استارت‌آپ بلاکچینی «کارچین» جذب سرمایه کرد

استارتاپ «کارچین»، پلتفرم ارائه خدمات تاکسی اینترنتی مبتنی بر فناوری بلاکچین، موفق به جذب سرمایه از چند سرمایه‌گذار فرشته (Angel Investor) شد. به گفته مدیر اجرایی این استارت‌آپ با جذب این سرمایه آنها توسعه نسخه اولیه محصول (MVP) و پس از آن تست عملیاتی محصول را پیش می‌برند.
 
امیرعباس امامی، هم‌بنیانگذار و مدیر اجرایی استارت‌آپ «کارچین» در مورد این سرمایه‌گذاری به پیوست گفت: « اواخر تابستان سال گذشته توسعه نسخه اولیه محصول (MVP) را آغاز کردیم؛ اما برای توسعه محصول نیاز به منابع مالی داشتیم، بنابراین تقریبا از اوایل اسفندماه سال گذشته مذاکرات خود را برای جذب سرمایه آغاز کردیم. با توجه به اینکه VCها و سرمایه‌گذاران در اکوسیستم از وضعیت خوبی برخوردار نبودند. تصمیم گرفتیم به سراغ سرمایه‌گذاران فرشته‌ (ANGEL INVESTOR) برویم.»
 
او ادامه داد: «با همکاری ۵ تا ۶سرمایه‌گذار فرشته می‌توانستیم منابع مالی که مدنظرمان بود را تامین کنیم و هم سریع‌تر به نتیجه برسیم. بنابراین مذاکرات خود را آغاز کردیم و اواخر اسفند سال گذشته و اوایل فروردین امسال منابع مالی مورد نیاز خود را تامین کردیم. این سرمایه‌‌گذاران اشخاص خارج از اکوسیستم و از مدیران مجموعه‌های مالی و سرمایه‌گذاری بورسی و بانکی هستند.»
 
به گفته امامی این تیم در مرحله توسعه محصول خود هستند و پس از چند ماه که مراحل فنی محصول به پایان رسید، باید آن را تست کنند و این تست در یک شهر اتفاق می‌افتد. او در مورد جزئیات این کار توضیح داد: «با توجه به ماهیت کارچین نمی‌توان آن را به صورت مجازی تست کرد. ورود به بازار آن باید در یک شهر اتفاق بیفتد و مسافر و راننده اپلکیشن را نصب و استفاده کنند. تست محصول هم نیاز به منابع مالی دارد. بنابراین هم برای توسعه نسخه اولیه محصول و هم برای تست عملیاتی محصول نیاز به سرمایه مالی داشتیم.»
 
امامی با اشاره به اینکه کارچین، استارت‌آپ بلاکچینی است که سهام به معنای رایج در آن وجود ندارد، در مورد نحوه همکاری با سرمایه‌گذاران فرشته گفت: «استارت‌آپ‌های بلاکچینی به ۲ صورت فعالیت می‌کنند. یکسری استارت‌آپ‌های بلاک‌چینی هستند که کوین استخراج می‌کنند و دسته دوم کسب‌وکارهایی هستند که از ابتدا توکن خود را ایجاد کرده‌اند. استارت‌آپ کارچین از نوع دوم است و یک میلیارد توکن آن به نام کارنسی (CarNC) از ابتدا ایجاد شده است. چون این پلتفرم منبع باز است و کارمزدی دریافت نمی‌کند. بنابراین من به عنوان توسعه‌دهنده در ابتدا ۱۰ درصد از کل توکن‌ها را برای خودم و تیمم برداشتم. یعنی مالکیت ۱۰ درصد از کل توکن‌های پلتفرم متعلق به ما است.»
 
او در ادامه افزود: «سرمایه‌گذاران هم چند توکن پلتفرم را پیش‌ خرید کردند. به عنوان مثال قیمت استیم ۱۰ سنت است،آنها با توجه به اینکه در این مرحله ریسک بیشتری می‌کنند، با قیمت کمتری توکن‌ها را پیش‌خرید کردند. توکن‌ها در این پلتفرم مانند خونی در رگ‌های بدن عمل می‌کنند و هرچقد تعداد سفرهای پلتفرم ما بیشتر باشد تقاضا برای این توکن‌ها هم افزایش می‌یابد. چون تعداد توکن‌ها ثابت است وقتی تقاضا افزایش یابد، قیمت آنها هم در طی زمان افزایش خواهد یافت و سرمایه‌گذاران سود خواهند کرد.»
 
او همچنین بیان کرد: «استارت‌آپ‌های دیگر با تبلیغات و راه‌اندازی و عرضه محصول به صورت مجازی می‌توانند کاربر خود را جذب کنند؛ اما در استارت‌آپ‌های بلاکچینی اول باید با فروش توکن شبکه‌ و سرویس مبتنی برکاربر ایجاد ‌کنیم و پس از مدتی اپلکیشن براین سرویس کاربرمحور قرار می‌گیرد.»
 
مدیراجرایی کارچین در ادامه در صحبت‌های خود به شرکا و پارتنرهای این استارت‌آپ اشاره کرد و گفت: «یک‌سال و نیم پیش سرمایه آغازین (seedmoney) را از طریق شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر رایان‌ونچرز جذب کردیم و این شرکت بخشی از توکن‌ها را خریداری کرد. شرکای دیگر سرمایه‌گذار نیستند. با شرکت رستاک میدیا سپهر قرار داد داریم و آنها پارتنر کارچین هستند و بحث فنی بخش بلاکچینی استارت‌آپ را پیش می‌برند. حوزه تخصصی شرکت ایکب نوشتن و راه‌اندازی اپلکیشن تاکسی اینترنتی است. بنابراین ما به جای اینکه تیم ایجاد کنیم با این شرکت شریک شدیم تا از ظرفیت و دانش فنی آنها بهره ببریم و باسرعت بیشتر و هزینه کمتری اپلکیشن خود را تکمیل کنیم. شرکت جابه‌جا هم یک تاکسی اینترنتی است. ما برای تست عملیاتی کارچین نیاز به بستری داریم که هم‌اکنون مسافر و راننده دارد و در حال فعالیت است. این بستر را مجموعه جابه‌جا برای ما فراهم می‌کند.»
 
امامی در مورد برنامه آینده این استارت‌آپ نیز گفت: «تصمیم براین است تا پایان بهار از لحاظ فنی محصول را تکمیل کنیم. فکر می‌کنم تا اواخر تابستان ورود به بازار را به صورت تستی کلید بزنیم. پس از آن با جذب سرمایه‌ بیشتر توسعه بازار را پیش می‌بریم.»

تداوم شیوع کرونا ۶۱ درصد شرکت‌ها را به تعطیلی می‌کشاند

 
سازمان فناوری اطلاعات کشور با هدف شناخت رفتار و نیاز‌های کسب‌وکارها در زمان شیوع ویروس کرونا، گزارشی از تاثیر شیوع این ویروس بر کسب‌وکارهای فناوری اطلاعات جمع‌آوری کرده؛ تا بتواند با شناختی عمیق‌تر از وضعیت کسب‌وکار‌ها، سیاست‌های کارآمدتری برای پایدار ساختن فعالیت‌های اقتصادی و همین‌طور کاهش اثرات اجتماعی و اقتصادی شیوع کرونا بر شهروندان و کسب‌وکارها در پیش گیرد. این گزارش که در ۲۳ فروردین ۹۹ جمع‌آوری شده، شامل دو بخش است. بخش اول آن نقطه نظرات فعالان اقتصادی و صاحبان کسب‌وکار‌های آنلاین و تحلیل‌گران این حوزه است و بخش دوم شامل آمار و ارقام به دست آمده از گفت‌وگوی تلفنی با مدیران ۱۰۰ شرکت نوپا از میان ۲۰۰۰ شرکتی است که در سامانه نوآرین ثبت‌نام کرده‌اند.
 
 تاثیر شیوع بیماری کرونا بر کسب‌وکار‌های کشور از تاثیر روی مشتریان این کسب‌وکار‌ها آغاز می‌شود. رفتار مشتریان و اعتماد آن‌ها به برخی کسب‌وکار‌ها که در زمینه‌هایی مانند تامین موادغذایی و حوزه گردشگری فعالیت می‌کنند ممکن است کمرنگ شده یا از بین برود. تا آن‌جا که تحلیل‌گران موسسه مکنزی پیش‌بینی کرده‌اند که با شرایط موجود، رشد تولید ناخالص جهان بین ۰.۳ تا ۰.۷ درصد خواهش خواهد یافت.
 
