بیوگرافی موسس آمازون ؛ جف بزوس

جف بزوس کارآفرین امریکایی، بنیانگذار و مدیر اجرایی آمازون دات کام (Amazon.com) است.

نام: جفری پرستون “جف” بزوس

عنوان: مدیر عامل و موسس آمازون.کام، کارآفرین و سرمایه گذار

سن : ۵۲ سال

تحصیلات: کارشناسی علوم کامپیوتر از دانشگاه پرینستون

متاهل و دارای ۴ فرزند

.

جف بزوس به عنوان ۱۷ امین فرد قدرتمند جهان در سال ۲۰۱۵، ۳ امین ثروتمند جهان در حوزه ی تکنولوژی در سال ۲۰۱۵ و ۱۵ امین میلیاردر جهان در سال ۲۰۱۵ معرفی شد. با توجه به گزارش فوربس، دارایی خالص این فرد در سال ۲۰۱۵، ۴۷ میلیارد دلار و هم اکنون ۴۷.۶ میلیارد دلار است.

جف بزوس کارآفرین امریکایی، بنیانگذار و مدیر اجرایی آمازون.کام (Amazon.com) است. وی در سال ۲۰۱۳ “واشنگتن پست” (The Washington Post) را خریداری کرد. بزوس در زمینه های دیگر از جمله تولید گجت، رسانه و … فعالیت دارد.

.

بیوگرافی موسس آمازون در یک نگاه

جف بزوس، کارآفرین و پیشگام در زمینه ی تجارت الکترونیک، در ۱۲ ژانویه سال ۱۹۶۴ در آلبوکرکی، نیو مکزیکو متولد شد. بزوس از آن دسته افرادی بود که عاشق کامپیوتر بود و در نهایت تحصیلات دانشگاهی خود را در زمینه ی علوم کامپیوتر و مهندسی برق در دانشگاه پرینستون پشت سر گذراند. بزوس بعد از فارغ التحصیلی در وال استریت شروع به کار کرد و در سال ۱۹۹۰ به عنوان جوانترین مدیر ارشد در شرکت سرمایه گذاری D.E.Shaw شناخته شد. ۴ سال بعد بزوس این شغل پردرآمدش را به منظور افتتاح آمازون.کام ترک کرد. در آن زمان آمازون دات کام کتابفروشی مجازی محسوب می شد که به یکی از بزرگترین داستان های موفقیت آمیز در اینترنت تبدیل شد. بزوس در سال ۲۰۱۳، واشنگتن پست را به قیمت ۲۵۰ میلیون دلار خریداری کرد.

بیوگرافی موسس آمازون در یک نگاه: جف بزوس، کارآفرین و پیشگام در زمینه ی تجارت الکترونیک در ۱۲ ژانویه سال ۱۹۶۴ در آلبوکرکی، نیو مکزیکو متولد شد.

.

زندگی اولیه و حرفه

همانطور که گفته شد، جف بزوس در ۱۲ ژانویه سال ۱۹۶۴ در نیومکزیکو متولد شد. مادر جوان او Jacklyn Gise Jorgensen و پدر او Ted Jorgensen نام داشت. این زوج در کمتر از یک سال پس از تولد بزوس از یکدیگر جدا شدند و زمانی که بزوس ۴ ساله بود، مادر او برای تامین مخارج زندگی مجبور شد مجددا ازدواج کند. او با یک مهاجر کوبایی به نام مایک بزوس (Mike Bezos) ازدواج کرد. مایک برای تحصیل به امریکا مهاجرت کرده بود و توانست بعد از گذراندن تحصیلات خود به عنوان مهندس در شرکت اکسون کار کند.

هنگامی که بزوس هنوز در دوران کودکی به سر می برد، علاقه ی خود را به خلاقیت و نواوری نشان داد. او گاراژ خانه را به آزمایشگاه و تجهیزات مفتول های الکتریکی اطراف خانه تبدیل می کرد. در دوران نوجوانی به همراه خانواده ی خود به میامی مهاجرت کرد؛ در اینجا تحصیلات دبیرستان خود را گذراند و به عنوان دانش آموز ممتاز از دبیرستان فارغ التحصیل شد و به رشته ی کامپیوتر علاقمند گردید. در دوران دبیرستان بود که جف بزوس اولین کسب و کار خود را در Dream Institute که یک کمپ آموزشی تابستانی برای دانش آموزان کلاس چهارم، پنجم و ششم بود، آغاز کرد.

بزوس علاقه ی خود را در زمینه ی علوم کامپیوتر در دانشگاه پرینستون دنبال کرد و در سال ۱۹۸۶ با مدرک علوم کامپیوتر و مهندسی برق و به عنوان دانشجوی ممتاز از دانشگاه فارغ التحصیل شد. بزوس بعد از فارغ التحصیلی در چندین شرکت وال استریت از جمله فیتل (Fitel) و Bankers Trust و شرکت سرمایه گذاری D.E.Shaw مشغول به کار شد؛ اینجا بود که با همسرش، Mackenzie، آشنا شد و از دیگر اتفاقاتی که همزمان برایش افتاد این بود که به عنوان جوانترین نائب رئیس شرکت در سال ۱۹۹۰ انتخاب گردید.

اینجا بود که با همسرش، Mackenzie، آشنا شد و به عنوان جوانترین نائب رئیس شرکت در سال ۱۹۹۰ انتخاب گردید.

با وجود اینکه شغل بزوس در امور مالی بسیار سودآور بود، اما او ریسک ورود به دنیای نوظهور تجارت الکترونیک را انتخاب کرد. در سال ۱۹۹۴ از شغل خود استعفا داد و به سیاتل نقل مکان کرد و پتانسیل بازار بکر اینترنت را با افتتاح فروشگاه آنلاین کتاب مورد هدف قرار داد.

