کشور کوچک لیتوانی در شمال قاره اروپا تصمیم گرفته است تا در برنامه‌ای تازه، ویزای فوری به مدیران شرکت‌های نوپای فناوری در خارج از خاک اتحادیه اروپا همچون ایران اعطا کند. در ادامه با ما همراه باشید تا بیشتر به این موضوع بپردازیم.

طبق گزارش‌های منتشر شده از منابع دولتی در کشور کوچک لیتوانی، این کشور قصد دارد تا با اعطای ویزای فوری و دائم به شرکت‌های نوپا و دانش بنیان در خارج از خاک اتحادیه اروپا، این استعدادها را حمایت و به سمت خود جذب کند.

خبرنگار سایت تکرا در گفتگویی با آقای سرگی بوردیلیاک، سفیر اول کشور اکراین (سفارت موقت لیتوانی در ایران) از او در رابطه با طرح دولت لیتوانی پرسید و بعد از اعلام رای دولت لیتوانی، به صورت رسمی اعلام شد که این دولت پذیرای استارت آپ‌ها و شرکت‌های دانش بنیان ایران برای گرفتن ویزای فوری و دائم است پس با ما همراه باشید تا به این طرح جدید از دولت لیتوانی نگاهی داشته باشیم.

کشور لیتوانی با جمعیت ۳.۲ میلیون نفر در شمال شرق قاره اروپا (قاره سبز) قصد دارد تا از کسب و کارهای کوچک و خلاق که در خارج از خاک اتحادیه اروپا هستند، با اعطای ویزای فوری و دائم و سرمایه گزاری حمایت کند. این کشور در تلاش است تا استعداد‌های ناب را از تمام دنیا به سمت خود جذب کند.

گفتنی است که اولویت در این طرح با افرادی است که در حوزه‌های بیوتکنولوژی، فناوری لیزر، الکترونیک و فناوری نانو، فناوری اطلاعات و مکاترونیک یا در واقع رشته‌های مهندسی الکترونیک و مکانیک فعالیت دارند، است؛ اما تمامی شرکت‌ها در هر حوزه با ایده‌های جدید و مهم اقتصادی می‌توانند در این طرح جالب، شرکت کنند.

علاقه‌مندان در استارتاپ‌ ها و شرکت‌های دانش بنیان در کشورمان برای پیگیری بیشتر این مضوع می‌توانند به سفارت لیتوانی که همان سفارت اوکراین در ایران است به آدرس تهران، خیابان شهید باهنر، کوچه قادری، پلاک ۱۰ و یا سایت این سفارت به آدرس iran.mfa.gov.ua مراجعه کنند و شانس خود را برای موقعیتی ویژه محک بزنند.

جالب است بدانید در این وضعیت که که فرار مغزها در سراسر جهان به بالاترین حد خود رسیده است و آمریکا دیگر برای استعدادهای ایرانی محیطی امن و سالم به دلیل دستورات جالب و تامل برانگیز دونالد ترامپ نیست، فعالیت کشورهای اروپایی که چندان قدرت و شهرت زیادی ندارند و قصد دارند برای آینده سرمایه گذاری بزرگی داشته باشند، به اوج خود رسیده است که از نمونه‌های بارز آن باید به لیتوانی و استونی اشاره داشت.

شما درباره برنامه جدید دولت لیتوانی برای حمایت از شرکت‌های دانش بنیان و استارت آپ‌ها چگونه فکر می‌کنید؟

.

تهیه و گردآوری: تکرا

نوشته لیتوانی پذیرای استارت آپ‌ها و شرکت‌های دانش بنیان ایرانی است اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.

تکرا پس از گذشت ۲ سال از حیات خود، عزم خود را برای کمک به اکوسیستم استارتاپی کشور عزیزمان جزم کرده و قصد دارد با استفاده از تریبونی که در اختیارش است، به معرفی این کارآفرینان و کسب و کارهایشان بپردازد. معرفی استارتاپ ها در قالب برنامه ای با نام “تک استار” در وب سایت تکرا منتشر خواهد شد. در حال حاضر اخباررسمی نیز ما را در این مهم یاری خواهد کرد.

