۱۲ ایده برای کار پاره وقت

ترک کردن شغل ثابت برای آغاز یک کسب و کار جدید می تواند کار مهیجی باشد، اما اگر به اندازه کافی و وافی پول پس انداز نکرده باشید، می تواند بار مالی سنگینی را به شما تحمیل کند. مشغول شدن به یک کار جانبی در فرآیند حرکت به سوی کارآفرینی می تواند کمک خرج هزینه ها باشد و به شما کمک می کند تا به گنجینه مهارت های خود چند جواهر دیگر را نیز اضافه کنید.

آنچه در ادامه می آید، ۱۲ ایده برای کسب و کار پاره وقت است که می تواند برای کارآفرینان سودمند باشد:

 

  1. راننده تاکسی یاب های اینترنتی

اگر گواهینامه رانندگی، یک خودروی سالم و بیمه داشته باشید، احتمالا شرایط لازم برای کار از طریق تاکسی یاب های اینترنتی را دارید. با کار از طریق این سرویس ها می توانید درآمد نسبتا خوبی را هم کسب کنید؛ به عنوان نمونه، یکی از ارائه دهندگان این خدمات ادعا می کند که با ۱۰ ساعت کار روزانه می توانید ماهانه ۵ میلیون تومان درآمد داشته باشید. برای ثبت نام کافی است عبارت «تاکسی اینترنتی» را در گوگل جستجو کنید و با ورود به سایت ارائه دهنده خدمات، شرایط و ضوابط را مطالعه و اقدام کنید.

 

  1. تدریس خصوصی

اگر یک مدرک دانشگاهی یا مهارت خاصی دارید (مثلا تخصص در رایانه یا یک زبان خارجی)، می توانید کار تدریس خصوصی را آغاز کنید. ابتدا مخاطب هدف تان را مشخص کنید (مثلا ریاضی برای دانش آموزان دبیرستانی، یا تدریس رایانه به بزرگسالان)، سپس به تبلیغ خدمات خود بپردازید. از فراگیران خود بخواهید که دیگران را به شما ارجاع بدهند.

 

  1. آرایشگر

اگر با یک قیچی و شانه می توانید شاهکار خلق کنید، با کمی تبلیغ و جلب اعتماد مشتری می توانید درآمد خوبی را عاید خود کنید. اگر مهارت کافی ندارید، با شرکت در کلاس های نسبتا کوتاه مدت مقدماتی آرایشگری مردانه یا زنانه می توانید پس از مدتی دست به کار شوید. در ابتدای کار می توانید با قیمت نازل یا رایگان به دوستان و خانواده خدمات بدهید و پس از مدتی با ارائه نرخ های رقابتی برای مدلهای مدرن، عروسی و ارائه سایر خدمات آرایشی به کار خود رونق بدهید.

 

  1. آموزش نرم افزار

اگر در کار با یک نرم افزار تخصصی مهارت داشته باشید، می توانید از انتقال اطلاعات خود به افراد آماتور یا متخصصانی که می خواهند مهارت های خود را گسترش بدهند درآمد کسب کنید. جلسات خصوصی یا گروهی برگزار کنید و حق التدریس خود را به شکل ساعتی دریافت کنید. صبر و یک شخصیت فوق العاده در این کار ضروری است.

 

  1. آچار فرانسه در محل!

آیا در بین دوستان و خانواده به یک «آدم فنی» معروف هستید؟ اگر پاسخ تان مثبت است، می توانید یک کسب و کار پاره وقت بر مبنای انجام تعمیرات در محل راه بندازید و با کمی تبلیغ (در اینترنت، بخش آگهی های روزنامه ها و همه جا) کار خود را آغاز کنید. به عنوان مثال، کارهایی مانند لوله کشی، بازکردن لوله و تعویض شیرآلات، برق کشی و تعمیرات وسایل برقی، راه اندازی و سرویس کولر، تعمیر وسایل چوبی، گچ کاری های جزئی، راه اندازی بخاری و مواردی از این قبیل کارهایی هستند که می توانید انجام بدهید و درآمد خوبی کسب کنید.

 

  1. خوانندگی و نوازندگی

اگر دستی بر آتش موسیقی یا خوانندگی دارید، می توانید با اجرای برنامه در مراسم های عروسی یا سایر رویدادها به صورت پاره وقت درآمد کسب کنید.

 

  1. تمیزکاری و نظافت

نظافت منزل برای خانواده هایی که همیشه درگیر کار هستند به سرعت به انتهای فهرست اولویت ها سقوط می کند. اینجا است که شما می توانید در ایام تعطیل یا بعدازظهرها با انجام برخی از کارها، از گردگیری و جاروکشیدن گرفته تا شستشوی انباری، خودی نشان بدهید. هزینه کار خود را به صورت ساعتی دریافت کنید یا یک بسته خدماتی درست کنید و قیمت ثابتی را برای آن در نظر بگیرید. یک نکته مهم: کار، عار نیست!

 

  1. کاریکاتوریست یا نقاش

نقاشی تان خوب است؟ پس از تمرین بیشتر و تسلط بر تکنیک های نقاشی یا کاریکاتور، یک مجموعه نمونه کار برای ارائه به مشتریان بالقوه تهیه کنید. پس از آن به دنبال رویدادهای محلی باشید و اگر به اجاره محل خاصی نیاز است اقدام کنید و به ارائه خدمات خود بپردازید. علاوه بر این می توانید در هر کجا، از جمله پارک ها نیز پرتره مردم را نقاشی کنید. هزینه کار خود را به ازای هر پرتره با مبلغ ثابت دریافت کنید. بسته به اینکه چقدر می توانید سریع کار کنید، درآمد زیادی را می توانید کسب کنید.

 

  1. تولید تزئینات یا صنایع دستی

آیا در بافندگی، قلاب دوزی، ساخت وسایل تزئینی و جواهرات یا تولید سایر دست ساخته های کوچک مهارت دارید؟ اگر در مدت کوتاهی می توانید تولیدات زیادی داشته باشید یا تولیدات اندک شما ارزش بالایی دارند، می توانید به عرضه آنها به عموم مردم فکر کنید. می توانید با کمک رسانه های اجتماعی و مخصوصا اینستاگرام شهرتی برای خود دست و پا کنید و حتی از همان طریق نسبت به فروش محصولات تان نیز اقدام کنید. به علاوه، با افزایش موجودی می توانید محصولات خود را در نمایشگاه ها یا رویدادهای محلی و خیریه نیز به فروش برسانید.

 

  1. مربی ورزش

عشق خود به آمادگی جسمانی را با مشغول شدن به مربیگری در یک باشگاه ورزشی به یک کار پاره وقت پرسود تبدیل کنید. بیشتر مشتریان زمان باشگاه خود را پس از ساعات کاری تعیین می کنند، در نتیجه می توانید با داشتن یک کار ثابت هم به این کار مشغول باشید.

 

  1. معلم موسیقی

برای افرادی که مهارت موسیقیایی دارند، تدریس به افرادی که می خواهند نواختن یک ساز را یاد بگیرند می تواند یک منبع فوق العاده برای کسب درآمد اضافی باشد. هنرجویان می توانند ساز خود را به منزل شما بیاورند (به جز پیانو) و همین باعث می شود که بتوانید در خانه خودتان کار کنید. علاوه بر این، می توانید به آموزش آواز نیز بپردازید؛ هنری که طرفداران بیشماری دارد.

