیگا هم بیان کرد: «در زمینه جذب گردشگران خارجی ما در حال حاضر تنها در زمینه ارائه اقامتگاه فعالیت می‌کنیم. ترندهای جهانی نشان داده که گردشگر خارجی در ایران به دنبال این است تا زندگی ایران را تجربه کنند و با مردم در ارتباط باشند. بنابراین اقامتگاه‌های ما بیش از هتل‌ها برای گردشگران خارجی جذابیت دارد.»
 
سهرابی آمار و ارقامی هم در مورد جاجیگا ارائه داد و گفت: «۵ هزار اقامتگاه فعال در سراسر کشور از ۱۷۰ شهر و روستا تحت پوشش جاجیگا هستند. ۲ هزار میزبان در این پلتفرم خدمات خود را عرضه می‌کنند. تیم جاجیگا در مجموع ۱۱ نفر است. نسبت به رقبا یکی از نقاط قوت ما این بود که با تعداد نفرات کمتر با بهره‌وری بالاتر و هزینه کمتر مسیر را طی کنیم.»
 
او ادامه داد: «ما در گزارش‌های خود رشد هرماه را با رشد ماه مشابه سال گذشته می‌سنجیم. سال ۹۸ تا آبان‌ماه، هرماه میانگین رشد ۸  الی ۹ برابری نسبت به ماه مشابه سال گذشته را تجربه کردیم. شاید بپرسید که چرا به این شکل رشد را می‌سنجیم. چون این صنعت وابسته به فصل است و مقایسه ماه‌های مشابه سال‌های گذشته با امسال می‌تواند به خوبی رشد را نشان دهد.»
 
به گفته سهرابی از آبان ماه سال گذشته با شرایطی که در کشور به وجود آمد، این رقم به ۴ برابر رسید و در زمان شیوع کرونا، رشد متوقف شد. او همچنین تاکید کرد: «در اسفندماه و فروردین ماه رشد متوقف بود. اواخر اردیبهشت ماه فعالیت خود را دوباره شروع کردیم. به صورت میانگین از اردیبشهت ماه تا شهریور ماه رشد دوبرابری نسبت به ماه‌های مشابه سال گذشته داشتیم.»
 
او همچنین در صحبت‌های خود به اقدامات جاجیگا در این دوران برای حفظ سلامت مسافران اشاره کرد و گفت: «این ویروس در کنار ما هست و باید یاد بگیریم که چگونه با این ویروس زندگی خود را ادامه دهیم. در این مورد اقداماتی را انجام دادیم و اقامتگاه‌هایی فراهم کردیم که ضدعفونی شده‌اند. در سایت هم گزینه «ضدعفونی‌شده» وجود دارد که به کاربران اقامتگاه‌های ضدعفونی‌شده نشان داده می‌شود. تلاش ما این بود تا خانواده‌ها با حداکثر امنیت در اقامتگاه‌ها ساکن شوند. مزیت ما این است که در بحث کرونا اقامتگاه‌های جاجیگا خارج از فضای شهری و در روستاها است. در عمل امکانی است تا جمع دوستان و خانواده بتوانند اوقات خوبی را بگذرانند.»

شورای رقابت، رگولاتور استارت‌آپ‌ها می‌شود؟

 توسعه استارت‌آپ‌ها در سال‌های اخیر فراز و نشیب زیادی داشته است. حدود ۱۰ سال قبل که استارت‌آپ‌های مشهور امروز پا به عرصه گذاشتند اغلب توسط نهادهای حاکمیتی و مقررات‌گذاری نادیده گرفته می‌شدند یا در نبردهای رقابتی در مواجهه با کسب‌وکارهای سنتی تحت فشار و تعطیلی قرار می‌گرفتند. به مرور اما استارت‌آپ‌ها از سمت حاکمیت به‌عنوان کسب‌وکارهایی که می‌توانند سهم قابل‌توجهی در اقتصاد دیجیتال کشور داشته باشند پذیرفته شدند هرچند همچنان بزرگ‌ترین چالش برای رشد استارت‌آپ‌ها در ایران فقدان فضای مناسب کسب‌وکار، مقررات و مجوزهای متعدد دولتی و حاکمیتی است. تازه‌ترین مقررات در این زمینه مقرراتی تحت عنوان «سیاست‎ها و الزامات کلان حمایت از رقابت و مقابله با انحصار سکوهای فضای مجازی» است که در مردادماه امسال توسط شورای‌عالی فضای مجازی تدوین شده و طی هفته‌های اخیر بحث‌های مختلفی در فضای کسب‌وکار و رسانه‌ها به راه انداخته است.
با این مقررات جدید به‌نظر می‌رسد شورای‌عالی فضای مجازی نقشی جدید برای رگولاتور تازه (شورای رقابت) در فضای استارت‌آپی در نظر گرفته است که از این طریق برخی موضوعات مانند انحصار یا رقابت بین پلت‌فرم‌ها (سکوها) را زیر نظارت قرار دهد.
 
