داستان گویی، ابزار باارزش برندها در موفقیت کسبوکار
رهبرانی که توانایی داستانگویی داشته باشند، در هدایت کسبوکار خود به سمت موفقیت و همراه کردن گروه، راه آسانتری در پیش دارند.
چرا یادگیری مستمر برای کارآفرینان و تیم آنها ضروری است؟
امروزه، یادگیری مستمر و حتی مادامالعمر به یکی از معیارهای ضروری در موفقیت صاحبان کسبوکار و تیم آنها تبدیل شده است.
افسانههای استراتژی؛ شماره ۷: استراتژی را مشاوران تنظیم میکنند
مشاوران کسبوکار مدعی هستند بهدلیل تجربهای که از همکاری با شرکتهای متعدد بهدست آوردهاند، متخصصترین افراد درزمینهی تنظیم استراتژی هستند؛ اما این موضوع صحت ندارد.
چگونه تیمی با تمرکز بر رشد تشکیل دهیم
تشکیل تیم یکی از مهمترین مراحل راهاندازی استارتاپ است و تیمی که متمرکز بر رشد باشد، موفقیت را تا حد زیادی تضمین میکند.
چگونه تیمی با تمرکز بر رشد تشکیل دهیم
تشکیل تیم یکی از مهمترین مراحل راهاندازی استارتاپ است و تیمی که متمرکز بر رشد باشد، موفقیت را تا حد زیادی تضمین میکند.
افسانههای استراتژی؛ شماره ۶: استراتژی توسط مدیران ارشد تنظیم میشود
مدیران ارشد و مقامات بالارده، هرگز بهتنهایی نمیتوانند همهی مسائل پیچیدهی سازمانی را درک کنند و لزوماً هوشمندانهتر از سایر افراد هم عمل نمیکنند.
مهارتهای ضروری برای مدیریت تقویم
تنظیم عادتها، برنامههای روزمره، قرار ملاقات و جلسهها براساس برنامهی منظم تقویم به افزایش تمرکز و بهرهوری کمک میکند.
مهارتهای ضروری برای مدیریت تقویم
تنظیم عادتها، برنامههای روزمره، قرار ملاقات و جلسهها براساس برنامهی منظم تقویم به افزایش تمرکز و بهرهوری کمک میکند.
برای پیروزی در رقابت پرمخاطره، از تصمیمگیری سریع اجتناب کنید
شرکتهای امروزی نمیتوانند منتظر آیندهای باثبات بمانند؛ زیرا جوّ حاکم بر بازارهای رقابتی فعلی، با شرایط نامطمئن و ساختارشکنی غیرمنتظرهای همراه است.
افسانههای استراتژی شماره ۴: استراتژی باید در سطوح بالا تنظیم شود
آیا استراتژی، یک خطمشی کلی و انتزاعی است که بدون توجه به جزئیات، مسیر همهی بخشهای سازمان را تعیین میکند؟