تحلیل تاثیر کرونا بر وضعیت کسب‌وکار‌های کشور
بر اساس این گزارش، کسب‌وکار‌های حوزه سلامت و پزشکی بیشترین تاثیر مثبت را از کرونا گرفته‌اند. شیوع ویروس کرونا در کشور ۵۹ درصد تاثیر مثبت و ۴۱ درصد تاثیر منفی روی  کسب‌وکار‌های حوزه پزشکی داشته است. در مقابل کسب‌وکار‌های مربوط به فروشگاه‌های آنلاین و تاکسی‌های اینترنتی بیشترین تاثیر منفی را از این وضعیت تجربه کرده‌اند. بر اساس آمار این گزارش، شیوع ویروس کرونا روی کسب‌وکار‌های دیجیتال، ۷۱ درصد، خدمات فناوری اطلاعات و نرم‌افزار، ۸۶ درصد و حوزه‌های نیازمند حضور فیزیکی در محل کار، ۷۵ درصد تاثیر منفی داشته است.
 
 
 
 
در ادامه این روند، ۱۸ درصد از کل شرکت‌ها و کسب‌وکار‌ها مجبور به تعدیل نیرو شده‌اند و بیشترین تعدیل نیرو در حوزه نرم‌افزار بوده است. از میان شرکت‌های نوپا، که تاثیر کرونا را بر کسب‌وکار خود منفی اعلام کرده بودند، ۵۱ شرکت، کاهش مشتریان و کاهش درآمدهای ناشی از آن را اصلی‌ترین دلیل تاثیرگذاری کرونا اعلام کردند. ۳۷ شرکت کاهش نیروی انسانی و اختلال در انجام عملیات کسب‌وکار را علت اصلی تاثیر کرونا معرفی کردند و به اعتقاد ۳۲ شرکت، اختلال در دسترسی به زنجیره تامین دلیل اصلی ضربه خوردن از کرونا بوده است. شرکت های فعال در حوزه نرم افزار اگرچه عموماً با عدم حضور نیروی کار در محل، دچار مشکل نمی‌شوند، اما بیشترین تأثیر منفی را از «اختلال در دسترسی به زنجیره ارزش، شامل خدمت‌دهندگان، پیمان‌کاران و غیره» را گرفته‌اند.
 
 
 
 
همان‌طور که شرکت‌های پزشکی بیشترین تاثیر مثبت را از وضعیت موجود داشته‌اند، بیشتر از سایر حوزه‌ها اعلام کرده‌اند که یا کاهش درآمد نداشته و یا کاهش درآمد ناچیزی داشته‌‌‌اند. از طرف دیگر، شرکتهای فعال در حوزه نرم‌افزار بیشتر از سایر حوزه‌ها، کاهش درآمد داشته‌اند.
 
 
 
 
طبق این گزارش، از شرکت‌های‌ حاضر در این نظرسنجی، پرسیده شد که «با همین میزان نقدینگی، تا چند ماه قادر به ادامه فعالیت خود هستید؟» از بین ۹۴ شرکت، ۵۸ شرکت (۶۱ درصد) اعلام کرده‌اند که در صورت تداوم شرایط موجود، کسب‌وکارشان در کمتر از ۳ ماه به‌طور کامل تعطیل خواهد شد. نکته جالب آن که  ۴۳ درصد از این شرکت‌ها در حوزه نرم‌افزار فعالیت دارند. به طور نسبی ۴۰ درصد باقی‌مانده اعلام کرده‌اند که با این شرایط بیش از ۶ ماه و یا نهایتا تا آخر سال دوام خواهند آورد.
 
 
همچنین این شرکت‌ها در پاسخ به سوال «کدام یک از هزینه‌های زیر، بیشترین تعهد (فشار) را برای آنها در پی خواهد داشت؟» حقوق و دستمزد را اصلی‌ترین دلیل فشار در ماه‌های آینده عنوان کردند.
 
طبق این نظرسنجی موارد زیر به ترتیب اولویت،‌ مهمترین هزینه شرکت‌ها، در ماه‌های آینده است.
 
اولویت اول: حقوق و دستمزد
 
اولویت دوم: بیمه
 
اولویت سوم: اجاره‌بها
 
اولویت چهارم: مالیات
 
اولویت پنجم: بازپرداخت وام‌ها
 
اولویت ششم: هزینه‌های بازطراحی ساختارها و فرآیندها برای تداوم فعالیت کسب‌وکار در شرایط
 
جدید (خرید یا ایجاد زیرساخت‌ها و آموزش کارکنان برای دورکاری)
 
اولویت هفتم: تعهد به انجام با اتمام قراردادها با سازمان‌های دولتی یا حاکمیتی
 
این کسب‌وکار‌ها در خصوص حوزه‌های اولویت‌‌دار برای دریافت تسهیلات دولتی چنین نظراتی داشته‌اند:
 
۱. اپلیکیشن‌های آنلاین خدماتی، و حمل‌ونقل اینترنتی و غیر اینترنتی
 
۲. استارت‌آپ‌های خدماتی و مواد غذایی
 
۳. استارت‌آپ‌های نوپا زیر یک سال
 
۴. استارت‌آپ‌های تجارت الکترونیک
 
۵. ایده‌های تبدیل کسب‌وکار به صورت آنلاین
 
۶. بخش تولیدی
 
۷. پلتفرم‌های خدماتی
 
۸. پوشاک و غذا
 
۹. تاکسی اینترنتی و سفارش غذا
 
۱۰. تجهیزات پزشکی

استارت‌آپ‌هایی که از کرونا سود می‌برند

همه‌گیری ویروس کرونا در سراسر دنیا کسب‌و‌کارهای مختلف را دچار چالش‌ها و مشکلات جدی کرده است. مواجهه با چنین بحران‌هایی برای استارت‌آپ‌های تازه‌کار طبیعتا کار بسیار سختی خواهد بود و به همین دلیل است که بعضی از آنها برای حفظ نقدینگی و سرمایه خودشان دست به اقداماتی مانند تعدیل نیرو یا تعطیل کردن فروشگاه‌هایشان می‌زنند.
 
 
با این همه اما استارت‌آپ‌های دیگری هم هستند که با وجود چنین شرایط سختی یا حتی به خاطر همین شرایط، رشد می‌کنند. همان‌طور که انتظار می‌رود استارت‌آپ‌هایی که محصولات و خدماتی را ارائه می‌دهند که در روزهای شیوع ویروس کرونا می‌توانند کاربردی و مفید باشند، پیروز این رقابت خواهند بود. این موضوع بهانه‌ای شده است تا مجله بیزینس اینسایدر از کارشناسان و سرمایه‌گذاران ریسک‌پذیر درباره استارت‌آپ‌هایی بپرسد که در وضعیت موجود همچنان روند رشد خودشان را ادامه می‌دهند و حتی انتظار می‌رود که در روزهای آینده موقعیت بهتری هم داشته باشند. 
 
نباید فراموش کرد که بسیاری از استارت‌آپ‌های تک‌شاخ امروز یا شرکت‌هایی که به تازگی وارد بازار بوس شده‌اند، درست در دوره رکود اقتصادی سال‌های گذشته تاسیس شدند و شکل گرفتند. با این اوصاف حالا باید از خودمان بپرسیم تک‌شاخ‌های فردا که در کوران بحران اقتصادی این روزها رشد می‌کنند، کدام‌ها هستند؟ سرمایه‌گذاران ریسک‌پذیر شاید بهترین گزینه برای یافتن پاسخ این سوال باشند، چون طبیعتا مسیر فعالیت استارت‌آپ‌ها - به‌خصوص استارت‌آپ‌هایی که خودشان در آنها سرمایه‌گذاری کرده‌اند- را با دقت دنبال می‌کنند. برای آنکه بررسی دقیق‌تری انجام شود، استارت‌آپ‌هایی در نظر گرفته شده‌اند که در آخرین مرحله جذب سرمایه‌شان، چیزی کمتر از ۱۰۰ میلیون دلار به‌دست آورده‌اند. جالب آنکه اغلب این استارت‌آپ‌ها بسیار کوچک‌تر از این هم بوده و حتی کمتر از ۳۰ میلیون دلار جذب سرمایه کرده‌اند. 
 
