درس از شکست موضوع بسیار مهمی است و سوالی که در اینجا مطرح می شود، این است که دلیل اینکه مدیران شرکت‌های موفق، همکاران و شرکت‌های خود را به پذیرش شکست‌ های بیشتر و درس گرفتن از شکست ها ترغیب می‌کنند، چیست؟

در رابطه با درس از شکست ، اولین چیزی که باید بدانیم این است که شکست لازمه موفقیت است. کارآفرینان موفق نظیر جف بزوس، استیو جابز و یا مارک زوکربرگ نیز شکست را تجربه کرده‌اند. این افراد می‌دانند که یکی از گام‌های رسیدن به پیروزی، شکست است. این مقاله به بررسی تجربیات برخی از مدیران اجرایی می‌پردازد.

در ماه مه، درست بعد از اینکه جیمز کویینسی مدیرعامل شرکت کوکاکولا شد، از مدیران رده بالا خواست تا بعد از شکست «New Coke» که سال‌های قبل اتفاق افتاده بود، ترس از شکست را نادیده بگیرند. وی در این زمینه معتقد بود:

اگر ما اشتباه نکنیم، به اندازه کافی سخت تلاش نکرده‌ایم.

در ماه ژوئن رید هاستینگز مدیرعامل شرکت نتفلیکس، همانطور که از موفقیت‌های بی نظیر شرکت با مشترکینش لذت برده بود، نگرانی اش را اینگونه ابراز کرد:

سرویس‌‌ها و محصولات ما روند صعودی عجیبی در فروش دارند. اینکه در چندماه اخیر همه برنامه‌هایمان از کیفیت بالایی برخوردار بوده‌اند، من را نگران می‌کند.

وی در یک کنفرانس فناوری گفت:

میزان بیننده ما در حال حاضر بسیار بالا است. ما باید ریسک‌های بیشتری را تجربه کنیم. کارهای دیوانه‌وار را امتحان کنیم. به طور کلی ما باید نرخ شکست بیشتری را داشته باشیم.

حتی جف بزوس، مدیر عامل آمازون، که بدون شک موفق‌ترین کارآفرین جهان است، باعث می‌شود که این پرونده به طور مستقیم به این نتیجه برسد که رشد و نوآوری این شرکت حاصل شکست هایش و درس از شکست ها است. وی تصریح کرد:

اگر شما حرکت‌های جسورانه انجام دهید، آنها به تجربه ختم می‌شوند و اگر آنها تجربه شوند، نمی توانید مطمئن باشید که موفق می‌شوید یا شکست می‌خورید، چرا که تجربیات کسب شده به واسطه ماهیت‌شان مستعد شکست هستند. اما چند موفقیت بزرگ، چندین کاری که به موفقیت نرسیده را جبران می‌کنند.

همان قدر که ممکن است عملی کردن این کار برای ما غیر قابل تصور باشد، برای مدیران ارشد بسیار قابل درک است.

نویسنده این مقاله نیز خاطر نشان می‌کند: “من نمی‌توانم به شما بگویم که چگونه بسیاری از رهبران کسب و کار را ملاقات کرده‌ام، و یا چه تعداد سازمان‌هایی را دیده‌ام که مزیت‌های نوآوری و خلاقیت را پشتیبانی می‌کنند، با این حال بسیاری از این رهبران و سازمان‌ها با ترس از اشتباهات و ناامیدی زندگی می‌کنند، به همین دلیل است که نوآوری و خلاقیت بسیار کمی دارند. اگر آماده شکست نباشید آمادگی یادگیری را نیز نخواهید داشت”.

سازمانی نمی‌تواند به رشد و تکامل برسد، مگر اینکه به همان سرعتی که جهان در حال تغییر است، روند یادگیری را نیز مدیریت کنند.

پس راه درست برای اشتباه چیست؟ آیا روش‌هایی وجود دارد که از طریق آن سازمان‌ها و افراد ارتباط لازم بین شکست‌های کوچک و موفقیت‌های بزرگ را ببینند؟

دانشکده اسمیت، دانشکده دخترانه در ماساچوست است. این دانشکده برنامه‌ای به نام «خوب شکست خوردن» را برای دانش آموزانش به وجود آورده است تا به آنها یاد بدهد که برای یادگیری باید ایستادگی کنند. راشل سیمونز (Rachel Simmons)، در ابتدای راه‌اندازی این کمپین، در مقاله اخیر نیویورک تایمز، توضیح داد:

آنچه ما در حال تلاش برای تدریس هستیم این است که شکست، نقص یادگیری نیست.

در حقیقت زمانی که دانش آموزان در این برنامه ثبت نام می‌کنند، آنها یک “گواهی شکست” دریافت می‌کنند که اعلام می‌کند که از طریق این گواهی آنها “در یک رابطه، یک پروژه، آزمون یا هر گونه ابتکار دیگری که به نظر بسیار اهمیت دارند مجاز به شکست هستند” دانش‌آموزانی که برای رسیدن به شکست آماده‌اند، شکننده‌تر و جسورتر از کسانی هستند که انتظار عملکردی بی‌نظیر دارند.

درس از شکست ها موضوعی است که در کسب و کارها بسیار ارزشمند است. پاتریک دایل، مدیر عامل شرکت پیتزای دومینو از سال ۲۰۱۰، یکی از موفقیت آمیزترین دوره‌های هفت ساله هر رهبر تجاری در هر زمینه را داشته است. او تاکید می‌کند که تمام پیروزی‌های شرکتش بر پایه تمایل خود برای مواجه شدن با احتمال اشتباهات است. دایل در یک ارائه برای مدیران ارشد اجرایی دیگر، دو چالش بزرگ را معرفی کرد که در مسیر، شرکت‌ها و افرادی وجود دارد که نسبت به شکست صادقانه‌تر عمل می‌کنند.

به گفته دایل، اولین چالش آن چیزی است که او آن را «حذف تقصیر» می‌نامد؛ اکثر افراد با یک ایده جدید، ایده‌شان را پیگیری نمی‌کنند، چراکه اگر آنها این ایده را امتحان کنند و به سرانجام نرسد، این شکست ممکن است به شغل آنها آسیب بزند.

و اما دومین چالش چیزی است که دایل به عنوان «ضررگریزی»  از آن یاد می‌کند؛ در این چالش، افراد ترجیح می‌دهند که به ‌جای تلاش برای موفقیت، چیزی را از دست ندهند چرا که برای اکثر ما «درد از دست دادن، دو برابرِ لذتِ به ‌دست آوردن است.»

دایل می‌گوید «اجازه برای شکست خوردن، شرط لازم برای موفقیت است» و شاید این نکته مهم‌ترین درس برای همه باشد.

آیا دیدگاه شما درباره شکست نیز همانند نظر بزرگان کارآفرینی جهان است؟ بخش نظرات در اختیار شماست، دیدگاه خود را در این خصوص، به اشتراک بگذارید.

