گزارش سالانه بقراط، پلتفرم آنلاین سلامت، منتشر شد

بقراط، محصولی دانش بنیان است که از یک سو یک نرم افزار مدیریت مطب، دارای تاییدیه از سوی وزارت بهداشت است که در طرح ملی حذف دفترچه های بیمه نیز مشارکت دارد و با سرویس های حرفه ای پرونده الکترونیک سلامت و گزارشات پزشکی خود سهم به سزایی در افزایش عملکرد پزشکان داشته است.
 
از سوی دیگر کاربران می توانند از آخرین توصیه های بهداشت و سلامت مطلع شوند و از بهترین پزشکان در تمامی تخصص ها، به صورت اینترنتی و تلفنی نوبت دریافت کنند و به چهار روش تصویری، تلفنی، چت و حضوری با پزشک در ارتباط باشند و با یادآوری های پیامکی و ربات تلفنی بقراط نگران از دست رفتن نوبت خود نباشند.
 
بقراط گزارشی از وضعیت نوبت دهی مطب ها آماده کرده و آمارهایی در این خصوص ارائه داده که به شرح ذیل می‌باشد:
 
– در یک سال اخیر در حدود ۷۰۰ میلیون ثانیه زمان ویزیت اختصاص داده شده است.
 
– در فروردین ۹۹ نسبت به فروردین ۹۸ ویزیت پزشکان کاهش ۲۷ درصدی داشته است.
 
– به صورت میانگین روزهای شنبه و چهارشنبه شلوغ‌ترین روزهای کاری پزشکان است.
 
– به صورت میانگین عصرها (ساعت ۱۶ الی ۲۰) شلوغ‌ترین ساعات کاری پزشکان است.
 
– با وجود امکان دریافت نوبت به صورت تلفنی یا اینترنتی منشی مطب‌ها نقش بیشتری در ثبت نوبت‌ها دارند.
 
– مشاوره آنلاین پزشکی به صورت تصویری رشد قابل توجهی نسبت به اسفند سال گذشته داشته درمقابل مشاوره متنی کاهش شدیدی داشت است.
 
– حدود ۶۸ درصد مراجعه‌کنندگان به مطب‌ها زنان و ۳۲ درصد را مردان تشکیل می‌دهند.
 
گزارش کامل بقراط را از اینجا دانلود کنید.

آیا استارت‌آپ‌ها از بحران کرونا نجات می‌یابند؟

 ۹۳ درصد از بنگاه‌های اقتصادی دنیا، هرگز تصور نمی‌کردند که با بحران عالم‌گیری مانند ویروس کرونا مواجه شوند و هیچ برنامه‌ای برای مقابله با آن نداشتند.
 
در یک ماه گذشته، شرکت «اوبر» ۳۷۰۰ نفر و شرکت «ایربی‌ان‌بی» ۱۹۰۰ نفر از کارکنان خود را به دلیل بحران اقتصادی ناشی از همه‌گیری کرونا، تعدیل کردند. آن‌ها غول‌های کسب‌وکارهای دیجیتالی جهان در صنعت حمل‌ونقل آنلاین و در صنعت گردشگری به حساب می‌آیند. موج‌های گسترده تعدیل نیرو، تنها راهی بوده است که از طریق آن بنگاه‌های بزرگ دنیا کسب‌وکارشان را در این شرایط حفظ کردند. نه فقط استارت‌آپ‌ها، که بزرگترین شرکت‌های صنعتی دنیا نیز از موج ویرانگر بزرگترین رکود اقتصادی قرن جهان بی‌دردسر عبور نکرده‌اند. حتی شرکت خودروسازی «رنو» نیز هفته گذشته ۱۵ هزار نفر از نیروی انسانی خود را تعدیل کرد.
 
«فرزین فردیس»، نایب رئیس کمیسیون اقتصاد نوآوری و تحول دیجیتال اتاق بازرگانی تهران، درباره یک مطالعه جهانی از تاب‌آوری بنگاه‌های اقتصادی در بحران‌های سخت، به ایرنا می‌گوید: «اکسنچر(Accenture) که یکی از بزرگترین مراکز مشاوره‌ بنگاه‌های اقتصادی دنیاست، در ابتدای می ۲۰۲۰ آمارسنجی در بیش از ۱۰۰ کشور دنیا انجام داد. در این گزارش از بنگاه‌های اقتصادی کوچک و متوسط پرسیده شده که چقدر برنامه برای مواجهه با چنین بحرانی داشته‌اید؟ آیا اصلا برنامه‌ای داشته‌اید؟ جالب این است که ۷۱ درصد بنگاه‌های بین‌المللی دنیا اعلام کردند که هیچ برنامه‌ای نداشتد و هرگز فکر نمی‌کردند که بحرانی چنین عظیم بتواند رخ دهد که تمام زنجیره تامین، تولید، توزیع، فروش و نیروی انسانی را تحت تاثیر قرار دهد. »
 
فردیس ادامه می‌دهد: «۲۲ درصد دیگر بنگاه‌ها هم می‌گویند که برنامه‌هایی برای شرایط مشابه داشتیم، ولی برنامه‌های ما ابدا پاسخگوی این حجم از شوک به عرضه و تقاضا باشد. در واقع می‌توان گفت که ۹۳ درصد از بنگاه‌های اقتصادی دنیا نمی‌دانستند که چطور باید از پس چنین بحران جهان‌شمولی برآیند.
 
طبیعتا در ایران هم بنگاه‌های اقتصادی بخاطر ساختار بسیار نحیف و منابع کمی که در طول زمان انباشت کرده‌اند، حساسیت و آسیب‌پذیری بیشتر از سطح متوسط دنیا دارند. این منابع صرفا مالی نیستند و ظرفیت‌های مدیریتی مهم‌ترین آن‌هاست.»
 
