ایجاد شعب تخصصی برای رسیدگی به پرونده کسب‌وکارهای مجازی در حال پیگیری است

 
 
آموزش آنلاین به قضات برای تشکیل شعبه تخصصی رسیدگی به پرونده کسب‌وکارهای مجازی در دستگاه قضایی تا قبل از پایان آذر ماه شروع خواهد شد. جواد جاویدنیا، معاون قضایی دادگستری کل استان تهران در پیگیری امور مجازی در گفت‌وگو با پیوست اعلام می‌کند که کثرت کار دستگاه‌ها و مجتمع‌های قضایی برای معرفی شعب و قضات دریافت این آموزش‌های آنلاین، سبب شده تا آنها کمی از اجرای بخش‌نامه‌ای که در این زمینه از سوی رئیس کل دادگستری ابلاغ شده عقب باشند. با این حال جاویدنیا تاکید می‌کند که تا زمان شروع به کار رسمی این شعب برای رسیدگی به پرونده کسب‌وکارهای مجازی، به دلیل همکاری خوبی که بین ریاست قوه‌ قضائیه و رئیس کل دادگستری استان تهران ایجاد شده، آنها پیگیر مشکلات قضایی کسب‌وکارهای مجازی هستند. آنطور که جاوید‌نیا در این گفت‌وگو به پیوست اعلام می‌کند،  تشکیل این شعبه‌ها در کنار هوشمند شدن قوه‌قضائیه در پیگیری الکترونیکی پرونده‌ها می‌تواند به حل مشکلات کسب‌وکارهای فضای مجازی کمک کند و راه‌اندازی شعب تخصصی بدون وجود بستر متمرکز رسیدگی به جرائم رایانه‌ای، مانند یک مُسکن موقت است.
 
شهریور ماه سال جاری رئیس کل دادگستری تهران در بخشنامه‌ای به کلیه مراجع قضایی استان در راستای حمایت قضایی از کسب‌کارهای فضای مجازی، خواستار تشکیل شعب تخصصی برای رسیدگی به پرونده‌های کیفری و حقوقی فعالان این حوزه شد. در همان بخش‌نامه محمدجواد حشمتی تاکید کرده بود که برای تشکیل شعب تخصصی برای رسیدگی به پرونده کسب‌وکارهای مجازی باید قضات آموزش‌های لازم در خصوص جنبه‌های حقوقی و کیفری فضای مجازی (جرائم رایانه‌ای، ادله الکترونیکی و مستندسازی آنها) را دیده باشند. در همین زمینه نیز وی، جواد جاویدنیا، معاون قضایی دادگستری کل استان تهران در پیگیری امور مجازی را مامور کرد تا در یک برنامه سه ماه همه قضات معرفی شده را از حیث تخصص ارزیابی و برای آنان کلاس‌های آموزشی لازم برگزار شود. براساس این بخش‌نامه قرار بود ضمن تشکیل شعب تخصصی در زیرمجموعه حوزه‌های قضایی، مشخصات قاضی و همکاران اداری این شعبه‌های قضایی ظرف ۱۰ روز به معاونت پیگیری امور ویژه فضای مجازی دادگستری کل استان اعلام شود. حال اما جواد جاویدنیا معاون قضایی دادگستری کل استان تهران در پیگیری امور مجازی می‌گوید که هنوز لیست کامل این شعب و قضات به این معاونت اعلام نشده است.
 
او با اشاره به دلیل مختلف در مورد این تاخیر در اعلام نام شعب و قضات به پیوست می‌گوید: «در بخشنامه اعلام شده بود که ظرف ۱۰ روز اسامی شعب اعلام تا بتوانیم ظرف ۳ ماه برنامه‌ریزی آموزش آن را انجام دهیم. متاسفانه بخش اصلی کار که معرفی شعب و قضات بود هنوز کاملا انجام نشده است. علتش هم کثرت کار دستگاه‌ها و مجتمع‌های قضایی است. چون این شعب را باید این مجمتع‌ها معرفی کنند.» او ادامه می‌دهد: «البته دلایل دیگری هم  در مورد تاخیر در معرفی نام شعب و قضات وجود دارد، ‌از جمله اینکه شاید افرادی در مجتمع‌های قضایی از نظر اینکه آشنایی یا تمایل به کار در حوزه فضای مجازی داشته باشند، اندک هستند. از طرف دیگر الان فصل تغییرات شغلی در استان است. در بخشنامه پیش‌بینی شده بود که تا حد امکان قضات در شعبه‌ها ثباتی داشته باشند و از جابه‌جایی آنها در شعب خودداری شود. نمی‌شود ما افرادی را آموزش بدهیم و بعد این افراد به شعبه دیگری منتقل شوند.»
 
براساس اظهارات جاویدنیا یکی از مشکلاتی که در دادسرای جرائم رایانه‌ای وجود دارد، تغییرات مکرر افراد به لحاظ ارتقای شغلی قضات است. جاویدنیا اعلام می‌کند که در این زمینه پیشنهادهایی برای حل این مشکل داشته‌اند که هنوز اجرایی نشده است. او در ادامه این مورد می‌گوید: «یکی از پیشنهادها این بود که سازوکاری فراهم شود که ارتقاء سمت در شعب تخصصی بدون جابه‌جایی قضات ممکن باشد. یعنی اگر فرد دادیار است و قرار است بازپرس شود، این ارتقای شغلی در همان شعبه‌ای که در آن مشغول به کار است اتفاق بیفتد. از سوی دیگر ضرورت دارد مشوق‌هایی برای افراد در گروه‌های شغلی و پایه‌‌های شغلی در نظر گرفته شود، تا افراد انگیزه کار تخصصی شعبه‌های فضای مجازی را داشته باشند.»
 
جاوید‌نیا به سوال پیوست که پیش‌بینی او برای راه‌اندازی شعب تخصصی بررسی پرونده کسب‌وکارهای مجازی چه زمانی خواهد بود این گونه پاسخ می‌دهد:‌ «در حال پیگیری هستیم که در هر حوزه قضایی و هر مجتمع حداقل یک شعبه تخصصی معرفی شود و با نهایی شدن فهرست این شعب و قضات بستر آموزش آنلاین و محتوای آموزشی که همین حالا هم آماده است در اختیار آنها قرار بگیرد.» براساس اظهارات او در حال‌حاضر نزدیک به ۲۰ واحد قضایی در سطح استان شعب خود را به این معاونت معرفی کرده‌اند که آموزش آنها در کمترین زمان ممکن آغاز خواهد شد. جاویدنیا امیدوار است با این روند تا چند هفته دیگر و تا قبل از پایان آذر ماه آموزش آنلاین قضات شروع شود.
 
