استفاده از اپلیکیشن‌های بانکی با آی‌پی غیر از ایران مسدود شد

طبق ابلاغیه جدید دادستانی کل تهران، بانک‌های کشور ملزم می‌شوند تا استفاده آی‌پی‌های خارج از ایران از اپلیکیشن‌های بانکی را مسدود کنند. دادستانی کل استان تهران با ارسال نامه‌ای به پلیس فتا، از این نهاد خواسته تا ابلاغیه جدید تغییرات در شبکه اینترنت بانکی کشور را اجرایی کند.

بر این اساس تسویه حساب ساتنا و پایا باید 24 ساعته صورت گیرد، همچنین فروش شارژ توسط کارت بانکی محدود خواهد شد، اما یکی از مهم‌ترین بخش‌های این ابلاغیه مسدودسازی استفاده IPهای خارجی از اپلیکیشن‌های بانکی است، در واقع از این پس دسترسی افراد خارج از کشور به خدمات پرداخت اپلیکیشن‌های بانکی مسدود می‌شود.

همچنین تنها افرادی که صاحب کارت و مالک سیمکارت فعال بر روی موبایل هستند می‌توانند از طریق اپلیکیشن بانکی یا پرداختی برای انتقال وجه اقدام کنند، البته این مورد پیشتر به شرکت‌های پرداختی ابلاغ شده بود.

به این ترتیب حتی ایرانی‌هایی که در خارج از کشور هستند نیز دیگر نمی‌توانند از طریق اپلیکیشن بانکی یا پرداختی، در حساب‌های داخل ایران انتقال وجه انجام دهند.

نوشته استفاده از اپلیکیشن‌های بانکی با آی‌پی غیر از ایران مسدود شد اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

آموزش استفاده از کارت بانکی منقضی شده در دوران شیوع ویروس کرونا

انقضاء کارت بانک

در این مطلب روش رفع مشکل تمدید یک ساله تاریخ انقضاء کارت بانک در پرداخت‌ها، کارت به کارت یا خریدهای اینترنتی را به شما آموزش می‌دهیم.

با وجود شیوع ویروس کرونا، تمدید خودکار یک ساله تاریخ انقضاء کارت بانکی، یکی از خدماتی است که بانک‌ها در جهت کاهش رفت و آمد و مراجعه مشتریان خود انجام داده‌اند. البته تمدید خودکار تاریخ انقضاء کارت‌ها با مشکلات متفاوتی همراه شد. این طرح ابتدا در فروردین سال جاری آغاز و در اواخر ماه خرداد با توجه به کاهش مرگ و میر ناشی از کرونا به اتمام رسید.

در ابتدای تابستان بانک‌ها اعلام کردند که دیگر تاریخ انقضاء کارت‌ها به صورت خودکار تمدید نمی‌شود و با اتمام تاریخ انقضاء کارت بانکی خود باید به شعب بانک مراجعه و نسبت به تمدید انقضاء کارت اقدام کنید. اما به هر شکل تمدید تاریخ انقضاء کارت تا پایان تابستان به صورت حضوری ادامه پیدا کرد.

در آغاز فصل پاییز، با افزایش مجدد شیوع و مرگ و میر بیماری کرونا و آغاز موج سوم شیوع این ویروس، مجددا قوانین رفت و آمد با محدودیت همراه شد و بانک‌ها اعلام کردند که تاریخ انقضاء کارت‌های بانکی به صورت خودکار یک سال تمدید می‌شود. این طرحی است که همچنان ادامه دارد و اگر تاریخ انقضاء کارت بانکی شما طی ماه‌های اخیر سر رسیده باشد، این تاریخ به صورت اتوماتیک، یک سال تمدید خواهد شد.

اما بانک‌ها در زمینه نحوه تمدید خودکار و نحوه استفاده از کارت بانکی برای پرداخت قبوض یا کارت به کارت به صورت اینترنتی، به صورت شفاف اطلاع رسانی نکرده‌اند و بسیاری از کارت‌هایی که تاریخ انقضاء آن‌ها طی ماه‌های اخیر به پایان رسیده است برای عملیات‌های مالی آنلاین از دسترس خارج شده‌‌اند.

روش رفع مشکل تمدید یک ساله تاریخ انقضاء کارت بانک در پرداخت‌های اینترنتی

اگر تاریخ انقضاء کارت شما به اتمام رسیده و برای پرداخت قبوض یا کارت به کارت به صورت آنلاین مشکلی ندارید که هیچ، اما آن دسته از افرادی که برای انجام کارهای بانکی اینترنتی مشکل دارند، باید ویدئو زیر را ببینند و مشکل را برطرف نمایند:

در واقع نکته‌ای که به شما گفته نشده آن است که خود شما در هنگام درج مشخصات کارت بانکی (مانند تاریخ انقضاء و CVV2) در سایت یا اپلیکیشن مورد نظر، باید تاریخ انقضاء را سال آینده درج کنید. به طور مثال برای انجام کارت به کارت، خرید اینترنتی یا پرداخت قبوض، به سراغ یک سایت یا اپلیکیشن آنلاین رفته‌اید، در مرحله وارد کردن مشخصات کارت خود فرضا اگر تاریخ انقضاء کارت شما تاریخ 99/08 باشد (آبان سال 1399)، شما باید این تاریخ را 00/08 درج کنید. یعنی تاریخ را یک سال افزایش دهید و به تاریخ برج 08 سال 1400 تبدیل کنید، با این روش کارت شما به درستی کار خواهد کرد و دیگر شاهد ارور نخواهید بود.

