۲۱ نکته ای که در رابطه با افزایش حقوق نباید عنوان کنید
«حقوق دریافتی» یکی از مهمترین بخشهای مذاکره در هر شغل است که باید در خصوص آن مهارتهای لازم را داشته باشیم.
«حقوق دریافتی» یکی از مهمترین بخشهای مذاکره در هر شغل است که باید در خصوص آن مهارتهای لازم را داشته باشیم.
همه ما با افزایش سن احساس می کنیم که دیگر ذهن مان مانند قبل تیز و زیرک نیست و قدرت خود را از دست داده است. این برای هیچ کس خوشایند نیست، این سوال در ذهن ایجاد می شود که آیا راهی برای بهبود قدرت مغز مان وجود دارد؟ بر اساس آخرین مطالعات انجام شده باید در پاسخ به شما بگوییم که بله، وجود دارد. در این مقاله قصد داریم ۸ روش برای بهبود قدرت مغز که با انجام آن ها نابغه خواهید شد ، را شرح دهیم. با تکرا همراه باشید.
در حال حاضر ما می دانیم که مشکلات مغز که در گذشته غیرقابل برگشت به نظر می رسید، می تواند بهبود یابد و حتی در مواردی به طور کامل درمان شود. بنابراین اگر شما به افزایش قدرت مغزتان امیدوار هستید، در این جا ۸ نکته را برای شما ارائه می کنیم که با رعایت آن ها می توانید مغز خود را شارژ کنید. این ۸ نکته را که بسیار هم ساده هستند، حتما امتحان کنید.
گاهی اوقات ظاهر، واقعا همه چیز است. تعدادی از مطالعات روانشناسی یافته اند که پوشیدن لباس هایی که بیشتر از حد معمول رسمی هستند، افراد را تشویق می کند که مفهومی فکر کنند.
مثل استیو جابز و ژاکت یقه اسکی دار او، این به این معنی است که افراد ایده ها را کلی مطرح می کنند به جای آن که روی جزئیات جزئی تمرکز کنند.
همان طور که ما محیط اطراف را کاوش می کنیم، مغز ما هم در یک حالتی است که آماده جذب اطلاعات بیشتر است و هر فعالیت و کاری که انجام می دهیم همانند کود برای مغز عمل می کند و جزء فاکتورهای رشد است.
بیشتر ورزش های منظم مثل پیاده روی، نشان داده اند که خطر زوال عقل و کاهش توانایی ذهن را در زندگی آینده، بیشتر از ۶۰ درصد کاهش می دهد.
آیا اینترنت ما را احمق تر می سازد؟ این بستگی دارد که شما چطور از آن استفاده کنید. آسان تر است که اطلاعات را در گوگل پیدا کنید و کمتر احتمال دارد که اطلاعات شما را سخت درگیر خود کنند، شما قدرت مغزتان را درگیر نمی کنید و سریع به گوگل کردن اقدام می کنید.
به جای آن که موضوع به موضوع به سرعت بگردید و یا سوال تان را گوگل کنید با موضوع جدید چالش کنید، تا آن را پیدا کرده و در آن استاد شوید. پاسخ را در کتاب ها و افراد آگاه جستجو کنید تا حافظه و ظرفیت شما برای یادگیری بهبود یابد.
یاد گرفتن یک زبان اثر زیادی در بهبود قدرت مغز دارد. حفظ و نگهداری یک ذهن پیر به این معنی است که مالیات آن را بپردازید و مالیات آن نیز تمرین است که موجب تیز و زیرک نگه داشتن ذهن می شود.
یک تحقیق سوئدی نشان داده است که یادگیری زبان بعد از دوران کودکی موجب رشد مغز در هیپوکامپوس (بخش عمده ای از ذهن) و لایه مغزی می شود – منطقه ای از مغز که مرتبط با تفکر ، حافظه و عمل است.