 

  1. دفتردار

بسیاری از کسب و کارهای کوچک برای خود حسابدار تمام وقت ندارند، بنابراین کار ثبت و ضبط هزینه ها بر دوش صاحب کسب و کار قرار می گیرد. یک دفتردار پاره وقت بسیار منظم و قابل اعتماد می تواند استرس رسیدگی به دریافت ها و پرداختها را از میان بردارد.


آیا شغل پاره وقت دیگری هم به ذهن شما می رسد؟ لطفا ایده های خود را در بخش نظرات با گویا آی تی در میان بگذارید.

 

 

 

آیا امسال سالی است که باید کسب و کار خود را راه بیندازید؟

با شرکت در این آزمون می توانید آمادگی خود برای شروع کسب و کار خودتان را بسنجید.

 

آیا آماده اید که ایده ها وآرزوهایتان را به موفقیت در کسب و کار تبدیل کنید؟ برای اینکه بتوانید به عنوان یک کارآفرین به موفقیت دست پیدا کنید، فقط به یک ایده فوق العاده نیاز ندارید، بلکه در کنار آن به شهامت، انرژی و اراده نیز احتیاج دارید. برای تعیین اینکه آیا واجد شرایط هستید و پیش نیازهای لازم را دارید، به سوالاتی که در ادامه می آید پاسخ دهید. این سوالات به این منظور طراحی شده اند که صاحبان بالقوه کسب و کار با تکیه بر پاسخ هایی که برای آنها ارائه می کنند بتوانند روی آغاز به کار یا صبر بیشتر تصمیم گیری کنند.

به تک تک سوالات به طور کامل و به صورت کتبی پاسخ بدهید. پاسخ هایی که ارائه می کنید شما را قادر می سازند که انگیزه ها، اهداف ، مهارت ها و تجربه خود را مورد ارزیابی قرار دهید، و حتی می توانید از آنها به عنوان مبنایی برای برنامه کسب و کار خود بهره بگیرید. به خاطر داشته باشید که هیچ پاسخ درست یا غلطی وجود ندارد. هدف در اینجا این است که به شما کمک کنیم تا مسیری را برای محقق کردن رویاهای خود پیدا کنید.

 

آزمون کارآفرینی

۱٫ هدف شما از کار کردن چیست؟ پول بیشتر؟ رضایت شغلی بیشتر؟ وقت آزاد بیشتر برای خانواده یا سایر دلبستگی ها؟ آیا کارآفرینی تنها راه محقق کردن هدف شما است؟

۲٫ دوست دارید چکار کنید؟ به همه چیزهایی فکر کنید که با انجام آنها خوشحال می شوید. فرض کنید که برخی از آنها را می توانید در قالب یک شغل انجام بدهید. شاید برخی از فعالیت یا فعالیتهای مورد علاقه شما فروش، کار با اعداد، پخت و پز، ورزش، نویسندگی، تدریس، کمک به دیگران یا خواندن باشد. کدام مورد/موارد از اینها می تواند/می توانند بخشی از کسب و کار جدید شما باشد/باشند؟

۳٫ شما چه مهارت هایی دارید؟ برخی از مهارت های شما چیزهایی هستند که دوست دارید آنها را انجام بدهید. اما برخی دیگر از مهارت های شما هم چیزهایی هستند که واقعا علاقه ای به انجام آنها ندارید، اما برای راه اندازی یک کسب و کار ضروری هستند. پس از راه اندازی کسب و کارتان می توانید کارمندان یا مشاورانی را استخدام کنید تا فعالیت هایی که برای شما آزاردهنده به نظر می رسند را بر عهده بگیرند.

۴٫ شرکت شما دقیقا چه محصولات یا خدماتی را ارائه خواهد داد یا تولید خواهد کرد؟ از هرگونه ابهام جدّاً پرهیز کنید. اگر نمی توانید خدمات و محصولات تان را فهرست کنید، در اینصورت یک ایده کسب و کار عملی ندارید.

۵٫ چرا مردم این محصولات یا خدمات را می خواهند یا به آنها احتیاج دارند؟ فقط اینکه از سه یا چهار نفر از دوستانتان بپرسید که آیا محصول یا خدمات شما را خریداری خواهند کرد یا خیر کافی نیست. آیا هیچ اطلاعاتی – چه از طریق تجربه شخصی یا از سایر متخصصان امر –  از بازار بالقوه خود در اختیار دارید؟ آیا دقیقا می توانید نیازی که برطرف خواهید کرد یا مساله ای که حل می کنید را توصیف کنید؟

۶٫ آیا هنگامی که به تنهایی کار می کنید عملکرد خوبی دارید، یا اینکه برای احساس انگیزه باید در کنار دیگران کار کنید؟ اگر می خواهید با دیگران کار کنید، برای استخدام کارکنان جدید یا پیدا کردن یک شریک کاری به چه مقدار زمان نیاز دارید؟

۷٫ آیا شما ذاتاً یک رهبر هستید؟ آیا می دانید که چگونه می توان به دیگران انگیزه داد؟ آیا در تقسیم وظایف عملکرد خوبی دارید؟ آیا می توانید به نحوی بر کارکنان خود مدیریت داشته باشید که کارها را در موعد مقرر تحویل بدهند؟ به یاد داشته باشید که کارآفرینان از روشهای انگیزه بخشیدن به دیگران به خوبی آگاه هستند.

۸٫ تامین مالی کسب و کار تازه خود را چگونه انجام خواهید داد؟ آیا باید سرمایه گذار پیدا کنید، یا اینکه می خواهید در این زمینه روی پای خودتان بایستید؟ توجه کنید که راه اندازی کسب و کارهای خدماتی نسبت به کسب و کارهای تولیدی یا خرده فروشی به سرمایه کمتری احتیاج دارد.

۹٫ با چه افرادی رابطه کاری دارید؟ داشتن روابط گسترده از ضروریات راه اندازی کسب و کار است. از رابطه های اصلی می توان این افراد را نام برد: افرادی که محصولات یا خدمات شما را خریداری می کنند؛ افرادی که به تامین بودجه کسب و کار شما کمک می کنند؛ و متخصصانی مانند وکیل و حسابدارتان که می توانند توصیه ها و مشاوره های درستی را به شما ارائه کنند.

۱۰٫ آیا حاضرید برای راه اندازی کسب و کار خودتان امنیت حقوق ماهانه خود را رها کنید؟ آیا حاضرید که این ریسک را بپذیرید؟

برای پاسخ هایی که به این سوالات می دهید وقت بگذارید و دقیقا و عمیقا به آنها فکر کنید. اگر متوجه شدید که پیش نیازهای لازم برای راه اندازی یک کسب و کار را دارید، در اینصورت آستین ها را بالا بزنید و دست به کار شوید. اما از طرف دیگر، اگر احساس می کنید که هنوز کاملا آمادگی ندارید، ایده خود را کنار نگذارید. در عوض برای آماده کردن زمینه های لازم برای موفقیت خود برنامه ریزی کنید. مثلا برای کار در شرکتی برنامه ریزی کنید که از طریق آن می توانید اطلاعات و رابطه های لازم برای آغاز کسب و کار خودتان را به دست بیاورید. برای افزایش تخصص خود در دوره ها و کارگاه های آموزشی شرکت کنید. علاوه بر این، به انجمن ها و گروه های اجتماعی که در آنها می توانید ارتباطات خود را گسترش بدهید ملحق شوید تا از طریق آنها این امکان را پیدا کنید که با افراد جدیدی دیدار کنید که می توانند به شما کمک کنند، از برنامه های کاری سازمانهای دیگر استفاده کنید و به توصیه های حرفه ای دسترسی داشته باشید.