نوشته آموزش استفاده از کارت بانکی منقضی شده در دوران شیوع ویروس کرونا اولین بار در اخبار فناوری و موبایل پدیدار شد.

IBM آماده خوش‌آمدگویی به بانک‌های نسل چهارم است!

48637 IBM آماده خوش‌آمدگویی به بانک‌های نسل چهارم است!

به گفته هونگ وو، از شرکای کاری بخش تجارت جهانی IBM در تایوان، این شرکت آماده ورود به عصر بانک نسل چهارم است. بر این اساس بانک‌هایی ایجاد خواهند شد که سیستم یکپارچه‌ای را ارایه می‌دهند و با عرضه راه‌حل‌هایی به منظور کمک به تسهیل انجام فرایند‌های اتوماسیون بانکی، انجام خدمات بانکی موبایلی را نیز بهبود خواهند داد. پیش از این برت کینگ، ایده آغاز عصر جدید بانکداری را در کتابی به نام “بانک 4.0: بانکداری در همه‌جا، نه فقط درون بانک” توضیح داده بود.

Dk_HXQ6X4AA_Lzf IBM آماده خوش‌آمدگویی به بانک‌های نسل چهارم است!

به گفته وو، در طبقه بندی دوره تکاملی بانک در چند دهه اخیر، اینترنت کمک شایانی نمود تا بانک 1.0 به بانک 2.0 ارتقا یابد و با گسترش محبوبیت گوشی‌های هوشمند، با جهشی سریع، بانک 3.0 پا به عرصه حیات گذاشت. بسیاری از مردم نیز با استقبال از این پیشرفت، بسیاری از عملیات‌های بانکی خود را با استفاده از گوشی‌های هوشمند خود انجام می‌دهند.

وو بر این باور است که در حال حاضر بانک نسل سوم در حال حرکت به سمت بانک 4.0 است ولی نه به واسطه اختراعات جدید بلکه به دلیل بلوغ و رشد فناوری‌های جدیدی مانند هوش مصنوعی (AI)، سیستم‌های واقعیت مجازی (VR) و قابلیت تشخیص صدا که در کنار یکدیگر تیم قدرتمندی را برای انجام بهتر خدمات بانکی و حل مشکلات مدرن این حوزه تشکیل داده‌اند.

بر این اساس در بانک نسل چهار، فاکتور کلیدی زمان است. بانک‌ها باید طرز تفکر گذشته خود را تغییر دهند و با پیشرفت‌های فناوری همگام شوند. به علاوه اولین نکته‌ای که باید بر روی آن تمرکز کنند بهبود و ارایه خدمات از نگاه مشتریان است تا بتوانند فاکتور کلیدی تجربه مشتریان را به بهترین نحوه ایجاد نمایند. بنابراین مبنای ارزش‌گذاری بانک‌های آینده مبتنی بر خلق همکاری متقابل بین بانک و مشتریان تعیین می‌گردد. در نهایت نیز بانک‌ها باید با همکاری تنگاتنگ با شرکت‌های صاحب فناوری و دانش بنیان، روش‌های عملیاتی جدید را معرفی کنند.

همچنان در ادامه وو اعلام داشت که بانک‌ها بسیار شبیه شرکت‌های فناوری خواهند شد و نیاز مبرمی به همکاری با این شرکت‌ها به منظور تسریع فرایند دگرگونی و تحول تجاری دارند. در این بین شرکت IBM به عنوان یک شرکت صاحب فناوری از هم اکنون کار خود را برای تسریع و ارتقا‌های تجاری و پیشرفت فعالیت‌های بانکی آغاز نموده است.

IBM-network-Blockchain-CONTENT-2018 IBM آماده خوش‌آمدگویی به بانک‌های نسل چهارم است!

به عنوان مثال، بانک DBS، از یک سرویس یکپارچه خدمات دهنده رباتیک (RPA) و هوش‌مصنوعی تحت نظارت IBM بهره گرفته است که به طور قابل توجهی سبب کاهش عملیات دستی و تسریع جریان خدمات‌دهی برای رفع نیاز‌های فوری مشتریان شده است. به علاوه IBM به بانک کمک کرده است تا در مبارزه با جرایم مالی با به کارگیری نظارت ماشینی اتوماتیک، بیش از 25000 نفر ساعت در سال، در کاهش بکارگیری نیروی انسانی متخصص بانک، بهره‌وری ایجاد کند.

حتی شرکت IBM با توجه به علاقه و درک اهمیت این موضوع، با سرمایه‌گذاری در پروژه بانکداری “سفر به ابر” شرکت خدمات مالی و بانکداری Westpac استرالیا و راه‌اندازی بیش از 100 سیستم نرم‌افزاری برای ایجاد پلتفرم ابری هیبریدی، آن را آماده به کار نموده و توانایی سیستم بانکی را تا 10 برابر افزایش داده است.

نوشته IBM آماده خوش‌آمدگویی به بانک‌های نسل چهارم است! اولین بار در وب‌سایت فناوری پدیدار شد.