دادگستری پیگیر مشکلات استارت‌آ‌پ‌ها
آنطور که از توضیحات جاویدنیا اسنتباط می‌شود با توجه به طی شدن فرایند‌های طولانی در دستگاه قضایی نباید خیلی خوشبین به راه‌اندازی شعب تخصصی در حوزه کسب‌وکارهای مجازی تا پایان سال بود. در حال‌حاضر صدها پرونده شکایت از کسب‌وکارهای فضای مجازی در دستگاه قضایی مطرح شده که یا هنوز نتیجه بررسی آنها اعلام نشده یا آن دسته هم که اعلام شده با حکم‌هایی روبه‌رو بوده که نگرانی و انتقاد اکوسیستم استارت‌آپی را به دنبال داشته است. نمونه بارز این ماجرا هم در پرونده اخیر مربوط به آپارات و در نظر گرفتن حکم ۱۰ سال زندان برای مدیرعامل آن در دادگاه بدوی است. به باور فعالان استارت‌آپی تا زمانی که یک نهاد قضایی و حقوقی تخصصی به پرونده شکایت استارت‌آپ‌ها رسیدگی نکند، نمی‌توان امیدوار به رشد فعالیت این کسب‌وکارها و گسترش کارآفرینی در کشور بود.
 
با این حال جاویدنیا تاکید می‌کند که فعال نبودن این شعب به این معنی نیست که پرونده‌های فعلی کسب‌وکارهای مجازی رها شده یا امکان رسیدگی درست و منطقی به مشکلات آنها وجود ندارد. آنطور که او توضیح می‌دهد طبق همکاری خوبی که بین رئیس دادگستری تهران و ریاست قوه‌قضائیه صورت گرفته است معاونت امور مجازی دادگستری تهران پیگیر پرونده‌های قضایی کسب‌وکارهای مجاز است. او در این مورد به پیوست می گوید: «ذکر این نکته لازم است که وقتی می‌گوییم شعب تخصصی به این معنی نیست که قرار است شعب جدید راه‌اندازی شود یا شعبه قضایی جدید اضافه شود؛ بلکه در هر دادگاه و دادسرا و شورای حل اختلاف  یک شعبه به رسیدگی تخصصی اختصاص داده می شود.»
 
او ادامه می‌دهد: «البته تا زمان تعیین رسمی این شعب و آموزش‌های لازم، در حال حاضر سعی داریم جای خالی دفتر حمایت از کسب و کارهای فضای مجازی که قرار بوده در سطح قوه قضائیه راه اندازی شود، را پر کنیم.» به گفته او تلاش شده تا  مشکلات قضایی کسب‌وکارهای مجازی با توجه ویژه ریاست قوه قضائیه و رئیس کل دادگستری استان تهران و همکاری و تعامل بالای روسای مجتمع‌های قضایی استان و همکاران قضایی یا معاونت پیگیری أمور فضای مجازی دادگستری استان پیگیری شود.
 
آموزش آنلاین در کنار بستر متمرکز رسیدگی به جرائم رایانه‌ای
این اولین بار نیست که آموزش تخصصی پیگری پرونده کسب‌وکارهای فضای مجازی دادگستری کلید زده می‌شود. نزدیک به ۳ سال پیش و در زمانی که جواد جاویدنیا، به عنوان معاون فضای مجازی در دادستانی کلی کشور مشغول به کار بود برنامه ویژه آموزشی برای قضات سراسر کشور در حوزه تخصصی فضای مجازی را در نظر گرفت. با این حال تا کنون مشخص نشده که این برنامه‌ها چه خروجی داشته و آیا به اجرا گذاشته شده است یا خیر؟
 
جواد جاویدنیا، که از سال گذشته به عنوان معاون قضایی دادگستری کل استان تهران در پیگیری امور مجازی مشغول به کار است، فرایندهای سنتی و طولانی در قوه‌قضائیه را عاملی برای کند پیش رفتن این برنامه‌ها اعلام می‌کند. او در این مورد به پیوست می گوید: «فرایند آموزشی ما (در قوه‌قضاییه) ‌فرایند آموزش حضوری و سنتی است. البته در همان زمان حدود نیمی از استان‌های کشور برای آموزش اقدام شد. اما آموزش حضوری بسیار محدود است و فراگیر نیست. حداقل نزدیک به یکسال است که درخواست صدور مجوز برگزاری آموزش آنلاین به اداره آموزش قوه‌قضاییه به صورت کشوری داده شده بود که هنوز مجوز برگزاری آموزش آنلاین صادر نشده است.»
 
به باور او مجموعه فرآیندهایی در قوه‌قضائیه باید بهبود پیدا کند تا این طرح‌ها سریع‌تر به نتیجه برسد. جاویدنیا راه‌حل سرعت بخشیدن تشکیل شعب تخصصی در بخش‌های مختلف را فراهم کردن زیرساخت آموزش آنلاین می‌دان؛ به عقیده او: «نه تنها در حوزه فضای مجازی در هر حوزه‌ای باید شرایط به گونه‌ای فراهم باشد که بتوانیم به سرعت روند آموزش آن را اطلاع‌رسانی و شروع به کار کنیم. باید بستری فراهم باشد تا افراد با مشوق‌ها و الزامات لازم در آن حضور پیدا کنند. در واقع آموزش تخصصی برخط به راحتی در کل کشور برای تمامی قضات و کارکنان فراهم شود.» آنطور که او توضیح  می‌دهد برخی دوره‌هایی آموزشی که در حال‌حاضر برگزاری می‌شود برای قضات الزام‌اور نیست و اینها ایراداتی است که باید رفع آن شد تا امکان آموزش به روز را برای سیستم قضایی وجود داشته باشد.
 
با این حال جاویدنیا راه‌اندازی زیرساخت‌های آموزش آنلاین برای قضات و دادگاه‌های تخصصی را تنها راه‌حل برای رسیدگی به مشکلات پرونده‌های کسب‌وکارهای مجازی نمی‌داند. به باور او داشتن زیرساخت آموزش آناین در کنار بستر متمرکز رسیدگی به جرائم رایانه‌ای که در استان‌های مختلف پرونده‌های زیادی از آنها در جریان است می‌تواند روند رسیدگی به شکایات را بهبود ببخشد. او در مورد راه‌اندازی این بستر متمرکز به پیوست گفت:‌«پیشنهاد راه‌اندازی چنین زیرساخت‌هایی از زمانی که بنده در معاونت دادستانی بوده‌ام هم مطرح شده؛ اما یکسری فرایندهای تایید و ابلاغ در قوه قضائیه طولانی است و به همین دلیل هنوز این طرح‌ها به اجرا گذاشته نشده است.»
 
جاوید‌نیا معتقد است قوه‌قضاییه در سطح ریاست قوه نیازمند معاونت فضای مجازی است؛ چرا که دادستانی کل کشور همه قوه‌قضاییه نیست. او تاکید می‌کند که فعال بودن چنین معاونتی به تهیه امکانات برای هوشمند و متمرکز شدن شعب تخصصی فضای مجازی و بهبود فرایندهای رسیدگی به شکایات در پروندهای مختلف کمک شایانی خواهد کرد.
 