در چنین بحرانی که تمام جهان را در شوک عمیق فرو برده است، استارت‌آپ‌های ایرانی چه جایگاهی دارند؟ سازمان فناوری اطلاعات، پیمایشی درباره تاثیر بحران کرونا بر استارت‌آپ‌های ایرانی انجام داده است. در این پیمایش ۶۱درصد از کسب‌وکارها ادعا کرده‌اند در صورت تداوم شرایط موجود، کسب‌وکارشان در کمتر از ۳ ماه به‌طور کامل تعطیل خواهد شد. ۶ شرکت دیگر بین ۳ تا ۶ ماه تاب می‌آورند و ۳۰ شرکت نیز ادعا کرده‌اند که با منابع موجود تنها تا پایان سال می‌توانند به فعالیت در کسب و کار خود ادامه دهند. همچنین ۴۳ درصد شرکت‌هایی که کمتر از ۳ ماه منابع برای ادامه کسب‌وکار خود دارند، در حوزه نرم‌افزار فعالیت دارند.
 
فردیس، مدرس دانشگاه در حوزه کارآفرینی می‌گوید: «بنگاه‌های ما در سال‌های گذشته به دلیل تحریم بسیار نحیف شدند و می‌توان گفت که هیچ ظرفیت مازادی برای آن‌ها باقی نمانده است. طبیعتا استارت‌آپ‌ها هم از این مقوله مستثنی نیستند. البته استارت‌آپ‌ها به نسبت بنگاه‌های بزرگ و متوسط ممکن است که از نظر منابع مالی و انسانی ضعیف‌تر باشند؛ ولی حداقل در یک جنبه قوی‌ترند و شاید این مهم‌ترین چیزی باشد که این روزها به آن نیاز داریم. این توان یادگیری و انعطافی است که یک بنگاه اقتصادی باید داشته باشد.»
 
توان یادگیری، استارت‌آپ‌ها را نجات می‌دهد
 
او به توان یادگیری بنگاه‌ها تاکید می‌کند و می‌گوید: «جمله معروفی در دنیای مدیریت و بیولوژی وجود دارد که می‌گوید این قوی‌ترین موجودات زنده نبودند که توانستند خودشان را از خطر انقراض نسل نجات دهند، این عظیم‌الجثه‌ترین موجودات نبودند که بتوانند با خطر یخبندان طولانی مبارزه کنند. بلکه این انعطاف‌پذیرترین و یادگیرنده‌ترین موجودات بودند که توانستند در شرایط سخت خودشان را جمع کنند، از دیگران یاد بگیرند و فهم درستی از شرایط داشته باشند و متناسب با آن تحلیل درست و فهم جدید از شرایط جدید، تجهیز منابع انجام دهند و در حلقه بازخورد، خودشان را ارزیابی کنند و بهبود دهند.»
 
عضو هیات نمایندگان اتاق تهران، اضافه می‌کند: «من فکر می‌کنم که حداقل از این نظر استارت‌آپ‌های ایرانی جزء یادگیرنده‌ترین بنگاه‌های ایران هستند و بر خلاف اینکه در منابع مالی و منابع انسانی، ظرفیت‌های مازاد ندارند؛ ولی حداقل از جنبه‌های یادگیری و انعطاف‌پذیری نسبت به خیلی از بنگاه‌های بزرگ و متوسط کشور ما، پتانسیل بسیار بالاتری دارند. آن‌ها خیلی زودتر یاد می‌گیرند که رفتار مصرف‌کننده در دوران شیوع کرونا بسیار بسیار متفاوت با پیش از آن است. زودتر یاد می‌گیرند که مصرف‌کننده کانال‌های ارتباطی و خرید و مصرف خودش را عوض می‌کند و دیگر روش‌های سنتی برای رساندن کالا به مشتری جوابگوی همه نیازهای او نیست و درصد زیادی از مشتریان کانال‌های مصرف و ارتباطی‌شان را تغییر می‌دهند.»
 
فردیس ادامه می‌دهد: «آن‌ها خیلی زودتر از دیگران یاد می‌گیرند که چالش‌های جدی در زنجیره تامین جهانی وجود خواهد داشت و این چالش‌ها تعمیق خواهد شد و نیاز به بازنگری در زنجیره تامین وجود دارد. آن‌ها خیلی زودتر از بنگاه‌های بزرگ یاد می‌گیرند که با روش‌های گذشته نمی‌توان یک بنگاه را اداره کرد و نحوه مدیریت کارکنان وهیات مدیره باید بازبینی جدی داشته باشد. من بسیار خوش‌بین هستم که استارت‌آپ‌های ایرانی به خاطر توان یادگیری و انعطاف‌شان جزء سرآمدها باشند و بتوانند خیلی زودتر خودشان را پیدا کنند و راه جدیدی پیدا کنند که از پس این چالش بزرگ برآیند.»

پاسخ بنیانگذار کافه بازار به انتقاد یک استارتاپ

بنیانگذار کافه بازار در واکنش به این انتقاد که استارتاپ‌های بزرگ ایرانی مثل اسنپ و کافه بازار با پیشنهاد حقوق بالا، تلاش به جذب نیروهای کار متخصص استارتاپ‌های کوچک‌تر می‌کنند، در حساب کاربری توییتر خود نوشت: «ما هم از صفر شروع کردیم و در مراحل مختلف جذابیتهای متنوعی برای همراهانمان ایجاد کردیم.»
 
روز گذشته استارتاپ «ابر زس» با انتشار یک مطلب در وبسایت خود، مستقیما اسنپ را به پیشنهاد دادن به اعضای مجموعه ابر زس متهم کرد و این عمل  به اصطلاح «هد هانتینگ» را امری غیر اخلاقی و غیر حرفه‌ای از طرف اسنپ توصیف کرد. البته به اعتقاد ابر زس، این امر در تمام دنیا و در شرکت‌ها و استارتاپی که پشت‌شان به سرمایه‌گذاران گرم است همواره رخ می‌دهد اما چنین نگرشی در کل نتایج زیانباری دارد.
 