منبع: hbr

مطلب درس از شکست‌ ها، کاری که کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون انجام می‌دهند! برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

راز خوشحالی چیست؟ پاسخ به این سوال می‌تواند در افراد مختلف متفاوت باشد. اما نکته واضح اینجاست که افراد موفق عادات منحصر به فرد خودشان را دارند و نسبت به افرادی که احساس تیره‌روزی می‌کنند، متفاوت می‌اندیشند.

اگر شما درصدد هستید تا در زمره افراد موفق و خوشحال قرار بگیرید، خبر خوب ما برای شما این است که نیازی نیست جای دوری بروید، چرا که احساس کامیابی همواره ریشه در درون آدمی دارد. باید این نوید را به شما بدهیم که به سادگی می‌توان با تغییر برخی از عاداتتان، گره از ابرو‌های خود باز کنید.

در ادامه با تکراتو همراه باشید. ۲۵ مورد از عاداتی که افراد موفق و سرزنده انجام می‌دهند و یا از انجام آنها خودداری می‌کنند در زیر آورده شده است، شاید راز خوشحال زندگی کردن شما هم در میان آنها یافت شود!

رازهایی برای داشتن یک زندگی خوشحال و شاد

۱.همواره در لحظه زندگی کنید

آیا فعالیت‌هایی کلیشه‌ای مانند “بوییدن یک شاحه گل رز” و یا “توجه به چیز‌های کوچک در زندگی” واقعا در نهایت به خوشحالی می‌انجامند؟ در پاسخ باید بگوییم بله !

محققان در جهت لزوم توجه بیشتر به لحظه‌های در جریان، از چنین کار‌هایی کلیشه‌ای تحت عنوان “چشیدن طعم لحظه” یاد می‌کنند. به جای آنکه تمرکز خود را بر روی گذشته و آینده و یا نکات منفی حال‌حاضر خود بگذارید، خوشبحتی واقعی و احساس رضایت از زندگی فقط با لذت بردن از زیبایی‌های هر لحظه و چیز‌های کوچک و حیرت‌انگیز زندگی‌مان، بدست می‌آید.

۲. هر روز با خود خلوت کنید

مدیتیشن، مراقبه و یا درون‌پویی یکی از موثرترین راه‌ها برای رهایی از آشوب‌های زندگی روزمره و مشغولیت‌های ذهنی است و به نوبه خود در میان حجم انبوه نگرانی‌ها و اضطراب‌ها، برای مدت کوتاهی کشتی ذهن شما را به سکوی آرامش می‌رساند. و داشتن آرامش ذهنی می‌تواند یک زندگی شاد را به شما تقدیم کند.

برای شروع می‌توانید دقایقی هرچند اندک را در طول روز به مدیتیشن اختصاص دهید. به این منظور می‌توانید از اپلیکیشن‌هایی نظیر Calm، Stop، Breathe and Think و Insight Timer بهره ببرید.

۳.کینه‌ورز و لجباز نباشید

بخشش و فراموشی اگر منجر به احساس رضایت درونی شود، بسیار ضروری خواهد بود. چرا؟ ساده‌ است، نگه داشتن کینه دیگران در دل، غیر از خشم، نگرانی، درد و سایر احساسات منفی ارمغان دیگری نخواهد داشت و مسیر رسیدن به خوشحالی را مسدود خواهد کرد.

اجازه دهید این احساسات از شما دور شوند، در این صورت خلاءای در درون خود احساس خواهید کرد، سپس آن را با خیل عظیم احساسات و نکات مثبت آکنده کنید و سپس یک زندگی شاد را تجربه کنید.

۴. برای دیگران پول خرج کنید

مایکل نورتون، متخصص مارکتینگ در مدرسه اقتصاد دانشگاه هاروارد در مقاله‌ای تحت عنوان “پول خوشحال” که در مجله The Science of Smarter Spending به چاپ رسیده است، می‌گوید:

ما در تحقیقات خود به این نتیجه رسیده‌ایم که صرف کردن پول برای دیگران احساس خوشحالی و رضایت بیشتری برای افراد به ارمغان می‌آورد. یکی از دلایل ما این است که هزینه کردن برای دیگران منجر به ایجاد روابط اجتماعی می‌شود.

اگر شما ماشین و خانه‌ای مناسب در یک جزیره و تنها برای خود داشته باشید؛ اینها هرگز قدمی در راستای خوشحال شدن شما برنخواهند داشت، چرا که ما برای خوشحال بودن به سایر افراد نیازمندیم. اما با سهیم کردن دیگران در این مسائل، شما در یک ارتباط اجتماعی قرار می‌گیرید، گفتگو خواهید کرد و پلکانی از کارها قدم خواهید گذاشت که شما را به مقصد خوشحالی هدایت خواهد کرد.

من در زندگی آموخته‌ام که دوستی واقعی نیاز به سرمایه‌گذاری دارد. پشتوانه این سرمایه‌گذاری همواره پول نیست، بلکه بخش عمده آن شامل زمانی می‌شود که شما در روابط خود صرف می‌کنید.

۵. در تکاپو باشید اما عجله و هراس نداشته باشید

مطالعات نشان می‌دهد که “عجله” منجر به استرس و در نهایت نارضایتی و ناخوشنودی می‌شود. همزمان باید در نظر داشت مشغول بودن و دغدغه داشتن به اندازه کافی، به نوبه خود منجر به افزایش سطح شادمانی در افراد می‌شود. با این تفاسیر، مطالعات دیگری می‌گویند که نکته کلیدی در خوشحال بودن ، ایجاد تعادل میان کار و زندگی سالم است، چرا که کار بیش از اندازه احساس ملالت و به تبع آن سنگینی غم را بر دوش انسان می‌گذارد.

اگر شما در کار خود بیش از اندازه متعهد و یا زیادی از آن فراری هستید، درک سیورز، کارآفرین مشهور، در وبسایت خودش راه چاره شما را اینچنین بیان کرده است:

اگر شما تصمیم به انجام کاری می‌گیرید، باید در نظر داشته باشید که به کمتر از احساس رضایت در حد اعلای خودش قناعت نکنید

۶. بهترین افراد را برای همنشینی انتخاب کنید

خوشحالی مسری است. به این معنی که وقتی افرادی را در پیرامون خود برای همنشینی بر می‌گزینید که بعنوان حامی شما منتقل کننده ویروس خوشحالی باشند، در نهایت آنها شما را قادر می‌سازند تا اعتماد به نفس و خلاقیت را در وجود خود افزایش داده دهید و به طور کلی خوشحالی و سرزندگی به شما منتقل می‌کنند.