جاویدنیا در مورد ایجاد زیرساخت‌های هوشمند در قوه‌قضائیه برای رسیدگی به پرونده کسب‌وکارهای مجازی توضیح داد:‌ «وضعیت ایده آل که پیشنهاد آن را هم مطرح کرده‌ایم ایجاد شعب تخصصی متمرکز کشوری مبتنی بر بستر دادرسی الکترونیکی برای رسیدگی به پرونده‌های کلان فضای مجازی و کسب‌وکارهای مجازی در کنار راه‌اندازی سامانه‌های ویژه هوشمند برای این امر در قالب پنجره واحد رسیدگی به پرونده‌های فضای مجازی با مدیریت قوه‌قضاییه است.»
 
او ادامه می‌دهد: «نقطه عطف دیگر در این زمینه راه اندازی سازمان رایانش قانونی به عنوان سازمانی برای مستندسازی قانونی ادله الکترونیکی، مشابه سازمان پزشکی قانونی است که می‌تواند نقش شایانی در اجرای عدالت در پرونده های فضای مجازی داشته باشد.» جاویدنیا باور دارد که اجرای این پیشنهادها که عملیاتی است، به معنی واقعی می‌تواند باعث ایجاد یک چابکی در رسیدگی تخصصی به پرونده‌های فضای مجازی در بستر قوه قضائیه هوشمند شود.
 
جاویدنیا که پیشنهاد دهنده تصویب و ابلاغ بخشنامه شعب ویژه کسب و کارهای فضای مجازی بوده اعلام می‌کند تا زمانی که زیرساخت‌های هوشمندسازی رسیدگی به پرونده های فضای مجازی و در واقع پنجره واحد رسیدگی به پرونده‌های حوزه فضای مجازی و سازمان رایانش قانونی راه‌اندازی نشود،  راه‌اندازی شعب تخصصی برای کسب‌وکارهای فضای مجازی اقدام خوبی است که می تواند تا حدودی مشکل گشا باشد؛ اما در حکم یک مسکن موقتی است.

اولین چراغ حضور استارتاپ‌ها در بورس روشن شد

 
 
پس از مدت‌ها تلاش، بالاخره اولین شرکت استارتاپی ایران وارد فرابورس شد و زمستان امسال شاهد نقش بستن نام آن بر تابلوی فرابورس خواهیم بود.
 
 حدود سه سال قبل زمزمه‌های ورود استارتاپ‌ها و کسب و کارهای آنلاین به بورس آغاز شد، این تلاش زمانی شکل جدی‌تر به خود گرفت که بازدهی بورس به طرز عجیبی بالا رفت، رونق این بازار باعث شد از اوایل امسال برخی از استارتاپ‌های کشور اعلام کنند که به زودی حضور در بورس را تجربه خواهند کرد، حتی جلساتی نیز پیرو همین موضوع با وزیر اقتصاد برگزار شد که ماحصل آن رضایت‌بخش بود که خبر از حضور بدون مشکل استارتاپ‌ها به بورس می‌داد.
 
وزیر ارتباطات: رفع مشکلات اقتصادی استارتاپ‌ها با ورود به بازار بورس
 
اواخر بهار امسال وزیر ارتباطات درباره حضور استارتاپ‌ها در بورس صحبت کرد. «محمدجواد آذری جهرمی» با اشاره به این مساله که حضور شرکت‌های استارتاپی می‌تواند مشکلات اقتصادی بخش را مرتفع کند، گفت: در بازار بورس دو مدل شرکت داریم. یکی شرکت‌های حوزه تلکام که مشکل خاصی برای حضور در بورس ندارند، مانند شرکت ملی مخابرات و همراه اول که در حال حاضر در بورس فعال هستند.
 
شرکت‌هایی مانند آسیاتک و شاتل نیز در حال تلاش برای ورود به بازار بورس هستند، در حوزه فناوری اطلاعات شرکت‌های استارتاپی مانند اسنپ و تپسی که بزرگ شده‌اند و اکنون پیشران این حوزه هستند برای حضور در بورس علاقه‌مند هستند چرا که این کار شفافیت نظام ارزش‌گذاری و تامین منابع مالی آن‌ها را مشخص می‌کند، اما از آن‌جا که مشکلاتی در شناسایی ارزش دارایی‌های آن‌ها وجود دارد، ورودشان به بورس با تاخیر همراه شده است. پرونده‌های آن‌ها آماده و حمایت خوبی نیز صورت گرفته است.»
 
تقریبا با گذشت ۶ ماه از صحبت‌های وزیر ارتباطات و امیرناظمی رئیس سازمان فناوری اطلاعات درباره ضرورت حضور استارتاپ‌ها در بورس، یک استارتاپ حوزه حمل و نقل اینترنتی توانست مشکلاتی که برای ورود به بورس داشت را پشت سر بگذارد و به این عرصه ورود کند.
 
ورود این استارتاپ به فرابورس، توسط رئیس اتاق بازرگانی تهران در توییتر اعلام شد، مسعود خوانساری در توئیت خود نوشت: نماد تپسی به عنوان اولین شرکت استارتاپی به زودی بر تابلو فرابورس جای می‌گیرد.
 
این شرکت، اولین شرکت استارتاپی از میان چهار شرکتی است که پیش از این نامشان به عنوان شرکت‌های آماده حضور در بورس به گوش می‌رسید. شهریور ماه رئیس مرکز فناوری اطلاعات و توسعه اقتصاد هوشمند وزارت امور اقتصاد و دارایی اعلام کرد پذیرش استارتاپ‌ها در بورس منتظر شکل‌گیری و نهایی شدن «بازار هدف» در فرابورس است. حالا با انتشار خبر ورود تپسی به بورس، به نظر می‌رسد که بازار هدف شکل گرفته و نهایی شده است.
 
تشویق سرمایه‌گذاران برای حضور در بازار بورس
 
 امیر ناظمی، معاون وزیر ارتباطات نیز صبح امروز در توئیتر خود نوشت: ورود تپسی به بازار سرمایه نشانه‌ای خوب برای سرمایه‌گذاران، خصوصا صندوق‌های سرمایه‌گذاری جسورانه است که می‌تواند آن‌ها را به سرمایه‌گذاری در اکوسیستم استارتاپی کشور تشویق کند.
 
او در پست اینستاگرامی خود به همراهی ویژه وزیر ارتباطات، وزیر اقتصاد، معاون علمی ریاست جمهوری و رئیس صندوق نوآوری برای ورود اولین استارتاپ به بازار بورس اشاره و از آن‌ها تشکر کرد.
 