این استارتاپ در مطلب روز گذشته خود به مدیرعامل کافه‌بازار نیز اشاره کرده که در گذشته در یک مطلب از این حرکت حمایت کرده و آن را نوعی حمایت از برنامه نویسان داخلی اعلام کرده بود. به اعتقاد ابر زس، این نوع تفکر در دراز مدت تاثیرات منفی و معکوس خواهد داشت.
 
حسام آرماندهی روز گذشته در توییتر خود در واکنش به این مطلب نوشت: « هنوز هم شرکتهایی معترض به جذب استعدادها با حق و حقوق از دید ایشان بالا، توسط کافه بازار و شرکتهای مرتبط هستند. ما هم از صفر شروع کردیم و در مراحل مختلف جذابیتهای متنوعی برای همراهانمان ایجاد کردیم.»
 
در ادامه ژوبین علاقبند، مدیرعامل قبلی اسنپ در ادامه توییت میرآرماندهی نوشت: « دادن پیشنهاد کار به نیروهای متخصص شرکت های دیگر، اگر واقعی باشد هیچ ایرادی ندارد و حق هر کارمند متخصصی هست که در بهترین شرایط کار کند. شرکتها هم همانطور که برای سهم بازار رقابت می‌کنند برای نگهداری و یا جذب نیروهای کاری هم باید رقابت کنند.»
 
علاقبند افزود: « همانطور که رقابت بین شرکتها برای مشتریان شرایط بهتری ایجاد می‌کند و قیمتها را تعدیل می‌کند، رقابت برای جذب نیروها، بهترین شرایط را برای نیروهای متخصص پیش می اورد.»
 
در مورد شیوه جذب استارتاپها شما چه نظری دارید؟ آیا دادن پیشنهاد کار به کارکنان دیگر شرکتها غیر اخلاقی است یا امری مرسوم به شمار می‌رود؟ در بخش نظرات دیدگاه‌های خود را مطرح کنید.

ویرگول ۲۰ میلیونی شد

ویرگول شبکه اجتماعی تولید محتوا و آنطور که خودشان می‌گویند جایی برای خواندن و نوشتن در آستانه سه سالگی خود گزارشی از عملکرد این پلتفرم در سال گذشته را منتشر کرده است. گزارشی که در آن نشان می‌دهد کاربرانش در سال گذشته به بهانه رویدادها و اتفاقات ناگوار سال که تعدادشان کم نیز نبود، از سیل و زلزله گرفته تا قطع اینترنت و سقوط هواپیما، چه واکنش‌ها و احساساتی داشته‌اند؛ واکنش‌هایی که تولید محتوا با این موضوعات را به ترند‌های اول در این شبکه اجتماعی تبدیل کرد. ویرگول در گزارش خود نوشته که در سال گذشته(۹۸) خانواده این پلتفرم تولید و انتشار محتوا ۳ برابر شده و نوشته‌های آن هشت برابر سال ۹۷ خوانده شده و جامعه مخاطبانش نیز در سال گذشته به نزدیک ۲۰ میلیون نفر رسید.
 
یک نگاه کلی به وضعیت ویرگول در سال گذشته نشان می‌دهد که کاربران در سالی که برایشان پر از غم و اتفاقات بد بوده توانسته‌اند تا چه میزان تولید محتوا کنند و به عبارت بهتر بسیاری از افراد با نوشتن توانسته‌اند خشم خود را خالی کنند.
به گزارش پیوست، آنطور که ویرگول در گزارش خود آورده تعداد مخاطبان دقیق این پلتفرم تا پایان سال ۱۳۹۸ برابر با ۱۸ میلیون و ۲۰۵ هزار و ۱۶۸ نفر بوده که در این زمینه ویرگول از نظر تعداد مخاطبان اعلام کرده ۴۱۰ درصد نسبت به سال گذشته رشد داشته است.
از طرف دیگر با رسیدن تعداد نویسندگان ویرگول به ۱۳ هزار و ۴۴۵ نفر در این زمینه هم ویرگول رشد ۲۶۸ درصدی داشته است. اما تعداد کل پست‌های منتشر شده ویرگول در سال گذشته برابر با ۷۰هزار و ۵۳۲ پست بوده که یعنی در این زمینه هم ویرگول رشد ۲۹۶ درصدی را نسبت به سال ۱۳۹۷ تجربه کرده است.
 
 
ویرگول از نظر تعداد مخاطبان اعلام کرده ۴۱۰ درصد نسبت به سال گذشته رشد داشته است.
 
اما یک عدد جالب در گزارش سالانه ویرگول مربوط به مدت زمان مطالعه کاربران در ویرگول است. مدت زمانی که کاربران سال گذشته در این پلتفرم به مطالعه پرداخته‌اند برابر با ۲ میلیارد و ۹۱۷ میلیون و ۲۶۶ هزار و ۸۶۳ثانیه بوده است. آنطور که ویرگول برآورد کرده این عدد برابر با ۹۲.۵ سال یا سه بار سرودن شاهنامه فردوسی است.
 
 
مدت زمانی که کاربران ویرگول در این پلتفرم به مطالعه پرداخته‌اند برابر با سه بار سرودن شاهنامه فردوسی است.
 
عاشقان دنیای استارت‌آپ و داستان
بخش دیگری از گزارش ویرگول به موضوعات مورد علاقه‌ای است که مخاطبان ویرگول به آن توجه داشته‌‌اند. بررسی‌های ویرگول نشان می‌دهد که مورد علاقه‌ترین موضوع مخاطبانش مربوط به حوزه استارت‌آپ است و بعد از آن در جایگاه دوم و سوم برنامه‌نویسی و خودشناسی قرار دارد. شغل و کار، روانشناسی، اقتصاد و کتاب نیز در جایگاه چهارم تا هفتم قرار دارند. جالب اینجاست که مخاطبان ویرگول به مضوعات هواوفضا، محیط زیست و حقوقی کمترین علاقه را داشته‌اند.
محبوبترین تگ‌ها از نظر نویسندگان هم در همین حوزه‌ها خلاصه می‌شود به طوری که تگ‌های مانند برنامه‌نویسی، استارت‌آپ، کسب‌وکار، زندگی، کتاب مورد استفاده‌ترین تگ‌های نویسندگان بوده است.
 