در ادامه مصاحبه تکرا با نوید بهرنگی، مرد اول استارتاپ رویداد را بخوانید. بهرنگی کسی است که قصد دارد تا رویدادها و همایش‌های مختلف را به منزل شما بیاورد و آن را به صورت آنلاین در جلوی چشمانتان قرار دهد.

۱. لطفا تک تک اعضای تیم خود را معرفی کنید؛ الان چند نفر هستید و چه تخصص‌ها و مسئولیت‌هایی دارید؟ چند نفر هم بنیان‌گذار هستید؟

من نوید بهرنگی بنیان‌گذار و مدیرعامل Rooydad.tv هستم و بیشتر کارهای بازاریابی، تدوین استراتژی و تحقیقات رو انجام میدم.

در حال حاظر ۶ نفر هستیم که ۲ نفر به صورت دورکاری کار می‌کنند و با بقیه هم به صورت پاره وقت همکاری داریم. به غیر از من، همه دوستان فنی و اجرایی هستند و در واقع موتور حرکتی رویداد.تی‌وی هستند.

Rooydad.tv اولین تجربه من نیست و قبلا روی استارتاپی به نام Yarakar.com کار می‌کردم که به دلایلی، کمی تمرکز روی آن پروژه را کم کردم و فعلا بیشتر وقتم را روی رویداد.تی‌‎وی گذاشتم.

۲. ایده شما چیست و چرا این ایده را برای اجرا انتخاب کردید؟

Rooydad.tv سامانه پخش زنده رویدادها، همایش‌ها و کلاس‌ها است.

پخش زنده رویدادها ۲ مزیت عمده داره: به برگزارکننده اجازه می‌ده بدون هیچ دردسر اضافی درآمدش را از رویداد چند برابر کرده و همچنین شرکت کنندگان میتونن خیلی ارزان تر، بدون اتلاف وقت و آسانتر در یک رویداد شرکت کنند.

۳. اگر بخواهید کسب و کار خود را در قالب یک جمله توضیح دهید (Elevator Pitch)، آن جمله چیست؟

رویداد تی وی، پخش زنده رویدادها، همایش‌ها و کلاس‌ها را به صورت تصویری روی وب و موبایل انجام میده.

۴. با چه سرمایه‌ای کار خود را آغاز کردید و آیا فکر می کنید که این مبلغ برای شروع کارتان کافی بود؟

با ۲۰ میلیون تومان شروع کردم و برای شروع کافی بود.

۵. آیا تا این لحظه سرمایه گذار داشتید؟ کمی در رابطه با این موضوع توضیح دهید.

تا به حال سرمایه گذار نداشتیم و این موضوع به این دلیل بوده که شرکت برای رشدش، فعلا نیاز به سرمایه خیلی زیاد نداشته و هزینه‌ها میتونسته از درآمد شرکت تامین بشه؛ ولی شاید در آینده به جذب سرمایه هم فکر کردیم.

۶. تا این لحظه، بزرگترین چالش هایی که با آن‌ها دست و پنجه نرم کردید چه بوده و فکر می‌کنید در آینده چه چالش‌هایی پیش روی شما خواهد بود؟

بزرگترین چالش پیش روی ما، سرعت اینترنت در محل برگزاری بوده که راه حل‌هایی برای این موضوع پیدا کردیم و این موضوع تقریبا حل شده.

۷. اگر همین الان یک نفر قصد داشته باشد نیازهای تیم شما را برطرف کرده و به نوعی بر روی شما سرمایه گذاری کند، چه چیزهایی از او می خواهید؟ در مجموع فکر می‌کنید چه چیزهایی (عوامل یا امکاناتی) می‌تواند به رشد کسب و کارتان کمک کند؟

خیلی بیشتر از سرمایه مادی، نیاز به مشاوره و ارتباطات داریم.