.

پیشگام تجارت الکترونیک

فعالیت بر روی آمازون از اینجا شکل گرفت. بزوس در گاراژ خانه ی خود دفتری را برای شرکت نوپایش راه اندازی کرد و تنها با چند نفر به عنوان کارمند، توسعه ی نرم افزار را شروع کردند. بعد از مدتی محیط کار خود را به یک خانه ی دو خوابه که از سه طرف نورگیر بود، بسط دادند و در نهایت توانستند نسخه ی بتا از سایت خود را راه اندازی کنند. بعد از دعوت ۳۰۰ نفر از دوستان به این نسخه ی بتا از سایت و تست موفقیت آمیز آن، Amazon.com راه اندازی شد. د حقیقت این سایت در ۱۶ جولای سال ۱۹۹۵ متولد شد و نام آن از رودخانه ی پر پیچ و خم امریکای جنوبی که بزرگترین رود جهان است گرفته شد؛ این انتخاب بی دلیل هم نبود، چراکه اعتقاد بزوس بر این بود که این سایت کوچک به بزرگترین کتابفروشی آنلاین تبدیل می شود. در این هنگام بزوس ۳۰ سال داشت.

فعالیت بر روی آمازون از اینجا شکل گرفت. بزوس در گاراژ خانه ی خود دفتری را برای شرکت نوپایش راه اندازی کرد و تنها با چند نفر به عنوان کارمند، توسعه ی نرم افزار را شروع کردند.

این شرکت توانست به طرز عجیب و بدون هیچگونه تبلیغاتی کتاب هایش را در عرض ۳۰ روز در سراسر ایالات متحده و ۴۵ کشور خارجی از طریق همین سایت به فروش برساند. در طول دو ماه، فروش کتاب این سایت به ۲۰۰۰۰ دلار در هفته رسید؛ این رشد چشمگیر خیلی سریعتر از آن چیزی بود که خود بزوس و تیم استارتاپش پیش بینی کرده بودند.

در سال ۱۹۹۷ که این وب سایت برای عموم شناخته شد سوالاتی ذهن اکثر تحلیلگران بازار را درگیر کرده بود و مهم ترین سوال این بود که زمانی که خرده فروشان سنتی هم تغییر رویه داده و هریک سایت مختص خود را راه اندازی کنند، آیا باز هم این شرکت می تواند به کار خود ادامه دهد یا خیر؟ دو سال از راه اندازی این وب سایت گذشت و چیزی که بر همگان آشکار شد این بود که نه تنها این وب سایت با قدرت هرچه بیشتر به کار خود ادامه داده بلکه توانسته از تمام رقبایش پیشی بگیرد و به عنوان یک پیشتاز و رهبر در دنیای تجارت الکترونیک شناخته شود.

بزوس در سال ۱۹۹۸ به این فکر افتاد که به منظور تنوع بخشیدن به محصولات آمازون، پای سی دی ها و فیلم ها را هم به این سایت باز کند و چندی بعد، لباس و تجهیزات الکترونیکی، اسباب بازی و … را از طریق مشارکت با عمده فروشی ها به این سایت وارد کرد.

با وجود اینکه بسیاری از dot com های اوایل سال ۱۹۹۰ ورشکسته شدند، اما آمازون با فروش چشمگیر سالانه رشد زیادی داشت و از ۵۱۰ هزار دلار فروش در سال ۱۹۹۵ به بیش از ۱۷ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۱ جهش داشت و رونق فوق العاده ای را شاهد بود اما رشد آمازون به همین جا ختم نشد.

در سال ۲۰۰۶، آمازون دات کام سرویس ویدئوی وابسته به تقاضای کاربر (on demand) را راه اندازی کرد، این سرویس در ابتدا به عنوان Amazon Unbox on TiVo شناخته شد و در نهایت این برند به آمازون اینستنت ویدئو (Amazon Instant Video)  تغییر یافت. این شرکت در سال ۲۰۰۷، کیندل (Kindle) را منتشر کرد؛ این کتاب خوان دیجیتال دستی به کاربران این امکان را می دهد که بتوانند کتاب های منتخب خود را خرید، دانلود و ذخیره کرده و آن را مطالعه کنند. در همان سال بزوس از سرمایه گذاری خود در Blue Origin؛ شرکت هوافضای مستقر در سیاتل که برای ارائه ی تکنولوژی های مرتبط با سفرهای فضایی توسعه یافته است، خبر داد. در واقع این سرمایه گذاری پس از آمازون دات کام بزرگترین فعالیت بزوس تا آن زمان بود.

این شرکت در سال ۲۰۰۷، کیندل (Kindle) را منتشر کرد؛ این کتاب خوان دیجیتال دستی به کاربران این امکان را می دهد که بتوانند کتاب های منتخب خود را خرید، دانلود و ذخیره کنند و آن را مطالعه کنند.

آمازون در سال ۲۰۱۱ با رونمایی از کیندل فایر (Kindle Fire)، به بازار تبلت وارد شد. در سپتامبر بعدی بزوس از کیندل فایر اچ دی (Kindle Fire HD) جدید خبر داد، این تبلت که پس از اولین آیپد اپل معرفی شد به منظور رقابت بر سر قیمت وارد بازار شد.

.

خرید واشنگتن پست

خرید واشنگتن پست هم فعالیت چشمگیر بعدی بزوس بود. در ۵ آگوست سال ۲۰۱۳ بزوس بار دیگر در سراسر جهان سر تیتر اخبار شد؛ اینبار با خرید واشنگتن پست و تمام نشریات وابسته به این شرکت از جمله Washington Post Co، آن هم به قیمت ۲۵۰ میلیون دلار!