 
بررسی‌های ویرگول نشان می‌دهد که مورد علاقه‌ترین موضوع مخاطبانش مربوط به حوزه استارت‌آپ است و بعد از آن در جایگاه دوم و سوم برنامه‌نویسی و خودشناسی قرار دارد.
 
برترین موضوعات که در مورد آن بیشترین پست‌ها منتشر شده هم در مورد داستان، برنامه‌نویسی، سلامت، بازاریابی و تجربه کاربری بوده است. در مقابل بیشترین موضوعاتی که با بیشترین لایک مواجه شده‌اند موضوعاتی در زمینه اینترنت اشیاء، هواوفضا، کارآفرینی، نویسندگی و استارت‌آپ بوده‌اند. همچنین بیشترین نظرها برای هر پست هم بیشتر مربوط به موضوعاتی در زمینه اقتصاد، مذهب، ورزش، شغل و کار و سلامت بوده است.
 
نکته جالب دیگر مربوط به این گزارش جنسیت و شبکه کاربران ویرگول است که براساس بررسی‌های ویرگول سال گذشته ۶۶ درصد کاربران این شبکه اجتماعی تولید و انتشار محتوا را مردان و ۳۴ درصد آنها را زنان تشکیل داده‌اند.
 
 
۶۶ درصد کاربران این شبکه اجتماعی را مردان و ۳۴ درصد آنها را زنان تشکیل داده‌اند.
 
کسب‌وکارهای فعال در ویرگول
ویرگول تنها برای کاربران و در واقع نیروی انسانی که شغلی دارد یا در حال تحصیل هستند و … نیست، این شبکه اجتماعی تولید و انتشار محتوا در سال‌های اخیر مورد توجه بسیاری از کسب‌وکارها هم قرار گرفته است. به طوری که حالا بخشی از فعالیت گروهی‌ از کسب‌وکارها شامل تبلیغات، آموزش و … در مورد محصولات و خدماتشان توسط این شبکه اجتماعی صورت می‌گیرد. براساس بررسی‌های ویرگول ۵ کسب‌وکاری که بیشترین فعالیت را سال گذشته در این پلتفرم داشته‌اند ترجمیار، زاویه، میزیتو و آپارات بوده‌اند؛ کسب‌وکارهایی که نوع فعالیتشان هم نشان می‌دهد به صورت خاص در حوزه تولید محتوای متنی و تصویری کار می‌کنند. اما ۵ کسب‌وکاری که مطالبشان در ویرگول با بیشترین میزان محبوبیت روبه‌رو بوده کورا، علی‌بابا، آپارات، کافه‌بازار و نشان بوده‌اند و بیشترین کسب‌وکاری که در ویرگول مورد جست‌وجو قرار گرفته‌‌اند نیز کافه‌بازار، علی‌بازا، دیجی‌کالا، تلگرام و اسنپ بوده‌اند.
 
جست‌وجو برای مهاجرات
بخش قابل توجه‌ای از کاربران ویرگول را خوانندگان آن تشکیل می‌دهند، افرادی که با جست‌وجوی کلمات مورد نظر در میان صدها مطلب به دنبال محتوای مورد علاقه‌ خود هستند. براین اساس تعداد جست‌وجوهای انجام شده کاربران در ویرگول برای سال ۱۳۹۸ برابر با ۴۷۹ هزار و ۴۵ جست‌وجو بوده که ۱۰ جست‌وجوی بیشتر در ۷ ماه پایانی سال گذشته ارتباط تنگاتنگی با اتفاقات ناگوار رخ‌داده شده در ماه‌های پایانی سال دارد. بر این اساس کلماتی مانند مهاجرت، سربازی، بورس، کرونا، اینترنت، برنامه‌نویسی و …. از جمله کلمات پرجست‌وجو در ویرگول بوده است.
 
 
مهاجرت، سربازی، کرونا، اینترنت و … پرجست‌وجوترین عبارت‌ها در ویرگول هستند. از طرفی کسب‌وکارها هم فعالیت خوبی در این پلتفرم‌ انتشار و تولید محتوا به نفع تجارت خود داشته‌اند.
 
 

ورود شناسا به سرمایه‌گذاری در حوزه مدیریت پسماند

 شناسا، به عنوان یکی از شرکت‌های سرمایه‌گذاری در حوزه سلامت به تازگی و با هدف توسعه فعالیت‌های خود اقدام به سرمایه‌گذاری در تاسیس استارتاپ «جاروب» به عنوان یکی از کسب و کارهای نوآور فعال در حوزه مدیریت پسماند کرد.
 
به گزارش روابط عمومی شناسا، این مجموعه با اتخاذ استراتژی ورود به زنجیره ارزش حوزه مدیریت پسماند، از آذرماه سال گذشته براساس اولویت‌‌های تعیین شده، در گام نخست، اقدام به شناسایی و ارزیابی کسب و کارهای زیر حوزه مدیریت تولید و جمع آوری پسماند کرده که در نهایت استارتاپ جاروب به عنوان گزینه نهایی انتخاب و به سبد سرمایه‌گذاری این شرکت اضافه شده است.
 
حامد ساجدی، مدیرعامل شناسا در خصوص این سرمایه‌گذاری و انتخاب جاروب گفت: «اهمیت ویژه ارتقای سبک زندگی و توجه به سرمایه‌های طبیعی از رویکردهای دیرپا در شناسا بوده و هست.با توجه به افزایش جمعیت و جایگاه محیط زیست در زندگی روزمره، موضوع مدیریت پسماند در تمامی کشورهای جهان مورد توجه ویژه قرار گرفته است. با بررسی روند سرمایه‌گذاری در کشورهای توسعه یافته، شاهد سرمایه‌گذاری در این حوزه هستیم و شرکت شناسا با توجه به روندهای جهانی و نیز در نظر گرفتن شرایط مختلف کشور ایران، برنامه جامع مدیریت پسماند را تدوین کرد.» او ادامه داد: «در شناسا با بررسی مزایا و چالش های حوزه پسماند، زنجیره ارزش این حوزه شامل مدیریت تولید پسماند و فرآیند جمع آوری آن، بازیافت و فروش مجدد پسماند، غربال‌گری پسماند و آموزش و فرهنگ سازی مورد توجه است.» ساجدی اعلام می‌کند که تصور آنها بر این است که به کارگیری فناوری‌های روز و مدل‌های کسب و کاری نوآورانه در این زمینه می تواند راهگشا و ارزش آفرین باشد که جاروب در این راستا مورد توجه شناسا قرار گرفت.
 