۸. فکر می‌کنید چه عواملی ممکن است باعث شکست کسب و کارتان شود؟ آیا تا به حال به این موضوع فکر کرده‌اید؟ چه راهکاری برای مقابله با این عوامل در نظر دارید؟

شاید بلایای طبیعی و عوامل غیر مترقبه، شاید هم عدم وجود نهادهای قانونی برای حمایت از کسب و کارهای نوپای حوزه وب و موبایل و عدم وجود چهارچوب قانونی برای فعالیت این دست از کسب و کارها

۹. مطالعه چه کتاب‌هایی را به دوستانتان پیشنهاد می‌دهید؟ لطفا یک یا چند کتابی که از مطالعه آن لذت برده و نکات خوبی یاد گرفته‌اید را نام ببرید.

به صورت عمومی، کتاب‌های رازهای مدیریت وارن بافت و آیین دوستیابی دیل کارنگی خیلی خوب هستن و اگر در حوزه استارتاپ‌ها بخوام بگم، کتاب جامعه‌های استارتاپی و کتاب تست مامان رو پیشنهاد می‌کنم.

۱۰. و در نهایت به عنوان آخرین سوال، چشم انداز شما برای چند سال آینده چیست؟ به عنوان مثال ۵ سال آینده کسب و کارتان را به چه شکلی می بینید؟

چشم انداز ما برای ۵ سال آینده این است که حداقل ۱۵ درصد رویدادهای کشور از سرویس پخش زنده استفاده می‌کنند و به خاطر کاهش ترافیک و صرفه جویی در زمان و هزینه، حضور در وبینارها و شرکت در کلاس‌ها و همایش‌ها به صورت مجازی؛ ولی زنده و مستقیم به عادتی برای مردم تبدیل خواهد شد.

نوشته تک استار: معرفی استارتاپ رویداد.تی‌وی/ روی مبل بنشینید و در تمامی رویدادهای زنده شرکت کنید! اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.

بررسی‌های متعدد در حوزه کسب و کارهای نوپا نشان می‌دهد که معمولا دلایل مشترکی برای شکست و موفقیت این نوع از کسب و کارها وجود دارد. در این مطلب قصد داریم به بررسی دلایل موفقیت و شکست استارتاپ‌ها بپردازیم.

علت عدم موفقیت برخی شرکت‌ها در چیست؟

طبق مقاله‌ای که در FastCompany با عنوان “چرا اکثر شرکت‌های سرمایه‌گذاری با شکست روبرو می‌شوند” چاپ شده، ۷۵ درصد از شرکت‌های سرمایه‌گذاری شکست را تجربه می‌کنند. این آمار بر اساس مطالعه صورت گرفته توسط Shikhar Ghosh در مدرسه کسب و کار هاروارد گزارش شده است. در این مطالعه، با در نظر گرفتن تمام شرکت‌های فعال در ایالات متحده، نرخ شکست استارتاپ‌های فعال در حوزه صنعت پس از ۵ سال، ۵۰ درصد و همین نرخ پس از ۱۰ سال ۷۰ درصد گزارش شده است. در این پژوهش همچنین از مدیران این شرکت‌ها در مورد علت مواجهه با شکست نیز سوال شده است که نتایج حاصل نشان از ۴ دلیل اصلی برای این امر دارد. دلایل فرعی دیگری نیز وجود دارند که هر کدام را می‌توان در زیر یکی از این ۴ دلیل عمده قرار داد. به طور کلی دلایل اصلی شکست کارآفرینان در این گونه شرکت‌ها را می‌توان نتیجه عوامل زیر دانست:

۱. عدم تمرکز

۲. نداشتن انگیزه، تعهد و علاقه کافی

۳. داشتن غرور بیش از حد که موجب عدم مشورت با دیگران می‌شود

۴. مشورت گرفتن از افراد ناکارآمد

۵. عدم بهره‌گیری از یک مشاور و راهنمای خوب

۶. نداشتن دانش لازم در حوزه کسب و کار

۷. انتظار کسب سود زیاد در حداقل زمان

تمامی این موارد با تصمیم‌گیری کارآفرین و دانش عمومی وی در حوزه کسب و کار ارتباط مستقیمی دارد.