در ۵ آگوست سال ۲۰۱۳ بزوس بار دیگر در سراسر جهان سر تیتر اخبار شد. اینبار با خرید واشنگتن پست و تمام نشریات وابسته به این شرکت از جمله Washington Post Co به قیمت ۲۵۰ میلیون دلار .

.

پروژه های اخیر

اوایل دسامبر سال ۲۰۱۳، بزوس از ابتکار جدید و آزمایشی آمازون رونمایی کرد؛ او پهباد “Amazon Prime Air” را برای ارائه ی خدمات تحویل به مشتریان معرفی کرد. پهباد ها وسیله هایی هستند که می توان آنها را از دور کنترل کرد و می تواند مجموعه ای از وظایف انسان را انجام دهد. با توجه به گفته ی بزوس، این پهبادها می توانند اقلامی تا وزن ۵ پوند را حمل کرده و به منظور توزیع محصولات شرکت تا فاصله ی ۱۰ مایلی از مرکز توزیع پرواز کنند. بزوس بیان کرد که پرایم ایر در کمتر از ۴ یا ۵ سال به واقعیت تبدیل شود. هم اکنون این شرکت در حال کار بر روی این پهباد می باشد.

اوایل دسامبر سال ۲۰۱۳، بزوس از ابتکار جدید و آزمایشی آمازون رونمایی کرد. پهباد "Amazon Prime Air" را برای ارائه ی خدمات تحویل به مشتریان معرفی کرد.

از دیگر فعالیت های چشمگیر جف بزوس، تاسیس شرکتی با نام Bezos Expeditions است که سرمایه گذاری های شخصی بزوس از طریق این شرکت مدیریت می شود. چند نمونه از شرکت هایی که بخشی از آنها توسط بزوس تامین شده است عبارتند از: Airbnb، Aviary، Basecamp، Business Insider، Blue Origin، Crowdrise، Domo، doxo، D-Wave Systems، Everfi، Finsphere، General Assembly، General Fusion، Glassybaby، Juno Therapeutics، Lookout، MakerBot Industries، MFG.com، Nextdoor، توییتر، اوبر و …

.

.

تهیه و گرداوری: تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته بیوگرافی موسس آمازون ؛ جف بزوس اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

مدیرعامل شرکت سرآوا : معافیت مالیاتی خدمات اینترنتی ، راهکار توسعه صادرات است

مدیرعامل شرکت سرآوا : معافیت مالیاتی خدمات اینترنتی، راهکار توسعه صادرات است

سعید رحمانی، مدیرعامل سرآوا در جمع رایزنان بازرگانی کشورهای همسایه، اعضای اتاق‌های بازرگانی و مدیران دولتی بخش‌های گمرکی و پستی کشور ایران را بزرگ‌ترین بازار اینترنتی در منطقه دانست و افزود: به لطف توسعه ۳G و ۴G طی چند سال گذشته ضریب نفوذ اینترنت از ۲۰ درصد به حدود ۶۰ درصد رسیده، پرداخت آنلاین در کشور تا حدود ۴۰۰ درصد رشد کرده است و تجارت الکترونیک ایران هرساله ۳۰ درصد رشد را نشان می‌دهد.

برخلاف تصور مدیران بسیاری از شرکت‌ها که کالاهای ایرانی بازاری برای صادرات ندارند، گزارش ارائه‌شده از سوی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران نشان می‌دهد که در سال ۱۳۹۳ حجم صادرات کالاهای غیرنفتی از ایران ۳۱/۱۱۹ میلیون دلار بوده است. این گزارش مهر تایید بر این موضوع بوده که صادرات از ایران امکان‌پذیر است.

مدیرعامل سرآوا با اشاره به ظرفیت‌های جمیعتی و بومی ایران، تنها راه خروج از رکود اقتصادی را توسعه شرکت‌های تکنولوژی‌محور دانست و در این زمینه به نقش معافیت‌های مالیاتی در توسعه صادرات اشاره کرد و گفت: در همه کشورها برای توسعه و تشویق صادرات، خدمات اینترنتی را برای چند سال از مالیات معاف می‌کنند. رحمانی افزود: بعد از رفع تحریم‌ها می‌توان و باید اقتصاد مقاومتی را با اقتصاد رقابتی همراه کرد.

رحمانی در کنفرانس صادرکنندگان ایران گفت: “به مرحله‌ای رسیده‌ایم که می‌توانیم جاده ابریشم دیجیتالی را در کشور ایجاد کنیم که بر اساس پلت‌فرم‌های B2B شکل گرفته باشد.”

در این کنفرانس صادرکنندگان ایران در ابتدا با توجه به روند صادرات در سال‌های اخیر، شرکت‌کنندگان را با کشورهایی که پتانسیل واردات از ایران را دارند و همچنین کالاهای اساسی موردنیاز آنها آشنا کرد. پس از آن راهکارهای ورود به بازار بین‌الملل با استفاده از اینترنت مطرح شد و در ادامه، مقررات، شرایط حمل‌ونقل و قوانین حقوقی حاکم بر صادرات از ایران مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

ارائه جدیدترین اطلاعات و آمار صادرات به کشورهای همسایه و جاده ابریشم، ارائه راهکارهای ورود به بازار بین‌الملل با استفاده از اینترنت و معرفی مقررات و قوانین حقوقی حاکم بر صادرات کشور، بررسی مسائل و چالش‌های مالی به‌خصوص در سطح بین‌الملل، ارائه راهکارهای حل این چالش‌ها، بررسی جدیدترین روش‌های فروش و بازاریابی در تجارت بین‌الملل و چگونگی پیدا کردن مشتریان جدید در بازارهای فرامرزی از دیگر برنامه‌ها و موضوعات این کنفرانس بود.