مبارزه با حملات فیشینگ در دوران شیوع کرونا: شرکت Abnormal Security که در آخرین روزهای سال گذشته میلادی توانست ۲۴ میلیون دلار سرمایه جذب کند، راهکار ابری مبتنی بر هوش مصنوعی را برای امنیت ایمیل‌ها ارائه می‌دهد تا حملات فیشینگ شناخته یا ناشناخته را متوقف کند. «سام معتمدی» سرمایه‌گذار این شرکت معتقد است که حتی تا پیش از شیوع ویروس کرونا هم انتظار می‌رفت Abnormal Security در سال جدید میلادی رشد خوبی را تجربه کند اما حالا با توجه به افزایش میزان دورکاری افراد و حضور مستمر آنها در فضای مجازی، چنین راهکارهای امنیتی اهمیت بیشتری هم پیدا می‌کنند. معتمدی می‌گوید: «تعداد حملات سایبری مرتبط با کووید-۱۹ به سرعت در حال افزایش است و بعضی کارشناسان امنیتی هم انتظار دارند چنین حملاتی در ماه‌های آینده هم ادامه داشته باشد.»
 
ابزارهای نرم‌افزاری آنلاین برای دورکاری: Clubhouse تولیدکننده نرم‌افزارهای آنلاینی است که برای تمرکز و دورکاری روی پروژه‌های توسعه نرم‌افزاری کمک می‌کند. این شرکت ۴۵‌میلیون دلار سرمایه دارد که ۲۵ میلیون دلار آن را در اولین ماه سال جدید میلادی جذب کرده است. «سارا گوئو» سرمایه‌گذار این شرکت معتقد است: «با گسترش ویروس کرونا در دنیا و افزایش میزان دورکاری افراد، در حال حاضر هزاران شرکت از Clubhouse استفاده می‌کنند. این ابزار برای مدیران، مهندسان و همکارانی مناسب است که می‌خواهند در این روزها بیشتر و بهتر با یکدیگر هماهنگ شوند.»
 
یافتن بهترین گزینه‌ها برای استخدام: Flux هنوز شرکت کوچکی است که میزان سرمایه جذب شده آن هم مشخص نیست، اما انتظار می‌رود روزهای روشنی را پیش رو داشته باشد. Flux به شرکت‌ها کمک می‌کند برای مشاغل خالی خود گزینه‌های بهتری پیدا کنند و همچنین به کارجویان هم کمک می‌کند مرتبط‌ترین کار را پیدا کرده و در نهایت رضایتمندی بیشتری داشته باشند. «نائومی ایونیتا» از شرکت سرمایه‌گذاری Menlo Ventures در این مورد می‌گوید: « Fluxپلت‌فرمی است که نیازهای کارجویان و کارفرمایان را به خوبی مرتفع می‌کند. این ابزار در روزهای بحران کرونا که باعث بیکاری افراد زیادی شده و شرکت‌ها را هم برای انتخاب فرد مناسب مشاغل خالی خود دچار چالش کرده است، اهمیت بیشتر پیدا می‌کند.»
 
پلت‌فرم بررسی سلامت افراد از راه دور: Hawthorne Effect همان چیزی است که این روزها بسیاری از ما دنبال آن هستیم. این شرکت پلت‌فرمی برای بررسی شرایط سلامتی، تکمیل و پیگیری آزمایش‌های کلینیکی از راه دور و از خانه را ارائه می‌کند. Hawthorne Effect در آخرین دور جذب سرمایه توانسته است ۱۳ میلیون دلار سرمایه به‌دست بیاورد. «کریس فارمر» سرمایه‌گذار این شرکت معتقد است: «در این روزها که به خاطر شیوع ویروس کرونا رفت‌وآمد به بیمارستان‌ها و مراکز درمانی برای بسیاری از مردم سخت یا حتی غیرممکن شده است، وجود چنین پلت‌فرمی اهمیت بیشتری هم پیدا می‌کند.»
 
آموزش آنلاین کارمندان: Hone پلت‌فرمی است که امکان آموزش آنلاین و زنده کارمندان به کمک اساتید را فراهم می‌آورد. این شرکت اخیرا توانسته ۶/ ۳ میلیون دلار سرمایه جذب کند و انتظار می‌رود روزهای بهتری در انتظار آن باشد. «آیلین لی» سرمایه‌گذار این شرکت می‌گوید: «علاوه بر اینکه استفاده از چنین ابزاری در این روزها بسیار کاربردی و مفید است، این پلت‌فرم امکان دسترسی به اساتید باتجربه برای آموزش کارمندان و افزایش انگیزه آنها برای تعامل با دنیای دیجیتال را هم ایجاد می‌کند. 
 
ثبت وقت مجازی برای ویزیت پزشک: Solv امکان رزرو و ثبت وقت ویزیت پزشک در سریع‌ترین زمان ممکن را فراهم می‌کند و همچنین امکان ویزیت مجازی را هم به کاربرانش می‌دهد. این شرکت ۲۳ میلیون دلار سرمایه دارد که ۱۷ میلیون دلار آن را در آخرین مرحله جذب سرمایه، به‌دست آورده است. «جیمز سالوت» سرمایه‌گذار معتقد است که این استارت‌آپ امسال رشد چشمگیری را تجربه خواهد کرد و این به خاطر شیوع ویروس کرونا و بیماری کووید-۱۹ خواهد بود. او می‌گوید: «این پلت‌فرم درمان از راه دور مبتنی بر ویدئو است و برای ویزیت‌های اورژانسی امکان خوبی به حساب می‌آید. در این روزها که مردم نگران شیوع ویروس کرونا هستند، استفاده این ابزار به‌عنوان راهکاری امن افزایش پیدا خواهد کرد، تا جایی که میزان استفاده از Solv در طول یک ماه گذشته تا ۳۴۰۰‌درصد رشد داشته است.»
 
ارسال سریع کالا برای شرکت‌های فعال در حوزه تجارت الکترونیک: ShipBob به شرکت‌های کوچک و متوسط فعال در حوزه تجارت الکترونیک کمک می‌کند تا کالاهایشان را در اسرع وقت ارسال کرده و به دست مشتریان برسانند. این شرکت ۶۴ میلیون دلار سرمایه دارد که ۴۰ میلیون دلار آن را اخیرا جذب کرده است. «شاون کارولان» یکی از سرمایه‌گذاران این شرکت می‌گوید: «این شرکت به تازگی تاسیس نشده، اما شیوع ویروس کرونا فرصت خوبی برای فعالیت و رشد آن ایجاد کرده است. ShipBob می‌تواند نقش آمازون پرایم را برای شرکت‌های نه چندان بزرگ تجارت الکترونیک بازی کند و در این روزها که بسیاری از مردم در خانه‌هایشان می‌مانند، اهمیت آن بیشتر و بیشتر هم می‌شود.»
 
ابزار مدرن و سریع برای مراکز درمانی: Notable Health تولیدکننده نرم‌افزارهای مدرن مدیریت مراکز درمانی و مبتنی بر صدا، هوش مصنوعی و کاملا خودکار است. این ابزار بیشتر به خاطر اپلیکیشن مبتنی بر صدایی شناخته می‌شود که به پزشکان امکان افزودن موارد مهم به پرونده بیماران را تنها از طریق صحبت با ساعت هوشمندشان می‌دهد. این ابزار همچنین برای یادآوری قرار ملاقات با پزشک، جمع‌آوری سوابق پزشکی و ارائه اسناد به سازمان‌های بیمه‌گذار هم مفید است. Notable Health تا حالا ۵/ ۱۶ میلیون سرمایه جذب کرده که ۵/ ۱۳ میلیون دلار آن را در آخرین مرحله به‌دست آورده است. «جری چن» یکی از سرمایه‌گذاران این شرکت معتقد است که این ابزار در بحران همه‌گیری ویروس کرونا اهمیت بیشتری هم پیدا خواهد کرد و به همین دلیل انتظار می‌رود رشد خوبی را در سال میلادی جدید تجربه کند. 
 
سفر ایمن و بدون همسفر با اسکوترهای برقی: Unagi Scooters شاید همان ابزاری را در اختیار ما می‌گذارد که این روزها بیشتر از همیشه نیاز به آن را احساس می‌کنیم. اسکوترهای برقی و قابل حمل این شرکت می‌توانند مسیری طولانی را تنها با یک بار شارژ طی کنند. این شرکت در اولین دور جذب سرمایه خود در اواخر سال میلادی گذشته توانسته است ۴ میلیون دلار به‌دست بیاورد. «شاون کارولان» سرمایه‌گذار Unagi Scooters می‌گوید: «این روزها اغلب مردم نگرانی‌های زیادی برای رفت و آمد در سطح شهرها دارند و این اسکوترها می‌توانند گزینه خوبی برای آنها باشند. ساختار قابل حمل و امکان استفاده انفرادی از این اسکوترها، آنها را در روزهای شیوع ویروس کرونا محبوب‌تر هم می‌کند.»

نام و نشان تجاری «ایران‌رنتر» تغییر می‌کند

 
مدیرعامل «ایران‌رنتر» از تصمیم این پلتفرم فروش اقساطی برای بازآفرینی برند و تغییرات گسترده در سایتشان خبر داد. «ایرا‌ن‌رنتر» همچنین قرار است اول اردیبهشت‌ ماه از برند و سایت جدید خود رونمایی کند.
 