۷. وقتتان را صرف امور بیهوده نکنید

افراد موفق و خوشحال انرژی و تلاش خود را بر روی مهمترین اموری که تحت کنترلشان است، متمرکز می‌کنند. به یاد داشته باشید! سرگرم شدن با کاری که تسلطی بر آن ندارید، وقت شما را تلف خواهد کرد و در پایان سرانجامی جز حال بد و تیره روزی برای شما به ارمغان نخواهد آورد.

۸. موفقیت اطرافیانتان را جشن بگیرید

بدون شک دو عامل مهم در بروز خوشحالی در انسان نقش کلیدی ایفا می‌کنند؛ در یک زندگی اجتماعی موفق فردی ثروتمند بودن و داشتن روابط اجتماعی سالم. به همین ترتیب افراد موفق و خوشحال، برای بهبود و پرورش روابطشان سعی می‌کنند عکس‌العمل‌هایی فعال و سازنده داشته باشند؛ یکی از این موارد سهیم شدن در شادی موفقیت اطرافیان است.

مارتین سلیگمان در کتاب خودش، به نام “شکوفایی”، اینطور این موضوع را بسط می دهد:

افرادی به ما اهمیت می‌دهند که در شادی حاصل از پیروزی‌ها، دستاوردها و حتی موفقیت‌های دیگر با درجه اهمیت کمتر، با ما سهیم می‌شوند. این نحوه پاسخگویی به شرایط دیگران مهمترین عامل در تضغیف و یا بهبود روابط است.

۹. با هر فردی با احترام و مهربانی رفتار کنید

مهربانی‌ نیز مانند خوشحالی کاملا مسری است. مطالعات انجام شده در دانشگاه‌های کالیفرنیا و لس‌آنجلس آمریکا و کمریج و پلیموث انگلیس نشان می‌دهد که بازتاب محبت کردن یک فرد به دیگران، نخست در درون خود او بصورت احساس صمیمیت نمایان می‌شود. سایمون اسنال، رهبر این مطالعات می‌گوید:

وقتی چنین احساسی در درون شما پدیدار شود، نه تنها به این سمت می‌روید که فرد بهتری باشید و به دیگران خدمت کنید، بلکه در فرصت‌های مناسب با خودتان نیز چنین مهربانانه برخورد خواهید کرد.

۱۰. خوشبین باشید

واقعیت این است که اتفاقات بد برای همه ما، حتی برای خوشحال‌ترین و موفق‌ترین افراد روی کره زمین هم، رخ می‌دهد. اما تفاوت اینجاست که افراد خوشحال از رخداد‌های ناگوار شکایت و ناله نمی‌کنند و در آینده‌نگری بدبینی را راه نمی‌دهند. آنها خوشبین هستند و تنها با تمرکز بر روی راه‌حل مشکلات خود متفکرانه نسبت به نعمت‌های خود قدردان هستند. با خوش‌بین بودن شاد زندگی کنید.

۱۱. در روابط خود فعال باشید

شواهد حاکی از آن است که عمده‌ی روابط (خصوصا ازدواج‌ها) با گذشت زمان رو به زوال می‌روند. اما در این میان افراد موفق همواره در راستای تحکیم روابط خود با افرادی که دوستشان دارند، مشورت می‌کنند. در بحث‌های پیش آمده به طور خودخواهانه به ابراز نظر نمی‌پردازند و بیشتر سعی دارند شنوندگانی فعال باشند. برای شاد زیستن شنونده خوبی باشید.

۱۲. به اندازه کافی بخوابید.

می‌دانم که میلیارد‌ها بار این حرف را شنیده‌اید. اما کیفیت خواب بسیار حیاتی است. اگر نیاز دارید تا به خود طراوتی دوباره ببخشید باید بدانید دوری کردن از خواب اثرات منفی بی‌شماری بر سلامتی و کارامدی شما دارد و در مواجهه با مشکلات توان تصمیم‌گیری درست را از شما سلب می‌کند.

اگر یک استراحت شبانه مناسب به چالشی برای ما بدل شده است، همین الان با هدف رسیدن به یک زمان‌بندی مناسب برای خواب خود برنامه ریزی کنید. در ضمن توجه داشته باشید که نور عاملی کلیدی در خوابیدن است. از نور‌های غیرطبیعی قبل از خواب پرهیز و زندگی خود را با نورطبیعی جلوه دهید.

قبل از خواب ورزش کردن از مفیدترین فعالیت‌هاست، همچنین از پرخوری و نوشیدن الکل قبل از خواب شدیدا پرهیز کنید.

۱۳. مدتی از وقت خود را در طبیعت بگذرانید

طبیعت با ذات آرامش بخش خود، ضرورت آسودگی‌خاطر را یاد‌آور می‌شود. نفس عمیق بکشید و در لحظات خود غرق شوید. خوشحال زندگی کنید. دیوید استرایر، از دانشگاه یوتا ایالات متحده، معتقد است:

از جان مایر تا بسیاری از نویسندگان دیگر در طول ۱۰۰ سال گذشته در باب اهمیت طبیعت سخن گفته‌اند. اکنون ما تغییراتی را در جسم و مغز انسان شاهد هستیم که بیش از پیش بر اهمیت تعامل با طبیعت از جنبه‌های فیزیکی و روانی تاکید می‌کنند.

نگرانی به خود راه ندهید! پارک‌ها، کوه‌ها و سواحل از جمله جاهایی هستند که طبیعت ما را فرامی‌خواند.

۱۴. به مشکلات به دید چالش نگاه کنید

افراد موفق و خوشحال گفتگو‌های درونی خود را در تقابل با مشکلات به این سمت جهت می‌دهند که “این مشکلات، چالش‌هایی هستند تا زندگی مرا در مسیر بهبودی قرار دهند.” این چالش‌ها، فرصت‌های جدیدی برای ارتقا سطح زندگی هستند. فقط یک راه وجود دارد؛ باید به جلو حرکت کرد و کلمه “مشکل” را از دایره واژگان خود خط زد.

۱۵. به خودتان جایزه بدهید

گرچن رابین، نویسنده کتاب پروژه خوشحالی می‌نویسد:

شاید در ظاهر جایزه دادن به خود افراطی و بی‌معنی به نظر برسند، اما در واقع اینطور نیست. شکل‌دهی عادات صحیح، کاری دشوار است و جایزه دادن به خود می‌تواند در این مسیر نقشی کلیدی ایفا کند. با در نظر گرفتن جایزه برای خود، در واقع به خود انرژی تزریق کرده‌ایم و یادآور شده‌ایم که به رضایت‌مندی از زندگی اهمیت می‌دهیم. جایزه دادن خود‌کنترلی را در راستای حفظ عادات صحیح افزایش می‌دهد.

او ادامه می‌دهد:

بر اساس مطالعات صورت گرفته، افرادی که جوایزی هرچند کوچک مانند گرفتن یک هدیه کوچک از خود و یا تماشای یک کلیپ خنده‌دار را برای خود در نظر می‌گیرند، رفتارهای خود را بهتر کنترل می‌کنند. بزرگ‌ شدن یک راز دارد: هرچه اهمیت بیشتری به خودم بدهم، خواسته‌های بیشتری می‌توانم از خود داشته باشم. باید توجه داشت که فاصله زیادی است میان خودخواهی و احترام گذاشتن به خود.