ساجدی تاکید می‌کند که ویژگی‌های مطمئن و افق های روشن جاروب، توسعه فنی، زیر ساخت های لازم، رشد کسب و کار، نیروهای متخصص جاروب و از همه مهمتر اهداف محیط زیستی پایدار جاروب باعت شد مجموعه شناسا، جاروب را انتخاب و با سرمایه‌گذاری از آن پشتیبانی کند.
 
طرحی برای فرهنگ‌سازی در سیستم مدیریت پسماند
جاروب سامانه‌ای برای جمع آوری زباله خشک در شهر تهران است که در قالب اپلیکیشن و سایت امکان ثبت درخواست شهروندان برای تحویل زباله های خشک را محیا می کند. جاروب با بهره گیری از تکنولوژی روز، لجستیک و نیروی انسانی برای سامان بخشی به سیستم جمع‎آوری پسماند کشور فعالیت خواهد داشت.
 
بنیان‌گذاران جاروب با گذشت۱۴ ماه از آغاز فعالیت این استارت‌آپ معتقدند ایده‌های بزرگی برای تحقق اهدافشان دارند. امیر نیک‌مرام، هم‎بنیان‎گذار جاروب در این زمینه گفت: «از میان دوراهی سود یا رشد که پیش‎روی هر استارت‌آپ است ما رشد را انتخاب کردیم. از طرفی مکانیزم توسعه استارت‌آپ‌ها بعد از رسیدن به محصول برای بالندگی و رشد، جذب منابع مالی لازم برای توسعه کسب و کار است. جاروب نیز پتانسیل و استعداد بالایی برای جهش و رشد دارد  و از این قاعده مستثنی نیست.»
 
مهدی فیروزان، بنیان‌گذار دیگر این استارت‌آپ هم به دلایل انتخاب مجموعه شناسا برای جذب سرمایه اشاره کرد و گفت: «من تجربه همکاری شهر کتاب مجازی (bookcity online) با فناپ که شناسا هم یکی از زیر مجموعه‌های این هلدینگ است را موفق می‌دانم و همین تجربه موفق و استراتژیک باعت شد که از پیشنهاد شناسا استقبال کنم. شناسا دارای ریشه‌های محکمی در گروه مالی پاسارگاد است که از طرفی تعامل سازنده‌اش با بازیگران جدی زیست بوم کارآفرینی و با تجارب ارزنده، ساختاری محکم، قابل اتکا و در عین حال روزآمد را برای یک شریک استراتژیک شکل داده است.
 
فیروزان در خصوص ایده شکل گیری جاروب توضیح داد: «ایده اولیه، سامانه‌ای برای جمع آوری پسماند خشک ابتدا در آبان ۹۷برای مدیریت پسماند لبنان شکل گرفت. از سویی شهر کتاب سابقه طولانی پیشگامی در فرهنگ‌سازی و رسیدن به اهداف توسعه پایدار را با تجربیات موفقی در حل مسئله مصرف کاغذ از طریق پروژه‎هایی نظیر شهر کتاب‎مجازی و فیدیبو در کارنامه کاری خود داشت. نتیجه آن شد که مسئله مدیریت پسماند کلان شهری مثل تهران و رسیدن به اهداف توسعه پایدار آنقدر با اهمیت بود که در دی ماه ۹۷ مقصد تغییر کرد و استارت‌آپ جاروب برای سامان‌بخشی به سیستم سنتی جمع آوری پسماند شروع به فعالیت کرد.»
 
به گفته او اسفند۹۷ اولین نسخه از اپلیکیشن جاروب آماده شد و در طول سال ۹۸ جاروب به دنبال ایجاد مزیت رقابتی به مسئله فرهنگ‌سازی پرداخت. آنطور که فیروزان می‌‌گوید جمع آوری زباله خشک مدارس تهران نخستین گام اجرایی جاروب و نتیجه آن تجربه موفق کار با نوجوانان بود.

تخفیف ۵۰ درصدی برخی سرویس‌های پست به کسب و کارهای استارتآپی

معاون فناوری شرکت ملی پست گفت:در طرح ایران نوآفرین، کسب و کارهای استارتآپی که با پست قرارداد داشته باشند می‌توانند سرویس‌های فیزیکی داخله و همچنین سرویس برخط استعلام نشانی استاندارد و مکان محور را با نرخ ۵۰ درصد تخفیف دریافت کنند.
 
 به نقل از  شرکت ملی پست، سید میثم حسینی لر معاون فناوری شرکت ملی پست در تشریح بسته اول پستی با نام «خدمات پستی تجارت الکترونیک و خرید و فروش اینترنتی» گفت: این تخفیف تا سقف ۵۰ میلیون ریال و در بازه زمانی شش ماهه است که امکان ارسال مرسولات با اتصال الکترونیکی به وب‌سرویس تولید بارکد ۲۴ رقمی پستی در سامانه http://newtracking.post.ir یا از طریق وب سرویس‌ها قابل رهگیری را ایجاد کرده است.
 
وی در خصوص بسته دوم پست که «خدمت الکترونیکی استعلام نشانی استاندارد مکان محور یا جی نف» نام دارد، گفت: شرکت‌های استارتآپی پس از انعقاد قرارداد همکاری با پست می‌توانند از خدمات سرویس نشانی استاندارد مکان محور یا جی نف با تخفیف ۵۰ درصدی برای سرویس‌های برخط تا سقف ۲۰ میلیون ریال در بستر PGSB (بخش خصوصی مرکز تبادل اطلاعات) و در بازه زمانی شش ماهه بهره مند شوند.
 