زمستان؛ آغازی تازه برای استارتاپ‌های کشور
 
پیش‌بینی میلاد منشی‌پور، مدیرعامل این شرکت حمل و نقل اینترنتی زمستان را آغاز فعالیت این مجموعه بر تابلوی فرابورس می‌داند. نماد تپسی روی تابلو دوم فرابورس که در واقع تابلو اصلی فرابورس است قرار می‌گیرد نه تابلو هدف، این تابلو برای استارتاپ‌های کوچک و متوسط مناسب است.
 
چرا شرکت‌ها وارد بورس می‌شوند؟
 
یکی از اصلی‌ترین دلایلی که شرکت‌ها را به سمت حضور در بورس تشویق می‌کند جذب سرمایه برای توسعه بازار کارشان است، اولین استارتاپ ایرانی حاضر در بورس نیز دقیقا با همین هدف وارد شده است، به اعتقاد مدیرعامل این مجموعه، اتصال این بخش از صنعت نوآوری - طی یک دهه آینده به بزرگ‌ترین صنعت کشور تبدیل می‌شود- با بدنه اصلی اقتصاد می‌تواند پیشرفت‌های قابل توجهی برای کشور به همراه داشته باشد.

۹۰ میلیون تومان خدمت رایگان برای استارتاپ‌ها

 
 
استارتاپ‌ها می‌توانند با ثبت‌نام در طرح بوم ‌واره بین ۶۰ تا ۹۰ میلیون تومان خدمات رایگان دریافت کنند.
 
 «بوم واره» طرحی است که بر اساس آن استارتاپ‌ها می‌توانند بین ۶۰ تا ۹۰ میلیون تومان خدمات رایگان از شرکت‌های مختلف دریافت کنند و برای دریافت این خدمات کافی‌ است کسب و کار خود را در سامانه نوآفرین وزارت ارتباطات به ثبت برسانند.
 
«بوم واره» یکی از زیرخدمت‌های سامانه «ایران نوآفرین» است، در این پلتفرم،  بستری فراهم شده تا شرکت‌های بزرگ و متوسط ارائه دهنده خدمات، محصولات خود را به‌صورت رایگان و نیم بها به کسب و کارهای نوپا ارائه دهند. این طرح خردادماه امسال با افتتاحیه رئیس جمهوری شروع به کار کرده و ۶ ماه از آغاز فعالیت آن می‌گذرد.
 
تجربیات سیاست‌گذاری جهانی نشان می‌دهد بسته‌های تشویقی – حمایتی موفق دو ویژگی کلیدی دارند. ویژگی اول‌شان این است که غیر مالی هستند و به استارتاپ‌ها پول و تسهیلاتی ارائه نمی‌شود.
 
مساله بعدی، غیرمستقیم بودن این کمک‌هاست؛ به این ترتیب ارائه دهندگان خدمات می‌توانند درخواست ارائه خدمت داشته باشند و استارتاپ‌های می‌توانند آن را دریافت کنند. که این در واقع بازاری برای خدمات B۲B (مدل تجارت به تجارت) ایجاد می‌کند.  تا کنون حدود ۵.۶۰۰ میلیون تومان خدمت در قالب طرح بوم‌واره به کسب و کارها ارائه شده است.
 
براساس طرح بوم واره شرکت‌های بزرگ‌تر با استارتاپ‌های نوآمده روابط کاری را نیز آغاز می‌کنند و گاه شاید برای نخستین بار طعم خدماتی که پیش از این سرویس دهندگان خارجی دریافت می‌کردند، برخوردار شوند.
 
تا کنون دوهزار و ۶۳۳ ثبت‌نام در بخش بوم‌واره نوآفرین ثبت‌نام کرده‌اند که استان تهران با ۲۶ شرکت در رتبه نخست قرار دارد.
 
سامانه ایران نوآفرین
 
این سامانه بر اساس ماده ۱۱ مصوبه حمایت از شرکت‌های نوپا به عنوان درگاه واحد ارائه خدمات به زیست‌بوم نوآوری کشور خردادماه سال گذشته کار خود را آغاز کرد.  چشم‌اندازی که توسط وزارت ارتباطات برای این طرح در نظر گرفته شده، اینکه به پنجره واحدی برای ارائه خدمات به حوزه نوآفرینی کشور تبدیل شود. ایجاد پایگاه داده یکپارچه و جامع برای نگهداری و تحلیل اطلاعات برای سیاست‌گذاری صحیح و کلان نیز از دیگر انتظاراتی است که از سامانه نوآفرین می‌رود.
 
مهیا کردن زیرساخت ارائه تسهیلات غیرنقدی برای کسب و کارها در قالب خدمت بوم‌واره، تخصیص کدپستی مجزا برای شرکت‌های مستقر در فضای کار اشتراکی، ایجاد معافیت‌های مالیاتی برای حمایت از کسب و کارها، صدور کارت نوآفرین، درگاه پرداختی سداد از جمله خدماتی است که از سوی نوآفرین در اختیار کسب و کارها قرار می‌گیرد.
 
نوآفرین با ۶۲۷ طرح، صدور ۶۵۰ کارت نوآفرین، ارائه ۱۸۹ وام اضطراری، ۱۲۶ بسته حمایتی دولت از آسیب‌دیدگان کرونا، تعریف ۶۱۶ کدپستی فضای کار اشتراکی خدماتی است که سامانه نوآفرین آنها را برای کسب وکارها تعریف کرده است.

۹۰ میلیون تومان خدمت رایگان برای استارتاپ‌ها

 
 
استارتاپ‌ها می‌توانند با ثبت‌نام در طرح بوم ‌واره بین ۶۰ تا ۹۰ میلیون تومان خدمات رایگان دریافت کنند.
 
 «بوم واره» طرحی است که بر اساس آن استارتاپ‌ها می‌توانند بین ۶۰ تا ۹۰ میلیون تومان خدمات رایگان از شرکت‌های مختلف دریافت کنند و برای دریافت این خدمات کافی‌ است کسب و کار خود را در سامانه نوآفرین وزارت ارتباطات به ثبت برسانند.
 
«بوم واره» یکی از زیرخدمت‌های سامانه «ایران نوآفرین» است، در این پلتفرم،  بستری فراهم شده تا شرکت‌های بزرگ و متوسط ارائه دهنده خدمات، محصولات خود را به‌صورت رایگان و نیم بها به کسب و کارهای نوپا ارائه دهند. این طرح خردادماه امسال با افتتاحیه رئیس جمهوری شروع به کار کرده و ۶ ماه از آغاز فعالیت آن می‌گذرد.
 
تجربیات سیاست‌گذاری جهانی نشان می‌دهد بسته‌های تشویقی – حمایتی موفق دو ویژگی کلیدی دارند. ویژگی اول‌شان این است که غیر مالی هستند و به استارتاپ‌ها پول و تسهیلاتی ارائه نمی‌شود.
 