۱۶.شکرگزار و  قدردان باشید

مطالعات انجام شده در دانشگاه کالیفرنیا نشان می‌دهد که افرادی که بطور روزانه رفتار قدردانی کردن را در خود پرورش می‌دهند، در حقیقت روحیه و انرژی مضاعف به خود تزریق و اضطراب کمتری را تجربه می‌کنند. این موضوع ممکن است بدلیل سطح پایین هورمون کورتیزول بدن باشد. بنابراین آغاز هرصبح با شکرگزاری و نوشتن یادداشت‌های روزانه و قدردانی در آن از افرادی که دوستشان دارید، به افزایش شادی در بدن‌ کمک موثری می‌کنید.

۱۷. رویا‌های بزرگ داشته باشید

شادترین افراد کسانی هستند که رویا‌های بزرگ در سر می‌پرورانند و برای تبدیل رویا‌هایشان به اهدافی که قابل رسیدن باشند، از هیچ تلاشی دریغ نمی‌کنند. این افراد متعهد و منظم هستند و به اولویت‌های خود آگاه هستند. آنها اجازه نه گفتن به خودشان را می‌دهند، مواظب سلامتی‌شان هستند. از منطقه امن و آسوده خود خارج می‌شوند و این واقعیت را می‌پذیرند که ممکن است روزی شکست خورده و از ابتدا آغاز کنند. این یکی از بزرگترین رموز زندگی خوشحال است.

۱۸. زمانی را نیز به تنهایی اختصاص دهید

درعین حال که داشتن روابط اجتماعی برای خوشحال بودن از اهمیت بالایی برخوردار است، همه ما به تنهایی نیز نیاز داریم تا بتوانیم به درک درستی از خودمان برسیم. اختصاص دادن زمانی به تنهایی، فرصت واکاوی نگرانی‌ها و اضطراب‌هایتان و تامل نسبت به آنچیز‌هایی که شکرگذارش هستید را مهیا می‌کند و سرانجام شما را در جهت رویاها و تمایلاتتان بر مسیر درست قرار می‌دهد.

یک قرار ملاقات هفتگی با خودتان را در برنامه هفتگی بگنجانید. معمولا صبح‌ها قبل از آنکه کسی بیدار شود، بهترین زمان برای تفالی دوباره به خودمان است.

۱۹. بهانه جویی نکنید

سرزنش کردن دیگران نسبت به اشتباهاتی که مرتکب شده‌ایم کار خیلی ساده‌ای است. اما مشکل اینجاست که سرزنش کردن دیگران، گذشتن از این شکست را برای شما غیرممکن می‌کند. افراد خوشحال مسئولیت اشتباهاتشان را بر عهده می‌گیرند و از آنها فرصتی برای بهبود زندگیشان می‌سازند.

۲۰. نگرشی رو به پیشرفت داشته باشید

وقتی موضوع نگرش به زندگی را به‌طور شخصی بررس کنیم، افراد مختلف را می‌توانیم در دو اردوگاه متفاوت دسته‌بندی کنیم: آنهایی که تفکر و نگرشی ساکن دارند و آنان که نگرشی پویا و به سوی پیشرفت دارند.

آنهایی که ساکن می‌اندیشند معتقدند؛ خودِ حقیقی شما از قبل تعیین شده است و کاری برای تغییر آن نمی توان از پیش برد. مشکل دقیقا همینجاست، این طرز تفکر از پیشرفت و تغییرات مثبت جلوگیری می‌کند و پیشرفت نداشتن زندگی خوشحال را برایتان هدیه نمی‌آورد.

اما در سمت مقابل افرادی که نگرشی پویا دارند، باور دارند که هر اندک تلاشی منجر به بهبود وضعیتشان می‌شود و این موضوع دست‌آخر به خوشحالی می‌انجامد، چرا که چنین تفکری لباس رزمی مناسب برای مقابله و غلبه بر چالش‌ها مهیا می‌کند.

۲۱. پول خود را برای تجربیات جدید صرف کنید نه وسایل جدید

تحقیقات متنوعی نشان می‌دهد که هرچه افراد پول بیشتری برای خرید “تجربه” صرف می‌کند و نه وسایل مختلف، خوشحال‌تر هستند. چراکه این تجارب هستند که به بهتر شدن ما کمک می‌کنند. در آینده‌ی افراد، این تجربیات همواره بازبینی می‌شوند. تجربیاتی که منحصر به فرد هستند و تعاملات اجتماعی گسترده‌ای را در بر می‌گیرند.

بنابراین، ماده‌گرایی اثرات نامناسبی به دنبال دارد. سونجا لیوبومیرسکی، در کتاب خود با نام “اسطوره‌های خوشحالی” اینگونه توضیح می‌دهد:

تحقیقات گسترده‌ای حاکی از آن است که ماده‌گرایی منجر به کاهش شادی، به چالش کشیدن احساس رضایت در روابط، آسیب‌رساندن به محیط زیست، کاهش رفتار‌های دوستان افراد، جلوگیری از کمک ‌کردن به دیگران و تعاملات سازنده با اجتماع می‌شود

۲۲. آیین‌های صبح‌گاهی داشته باشید

داشتن مراسم‌های صبح‌گاهی آرامش‌بخش است و در چگونگی پیشبرد امورمان در طول روز نقشی کلیدی ایفا می‌کند. پس برای داشتن یک زندگی خوشحال این کار را انجام دهید.

بدین منظور شما می‌توانید برای قدم‌ زدن به بیرون بروید، مدیتیشن کنید، کتاب‌های الهام‌بخش مطالعه کنید، یادداشت‌های روزانه برای قدردانی داشته باشید، به تهیه یک صبحانه سالم بپردازید و یا حتی ایمیل‌های خود را چک کنید. همه‌ی اینها ممکن است و تنها نکته مهم اینجاست که یک مراسم صبحگاهی طراحی و آن را اجرا کنید.

۲۳. از خودتان مراقبت کنید

باید توجه داشت که بدن و ذهن انسان به هم مرتبط و متصل هستند و عدم مراقبت فیزیکی از خود سبب می‌شود از نظر جسمی و روحی آزرده شوید. بالا بردن کیفیت خواب شبانه، داشتن رژیم غذایی خوب و مناسب، ورزش منظم و یافتن راه‌هایی موثر برای کاهش و از بین‌ بردن استرس از جمله فعالیت‌هایی است که در زمره خودمراقبتی می‌گنجند. وضعیت جسمی سالم به معنای واقعی یک زندگی خوشحال و شاد را برایتان در پی دارد.