پژوهش دیگری که توسط CB Insight صورت گرفته، با بررسی ۱۰۱ کسب و کاری که با شکست روبرو شده‌اند، ۲۰ دلیل اصلی عدم موفقیت این استارتاپ‌ها را معرفی کرده است. بررسی این لیست می‌تواند برای مدیران و صاحبان این نوع کسب و کارها بسیار ارزشمند و آموزنده باشد. در اینجا به ۹ مورد از مهمترین موارد ذکر شده در این لیست اشاره می‌کنیم:

۱. عدم توجه به نیاز بازار

۲. عدم داشتن سرمایه کافی

۳. عدم بهره‌گیری از تیم کاری مناسب

۴. نگاه بیش از حد به رقابت با دیگران

۵. عدم قیمت‌گذاری مناسب محصولات

۶. ارایه محصول بی‌کیفیت

۷. عدم داشتن مدل در کسب و کار

۸. بازاریابی ضعیف

۹. نادیده گرفتن مشتریان

توجه داشته باشید که تمام موارد ذکر شده مسائل مرتبط با کسب و کار و تیم کاری بوده، اگرچه یک مورد نیز در ارتباط با محصول عنوان شد. همواره مسائلی از این قبیل به قدرت رهبری و مدیریت صاحب کسب‌ و کار برای تشکیل تیمی قدرتمند و ساخت مدل کاری مناسب گره خورده است. توجه داشته باشید که اگرچه علت نهایی شکست، پایان یافتن منابع مالی است، اما همواره فاکتورهای دیگری منجر به آن می‌شوند.

علت پیروزی برخی از کسب و کارهای نوپا چیست؟

پس از بررسی علل شکست متعدد کسب و کارهای نوپا، در این قسمت به دلایل موفقیت برخی از این کسب و کارها می‌پردازیم. بهترین پژوهش در رابطه با این موضوع، گزارشی است که توسط Stratup Genome منتشر شده است. در این مطالعه که ۶۵۰ کسب و کار اینترنتی مورد بررسی قرار گرفته، ۱۴ شاخص موفقیت معرفی شده است. در اینجا به برخی از مهمترین دلایل عنوان شده در این گزارش اشاره می‌کنیم:

۱. اجرای اصول استارتاپ ناب

۲. تعهد به ماندن در مسیر کاری اتخاذ شده

۳. تمایل به تطبیق‌پذیری با شرایط متفاوت

۴. صبر و پشتکار در مواجهه با عدم برآورده شدن انتظارات

۵. علاقمند به مشاهده، گوش دادن و یادگیری

۶. مدیریت با بهره‌گیری از دانش کافی در حوزه کسب و کار

 

آیا عوامل پیروزی را می‌توان نقطه مقابل علل شکست دانست؟

به طور کلی فاکتورهای متعددی برای موفقیت در یک استارتاپ نیاز است اما این عوامل لزوما موفقیت را تضمین نمی‌کنند. با نگاهی به فاکتورهای شکست و موفقیت، اهمیت متعهد بودن به برنامه طرح ریزی شده، عامل کلیدی موفقیت است. بنابراین داشتن طرح و برنامه از پایه‌های اصلی موفقیت در استارتاپ‌ها خواهد بود. اما این به معنی عدم انعطاف پذیری و منعطف بودن در شرایط مختلف نیست. به همین دلیل اکثر شرکت‌های موفق، یک یا دو چرخش برای کسب و کار خود در نظر می‌گیرند. یک چرخش درست به معنای تغییر و بازبینی در روند کسب و کار است به گونه‌ای که در استراتژی بازاریابی نتیجه‌ خوبی به همراه داشته باشد. این چرخش می‌تواند در امتداد محور محصول یا بازار باشد، اما باید تغییرات کافی برای تطبیق پذیری با نیازها و استراتژی مورد نظر را نیز شامل شود.

داشتن علاقه و انگیزه نیز از دیگر فاکتورهای اصلی موفقیت هستند. همه افراد از جمله کارآفرینان، مدیران کسب و کار، مشاوران، سرمایه‌گذاران و تحلیلگران در رابطه با نقش مثبت علاقه در موفقیت کسب و کار اتفاق نظر دارند. استیو جابز همواره درباره این عامل کلیدی صحبت می‌کرد. افراد موفق همواره نسبت به کاری که می‌کنند ایمان دارند. یک کارآفرین موفق همواره قدرت اثرگذاری بر جهان را در خود می‌بیند و سعی دارد تا روحیه رقابت با دیگران را در خود پرورش دهد. این افراد همواره برای موفقیت برنامه‌ریزی می‌کنند و از شکست بیزار هستند. البته این روحیه می‌تواند در افراد مختلف به انواع متفاوتی وجود داشته باشد، اما هرگز یک کارآفرین موفق را بدون بهره‌مندی از روحیه رقابت و عدم تمایل به پیروزی نخواهید دید.