همزمان با برگزاری این کنفرانس، رایزنان بازرگانی ایران در کشورهای عراق، افغانستان، ترکیه، جمهوری آذربایجان، ترکمنستان، قزاقستان و همچنین نمایندگان اتاق‌های بازرگانی کشورهای نامبرده درباره پتانسیل‌های بازار و فرصت‌های موجود در این کشورها سخن گفتند.

از دیگر مواردی که در این کنفرانس مطرح شد، روش‌های تامین مالی، فروش و بازاریابی در تجارت بین‌الملل و چگونگی پیدا کردن مشتریان جدید در بازارهای فرامرزی است. شایان ذکر است که در این کنفرانس از متخصصان تجارت بین‌الملل، متخصصان حقوقی، رایزنان بازرگانی ایران در سایر کشورها، نمایندگان اتاق‌های بازرگانی، سازمان گمرک، شرکت پست جمهوری اسلامی ایران و شرکت DHL دعوت شد تا پیرامون صادرات، مشکلات و چالش‌های پیش‌روی شرکت‌ها و راهکارهای مقابله با آنها سخنرانی کنند.

کنفرانس صادرکنندگان ایران که توسط شرکت زودل (Zoodel) و با هدف معرفی ایران و پتانسیل‌های آن به عنوان قطب صادرات منطقه و راهکارهای موثر در تجارت بین‌الملل با حضور نمایندگان بیش از ۷۰۰ شرکت کوچک و متوسط (SMEs) جمعه گذشته ۱۶بهمن ماه سال جاری در تالار ابوریحان بیرونی دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد و در این مراسم، سعید رحمانی، مدیرعامل سرآوا در جمع رایزنان بازرگانی کشورهای همسایه درخصوص ابعاد مختلف تجارت الکترونیک در کشور سخنرانی کرد.

.

.

منبع: akhbarrasmi


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته مدیرعامل شرکت سرآوا : معافیت مالیاتی خدمات اینترنتی ، راهکار توسعه صادرات است اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

بیوگرافی موسس لینکدین : رید هافمن

در واقع این شبکه ی اجتماعی به کاربران این امکان را می دهد که برای ایجاد پروفایل حرفه ای و تعامل با دیگر افراد حرفه ای ثبت نام کنند. کاربران می توانند با هرکسی (چه کاربر چه سایت) تعامل حرفه ای داشته باشند.

نام: رید هافمن (Reid Hoffman)

عنوان: بنیانگذار و رئیس لینکدین، سرمایه گذار و کارآفرین، نویسنده

کشور: ایالات متحده

سن: ۴۸ سال، متولد ۵ آگوست سال ۱۹۶۷ میلادی، کالیفرنیا

تحصیلات: دانشگاه استنفورد – دانشگاه آکسفورد

دارایی خالص: ۴.۶ میلیارد دلار در ماه مارس سال ۲۰۱۵ و ۳.۹ میلیارد دلار در ماه فوریه سال ۲۰۱۶

رید هافمن به عنوان ۵۱ امین ثروتمند در عرصه ی تکنولوژی در سال ۲۰۱۵، ۳۴۱ امین میلیاردر جهان در سال ۲۰۱۵ و ۶۵ امین فرد قدرتمند در سال ۲۰۱۳ شناخته شده است.

رید هافمن کار خود را در سال ۱۹۹۴ و با عنوان مدیر محصول اپل آغاز کرد و بعد از آن به عنوان هیئت مدیره معاون رئیس پی پال (PayPal) خدمت کرده است. او در سال ۲۰۰۳ لینکدین را – به عنوان یک سرویس شبکه ی اجتماعی که دارای بیش از ۴۰۰ میلیون عضو در بیش از ۲۰۰ کشور است – تاسیس کرد.

او به یکی از سرمایه گذاران و کارآفرینان جوان و مدیران موفق تبدیل شده است. در ادامه به طور کامل بیوگرافی موسس لینکدین را بری شما بیان می کنیم. با تکرا همراه باشید.

.

بیوگرافی موسس لینکدین و تحصیلات وی

رید هافمن در پالو آلتو (Palo Alto)، کالیفرنیا، به دنیا آمد و در کانون خانواده در شهر برکلی بزرگ شد. وی تحصیلات مقطع ابتدایی تا دبیرستان را در مدارس دولتی در برکلی گذراند. پدر و مادر هافمن معتقد بودند که یادگیری او در کلاس های کوچکتر و نزدیک به خانه بهتر خواهد بود و بنابراین تصمیم گرفتند او را در یک دبیرستان خصوصی نزدیک به محل سکونت خود ثبت نام کنند. اشتیاق او برای استقلال و زندگی دور از خانه، والدینش را متقاعد کرد که او را به مدرسه Putney در ورمونت بفرستند. تاکید اکید مدرسه ی Putney بر روی کسب تجارب گوناگون در زمینه های مختلف به او فرصتی داد تا مهارت های متفاوتی از هنر گرفته تا کارهای کشاورزی را تجربه کند. پس از گذراندن دوره ی دبیرستان تصمیم گرفت به کالیفرنیا بازگردد و در دانشگاه استنفورد شرکت کند.

رید هافمن به عنوان ۵۱ امین ثروتمند در عرصه ی تکنولوژی در سال ۲۰۱۵، ۳۴۱ امین میلیاردر جهان در سال ۲۰۱۵ و ۶۵ امین فرد قدرتمند در سال ۲۰۱۳ شناخته شده است.