۲۴. از نقاط قوت شخصیت خود نهایت بهره را ببرید

تحقیقات نشان می‌دهد که استفاده هرچه بیشتر از نقاط قوت جالب توجه در شخصیت، می‌تواند به بروز شادی در انسان منجر شود. شان آکر، در کتاب خود که “ماجراجویی شادی” نام دارد توضیح می‌دهد:

وقتی ۵۷۷ داوطلب برای به کار بردن یکی از نقاط قوتشان به روش‌های جدید، در روز‌های مختلف هفته، مورد تشویق قرار گرفتند، به طور قابل ملاحظه‌ای توانایی‌های کاستن استرس، بالا رفتن شادی و کنترل گروه در آنها بالا رفت. این توانایی‌ها پس از گذشت مدتی چند از آزمایش نیز رو به بهبودی رفت و حتی در مواردی تا ۶ ماه پس از آزمایش نشانه‌های بهتر شدن این توانایی‌ها به چشم می‌خورد.

۲۵. در گفتگو‌های عمیق و معناگرا شرکت کنید

افراد خوشحال از صحبت‌های کوتاه و روزمره پا را فراتر گذاشته و وارد گفتگو‌های عمیق می‌شوند. این موضوع پشتوانه تحقیقاتی هم دارد. کریستوفر پترسون در کتاب ” تعقیب یک زندگی خوب” نوشته است:

در یک آزمایش در ابتدا، شرکت کنندگان خوشحال‌تر، ساعتی را به گفتگو با دیگران پرداختند. نتیجه قابل انتظار این بود که شادی بستری کاملا اجتماعی دارد. همچنین در تست‌ بعدی به این نتیجه رسیدیم که هرچه مقدار صحبت‌های کوتاه افزایش پیدا می‌کند، سطح شادی رو به کاهش می‌رود.

او ادامه داد : “هچنین در سومین آزمایش نتیجه از این قرار بود که مکالمات مستقل و حقیقی، همراهی بیشتری با احساس شادی و رضایت دارند. در مجموع باید گفت که افراد خوشحال بیشتر با دیگران جوش می‌خورند و این مشارکت‌های اجتماعی در موارد اساسی انجام می‌شوند.”

حرف آخر!

اگر می‌خواهید شادتر باشید و خوشحال زندگی کنید، عاداتی که در این مطلب فهرست شده بودند را در وجود خود جستجو کنید. برای ایجاد این تجربه لذت بخش، ابتدا باید از وجود یکی از این عادات در رفتارتان اطمینان حاصل کنید و سپس به سرعت به دنبال ایجاد موارد بعدی باشید. ما به شما قول می‌دهیم که احساسی بی‌نظیر خوشحالی، شادی و آرامش را یکجا تجربه خواهید کرد.

 

.

منبع : Entrepreneur

مطلب راز خوشحالی در چیست؟ رموزی که حس خوب زندگی را درونتان زنده می‌کند! برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

کسب آمادگی لازم برای رویارویی با حوادث طبیعی امری بسیار مهم است؛ اما به‌هیچ‌وجه کافی نیست. خیلی از شما ممکن است برای آینده‌ی کسب و کار خود نقشه‌های زیادی بکشید، ولی باید این جمله را به خاطر داشته باشید که «حادثه هیچ وقت خبر نمی‌دهد.» اینجا منظور از حادثه دست اندازهای مشکلات کسب و کاری نیست، منظور ما حوادث طبیعی است که می‌تواند هر بازاری را فلج کند. درست است که نمی‌توان زیان‌های ناشی از حوادث طبیعی را به صفر رساند ولی با استفاده از برخی نکات کلیدی که در این مقاله آورده شده، می‌توان ضررها را کمتر کرد. در ادامه با تکراتو همراه باشید.

پس از وقوع تندبادهای هاروی، ایرما و ماریا، صاحبان مشاغل کوچک آموختند که آمادگی در برابر حوادث، تنها در تخلیه‌ی محل و به حداقل رساندن خسارات خلاصه نمی‌شود؛ بلکه باید تمام احتمالات کوچک و بزرگ را در نظر گرفت. خرید منابع متعدد انرژی و بیمه‌ی حوادث نیز در برخی موارد چندان به کار نمی‌آید.

مایکل مول صاحب فروشگاه خانگی Senior Helpers در شهر پام بیچ ایالت فلوریدا نیز پیش از طوفان ایرما گمان می‌کرد تمام تجهیزات و امکانات لازم را تدارک دیده است. این تجهیزات شامل بسته‌ی مراقبت‌های ویژه برای هر مشتری، فهرستی از پناهگاه‌ها و راه‌های گریز برای کارکنان، پر نگه‌داشتن مخازن گاز و ذخیره کردن پول و مواد خوراکی می‌شد. اما مول ازکارافتادن برج‌های مخابراتی را پیش‌بینی نکرد و برای همین در حین وقوع حادثه قادر به برقراری ارتباط با کارکنان نبود. او اکنون به فکر خرید بیسیم‌های دوطرفه‌ای هست که پاسخ‌دهنده‌های اضطراری از آن‌ها استفاده می‌کنند.

مشخصات صاحب‌ کسب و کار : لکسی مونتگومری، مالک شرکت طراحی وب‌سایت دارلینگ (Darling Web Design)، شهر میامی بیچ واقع در ایالت کالیفرنیا

مونتگومری اصالتاً اهل ایالت میزوری است و ایرما اولین تندبادی بود که وی با آن مواجه شد. هنگامی‌که طوفان داشت به فلوریدا نزدیک می‌شد او به همراه همسر و سگ‌هایش از میامی بیچ به سمت تامپا نقل‌مکان کردند. وی امیدوار بود بتواند کسب‌ و کار خود را از درون یک هتل ادامه دهد. تعدادی از کارکنان نیز موقتاً به تامپا آمده بودند. چند روز بعد اعلام شد که مسیر تندباد تغییر یافته و به سرعت در حال نزدیکی به تامپاست. مونتگومری و همسرش این بار روانه‌ی شهر آتلانتا شدند و چون اغلب راه‌ها بسته بود، مسیر ۶ یا ۷ ساعته را در ۱۴ ساعت طی کردند. آتلانتا معمولاً در معرض طوفان‌های شدید نیست اما معلوم شد به‌هرحال تحت تأثیر ایرما قرار گرفته و برای همین خبری از برق و اینترنت در هتل‌های آن شهر نبود. مونتگومری سعی کرد با استفاده از اینترنت داخل کافه‌ها، ارتباط خود را با مشتریان داخل و خارج از کشور حفظ نماید. وقتی پس از ۱۱ روز به خانه بازگشت، متوجه شد الکتریسیته و سیستم‌های تهویه از کار افتاده و به علت رطوبت زیاد، دفتر کارش پر از قارچ و کپک شده است.