امیر حق‌رنجبر، مدیرعامل ایران رنتر در مورد چرایی این تصمیم به پیوست گفت: «ایران‌رنتر را پنج سال پیش راه‌اندازی کردیم و در آن‌زمان ایده ما برای یک استارت‌آپ، پلتفرم اجاره وسایل بود. در این سال‌ها مدل کسب‌وکاری ما چهار تا پنج بار تغییر کرد.»
او ادامه داد: «پس از گذشت ۵ سال مدل کسب‌وکاری ما و مسیری که در آینده طی می‌کنیم، شباهتی با اسم، لوگو و هویت بصری برند اولیه ما ندارد. به همین خاطر تصمیم گرفتیم برند خود را بازآفرینی کنیم و تمام عناصر برند خود را تغییر دهیم.»
حق‌رنجبر در توضیح تغییر عناصر برند «ایران‌رنتر» بیان کرد: «فعالیتی که در حال‌حاضر ایران‌رنتر انجام می‌دهد، دیگر به اجاره وسایل مربوط نمی‌شود. به همین خاطر باید اسم برند خود را تغییر می‌دادیم. به دنبال آن لوگو و هویت بصری هم باید تغییر یابد. همراه با این موارد، کلیات سایت هم عوض می‌کنیم تا با برند جدیدمان سازگار باشد.»
او با اشاره به اینکه این تغییر برند در راستای کمک به ساخت یک اکوسیستم لندتک در ایران و قدم نهادن در مسیر ارائه محصولات نوآورانه در زمینه تسهیلات مالی است، در مورد محصولات جدیدی که قرار است در «ایران‌رنتر» عرضه کنند، گفت: «ایران‌رنتر یک استارت‌آپ فین‌تکی است که در حوزه وام‌دهی (لندتک) فعالیت می‌کند، در حال حاضر یک پلتفرم خرید اقساطی هستیم و امکان خرید اقساطی از فروشگا‌ه‌های آنلاین یکی از محصولاتی است که ارائه می‌دهیم؛ اما در آینده برنامه ما این است تا محصولات بیشتری در حوزه تسهیلات عرضه کنیم.»
 
فعالیتی که هم‌اکنون در  «ایران‌رنتر» انجام می‌دهیم، دیگر به اجاره وسایل مربوط نمی‌شود. به همین خاطر باید اسم برند و لوگو و هویت بصری خود را تغییر می‌دادیم.
امیر حق‌رنجبر، مدیرعامل «ایران رنتر»
 
حق‌رنجبر در ادامه اضافه کرد: «در ایران در زمینه وام‌‌دهی و تسهیلات استارت‌آپ‌هایی که محصولات گوناگون عرضه کنند، نداریم. به همین خاطر ایران‌رنتر پس از بازآفرینی برند و با اسم و برند جدید تصمیم دارد وارد حوزه‌های مختلف وام‌دهی شود و محصولات گوناگونی برای دریافت اعتبار عرضه کند.»
براساس گفته مدیرعامل «ایران‌رنتر» کارت اعتباری، درگاه اعتباری که به زودی رونمایی می‌شود و ارائه وام برای محصولات مختلف مانند خودرو از جمله محصولاتی است که این استارت‌آپ پس از بازآفرینی برند در آینده ارائه می‌دهد. «ایران‌رنتر» همچنین برای تغییر اسم خود، مسابقه‌ای با موضوع حدس نام جدید ایران‌رنتر برگزار کرده است.
 
به نظر می‌رسد تغییرات جدید در ایران‌رنتر به دنبال جذب سرمایه‌گذاری باشد که سال گذشته این شرکت از سمت فینوا جذب کرد. اسفند ماه سال گذشته ایران‌رنتر از جذب سرمایه‌گذاری از سمت فینوا، نهاد سرمایه‌گذاری شرکت تجارت الکترونیکی ارتباط فردا خبر داد و اعلام کرد که این سرمایه می‌تواند به ایران‌رنتر کمک کند تا گام‌‌های بعدی برای توسعه و عرضه محصولات جدید در سال آینده را بردارد.

حمایت از استارت‌آپ‌هایی که باعث رونق کسب و کار شوند

 
 
معاونت عملی و فناوری از استارت‌آپ‌هایی که باعث رونق برخی از کسب و کارها در شرایط کرونایی شوند، حمایت می‌کند.
 
دکتر مهدی محمدی، دبیر ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال امروز در نشست خبری تحت عنوان معرفی برنامه‌های حمایتی از استارت‌آپ ها و شرکت‌های دانش بنیان حوزه اقتصاد دیجیتال گفت: با توجه به اینکه بسیاری از استارت‌آپ های شرکت‌های دانش بنیان و فعالان در حوزه دیجیتال پیش از شیوع کرونا وارد عرصه عمل شده بودند ولی به دلایلی نتوانستند کسب و کار خود را توسعه دهند، در صدد برآمدیم تا در این زمان که ویروس کرونا شیوع پیدا کرده، کسب و کارهای آنها را رونق دهیم.
 
محمدی با بیان اینکه برخی از کسب و کارهای سنتی به واسطه شیوع کرونا دچار رکود شده‌اند، اظهار داشت: توجه به استارت‌آپ ها و شرکت‌های حوزه آنلاین می‌تواند باعث رونق برخی از کسب و کارها شود.
 
دبیر ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال خاطرنشان کرد: ما از همان ابتدای شیوع ویروس کرونا در توسعه خدمات آنلاین در دوران قرنطینه پویشی تحت عنوان کرونا پلاس را طراحی کردیم تا بتوانیم باعث تقویت کسب و کارهای فعال و غیر فعال در حوزه اقتصاد دیجیتال شویم.
 
وی با اشاره به اهداف این پویش تصریح کرد: شناسایی ظرفیت‌های استارت آپی در حوزه آنلاین، کمک به ایجاد زیرساخت‌ها و معرفی این ظرفیت‌های استارت آپی به جامعه از اهداف این پویش محسوب می‌شود.
 
محمدی ادامه داد: همچنین بازارسازی و کمک به شبکه سازی و همکاری بین فعالان این عرصه از جمله اهداف این پویش به شمار می‌رود.
 
دبیر ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال با تأکید بر اینکه ۹ حوزه در این پویش مدنظر قرار گرفته است، خاطرنشان کرد: حوزه سلامت، ورزش، آموزش، تولید محتوا، حمل و نقل، توریسم، سودآوری اجتماعی، ایده‌ها و ابتکارات فناورانه فروشگاه‌های فعال ۹ حوزه مهم ستاد در پویش کرونا محسوب می‌شود.
 
وی در خصوص هر یک از این حوزه‌ها توضیح داد و گفت: یکی از موضوعات مهم سلامت جسمانی و ورزش در دوران قرنطینه است که می‌توان با استفاده از برنامه‌هایی نظارت آنلاین به ورزش‌های مردم در خانه داشت که این اقدام توسط استارت‌آپ ها می‌تواند صورت گیرد. همچنین تعامل بین باشگاه‌ها و مربیان از دیگر مواردی است که می‌تواند به واسطه استارت‌آپ‌ها اجرایی شود.
 
وی افزود: در حوزه آموزش تمرکز در آموزش مدارس تحت عنوان مدارس آنلاین است که استارت‌آپ ها می‌توانند در این زمینه ایده‌های خود را مطرح کنند.
 
دبیر ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال در خصوص حوزه سرگرمی و توریست، گفت: استفاده از تورهای مجازی، استفاده از بازی‌های سرگرم کننده با محتوای آموزشی در این حوزه مدنظر است.
 
محمدی در خصوص حوزه اولویت دار تولید محتوا گفت: در این بخش به ارائه راه حل های کسب و کار در حوزه‌های موسیقی، تئاتر، سینما، آموزش و ارائه خدمات در راستای ارائه محتوا مدنظر قرار گرفته است.
 
وی ادامه داد: نوآوری اجتماعی از دیگر حوزه‌های پویش کرونا پلاس محسوب می‌شود؛ فروشگاه‌های آنلاین با هدف ارائه تخصیص در فروشگاه‌ها با هدف خرید آنلاین و حمل و نقل آنلاین از دیگر حوزه‌های این پویش به شمار می‌روند.
 
دبیر ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال تأکید کرد: در بخش ایده‌های فناورانه نیز تمرکز بر فناوری‌های هوشمند سازی است که استارت‌آپ‌ها می‌توانند ایده‌های خود را در این زمینه ارائه کنند.
 