زندگی مدیترانه ای معمولا مرتبط با کیفیت بالای زندگی است و با این ویژگی مشهور است. بر اساس مطالعه که در سال ۲۰۱۵ انجام شده مشخص شد که آنان از این مفهوم حمایت می کنند و در برنامه غذایی خود زیتون و آجیل مصرف می کنند.
براساس نتایج، زیتون و آجیل بخورید- هر دو منبع غنی ویتامین E هستند- می تواند کمک کند تا قدرت مغزتان را در تمام عمر حفظ کند.
گذشته از تمرین پیچ خوردن به پشت تان در تمرین یوگا، مطالعات نشان داده است که یوگا مزایای قابل توجهی برای بهبود حافظه دارد.
در حالی که هنوز درباره یوگاه حرف و حدیث بود، در سال ۲۰۱۴ مطالعهای نشان داد که یوگا زمانی که به عنوان یک درمان ترکیبی استفاده می شود، در حقیقت حافظه از دست رفته در بیماران مبتلا به آلزایمر را برمی گرداند.
با توجه به این بیشتر ابزارهایی که در داخل اتاق خواب ها نفوذ کرده است، الگوهای خواب را مختل کرده است – استراحتی را که مغز ما به آن نیاز دارد را از ما گرفته است.
در طول خواب، سلول های مغز سموم را دفع می کنند که مانع قدرت عمل مغز ما هستند، هنگامیکه ارتباطات جدید نورون ها شکل می گیرد که neuroplasticity را افزایش می دهد.
همانطور که یک ضرب المثل داریم که می گوید همه کاره و هیچ کاره، تقسیم توجه میان شغل های متعدد اثرات مضر و زوال روی مغز دارد.
وقتی توجه شما تقسیم می شود به این معنی است که مغز شما نمی تواند تمرکز کند و این کار با کیفیت کمتر و در زمان بیشتری به انتها خواهد رسید.
این ۸ نکته، نمی خواهند که از شما یک شبه نابغه بسازند. این نکات ممکن است در ساخت یک ذهن سالم برای یادگیری مادام العمر کمک کند. و بهترین قسمت آن این است که هرگز دیر نیست رعایت این نکات را برای بهبود مغزتان شروع کنید.
منبع: learningsuccessblog
نوشته ۸ روش برای بهبود قدرت مغز که با انجام آن ها نابغه خواهید شد اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.
استفاده از بعضی روشهای غلط بهمنظور بهبود سئوی سایت، باعث میشود که نتیجه مورد نظر حاصل نشود و تلاشها جواب ندهد.
با توجه به فراخوان اول سامسونگ برای فاجعه نوت ۷ در جهان، به راحتی میتوان وفاداری مشتریان به برند سامسونگ را متوجه شد و درک کرد. پس از اینکه اشتباهاتی رخ داد و باعث اتفاقاتی پس از آن شد، واکنش سامسونگ نسبت به این قضیه و تلاش برای حل این مشکل جای تقدیر دارد. به هر حال فراخوان دوم و گزارش های نوت ۷ آن چنان خودستایی از این کمپانی نشان نمیدهد.
با این حال به نظر میرسد با تمامی اتفاقاتی که افتاد و همه ما شاهد آن بودیم، آنقدری که انتظار میرفت و سامسونگ خود را برای آن آماده میکرد، لطمه زیادی به این برند وارد نشده است. با توجه به نتایج نظرسنجیهای اخیر خبرگزاری های رویترز و ایپسوس، میتوان فهمید که طرفداران و مشتریان سامسونگ هنوز هم به این برند وفادار هستند.
نتایج این نظرسنجی نشان میدهد که ۹۱ درصد از مشتریان کنونی سامسونگ قصد خرید گوشیهای هوشمند دیگری از این کمپانی را دارند، درحالی که ۹۲ درصد آنها گفتهاند که محصولات دیگر این کمپانی را نیز خریداری خواهند کرد. خبرگزاری رویترز اشاره کرده است که این میزان وفاداری همانند وفاداری مشتریان اپل است که به گفته آنها ۹۲ درصد از مشتریان قصد خرید دیگر گوشیهای هوشمند آیفون و ۸۹ درصد آنها قصد خرید محصولات دیگر شرکت اپل را دارند.