دبیر جشنواره «بانکِ محبوب من»: همه با هم بانک محبوب‌مان را انتخاب می‌کنیم

گویا آی تی: این روزها جشنواره «بانک محبوب من» به منظور انتخاب بهترین بانک ایرانی، از ابتدای دی ماه آغاز شده است و تا ۲۰۰ دی ادامه دارد. صحبت‌های زیر گفتگوی سایت بانکی با جناب آقای سیدمحمد میرجعفری، دبیر جشنواره «بانک محبوب من» است. این جشنواره به همت سایت بانکی و حامیان مالی آن (دیجی‌استایل، نرم‌افزار CRM دیدار و نادیا پرواز) هم اکنون در حال برگزاری است.

inreview-mr-mirjafari

آقای سیدمحمد میرجعفری، دبیر جشنواره «بانک محبوب من» با تمجید از حضور بی‌نظیر مردم در این نظرسنجی، در خصوص ایده اولیه برگزاری این جشنواره گفت: «ایده این کار به همایش بانکداری الکترونیک سال ۹۰ بر‌می‌گردد. بعد از شرکت در این همایش جرقه انتخاب بهترین بانک ایرانی در سایتِ ما زده شد. در ابتدا از کاربران سایت بانکی خواستیم تا بانک برترشان را انتخاب کنند. استقبال از این نظرسنجی فراتر از حدِ انتظارِ ما بود. به همین دلیل تصمیم گرفتیم که جشنواره را در سطح تمام مردمِ کشور، تعمیم بدهیم».

 

نحوه برگزاری جشنواره

آقای میرجعفری در خصوص سختی‌های پیشِ روی جشنواره، درباره نحوه عملی شدنِ ایده‌شان این طور توضیح دادند: «ما در درجه اول درباره این موضوع تحقیق زیادی کردیم و نظرِ مشاوران اقتصادی برای طرح سوالات و اجرای جشنواره را جویا شدیم. بعد از نقشه اولیه‌ایی که برای اجرای جشنواره کشیدیم سایت جشنواره را راه‌‌اندازی کردیم. بعد هم مسئله پیدا کردنِ حامی مالی به منظور تشویق افراد به شرکت در نظرسنجی را داشتیم که خوشبختانه در جشنواره اول سایت لوکوپوک، جشنواره دوم فروشگاه اینترنتی دیجی‌کالا و در جشنواره سوم فروشگاه اینترنتی دیجی‌استایل، نرم‌افزار CRM دیدار و نادیا پرواز حمایت مالی از جشنواره را به عهده گرفتند. بعد از تعیین اسپانسر مالی، با کمک تعدادی از خبرگزاری‌ها و سایت‌های بانک‌های شرکت‌کننده در جشنواره، برای حضور مردم در این نظرسنجی اطلاع‌رسانی کرده‌ایم».

تعداد افراد شرکت کننده در جشنواره بانک محبوب من، در سال اول ۳۰ هزار نفر، سال دوم ۲۳ هزار نفر و در جشنواره فعلی که در حال برگزاری است تا به این لحظه ۲۵ هزار نفر شرکت‌کرده‌اند. طبق گفته دبیر جشنواره «بانک محبوب من»،اطلاعات به دست آمده از جشنواره توسط کارشناس‌های آماری تحلیل می‌شوند، سپس محبوب‌ترین بانک ایران انتخاب می‌شود. علاوه بر انتخاب بهترین بانکِ ایران، از تحلیل این داده‌ها، اطلاعات بسیار تخصصی و کاربردی در اختیار بانک‌ها قرار می‌گیرد که بانک‌ها بتوانند از آنها استفاده کنند.

 

تاثیر برگزاری جشنواره در روند خدمات‌دهی بانک‌ها

آقای میرجعفری با بیان اینکه نمی‌توانند به صورت دقیق و شفاف از تاثیر این جشنواره بر خدمات‌رسانی بانک‌ها اظهار نظر کنند، ادامه داد: با توجه به سیاست محرمانه بودن عملیات‌های بانکی، می‌توانیم به این نکته برسیم که اطلاعات این جشنواره مثمرالثمر بوده است. با توجه به استقبال زیاد بانک‌ها از حضور در این جشنواره به نظر می‌رسد اطلاعات آماری این جشنواره برای بانک‌ها کاربردی بوده است. به طور مثال بانک‌های سامان، شهر و ملت، اولین بانک‌هایی بودند که قبل از شروع جشنواره با درج بنر در سایت‌شان شروع به اطلاع‌رسانی کردند. پیگیری‌های این بانک‌ها و ابراز علاقه‌مندی از حضور در این جشنواره، گواه مفید بودنِ اطلاعات داده شده به بانک‌ها است. اما در این باره که دقیقا چه تاثیری بر خدمات بانک‌ها گذشاته است، نمی‌توانیم پاسخ شفافی بدهیم چون اطلاعات بانک‌ها بسیار محرمانه است.

 

interview-mr-mirjafari1

 

سختی‌های برگزاری جشنواره

دبیر جشنواره «بانک محبوب من» در ادامه به سختی‌های برگزاری این نظرسنجی اشاره کرد و گفت: «کار با بانک‌ها به لحاظ مسائل امنیتی و محرمانه اطلاعات‌شان بسیار سخت است. بانک‌ها در همکاری با جشنواره سختگیری‌های زیادی داشتند؛ جلسه‌هایی متعددی توسط دبیرخانه جشنواره با بانک‌ها برگزار می‌شد، بعد از این جلسه‌ها، هیئت مدیره خودِ بانک آن هم جلسه‌هایی برگزار می‌کرد که طی کردن همین روند زمان زیادی می‌گرفت».