معاون فناوری در تشریح سامانه ایران نوآفرین که از شهریور ۹۸ راه اندازی شده است، اظهار داشت: این سامانه در حوزه نوآفرینی کشور است و امکان رشد و شکوفایی را از طریق تسهیل دسترسی به اطلاعات و امکانات موردنیاز ذینفعان اصلی این حوزه و یکپارچه‌سازی آنها با همکاری سازمان فناوری اطلاعات ایران و معاونت علمی و فرهنگی ریاست جمهوری، سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور و صندوق نوآوری و شکوفایی کشور فراهم آورده است.
 
به گفته وی، براساس این طرح، کسب و کارهای استارتآپی می‌توانند خدمات مورد نیاز خود را به صورت رایگان یا با قیمت پایین و کیفیت مطلوب دریافت کنند.
 

امکان حضور استارت‌آپ ها درمناقصات بخش فضایی فراهم شد

رئیس سازمان فضایی ایران گفت: امکان حضور شرکت های استارت‌آپی در مناقصات واگذاری سامانه های پایش ماهواره ای فراهم شده است.
 
 مرتضی براری در اینستاگرام نوشت: تحریک تقاضای بخش دولتی، حمایت و توانمندسازی بخش خصوصی از اولویت‌هایی است که در تمام برنامه‌های سازمان فضایی به‌دنبال تحقق آن هستیم.
 
وی گفت: واگذاری سامانه‌های پایش ماهواره‌ای به بخش خصوصی نیز در همین راستا است.
 
رئیس سازمان فضایی ایران خاطرنشان کرد: هدف سازمان فضایی ایران، هموار کردن مسیر برای ارائه خدمات از سوی بخش خصوصی به نهادهای دولتی و توسعه بازار این حوزه است.
 
براری ادامه داد: از همین رو در برگزاری مناقصات اخیر، شرایط برای شرکت و حضور استارت‌آپ‌ها نیز فراهم شده و از همه شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های ارائه دهنده خدمات فناوری فضایی دعوت می‌کنم تا در این مناقصات شرکت کنند.

تخفیف ۵۰ درصدی خدمات پستی به کسب و کارهای استارتاپی

 
 
معاون فناوری شرکت ملی پست گفت: در چارچوب بسته‌های پیشنهادی پست در طرح ایران نوآفرین، کسب و کارهای استارتاپی که با پست قرارداد داشته باشند می‌توانند سرویس‌های فیزیکی داخله و همچنین سرویس برخط استعلام نشانی استاندارد و مکان محور را با نرخ ۵۰ درصد تخفیف دریافت کنند.
 
به گزارش روز سه شنبه روابط عمومی شرکت ملی پست، «سید میثم حسینی لر» در تشریح بسته اول پستی با نام «خدمات پستی تجارت الکترونیک و خرید و فروش اینترنتی» افزود: این تخفیف تا سقف ۵۰ میلیون ریال و در بازه زمانی ۶ماهه است که امکان ارسال مرسولات با اتصال الکترونیکی به وب‌سرویس تولید بارکد ۲۴ رقمی پستی در سامانه http://newtracking.post.ir یا از طریق وب سرویس‌ها قابل رهگیری را ایجاد کرده است.
 
وی در خصوص بسته دوم پست که «خدمت الکترونیکی استعلام نشانی استاندارد مکان محور یا جی نف» نام دارد، گفت: شرکت‌های استارتآپی پس از انعقاد قرارداد همکاری با پست می‌توانند از خدمات سرویس نشانی استاندارد مکان محور یا جی نف با تخفیف ۵۰ درصدی برای سرویس‌های برخط تا سقف ۲۰ میلیون ریال در بستر PGSB (بخش خصوصی مرکز تبادل اطلاعات) و در بازه زمانی ۶ ماهه بهره مند شوند.
 
معاون فناوری در تشریح سامانه ایران نوآفرین که از شهریور ۹۸ راه اندازی شده است، اظهار داشت: این سامانه در حوزه نوآفرینی کشور است و امکان رشد و شکوفایی را از طریق تسهیل دسترسی به اطلاعات و امکانات موردنیاز ذینفعان اصلی این حوزه و یکپارچه‌سازی آنها با همکاری سازمان فناوری اطلاعات ایران و معاونت علمی و فرهنگی ریاست جمهوری، سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور و صندوق نوآوری و شکوفایی کشور فراهم آورده است.
 
به گفته وی، براساس این طرح، کسب و کارهای استارتآپی می‌توانند خدمات مورد نیاز خود را به صورت رایگان یا با قیمت پایین و کیفیت مطلوب دریافت کنند.

استارتاپها و ابهام ارزش گذاری در بورس

ارزش گذاری شرکت های استارتاپی با ابهامات زیادی همراه بوده و احتمال ایجاد حباب در بازارهای مختلف زیاد است.
 
مهدی سوری کارشناس بازار سرمایه در بررسی "ارزش گذاری شرکت های استارتاپی در بورس" گفت:  "امید به رشد" یکی از ویژگی های شرکت های فعال مبتنی بر فناوری بوده و در ضرایب ارزش گذاری نیز امید به رشد بالایی برای این شرکت ها در نظر گرفته می شود.
 
وی ادامه داد: از دیگر ویژگی این شرکت ها می توان به جریانات نقدی ایجاد شده برای سهامداران اشاره داشت که میزان بالایی نیست.
 
این کارشناس بازار سرمایه تصریح  کرد: عموما شرکت های استارتاپی برای حفظ چابکی مالی و عکس العمل سریع نسبت به شرایط، ترجیح می دهند به جای تقسیم سود نقدی، میزان نقدینگی در  شرکت را حفظ کرده و به سرمایه گذاری های مجدد در حوزه های جدید اختصاص دهند؛ به همین دلیل روش‌های مبتنی بر جریانات نقدی یا سود تقسیمی رایج در شرکت های عادی، درون شرکت های استارتاپی به چشم نمی‌خورد.
 