محمدی با بیان اینکه استارت‌آپ ها و شرکت‌های فعال می‌توانند ایده‌های خود را در این ۹ حوزه اولویت دار به معاونت علمی معرفی کنند، تأکید کرد: ما در معاونت علمی و ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال از این استارت‌آپ ها حمایت‌های لازم را به عمل می‌آوریم تا مشکلات در دوران قرنطینه به واسطه آنها مرتفع شود.
 
دبیر ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال با بیان اینکه حمایت‌های ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال در ۵ محور خواهد بود، گفت: کمک به تسهیل در فرآیند دانش بنیان شدن، حمایت‌های مالی مستقیم از جمله وام با بهره کم، رفع موانع قانونی و حقوقی و کمک به تعامل استارت‌آپ ها برای تبلیغات، کمک به تأمین زیرساخت‌های فیزیکی مانند سرور یا شبکه سازی بین استارت‌آپ های مختلف از جمله حمایت‌های این ستاد از طرح‌های استارت‌آپ ها در حوزه‌های اولویت دار هستند.
 
وی با بیان اینکه طی دو الی سه هفته استارت‌آپ ها می‌توانند ایده‌ها و طرح‌های خود را از طریق معاونت علمی به ستاد توسعه اقتصاد دیجیتال معرفی کنند، اظهار داشت: طرح‌ها بعد از ارزیابی در معاونت علمی انتخاب می‌شوند و زیرساخت‌ها برای حمایت از آنها فراهم خواهد شد.

توسعه کسب و کارها ی استارت‌ آپی اولویت سازمان فضایی است

رئیس سازمان فضایی ایران با بیان اینکه دارای ۳برنامه راهبردی درسال جهش تولید هستند،گفت: اولویت این سازمان امسال ارائه خدمات جدید و نوآورانه مبتنی بر فناوری فضایی ، توسعه زیرساخت ها و ایجادکسب و کارها و استارت‌آپ‌های فضاپایه است.
 
 
مرتضی براری رئیس سازمان فضایی ایران با اشاره به اینکه سال ۹۸ تلاش کردیم تا در حوزه فضایی نیز علاوه بر فراهم کردن بستر مناسب، گام‌هایی جدی نیز برای تحقق این شعار برداریم،گفت: حمایت و توسعه بخش خصوصی، پرهیز از تصدی گری و زمینه سازی برای ورود بخش خصوصی به این عرصه اقداماتی بود که در سال گذشته تلاش شد تا علاوه بر ارتقاء نقش آفرینی بخش خصوصی در حوزه توسعه فناوری فضایی و زیرساخت های آن، خدمات متنوع و کاربردی این حوزه که مورد نیاز بخش‌های مختلف در کشور است حتی الامکان توسط بخش خصوصی ارائه شود.
 
* بازارسازی برای کسب و کارها
 
وی افزود: در مسیرحرکت شعار رونق تولید استارت‌آپ‌های فضاپایه شکل گرفتند و توانستند خدمات بسیار ارزشمندی را در حوزه‌های مدیریت بلایا، کشاورزی و هواشناسی به کشور ارائه کنند
البته بازارسازی برای کسب و کارها و همراه‌سازی دیگر نهادها و سازمان‌های بهره‌بردار از فناوری فضایی برای استفاده از خدمات بخش خصوصی از دیگر گام های این سازمان بود که به نتایج بسیار مطلوبی رسیدیم.
 
 
* تلاش می کنیم در حل چالش‌های کشور و خدمت به جامعه نقش آفرین باشیم
 
براری با اشاره به تأکیدات مقام معظم رهبری (مدظله‌العالی) در خصوص جهش تولیدتصریح کرد: برای تحقق اهداف این شعار نیز حوزه فضایی کشور  علاوه بر توسعه و حمایت از بخش خصوصی همچون گذشته، چند اقدام اساسی در دستور کار دارد.اول اینکه تلاش می کنیم خدمات جدید و نوآورانه مبتنی بر فناوری فضایی را که قابل ارائه توسط بخش خصوصی است را توسط کسب و کارهای این حوزه ارائه شود تا علاوه بر تولیدات فناورانه در بخش خصوصی، در حل چالش‌های کشور و خدمت به جامعه نقش آفرین باشیم.
 
 
* اهداف استراتژیک سازمان فضایی ایران توسعه فناوری و زیرساخت‌های فضایی
 
وی ادامه داد: یکی از اهداف استراتژیک سازمان فضایی ایران توسعه فناوری و زیرساخت‌های فضایی است چراکه ما به دنبال این هستیم که بتوانیم به طور همزمان در تمام چرخه فناوری فضایی شاهد محقق شدن اهداف شعار جهش تولید باشیم.
 
 
* خدمات فناوری فضایی در تمام حوزه‌ها ارائه می شود
 
رئیس سازمان فضایی اضافه کرد: سازمان فضایی ایران در مسیر تحقق جهش تولید نیاز به همراهی، تعامل و همکاری سایر دستگاه‌های اجرایی است چراکه آنها می توانند تا با ارائه نیازها و چالش‌های خود و بهره‌برداری از خدمات فناورانه و نوآورانه کسب و کارهای این حوزه شرایطی فراهم کنند تا خدمات فناوری فضایی در تمام حوزه‌ها ارائه و شاهد ارتقاء بهره‌وری در این حوزه‌ها باشیم.
 
 
* ضلع سوم مثلث کسب و کارها ، استارت‌آپ‌های فضاپایه هستند
 
وی افزود: باید به این نکته اشاره کنم که  ضلع سوم مثلث کسب و کارها ، استارت‌آپ‌های فضاپایه هستند که همواره با خلاقیت و نوآوری در مسیر خدمت به کشور گام برداشته‌اند بدون شک در این رابطه حضور جوانان خلاق و اعتماد به آنها مسیری است که کشور را به سوی آینده روشن سوق خواهد داد.سازمان فضایی ایران با تعامل و همکاری با سایر دستگاه‌ها تلاش خواهد کرد تا علاوه بر توسعه بازار داخلی، بازارهای جدیدی را نیز برای ارائه خدمات توسط بخش خصوصی تعریف کرده و همچنین با ترویج کاربردها و خدمات فضایی نیازسازی لازم برای جذب این خدمات را ایجاد کند.
 
 
* سازمان فضایی ایران عرصه خدمات و توسعه زیرساخت‌های فناوری را فراهم می کند
 
براری خاطر نشان کرد: این سازمان در مسیر حرکت مبتنی بر منویات مقام معظم رهبری  همچنان در راستای کاهش تصدی در عین حفظ مسئولیت پذیری خواهد کوشید و با اقداماتی که ذکر شد تلاش خواهد کرد تا بستر لازم برای جهش تولید چه در عرصه خدمات و چه در عرصه توسعه زیرساخت‌های فناوری را فراهم کند چراکه  بدون شک در این مسیر نیز با جهش در تولید علم و دانش نیز همراه خواهیم بود که خود دستاوردی بسیار ارزشمند و گران بها برای کشور خواهد بود.
 
 
* ارائه راه‌حل‌های خلاقانه و ارائه محصولات فناورانه 
 
وی با اشاره به اینکه کسب و کارهای حوزه فضایی می توانند با ارائه راه‌حل‌های خلاقانه و ارائه محصولات فناورانه خود تسریع کننده جهش تولید باشد، گفت: بدون شک تحقق اهداف جهش تولید سرلوحه اقدامات حوزه فضایی کشور خواهد بود و با همیاری و همراهی تمام دست اندرکاران و نقش آفرینان این حوزه برای دستیابی به آن با تمام توان و انرژی حرکتی پوینده و مستمر خواهیم داشت.
 
 
 

دستورالعمل تسهیلات به شرکت‌های نوپا در زمان کرونا تصویب شد

 
 
 
دستورالعمل ارائه تسهیلات ضرروی به شرکت‌های نوپا به دلیل شیوع کرونا تصویب و در گام اول ۶ شرکت بعد از بررسی‌های لازم برای دریافت این وام انتخاب شده‌اند. در صورت موافقت نهایی وزارت ارتباطات به زودی و براساس برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته تهسیلات به این شرکت‌ها پرداخت خواهد شد.
 
اواسط اسفند ماه سال گذشته و با شیوع سریع کرونا در کشور بسیاری از شرکت‌های استارت‌آپی به دلیل کاهش فروش و کسب درآمد، خبر از تعدیل نیرو و برخی دیگر هم از تعطیلی موقت خود خبر دادند. در این راستا وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در توییتر خود از اعطای وام کم بهره از پول وجوه اداره شده این وزارتخانه و صندوق نوآوری و شکوفایی خبر داد تا با این تسهیلات، تعدیل نیرو در این شرکت‌های نوآور متوقف شود. حالا  سعید روشنی، مجری طرح نوآفرین و مشاور سازمان فناوری اطلاعات به پیوست می‌گوید که هفته گذشته دستورالعمل ارائه این تسهیلات به شرکت‌های نوپا تصویب شده و ۶ شرکت هم برای دریافت این تسهیلات انتخاب شده‌اند که با تایید وزیر ارتباطات به زودی آنها می‌توانند از این تسهیلات استفاده کنند.
 