این میزان وفاداری پس از انتشار گوشیهای سامسونگ گلکسی اس ۸ که زمان معرفی آن سال آینده است، ثابت خواهد شد. با توجه به این گفتهها باید منتظر ماند و دید که این گوشی هوشمند سال آینده در چه وضعیتی قرار خواهد داشت.
.
منبع : Ubergizmo
نوشته فاجعه نوت ۷ در آمریکا لطمه زیادی به کمپانی سامسونگ وارد نکرده است اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.
یکی از نکات بسیار مهم در امر بازاریابی داشتن یک برنامه یا طرح بازاریابی کارآمد است. برنامه بازاریابی که به انگلیسی Marketing plan گفته می شود، به شدت فرآیند بازاریابی را هدفمند کرده و موجب می شود تا شما در مسیر صحیحی اقدام کنید. دستیابی به اهداف مورد نظرتان با طراحی یک برنامه بازاریابی ساده تر خواهد بود. در این مقاله اطلاعاتی درباره برنامه بازاریابی یا Marketing plan و ۶ مرحله مهم و اساسی ایجاد آن را برای شما شرح می دهیم. با تکرا همراه باشید.
در واقع در مرحله نخست باید ببینیم شما چه دارید؟ جمع آوری اطلاعات تنها به معنای اعداد و ارقام نیست بلکه هر چیز کوچکی که مهم است، اطلاعات محسوب می شود، مانند: ایده ها، حالات ذهن، احساسات، خیالات و تصمیم ها.
در مرحله دوم باید پاسخ این سوال را بیابید که: شما کجا هستید؟ برای یافتن جواب این سوال باید تجزیه تحلیل کنید. حال که شما اطلاعات را از مرحله نخست در اختیار دارید باید آن ها را با جزئیات، مورد تحلیل و بررسی قرار دهید و به دنبال نقاط ضعف و قوت آن بگردید. شما باید هدفمند و انتقاد پذیر باشید.
در مرحله سوم باید مشخص کنید که شما چه می خواهید؟ برای آن که دقیق متوجه شوید که هدفتان چیست و در پی چه هستید باید از همه هوش و ذکاوت و دانشتان استفاده کنید. طوفان فکری، جریان کاری، بررسی نقاط ، اهداف و … در این زمان است که می توانید طرح و نقشه خود را ایجاد کنید.
در مرحله چهارم که بسیار هم مهم است، پس از پشت سرگذاشتن سه مرحله قبل باید این سوال را خود بپرسید که شما باید چه کار کنید؟ ارتباط و هماهنگی میان همه قسمت ها ضروری است. همه باید کار کنند اما لزوما نباید بیش از اندازه کار کنید، تنها باید هوشمندانه کار کنید.
این مرحله نقش مهمی در موفقیت برنامه بازاربابی بر عهده دارد، چرا که باید نظارت و کنترل وجود داشته باشد تا مطمئن باشید که در مسیر صحیح پیش می روید.
آیا در مسیر درستی هستید؟ زمانی که این سوال پیش آمد به اطراف خود نگاه کنید و ببینید که آیا همه شما در همان جهت قرار دارید؟ اشتباهات اجتناب ناپذیر است، اما اصلاح اشتباهات الزامی است!
آخرین مرحله، مرحله نتیجه گیریست و در حقیقت پاسخ به این سوال که شما چه به دست آورده اید؟ می توانید اشتباه کنید اما نباید سقوط کنید. در این صورت به مرحله یک برگردید، و شروع کار را به طرح بعدی بسپارید.
.
منبع: visual
نوشته برنامه بازاریابی چیست؟ ۶ مرحله مهم و اساسی ایجاد آن اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.