وی همچنین درخصوص تغییرات جشنواره بیان کرد: «ماهیت جشنواره «بانک محبوب من» هرگز تغییر نمی‌کند اما در شکل و نحوه اجرا هر سال به‌روز‌تر از سال گذشته عمل می‌کنیم. مثلا امسال موضوع شبکه‌‌های اجتماعی را هم به سوال‌های نظرسنجی اضافه کردیم. ضمن اینکه در این جشنواره بخاطر حضور اسپانسرهای درخشانی چون دیجی‌استایل و نرم‌افزار CRM دیدار و نادیا پرواز، تعداد جوایز بیشتری داشتیم».

وی در پایان از تمام مردم برای شرکت در این جشنواره دعوت کرد و گفت: «به نظرم همه افراد در این جامعه مسولیت اجتماعی دارند که طبق این مسولیت اجتماعی بهتر است در این‌چنین نظرسنجی‌هایی شرکت کنند. نتایج این نظرسنجی مستقیما به مدیران بانک‌ها داده می‌شود؛ بنابراین فرصت خوبی است که نظرمان را به آنها بگوییم».

 

لینک شرکت در جشنواره «بانک محبوب من»

 

دبیر جشنواره «بانکِ محبوب من»: همه با هم بانک محبوب‌مان را انتخاب می‌کنیم

گویا آی تی: این روزها جشنواره «بانک محبوب من» به منظور انتخاب بهترین بانک ایرانی، از ابتدای دی ماه آغاز شده است و تا ۲۰۰ دی ادامه دارد. صحبت‌های زیر گفتگوی سایت بانکی با جناب آقای سیدمحمد میرجعفری، دبیر جشنواره «بانک محبوب من» است. این جشنواره به همت سایت بانکی و حامیان مالی آن (دیجی‌استایل، نرم‌افزار CRM دیدار و نادیا پرواز) هم اکنون در حال برگزاری است.

inreview-mr-mirjafari

آقای سیدمحمد میرجعفری، دبیر جشنواره «بانک محبوب من» با تمجید از حضور بی‌نظیر مردم در این نظرسنجی، در خصوص ایده اولیه برگزاری این جشنواره گفت: «ایده این کار به همایش بانکداری الکترونیک سال ۹۰ بر‌می‌گردد. بعد از شرکت در این همایش جرقه انتخاب بهترین بانک ایرانی در سایتِ ما زده شد. در ابتدا از کاربران سایت بانکی خواستیم تا بانک برترشان را انتخاب کنند. استقبال از این نظرسنجی فراتر از حدِ انتظارِ ما بود. به همین دلیل تصمیم گرفتیم که جشنواره را در سطح تمام مردمِ کشور، تعمیم بدهیم».

 

نحوه برگزاری جشنواره

آقای میرجعفری در خصوص سختی‌های پیشِ روی جشنواره، درباره نحوه عملی شدنِ ایده‌شان این طور توضیح دادند: «ما در درجه اول درباره این موضوع تحقیق زیادی کردیم و نظرِ مشاوران اقتصادی برای طرح سوالات و اجرای جشنواره را جویا شدیم. بعد از نقشه اولیه‌ایی که برای اجرای جشنواره کشیدیم سایت جشنواره را راه‌‌اندازی کردیم. بعد هم مسئله پیدا کردنِ حامی مالی به منظور تشویق افراد به شرکت در نظرسنجی را داشتیم که خوشبختانه در جشنواره اول سایت لوکوپوک، جشنواره دوم فروشگاه اینترنتی دیجی‌کالا و در جشنواره سوم فروشگاه اینترنتی دیجی‌استایل، نرم‌افزار CRM دیدار و نادیا پرواز حمایت مالی از جشنواره را به عهده گرفتند. بعد از تعیین اسپانسر مالی، با کمک تعدادی از خبرگزاری‌ها و سایت‌های بانک‌های شرکت‌کننده در جشنواره، برای حضور مردم در این نظرسنجی اطلاع‌رسانی کرده‌ایم».

تعداد افراد شرکت کننده در جشنواره بانک محبوب من، در سال اول ۳۰ هزار نفر، سال دوم ۲۳ هزار نفر و در جشنواره فعلی که در حال برگزاری است تا به این لحظه ۲۵ هزار نفر شرکت‌کرده‌اند. طبق گفته دبیر جشنواره «بانک محبوب من»،اطلاعات به دست آمده از جشنواره توسط کارشناس‌های آماری تحلیل می‌شوند، سپس محبوب‌ترین بانک ایران انتخاب می‌شود. علاوه بر انتخاب بهترین بانکِ ایران، از تحلیل این داده‌ها، اطلاعات بسیار تخصصی و کاربردی در اختیار بانک‌ها قرار می‌گیرد که بانک‌ها بتوانند از آنها استفاده کنند.