روشنی در مورد اینکه از اسفند سال گذشته و برای دریافت این تسهیلات چند شرکت از طریق سایت نوآفرین ثبت‌نام کرده‌اند به پیوست گفت: «تاکنون ۵۹ شرکت برای دریافت این تسهیلات در سامانه نوآفرین و صفحه مخصوص دریافت وام اضطراری نوآفرین ثبت‌نام کرده‌اند. ما تمام این ۵۹ درخواست را بررسی نکرده‌ایم چون تعداد بسیاری از این درخواست‌‌ها بی‌ارتباط با دسته‌بندی کسب‌وکارهایی‌ است که امکان دریافت این تسهیلات را دارند.» به گفته او بعد از بررسی‌های انجام شده حالا ۶ شرکت برای دریافت این وام ضروری انتخاب شده‌اند.
 
از زمان مطرح شدن ارائه وام ضروری به کسب‌وکارهایی که به خاطر کرونا خسارت‌ دیده‌اند، انتقاداتی از سمت گروهی از کسب‌وکارها مطرح شده که چرا در این زمینه محدودیت برای ارائه وام در نظر گرفته شده و چرا تمامی کسب‌وکارها تحت پوشش این تسهیلات قرار نمی‌گیرند. روشنی در واکنش به این انتقادات گفت: «از ابتدای شروع کرونا بررسی‌های میدانی ما شروع شد و با آماری که از خود این اکوسیستم دریافت کردیم متوجه شدیم که در مرحله اول فعالان آنلاین حوزه گردشگری،‌ ثبت سفارش غذا و ارائه خدمات در منزل بیشترین صدمه را دیدند به همین خاطر در گام اول این تسهیلات به فعالان گردشگری،‌ فروش بلیط (شامل بلیط مسافرتی، سرگرمی شامل سینما و تئاتر) و خدمات در محل (شامل نظافت منزل،‌تعمیران وسایل و …) تعلق خواهد گرفت.»
 
روشنی در واکنش به این نکته که همچنان اعتراض‌هایی نسبت به روشن نبودن دقیق واگذاری این تسهیلات مطرح است افزود: «برخی از این اعتراض‌ها واقعا وارد نیست. در قدم اول این سه حوزه را انتخاب کردیم چرا که می‌دانیم عده‌ای استاد در گرفتن وام و تسهیلات از دولت هستند. در واقع کاملا مشخص است که شرکتی که ۲۰۰میلیارد پول بیلبورد تبلیغاتی در سطح شهر می‌دهد حقی برای استفاده از این تسهیلات ندارد. بنابراین ما این سه حوزه را انتخاب کردیم تا کسانی که مستحق دریافت این کمک‌ها هستند امکان استفاده از آن را داشته باشند.» روشنی تاکید می‌کند که وزارت ارتباطات می‌داند که این میزان تسهیلات چندان بالا نیست و نمی‌تواند تمام خسارت‌های کسب‌وکارهای نوپا را برطرف کند اما در تلاش است تا میزان این تهسیلات را با کمک بخش‌های دیگر افزایش دهد.
 
روشنی در پاسخ به این سوال که نام شرکت‌هایی که در حال‌جاضر موفق به دریافت این تهسیلات شده‌اند چگونه اعلام خواهد شد اعلام می‌کند که هنوز به صورت قطعی نام این شرکت‌ها برای دریافت وام تایید نشده؛ اما به محض تایید، نام این شرکت‌ها همراه با لگو برند و دیگر اطلاعات لازم در صفحه وام اضطراری به صورت شفاف اعلام خواهد شد. روشنی همچنین در پاسخ به این سوال که میزان ارائه تسهیلات به هر کسب‌وکاری چقدر خواهد بود گفت: «منتشر کردن این اطلاعات نیز از سمت ما بلامانع است؛ اما از آنجایی که ممکن است اعلام رقم وام به شرکت‌ها جزیی از اطلاعات محرمانه‌ آن باشد پس اطلاع‌رسانی در این زمینه از سمت ما نمی‌تواند صورت بگیرد.»
 
آنطور که روشنی اعلام می‌کند به مرور زمان و با بیشتر شدن میزان ارزش تسهیلات، آنها می‌توانند کسب‌وکارهای بیشتری را به چرخه دریافت تسهیلات ضروری کسب‌وکارها در شرایط بحران اضافه کنند.
 
اولویت در این تسهیلات زنده ماندن نیروی انسانی است
درحالی ارائه تسهیلات ضروری به شرکت‌های نوپا آغاز شده که برخی کسب‌وکارها اعلام می‌کنند که شرایط دریافت این تسهیلات آنقدر سخت در نظر گرفته شده که آنها نمی‌توانند از این تسهیلات استفاده کنند. برای نمونه مدیر عامل الوپیک در گفت‌وگویی که پیش از این با پیوست داشت اعلام کرده که پیش‌شرط‌هایی در نظر گرفته شده برای دریافت این تسهیلات مانند توقف تعدیل نیرو یا جذب سرمایه آنها را در شرایط دشوار برای دریافت این تهسیلات قرار داده است.
 
در مقابل این نظرها اما مجری طرح نوآفرین اعلام می‌کند که نه تنها این پیش‌شرط‌ها برای دریافت این وام سخت نیست بلکه برای حفظ نیروی انسانی کسب‌وکارها ضروری است. سعید روشنی با اعلام اینکه اولویت اصلی ارائه این تهسیلات توجه و کمک به نیروی انسانی است گفت: «اولویت ما در این طرح نیروی انسانی است نه کسب‌وکارها چرا که در هر شرایطی یک تعداد کسب‌وکار موفق می‌شوند و یک عده هم شکست می‌خورند. بنابراین در شرایط کرونا ما این طرح را برای این در نظر گرفته‌ایم تا آدم‌ها زنده بمانند و به خاطر شیوع ویروس و خسارت وارد شده به کسب‌وکارها نیروی انسانی نابود نشود.»
 
اما او در پاسخ به این سوال که بسیاری از شرکت‌ها برای دریافت این تهسیلات با مشکل تضمین بانکی و ارائه وثیقه نیز روبه‌رو شده‌اند هم توضیح می‌دهد که این وام در دو سطح و با کمترین میزان دریافت تضمین گرفته می‌شود. روشنی در مورد سطوح پرداخت این تسهیلات گفت: «تاجایی که می‌دانم نظام وثایق برای دریافت این تهسیلات پیچیده نیست. این تسهیلات هم در دوسطح پرداخت می‌شود. در سطح یک که کمتر از ۵۰۰ میلیون است باید برای تضمین چک با ظهرنویسی ۲ ضامن ارائه شود و در سطح ۲ که پرداخت تسهیلات بالای ۵۰۰ میلیون تومان است شرکت باید اوراق سهام قابل معامله در بازار، اوراق خزانه، ضمانت‌نامه معتبر بانکی یا ضمانت‌نامه صادره از صندوق نوآری یا صندوق پژوهش فناوری یا وثیقه ملی داشته باشد.» روشنی تاکید می‌کند که آنها در حال‌حاضر به دلیل شرایط کشور سرمایه محدودی در اختیار دارند؛ اما تمام تلاش خود را به کار گرفته‌اند تا سرمایه این تسهیلات را افزایش و در ادامه شرکت‌های بیشتری را برای زنده ماندن در این شرایط سخت تحت پوشش کمک‌های خود قرار دهند.
 
تسهیلات برای نیروی انسانی روزمزد استارت‌آپ‌ها
اما خسارت وارد شده کرونا تنها به کسب‌وکارها و نیروهای استخدامی آنها نبوده است. در حال‌حاضر صدها نیروی انسانی که به صورت غیر مستقیم با این کسب‌وکارهای آنلاین همکاری می‌کنند نیز به دلیل شیوع این ویروس درآمد خود را از دست داده‌اند. عمده نیروهای روزمزدی هم که در این بین آسیب‌ دیده‌اند بیشتر با کسب‌وکارهای فعال در حوزه حمل‌ونقل و خدمات در محل همکار بوده‌اند. در همین زمینه هم از اسفند سال گذشته با کمپین «کنارهمیم» به کمک سرویس تامین سرمایه جمعی «مهربانه» با هدف اعطای وام ۲ میلیون تومانی با بازپرداخت ۶ ماهه به کارگران روزمزدی همکار با پلتفرم‌های آنلاین راه‌اندازی شد. حالا سروش قاضی نوری، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی و از همکاران این کمپین به پیوست می‌گوید تا کنون و با کمک‌های مردمی بیش از ۶۰۰ میلیون تومان جمع‌آوری شده است.
 