سوری به شرکت های بزرگ استارتاپی دنیا مانند گوگل و اپل اشاره و اظهار کرد: چنین شرکت هایی معمولا سود تقسیمی بالایی نداشته و آنچه که در نظر گرفته می شود بحث سهم بازار و رشد این شرکت هاست که مبنای ارزش گذاری محسوب می شود.
 
این کارشناس بازار سرمایه ارزش گذاری اینگونه شرکت ها را با ابهامات زیاد دانست و گفت: احتمال ایجاد حباب در بازارهای مختلف زیاد است. برای مثال معروفترین این بحران ها"حباب دات-کام" در آمریکا بود که تمام شرکت های اینترنتی که دامنه ای داشتند با استقبال شدید مواجه شده و قیمت آنها شاید تا چند برابر ارزش ذاتی که تحلیل گران پیش بینی کرده بودند افزایش یافت.
 
وی خاطر نشان کرد: در نظرسنجی کسانی که در" دره سیلیکون"(Silicon Valley) اقدام به سرمایه گذاری کرده‌اند نکته ای به چشم می خورد؛ به جای ورود جریان های نقدی مثل سود تقسیمی برای سهامدار، ارزش گذاران به سراغ جریانات نقدی آزاد شرکت یا جریانات نقدی آزاد سهامداران می روند چرا که جریانات نقدی آزاد شرکت به طور معمول کاربرد بیشتری داشته و جریانات نقدی که در شرکت ایجاد می شود در غالب سود تقسیمی قرار نمی گیرد.
 
 

غول‌های استارت‌آپی در پارکینگ “بورس”

در حال حاضر ۷ شرکت حوزه IT و ۴ شرکت حوزه ارتباطات مهیای ورود به بازار سرمایه بوده و در مرحله شورای پذیرش هستند. از بین این شرکت ها می توان به "دیجی کالا" ، "تپسی" ، "کافه بازار" ، و "شیپور" و "آسیاتک" اشاره کرد.
 
 
عرضه استارت‌آپ‌ها در بازارسرمایه به صورت جدی در حال پیگیری بوده و شنیده‌ها حاکی از آن است که دیجی‌کالا ظرف یکی دو هفته آینده عرضه‌اولیه خواهد شد و با ورود خود به بازارسرمایه، راه برای ورود سایر غول های استارت آپی هم هموار خواهد شد.
 
امیر ناظمی معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران در این خصوص بیان کرد: در فرآیند عرضه استارت‌آپ‌ها در بازارسرمایه، با دو نکته قابل توجه مواجه بودیم و نخستین آنکه در بسیاری از کشورهای بزرگ دنیا، کسب‌وکارهای اینترنتی یا همان اقتصاد دیجیتال، سهم قابل توجهی از اقتصاد آن کشورها را تشکیل می دهند و در برخی از کشورهای توسعه‌یافته نیز سهم ۲۰ تا ۳۰ درصدی از تولید ناخالص داخلی را شکل می‌دهد.
 
وی ادامه داد: در کشور ما نیز، بعضی از استارت‌آپ‌ها و کسب‌و‌کارهای اینترنتی به حدی از رشد رسیده‌اند که دیگر یک شرکت کوچک حاشیه‌ای یا یک بخش قابل صرف‌نظر اقتصادی نیستند و به نظر می‌رسد زمان مناسبی برای عرضه آنها در بازارسرمایه است. ضمن اینکه این شرکت‌ها با ورود به بازارسرمایه به تقویت اکوسیستم نوآوری و اقتصاد دیجیتال نیز کمک می‌کنند.
 
معاون وزیر ارتباطات با اشاره به رشد شرکت‌ها و مرحله‌ جدیدی از حیات آنها اشاره داشت و تصریح کرد: این شرکت‌ها بعد از آنکه موفق به جذب سرمایه شوند، می‌توانند به سراغ ادغام یا تملیک (M&A) شرکت‌های استارت‌آپی کوچک‌تر هم بروند و در کل، تامین مالی کل اکوسیستم را ارتقا دهند. به این ترتیب، هم پویایی خود را حفظ می کنند و هم به تامین مالی مجموعه ای از شرکت های حوزه فناوری و اقتصاد دیجیتال کمک می کنند.
 
وی اضافه کرد: نکته دوم اینکه رشد بازارسرمایه در هفته های گذشته، این سیگنال مهم را به اقتصاد کشور مخابره کرد که رشد مستمر و پایدار بازار سرمایه در گرو تقویت عرضه‌های اولیه است؛ به عبارتی با کاهش عرضه اولیه نمی‌توان به تداوم رشد در بازار سرمایه امید داشت. از این منظر نیز بازار سرمایه کشور می‌تواند به ورود این شرکت‌های اقتصاد دیجیتال به عنوان یک فرصت نگاه کند.
 
ورود استارت‌آپ‌ها به بازارسرمایه شاید با تابلوی خاص!
 
وی افزود: از مدت ها قبل پیگیر عرضه استارت آپ ها در بازار سرمایه بودیم و این دو نکته هم سبب شد فعالان حوزه اقتصادی نیز با ما همراه شده و شکل گیری بازاری اختصاصی را جهت ورود استارت آپ ها تسریع کنند.
 
ناظمی در رابطه با روش عرضه استارت‌آپ‌ها در بازارسرمایه گفت: تصمیم فعلی آن بوده که استارت‌آپ‌ها در بازاری اختصاصی ذیل فرابورس عرضه شوند. در حال حاضر بعضی شرکت های فعال در حوزه اقتصاد دیجیتال از جمله شرکت آسان پرداخت پرشین و شرکت مخابرات ایران و... در بازار سرمایه حضور دارند که در بازار بورس پذیرفته شده و با مقررات این بازار، فعالیت دارند. ولی اگر بخواهیم استارت آپ ها در بازاری مستقل و با مقررات خاص خود عرضه شوند، نیازمند تابلویی مستقل برای این حوزه هستیم و این تابلوی مستقل فعلا "بازار هدف" نامگذاری شده است. در سایر کشورها از جمله در بورس ترکیه، سنگاپور و مالزی هم معمولا استارت آپ ها در تابلویی جداگانه عرضه می شوند.
 