مساله بعدی، غیرمستقیم بودن این کمک‌هاست؛ به این ترتیب ارائه دهندگان خدمات می‌توانند درخواست ارائه خدمت داشته باشند و استارتاپ‌های می‌توانند آن را دریافت کنند. که این در واقع بازاری برای خدمات B۲B (مدل تجارت به تجارت) ایجاد می‌کند.  تا کنون حدود ۵.۶۰۰ میلیون تومان خدمت در قالب طرح بوم‌واره به کسب و کارها ارائه شده است.
 
براساس طرح بوم واره شرکت‌های بزرگ‌تر با استارتاپ‌های نوآمده روابط کاری را نیز آغاز می‌کنند و گاه شاید برای نخستین بار طعم خدماتی که پیش از این سرویس دهندگان خارجی دریافت می‌کردند، برخوردار شوند.
 
تا کنون دوهزار و ۶۳۳ ثبت‌نام در بخش بوم‌واره نوآفرین ثبت‌نام کرده‌اند که استان تهران با ۲۶ شرکت در رتبه نخست قرار دارد.
 
سامانه ایران نوآفرین
 
این سامانه بر اساس ماده ۱۱ مصوبه حمایت از شرکت‌های نوپا به عنوان درگاه واحد ارائه خدمات به زیست‌بوم نوآوری کشور خردادماه سال گذشته کار خود را آغاز کرد.  چشم‌اندازی که توسط وزارت ارتباطات برای این طرح در نظر گرفته شده، اینکه به پنجره واحدی برای ارائه خدمات به حوزه نوآفرینی کشور تبدیل شود. ایجاد پایگاه داده یکپارچه و جامع برای نگهداری و تحلیل اطلاعات برای سیاست‌گذاری صحیح و کلان نیز از دیگر انتظاراتی است که از سامانه نوآفرین می‌رود.
 
مهیا کردن زیرساخت ارائه تسهیلات غیرنقدی برای کسب و کارها در قالب خدمت بوم‌واره، تخصیص کدپستی مجزا برای شرکت‌های مستقر در فضای کار اشتراکی، ایجاد معافیت‌های مالیاتی برای حمایت از کسب و کارها، صدور کارت نوآفرین، درگاه پرداختی سداد از جمله خدماتی است که از سوی نوآفرین در اختیار کسب و کارها قرار می‌گیرد.
 
نوآفرین با ۶۲۷ طرح، صدور ۶۵۰ کارت نوآفرین، ارائه ۱۸۹ وام اضطراری، ۱۲۶ بسته حمایتی دولت از آسیب‌دیدگان کرونا، تعریف ۶۱۶ کدپستی فضای کار اشتراکی خدماتی است که سامانه نوآفرین آنها را برای کسب وکارها تعریف کرده است.

ساترا و مرکز نوآوری «رایمون» برای ارائه تسهیلات به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر تفاهم‌نامه امضا کردند

 
ساترا و مرکز نوآوری و شتابدهی «رایمون»، مرکز یکپارچه خدمات انیمیشن، با هدف ارائه تسهیلات به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر و هم‌افزایی در حوزه تنظیم‌گری تفاهم‌نامه همکاری امضا کردند.
 
به گزارش روابط عمومی ساترا، براساس این تفاهم‌نامه که بین معاونت کاربران و تنظیم‌گری اجتماعی ساترا و مرکز نوآوری و شتابدهی رایمون منعقد شده، این دو نهاد در اجرای پروژه‌های مشترک تولیدی و توسعه شبکه رسانه‌‌ای همکاری خواهند کرد. همچنین طبق این تفاهم‌نامه به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر معرفی‌شده از سوی ساترا تسهیلاتی عرضه می‌شود.
 
از دیگر اهداف این تفاهم‌نامه می‌توان به «همکاری در تولید و پخش محتواهای تولیدی و رسانه‌ای اعم از برنامه‌های تلویزیون» و «سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌های حوزه رسانه و تنظیم‌گری» اشاره کرد.

ساترا و مرکز نوآوری «رایمون» برای ارائه تسهیلات به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر تفاهم‌نامه امضا کردند

 
ساترا و مرکز نوآوری و شتابدهی «رایمون»، مرکز یکپارچه خدمات انیمیشن، با هدف ارائه تسهیلات به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر و هم‌افزایی در حوزه تنظیم‌گری تفاهم‌نامه همکاری امضا کردند.
 
به گزارش روابط عمومی ساترا، براساس این تفاهم‌نامه که بین معاونت کاربران و تنظیم‌گری اجتماعی ساترا و مرکز نوآوری و شتابدهی رایمون منعقد شده، این دو نهاد در اجرای پروژه‌های مشترک تولیدی و توسعه شبکه رسانه‌‌ای همکاری خواهند کرد. همچنین طبق این تفاهم‌نامه به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر معرفی‌شده از سوی ساترا تسهیلاتی عرضه می‌شود.
 
از دیگر اهداف این تفاهم‌نامه می‌توان به «همکاری در تولید و پخش محتواهای تولیدی و رسانه‌ای اعم از برنامه‌های تلویزیون» و «سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌های حوزه رسانه و تنظیم‌گری» اشاره کرد.

ساترا و مرکز نوآوری «رایمون» برای ارائه تسهیلات به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر تفاهم‌نامه امضا کردند

 
ساترا و مرکز نوآوری و شتابدهی «رایمون»، مرکز یکپارچه خدمات انیمیشن، با هدف ارائه تسهیلات به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر و هم‌افزایی در حوزه تنظیم‌گری تفاهم‌نامه همکاری امضا کردند.
 
به گزارش روابط عمومی ساترا، براساس این تفاهم‌نامه که بین معاونت کاربران و تنظیم‌گری اجتماعی ساترا و مرکز نوآوری و شتابدهی رایمون منعقد شده، این دو نهاد در اجرای پروژه‌های مشترک تولیدی و توسعه شبکه رسانه‌‌ای همکاری خواهند کرد. همچنین طبق این تفاهم‌نامه به رسانه‌های صوت و تصویر فراگیر معرفی‌شده از سوی ساترا تسهیلاتی عرضه می‌شود.
 
از دیگر اهداف این تفاهم‌نامه می‌توان به «همکاری در تولید و پخش محتواهای تولیدی و رسانه‌ای اعم از برنامه‌های تلویزیون» و «سرمایه‌گذاری روی استارتاپ‌های حوزه رسانه و تنظیم‌گری» اشاره کرد.

شرکت سرمایه‌گذاری «پرشیا فاند» روی دو استارتاپ سرمایه‌گذاری کرد

 
 
شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر «پرشیا فاند» که از ابتدای امسال با هدف سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کسب‌وکارهای نوپا و کمک به رشد آنها شروع به کار کرده، روی دو استارتاپ اپتیت (appetit) و  شگرفیست سرمایه‌گذاری کرد. براساس گفته‌های مدیرعامل «پرشیافاند» روی استارت آپ‌ «اپتیت» ۹۹۰ میلیون تومان با ۳۴ درصد سهام سرمایه‌گذاری کردند و میزان سرمایه‌گذاری روی شگرفیست را نمی‌توانند اعلام کنند.
 
 شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر «پرشیا فاند» از ابتدای سال۹۹ و با هدف سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کسب‌و‌کارهای نوپا و کمک به رشد آن‌ها همچنین با تمرکز بر حوزه‌های سرگرمی، فین‌تک، گردشگری، سبک زندگی، تجارت الکترونیک شروع به کار کرده است. حالا مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر پرشیافاند از سرمایه‌گذاری روی دو استارت‌آپ اپتیت و شگرفیست و یک تیم در حوزه بورس خبر داد.
 
امیرحسین شبیری، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر «پرشیا فاند» در رابطه با این مجموعه به پیوست گفت: «این مجموعه صد در صد خصوصی است و افرادی که این مجموعه را راه‌اندازی کردند، در اکوسیستم نوآوری چندین سال سابقه دارند. در این مجموعه قصد داریم روی استارت‌آپ‌های حوزه سرگرمی، فین‌تک، سبک زندگی و تجارت الکترونیکی و گردشگری سرمایه‌گذاری کنیم.»
 
او ادامه داد: «ما مجموعه استارت‌آپ فکتوری باکس را راه‌اندازی کردیم. باکس پلتفرم و فضایی بود که سرمایه‌گذاران و استارت‌آپ‌ها و شتابدهنده‌ها حضور داشتند و بحث آموزش به تیم‌های استارت‌آپی را پیش می‌بردیم. در باکس نمی‌توانستیم به صورت مستقیم سرمایه‌گذاری کنیم چون باکس از حالت پلتفرمی خود خارج می‌شد. سپس ما دریافتیم که اگر می‌خواهیم به صورت مستقل سرمایه‌گذاری کنیم باید در قالب حقوقی جدید این اتفاق رخ دهد. پس مجموعه پرشیا فاند را راه‌اندازی کردیم.»
 
شبیری با اشاره به اینکه در فضای اکوسیستم استارت‌آپی ناامیدی در حوزه سرمایه‌گذاری و خود تیم‌های جوان به وجود آمده است، بیان کرد: «فکر می‌کنم از ابتدای امسال تعداد سرمایه‌گذاری روی استارت‌‌آپ‌‌ها نسبت به سال‌های گذشته کاهش یافته است. به همین خاطر تصمیم گرفتیم دراین فضا فعالیت کنیم. از زمانی  هم که فعالیت خود را آغازکردیم، هر طرحی که مورد تایید بوده را سرمایه‌گذاری کردیم.»
 
شبیری در پاسخ به این سوال که چرا این حوزه‌ها برای سرمایه‌گذاری انتخاب کردند، گفت: «افرادی که این مجموعه را راه‌اندازی کردند روی این حوزه‌ها سابقه و تخصص دارند. نکته بعدی این است که وقتی می‌گویند سرمایه‌گذاران خطرپذیر باید تخصصی‌تر فعالیت کنند، برای این است که بازار آن استارت‌آپ‌ را توسعه دهند. ما با توجه به شبکه‌سازی و فعالیت‌هایی که پیشتر انجام دادیم، می‌توانیم بازار استارت آپ‌ها‌ و کسب‌وکارهای این چند حوزه را گسترش دهیم. متخصصان هم در تیم ما برای بحث آموزش و منتورشیپ حضور دارند. به همین خاطر بعد از سرمایه‌گذاری می‌توانیم به رشد تیم‌ها هم کمک کنیم. جذب سرمایه در راند بعد استارت‌آپ‌ها هم تقریبا تضمین‌شده است.»
 
او در ادامه درمورد اینکه استارت‌آپ‌ها با چه شرایطی در پرشیافاند پذیرفته می‌شوند، گفت: «ما روی استارت‌‌آپ‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کنیم که در مرحله اولیه (early stage) باشند. برای ما مهم‌ترین موضوع تیم استارت‌آپ‌ است. به همین خاطر در مرحله اول روی تیم سرمایه‌گذاری می‌کنیم. سپس طرح به هیج وجه نباید تکراری باشد و باید نوآوری در ایده وجود داشته باشد. تیمی که در مرحله اولیه است، محصول قابل ارائه، تراکنش مالی و کاربر دارد. پس یک تیم باید تمام این شاخص‌ها را داشته باشد تا ما سرمایه‌گذاری کنیم.» به گفته شبیری مجموعه پرشیافاند محدودیتی در سرمایه‌گذاری روی تیم‌ها ندارند و در مقابل هم سهام از استارت‌آپ‌ها دریافت می‌کنند.
 
سرمایه‌گذاری روی استارت آپ‌ها
در ادامه شبیری در مورد دو استارت‌آپ‌ «اپتیت» و «شگرفیست» و سرمایه‌گذاری روی این تیم‌ها توضیحاتی ارائه داد. او در این مورد گفت: «تیم اپتیت دو سال است که در حوزه سبک زندگی فعالیت می‌کند. پیشتر در شتابدهنده نوین‌تک حضور داشتند. چندین بار محصول خود را ارتقا دادند و هم‌اکنون به محصولی قابل اتکا دست پیدا کردند. محصولاتی چون آکادمی‌های مختلف ورزشی، برنامه‌های غذایی و کمپین‌های اجتماعی ارائه می‌دهند. در تلاش هستند تا سبک جدیدی از زندگی سالم را ترویج کنند.»
 
او ادامه داد: «استارت‌آپ‌ «شگرفیست» در حوزه بازی تحت وب و گیمیفیکیشن فعالیت می‌کند و این بازی‌ها اپلکیشین نیستند. این تیم حرفه‌ای است و محصولاتی مانند آمیرزا را عرضه کردند. از اول مهرماه روی این تیم سرمایه‌گذاری کردیم.»
 
او اضافه کرد: «تیم دیگری نیز برای سرمایه‌گذاری در نظر داریم که در حوزه بورس فعالیت می‌کند. البته چون در مرحله شتابدهی قرار دارند از باقی تیم‌ها عقب‌تر هستند. البته روی این تیم به صورت مشترک با یک مجموعه تامین مالی سرمایه‌گذاری کردیم تا به سطح سرمایه‌گذاری خطرپذیر برسند.»
 
براساس گفته‌های شبیری روی استارت آپ‌ «اپتیت» ۹۹۰ میلیون تومان با ۳۴ درصد سهام سرمایه‌گذاری کردند و میزان سرمایه‌گذاری روی شگرفیست را نمی‌توانند اعلام کنند.

چهارمین دوره رویداد تَکانِش برگزار می‌شود

 
 
چهارمین دوره رویداد تَکانِش با هدف حمایت از افراد و تیم‌ها برای حل مسائل تعلیم و تربیت به صورت مجازی توسط خانه نوآوری تعلیم و تربیت برگزار می‌شود.
 