قاضی‌نوری در مورد جزییات پرداخت وام از طریق کمک‌های مردمی در این کمپین به نیروهای روزمزد استارت‌آپ‌ها به پیوست گفت: «آنطور که می‌دانم هم‌اکنون یکی از شرکت‌های فعال در حوزه تاکسی آنلاین موفق به دریافت وام کمکی از سمت صندوق نوآوری و شکوفایی شده و می‌تواند با پرداخت نیمی از این وام به کمپین به رانندگان خود برای دریافت وام کمک کند.» آنطور که قاضی نوری می‌گوید در این زمینه و از طریق این کمپین آنها توانسته‌اند به تعداد زیادی از رانندگان و سفیران فعال در ناوگان ارسال مرسولات این شرکت‌ها و همچنین آشپزانی که با برخی پلتفرم تهیه غذا کار می‌کنند وام پرداخت کنند. قاضی نوری نیز امیدوار است با افزایش کمک‌های مردمی و همچنین کمک کسب‌وکارها از محل وام‌های اضطراری خود آنها امکان پرداخت وام‌هایی بیشتر به نیروی انسانی روزمزد بیشتر همکار این کسب‌وکاها را پرداخت کنند.

صندوق نوآفرین ثبت شد

 
 
 
صندوق غیر دولتی پژوهش فناوری «نو‌آفرین» به عنوان شرکت ثبت شد. با ثبت رسمی این صندوق حالا فرآیند جذب سرمایه توسط آن سرعت بیشتری پیدا خواهد کرد.
 
 تشکیل صندوق نوآفرین به عنوان یکی از الزمات در آیین‌نامه طرح نوآفرین که اردیبهشت ماه سال گذشته به تصویب هیات وزیران رسیده بود، در نظر گرفته شد. در نهایت تیر ماه همان سال کارگروه صندوق‌های پژوهشی در صندوق نوآوری و شکوفایی مجوز تاسیس صندوق پژهش‌ و فناوری نوآفرین را براساس موضوع ماده ۴ آیین‌نامه حمایت از شرکت‌های نوپا (نوآفرین) با سرمایه اولیه ۱۰۰ میلیارد تومان تصویب کرد.
 
سروش قاضی نوری، عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی، که تدوین طرح نوآفرین و تصویب آن به همت او و تیم اجرایی‌اش در سازمان فناوری اطلاعات انجام شد در مورد جزئیات این صندوق می‌گوید که با ثبت صندوق غیردولتی نوآفرین می‌توان امید داشت که برای جذب سرمایه در بازار استارت‌آپی آن‌هم در این شرایط که سرمایه‌گذاران ترسیده‌اند تحرک پیدا کند.
 
قاضی‌نوری در مورد جزئیات این صندوق به پیوست گفت: «سال گذشته که آئین‌نامه نوآفرین به تصویب هیات دولت رسید، تشکیل صندوقی با همین نام و سرمایه اولیه ۱۰۰ میلیاردی نیز در نظر گرفته شده بود. براین اساس قرار شد برای تامین سرمایه این صندوق غیر دولتی ۴۰ درصد یعنی برابر ۴۰ میلیارد را دولت یعنی سازمان فناوری اطلاعات و شرکت ارتباطات زیرساخت تامین کند و ۶۰ درصد برابر ۶۰ میلیارد را نیز ۳ شرکت بخش خصوصی تامین کنند.»
او با اشاره به قانون ثبت شرکت‌ها توضیح داد:‌ «براساس قانون ثبت شرکت‌ها، یک شرکت زمانی می‌تواند نامش را به صورت رسمی ثبت کند که ۳۵ درصد سرمایه آن تامین شده باشد. در نهایت این صندوق که مجوز آن تیر ماه سال گذشته صادر شده بود توانست روز گذشته با تامین ۳۵ درصد یا ۳۵ میلیارد از سرمایه اولیه ثبت شود.» او دلیل تاخیر در ثبت صندوق را تامین سرمایه ۳۵ درصدی آن می‌داند و اینکه شرایط کشور راضی کردن شرکت‌های خصوصی را برای سرمایه‌گذاری در این زمینه را سخت کرده بوده است.
 
قاضی نوری در پاسخ به این سوال که این صندوق در نهایت آن هم در شرایط فعالی آیا می‌تواند یک اهرم کمکی برای کسب‌وکارها باشد گفت: «تشکیل این صندوق برای شرایط فعلی در نظر گرفته نشده بود. اما تشکیل رسمی این صندوق می‌تواند به تحرک سرمایه صندوق‌های سرمایه‌گذاری کمک کند. در واقع صندوق نوآفرین قرار است به محرکی تبدیل شود تا این صندوق‌ها هم حضور پر‌رنگ‌تری در این صنعت داشته باشند و به یک منبع جدی هم برای این صندوق‌ها تبدیل شود.»
به باور او ثبت این صندوق می‌تواند در این شرایط که ویروس کرونا بسیاری از کسب‌وکارها را با مشکل روبه‌رو کرده با این سرمایه اولیه، پیامی برای دیگر سرمایه‌گذاران باشد تا ترس را کنار گذاشته و برای کمک به این فعالان و در نهایت کشور وارد میدان شوند.
 
ثبت صندوق نوآفرین براساس آیین‌نامه نوآفرین به نتیجه رسیده است. آیین‌نامه نوآفرین از جمله طرح‌های حمایتی وزارت ارتباطات از شرکت‌های استارت‌آپی است. این طرح در گام اول با هدف تشویق و حمایت از کسب و کارهای نوپا در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات تهیه و به تصویب هیات وزیران رسید. آیین‌نامه نوآفرین سعی دارد در کنار ایجاد شرایط برای جذب سرمایه توسط شرکت‌های استارت‌اپی،‌بخشی از مشکلات بیمه‌ای، مالیاتی و سرمایه‌گذاری که این شرکت‌ها همزمان با شروع کار خود با آن دست به گریبان‌اند را حل کنند.

امکان دسترسی بخش خصوصی به داده‌های دولتی فراهم می‌شود

 
دسترسی کسب‌وکارهای خصوصی به پایگاه‌های داده دولتی و عمومی از طریق API فراهم می‌شود. برای اجرایی شدن این طرح کسب‌و‌کارها و فعالان اقتصادی باید خدمات مورد نیاز خود را به کارگروه تعامل پذیری اعلام کنند.
 
به گزارش دبیرخانه شورای اجرایی فناوری اطلاعات برای فراهم شدن امکان دسترسی کسب‌وکارهای بخش خصوصی و استارت‌آپ‌ها به پایگاه داده بخش دولتی و عمومی در ابتدا باید لیستی از نیازمندی‌ها و سرویس‌های مورد نیاز این بخش تهیه و پس از آن امکان دسترسی به پایگاه داده فراهم شود. از همین رو کسب‌وکارها باید سرویس‌های مورد نیازشان به همراه سازمان متولی آن را به آدرس ایمیل [email protected] ارسال کنند.
 
هم‌اکنون دسترسی کسب‌وکارهای خصوصی به پایگاه‌های داده دولتی، با همکاری کارگروه تعامل‌پذیری دولت الکترونیکی و ستاد توسعه فناوری‌های اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، تسهیل شده است.
 
به گزارش پیوست، تسهیل دسترسی کسب‌وکارهای خصوصی به زیرساخت‌ها و پایگاه‌های داده دولتی و ملی، از اصول توسعه محسوب می‌شود. از این رو کارگروه تعامل‌پذیری دولت الکترونیکی و ستاد توسعه فناوری‌های اقتصاد دیجیتال و هوشمند سازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری قصد دارند در راستای ایجاد شرایطی برای تسریع در هماهنگی‌های میان بخش خصوصی و دولتی و جهش در توسعه و تولید، امکان دسترسی کسب‌وکارهای بخش خصوصی را به سرویس‌های داده دولتی فراهم کنند.
 
دبیر شورای اجرایی فناوری اطلاعات با انتشار توئیتی از همه فعالان بخش خصوصی دعوت کرده است تا نیازمندی‌های خود برای دسترسی به داده‌های بخش دولتی و عمومی را اعلام کنند.
 