در این بین نقش یک فرد راهنما نیز بسیار موثر است و نقش کلیدی دز موفقیت شرکت خواهد داشت. میل به علاقه و یادگیری در شما نمی‌تواند دلیل خوبی برای عدم بهره‌گیری از تجربیات و دستاوردهای یک راهنما باشد. با این حال نیازی به اجرای تمام صحبت‌های وی وجود ندارد، اما شما با انتخاب یک فرد باتجربه و خبره یک گام اساسی برای رسیدن به موفقیت در کسب و کارتان برداشته‌اید.

به طور کلی استارتاپ‌هایی موفق خواهند بود که برپایه اصول و قواعد منطبق بر کسب و کار بنا نهاده شده باشند. مطالعات گسترده نشان می‌دهد که مدیریت و پیشبرد یک کسب و کار نوپا نیاز به دانش عمومی و دانش تخصصی در حوزه کسب و کار مربوطه دارد. علاوه بر این‌ برای رسیدن به موفقیت نیاز به برنامه‌ریزی، پشتکار، علاقه و همچنین بهره‌گیری از یک تیم کاری متخصص وجود دارد. بهترین راه برای دستیابی به این موارد، پیروی از یک فرایند سیستماتیک و مدون برای رسیدن به نتایج مطلوبی است که در مرحله برنامه‌ریزی ترسیم شده‌اتد.

نوشته چگونه صاحب یک کسب و کار موفق باشیم؟! اولین بار در پدیدار شد.

اگر در فرهنگ لغات برای معنی استارتاپ جستجو کنیم، معنی کلمه فوق را اینگونه می‌بینیم: “عمل یا روند به حرکت در آوردن چیزی.” اما این تعریف معنی استارتاپی نیست که همه جا شنیده می‌شود، البته به صورت کلی به آن ربط دارد

احتمالا Uber که یک اپلیکیشن حمل و نقل است را می‌شناسید؟ به نظر شما آیا این شرکت که ۴۰ میلیارد دلار (تقریبا ۱۴۸,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان!!!) ارزش و فقط پنج سال سن دارد یک استارتاپ است؟ فروشگاه‌هایی که در شهر هستند و از کنارشان رد می‌شویم چطور؟

هیچ تعریف کاملا دقیقی وجود ندارد که نشان دهد کدام کسب و کار یک استارتاپ است. برخی می‌گویند که یک استارتاپ با سن، رشد، درآمد و سود بخشی یا ثبات مشخص می‌شود.

Alex Wilhelm، نویسنده‌ی وبسایت TechCrunch قانون جدیدی را مطرح کرده که از دیدگاه خودش مشخص می کند کدام کسب و کار استارتاپ است و کدام یک از آن ها نیست. این قانون بصورت زیر است:

• ۵۰ میلیون دلار درآمد (در ۱۲ ماه)
• بیش از ۱۰۰ کارمند
• ارزش بیش از ۵۰۰ میلیون دلار

اگر شرکت شما این شرایط را دارد، یک استارتاپ نیست و مانند هر شرکت تکنولوزی دیگری است که از عرضه سهام خودداری می‌کند. اما این تعریف، اکثر و یا حتی تقریبا همه فروشگاه‌های معمولی را به یک استارتاپ تبدیل می‌کند! از هر نظری این قانون من در آوردی کاملا اشتباه است.

برخی افراد، استارتاپ را آزادانه‌تر تعریف می‌کنند. در زیر چند نمونه از تعریف واژه‌ی استارتاپ را می‌بینید:

پروفسور دانشگاه استنفورد Steve Blank، استارتاپ را اینگونه تعریف می‌کند:

تشکیلاتی که برای جستجوی یک مدل اقتصادی تکراری و یا مقیاس پذیر شکل گرفته است.