مونتگومری که به دلیل قطعی برق قادر نبود به کارهایش رسیدگی کند، بخشی از درآمد خود را از دست داد؛ برای همین به فکر خرید یک ژنراتور قابل حمل برای مواقع ضروری افتاد و شروع به جمع‌آوری غذاهای کنسرو شده، داروی اضافی برای سگ‌ها، یک جفت پوتین سنگین و یک چراغ‌قوه نمود. او اعتقاد دارد برای ترک میامی بیچ دیر اقدام کرده و چندان به فکر امنیت نبوده است و به محض شروع طوفان بعدی شهر را ترک می‌کند؛ اگر هم شرایط برای رفتن مهیا نبود، لااقل از ژنراتور استفاده خواهد کرد. وی همچنین به فکر اجاره‌ی آپارتمانی در West Coast برای پناه گرفتن در برابر طوفان‌های بعدی است.

مشخصات صاحب‌ کسب و کار : ریچل چارلوپسکی (Rachel Charlupski)، مالک شرکت پرستاری و مراقبت از کودکان، میامی

شرکت چارلوپسکی شعب مختلفی در سراسر آمریکا دارد، اما شعبه‌ی اصلی در فلوریدا، تعداد مشتریان بیشتری را به خود اختصاص داده است. یک هفته قبل از طوفان ایرما بیش از۵۰۰  نفر قرار ملاقات خود را لغو نموده و از آنجایی که بیعانه‌ای پرداخت نکرده بودند، شرکت چارلوپسکی با هزاران دلار ضرر مالی مواجه شد. همچنین با وجود لغو کلیه‌ی سفارشات، وی همچنان مجبور به پرداخت کامل دستمزد پرستاران بود.

چارلوپسکی تا روز پنجشنبه ۱۶/۶/۹۶ سفارشات بسیاری را پذیرفت، چراکه طبق پیش‌بینی‌ها طوفان تا یکشنبه‌ی هفته‌ی بعد به شهر نمی‌رسید. این کارآفرین می‌گوید: «در آینده از پذیرش سفارشات اضافی، آن‌هم در شرایط آب و هوایی نامساعد پرهیز خواهیم کرد.» وی همچنین قصد دارد قراردادی تنظیم نماید که در صورت لغو سفارش از جانب مشتری، آن‌ها همچنان موظف به پرداخت مبلغی به عنوان خسارت هستند. اما امنیت و مراقبت از کارکنان کسب و کار او ‌همچنان اولویت اول چارلوپسکی خواهد بود و در صورت نامساعد بودن شرایط کاری، هیچ‌کس مجبور به پرداخت جریمه نیست.

مشخصات صاحب کسب و کار : جاناتان مارش (Janathan Marsh)، مالک شرکت Home Helpers، شهر برادنتون در ایالت فلوریدا

مارش برای امنیت کارکنان و مشتریان سالخورده و بیمار تدابیر مهمی اندیشیده بود. تمامی پنجره‌های ساختمان دارای حفاظ بودند و از گزارشات کاری و مولدهای برق به خوبی مراقبت می‌شد. به کارمندان اداری سپرده شده بود تا به هنگام حادثه در دفاتر جمع گردند و نگهبانان را به کمک مشتریان بفرستند. اما طوفان ایرما بسیار بزرگ‌تر و شدیدتر از آن بود که مارش تصور می‌کرد. تندباد کلیه‌ی نیروگاه‌های برق، اینترنت و سرویس‌های مخابراتی را از کار انداخت و بدین ترتیب امکان برقراری ارتباط با نگهبانان عملاً از دست رفت.

بزرگ‌ترین نگرانی مارش فقدان الکتریسیته بود برای همین مانند بقیه به فکر خرید مولد برق اضافی افتاد. وی همچنین با توجه به عدم دسترسی به سیستم‌های ارتباطی در زمان وقوع طوفان، تغییراتی را در برنامه‌ی محافظتی خود اعمال نمود. بدین ترتیب که کارمندان اداری و نگهبانان به صورت هم‌زمان در دفاتر جمع شده و همگی باهم به کمک مشتریان می‌رفتند. مارش همچنین احتمال داد نگهبانان امکان رفتن به دفاتر در زمان وقوع حادثه را نداشته باشند؛ برای همین آن‌ها را مجهز کرد تا از همان محلی که در آن حضور دارند به دیگران کمک کنند.

مشخصات صاحب‌ کسب و کار : مایکل ماتیلینسکی (Michael Motylinski)، کشیش و برنامه‌ریز عروسی، سنت توماس واقع در جزایر ویرجین ایالت متحده‌ی امریکا

تندبادهای ایرما و ماریا آسیب بسیار شدیدی را به جزایر ویرجین وارد آورد. بسیاری از زوج‌های جوان نگران برگزاری مراسم عروسی خود در سواحل دریای کاراییب بودند و برای همین مدام به ماتیلینسکی و همکارش تلفن می‌زدند، اما تلفن و سرویس اینترنتی از کار افتاده بود. حدود ۴۰ زوج نیز مراسم عروسی خود را (که تاریخ آن‌ها بعد از تابستان سال آینده بود) لغو نمودند. با این وجود ماتیلینسکی می‌گوید که اوضاع تا تابستان سال آینده مرتب خواهد شد.

از این پس ماتیلینسکی و همکارش سعی دارند تا ارتباط خود را با مشتریان حفظ کنند؛ بدین ترتیب که هنگام وقوع حادثه سنت توماس را ترک نموده و به مکان‌هایی بروند که امکان دسترسی به سیستم‌های ارتباطی موجود باشد. وی همچنین قصد دارد بندی را به قرارداد اضافه کند که طبق آن افراد می‌توانند در هنگام وقوع تندباد مراسم خود را در سنت کرویکس (شهری با مسافت ۶۴ کیلومتری از سنت توماس که غالباً مصون از طوفان است) برگزار نمایند. ماتیلینسکی می‌گوید: «اگر مجدداً حادثه‌ای در سنت توماس رخ دهد، قادر خواهیم بود با تأخیری ۲ تا ۳ روزه به کار خود در سنت کرویکس ادامه دهیم.»

.

منبع: inc

مطلب درس‌هایی که صاحبان کسب و کار های کوچک به هنگام وقوع حوادث طبیعی یاد گرفته‌اند برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

دنیا در حال پیشرفت است و کم کم ماشین‌ها جای انسان‌ها را پر خواهند کرد. امروزه برخی کسب و کارها طلایه‌دار این انقلاب در جهان هستند. جیسون وِنک یکی از افرادی است که کسب و کاری در همین زمینه راه‌اندازی کرده و توانسته سر و صدای زیادی را هم به پا کند. در ادامه با تکراتو همراه باشید تا بیشتر به این موضوع بپردازیم.

شرکت نرم‌افزاری مدیریت سرمایه‌گذاری او همراه با تیم مشاوره‌ای مجرب و مستقلش، این روزها جایگاه ویژه‌ای برای خود در حوزه سرمایه‌گذاری باز کرده‌اند. آن‌ها به هیچ وجه خواهان برگشت به عقب نیستند.