چه در نهایت تصمیم بگیرید که هم اکنون آن جهش بزرگ را انجام بدهید، یا اینکه ترجیح بدهید با گام های کوتاه تری به اهداف خود در زمینه کارآفرینی برسید، در هر صورت به یاد داشته باشید که موفقیت یک شبه به دست نمی آید. برای تحقق آن به شهامت، انرژی و اراده نیاز دارید. کارآفرینی می تواند ماجراجویی بزرگی در زندگی شما باشد که آزادی، درآمد و شادمانی را با خود به همراه می آورد. اما قبل از هر چیز، باید اطمینان پیدا کنید که برای شخص شما مسیر درستی است.

بررسی راز ساده ی ۴ کارآفرین برتر دنیا

 وقتی سر از کار افراد موفق در بیاوریم، و به توصیه های انان گوش کنیم، تقریبا نیمی از راه موفقیت مان را پشت سر نهاده ایم. افراد تاثیر گذاری در حوزه تجارت و کسب و کار بوده اند که توشه ی بزرگ موفقیت شان را در اختیار دیگران قرار داده اند تا از این فرصت استفاده کنند و به موفقیت برسند. در این مقاله گویا آی تی به بررسی ۴ مورد از آن ها پرداخته است که توصیه می کنیم تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید.

 

بیل گیتس:   

بیل گیتس در ابتدا شرکتش را با کمک و همکاری سایر شرکت های قدر، رشد داد. به خاطر دارم در جایی گفته بود که با MITS کارش را شروع کرد و بعد از آن بارها و بارها در شراکت با سایر شرکت ها وارد شد و به توسعه کسب و کار خود کمک کرد اما بیل می دانست باید دقیقا از این شراکت ها چه چیزی بدست آورد. در واقع کمبود های سایر شرکت ها، درسی برای بیل بود تا بتواند آن ها را پیاده سازی کند.

بیل گیتس

او هیچ گاه مسئولیت های اصلی را بر عهده نمی گرفت بلکه تنها به مدیریت بخشی از طرح مشغول می شد تا تجربه ای مکفی بدست آورد. جالب است که خیلی از شرکت هایی که بیل جزیی کوچک از آن ها بود حالا واقعا وجود ندارند اما بیل شرکت بزرگش را همچنان با قدرت اداره می کند. از کار بیل گیتس چه درسی یاد گرفتید؟

آمانسیو اورتگا  

من همیشه داستان ثروتمند شدن آمانسیو اورتگا را دوست داشته ام. شاید روی بسیاری از لباس های تان علامت برند زارا یا ZARA را دیده باشید. زارا متعلق به  آمانسیو اورتگا است.

  آمانسیو اورتگا

 حدود سال ۱۹۷۵ بود که مارک زارا وارد بازار شد. آمانسیو اورتگا توانست این برند را به عنوان یک مدل خوش قیمت و ارزشمند در میان مردم جا بیندازد. هدف این بود که بیشتر به نیاز مشتری توجه شود.  در واقع هوش او موجب شد که بر خلاف بسیاری از کسب وکارها او به دنبال نیاز مشتری و شناختن مشتری باشد.

 “مشتری باید مرکز اصلی توجه ما هم در ایجاد مدل‌های جدید و طراحی فروشگاه ما باشد …”

وارن بافت

وارن بافت

وارن بافت را به عنوان بزرگترین مشوق ها در کسب و کار ها به شمار آورد. او اعتقاد داشت که آینده ای خوب خواهد داشت. او بعد از اینکه مالک شرکت شخصی اش شد وارد برنامه مدیریت های کوچک شد تا از این طریق شغل های زیادی ایجاد کند. این بود که زیر مجموعه ای بزرگ ایجاد کرد که هرکس فکر می کرد می تواند در این مجموعه فعالیتی در دست بگیرد. او معتقد بود نیروی انسانی باید آزاد باشند و بیاموزند. کارمندان او افرادی آزاد بودند که این روال کاری به آن ها کمک می کرد تصمیمات اثر گذاری بگیرند.

کارلوس اسلیم هیلو

اسلیم هیلو هم فردی است که اولین شرکتش در زمینه مخابرات بود. او  حدود سه سال در این حیطه فعالیت داشت که به زمان دور و دراز هم بر نمی گردد. مالکیت او به سال های ۲۰۱۰ تا ۲۰۱۳ باز می گردد. اعتقاد اسلیم هیلو مبنی بر این بود که باید رقابت داشت. هر چه رقابت بیشتر باشد موفقیت بیشتر است رقابت در جایی که همیشه رقیب برنده است هم می تواند به بهبود اوضاع شما کمک کند.او ایده جالبی دارد که طی آم رقیب را باید به طور کامل پذیرفت و سعی در از بین بردن آن نداشت.

 کارلوس اسلیم هیلو

او معتقد است که رقابت باید ادامه پیدا کند تا نتیجه ای حاصل شود.  رقابت از نظر او موجب گرفتن روحیه می شود  و کاری می کند که همیشه با انرژی در مسیر حضور داشته باشیم. این دیدگاه طوفانی اوست که موجب شد کسب و کاری موفق داشته باشد.

نظر شما در این باره چیست؟ روش کدام یک از این ۴ فرد را عملی تر می دانید؟ دیگاه خود را با ما در میان بگذارید و این مطلب را روی شبکه های اجتماعی نشر دهید.

علت و راه حل شکست کسب و کار های نوپا از زبان اریک بیز

همه ما بارها کسب و کارهایی را دیده ایم که با شوق تمام راه اندازی شده اند اما دیری نپاییده که از هم پاشیده شده است. پلن های بازاریابی را دیده ایم که متاسفانه نتوانسته برای فروشنده مفید واقع شود. بسیاری از محصولات هستند که هرگز توسط مشتری ها خریداری نشده اند. به نظر شما روزانه چقدر از این اتفاقات می افتد و وظیفه کسب و کارها در قبال آن چیست؟ امروز گویا آی تی به بررسی این موضوع پرداخته باشد که بتواند برای کار آفرینانی که به تازگی پا در مسیر نهاده اند مفید واقع شود.

شکست کسب و کار

همه فکر می کنند یک ایده خوب همیشه گیرا است و می تواند صاحبش را به ثروت آنچنانی برساند در حالی که واقعا اینظور نیست. یک ایده خوب فقط به راه افتادن کار ها کمک می کند. یک ایده ایده است! خواه خوب یا بد اما وقتی ما عملکردی درست نداشته باشیم ایده خوب را هم به ایده بد تبدیل می کنیم. تجارت هایی که راه اندازی می شوند، با موانع زیادی روبرو هستند تا بارها و بارها یاد بگیرند و دستاورد خود را بهینه کنند و سریعا آن را در اختیار مشتری قرار دهند.

 هر کسب و کار زمانی که متوجه می شود کارهایش به بار نمی نشیند باید سریع تغییر موضع دهد تا در جهت مثبت و رشد قرار گیرد.

The Lean Startup در واقع با نام رویکرد نوپای ناب شناخته می شود که توسط یک کارآفرین نمونه در سال ۲۰۱۱ ارائه شده است. اریک ریز معتقد است که روش های سنتی هزینه و وقت را اتلاف می کند. او معتقد است که نرخ شکست کسب و کارهایی که بر اساس روش سنتی راه اندازی می شوند بسیار بالاست.