 

تاثیر برگزاری جشنواره در روند خدمات‌دهی بانک‌ها

آقای میرجعفری با بیان اینکه نمی‌توانند به صورت دقیق و شفاف از تاثیر این جشنواره بر خدمات‌رسانی بانک‌ها اظهار نظر کنند، ادامه داد: با توجه به سیاست محرمانه بودن عملیات‌های بانکی، می‌توانیم به این نکته برسیم که اطلاعات این جشنواره مثمرالثمر بوده است. با توجه به استقبال زیاد بانک‌ها از حضور در این جشنواره به نظر می‌رسد اطلاعات آماری این جشنواره برای بانک‌ها کاربردی بوده است. به طور مثال بانک‌های سامان، شهر و ملت، اولین بانک‌هایی بودند که قبل از شروع جشنواره با درج بنر در سایت‌شان شروع به اطلاع‌رسانی کردند. پیگیری‌های این بانک‌ها و ابراز علاقه‌مندی از حضور در این جشنواره، گواه مفید بودنِ اطلاعات داده شده به بانک‌ها است. اما در این باره که دقیقا چه تاثیری بر خدمات بانک‌ها گذشاته است، نمی‌توانیم پاسخ شفافی بدهیم چون اطلاعات بانک‌ها بسیار محرمانه است.

 

interview-mr-mirjafari1

 

سختی‌های برگزاری جشنواره

دبیر جشنواره «بانک محبوب من» در ادامه به سختی‌های برگزاری این نظرسنجی اشاره کرد و گفت: «کار با بانک‌ها به لحاظ مسائل امنیتی و محرمانه اطلاعات‌شان بسیار سخت است. بانک‌ها در همکاری با جشنواره سختگیری‌های زیادی داشتند؛ جلسه‌هایی متعددی توسط دبیرخانه جشنواره با بانک‌ها برگزار می‌شد، بعد از این جلسه‌ها، هیئت مدیره خودِ بانک آن هم جلسه‌هایی برگزار می‌کرد که طی کردن همین روند زمان زیادی می‌گرفت».

وی همچنین درخصوص تغییرات جشنواره بیان کرد: «ماهیت جشنواره «بانک محبوب من» هرگز تغییر نمی‌کند اما در شکل و نحوه اجرا هر سال به‌روز‌تر از سال گذشته عمل می‌کنیم. مثلا امسال موضوع شبکه‌‌های اجتماعی را هم به سوال‌های نظرسنجی اضافه کردیم. ضمن اینکه در این جشنواره بخاطر حضور اسپانسرهای درخشانی چون دیجی‌استایل و نرم‌افزار CRM دیدار و نادیا پرواز، تعداد جوایز بیشتری داشتیم».

وی در پایان از تمام مردم برای شرکت در این جشنواره دعوت کرد و گفت: «به نظرم همه افراد در این جامعه مسولیت اجتماعی دارند که طبق این مسولیت اجتماعی بهتر است در این‌چنین نظرسنجی‌هایی شرکت کنند. نتایج این نظرسنجی مستقیما به مدیران بانک‌ها داده می‌شود؛ بنابراین فرصت خوبی است که نظرمان را به آنها بگوییم».

 

لینک شرکت در جشنواره «بانک محبوب من»

 

کدام بانک، بانک محبوب شماست؟ آغاز جشنواره با جوایزه ویژه

کدام بانک، بانک محبوب شماست؟ آغاز جشنواره با جوایزه ویژه

رقابت بانک‌‌ها برای کسب عنوان محبوب‌ترین بانک ایران به طور رسمی در جشنواره «بانک محبوب من»، شروع شد. سایت بانکی با اعلام آغاز رسمی جشنواره «بانک محبوب من»، بانک‌های شرکت کننده و حامیان مالی این جشنواره را معرفی کرده است.

 

جشنواره «بانک محبوب من» از تاریخ ۱ دی‌ماه شروع شده است و تا تاریخ ۲۰ دی ماه ادامه می‌یابد.

این جشنواره که از طرف سایت خبری-تحلیلی بانکی و با حمایت فروشگاه اینترنتی دیجی‌استایل برگزار شده، تنها کارزار رسمی رقابت بانک‌ها با یکدیگر است. هدف سایت بانکی از برگزاری جشنواره «بانک محبوب من»، سنجش رضایت مشتریان از بانک‌ها و ایجاد مزیت‌های رقابتی در بانک‌ها است. بانک‌ها هم مثل تمام کسب و کارهای دیگر، برای رشد و توسعه در مسیر صحیح نیاز به بازخورد مشتری دارند. مسیر صحیح توسعه، دقیقا به سمتی می‌رود که منافع کسب و کار را تامین و رضایت مشتری را جلب کند. گواه این مطلب، حضور ۱۸ هزار نفری مردم در ۷ روز ابتدایی جشنواره است؛ در حالیکه سال گذشته، تعداد کل کسانی که در جشنواره شرکت کردند، ۲۱ هزار نفر بود.

 

۲۳۳

در جشنواره دومِ «بانک محبوب من» در سال ۹۴، بانک سامان با رای مردم، به عنوان محبوب‌ترین بانک ایران انتخاب شد. در نمودار زیر، پنج بانک محبوبِ مردم، با آرایِ کسب شده‌شان نشان داده شده است.