یکی از نکات بسیار مهم در امر بازاریابی داشتن یک برنامه یا طرح بازاریابی کارآمد است. برنامه بازاریابی که به انگلیسی Marketing plan گفته می شود، به شدت فرآیند بازاریابی را هدفمند کرده و موجب می شود تا شما در مسیر صحیحی اقدام کنید. دستیابی به اهداف مورد نظرتان با طراحی یک برنامه بازاریابی ساده تر خواهد بود. در این مقاله اطلاعاتی درباره برنامه بازاریابی یا Marketing plan و ۶ مرحله مهم و اساسی ایجاد آن را برای شما شرح می دهیم. با تکرا همراه باشید.
در واقع در مرحله نخست باید ببینیم شما چه دارید؟ جمع آوری اطلاعات تنها به معنای اعداد و ارقام نیست بلکه هر چیز کوچکی که مهم است، اطلاعات محسوب می شود، مانند: ایده ها، حالات ذهن، احساسات، خیالات و تصمیم ها.
در مرحله دوم باید پاسخ این سوال را بیابید که: شما کجا هستید؟ برای یافتن جواب این سوال باید تجزیه تحلیل کنید. حال که شما اطلاعات را از مرحله نخست در اختیار دارید باید آن ها را با جزئیات، مورد تحلیل و بررسی قرار دهید و به دنبال نقاط ضعف و قوت آن بگردید. شما باید هدفمند و انتقاد پذیر باشید.
در مرحله سوم باید مشخص کنید که شما چه می خواهید؟ برای آن که دقیق متوجه شوید که هدفتان چیست و در پی چه هستید باید از همه هوش و ذکاوت و دانشتان استفاده کنید. طوفان فکری، جریان کاری، بررسی نقاط ، اهداف و … در این زمان است که می توانید طرح و نقشه خود را ایجاد کنید.
در مرحله چهارم که بسیار هم مهم است، پس از پشت سرگذاشتن سه مرحله قبل باید این سوال را خود بپرسید که شما باید چه کار کنید؟ ارتباط و هماهنگی میان همه قسمت ها ضروری است. همه باید کار کنند اما لزوما نباید بیش از اندازه کار کنید، تنها باید هوشمندانه کار کنید.
این مرحله نقش مهمی در موفقیت برنامه بازاربابی بر عهده دارد، چرا که باید نظارت و کنترل وجود داشته باشد تا مطمئن باشید که در مسیر صحیح پیش می روید.
آیا در مسیر درستی هستید؟ زمانی که این سوال پیش آمد به اطراف خود نگاه کنید و ببینید که آیا همه شما در همان جهت قرار دارید؟ اشتباهات اجتناب ناپذیر است، اما اصلاح اشتباهات الزامی است!
آخرین مرحله، مرحله نتیجه گیریست و در حقیقت پاسخ به این سوال که شما چه به دست آورده اید؟ می توانید اشتباه کنید اما نباید سقوط کنید. در این صورت به مرحله یک برگردید، و شروع کار را به طرح بعدی بسپارید.
.
منبع: visual
نوشته برنامه بازاریابی چیست؟ ۶ مرحله مهم و اساسی ایجاد آن اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.
هنگامیکه برای تامین نیازهای استارتاپتان به دنبال جذب افراد بااستعداد هستید، میبایست درک روشنی از آنچه که نیاز دارید و ویژگیهایی که افراد مورد نظر برای استخدام دارند، داشته باشید.
هنگامیکه به دنبال یافتن افراد برای استخدام هستید، لازم نیست که زمان زیادی را صرف بررسی پروفایلهای مردم و تجزیه و تحلیل رزومهی آنها بکنید، تنها کافیست افراد جالب را پیدا کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید.
اما اگر کمی عمیقتر به مسئله نگاه کنیم، زمانی که میخواهیم کسی را به تیم خود اضافه کنیم نیاز داریم به چند نکتهی کلیدی و مهم توجه کنیم. بسیاری از این نکات برای استخدام توسعهدهندگان در نظر گرفته شده، اما قطعا شما میتوانید آنها را برای نقشهای دیگر نیز تعمیم دهید. در ادامه قصد داریم نکات مهمی که باید به هنگام استخدام برای استارتاپ ها در نظر گرفت را بررسی کنیم.