شکست کسب و کار

 بسیاری از کسب و کارهایی که شکست خورده اند با این فرضیه به حیات خود ادامه دادند که فکر می کردند محصولشان صد درصد مورد نیاز مشتریان است. آن ها حتی گه گاهی محصول را به مشتری نشان ندادند تا از آن ها فید بک بگیرند. از نظر خودشان محصولی جالب و بی نقص طراحی کردند اما حقیقت امر این بود که به محض عرضه محصول، متوجه اشتباهات چند ساله شان شدند که آنان را به ورطه شکست کشید.

 در رویکرد اریک، وضعیت راه اندازی کسب و کار اینگونه پیش می رود که باید کسب و کار را مانند یک خودرو فرض کنیم. باید بدانیم که مانند یک ماشین، کسب و کار را چگونه راه بیندازیم، آن را هدایت کنیم و از خطر ها حفظ کنیم. در این رویکرد می توان محصولات جدیدی ایجاد کرد که فروش زیادی خواهند داشت.

 این رویکرد حول یک سوال می چرخد و آن هم این است که:

آیا این محصول باید ساخته شود؟

به عبارتی :

آیا می توان یک کسب و کار پایدار پیرامون این محصول و محصولات ساخت؟

اگر پاسخ اولیه مثبت باشد و بر اساس منطق و نیاز بازار ارائه شده باشد، کارآفرین می تواند به مراحل بعدی نظیر جذب نیرو، مشتری سازی و مواردی نظیر این بپردازد.

شکست کسب و کار

 در این مدل یک حلقه بازرخورد، اندازه گیری، و یادگیری، نقش اساسی را بازی می کنند. ما باید ایده هایمان را در این طرح سریع به مرحله اولیه برسانیم. باید در مورد محصول خود بیاموزیم. آموزش به ما کمک می کند بتوانیم محصول را ارتقا دهیم. باید در مورد محصول یک سری اطلاع رسانی های اولیه صورت بگیرد تا به ما فیدبکی بدهد که آیا موفق می شویم یا خیر! مثلا فیس بوک ابتدا برای دوستان مارک زاکربرگ ساخته شد و در اختیارشان قرار گرفت یا مثلا دراپ باکس یک ویدیو از سرویس خود ارائه داد تا توانست میزان اقبال عمومی را به خود دریافت کند.

در خلال روش اریک، با موضوعی روبرو می شویم که به عنوان حسابداری نوآوری شناخته می شود. در این وادی لازم است موفقیت طرح دائما اندازه گیری شود. بسیاری از کار آفرینان معتقدند، که طراحی یک کسب و کار، با یک ایده ناب، همه ی کاری است که باید انجام دهند اما اریک معتقد است که یک ایده شهودی و تصورات آنچنانی در مورد آن صرفا نشان از موفقیت ندارد.

شکست کسب و کار

با استفاده از این مدل حسابداری نوآوری در واقع اولین گام های آموزش و یادگیری از مشتریان شروع می شود. در واقع این اندازه گیری ها مسیر یابی درستی را برای ما فراهم می آورند تا از طریق آن بتوانیم اعتبار خود را افزایش دهیم. با این مدل ارزیابی می فهمیم که باید چه کنیم و چه کاری را نباید انجام دهیم. حتی شاید لازم باشد مسیر را عوض کنیم! این ها همه با سنجش ها به دست خواهند آمد.

 اریک در مستندات خود روش هایی را در این باره ارائه داده و ابزارهایی معرفی کرده که می تواند کسب و کارها را به هدف نهایی خود برساند. خوشبختانه آثار زیادی از این نوع دیدگاه به ثبت رسیده اند. کسب و کارهایی بر مبنای روش اریک ساخته شده اند که هم اکنون در زمره بهترین کسب و کارها به شمار می آیند.  دانش مدیریت که در ۱۰۰ سال پیش تا کنون ورد زبان اهالی کسب و کار بوده، چنان که باید نتوانسته جلوی شکست کسب و کارها را بگیرد از این رو، باید یک دیدگاه جدید و نوین را جست تا بتوان با چنگ زدن به آن به موفقیت رسید و تجربه ثابت کرده روش اریک بهترین توصیه برای راه اندازی یک کسب و کار و ساخت محصول و ارائه خدمات است.

 نظر شما در مورد روش اریک ریز چیست؟ آیا موافق هستید که باید محصولات مرحله به مرحله مورد ارزیابی قرار بگیرند تا بتوان کمبود های آن را رفع و آن را بهینه کرد و به محصولی باب دل مشتری تبدیل کرد؟ نظر خود را در این باره با گویا آی تی در میان بگذارید و با انتشار این مطلب روی شبکه های اجتماعی به علاقمندان علم مدیریت و کسب و کارهای جدید روش های موفقیت را بیاموزید.

دورکاری شیوه جدید کارآفرینی

 

وقتی به مهارت‌هایی نیاز دارید که نمی‌توانید در اسرع وقت با استخدام شخصی  به صورت کارمند تمام وقت به آن دست یابید چه کار می‌کنید؟ اگر کار آفرینی با کمبود نیروی متخصص در اطرافش مواجه شود و وقت و زمان اندکی برای انجام پروژه‌هایش داشته باشد چه گزینه‌ای را پیش رو خواهد داشت؟ آیا همیشه این شانس را دارید که فردی با مشخصات موردنیاز برای پروژه‌هایتان در اطراف خود بیابید؟

تحقیقاتی نشان داده است که  شاخص‌های یک کارآفرین موفق علاوه بر نوگرا بودن ،به روز بودن و سرشار بودن از ایده‌های جدید و آینده نگری، درنگ نکردن در برآوردن نیازهایش است. یک کارآفرین موفق هرگز موفقیت را به تاخیر نمی‌اندازد و اهمیتی نمی‌دهد که کارمندانش از چه تیره و نژاد یا چه زبانی هستند، چیزی که برای او مهم است انجام کارش به بهترین نحو ممکن می‌باشد. امروزه راه‌های سریع‌تری برای به دست‌آوردن اهدافتان و انجام پروژه‌هایتان وجود دارد.

به طور مثال در گذشته اگر می‌خواستید پیشرفت کنید باید راهی کلان‌شهرها می‌شدید برای خود رنج و مشقت زندگی در این شهرها با هزینه‌های بالا را به جان می‌خریدید و بعد از اینکه کوله‌باری از خاطرات و تجربیات ناخوشایند را در کنار ناامیدی‌هایی تجربه کردید شاید به هدفتان دست می‌یافتید شاید هم سرخورده می‌شدید، تضمینی هم در کار نبود.

ولی اگر به سبک و نحوه‌ی کار ابرثروتمندان غربی که از عرصه‌ی کسب و کار اینترنتی کسب درآمد کرده‌اند نگاهی بیندازیم می‌بینیم که آنان نیازی به وجود و حضور فیزیکی شخص یا خودشان در محل کار نمی‌یافتند. به طور مثال  یک شرکت تولید گوشی همراه یا یک شرکت تولیدی برنامه اندروید در آمریکا با کارمندان خود از طریق دورکاری در چین در ارتباط مستمر و هرروزه بوده‌است.