 

۳۲۲

در جشنواره امسالِ «بانک محبوب من»، همه بانک‌های خصوصی و دولتی کشور، به جز بانک پاسارگاد و بانک پارسیان، شرکت کرده‌اند. بانک‌های ملی، سامان، ملت، صادرات، شهر، مسکن، کشاورزی، گردشگری، سرمایه، قوامین، حکمت و ایران زمین، با قرار دادنِ بنرِ جشنواره در وبسایت‌شان، آغاز جشنواره را به مشتریان‌شان اطلاع دادند.

 

حامیان مالی جشنواره

در این دوره از برگزاری جشنواره، فروشگاه اینترنتی دیجی‌استایل، نرم‌افزار CRM دیدار و آژانس مسافرتی نادیا پرواز حمایت مالی از جشنواره را به عهده گرفته‌اند.

فروشگاه اینترنتی دیجی‌استایل، با داشتن نمایندگی رسمی از برندهای معتبر و مشهور پوشاک جهان، امکان خرید انواع پوشاک و اکسسوری‌ها را برای مشتریان‌اش فراهم کرده است. دیجی‌استایل همچون دیجی‌کالا، با ارائه نقدهای تخصصی و بی‌طرفانه، به مشتریان در خرید اینترنتی کمک کرده است. این فروشگاه بزرگ، این بار حمایت مالی از پروژه‌ایی را تقبل کرده است که نظرِ مردم، شرطِ برگزاری آن است. دیجی‌استایل در پایانِ جشنواره به ۲۰۰ نفر از شرکت‌کنندگان به قید قرعه، ۲۰۰ بنِ خرید اینترنتی را اهدا می‌کند.

 

بسته نرم‌افزار جامع بانکی (Core Banking) با نام «پردیس بانک» توسط شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی معرفی شد

 

نشست خبری مدیرعامل و مدیران شرکت فناوری اطلاعات خوارزمی با حضور خبرنگاران جراید، خبرگزاری‌ها و وب‌سایت‌های خبری با هدف معرفی جامع و تشریح قابلیت‌ها و مزایای رقابتی بسته نرم‌افزار جامع بانکی پردیس بانک در محل سالن اجتماعات شرکت برگزار و طی آن به پرسش‌های خبرنگاران پاسخ داده شد.

شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی که به‌عنوان بازوی فناوری شرکت سرمایه‌گذاری خوارزمی فعال است، پیش از این در حاشیه پنجمین نمایشگاه بانکداری الکترونیک و نظام‌های پرداخت و همچنین سمینار Core Banking، «پردیس بانک» را با حضور چشم‌گیر عامل بانک‌های دولتی و خصوصی، مدیران و مسوولان فناوری اطلاعات بانک‌ها و شرکت‌های IT شبکه بانکی، کارشناسان، اساتید صنعت بانکداری کشور رونمایی کرده است.

بر اساس این گزارش، امکان پیاده‌سازی «پردیس بانک» در بانک‌های بزرگ و بیش از چهار هزار شعبه از جمله امکانات این محصول به شمار می‌رود و نکته قابل توجه آن‌که این سیستم با هدف بومی‌سازی، نصب و راه‌اندازی، واگذاری کد منبع (Source Code) به همراه آموزش انتقال دانش توسعه و نگهداری، پشتیبانی، راهبری، مشاوره و حمایت کامل از بانک‌ها ارایه می‌شود.

خوارزمی به‌عنوان نخستین شرکت صاحب امتیاز توسعه دانش کُربنکینگ با نام پردیس بانک در کشور، حق پیاده‌سازی چنین سیستمی در بانک‌های بزرگ در ایران توسط این نرم‌افزار را از آن خود می‌داند. تا کنون کُربنکینگ‌های داخلی توانسته‌اند این تجربه را در بانک‌های کوچک اجرایی کنند که هم‌اکنون کُربنکینگ خوارزمی با نام «پردیس بانک» این قابلیت کلیدی را برای تمامی بانک‌های بزرگ و کوچک فراهم کرده‌است. سیستم بانکداری الکترونیک یکپارچه سیستمی است که کلیه محصولات و خدمات بانکی و عملیات راهبری و مدیریت آن‌ها را از طریق دسترسی به پایگاه داده‌های مشترک و متمرکز در قالب یک سیستم ارایه می‌کند. انعطاف‌پذیری این سیستم و مشتری‌محوری از ویژگی‌های مهم آن است. این سامانه در راستای خدمات نوین بانکداری الکترونیک و با هدف افزایش رضایتمندی مشتریان و توسعه خدمات ۲۴ ساعته در کلیه شعب بانک‌های سراسر کشور قابل ارایه و اجرا است. این، دستاوردی است نوین از شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی که از سوی کارشناسان و خبرگان صنعت به مثابه تحولی نوین در عرصه بانکداری الکترونیک ارزیابی شده‌است.

kharazmi

در ابتدای این نشست، پرویز مقدسی، مدیرعامل شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی با بیان این‌که هزاره سوم عصر ارتباطات و فناوری است، اظهار کرد: «عصر IT پرشتاب است و به‌سرعت صورت مسایل، موضوعات و محصولات نظام بانکی در حال توسعه و تغییر است. به همین علت باید راهکارهای جدیدی در حوزه IT با توجه به نیازهای سیستم بانکی عرضه کنیم.»