Neil Blumenthal، مدیر عامل برند Warby Parker می‌گوید:

یک استارتاپ، شرکتی است که برای حل مشکلی کار می‌کند، و راه حل مشخص نیست و موفقیت هم تضمینی ندارد.

شاید معنی دقیق استارتاپ در این صحبت‌ها پیدا نشود. بسیاری از بنیانگذاران باور دارند، استارتاپ تنها تصوری ذهنی است. این کلمه‌ای نیست که به زمان یا میزان درآمد وابسته باشد.

Jan Koum، بنیانگذار واتس اپ ۱۹ میلیارد دلاری، می‌گوید که استارتاپ یک احساس است. او می‌گوید:

استارتاپ به زمان ربطی ندارد. مانند سن و سال. با اینکه من ۳۸ سال سن دارم، این سن را حس نمی‌کنم. شرکت ما ۵ ساله است ولی ما به سرعت پیش رفته‌ایم و محصول تولید می‌کنیم، با اینکه هنوز یک استارتاپ هستیم. ما اصلا کنفرانس، گردهمایی یا غیره، نداریم.

با تمام این‌ها نمی‌توانیم بدون گفتن یک معنی کاملا مشخص، آن را رها کنیم. باید یک معنی که بتواند معیاری برای تشخیص استارتاپ باشد پیدا کنیم. تعریف زیر، تعریف خوبی برای استارتاپ است اما ۱۰۰% هم درست نیست. به تعریف زیر توجه کنید.

استارتاپ در واقع یک شرکت جوان است که برای توسعه و رشد، شروع به کار کرده است. استارتاپ‌ها اغلب کوچک هستند و اول از همه تامین مالی شده‌اند و یک یا چند بنیانگذار دارند. این شرکت‌ها محصول و یا خدماتی را عرضه می‌کنند که تاکنون توسط کسی یا جایی ارائه نشده باشد، یا اینکه بنیانگذاران آن، خدمات کنونی را بی‌کیفیت می‌دانند.

از آنجایی که اغلب استارتاپ‌ها برای خود تاریخچه‌ای ندارند، در سرمایه گذاری ریسک بالایی را می‌پذیرند.

منابع: techcrunch ،investopedia ،businessinsider

نوشته استارتاپ چیست و به چه کسب و کارهایی گفته می‌شود؟ اولین بار در تکرا - اخبار روز تکنولوژی پدیدار شد.

چند سالی است که پدیده ای موسوم به استارتاپ ویکند در سراسر جهان رو به فراگیر شدن گذاشته و این پدیده نوظهور که در بسیار موارد منجر به ارائه کسب و کارهای نوین نیز گشته با اقبال کارآفرینان ایرانی نیز مواجه شده است؛ در ادامه به بررسی ابعاد مختلف استارتاپ ویکند در ایران می پردازیم که به نظر می رسد هنوز در ایران ناشناخته است و تنها قشر خاصی در این وادی وارد شده اند و بسیاری از افراد صاحب ایده های بکر چگونگی ورود به این رویدادها را نمی دانند.

گویا آی تی – استارت آپ ویکند یک همایش و رویداد آموزشی- تجربی در است که همانطور که از اسمش مشخص است معمولا در انتهای هفته برگزار می شود. در این برنامه شرکت کنندگان پر انگیزه ای شامل برنامه نویسان، مدیران تجاری، افراد صاحب ایده بازاریاب های حرفه ای و طراحان گرافیک گرد هم می آیند تا انتهای هفته طی ۵۴ ساعت ایده یا پروژه هایی را که در ذهن دارند را مطرح نمایند.

استارتاپ ویکند می‌تواند نقطه عطفی در زندگی هر آدمی باشد، هر کس که در این رویداد شرکت می‌کند، برنده است و می‌تواند بهترین اتفاق ممکن را برای خود رقم بزند، به جرأت می‌توانم بگویم چیز هایی که در این رویداد تجربه می‌کنید و یاد می‌گیرید در هیچ دانشگاه،کلاس و آموزشگاهی به شما یاد نمی‌دهند.
در استارتاپ ویکند، برد و باخت معنایی ندارد، مهم تر از برنده شدن در این رویداد، تجربه کردن است. قرار است شما در ۳ روز (۵۴ ساعت) با چند افرادی که ممکن است اصلا همدیگر را نشناسید، تیم تشکیل دهید و با تمام قدرت و تمرکز یک کسب و کار را از صفر تا ۱۰۰ خلق کنید. فراموش نکنید کسب و کاری که در سه روز شکل بگیرد کامل نیست اما می‌تواند بعد از این سه روز تکمیل شده و به موفقیت برسد.