برنامه ی “آموزش و پرورش لیبرال” استنفورد، علاقه ی هافمن را در زمینه ی فلسفه تشخیص داد، اما طیف وسیع رشته های مورد علاقه ی هافمن تصمیم گیری او را برای انتخاب یک رشته سخت کرده بود، از این رو از یک مشاور دلسوز کمک گرفت. پس از اینکه وی لیست تمام زمینه هایی را که علاقه مند بود ذکر کرد، سرانجام تصمیم گرفت تحصیلات مقطع کارشناسی را در رشته ی Symbolic Systems بگذراند؛ این رشته شامل فلسفه، زبانشناسی، روانشناسی، منطق ریاضی و علوم کامپیوتر می باشد. هافمن در سال ۱۹۹۰ در مقطع کارشناسی رشته ی Symbolic Systems و Cognitive Science از دانشگاه استنفورد فارغ التحصیل شد و در بورس تحصیلی مارشال (Marshall Scholarship) به منظور تحصیل در دانشگاه آکسفورد برنده شد. هافمن در سال ۱۹۹۳ تحصیلات مقطع کارشناسی ارشد را در رشته ی فلسفه از کالج ولفسون (Wilfson College) دانشگاه آکسفورد به اتمام رساند.

.

مشاغل و پیشه ها

هافمن آرزو داشت به عنوان نویسنده و یا استاد و روشنفکر عمومی شناخته شود و بدین وسیله بر روی جامعه ی اطراف خود تاثیر بگذارد اما به گفته ی خود او پس از گذراندن تحصیلاتش به این نتیجه رسید که با نویسندگی و این عناوین تنها بر روی عده ی کمی از جامعه می تواند تاثیر بگذارد و این نمی تواند ذوق درونی او را پاسخگو باشد؛ در همین حال به دنبال راهی برای تاثیر خیلی بیشتر بر روی جامعه ی اطراف خود بود.  او به یک کار موقت در بخش Usre Experience  اپل کامپیوتر و به عنوان مدیر محصول تازه وارد مشغول شد. در همین حال در اپل بر روی eWorld مشغول به کار شد. این شبکه به عنوان اولین تلاش او در راستای ایجاد یک شبکه ی اجتماعی بود. اگرچه این پروژه به یک شرکت منسجم و پایدار منجر نشد، اما هافمن معتقد بود که با استقرار قدرتمند اینترنت در آینده می تواند برای ترویج روابط انسانی در شبکه های اجتماعی رویای دیرینه ی خود را به واقعیت تبدیل کند.

هنگامی که هافمن eWorld را در سال ۱۹۹۶ به AOL فروخت، اپل متوجه برتری این شبکه شد. هافمن در همان سال اپل را ترک کرد و به تلاش خود در این صنعت جدید تکنولوژی در فوجیتسو (Fujitsu) ادامه داد. با وجود اینکه هافمن به خوبی می دانست که موفقیت وی در اولین سرمایه گذاری ناچیز بود؛ اما تصمیم گرفت که شرکت خود را هرچه سریعتر راه اندازی کند؛ در سال ۱۹۹۷ که کمتر از ۳ سال بود که به صنعت تکنولوژی وارد شده بود، فوجیتسو را ترک کرد و اولین شرکت خود به نام سوشال نت دات کام (SocialNet.com) را تاسیس کرد. در ابتدا او می پنداشت که کار خود را به عنوان سرویس دوستیابی مبتنی بر اینترنت شروع کند که در واقع ریسک زیادی دارد، اما خیلی زود به این فکر افتاد که این تکنولوژی جدید می تواند برای ساخت انواع روابط انسانی از جمله کسب و کار به کار گرفته شود. در همان زمان دوست استنفوردی هافمن به نام پیتر تیل به او پیشنهاد کرد که به هیئت مدیره ی استارتاپی که راه اندازی کرده است، بییوندد. شرکت تیل که بر روی پردازش معاملات اینترنتی متمرکز شده بود، به نام پی پال (PayPal) شناخته شد. تجربه ی هافمن در سوشال نت باعث شد که بتواند به تیل کمک کند. تا اینکه در سال ۲۰۰۰ هافمن به این نتیجه رسید که سوشال نت نمی تواند او را به آرزوهایی که در سر دارد برساند و از طرفی برای کار در پی پال هم به توجه کامل او نیاز است. بنابراین سوشال نت را با بازگرداندن تمام سرمایه ی اصلی به سرمایه گذاران خود ترک کرد و به عنوان جانشین مدیر اجرایی و مدیر ارشد عملیاتی پی پل یه صورت تمام وقت در این شرکت کار کرد. هافمن در پی پال مسئول روابط خارجی از جمله پرداخت های زیرساختی (ویزا، مسترکارد، ACH و WellsFargo)، توسعه ی کسب و کار (ای بی، Intuit و …) شد.

هافمن در پی پال مسئول روابط خارجی از جمله پرداخت های زیرساختی (ویزا، مسترکارد (MasterCard)، ACH و WellsFargo)، توسعه ی کسب و کار (ای بی (eBay)، Intuit و ...) شد.

در سال ۲۰۰۲ پی پال توسط ای بی به قیمت ۱.۵ میلیارد دلار خریداری شد. سهم هافمن از فروش پی پال به او این امکان را داد تا بتواند بر روی ایده ی خود سرمایه گذاری کند. وی با کسب تجارب فراوان در سوشال نت و پی پال دریافت که هویت حرفه ای در محیط آنلاین اهمیت دارد و هم اکنون برای آزمایش این ایده در دومین استارتاپ خود آمادگی لازم را دارد. بدین ترتیب یک ماه بعد در همان سال ۲۰۰۲ در حالی که در اتاق نشیمن نشسته بود، لینکدین (LinkedIn) را ایجاد کرد و سایت آن در ماه می سال ۲۰۰۳ به صورت رسمی افتتاح گردید. آخر همان ماه تعداد کل اعضای لینکدین به ۴۵۰۰ نفر رسید ولی خیلی زود این شبکه ی اجتماعی به بزرگترین شبکه ی اجتماعی متمرکز بر کسب و کار در وب تبدیل شد. پیتر تیل و کیت رابویس از همکاران هافمن در پی پال بر روی لینکدین سرمایه گذاری کردند. در واقع این شبکه ی اجتماعی  به کاربران این امکان را می دهد که برای ایجاد پروفایل حرفه ای و تعامل با دیگر افراد حرفه ای ثبت نام کنند. کاربران می توانند با هرکسی (چه کاربر چه سایت) تعامل حرفه ای داشته باشند. به گفته ی فوربس “لینکدین، ابزاری فوق العاده و در عین حال به صرفه برای آن دسته از افرادی است که به دنبال شغل و کسب و کار حرفه ای هستند.”