 
 
 صیانت از داده‎ها توسط شورای رقابت؟
بررسی مفاد این سند ۱۳ ماده‎ای نشان می‎دهد هدف شورای‌عالی فضای مجازی تدوین سند جامعی بوده که بتواند به‌واسطه آن نظارت کاملی بر فعالیت‎های استارت‎آپ‌ها داشته باشد. یکی از این موارد بند ۴-۳ است که به موضوع صیانت از داده‌ها و فراهم آوردن امکان انتقال داده‌های مرتبط با آنها در قالبی استاندارد اشاره دارد.موضوع داده‌ها و نحوه حفاظت ‌از آنها بحثی مهم و مورد توجه نهادها و جریانات مختلف بوده است. در این سند و در بند ۷-۱ آن آمده است که پلت‌فرم‎ها موظف شده‌اند در راستای تحقق ماده ۶۰ قانون اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴، داده‌های مورد درخواست در جهت تسهیل رویه‌های تحقیق و تفحص را به شورای رقابت ارائه کنند. مشخص نیست چرا شورای رقابت که نهادی تخصصی و غیرفنی است برای بحث حفاظت از داده‌ها در نظر گرفته شده است. همچنین نحوه حفاظت از داده‌ها (که شامل داده‌های شخصی کاربران هم می‌شود) مشخص نشده است. نیما نامداری کارشناس حوزه استارت‌آپ‌ها در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد» می‌گوید: در همه جای دنیای حتی در سیستم‌های مالیاتی هم که بالاترین سطح دسترسی وجود دارد، دسترسی به اسرار تجاری و داده‌های مشتریان به‌شدت محدود است و کنترل می‌شود و تقریبا هیچ کسب‌و‌کاری این اطلاعاتش را افشا نمی‌کند. حالا چرا این داده‌ها را به شورای رقابتی که هفت، هشت نفر آدم و هر کدام از طرف سازمانی گردهم جمع شده‌اند بدهند. از طرفی منع قانونی برای افشای اطلاعات وجود ندارد، بنابراین افشای اطلاعات را نمی‌توان مورد پیگرد قانونی قرار داد.
 
 مقابله با انحصار یا برهم زدن رقابت
یکی دیگر از موارد مورد بحث در این سند بند ۷-۳ است که در آن آمده است: «گسترش ابعاد فعالیت پلت‌فرم‌های دارای وضعیت اقتصادی مسلط به بازارهای دیگر در فضای مجازی، راسا به‌واسطه انعقاد قرارداد با سایر کسب‌وکارها در هر زمان به تشخیص شورای رقابت می‌تواند رویه ضدرقابتی تشخیص داده شده و ملغی شود.»
 
به‌نظر می‌رسد شورا در این زمینه تلاش دارد به بحث انحصار ورود داشته باشد و اجازه ایجاد بازارهای انحصاری را به کسب‌وکارها ندهد. به این ترتیب با تصمیم شورای رقابت قراردادهای خصوصی کسب‌وکارها می‌تواند به‌واسطه مقابله با انحصار لغو شود.
 
ورود یک نهاد به بحث قراردادهای خصوصی می‌تواند چالش‌های متعددی را ایجاد کند اما حداقل شورای رقابت (که مجری این موضوع در نظر گرفته شده) در سال‌های اخیر در چند مورد به بحث مقابله با انحصار در حوزه استارت‌آپ‌ها ورود پیدا کرده اما تصمیماتش در نهایت منجر به رفع انحصار نشده است.
 