هدف استارتاپ
در واقع هدف استارتاپ ویکند آموزش و رواج فرهنگ کارآفرینی در کشورهای مختلف جهان است. اما جدای از هدف آن، شما در این گونه گروه ها یاد می گیرید چگونه درست فکر کنید و ایده خود را در جهتی درست و عملی شدن رشد دهید. لزوما همه افراد شرکت کننده در استارتاپ دارای ایده نیستند و عاشقان یادگیری نیز می توانند در این گونه رویدادها شرکت کرده و با نیاز بازار بیشتر اشنا شوند. لازم به ذکر است بسیاری از افرادی موفق دره سیلیکون معروف آمریکا که اکنون سوار بر موج برتر فناوری جهان هستند از همین استارتاپ ویکند های کوچک پا گرفته اند.

موسس استارتاپ ویکند
ایده اصلی استارتاپ ویکند در سال ۲۰۰۷ توسط فردی به نام اندرو هاید عنوان شد. عده ای از افراد آخر هفته در مورد یک ایده کسب و کار با هم مشورت می کنند تا آن را اجرایی سازند. پس از انتشار موفقیت آن همایش، استارتاپ ویکند دیگری چند ماه بعد از آن، در ونکوور کانادا برگزار شد. سرانجام در سال ۲۰۰۹ این گونه گردهمایی های آخر هفته ای به عنوان یک سازمان غیر انتفاعی ثبت شد.

نحوه برگزاری استارتاپ ویکند
معمولا این رویدادها به این شکل برگزار می شوند که افرد متخصص در حوزه های مختلف ایده های خود را بیان می کنند، سپس ایده های برتر توسط گروه داوران انتخاب می شود، گروه هایی تشکیل داده و روی عملی کردن آن ایده کار می کنند، در نهایت در ساعات پایانی استارتاپ، ایده هایی که روی آن کار شده بیان می شود، اگر یک دمو از آن آماده شده باشد نمایش داده می شود. در اینجا هم داوران حضور دارند و هم بعضی سرمایه گذران، که با توجه به پتانسیلی که ایده شما برای کسب بازار دارد، روی ایده شما سرمایه گذاری می کنند و ایده های برتر انتخاب می شود. در این بخش روال کار بسیار شبیه CrowdFunding که پدیده ای محبوب در کشورهای غربی برای جمع آوری کمک های مالی برای اجرایی کردن پروژه است، می شود.

ایده
افراد خلاق و کارآفرینی که طرح های خلاقانه تری نسبت به بقیه در استارتاپ ارائه می دهند که به تجاری شدن نزدیک تر هستند معمولا برندگان اصلی استارتاپ ویکندها هستند چرا که ممکن است با ایده ای خلاقانه فردی ره صد ساله را در یک شب بپیمایند و با جذب سرمایه گذار برای پروژه خود، بتوانند پله های ترقی را خیلی سریع طی نمایند.

چه ایده ای می تواند استارتاپی باشد؟
قبل از اینکه شما یک ایده را در ذهن خود پرورش دهید باید به چند نکته توجه کنید. در ابتدا باید به این نکته دقت کنید که مدل کسب و کار ایده ای که می دهید چگونه است یا بیان دیگر ایده شما در بازار هدف چقدر جذاب است و چگونه می تواند منابع مالی را در بازار جذب کند و در طول چه بازه زمانی به سوددهی می رسد. معمولا افراد متخصص در کارآفرینی با انواع مدل های کسب و کار Business model آشنا هستند که در برنامه های استارتاپی افراد متخصص در این زمینه می توانند مشاوره های خوبی را در مورد ایده شما و مدل های سرمایه گذاری بدهند. اما برای اینکه یک ایده بتواند در محیط وب سرآمد باشد لازم است این سه ویژگی را داشته باشد: ”‌نوآوری، خلاقیت و ایده پردازی “.