هافمن در همین حال که لینکدین در حال توسعه بود، به فکر پیشبرد سرمایه گذاری خود برای اولین بار در فیسبوک بود؛ کاری که پیشتر از آن برای سایت شبکه ی مصرفی Friendster انجام داده بود. هافمن با برنامه ی فیسبوک تحت تاثیر قرار گرفت و برای یک سرمایه گذاری فوق العاده به توافق رسید، اما کمی بعد احساس کرد که داشتن موقعیتی برجسته در فیسبوک با نقش رهبری او در لینکدین در تضاد است و به همین ترتیب بود که بنیانگذار فیسبوک، مارک زاکربرگ، را به دوست خود پیتر تیل معرفی کرد  و او برای سرمایه گذاری اولیه و بزرگ ۵۰۰ هزار دلاری بر روی این شبکه موافقت کرد.

هافمن در همین حال که لینکداین در حال توسعه بود، به فکر پیشبرد سرمایه گذاری خود برای اولین بار در فیسبوک بود؛ کاری که پیشتر از آن برای سایت شبکه ی مصرفی Friendster انجام داده بود.

هافمن این را گرانترین تصمیم زندگی کاری خود نامید، اما با سرمایه گذاری کوچکتر در فیسبوک و همچنین سرمایه گذاری های دیگر خود توانست ثروت قابل توجهی به دست آورد. سرمایه گذاری های فعلی هافمن شامل Airbnb ، One King Lane، Swipely، Viki، Coupons.com، Edmodo، Wrapp، TrialPay، Xapo و Talko می باشد. سرمایه گذاری های سابق این سرمایه گذار عبارتند از: ۳DSolve، Flickr، Digg، shopkick، SixApart، Wikia،  Permuto، thesixtyone، Tagged، IronPort، Ping.fm، Nanosolar، Care.com، Knewton، Kongrerate، Last.fm، Technetto، Vendio و VigLink. هافمن از ماه مارس سال ۲۰۰۸ تا ماه ژوئن سال ۲۰۱۴ در هیئت مدیره ی ‌Zynga و از ابتدای تاسیس shopkick در ماه جولای ۲۰۰۹ تا ماه اکتبر ۲۰۱۴ که توسط SK Telecom خریداری شد، در هیئت مدیره ی آن خدمت کرد.

او در سال ۲۰۱۰ به گروه سرمایه گذاری Greylock Partners پیوست. حوزه هایی که هافمن در Greylock برای سرمایه گذاری متمرکز شده عبارتند از نرم افزار اقتصادی، اینترنت مصرفی، تشکیلات اقتصادی ۲، موبایل، بازی های اجتماعی، بازارهای آنلاین، سرویس های پرداختی و شبکه های اجتماعی.

پس از ارائه ی اولیه سهام در سال ۲۰۱۱، ثروت شخصی هافمن به قیمت ۲.۳۴ میلیارد دلار ارزش گذاری شد. در سال ۲۰۱۴ دارایی خالص هافمن بیش از ۴.۵ میلیارد دلار محاسبه شد. در آن زمان تخمین زده بودند که در هر ۲ ثانیه یک نفر به لینکدین اضافه می شود. در همان سال لینکدین با بیش از ۳۰۰ میلیون کاربر و در بیش از ۲۰۰ کشور و منطقه، به عنوان بزرگترین شبکه ی حرفه ای جهان بر روی اینترنت عمل کرد و از آن زمان به سیر صعودی خود ادامه داده است.

رید هافمن در ۴ سال اول راه اندازی این شرکت به عنوان مدیر عامل لینکدین بود همچنین به عنوان هیئت مدیره ی این شرکت به خدمت خود ادامه داد. مدیر عامل کنونی لینکدین جف وینر می باشد. علاوه بر اینکه هافمن عضو هیئت مدیره ی موزیلا فاندیشن (Mozilla Foundation) و سازمان های غیر انتفاعی متعدد هم هست، بنیانگذار FWD.us (گروه های خاصی برای اصلاح قانون مهاجرت و بهبود آموزش و پرورش امریکا) می باشد.

علاوه بر اینکه هافمن عضو هیئت مدیره ی موزیلا فاندیشن (Mozilla Foundation) و سازمان های غیر انتفاعی متعدد هم می باشد، بنیانگذار FWD.us (گروه های خاصی برای اصلاح قانون مهاجرت و بهبود آموزش و پرورش امریکا) است.

از کارهای جانبی هافمن می توان به نویسندگی و تدریس اشاره کرد. هافمن در کنفرانس XPrize Foundation و کنفرانس TED در لانگ بیچ در سال ۲۰۱۲ سخنرانی کرده است. او در دانشگاه های آکسفورد، استنفورد، هاروارد و آزمایشگاه رسانه ای ام آی تی و … تدریس کرده است. هافمن با همکاری Ben Casnocha کتاب The Start-Up of You را در ۱۴ فوریه ۲۰۱۲ منتشر کرد. در سپتامبر سال ۲۰۱۲ بیش از ۱۰۰ هزار نسخه از این کتاب فروخته شد و به یکی از پر فروش ترین کتاب های نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال تبدیل شد. هافمن کتاب دیگری به نام The Alliance را با همکاری Ben Casnocha و Chris Yeh نوشت که در ۸ جولای ۲۰۱۴ در ایالات متحده منتشر شد.