این نوآوری در کسب و کار و مشاغل به  لطف ظهور اینترنت به وجود آمده است و هر روز هم بر پیشرفت‌هایی در این زمینه افزوده می‌شود، چرا؟ چون بشر امروز به آن نیاز دارد و دورکاری چیزی است که انسان امروز افزون بر نیاز خود سریعتر از چیزی که امکان دارد با آن عجین‌ می‌شود.

سوال اول برای کارفرمایانی که به این سبک جدید برای انجام کسب و کار علاقمند می‌شوند این است که از کجا می‌توان به کارمندان دورکار دسترسی پیدا کنند؟ چگونه می‌توانند از انجام پروژه‌ی خود اطمینان حاصل کنند؟  تا چه حد می‌توانند به این شیوه برای انجام کار خود اعتماد کنند؟

اگر این سوالات را یک سال پیش می پرسیدید باید راههای سخت و طولانی را اعم از اطلاعیه دادن  و اعلام آگهی در اینترنت و سایتهای مربوط به استخدامی را به شما می‌گفتیم ولی اکنون با سایت دورکار دقیقا محلی برای رفع این نیاز فراهم گشته است.

سایت دورکار با گردهم آوردن متخصصینی از هر رشته که علاقمند به دورکاری هستند و همچنین با ایجاد پنل‌های بسیار ساده و کاربردی  در سایتش که رزومه‌ و تخصص هرکس را نشان میدهد و از طرفی دیگر با فضای داخلی امن برای پرداخت و ارتباط با کارفرما تحولی را در زمینه‌ی دورکاری فراهم آورده است. فضای سایت دورکار و نحوه‌ ی‌ کار با این سایت بقدری راحت و لذتبخش است که حتی کسانی که سواد اندکی از فضای مجازی و کامپیوتر دارند می‌توانند به سادگی با آن نیازهای خود را برآورده کنند.

از سویی دیگر سایت دورکار با دارا بودن سیستم آگاهی‌رسانی و نظارتی از بروز هرگونه تقلب و یا کلاهبرداری‌هایی که امکان دارد روی دهد جلوگیری به عمل می‌آورد تنها نگاهی به حجم بسیار زیاد فریلنسرها و کارفرمایان و پروژه‌های انجام شده از این سایت کافی است تا به سابقه‌ی پربار این سایت اطمینان کرد، چون قبلا نمونه‌های مشابهی از این سبک کاری با موفقیت انجام پذیرفته‌است.

در خاتمه باید به این نکته اشاره کرد که ثابت شده‌است انسان‌ها در گذشته همیشه به نوآوری‌ها و ابتکارات پرکاربرد دنیای امروزی با دید اغماض و شک نگاه کرده‌اند ولی با اثبات کاربردی و پرمنفعت بودن همان ابتکارات به گفته‌ی خودشان “عجیب” بعدها به یکی از طرفداران پروپاقرصش تبدیل شده‌اند. همین امر برای کسب وکار دورکاری هم دیده‌ می‌شود، انتظار می‌رود با ورود سایت‌هایی مطمئن و متعهد همچون سایت دورکار به این عرصه این نگرش دچار تحولی بنیادین شود و هر روز شاهد پیشرفت و توسعه‌ی امور دورکاری  و در نهایت ایجاد مشاغل پرمنفعت در ایران باشیم.

 

 

دوره پیش شتاب‌دهی موج در استان بوشهر برگزار می‌شود

دوره پیش شتاب دهی موج در استان بوشهر برگزار می‌شود

دانشگاه خلیج فارس بوشهر قصد دارد که در هفته جاری یک دوره پیش شتاب‌دهی را برای کارآفرینان آینده فراهم کند. این دوره که اولین دوره پیش شتاب‌دهی در استان بوشهر محسوب می‌شود، قرار است در دو روز به صورت فشرده برگزار گردد و سپس پس از قبول شدن ایده و تبدیل آن به یک محصول، جوایز نفیسی به تیم‌های برتر اهدا شود.

وب‌سایت تکرا نیز که همواره سعی کرده تا این‌گونه رویدادها را پوشش داده و از چنین ایده هایی پشتیبانی کند، قرار است که به‌عنوان حامی رسانه‌ای، این دوره را تحت پوشش قرار دهد.

جوایز تیم‌های برتر در این دوره به شرح زیر است:

  • جایزه تیم اول: کمک هزینه ۱۲ میلیون تومان جهت تولید محصول
  • جایزه تیم دوم: کمک هزینه ۱۰ میلیون تومان جهت تولید محصول
  • جایزه تیم سوم: کمک هزینه ۸ میلیون تومان جهت تولید محصول
  • جایزه تیم چهارم و پنجم: کمک هزینه جهت تولید محصول

اعطای فضای فیزیکی برای کار، به ۵ تیم برتر توسط شتاب‌دهنده موج (زیر نظر دانشگاه خلیج‌فارس) نیز انجام خواهد شد و تیم ها می توانند از این ویژگی هم بهره مند شوند.

دوره پیش شتاب دهی موج در استان بوشهر برگزار می‌شود

برنامه پیش شتاب‌دهی و انتخاب تیم‌ها:

توسعه MVP خیلی ساده و مدل کسب‌وکار

تیم سازی و ارائه محصولات اولیه

تعداد اعضای تیم حداکثر ۵ نفر

این همایش در روزهای پنج‌شنبه ۲۵ آذرماه و جمعه ۲۶ آذرماه در دانشگاه خلیج فارس برگزار خواهد شد.

مزایای شرکت در این همایش:

  • استقرار تیم‌های برتر در مرکز رشد خلیج فارس
  •  پیدا کردن سرمایه‌گذار برای طرح‌های کسب و کار
  • اخذ مشورت و دریافت تجربیات بزرگان حوزه کارآفرینی

راه های ارتباطی با دوره پیش شتاب دهی موج:

وب‌سایت: mouj.org

ایمیل: hd.dehghan [at] gmail [dot] com

کانال تلگرام: pguacc@

اطلاعات ثبت‌نام در: https://evand.com/events/mouj

 

نوشته دوره پیش شتاب‌دهی موج در استان بوشهر برگزار می‌شود اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.

چگونه دیدگاه ها و نگرش ها مانع موفقیت در کسب و کار می شوند

انسان های زیادی هستند که با وسوسه ثروتمند شدن و موفقیت پا به دنیای پر فراز و نشیب کارآفرینی می گذارند. افرادی که با مطالعه زندگی نامه کارآفرینان و شکوفایی اقتصادی آنها در کوتاه ترین زمان ممکن تلاش می نمایند تا با تاسیس یک کسب و کار کوچک به تمام آرزوهای خود دست یابند. اما آیا تمامی افرادی که پا به چرخه کاارآفرینی می گذارند موفقیت و سعادت را تجربه می کنند؟ پاسخ این سوال به طور قطعی منفی است زیرا عوامل بسیاری وجود دارد که می تواند مانع رشد و پیشرفت شما شود و شما را به عنوان یک کارآفرین از رسیدن به موفقیت باز دارد. در مطلب امروز قصد داریم مهمتری دلایلی که می تواند مانع موفقیت یک بیزینس نوپا شوند را باشما بررسی نماییم. با گویا آی تی همراه باشید.

  • استارت آپ های بسیاری هستند که موفقیت را تجربه نمی کنند.