طی روزهای اخیر برخی کارشناسان این بحث را مطرح کرده‌اند که ایجاد یک قانون مبهم آن هم در حوزه‌ای که جزو حداقل‌های آزادی اقتصادی است می‌تواند باعث ضرر و زیان گسترده به بخش خصوصی شود. اما از سوی دیگر در مورد انحصار به‌خصوص انحصار برخی شرکت‌های استارت‌آپی نیز در سال‌های اخیر بحث‌های متعددی مطرح شده است. علیرضا صاحبدل یک متخصص اقتصادی استارت‌آپ‌ها به «دنیای‌اقتصاد» می‌گوید: بحث انحصار یک بحث بسیار تخصصی و پیچیده در فضای کسب‌وکارهای آنلاین است. در ایران به اشتباه هر کسب‌وکاری که درحال بزرگ شدن و رشد است را انحصارگر معرفی می‌کنند درحالی‌که اگر داشتن شرکت‌های بزرگی مانند آمازون، اوبر و مایکروسافت یک مزیت برای کشور است پس اجازه دادن به رشد هم باید یک اولویت برای کشور باشد. هر شرکت بزرگی لزوما انحصارگر نیست و این رقابت است که یکی را علی بابا می‌کند و دیگری را jd.com (بازیگر دوم تجارت الکترونیک چین). جداکردن اقدامات رقابتی از انحصاری یک وظیفه تخصصی و پیچیده است که نهادی مثل شورای رقابت با تصمیمات گذشته خود نشان داده حداقل در حوزه آی‌تی از تخصص لازم در آن برخوردار نیست.
 
نیما نامداری کارشناس اقتصاد و فناوری‌های مالی اما معتقد است انحصار ذات کسب‌وکارهای آنلاین و مارکت ‌پلیس‌هاست و این در تمام دنیا پذیرفته شده است. او می‌گوید: اخیرا اقتصاددان خیلی برجسته‌ای مثل الوین راث و استیف در تحقیقات خود در سال‌های اخیر نشان داده‌اند که چگونه بعضی از پلت‌فرم‌های آنلاین مثل گوگل، مایکروسافت، محصولات اپل و به ویژه آمازون این زمینه را دارند و توانسته‌اند چنین زمینه‌هایی را ایجاد کنند یا به هر حال کارآیی بازار را کاهش دهند. در عین حال؛ بحث حمایت از privacy و دسترسی منصفانه به داده‌ مشتری هم در این چارچوب قابل‌تعریف است. بنابراین، این نوع کسب‌و‌کارها فارغ از اینکه چه خدماتی عرضه می‌کنند، یکسری آسیب‌هایی می‌توانند داشته باشند که خوب است به آن فکر شود
 
نامداری معتقد است: سوال بسیار کلیدی‌ای که در اینجا وجود دارد و به‌نظر من نه در مورد کسب‌و‌کارهای نوپا بلکه در مورد بسیاری از صنایع دیگر، اساسا تعریف انحصار در کشور ما خیلی روشن نیست. بسیاری از کسب‌و‌کارهای کلاسیک مثل خودرو، معدن، فولاد و پتروشیمی واقعا تعریفی که برای انحصار وجود دارد، چیست؟ به‌خصوص از جهت اینکه بازار ما ارتباطی با جهان خارج هم ندارد و ورود و خروج بازیگران غیرایرانی هم در اغلب صنایع (در همه‌ صنایع) تقریبا غیرممکن است،. نامداری با طرح این پرسش که شورای رقابت چطور تشخیص می‌دهد یک جایی انحصار ایجاد شده و به‌واسطه‌ آن یک کسب‌و‌کاری را محروم می‌کند می‌گوید: اینکه یک کسب‌و‌کاری یک جایی انحصار ایجاد کرده باشد، باید به این فکر کرد که این چقدر ناشی از خواست آن و با نیت ایجاد انحصار است یا ناشی از شرایط دیگری است؛ یعنی یک کسب‌و‌کاری دارد کاری را می‌کند و در بازاری هم سهم بازار بسیار بالایی دارد؛ ولی خب به هر دلیلی کسب‌و‌کار دیگری وارد نمی‌شود و سرمایه‌گذاری نمی‌کند. که الان در شرایط اقتصادی امروز بعید نیست. نامداری می‌‌گوید: مثلا فرض کنید اگر یک کسب‌و‌کاری بخواهد مانند «دیجی‌کالا» در ایران عمل کند، باید سرمایه‌گذاری بسیار سنگینی بکند و آن شانس و موقعیت را ندارد که به دیجی‌کالا برسد. سهم دیجی‌کالا در حال حاضر که با انحصار ایجاد نشده، بلکه در زمان مناسب سرمایه‌گذاری و مراحل توسعه را سپری کردند. حالا آیا به بهانه‌ انحصار می‌شود دیجی‌کالا را از تبلیغات تلویزیونی محروم کرد؟! مبنای حقوقی و اقتصادی یک چنین ادعایی چیست؟
 