.

با عضویت در کانال رسمی تکرا در تلگرام از آخرین اخبار روز تکنولوژی مطلع باشید.

.

تهیه و گرداوری : تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته بیوگرافی موسس لینکدین : رید هافمن اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

آلفابت با ارزش ترین کمپانی جهان

آلفابت با ارزش ترین کمپانی جهان محسوب می شود و رقیب خود اپل را پشت سر گذاشته است

آلفابت با ارزش ترین کمپانی جهان محسوب می شود و رقیب خود اپل را پشت سر گذاشته است.

در حالی که گوگل و اپل در حال مبارزه هستند تا به عنوان با ارزش ترین کمپانی در جهان محسوب شوند، هر دوی آنها اکسون را چند سال پیش سرنگون کردند. حال که آلفابت تشکیل شده است و شرکت مادر گوگل محسوب می شود، از لحاظ درآمد، شرکت مادر غول جستجو در واقع تبدیل به با ارزش ترین کمپانی جهان شده است. آلفابت با داشتن سهامی که در آسمان بازار تجارت، به فلک کشیده شده است، عمدتا به دلیل گزارش درآمد درخشان خود که انتظارات وال استریت را در هم می شکند، هم اکنون باارزش ترین کمپانی جهان محسوب می شود. ارزش خالص آلفابت  ۵۵۸ میلیارد دلار برآورد شده است، در حالی که اپل در حال حاضر در حدود ۵۳۴ میلیارد دلار ارزش دارد. پس از ایکنه سهام این شرکت، شروع رشد حدود ۸ درصدی داشت، ارزش آلفابت حدود ۵۴۴ میلیارد دلار شد. که در این برهه نیز ۱۰ میلیارد دلار بیشتر از اپل ارزش داشت و با ارزش ترین شرکت جهان محسوب می شد.

آلفابت درآمد خود را امروز منتشر کرد و همچنین اعلام نمود که در سه ماهه چهارم سال ۲۰۱۵ این شرکت در حدود ۲۱.۳ میلیارد دلار درآمد داشته است به طوری که از سطح انتظارات تحلیل گران وال استریت بسیار فراتر بوده است. آنها همچنین نشان دادند که در حالی که این شرکت پولی در moonshots صرف کرده است، هزینه هایی به مراتب بیشتر برای عملکرد گوگل صرف می کند. زیرا در حال حاضر گوگل از moonshots که تحت “شرط دیگری” ذکر شده است، جدا محسوب می شود. Moonshots حدود ۳.۶ میلیارد دلار در این فصل از دست داده است.

گوگل همچنان به رشد خود ادامه می دهد، به خصوص در ایالات متحده، اما در تمام بازارهای آن این رشد وجود دارد. در درخواست درآمد امروز، مدیر عامل این شرکت، سوندار پیچای اعلام کرد که در حال حاضر جیمیل از مرز ۱ میلیارد کاربر گذشته است. که تقریبا یعنی از هر ۷ نفر در جهان ۱ از از خدمات پست الکترونیک گوگل، استفاده می کند. حال اینکه، این سرویس ششمین سرویس گوگل است که مرز ۱ میلیاردی کاربر داشته است، موتور جستجوی گوگل، گوگل مپس، کروم، پلی استور، یوتیوب و اندروید از جمله سرویس های گوگل هستند که تعداد کابران آنها از مرز ۱ میلیارد تجاوز کرده است.

در این میان چیزی که شما معمولا نمی شنوید این است که گوگل در چند کشور ممنوع است، به خصوص چین که با جمعیت حدود ۱.۳ میلیاردی، بزرگترین کشور (از نظر جمعیت) در جهان  محسوب می شود. البته، گوگل همچنان در حال رشد و ایجاد خدمات بیشتر برای کاربران و نشان دادن تبلیغات به همان دسته از کاربران است. پس روی هم رفته، پول گوگل، بیشتر در این قسمت ها نهادینه شده است، هنوز هم بیش از ۹۰٪ از درآمد این شرکت از تبلیغات، بدست می آید.

.

.

منبع: androidheadlines


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته آلفابت با ارزش ترین کمپانی جهان اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

تغییرات مشاغل و استخدام تا سال ۲۰۲۰

تغییرات مشاغل و استخدام تا سال 2020 توسط مجمع جهانی اقتصاد مورد بررسی قرار گرفته است.

تغییرات مشاغل و استخدام تا سال ۲۰۲۰ توسط مجمع جهانی اقتصاد مورد بررسی قرار گرفته است.

بازار کار سریع تر از آنچه شما متوجه باشید، در حال تغییر است. با توجه به گزارشی که توسط مجمع جهانی اقتصاد منتشر شده است، تغییرات جمعیتی و پیشرفت های تکنولوژیکی ممکن است به از دست دادن ۵ میلیون شغل خالص تا سال ۲۰۲۰ منجر شود. البته در مجموع، این گزارش تخمین می زند که در مجموع ۷.۱ میلیون شغل ممکن است، از دست  برود که اکثریت مشاغل دفتری و مشاغل اداری هستند.

در این گزارش، به نام “آینده مشاغل” مدیران از بیش از ۳۵۰ کارفرما از ۹ صنعت در ۱۵ تا از بزرگترین اقتصادهای جهان بررسی انجام داده اند، تا به این پیش بینی ها در مورد چگونگی بازار در آینده و تغییرات مشاغل و استخدام ها رسیدند.