تابلوی "بازارهدف" زیر چتر "فرابورس"
 
رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران اظهارکرد: البته بازار هدف به لحاظ دامنه نوسان معاملات و الزامات گزارش‌دهی، تقریبا مشابه مقررات فرابورس خواهد بود و حداقل سهام عرضه شده در زمان عرضه‌اولیه هم ۱۰ درصد از سهام شرکت ها خواهد بود. اما از جهت معیارهای پذیرش، ساده‌تر خواهد بود و این اصل استارت‌آپی که رشد قیمت سهام علی‌رغم سود پایین یا صفر اهمیت دارد؛ در این بازار تجلی می‌یابد.
 
 
نیازمند بازنگری ارزش‌گذاری استارت‌آپ‌ها
 
رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران اضافه کرد: یکی از تفاوت‌های مهم استارت‌آپ‌ها با سایر شرکت‌های عرضه شده در بازار سرمایه این است که معمولا در بدو ورود، سود این شرکت‌ها نسبت به سرمایه آنها، بسیار اندک است؛ ولی به دلیل چشم‌انداز رشد این شرکت‌ها، استقبال از خرید سهام آنها افزایش می‌یابد، و منجر به رشد ارزش سهام این شرکت‌ها می‌شود. یکی از دلایل عرضه در تابلویی مستقل هم به همین علت است.
 
معاون وزیر ارتباطات در مورد چالش‌های عرضه استارت‌آپ‌ها در بازارسرمایه اظهار کرد: استارت‌آپ‌ها برای ورود به بازارسرمایه با معضلاتی مواجه هستند که نیاز به بازبینی دارد و در سایر کشورها هم این موارد بازبینی شده است. اصلی ترین نیاز استارت‌آپ‌ها، نوع ارزش‌گذاری دارایی‌های شرکت‌ها است.
 
وی اضافه کرد: بخش عمده دارایی‌های این شرکت‌ها، از نوع دارایی‌های نامشهود بوده که تحت عنوان ارزش برند، ارزش مارکتینگ و ... ارزش‌گذاری شده و جزو سرمایه این شرکت‌ها محسوب می‌شود؛ با توجه به اینکه ارزش برند و ارزش مارکتینگ و ... در سایر شرکت‌ها جزو سرمایه شرکت‌ها لحاظ نمی‌شود، استارت‌آپ‌ها با کسب‌و‌کارهای سنتی تفاوت اساسی دارند.
 
ناظمی تاکید کرد: علاوه بر این، به دلیل اینکه ذات استارت‌آپ‌ها مبتنی بر رشد است، به لحاظ حسابرسی، استارت‌آپ‌ها شرکت‌های سودده شناسایی نشده و شرکت‌های با رشد سریع محسوب می‌گردند و از این بابت هم استارت‌آپ‌ها با سایر شرکت‌ها تفاوت جدی دارند؛ چرا که در اقتصاد متداول، شرکت‌ها به لحاظ سوددهی مورد ارزیابی قرار می‌گیرند. خوشبختانه با همراهی مسئولان اقتصادی کشور به ویژه وزیر اقتصاد در همراهی و همکاری با وزیر ارتباطات و جلسات متعددی که با حضور مدیران فرابورس و هیات پذیرش و با راهبری خود شرکت‌های استارت‌آپی برگزار شد و نهایتا صندوق نوآوری و شکوفایی که هدایت این موضوع را عهده‌دار بود، عرضه استارت‌آپ‌ها در بازار سرمایه به نتایج مثبتی رسید.
 
نگاهی به غول‌های در صف نشسته برای ورود به بازارسرمایه
 
این مقام مسئول در پاسخ به این سوال که "چه استارت آپ هایی امکان ورود به بازار سرمایه را خواهند داشت؟" گفت: در حال حاضر ۷ شرکت حوزه IT و ۴ شرکت حوزه ارتباطات مهیای ورود به بازار سرمایه بوده و در مرحله شورای پذیرش هستند. از بین این شرکت ها می توان به "دیجی کالا" ، "تپسی" ، "کافه بازار" ، و "شیپور" در حوزه IT (که در بازار هدف عرضه خواهند شد) و نیز "آسیاتک" در حوزه ارتباطات اشاره کرد. شرکت "آسیاتک" مراحل پذیرش را انجام داده و در بازار بورس، عرضه خواهد شد.
 
وی افزود: در فاز اول، غول‌های استارت‌آپی در بازارسرمایه عرضه خواهند شد؛ ولی در مرحله بعدی، قرار است استارت‌آپ‌های کوچک‌تر هم از مزایای حضور در بازارسرمایه برخوردار شوند. حداقل سرمایه برای پذیرش استارت‌آپ‌ها در تابلوی هدف ۱۰میلیارد تومان بوده و این شرط امکان حضور را برای استارت‌آپ‌های کوچکتر هم فراهم می‌کند.
 
وی تصریح کرد: نکته اینجاست که بسیاری از استارت‌آپ‌های کوچکتر از ابتدای فعالیت خود، با استانداردهای مناسب اداری تطابق نداشته‌اند؛ مثلا با حسابرسان رسمی کار نکرده و گزارش‌های مالی و مالیاتی چندان دقیقی ندارند. در هر حال ورود این غول‌ها این چشم‌انداز را برای کوچک‌ترها نیز ایجاد می‌کند تا از ابتدا استانداردهای مالی و حسابرسی را بیش از گذشته مورد توجه قرار دهند. همچنین چند استارت آپ کوچکتر هم در حال حاضر پتانسیل ورود به بازار سرمایه را دارند و امیدواریم شرایطی فراهم گردد که این بازار، توسعه یابد و پذیرای تعداد بیشتری از شرکت های استارت آپی باشیم.