این موضوع کاملا واضح است. شما باید به طور کلی از افرادی که فقط در شرکتهای انحصاری کار کردهاند، دور بمانید. آنها به احتمال زیاد درک درستی از فضای یک استارتاپ ندارند و یا احتمالا علاقهای به کار در آن نخواهند داشت.
بسیاری از استارتاپها از ترفندهای کسبوکارهای کوچک در استخدام استفاده میکنند، در حالیکه کسبوکارهای کوچک بسیار متفاوت با استارتاپها هستند. اما اگر کسی در یک کسبوکار کوچک کار کرده باشد، احتمالا این یک شاخص و دلیل خوب برای استخدام او است، زیرا به احتمال زیاد (نه همیشه) آن فرد علاقهی زیادی به کار در تیمهای کوچک و داشتن مسئولیت بیشتر خواهد داشت. با این حال، ممکن است فرد مورد نظر، توانایی کار در یک استارتاپ موفق را نداشته باشد، پس مراقب باشید تا اشتباه نکنید!
جملهی “من میخواهم در یک شرکت کوچک مشغول به کار شوم” به معنی “من میخواهم در یک استارتاپ کار کنم” نیست. اما گاهی اوقات (که من احساس میکنم شما کاملا درک خواهید کرد) میتوانید کسانی را پید کنید که از کار خود در یک کسبوکار کوچک خسته شدهاند و علاقهی بسیاری به یک شغل مانند استارتاپ شما دارند.
پروژههای جانبی گزینهی بسیار خوبی برای سنجش افراد هستند. کارهای منبع باز و پروژههای شخصی مرتبط با شرکت و یا صنعت خود را جستجو کنید، اگر فردی هزاران پروژه شخصی ناقص داشته باشد و هیچکدام را به مرحلهی موفقیت آمیزی نرسانده باشد، احتمالا در تمرکز روی پروژهها و به پایان رساندن کارهایش مشکل دارد. اما شما واقعا نباید براساس موفقیت فرد روی پروژههایش قضاوت کنید (هر چند داشتن موفقیتهای بزرگ یک نشانه خوب هستند). شما باید به دنبال افرادی باشید که تلاش میکنند چیزهای جدیدی را بسازند، یاد بگیرند و از آسایش و راحتی خود میگذرند تا کارهای متفاوت و فوقالعاده انجام دهند.
آشنایی مردم با کشورهای خارجی و فرهنگهای مختلف همیشه جالب است و ابعاد مختلفی را به جهانبینی مردم اضافه میکند که این موضوع میتواند برای استارتاپها بسیار ارزشمند باشد. استارتاپهایی که تمرکز خود را در بازار بسیار محدود میکنند به زودی با مشکلات بزرگی مواجه میشوند. به طور کلی داشتن افرادی با تجربههای بینالمللی برای استارتاپ شما دارای ارزش بالقوه است و به هنگام استخدام افراد باید مدنظر قرار گیرد.
اگر شما در حال استخدام افراد برای یک استارتاپ مبتنی بر وب هستید، باید افرادی را انتخاب کنید که بدون در نظر گرفتن نقششان با وب آشنا باشند و آن را درک کنند. توسعهدهندگان و برنامهنویسان نیز حتما باید در رسانههای اجتماعی حضور داشته باشند. امیدوارم که آنها وبلاگنویسی انجام دهند و به منبع بزرگ اطلاعات وصل باشند.
شما همچنین اطلاعات زیادی از صفحهی توییتر فرد میتوانید یاد بگیرید. ممکن است شما مجبور شوید حدود صد تا از به روزترین توئیتهایش را بخوانید ولی مطمئن باشید تلاشهای شما بیارزش نیست.