هرروز صبح که ساعت ۵ جیسون وِنک در خانه مجلل خود در ساحل گرم لانگونا کالیفرنیا از خواب بیدار می‌شود، پشت میز کار خود می‌نشیند، یک بطری آب‌معدنی می‌نوشد و آیپدش را چک می‌کند. نگاهی به بازار آسیا می‌اندازد تا ببیند بازار آن روز چطور بسته‌شده و بعد سراغ بازار اروپا می‌رود و سپس اخبار مرتبط با بازار ایالات‌متحده آمریکا را دنبال می‌کند.

در یک منطقه زمانی دیگر، نزدیک به ۶۰ نفر از کارمندانش تنها دریکی از شرکت‌های او مشغول بکار هستند، نام شرکت سرمایه‌گذاری فرمولافویل (FormulaFolio) هست، که دفتر مرکزی آن در گِراند راپیدز میشیگان محله‌ای نزدیک به سَن جوین کالیفرنیا قرار دارد.

اغلب روزها، وِنک نه سروصورت خود را اصلاح می‌کند، نه حمام می‌رود و نه سفر کاری دارد؛ اما این بدین معنی نیست که او فرد تنبلی باشد. او می‌گوید اصلاح کردن خسته‌کننده است، هرلحظه‌ای که او تلف می‌کند به این معنی است که او فرصت گسترش سرمایه‌گذاری در فرمولافویل را از دست ‌داده است، مثلا الگوریتمی که آنان در حوزه مدیریت مالی یا پلتفرم نرم‌افزاری‌ای که بنا به توصیه مشاوران مالی در سال گذشته پیاده کردند، سبب شد این شرکت عنوان سریع‌ترین نرخ رشد را در بین شرکت‌های سرمایه‌گذاری خصوصی داشته باشد.

شرکت سهامی ونک، در سال ۲۰۱۱ با کمک مشاوران مالی خود توانست هم کسب‌وکار خود و هم امور مشتریانش را مدیریت کند، به‌گونه‌ای که در طی سه سال گذشته بیش از ۱۳،۰۰۰ درصد رشد کرده که ارزش سالانه آن معادل ۱۷٫۲ میلیون دلار در سال ۲۰۱۶ بود.

مشکلات کار کردن با مردم

بنیان‌گذار ۳۷ ساله، مسیر طولانی‌ای را تا به این مرحله از زندگی‌اش پشت سر گذاشته است. در سال ۱۹۹۹، دانشجوی سال دوم دانشگاه دولتی گِراند ویل، قبل از اینکه از رشته علوم کامپیوتر انصراف بدهد، متوجه شد دوست‌دخترش باردار است. بعد از مشاهده لیست مشاغل موسسه مورگان استنی، او درخواستی استخدام خود را به دفتر گراند راپیدز ارسال نمود.

ونک به نیویورک سفر کرد، بعد از پشت سر گذاشت آزمون استخدامی‌اش، به‌عنوان مشاور مالی در شرکت مشغول بکار شد. بعد از گذشت یک سال او دوباره به گراند راپیدز برگشت تا در کنار همسر و فرزندش باشد.

بعد از مدت‌ها کار درزمینه خدمات مالی، ونک شاهد مسائلی بود که بنا به گفته خودش مشکل عمده صنعت بشمار می‌رفت. مردم باید بتوانند پول را مدیریت کنند. او فکر نمی‌کرد که مشاوران و مدیران بتوانند سودی فراتر از مدل‌های کامپیوتری برای سرمایه‌گذاران فراهم کنند.

وِنک می‌گوید:

مشکلاتی که در کار کردن با انسان‌ها وجود دارد این است که آن‌ها مریض می‌شوند، مشکلات خانوادگی دارند، بعد از مدتی باید بازنشسته بشوند و البته گاهی هم طمع‌کار می‌شوند. مدیریت صدها مشتری آن‌هم به روش دستی به نظر راه‌حل خوبی نمی‌آید و البته احتمال خطا در این روش بسیار بالاست

وِنک ایده ساخت یک مدل کامپیوتری را مطرح کرد که در آن اطلاعات بازار، چه در گذشته و چه در حال حاضر کنار هم به سرمایه‌گذاران نمایش داده می‌شد تا به آن‌ها این نوید را بدهد که سرمایه‌گذاری ایمن و قوی‌ای خواهند داشت که مسلما میزان سودآوری آنها به قدرت ریسک‌پذیری‌شان بستگی خواهد داشت.

او ایده همه‌چیزهایی که در ذهن داشت را در اولین شرکتی که در سال ۲۰۰۵ بنیان‌گذاری نمود به کار گرفت، او حتی از مشاوران مالی بازنشسته و همچنین شرکت‌های مدیریتی امور سرمایه‌گذاری و مالی در این مسیر استفاده کرد. او سال‌ها پیش، چشم‌انداز آنچه حالا به آن رسیده است را درک کرده بود.

به گفته خود وِنک، الگوریتمی که او دریکی از سمینارهایش برای مشاوران مالی در سال ۲۰۱۳ ترسیم کرد، آن‌قدر جذاب بود که برخی از شرکت‌کنندگان سمینار از او می‌پرسیدند که آیا می‌توانند سیستم فرمولی و پلتفرم مدیریت مشتری‌ او را برای مشتریان خودشان‌ هم اجرا کنند. این دقیقا همان چیزی بود که فرمولافویل انتظارش را می‌کشید.

مشاوره روبو (Robo) برای خود مشاوران

ونک می‌گوید: «به این فکر کنید که ما با عنوان روبو (Robo) به خود مشاوران مالی مشاوره می‌دهیم»، با ارجاع مشاوران مالی به یک کلاس آموزشی به آن‌ها کمک می‌کنیم که متوجه بشوند نیازهای انسانی فراتر از مشاوره‌ها و مدیریت‌های امور مالی هست.

امروزه، الگوریتم ونک به‌عنوان تاکتیک اختصاصی دارایی‌ها مطرح‌شده است، این یعنی سیستم به‌صورت خودکار سود (یا وجه نقدی) سپرده‌گذار را به پروفایل کاربری او منتقل می‌کند که این خود بسته به قدرت ریسک مشتری می‌تواند، سهام، سود معامله‌های صورت گرفته یا اوراق قرضه باشد.

تمامی فرآیندها به‌صورت اتوماتیک صورت می‌گیرند، درواقع الگوریتم وِنک تصمیم می‌گیرد که چه در خرید یا چه در فروش چه چیزی به نفع مشتری هست. ونک می‌گوید:

چون ما همیشه با معاملات واقعی سروکار داریم، این پلتفرم به مشتریان این امکان را می‌دهد که میزان سرمایه‌گذاری‌های خود را مدیریت کنند و معاملات خوبی داشته باشند، همچنین می‌توانند بازاریابی کنند، صورت‌حساب‌های خود را پرداخت کرده و در انجام امور اداری خود موفق عمل کنند.