 
دسترسی به داده‌های بخش دولتی و عمومی از سوی بخش‌خصوصی مدت‌هاست که در دستور کاری قرار دارد. یکی از چالش‌های اجرای این طرح فراهم شدن امنیت لازم برای دسترسی به APIهای مورد نیاز از سوی بخش‌خصوصی و کسب‌و‌کارهای نوپا است. همچنین هر چند مدت‌هاست از تصویب و ابلاغ قانون دسترسی آزاد به اطلاعات می‌گذرد اما هنوز بسیاری ازدستگاه‌های دولتی و عمومی به دلیل وجود قوانین موازی در خصوص محرمانگی یا عدم محرمانگی داده‌ها در ارائه این داده‌ها به صورت شفاف به بخش خصوصی و به خصوص  امکان دسترسی به اطلاعات از طریق API به آنها، چالش‌هایی را برای کسب‌وکارها به وجود آورده‌‌اند. البته به نظر می‌رسد با توجه به مصوبات جلسه سیزدهم شورای اجرایی فناوری اطلاعات امکان اجرایی شدن این فرایند تسهیل شده است.
 
طبق بند ۲ مصوبه جلسه سیزدهم شورای اجرایی فناوری اطلاعات، کلیه دستگاه‌های اجرایی باید هر گونه قوانین و مقررات که به صراحت مانع به اشتراک‌گذاری و تبادل داده و اطلاعات با سایر دستگاه‌های اجرایی یا الکترونیکی کردن استعلامات می‌شوند را به همراه پیشنهادهای اصلاحی ظرف یک ماه به دبیرخانه شورای اجرایی فناوری اطلاعات اعلام کنند. هر چند که این بند به صورت دقیق به تبادل داده میان دستگاه‌های دولتی اشاره کرده است؛ اما اگر امکان اشتراک‌گذاری میان دستگا‌‌ه‌های مختلف فراهم شود می‌توان شرایطی را ایجاد کرد که از این داده‌ها بخش‌خصوصی نیز بهره‌مند شود.
 
درخواست‌های ثبت شده برای دسترسی به داده‌های دولتی و عمومی، در جلسات کارگروه تعامل‌پذیری دولت الکترونیکی با حضور اعضای کارگروه، دستگاه‌های دولتی که از آن‌ها سرویس (API) درخواست شده و نیز نمایندگان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، موردبررسی قرار می‌گیرد و در نهایت اقدامات لازم برای اختصاص این دسترسی، انجام می‌شود.
 
در این صورت می‌توان امیدوار بود تا بخش خصوصی بتواند با استفاده از داده‌های دولتی و عمومی خدمات بهتر و سرویس‌های بیشتری را به صورت الکترونیکی به شهروندان ارائه دهند. فقط در این صورت است که امکان ارائه خدمات الکترونیکی به صورت گسترده در کشور فراهم خواهد شد و خدمات دولتی با همکاری بخش خصوصی در نهایت تبدیل به یک سرویس ارزش افزوده و قابل ارائه به صورت الکترونیکی خواهد بود.

اقدامات استارت‌آپ‌های مرکز فناوری سامسونگ برای مقابله با کرونا

استارت‌آپ‌های حوزه سلامت و ارائه دهندگان خدمات دورکاری و  ویدئوکنفرانس‌های فعال در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر از جمله استارت‌آپ‌ بهزی، اُتیچر و ایسمینار در دوران قرنطینه برای مقابله با ویروس کرونا به کمک آمده‌اند.
 
به گزارش روابط‌عمومی سامسونگ، بهزی از جمله استارت‌آپ‌هایی است که در حال حاضر به کمک کادر درمانی آمده است. بیماران مبتلا به کرونا که در خانه قرنطینه می‌شوند از طریق این اپلیکیشن راهنمایی‌ها و دستورالعمل‌های لازم را دریافت می‌کنند تا در خانه از خود مراقبت کنند. آموزش‌ها به‌روز، دقیق و در ثانیه به دست افراد از سوی مراکز درمانی می‌رسد. وضعیت بهبودی بیماران مبتلا به کرونا توسط بهزی هرروز پایش می‌شود و با مقایسه کردن پرسشنامه آنها با پرسشنامه‌های پیشین روند بهبود بیماران مورد بررسی دقیق قرار می‌گیرد.
 
همچنین دو استارت‌آپ اُتیچر و ایسمینار بستری را فراهم کرده‌اند تا کاربران به شکل آنلاین و از هر مکانی مانند خانه، دوره‌های آموزشی مورد علاقه‌شان را بگذرانند.
 
پلتفرم اُتیچر این امکان را فراهم کرده تا با استادانی از سراسر جهان ارتباط تصویری برقرار کنید و به شکل آنلاین آموزش‌های زبان را دریافت کنید. استارت‌آپ ایسمینار هم به عنوان پلتفرم تخصصی برگزاری وبینار (سیمنار و کلاس آنلاین) و رویداد آنلاین شناخته می‌شود که به کمک آن می‌توانید در وبینارهای مدنظر خود شرکت کنید.
 
مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر همزمان با آغاز سال ۹۹ سومین سال فعالیت خود را جشن می‌گیرد. این مرکز فروردین ماه سال ۹۶ با هدف حمایت از استارتاپ‌های فعال در حوزه‌های بهداشت و سلامت، آب و محیط زیست، انرژی و آموزش و با همکاری دوجانبه شرکت سامسونگ الکترونیکس و معاونت پژوهشی دانشگاه امیرکبیر تهران افتتاح شد. در سه سال گذشته مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر حدود ۶۰ استارت‌آپ را در مراحل سه‌گانه اعتبارسنجی ایده، توسعه محصول و جذب سرمایه خود پشتیبانی و حمایت کرده است.
 
استارت‌آپ‌هایی همچون شفاجو (ارائه خدمات آنلاین پزشکی و سلامت)، بهزی (سامانه آموزش، پیگیری و پایش بیمار)، ایسمینار (پلتفرم مدیریت و برگزاری وبینار)، جینودیپ (متد غربالگری تشخیص سرطان)، زوپ (سامانه ارتباط ویدئویی آنلاین پزشک و بیمار)، اُتیچر(پلتفرم آموزش آنلاین زبان‌های خارجی)، بهماند (راهکاری نو در مدیریت پسماند)، سیمیآروم (ارائه خدمات یکپارچه آنلاین در حوزه سلامت روان)، دادسان (سامانه ارتباط وکلا و مردم) از جمله تیم‌هایی هستند که با ارائه ایده‌های خلاقانه و راهکارآفرین موفق شده‌اند مراحل رشد و توسعه خود را در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر پشت سر گذارند.
 
بام سوک هانگ، مدیر سامسونگ ایران در هنگام افتتاح مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر، توسعه فناوری و حمایت از تحقیق و پژوهش را یکی از نیازهای اصلی جوامع رو به رشد عنوان کرد و گفت: «سامسونگ در راستای ایفای نقش الهام‌بخش خود، علاوه بر ارائه مشاوره تخصصی به محققان جوان، از حمایت لجستیکی این تحقیقات نیز دریغ نخواهد کرد.»
 
تیم‌های جذب شده در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر از خدماتی همچون فضای کاری اشتراکی، حمایت مالی و تجهیزاتی، مشاوره و آموزش، معرفی به سرمایه‌گذاران معتبر و… برخوردار می‌شوند. تمامی مراحل حمایت مرکز فناوری سامسونگ از ایده‌ها و تیم‌های انتخابی رایگان بوده و در نهایت نیز این شرکت سهمی در مالکیت استارت‌آپ‌های مورد حمایت خود نخواهد داشت. این حمایت‌ها در قالب بخشی از مسئولیت‌های اجتماعی سامسونگ در مقام یک شهروند حامی جامعه محل فعالیت این شرکت، انجام خواهد شد.
 
تاکنون ۹ دوره شتابدهی برای تیم های نوآور و راهکارآفرین در مرکز فناوری سامسونگ-امیرکبیر برگزار شده است که در طی این دور‌ه‌ها ۵۹ استارت‌آپ وارد مراحل سه‌گانه رشد و سرمایه‌گذاری شده‌اند، که از این تعداد، تاکنون ۴۲ تیم، دوره شتابدهی یکساله خود را به اتمام رسانده‌اند که ۱۷ تیم از میان ۴۲ تیم خروجی موفق به جذب سرمایه نیز شده‌اند و به این ترتیب، ضریب موفقیت مرکز به عدد قابل توجه بیش از ۴۰ درصد رسیده است.
 
به تازگی دهمین دوره پذیرش تیم‌های استارت‌آپی در این مرکز آغاز شده است. علاقه‌مندان به حضور در این دوره‌ برای کسب اطلاعات بیشتر و ارسال ایده‌های خود می‌توانند به وبسایت این مرکز مراجعه کنند.