لینکدین نیز منبع خوبی برای آگاهی یافتن از مردم است، اگر چه این شبکهی اجتماعی برای پیدا کردن برنامهنویسان و توسعهدهندگان زیاد مناسب نیست، زیرا آنها اغلب فعالانه از آن استفاده نمیکنند؛ با این حال، اغلب میتوانید لینک پروژههای افراد، وبلاگها و غیره را در لینکدین پیدا کنید. اگر آنها از برنامههای موجود بیشتری استفاه میکنند بهتر است، چرا که بیشتر در مورد آنها یاد میگیرید. فقدان حضور در رسانههای اجتماعی نشانهی خوبی نیست!
پیدا کردن و استخدام افراد ماهری که به دنبال شغل جدید هستند کار سختی نیست، زیرا افراد دلایل بسیاری برای ترک شغل قبلی و پیدا کردن یک شغل جدید دارند. اگر کسی بیش از حد این کار را تکرار میکند و هر ماه چند شغل مختلف را تجربه میکند، این موضوع دیگریست و نشانهی خوبی نیست؛ اما کسی که شما به دنبالش هستید ممکن است بیش از ۲ یا ۳ سال با کارفرمای فعلی خود بوده و اکنون تصمیم دارد شغلش را عوض کند. در چنین بازهی زمانی بسیاری از افراد تصمیم میگیرند که شغل خود را عوض کنند، چون آنها علاقه پیدا میکنند تا چالشهای جدیدی را دنبال کنند. بنابراین به دنبال چنین افراد با تجربهای در کمین بنشینید.
تشخیص این موضوع از روی پروفایل و یا رزومهی فرد مشکل است، اما من همیشه کشف کردهام که بهترین کارمندان استارتاپها آنهایی هستند که از کار خود لذت میبرند و دوست دارند خودشان رئیس خودشان باشند. واقعیتی که در جهان استارتاپها اثبات شده، این است که شما باید برای استخدام نیروهای جدید به دنبال افراد جاهطلب باشید، آنها کار شما را بسیار بیشتر از افراد دیگر درک خواهند کرد.
خلاقیت یک دارایی قوی در کارکنان از جمله توسعهدهندگان است. شما باید به جای رزومههای دو صفحهای، از مردم بخواهید تا خلاقیت خود را زمانیکه میخواهند به تیم شما اضافه شوند، نشان دهند. خلاقیت یک ابزار فیلترینگ خوب است که به شما کمک خواهد کرد تا نیروهای خوبی را انتخاب کنید. اگر شما مردم را به انجام کاری خارج از عادت و خلاقانه دعوت کنید و آنها نتوانند چیز خوبی به شما ارائه کنند، فورا آنها را از خودتان دور کنید؛ اما اگر کسی بدون اینکه شما بخواهید، کارهای خلاقانهای انجام داد، فورا او را جذب کنید.
هیچ نیروی جادویی برای استخدام بهترین افراد در استارتاپها وجود ندارد، شما نیز احتمالا در ابتدا اشتباهات زیادی انجام خواهید داد؛ اما به یاد داشته باشید که چند کارمند اول، اعضای حیاتی یک استارتاپ هستند و برای پیدا کردن آنها باید وقت بسیاری را صرف کنید (حتی اگر بسیار آزاردهنده باشد) و یک فرآیند برنامهریزی شده برای یافتن منابع خوب، جذب، یارگیری و استخدام داشته باشید.
نوشته ۸ نکتهای که باید به هنگام استخدام برای استارتاپ ها در نظر بگیرید اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.
هنگامیکه برای تامین نیازهای استارتاپتان به دنبال جذب افراد بااستعداد هستید، میبایست درک روشنی از آنچه که نیاز دارید و ویژگیهایی که افراد مورد نظر برای استخدام دارند، داشته باشید.
هنگامیکه به دنبال یافتن افراد برای استخدام هستید، لازم نیست که زمان زیادی را صرف بررسی پروفایلهای مردم و تجزیه و تحلیل رزومهی آنها بکنید، تنها کافیست افراد جالب را پیدا کرده و با آنها ارتباط برقرار کنید.