بنا به مصوبه شورا عالی مدیریت، درصورتیکه شخصی مدیریت بیش از سه میلیون دلار را بر عهده داشته باشد، می‌تواند به‌صورت رایگان از خدمات فرمولافویل استفاده کند، در غیر این صورت هزینه اشتراک هرماه بالغ ‌بر ۲۰۰ دلار خواهد بود. علاوه بر این مشتریان بابت مشاوره هرساله هزینه حدود ۰.۲۵ تا ۰.۷۵ درصد در سال می‌پردازند (البته این هزینه برای مشتریان ویژه حدود ۱ تا ۱.۵۵ درصد می‌باشد). بنا به گزارش‌های مرکز اسناد مشاوره‌ای سرمایه‌گذاری، میانگین نرخ مشاوره سرمایه‌گذاری در سال ۲۰۱۶ در حدود ۰.۹۹ درصد بود.

وِنک می‌گوید:

۲۵۰ نفر از مشاوران ما، در سراسر کشور با استفاده از فرمولافویل اقدام به مدیریت ده هزار مشتری نموده‌اند و شرکت ما افتخار می‌کند که درمجموع بیش از ۲.۱ میلیارد دلار دارایی را تحت مدیریت خود دارد.

یافتن خلل‌ها و ضعف‌ها

بنا به گفته ویل تِرایت این استراتژی خیلی هوشمندانه است، یعنی یک شرکت آنالیزگر مثل Celent، با یک پیشینه قوی در حوزه مشاوره و خدمات مالی در عرصه بین‌الملل، عملکرد مشاوران روبو را موردبررسی قرار بدهد. او در ادامه می‌افزاید؛ هیچ‌چیز فنی و چشمگیری در پلتفرم مالی فرمولافویل وجود ندارد که سبب سردرگمی مشتری شود. شیوه کسب‌وکار ما که به‌طور مستقیم مشاوره در اختیار مشتریان می‌گذارد، در نوع خود کاملا بی‌نظیر است.

او در جایی دیگر می‌گوید:

این شیوه مثل بازی می‌ماند، امکانات آن برای برخی از مشاوران فوق‌العاده است، بخصوص آن‌هایی که مستقل هستند و کمتر رشد کرده‌اند، به خصوص کسانی که هیچ زد و بندی برای مدیریت بهتر سرمایه‌هایشان ندارند. تقریبا ۵۰ درصد از مشاوران، سرمایه‌گذاری‌های مشتریانشان را اصلا مدیریت نمی‌کنند

ترایت می‌گوید این سیستم همچنین شرکت‌ها را از بازارگرمی‌های ساختگی رقابتی مشتریان که به کمک امکانات مشاوره‌ای روبو، نظیر Betterment پرداخته می‌شوند، مصون نگه می‌دارد. این شرکت‌ها به‌طورمعمول از طریق پلتفرمی که به‌طور مستقیم به مشتریان ارائه می‌دهند، این کار را انجام می‌دهند که مقدار اعتبار لازم برای آن نزدیک به صفر درصد هست.

ونک درباره خود شرکت می‌گوید:

ما یک ابزار سرمایه‌گذاری شخصی هستیم که هرگز درباره آن نشنیده بودید و این دقیقا چیزی است که ما می‌خواهیم. کار ما این است که مشاوره را تبدیل به امری جدایی‌ناپذیر از کارکنیم.

.

منبع: inc

مطلب فرمولافویل ؛ استارتاپ یک فرد شلخته در سال گذشته ۱۷ میلیون دلار پول ساخته است برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.

همزمان با دهمین دوره جشنواره وب و موبای ایران رقابت بزرگی میان استارت‌آپ‌های ایرانی در ۲ رده مرحله بذری (Seed stage) و مرحله اولیه (Early stage) تحت عنوان “کارزار” برگزار خواهد شد.

این رویداد به عنوان شاخه‌ای جدید در جشنواره وب و موبایل ایران آغاز به کار کرده است و با حمایت افراد و سازمان‌های موثر در زیست‌بوم کارآفرینی ایران، اقدامی با هدف کشف کارآفرینان بااستعداد استارت‌آپ‌های ایرانی و کمک به آن‌ها است.

سازوکار این رویداد به این صورت است که استارت‌آپ‌ها می‌توانند بنا به شرایطشان در یکی از ۲ رده بذری یا اولیه شرکت کنند و در حوزه صنعتی مخصوص خود، با استارت‌آپ‌های هم‌رده خود به رقابت بپردازند. برندگان نهایی حوزه‌های مختلف به مرحله نیمه‌نهایی می‌رسند و سپس سه استارت‌آپ برتر در روز فینال با یکدیگر در برابر حضار به رقابت می‌پردازند و برنده نهایی کارزار مشخص می‌شود.

برنده نهایی رده مرحله اولیه (Early Stage) مبلغ ۱۰۰ میلیون تومان و برنده نهایی رده مرحله بذری (Seed Stage) مبلغ ۵۰ میلیون تومان دریافت می‌کنند. علاوه بر ۲ برنده نهایی، سایر استارت‌آپ‌های برگزیده نیز جوایز و حمایت‌های نقدی و غیرنقدی متنوعی را دریافت می‌کنند. همچنین همه استارت‌آپ‌های برگزیده، فرصت‌های مناسبی برای آشنایی هرچه بیشتر افراد با کسب‌وکارشان، جذب سرمایه‌گذار و کسب عناوین مختلف خواهند داشت.

شرط حضور در رده بذری، داشتن حداقل کمینه محصول پذیرفتی (MVP) و حداکثر جذب سرمایه ۵۰۰ میلیون تومان است. همچنین استارت‌آپ متقاضی در رده ابتدایی نیز نباید بیش از ۵ میلیارد تومان جذب سرمایه کرده باشد و بیش از ۵ سال از زمان شروع فعالیتش گذشته باشد.

ثبت‌نام این رویداد از ۱ آبان‌ماه، همزمان با شروع جشنواره وب و موبایل ایران آغاز می‌شود و حدود ۲ ماه ادامه خواهد داشت. فینال کارزار در روز آخر جشنواره وب، در سالن اصلی و در حضور داوران سرشناس و افراد حاضر در سالن برگزار می‌شود.

ثبت‌نام این رویداد از طریق وبسایت نوپاهاب (http://nopahub.com/karzar) انجام می‌شود. همچنین علاقه‌مندان برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانند به وب‌سایت Karzar.com مراجعه کنند.​​

مطلب کارزار، رقابت بزرگ استارتاپی ایران با ۱۵۰ میلیون تومان جایزه نقدی! برای اولین بار در وب سایت تکراتو - اخبار روز تکنولوژی نوشته شده است.