 مجوز تبلیغ در صداوسیما و تعیین قیمت دستوری
براساس بند چهارم ماده ۷ این سند استفاده پلت‌فرم‎های دارای وضعیت اقتصادی مسلط از خدمات حمایتی دولتی مثل امکان استفاده از تبلیغات تلویزیونی منوط به مجوز شورای رقابت است. این می‌تواند به این معنا باشد که تمام استارت‌آپ‌های بزرگ برای هر تبلیغ تلویزیونی مجبور به اجازه گرفتن از شورای رقابت هستند. چنین اقدامی به‌طور واضح ایجاد یک مسیر و مجوز جدید برای طبیعی‌ترین حق شرکت‌ها (تبلیغات)‌است.
 
نیما نامداری می‌گوید: گذشته از آنکه خیلی از این کسب‌و‌کارها از تبلیغات تلویزیونی استفاده نمی‌کنند به‌دلیل اینکه رسانه‌ صداو سیما به لحاظ تبلیغاتی نفوذ و اثرش را از دست داده؛ ولی اگر فرض کنیم کسب‌و‌کاری بخواهد برای تبلیغات در صداوسیما هزینه کند، چرا دولت باید او را محروم کند مگر صداوسیما رسانه‌ همه‌ مردم ایران نیست؟ چرا باید دولت تصمیم بگیرد یک عده را محروم بکند صرفا به‌دلیل اینکه تشخیص داده این مصداق انحصار است!
 
بحث گرفتن مجوز در تبلیغ صداوسیما درحالی مطرح می‌شود که هم اکنون صداوسیما حتی همین الان هم حاضر به تبلیغ برخی استارت‌آپ‌های بزرگ نیست. بنیان‌گذار آپارات چند روز قبل در جریان مصاحبه در برنامه اینترنتی تک‌شاخ گفت که به‌رغم داشتن مجوز ساترا، سازمان صداوسیما حاضر به پخش آگهی‌های فیلیمو نیست و حتی جلوی تولید یک مجموعه تلویزیونی ساخت این گروه را گرفته است.
 
چالش دیگر این سند مربوط بند ۴ ماده ۹ این سند است که شورای رقابت را موظف کرده در امر قیمت‎گذاری دخالت کند به‌طوری که سالانه در تدوین سازوکار قیمت‌گذاری متناسب با کیفیت برای کالاها یا خدمات فروخته شده در معاملات با قیمت صفر و تصمیم‌گیری درخصوص مواردی چون قیمت‌گذاری غارتگرانه اقداماتی انجام دهد.
 
نیما نامداری معتقد است:‌ مشخصا کارنامه‌ شورای رقابت در قیمت‌گذاری خودرو مشهود است، یک فرآیند کاملا شکست‌خورده. ضمن اینکه اساسا چرا باید قیمت‌گذاری توسط دولت انجام شود؟ و اساسا چرا باید برای یک حوزه‌ای که الان کسی در مورد قیمت‌گذاری‌اش هم اتفاقا دغدغه‌ای ندارد یعنی جزو معدود جاهایی است که مردم در آن احساس گرانی نمی‌کنند، چرا باید دولت به آنجا بیاید و قیمت‌گذاری کند.