وی افزود: «امروزه صنعت IT برای کسب‌وکارها یک ابزار نیست، بلکه یک راهبرد است. نمی‌توانیم با توجه به سرعتی که بخش IT در دنیا دارد، متوقف شویم.» مدیرعامل شرکت خوارزمی اظهار داشت: «در بانکداری کشور، به‌خصوص بانکداری خُرد کارهای زیادی انجام شده‌است و کسب‌وکار بانک‌ها با IT هماهنگ شده‌است.» وی با بیان این‌که در گذشته بیش از ۷۰ درصد وقت شعب صرف پرداخت قبوض خدمات عمومی می‌شد، گفت: «امروزه حضور افراد برای پرداخت کم‌رنگ شده، نه این‌که شعبه وجود نداشته باشد، بلکه چهره نظام بانکی در دنیا در حال تغییر است و بانک‌ها به شبکه‌های اجتماعی متصل شده‌اند.»

مقدسی به اقدامات شرکت توسعه فناوری خوارزمی هم اشاره کرد و گفت: «شرکت بخشی را به بررسی این مساله اختصاص داد که نظام بانکی دنیا به کدام سو می‌رود. نزدیک به یک سال تحقیقات زیادی در این زمینه صورت گرفت و پی بردیم که ۵۰ درصد شعب سنتی بانک‌های امریکایی تا سال ۲۰۲۰ تعطیل خواهد شد. نتیجه‌ی تیم آینده‌پژوهی انتخاب محصول و شرکت‌هایی بود که با آن‌ها همکاری کنیم.»

مدیرعامل خوارزمی درباره سیستم پردیس بانک ابراز کرد: نرم‌افزار جامعی می‌خواستیم که منبع (سورس) آن نیز در اختیار ما باشد. شرکت‌ها و محصولات مختلفی انتخاب شدند و پس از ۹ ماه تحقیق و بررسی، نرم‌افزار یکپارچه بانکداری سان لاین را مناسب شرایط کشور یافتیم. مدت دو ماه نیز با این شرکت از نزدیک همکاری داشتیم و درباره حجم تراکنش‌ها، معماری سیستم و… بحث کردیم. مزیت سیستمی که نامش را پردیس بانک گذاشتیم این است که سورس را می‌گیریم و دانش فنی را منتقل می‌کنیم. زیرا معتقدیم IT یک راهبرد و بانک باید بر آن احاطه داشته باشد و جریان آن را خودش هدایت کند.

ژان صیاد، قائم مقام مدیرعامل شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی، سخنرانی خود را با عنوان «روند تکنولوژی و مدل کسب‌وکار در سیستم بانکی» ارایه کرد. صیاد گفت: «امروزه همه می‌دانند که IT یک استراتژی است و دیگر فقط محرک کسب‌وکار نیست. راهبرد راه هرگز برون‌سپاری نمی‌کنند. برای این‌که هدایت این سیستم در اختیار بانک باشد از این دو حالت خارج نیست: یا سورس و دانش باید به بانک انتقال یابد یا این‌که پیشرفت فناوری به حدی برسد که با وجود عدم مالکیت، این امکان را فراهم کند. در حالی که اکنون مشاهده می‌شود که شرکت‌های پیمانکار نتوانسته‌اند رضایت بانک‌ها را در پشتیبانی فراهم کنند.

صیاد در ادامه با تقسیم‌بندی روند اتوماسیون نظام بانکی کشور به سه دوره، ویژگی‌های فنی سیستم‌های مورد استفاده و مدل کسب‌وکار حاکم بر بخش فناوری اطلاعات هر دوره را بر شمرد و به مزایا و معایب آن‌ها پرداخت.

وی بیان داشت: «در دوره نخست یعنی تا پیش از سال ۱۳۷۴ خورشیدی، پلتفرم مورد استفاده به‌طور عمده مِین‌فریم IBM بود، معماری آن متمرکز و زبان برنامه‌نویسی عمده آن Cobol بود. در مدل کسب‌وکاری نیز شبکه ارتباطی Analog بود، نصب نرم‌افزارهای سیستمی و پشتیبانی سخت‌افزاری توسط شرکت‌ها انجام می‌شد و پایگاه داده‌ها نیز در محل آن‌ها بود. تولید، نگهداری و توسعه نرم‌افزارهای کاربردی توسط بانک‌ها انجام می‌شد و محل سایت‌های کامپیوتری نیز عمده آن در بانک‌ها بود. در این زمان شرکت‌ها به‌طور عمده دخالتی در نرم‌افزارهای کاربردی بانکی نداشتند، سیستم بانک غیرمتمرکز بود، امکان ارایه خدمات نوین بانکی مبتنی بر کانال‌های مختلف میسر نبود و مشتری مجبور بود به شعبه بازکننده حساب مراجعه کند.