اما اگر کمی عمیقتر به مسئله نگاه کنیم، زمانی که میخواهیم کسی را به تیم خود اضافه کنیم نیاز داریم به چند نکتهی کلیدی و مهم توجه کنیم. بسیاری از این نکات برای استخدام توسعهدهندگان در نظر گرفته شده، اما قطعا شما میتوانید آنها را برای نقشهای دیگر نیز تعمیم دهید. در ادامه قصد داریم نکات مهمی که باید به هنگام استخدام برای استارتاپ ها در نظر گرفت را بررسی کنیم.
این موضوع کاملا واضح است. شما باید به طور کلی از افرادی که فقط در شرکتهای انحصاری کار کردهاند، دور بمانید. آنها به احتمال زیاد درک درستی از فضای یک استارتاپ ندارند و یا احتمالا علاقهای به کار در آن نخواهند داشت.
بسیاری از استارتاپها از ترفندهای کسبوکارهای کوچک در استخدام استفاده میکنند، در حالیکه کسبوکارهای کوچک بسیار متفاوت با استارتاپها هستند. اما اگر کسی در یک کسبوکار کوچک کار کرده باشد، احتمالا این یک شاخص و دلیل خوب برای استخدام او است، زیرا به احتمال زیاد (نه همیشه) آن فرد علاقهی زیادی به کار در تیمهای کوچک و داشتن مسئولیت بیشتر خواهد داشت. با این حال، ممکن است فرد مورد نظر، توانایی کار در یک استارتاپ موفق را نداشته باشد، پس مراقب باشید تا اشتباه نکنید!
جملهی “من میخواهم در یک شرکت کوچک مشغول به کار شوم” به معنی “من میخواهم در یک استارتاپ کار کنم” نیست. اما گاهی اوقات (که من احساس میکنم شما کاملا درک خواهید کرد) میتوانید کسانی را پید کنید که از کار خود در یک کسبوکار کوچک خسته شدهاند و علاقهی بسیاری به یک شغل مانند استارتاپ شما دارند.
پروژههای جانبی گزینهی بسیار خوبی برای سنجش افراد هستند. کارهای منبع باز و پروژههای شخصی مرتبط با شرکت و یا صنعت خود را جستجو کنید، اگر فردی هزاران پروژه شخصی ناقص داشته باشد و هیچکدام را به مرحلهی موفقیت آمیزی نرسانده باشد، احتمالا در تمرکز روی پروژهها و به پایان رساندن کارهایش مشکل دارد. اما شما واقعا نباید براساس موفقیت فرد روی پروژههایش قضاوت کنید (هر چند داشتن موفقیتهای بزرگ یک نشانه خوب هستند). شما باید به دنبال افرادی باشید که تلاش میکنند چیزهای جدیدی را بسازند، یاد بگیرند و از آسایش و راحتی خود میگذرند تا کارهای متفاوت و فوقالعاده انجام دهند.
آشنایی مردم با کشورهای خارجی و فرهنگهای مختلف همیشه جالب است و ابعاد مختلفی را به جهانبینی مردم اضافه میکند که این موضوع میتواند برای استارتاپها بسیار ارزشمند باشد. استارتاپهایی که تمرکز خود را در بازار بسیار محدود میکنند به زودی با مشکلات بزرگی مواجه میشوند. به طور کلی داشتن افرادی با تجربههای بینالمللی برای استارتاپ شما دارای ارزش بالقوه است و به هنگام استخدام افراد باید مدنظر قرار گیرد.
اگر شما در حال استخدام افراد برای یک استارتاپ مبتنی بر وب هستید، باید افرادی را انتخاب کنید که بدون در نظر گرفتن نقششان با وب آشنا باشند و آن را درک کنند. توسعهدهندگان و برنامهنویسان نیز حتما باید در رسانههای اجتماعی حضور داشته باشند. امیدوارم که آنها وبلاگنویسی انجام دهند و به منبع بزرگ اطلاعات وصل باشند.
شما همچنین اطلاعات زیادی از صفحهی توییتر فرد میتوانید یاد بگیرید. ممکن است شما مجبور شوید حدود صد تا از به روزترین توئیتهایش را بخوانید ولی مطمئن باشید تلاشهای شما بیارزش نیست.