شما به عنوان کسی که قصد دارید پا به دنیای کارآفرینی بگذارید باید بدانید که آمار وحشتناکی در زمینه موفقیت کسب و کارهای نوپا وجود دارد. بر اساس این آمار تنها ۱۰ درصد از استارت آپ ها قادرند موفقیت را تجربه نمایند و ۹۰ درصد دیگر تقریبا محکوم به شکست هستند.

برای اینکه شما استارت آپ موفقی را کلید بزنید در گام نخست باید یک ایده جدید و بی نظیر داشته باشید. ایده ای که از سود دهی آن اطمینان کامل دارید و می دانید که کسی پیش از شما آن را تجربه نکرده است. اما باید بدانید که داشتن ایده اورجینال به تنهایی کافی نخواهد بود و شما باید از ایده خود با مدیریت زمانی درستی بهره ببرید. بنابراین باید به گونه ای پیش بروید که ایده تان در هر موقعیتی توانایی شکوفا شدن بیابد و یا این که موقعیت های زمانی درست را برای بهره گیری از آن شناسایی نمایید. شما باید بدانید بدون این دو گام ابتدایی و اصلی ممکن است به سادگی در زمره این آمار ترسناک قرار بگیرید و شکست را تجربه کنید.

  • برخی از داستان های کارآفرینان اغراق آمیز است.

در داستان هایی که از ستارگان دنیای کارآفرینی نقل می شود اغلب تنها موفقیت ها و تجربه های بی نظیر بیان می گردد و زندگی آنان به گونه ای به تصویر کشیده می شود که گویی هرکس از گرد راه برسد به سادگی می تواند آن موفقیت را تجربه نموده و ثروتمند شود.

شما باید به این موضوع آگاه باشید که یک کارآفرین نمونه و موفق بود به این سادگی ها هم که فکر می کنید نخواهد بود و بسیاری از این داستان ها در بازی های رسانه ای بیش از حد مورد اغراق قرار گرفته اند. این در حالی است که اگر بخواهیم با شما رو راست باشیم باید بگوییم که رسیدن به موفقیت در یک استارت آپ نیازمند سالها تلاش و مبارزه با مشکلات و سختی هاست و اگر شما قادر به تحمل این شکست ها و پذیرش حقیقت نیستید بهتر است هرگز وارد این میدان مبارزه نشوید.

  • هدایت یک کسب و کار تازه هزینه بر است.

یکی دیگر از کلیدی ترین موضوعاتی که لازم است در ابتدای راه از آن آگاه باشید این است که اداره یک کسب و کار هزینه های بسیاری را در بر دارد و همانطور که در زمان سود دهی این تنها شما هستید که بیشترین بهره را خواهید برد در زمان هزینه ها نیز تنها خودتان هستید که باید پاسخگو باشید. شما باید با چشم باز و آگاهانه وارد این مسیر شوید و بدانید کمترین هزینه های شما در این مسیرهزینه‌ ی مواد خام، نیروی انسانی، استفاده از امکانات عمومی، تجهیزات و وسایل است و البته پرداخت بیمه، مالیات و حقوق قانونی افراد را نیز نباید از یاد برد.
در این میان هستند افرادی که با بی توجهی به این مسائل وارد دنیای پر فراز و نشیب کارآفرینی می شوند و در میانه راه به دلیل بی اطلاعی از این هزینه ها مجبور به واگذاری کسب و کار خود با هزینه ای ناچیز می شوند. این افراد هرگز درک نکرده اند که اداره یک کسب و کار تا چه میزان می توان هزینه بر باشد.

  • موارد خارج از برنامه را از قلم نیندازید.

یکی از عواملی که در بسیاری از کسب و کار ها نادیده گرفته می شود، مسائل و اتفاقات پیشبینی نشده ایست که همواره وجود دارند و برخورد با آنها اجتناب ناپذیر به نظر می رسد. از این رو شما همواره باید آمادگی اتفاقات پیش بینی نشده را داشته باشید. مثلا ظاهر شدن یک رقیب که تاکنون از بودن آن بی اطلاع بوده اید و یا هر اتفاقی که بتواند سود و ضرر شما را تحت تاثیر قرار دهد. توجه نمایید که هیچ کس نمی تواند بگوید که برای کسب و کار من اتفاقات پیش بینی نشده ای وجود نخواهد داشت چون من با برنامه ریزی دقیق تمامی عوامل را سنجیده ام! همانطور که اشاره نمودیم این موضوع کاملا اجتناب ناپذیر است. بنابراین گاهی این دسته از اتفاقات باعث رشد چشمگیر و یک شبه شما می شوند و گاهی به سادگی نابودی شما را رقم خواهند زد و شما باید آمادگی لازم برای هر دو را داشته باشید.

  • سود آوری یک بیزینس به تنهایی تضمینی برای ثروتمند کردن شما نیست.

شما به عنوان یک کارآفرین باید بدانید که تنها سود دهی کسب و کار شما اهمیت ندارد و در صورتی که پایه های مدیریت مالی ضعیفی داشته باشید، هرچقدر هم که کسبب و کار شما سود آور باشد باز هم با مدیریت اشتباه و سرمایه گذاری های نابجا آن را به باد خواهید داد. پس تلاش نمایید برای رسیدن به موفقیت و ثرت تمامی جوانب را با هم سنجیده و با مدیریت منطقی و اصولی پیش بروید.

  • بیشتر ثروت از منابع مختلفی بدست می آید.

یکی دیگر از اصولی که دانستن آن درباره مسائل مالی ضروری به نظر می رسد این است که هرچند کسب و کار شما سود آور و پول ساز باشد اما شما با استفاده از کسب و کار خود به تنهایی نخواهید توانست به ثروت مورد نظرتان برسید. اغلب ثروت مندان و کاررآفرینان بزرگ سرمایه حاصل از کسب و کار خود را در بخش های مختلف دیگری مجددا به کار می اندازند و از راکد نگه داشتن پول پرهیز می نمایند شما باید به پولهایتان به مثابه کارمندانی بنگرید که هرکدام می توانند با کار بیشتر برایتان پول بیشتری بیافرینند. اگر دوست دارید تجارب مالی ارزشمندی را در این رابطه کسب نمایید به شما توصیه می کنم حتما سری به کتاب مشهور پدر پولدار، پدر بی پول نوشته رابرت کیوساکی بزنید. این کتاب پند های ارزشمندی از مدیریت مالی در اختیارتان قرار خواهد داد و می تواند زندگی مالی شما را متحول نماید.

در نهایت باید به شما بگوییم که زندگی یک کارآفرین همواره با فراز و نشیب های بسیار همراه است و گاهی ممکن است در اولین تجربه کارآفرینی خود با ورشکستگی مواجه شوید و نه تنها تمامی دارایی خود را از دست دهید بلکه بدهی نیز ببار آورید. از این رو اگر اراده ای قوی و مصمم دارید هرگز از مشکلات نهراسید و ایده پولساز و نو خود را به جریان بیندازید.

ایده های بی نظیر شما شاید نتواند شما را میلیاردر کند اما حداقل زندگی مرفهی را برایتان تامین می کند و می تواند با تزریق احساس رهبری در شما خرسندی و رضایت از زندگی را برایتان در برداشته باشد.