وی راجع به دوره دوم – از سال ۱۳۷۴ تا ۱۳۸۹ – اظهار داشت: «پلتفرم معمول در این دوره Unix و MF و زبان برنامه‌نویسی C و C+ بود. شبکه ارتباطی در این دوره دیجیتال بود. نصب نرم‌افزهاری سیستمی و نگهداری از آن‌ها و پشتیبانی سخت‌افزاری توسط شرکت‌ها انجام می‌شد و پایگاه داده نیز اغلب در این شرکت‌ها قرار داشت. سایت‌های کامپیوتری نیز در بانک‌ها بود و تعدادی از شرکت‌ها شروع به همکاری کرده بودند. توسعه و نگهداری نرم‌افزارهای کاربردی و تولید آن‌ها نیز توسط شرکت‌ها انجام می‌شد. از خصوصیات این دوره اهمیت نداشتن جغرافیای مشتری و فراگیری ارایه انواع سرویس‌های خارج از شعبه بود. همچنین بانک‌ها به‌تدریج مجهز به سیستم‌های متمرکز شدند، پرداخت‌های الکترونیکی در حال توسعه و گسترس کمی و کیفی قرار داشت و فضای مجازی کم‌کم در حال فراگیر شدن بود. غیرمتمرکز بودن سیستم بعضی از بانک‌ها و تلاش برای ایجاد تنوع خدمات بانکی روی کانال‌های مختلف و حفظ رقابت با دیگر بانک‌های پیشرو در عین حفظ سیستم‌های سنتی و غیرمتمرکز نیز از مشخصات این دوره است که تا کنون نیز ادامه داشته است.

صیاد دوره سوم را از ۸۹ تا کنون دانست. طبق اظهارات وی، پلتفرم مستقل، معماری مبتنی بر سرویس و زبان برنامه‌نویسی جاوا از ویژگی‌های این دوره است. در این دوره شرکت‌ها تقریبا در تمام حوزه‌های IT بانک‌ها وارد شده‌اند. تداوم تجهیز بانک‌ها به سیستم‌های متمرکز به‌ویژه بانک‌های خصوصی، فراهم شدن ظرفیت قابل توجه برای توسعه بانکداری الکترونیک در حوزه‌های علمی و اقتصادی به شکلی قابل مقایسه با کشورهای پیشرفته برخی از خصوصیات این دوره است. همچنین غیرمتمرکز باقی ماندن سیستم بعضی از بانک‌ها، تلاش برای ایجاد تنوع خدمات بانکی روی کانال‌های مختلف و حفظ رقابت با دیگر بانک‌های پیشرو در عین حفظ سیستم سنتی و غیرمتمرکز نیز از ویژگی‌های این دوره است.

در ادامه قائم مقام مدیرعامل شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی، چالش‌های حوزه فناوری بانک‌ها را این گونه بر شمرد:

وابستگی بانک به شرکت، انتقال ناتوانی و ضعف احتمالی شرکت به بانک، تاخیر در انجام سفارشات بانک و به تبع آن تاخیر بانک در ارایه محصولات و خدمات استراتژیک به بازار، گرایش کارشناسان بانک به تهیه سیستم‌هایی متفرق و جزیره‌ای که در نهایت سبب تشکیل مجمع‌الجزایری از سیستم‌ها و زیرسیستم‌های بانکی می‌شود، بی‌اثر شدن کارشناسان بانک در تامین و بر آوردن اهداف و نیازهای کلیدی مدیریت ارشد بانک، تحلیل رفتن دانش و علاقه افراد فارغ‌التحصیل در بانک‌ها با افراد جذب‌شده در شرکت‌ها، کاهش کلی توان تخصصی افراد تحصیل‌کرده با توجه به مدل کسب‌وکار موجود، کاهش توان فناوری و ابدعات بانکی به دلیل عدم اختیار نیروهای بانک به امر توسعه و تولید سیستم‌های بانکی و تحقیق و توسعه، کاهش فرصت کارشناسان شرکت‌ها به مسایل نوآوری و به‌کارگیری دانش‌های لازم به علت درگیری به انجام سفارشات کسب‌وکار بانک‌ها.

صیاد در انتهای صحبت‌های خود، با توجه به ضعف‌ها و چالش‌های موجود، مدل پیشنهادی کسب‌کاری خود را برای حوزه فناوری اطلاعات بانک‌ها ارایه کرد.

طبق اظهارات وی، در مدل پیشنهادی، نصب و نگهداری نرم‌افزارهای سیستم و پشتیبانی سخت‌افزاری به‌عهده شرکت‌ها است، اما کار تولید، نگهداری و توسعه نرم‌افزارهای کاربردی را به‌طور عمده خود بانک‌ها انجام می‌دهند.

صیاد انتخاب نوع نرم‌افزار یکپارچه پردیس بانک را با توجه به چنین وضعیت و نگرشی دانست تا مشکلات بانک‌ها در وابستگی به شرکت‌ها کاهش یابد و بانک بتواند به راحتی مسئولیت توسعه محصولات و خدمات خود را بر عهده گیرد.

  • شرح وظایف بانک‌ها و شرکت‌ها در مدل پیشنهادی
نصب و نگهداری

نرم‌افزارهای سیستمی

پشتیبانی سخت‌افزار پایگاه داده شبکه ارتباطی سایت‌های کامپیوتری توسعه و نگهداری نرم‌افزارهای کاربردی تولید نرم‌افزارهای کاربردی
شرکت‌ها شرکت‌ها بانک‌ها و شرکت‌ها شرکت مخابرات و اپراتورها بانک‌ها و شرکت‌ها عمدتا بانک‌ها عمدتا بانک‌ها

نوشته بسته نرم‌افزار جامع بانکی (Core Banking) با نام «پردیس بانک» توسط شرکت توسعه فناوری اطلاعات خوارزمی معرفی شد اولین بار در - آی‌تی‌رسان پدیدار شد.