لینکدین نیز منبع خوبی برای آگاهی یافتن از مردم است، اگر چه این شبکهی اجتماعی برای پیدا کردن برنامهنویسان و توسعهدهندگان زیاد مناسب نیست، زیرا آنها اغلب فعالانه از آن استفاده نمیکنند؛ با این حال، اغلب میتوانید لینک پروژههای افراد، وبلاگها و غیره را در لینکدین پیدا کنید. اگر آنها از برنامههای موجود بیشتری استفاه میکنند بهتر است، چرا که بیشتر در مورد آنها یاد میگیرید. فقدان حضور در رسانههای اجتماعی نشانهی خوبی نیست!
پیدا کردن و استخدام افراد ماهری که به دنبال شغل جدید هستند کار سختی نیست، زیرا افراد دلایل بسیاری برای ترک شغل قبلی و پیدا کردن یک شغل جدید دارند. اگر کسی بیش از حد این کار را تکرار میکند و هر ماه چند شغل مختلف را تجربه میکند، این موضوع دیگریست و نشانهی خوبی نیست؛ اما کسی که شما به دنبالش هستید ممکن است بیش از ۲ یا ۳ سال با کارفرمای فعلی خود بوده و اکنون تصمیم دارد شغلش را عوض کند. در چنین بازهی زمانی بسیاری از افراد تصمیم میگیرند که شغل خود را عوض کنند، چون آنها علاقه پیدا میکنند تا چالشهای جدیدی را دنبال کنند. بنابراین به دنبال چنین افراد با تجربهای در کمین بنشینید.
تشخیص این موضوع از روی پروفایل و یا رزومهی فرد مشکل است، اما من همیشه کشف کردهام که بهترین کارمندان استارتاپها آنهایی هستند که از کار خود لذت میبرند و دوست دارند خودشان رئیس خودشان باشند. واقعیتی که در جهان استارتاپها اثبات شده، این است که شما باید برای استخدام نیروهای جدید به دنبال افراد جاهطلب باشید، آنها کار شما را بسیار بیشتر از افراد دیگر درک خواهند کرد.
خلاقیت یک دارایی قوی در کارکنان از جمله توسعهدهندگان است. شما باید به جای رزومههای دو صفحهای، از مردم بخواهید تا خلاقیت خود را زمانیکه میخواهند به تیم شما اضافه شوند، نشان دهند. خلاقیت یک ابزار فیلترینگ خوب است که به شما کمک خواهد کرد تا نیروهای خوبی را انتخاب کنید. اگر شما مردم را به انجام کاری خارج از عادت و خلاقانه دعوت کنید و آنها نتوانند چیز خوبی به شما ارائه کنند، فورا آنها را از خودتان دور کنید؛ اما اگر کسی بدون اینکه شما بخواهید، کارهای خلاقانهای انجام داد، فورا او را جذب کنید.
هیچ نیروی جادویی برای استخدام بهترین افراد در استارتاپها وجود ندارد، شما نیز احتمالا در ابتدا اشتباهات زیادی انجام خواهید داد؛ اما به یاد داشته باشید که چند کارمند اول، اعضای حیاتی یک استارتاپ هستند و برای پیدا کردن آنها باید وقت بسیاری را صرف کنید (حتی اگر بسیار آزاردهنده باشد) و یک فرآیند برنامهریزی شده برای یافتن منابع خوب، جذب، یارگیری و استخدام داشته باشید.
نوشته ۸ نکتهای که باید به هنگام استخدام برای استارتاپ ها در نظر بگیرید اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.
طرح کسبوکار یا بیزنسپلن را باید یکی از ارکان اصلی یک استارتاپ برای روشن شدن مسیر و از همه مهمتر متقاعد کردن سرمایهگذاران برای دریافت بودجه خواند.
بر اساس پژوهشی جدید، باوجود رشد روزافزون خرید اینترنتی، عموم مردم بیشتر ترجیح میدهند حضوری خرید خود را انجام دهند.