استارتاپ ویکند در ایران
در ایران نیز چند صباحی است که دانشگاه های کشور نیز به برگزاری استارتاپ های مختلف در زمینه های مختلف می کنند البته در این بین برخی استارتاپ ها نیز بدون مشارکت دانشگاه ها برگزار می شوند. اما عدم آگاهی بسیاری افراد از چگونگی کارکرد و ثبت نام در استارتاپ ها و حتی ندانستن شرایط حضور در آنها باعث شده بسیاری از ایده های نو و بکر تنها در حد ایده در مغز کارافرینان ناشناس کشور باقی بماند و هرگز اجرایی نشوند؛ عدم اطلاع رسانی مناسب در این زمینه باعث شده بسیاری از افراد تصور کنند شرکت در استارتاپ مختص افراد ویژه و نخبه دانشگاهی است و تصور بر این است، فردی که تخصص خاصی ندارد و شاید تنها یک ایده جذاب دارد نمی تواند در استارتاپ ها شرکت کند. جالب است بدانید حتی فردی که ایده ای هم ندارد ولی به محیط علمی علاقه دارد و علاقه مند به حضور در کارهای گروهی است می تواند در استارتاپ ها شرکت کند.
در ادامه به برخی سوالات افراد می پردازیم که شاید در ابتدای امر برای شرکت در یک استارتاپ به ذهنشان خطور کند:

حتما باید ایده داشته باشیم؟
شما می توانید در صورتی که ایده ای هم ندارید در برنامه شرکت کنید و یکی از نقش های (طراحی، فنی و یا کسب و کار ) را در یکی از تیم ها ایفا نمایید.

رشته من غیر مرتبط با تکنولوژی و مدیریت هست،آیا میتوانم شرکت کنم؟
صد در صد! به عنوان مثال در رویداد های استارتاپ ویکند تهران از همه رشته ها شرکت کننده داشته ایم (پزشکی، صنایع، غیره).اگر شما روحیه کارآفرینی دارید و علاقه مند به تکنولوژی هستید می توانید با شرکت در رویداد استارتاپ ویکند شروع یک کسب و کار را تجربه کنید.

چه چیزی با خودم بیاورم؟
لپ تاپ، سیم شارژ، کارت ویزیت، دوربین، خلاقیت و انرژی!

اگر ایده من انتخاب نشد چه اتفاقی می افتد؟
استارتاپ ویکند غیر از مکانی برای تبادل ایده، مکانی هست برای آشنا شدن بیشتر با افراد متخصص در رشته های مختلف و تجربه کردن مراحل اجرایی ه یک پروژه استارتاپ. اگر ایده شما انتخاب نشد، شما همچنان در پروژه ای جذب میشوید و با مشورت دادن و بکار گرفتن از دانشتان به پیشرفت و پیروزی آن کمک می کنید.

حتما باید دانشجو باشیم؟
خیر،از همه ی اقشار جامعه با هر تخصصی می توانند شرکت کنند.

نحوه ثبت نام در استارتاپ ویکند
ثبت نام در استارتاپ های مورد نظر بسیار ساده است و افراد می توانند با عنوانی که تمایل به شرکت در استارتاپ دارند به سایت استارتاپ رفته(نمونه ای از سایت معرفی استارتاپ) و با پرداخت وجه به صورت آنلاین بلیط حضور خود در استارتاپ را تهیه نمایند.
قیمت بلیط ها برای شرکت در استارتاپ بسته به عنوان(برگزارکننده، کارآفرین، سرمایه گذار) فرد متفاوت است.

همانطور که در قسمت بالا عنوان شد، شرکت در استارتاپ ها بسیار ساده تر از آنچه بسیاری از افرادی که دارای ایده هستند، می باشد و افراد تنها می بایست پیگیر زمان برگزاری استارتاپ های متناسب با تخصص خود باشند که بتوانند در زمان ثبت نام آن، بلیط خود را برای حضور و ارائه ایده های نوی خود، تهیه نمایند.