به گزارش روابط عمومی خانه نوآوری تعلیم و تربیت، لیلی نبی‌زاده، دبیر چهارمین دوره رویداد تکانش، درباره اهمیت و دلایل برگزاری این دوره گفت: «رویداد تکانش به منظور شناسایی، توانمندسازی و شبکه‌سازی جوانان و افراد دغدغه‌مند برای شناسایی و حل مسائل تعلیم و تربیت برگزار می‌شود.»
 
او ادامه داد: «در رویداد مجازی تکانش، با ارائه وبینارهای آموزشی و تخصصی و با تکمیل کاربرگ‌ها و بوم‌های مختلف، شرکت‌کنندگان با فرآیند شناسایی و حل مسائل نظام تعلیم وتربیت آشنا می‌شوند. همچنین در این فرآیند، افراد و تیم‌ها با همراهی مشاوران و رهیاران (منتورهای) باتجربه، با ابعاد مسائل نظام تعلیم و تربیت آشنا شده و برای حل آن مسائل تلاش می‌کنند.»
 
براساس گفته‌های نبی‌زاده در این رویداد، شرکت‌کنندگان برای حل مسائل خود می‌توانند از قالب‌هایی چون پژوهش، سیاست‌گذاری و مطالعات راهبردی در حوزه تعلیم و تربیت، استارت‌آپ‌های آموزشی، تولیدهای هنری و رسانه‌ای، برگزاری رویداد و کمپین اجتماعی، طراحی الگوهای آموزشی، برنامه درسی و تولید محتوا و فناوری‌‌های آموزشی بهره ببرند.
 
نبی‌زاده همچنین بیان کرد: «در انتهای دوره نیز، شرکت‌کنندگان با ارائه نتایج کار، در فرآیند داوری قرار گرفته و افراد و تیم‌های برگزیده مورد حمایت خانه نوآوری تعلیم و تربیت قرار می‌گیرند و در دوره یک‌ساله شتاب‌دهی خانه، برای به نقطه اثر رساندن راه حل خود، فعالیت می‌کنند. در طول دوره شتاب‌دهی، پذیرفته‌شدگان از خدمات اختصاصی خانه نوآوری تعلیم و تربیت بهره‌مند می‌شوند. این خدمات شامل اختصاص فضای کار چون میز کار، اینترنت، اتاق‌های جلسات، کتابخانه، استودیو، استفاده رایگان از دوره‌های آموزشی، استفاده از شبکه مشاوران و مربیان تخصصی، دسترسی به شبکه فعالان تعلیم و تربیت و کمک به تیم‌ها برای تامین مالی به صورت جذب سرمایه و حمایت و انجام پروژه است.»
 
رویداد تکانش توسط خانه نوآوری تعلیم و تربیت، که شتاب‌دهنده‌ تخصصی و مسئله‌محور در حوزه تعلیم و تربیت است، از ۲۴ آبان تا ۵ آذر به صورت مجازی برگزار می‌شود.
 

اولین مرکز نوآوری رسانه کشور معرفی شد

 
 
«مرکز نوآوری رسانه همشهری» به عنوان اولین مرکز نوآوری رسانه کشور با هدف جذب ایده‌ها و توسعه کسب‌وکار‌های نوین در حوزه رسانه و تحول دیجیتال معرفی شد. این مرکز چند ماهی است که به صورت آزمایشی با همکاری پارک علم و فناوری دانشگاه تهران و با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری فعالیت خودش را شروع کرده و قرار است در آذر ماه نیز به صورت رسمی افتتاح شود. مرکز نوآوری رسانه همشهری، قسمتی از یک برنامه بزرگ‌تر با عنوان «شهر دانش» است که توسط دانشگاه تهران راه‌اندازی شده است.
 
 «۱۱ آبان» در مراسمی آنلاین، مدیران موسسه همشهری و پارک علم و فناوری دانشگاه تهران با معرفی مرکز نوآوری رسانه، درباره ضرورت ایجاد این مرکز در فضای رسانه‌ای کشور، امکانات مرکز و توانمندی‌های آن صحبت کردند.
 
عباس زارعی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران ابتدا به معرفی این پارک و فعالیت‌های آن پرداخت و گفت: «صنعت، دانشگاه و دولت سه ضلع اصلی توسعه در دنیای امروز است که در کنار آنها رسانه و جامعه، حلقه‌های تکمیل‌کننده این اضلاع هستند. بر اساس این اضلاع و حلقه‌ها، مرکز نوآوری رسانه همشهری قرار است بستری برای حمایت از ایده‌ها و کسب‌وکار‌های حوزه رسانه باشد.»
 
به گفته زارعی، دانشگاه تهران با هدف پیشبرد برنامه‌های استراتژیک خود، در اطراف دانشگاه یک ناحیه جدیدی با عنوان «شهر دانش» را در نظر گرفته که این منطقه جمع‌کننده تمام عناصری است که برای توسعه لازم است.
 
عباس زارعی، رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران: صنعت، دانشگاه و دولت سه ضلع اصلی توسعه در دنیای امروز است که در کنار آن‌ها رسانه و جامعه، حلقه‌های تکمیل‌کننده این اضلاع هستند.
رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران در توضیح بیشتر در مورد این ناحیه جدید اعلام کرد: «دانشگاه در مرکزیت این ناحیه قرار دارد، دولت و حکومت در نقش پشتیبان این ناحیه خواهند بود، بخش صنعت نیز به این مجموعه ورود خواهد کرد. موسسه همشهری به عنوان بخشی از صنعت رسانه در شهردانش شروع به کار خواهد کرد.»
 
آنطور که زارعی اعلام کرد، مرکز نوآوری همشهری از تمام مزایا، منابع و امکاناتی که در دانشگاه تهران است استفاده خواهد کرد. همچنین علاوه بر این مرکز، تمام مراکز نوآوری که در شبکه فناوری دانشگاه تهران قرار گیرد از این شرایط یکسان بهره خواهد برد. به گفته زارعی، در مرکز نوآوری همشهری، به فناوری‌هایی نظیر بزرگ داده یا بیگ‌دیتا، مجازی‌سازی، سیستم‌های ابری، امنیت شبکه و تکنولوژی‌های جدید حوزه چاپ توجه ویژه‌ای خواهد شد.
 
اهمیت تحول دیجیتال در بقای رسانه‌های چاپی
در ادامه مراسم ابوالحسن ریاضی، مدیرعامل موسسه همشهری اعلام کرد که روزنامه همشهری در حال‌حاضر بزرگ‌ترین موسسه رسانه مکتوب کشور است. براساس اظهارت او این موسسه رسانه‌ای نزدیک به ۲ ه‍زار میلیارد تومان دارایی دارد و سالانه ۳۰۰ میلیارد تومان گردش مالی فعلی آن است.
 