منبع: ENTREPRENEUR

چگونه دیدگاه ها و نگرش ها مانع موفقیت در کسب و کار می شوند

انسان های زیادی هستند که با وسوسه ثروتمند شدن و موفقیت پا به دنیای پر فراز و نشیب کارآفرینی می گذارند. افرادی که با مطالعه زندگی نامه کارآفرینان و شکوفایی اقتصادی آنها در کوتاه ترین زمان ممکن تلاش می نمایند تا با تاسیس یک کسب و کار کوچک به تمام آرزوهای خود دست یابند. اما آیا تمامی افرادی که پا به چرخه کاارآفرینی می گذارند موفقیت و سعادت را تجربه می کنند؟ پاسخ این سوال به طور قطعی منفی است زیرا عوامل بسیاری وجود دارد که می تواند مانع رشد و پیشرفت شما شود و شما را به عنوان یک کارآفرین از رسیدن به موفقیت باز دارد. در مطلب امروز قصد داریم مهمتری دلایلی که می تواند مانع موفقیت یک بیزینس نوپا شوند را باشما بررسی نماییم. با گویا آی تی همراه باشید.

  • استارت آپ های بسیاری هستند که موفقیت را تجربه نمی کنند.

شما به عنوان کسی که قصد دارید پا به دنیای کارآفرینی بگذارید باید بدانید که آمار وحشتناکی در زمینه موفقیت کسب و کارهای نوپا وجود دارد. بر اساس این آمار تنها ۱۰ درصد از استارت آپ ها قادرند موفقیت را تجربه نمایند و ۹۰ درصد دیگر تقریبا محکوم به شکست هستند.

برای اینکه شما استارت آپ موفقی را کلید بزنید در گام نخست باید یک ایده جدید و بی نظیر داشته باشید. ایده ای که از سود دهی آن اطمینان کامل دارید و می دانید که کسی پیش از شما آن را تجربه نکرده است. اما باید بدانید که داشتن ایده اورجینال به تنهایی کافی نخواهد بود و شما باید از ایده خود با مدیریت زمانی درستی بهره ببرید. بنابراین باید به گونه ای پیش بروید که ایده تان در هر موقعیتی توانایی شکوفا شدن بیابد و یا این که موقعیت های زمانی درست را برای بهره گیری از آن شناسایی نمایید. شما باید بدانید بدون این دو گام ابتدایی و اصلی ممکن است به سادگی در زمره این آمار ترسناک قرار بگیرید و شکست را تجربه کنید.

  • برخی از داستان های کارآفرینان اغراق آمیز است.

در داستان هایی که از ستارگان دنیای کارآفرینی نقل می شود اغلب تنها موفقیت ها و تجربه های بی نظیر بیان می گردد و زندگی آنان به گونه ای به تصویر کشیده می شود که گویی هرکس از گرد راه برسد به سادگی می تواند آن موفقیت را تجربه نموده و ثروتمند شود.

شما باید به این موضوع آگاه باشید که یک کارآفرین نمونه و موفق بود به این سادگی ها هم که فکر می کنید نخواهد بود و بسیاری از این داستان ها در بازی های رسانه ای بیش از حد مورد اغراق قرار گرفته اند. این در حالی است که اگر بخواهیم با شما رو راست باشیم باید بگوییم که رسیدن به موفقیت در یک استارت آپ نیازمند سالها تلاش و مبارزه با مشکلات و سختی هاست و اگر شما قادر به تحمل این شکست ها و پذیرش حقیقت نیستید بهتر است هرگز وارد این میدان مبارزه نشوید.

  • هدایت یک کسب و کار تازه هزینه بر است.

یکی دیگر از کلیدی ترین موضوعاتی که لازم است در ابتدای راه از آن آگاه باشید این است که اداره یک کسب و کار هزینه های بسیاری را در بر دارد و همانطور که در زمان سود دهی این تنها شما هستید که بیشترین بهره را خواهید برد در زمان هزینه ها نیز تنها خودتان هستید که باید پاسخگو باشید. شما باید با چشم باز و آگاهانه وارد این مسیر شوید و بدانید کمترین هزینه های شما در این مسیرهزینه‌ ی مواد خام، نیروی انسانی، استفاده از امکانات عمومی، تجهیزات و وسایل است و البته پرداخت بیمه، مالیات و حقوق قانونی افراد را نیز نباید از یاد برد.
در این میان هستند افرادی که با بی توجهی به این مسائل وارد دنیای پر فراز و نشیب کارآفرینی می شوند و در میانه راه به دلیل بی اطلاعی از این هزینه ها مجبور به واگذاری کسب و کار خود با هزینه ای ناچیز می شوند. این افراد هرگز درک نکرده اند که اداره یک کسب و کار تا چه میزان می توان هزینه بر باشد.

  • موارد خارج از برنامه را از قلم نیندازید.

یکی از عواملی که در بسیاری از کسب و کار ها نادیده گرفته می شود، مسائل و اتفاقات پیشبینی نشده ایست که همواره وجود دارند و برخورد با آنها اجتناب ناپذیر به نظر می رسد. از این رو شما همواره باید آمادگی اتفاقات پیش بینی نشده را داشته باشید. مثلا ظاهر شدن یک رقیب که تاکنون از بودن آن بی اطلاع بوده اید و یا هر اتفاقی که بتواند سود و ضرر شما را تحت تاثیر قرار دهد. توجه نمایید که هیچ کس نمی تواند بگوید که برای کسب و کار من اتفاقات پیش بینی نشده ای وجود نخواهد داشت چون من با برنامه ریزی دقیق تمامی عوامل را سنجیده ام! همانطور که اشاره نمودیم این موضوع کاملا اجتناب ناپذیر است. بنابراین گاهی این دسته از اتفاقات باعث رشد چشمگیر و یک شبه شما می شوند و گاهی به سادگی نابودی شما را رقم خواهند زد و شما باید آمادگی لازم برای هر دو را داشته باشید.

  • سود آوری یک بیزینس به تنهایی تضمینی برای ثروتمند کردن شما نیست.

شما به عنوان یک کارآفرین باید بدانید که تنها سود دهی کسب و کار شما اهمیت ندارد و در صورتی که پایه های مدیریت مالی ضعیفی داشته باشید، هرچقدر هم که کسبب و کار شما سود آور باشد باز هم با مدیریت اشتباه و سرمایه گذاری های نابجا آن را به باد خواهید داد. پس تلاش نمایید برای رسیدن به موفقیت و ثرت تمامی جوانب را با هم سنجیده و با مدیریت منطقی و اصولی پیش بروید.

  • بیشتر ثروت از منابع مختلفی بدست می آید.

یکی دیگر از اصولی که دانستن آن درباره مسائل مالی ضروری به نظر می رسد این است که هرچند کسب و کار شما سود آور و پول ساز باشد اما شما با استفاده از کسب و کار خود به تنهایی نخواهید توانست به ثروت مورد نظرتان برسید. اغلب ثروت مندان و کاررآفرینان بزرگ سرمایه حاصل از کسب و کار خود را در بخش های مختلف دیگری مجددا به کار می اندازند و از راکد نگه داشتن پول پرهیز می نمایند شما باید به پولهایتان به مثابه کارمندانی بنگرید که هرکدام می توانند با کار بیشتر برایتان پول بیشتری بیافرینند. اگر دوست دارید تجارب مالی ارزشمندی را در این رابطه کسب نمایید به شما توصیه می کنم حتما سری به کتاب مشهور پدر پولدار، پدر بی پول نوشته رابرت کیوساکی بزنید. این کتاب پند های ارزشمندی از مدیریت مالی در اختیارتان قرار خواهد داد و می تواند زندگی مالی شما را متحول نماید.

در نهایت باید به شما بگوییم که زندگی یک کارآفرین همواره با فراز و نشیب های بسیار همراه است و گاهی ممکن است در اولین تجربه کارآفرینی خود با ورشکستگی مواجه شوید و نه تنها تمامی دارایی خود را از دست دهید بلکه بدهی نیز ببار آورید. از این رو اگر اراده ای قوی و مصمم دارید هرگز از مشکلات نهراسید و ایده پولساز و نو خود را به جریان بیندازید.

ایده های بی نظیر شما شاید نتواند شما را میلیاردر کند اما حداقل زندگی مرفهی را برایتان تامین می کند و می تواند با تزریق احساس رهبری در شما خرسندی و رضایت از زندگی را برایتان در برداشته باشد.

منبع: ENTREPRENEUR

چگونه میان زندگی کاری و شخصی تعادل برقرار کنیم؟

شما به عنوان یک کارآفرین دغدغه ها و مشکلات فراوانی را در زندگی شغلی و شخصی خود دارید و اگر نتوانید بین آنها تعادل لازم را برقرار نموده و به یکی از آنها بیش از دیگری اهمیت دهید رشته دیگری از دستتان خارج خواهد شد. بنابراین اگر قصد دارید یک کار آفرین موفق باشید باید بتوانید تعادلی منطقی بین کار و زندگی شخصی خود ایجاد نمایید. در این مطلب قصد داریم با ارائه ۳ راهکار مفید به شما در ایجاد تعادل میان زندگی شخصی و شغلیتان کمک نماییم، با گویا آی تی همراه باشید.

شما باید بتوانید برای ایجاد این تعادل در وهله اول یک ادغام منطقی میان هر دوی آنها ایجاد نمایید به عنوان مثال اگر گرفتن چند عکس از یک محصول به یک سفر کاری اعزام می شوید، می توانید در کنار لذت بردن از سفرتان به وظیفه محول شده نیز رسیدگی نمایید.

سخت ترین و مهم ترین بخش از رسیدگی به زندگی شغلی این است که کاری را انجام دهید که با زندگی شخصی تان در تضاد نباشد. برای شروع کار با این سه مورد آغاز نمایید.

  1. لذت بردن را فراموش نکنید.

How do we balance between work and personal life

یکی از بزرگترین مزایای کارآفرین بودن این است که می توانید لذت بخش ترین قسمت کار را برای خودتان کنار بگذارید و بخش هایی که برایتان خوشایند نیست به دیگران واگذار نمایید. اما همواره تلاش نمایید تا از کاری که انجام می دهید بیشتر این لذت ممکن را ببرید. این کار به شما در پیشرفت و ترقی بیشتر کمک بسزایی خواهد نمود.

  1. سفر کنید.

How do we balance between work and personal life

کارآفرین بودن مزایای بسیاری دارد به عنوان مثال به شما این امکان را می دهد که در هر لحظه از زندگی که احساس نمودید نیاز به تفریح دارید کارها را به دیگران محول نمایید و به مسافرت بروید با بهره گیری از تکنولوژی به صورت آنلاین به مدیریت امور بپردازید.

  1. یک تیم محکم و کارآمد تشکیل دهید.

How do we balance between work and personal life

اگر قصد دارید موفقیت را در کارآفرینی تجربه نمایید باید تیمی قوی و مستحکم بسازید تا هم به کمک آنها به جنگ مشکلات و دشواری های کار بروید و هم با اعتماد به آنها بتوانید در زمان هایی که به ترک محل کار خود نیاز دارید با آرامش و خیال راحت این کار را انجام دهید.

به عنوان مثال  Will Caldwell که مدیرعامل دیزل است (دیزل٬ استارتاپ توسعه‌ دهنده ‌ی نرم‌افزارهای موبایل برچسب سفیدی است که در یافتن املاک و مستغلات کمک می ‌کنند) با ساختن یک تیم قابل‌ اعتماد توانسته هم ساعتی در اداره استراحت کند و هم اینکه اگر لازم بود به جایی برود، با خیال راحت از کار فارغ شود.

اگر قصد دارید زندگی کارآفرینی را تجربه نمایید و یا از افرادی هستید که سالها در این میدان مشغول فعالیت هستید شاید لازم است با بهره گیری از این سه گام به خود کمک نمایید، تا با برقراری توازن اصولی میان کار و زندگی شخصی بیشتر از پیش موفقیت را تجربه نمایید.

منبع: ENTREPRENEUR

هفته جهانی کارآفرینی را با پنجمین رویداد فصلی کارآفرینی همسو در کرج آغاز کنید!

هفته جهانی کارآفرینی را با پنجمین رویداد فصلی کارآفرینی همسو در کرج آغاز کنید!

پنجمین رویداد فصلی کارآفرینی همسو ، عصر روز دوشنبه، ۲۴ آبانماه ۹۵، همزمان با اولین روز هفته جهانی کارآفرینی در کرج برگزار می شود.

احد عظیم زاده، بنیانگذار فرش عظیم زاده و دارای عنوان “رهبر کارآفرینان ایران”، سیدجلال حسینی خواه، بنیانگذار مارال چرم و مالک بزرگترین کارخانه چرم در ایران و احد حیدری، سخنران برجسته حوزه فروش و بازاریابی و نویسنده کتاب “به من میگن کاپتان فروش!” در این رویداد به انتقال تجربیات خود خواهند پرداخت.

پنجمین رویداد کارآفرینی همسو با حمایت مرکز توانمندسازی و تسهیل گری کسب و کارهای نوپای فاوا در استان البرز، مرکز پژوهش و مطالعات راهبردی شورای اسلامی شهر کرج و مرکز آموزش علمی کاربردی شهرداری کرج در باشگاه میلاد شهرداری کرج برگزار خواهد شد.

با توجه به همزمانی این رویداد با روز کتاب و کتابخوانی، کتاب ارزشمند “کارآفرینی و مدیریت راهبردی شهرها” نوشته دکتر دیوید بی آدرچ که به همت محسن راعی ترجمه شده است نیز رونمایی خواهد شد.

توسعه ارتباطات و هم افزایی فعالان استارتاپی کرج که از اسفند ۹۳ با رویداد “همفکر کرج” آغاز شده است، با برگزاری رویدادهایی چون همسو، استارتاپ ویکند و هکاتون با قوت به مسیر خود ادامه می دهد. در این فاصله بیش از ۸۰ رویداد استارتاپی در شهر کرج برنامه ریزی و اجرا شده است.

پوستر پنجمین رویداد فصلی کارآفرینی همسو
پوستر پنجمین رویداد فصلی کارآفرینی همسو

در سه روز آخر مهرماه نیز اولین استارتاپ ویکند شهری کرج تحت عنوان پایش توسط مرکز آموزش علمی کاربردی شهر کرج برگزار شد که استاندار محترم البرز، شهردار ارجمند کرج، اعضای گرانقدر شورای اسلامی شهر و مدیرکل محترم ارتباطات و فناوری اطلاعات استان البرز از این رویداد بازدید کرده و از نزدیک شاهد توانمندی جوانان کرجی در عرصه ایده پردازی و ایجاد کسب و کارهای نوپا بوده اند.

جهت کسب اطلاعات بیشتر به وب سایت http://hamsoo.biz مراجعه فرمایید.

نوشته هفته جهانی کارآفرینی را با پنجمین رویداد فصلی کارآفرینی همسو در کرج آغاز کنید! اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.