ریاضی معتقد است در سال‌های اخیر روزنامه‌هایی از بین رفته‌اند که پیشینه‌ای نزدیک به یک قرن داشته‌اند. او در این باره توضیح داد: «هر مجموعه‌ای که نتواند خود را با شرایط فعلی جامعه سازگار کند محکوم به حذف است. روزنامه همشهری نیز برای بقا باید خود را با این تکنولوژی‌ها و شرایط جدید همراه و همگام کند. ما با یک جبر تاریخی و الزام تصمیم‌گیری روبه‌رو هستیم. ما ناچار به انتخابیم و مرکز نوآوری همشهری با همین فرض شروع به کار می‌‌کند.»
 
به گفته ریاضی در حال حاضر، حوزه‌هایی که بخش درآمدی همشهری را تامین می‌کنند، مورد علاقه همشهری خواهند بود. او معتقد است که  به هیچ وجه از ظرفیت‌های حوزه‌های درآمدزا به‌صورت کامل استفاده نمی‌شود و به همین دلیل فرآیند‌ها مستلزم تغییرو تحول است.
 
ابوالحسن ریاضی، مدیرعامل موسسه همشهری معتقد است هر مجموعه‌ای که نتواند خود را با شرایط فعلی جامعه سازگار کند محکوم به حذف است.
مدیرعامل موسسه همشهری بخش تولید و فروش محتوا را بخش قدیمی و مورد علاقه مجموعه عنوان کرد که درحال حاضر امکان بهره‌گیری از آن را ندارند. او به‌عنوان نمونه به آژانس عکس مجموعه همشهری اشاره کرد که بیش از ۲/۵ میلیون عکس طبقه‌بندی شده دارد اما امکان استفاده تجاری مناسب از آن وجود ندارد.
 
او در این مورد توضیح داد: «انطباق بین محتوای موجود و پردازش آن با هدف جذب مخاطبان جدید، موضوعی است که از استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های مرکز نوآوری رسانه انتظار داریم.» ریاضی ادامه داد: «در حال حاضر یک رسانه کلاسیک به اسم روزنامه وجود دارد که ظرفیت‌های جدیدی بر اساس ارزیابی‌های ما در این بخش وجود دارد که فقط در بستر‌های جدید دیجیتال امکان فعال‌سازی آن وجود دارد.»
 
مرکز نوآوری یا کافه نادری رسانه
درادامه این مراسم ابوالفصل غلام‌رضایی، معاون دیجیتال موسسه همشهری، از مرکز نوآوری فناوری رسانه همشهری به عنوان شعبه تخصصی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران یاد کرد. غلام‌رضایی هدف نهایی موسسه همشهری از ایجاد این مرکز را تداوم، پایداری و سودآوری مجموعه از طریق همکاری راهبردی با هسته‌ها و شرکت‌های نوآور عنوان کرد. به گفته غلام‌رضایی مرکز نوآوری فناوری رسانه همشهری قرار است جایی شبیه به کافه نادری مدرن رسانه‌ای باشد که مملو از حضور نخبگان حوزه رسانه است.
 
معاون دیجیتال موسسه همشهری، اعلام کرد که این مجموعه هیچ محدودیتی برای فعالیت تیم‌ها قائل نیست؛ اما از منظر اجرایی کسب‌وکار و همچنین منابع مصوب همشهری، به برخی از حوزه‌ها علاقه بیشتری دارد که عبارت‌اند از: «فناوری‌های شناختی، هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، پردازش زبان و تصویر، واقعیت افزوده، واقعیت مجازی، فناوری‌های چاپ، توزیع داده‌ها و بزرگ داده‌ها.»
 
غلام‌رضایی، معاون دیجیتال موسسه همشهری می‌گوید که مرکز نوآوری فناوری رسانه همشهری جایی شبیه به کافه نادری مدرن رسانه‌ای و مملو از حضور نخبگان حوزه رسانه است.
غلام‌رضایی گفت: «از نظر حوزه کسب‌وکار‌ی نیز، حوزه تبلیغات و بازاریابی به خصوص بازاریابی دیجیتال، حوزه خبر، آگهی‌ها، پخش آنلاین، پادکست‌ها، پیام‌رسان‌ها، محتوای چند رسانه‌ای و توزیع فیزیکی، جذابیت‌های بیشتری برای سرمایه‌گذاری‌های آینده موسسه همشهری خواهد داشت‌.»
 
همچنین میثم یوسفی، معاون مرکز رشد پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، در مورد روند پذیرش و نحوه ورود تیم‌ها و شرکت‌ها به مرکز نوآوری رسانه توضیحاتی را ارائه کرد. به گفته یوسفی، پذیرش فعلی مرکز نوآوری رسانه، از شرکت‌های نوپا یا به اصطلاح در حال رشد و شرکت‌های ساختاریافته یا در مرحله پسارشد است. همچنین تیم‌ها و شرکت‌های علاقه‌مند می‌توانند از فردا «۱۲ آبان» با مراجعه به قسمت فراخوان‌ها در سایت پارک علم و فناوری دانشگاه تهران اقدام به ثبت‌نام کنند.
 
حمایت مرکز نوآوری پارک از مرکز نوآوری رسانه
در پایان این رویداد آنلاین، فاطمه صداقت‌فر، معاون مرکز نوآوری و کارآفرینی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران، در مورد برنامه‌های حمایتی که مرکز نوآوری پارک برای حمایت از مرکز نوآوری رسانه همشهری در نظر دارد توضیحاتی را ارائه کرد. به گفته صداقت‌فر، با کمک مرکز نوآوری و کارآفرینی پارک علم‌ و فناوری دانشگاه تهران، ایده‌‌ها قرار است در ۴ مرحله پیش از رشد، رشد، پسا رشد و در نهایت مرحله توسعه به کسب و کار تبدیل شوند.
 
فاطمه صداقت‌فر، معاون مرکز نوآوری و کارآفرینی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران معتقد است مرکز نوآوری رسانه، آزمایشگاهی نوظهور برای تحقیق، یادگیری، طراحی انسانی، نمونه‌سازی و کارآفرینی به منظور اتصال رسانه‌های نوظهور و فناوری‌های نوین است.
این مرکز با ۴ برنامه حمایتی با نام‌های برنامه بذر، بستری برای مطرح کردن چالش‌های موجود، برنامه جوانه، بستری برای ترویج کارآفرینی و نوآوری در افراد مستعد، برنامه رویش، بستری برای تیم‌های دارای ایده بازارپسند و برنامه شکوفایی، بستری برای حمایت از تیم‌های کاری دارای ایده تثبیت شده طراحی کرده که در آن‌ها به حمایت‌ از تیم‌ها و شرکت‌های مرکز نوآوری رسانه خواهند پرداخت.
 
به گفته او برنامه حمایتی جامعی با نام جهش نیز وجود دارد که برای حمایت از تیم‌های دارای ایده که سطح فناوری بین ۱ تا ۶ دارند طراحی شده و در این برنامه قرار است از تیم‌هایی با ایده‌های زودبازده و دارای امکان رشد سریع حمایت شود.