در حالی که انتظار می رود در طول چند سال آینده، چشم انداز کار تحت تغییرات رادیکالی قرار گیرد، در این گزارش این پیش بینی نیز وجود دارد که مشاغل خاصی بیشتر در تقاضا قرار خواهند گرفت.

در اینجا نگاهی به برخی از دسته های کاری که انتظار می رود رشد کنند، خواهیم انداخت.

در تغییرات مشاغل و استخدام ها تا سال ۲۰۲۰ شاهد افزایش تقاضا برای “تحلیل گران اطلاعات” خواهیم بود.

در تغییرات مشاغل و استخدام ها تا سال 2020 شاهد افزایش تقاضا برای "تحلیل گران اطلاعات" خواهیم بود.

بر اساس این گزارش، تحلیلگران اطلاعات  تا سال ۲۰۲۰ به طور فزاینده در تمام صنایع، به یکی از مهم ترین عناصر تبدیل خواهند شد.

پاسخ دهندگان به این نظرسنجی گفتند که انتظار دارند که تقاضای بیشتری برای تحلیل گران اطلاعات بوجود آید، زیرا آنها به نیازهای که از اطلاعات تولید شده توسط اختلالات فن آوری ایجاد می شود، کمک خواهند کرد.

کامپیوتر و مشاغل ریاضی، در حالت کلی به افزایش خود ادامه خواهند داد.

کامپیوتر و مشاغل ریاضی، در حالت کلی به افزایش خود ادامه خواهند داد.

مشاغلی که بر اساس کامپیوتر و مشاغل ریاضی هستند، رشد خواهند کرد.

این مشاغل شامل برنامه نویسان کامپیوتری، توسعه دهندگان نرم افزاری، تحلیلگران امنیت اطلاعات،و غیره می شود.

معماری و مشاغل مهندسی، پایدار باقی خواهند ماند.

معماری و مشاغل مهندسی، پایدار باقی خواهند ماند.

در طول چهار سال آینده، افزایش تقاضا برای کسانی که در معماری و مهندسی مهارت دارند، ادامه خواهد یافت.

به طور خاص، در این گزارش گفته شده است که رشد برای مهندسین با تمرکز بر بیوشیمی، فناوری نانو، رباتیک، و مواد وجود خواهد داشت.

در واقع در طی تغییرات مشاغل تا سال ۲۰۲۰، ۲ میلیون از مشاغلی که در سراسر جهان بر اساس این گزارش ایجاد خواهند شد، تحت کامپیوتر، ریاضی، معماری و رشته های مهندسی خواهند بود.

خرید و فروش مردم بیشتر تخصصی می شود.

خرید و فروش مردم بیشتر تخصصی می شود.

از آنجا که پیشرفت های تکنولوژیکی در ادامه، اختلالات صنعتی خواهند داشت، نیاز رو به رشدی برای افراد متخصص در خرید و فروش بوجود می آید که بتوانند این شرکت را به طیف گسترده ای از مشتریان، از جمله کسب و کارها، دولت ها، مصرف کنندگان و همچنین به مشتریان جدید توضیح دهند.

به عنوان مثال، به محض اینکه محتوا بر روی تلفن همراه، زیاد شود، یک شرکت رسانه های دیجیتالی افرادی آگاه به خرید و فروش و تبلیغات تلفن همراه، استخدام خواهد کرد.

نیاز به مدیران ارشد در هیئت مدیره برای رهبری شرکت ها از طریق دوره های تحولات وجود خواهد داشت.

نیاز به مدیران ارشد در هیئت مدیره برای رهبری شرکت ها از طریق دوره های تحولات وجود خواهد داشت.

اختلال بوجود آمده در صنعت نیاز به نوع جدیدی از مدیران ارشد برای کمک به تغییر و کنترل روند دارد که عبارتند از مدیران ارشد رسانه ها، سرگرمی و اطلاعات.

طراحان محصول بیش از پیش مورد توجه قرار می گیرند.

طراحان محصول بیش از پیش مورد توجه قرار می گیرند.

یکی از بالاترین مهارت هایی که تا سال ۲۰۲۰ ، تقاضا می شود خلاقیت است زیرا در حالی که بسیاری از مشاغل یکنواخت و خسته کننده شده اند، شغل خلاق یکی از نیازهای انسان خواهد بود.

مهارت هایی مانند طراحی و به طور خاص طراحی صنعتی و تجاری، به طور فزاینده ای مورد نیاز خواهد بود، در واقع افرادی که طراحی و توسعه محصولاتی مانند اتومبیل، لوازم خانگی، اسباب بازی و دیگر کالاهای تولیدی را برعهده دارند.

منابع انسانی و متخصصان توسعه سازمانی برای کمک به تجدید مهارت کارگران مورد نیاز خواهند بود.

منابع انسانی و متخصصان توسعه سازمانی برای کمک به تجدید مهارت کارگران مورد نیاز خواهند بود.

در حالی که تغییرات تکنولوژیکی، اجتماعی و اقتصادی باعث می شوند که برخی از مشاغل به طور کامل ناپدید شوند، مشاغل جدیدی ایجاد می شود و مردم باید آن جایگاه را پر کنند.

یک راه این است که شرکت ها، استعداد مورد نیاز برای شغل های جدید را به وسیله ی آموزش کارکنان موجود با مجموعه مهارت های جدید، دریابند.

در واقع، بر اساس این گزارش، ۶۵ درصد از افراد مورد بررسی گفته اند که آنها در حال حاضر در حال سرمایه گذاری برای تجدید مهارت کارکنان هستند.

بنابراین متخصصان توسعه و متخصصان منابع انسانی نه تنها برای استخدام در یک بازار رقابتی مورد نیاز خواهند بود، بلکه برای توسعه مجموعه مهارت های جدید برای کمک به کارکنان، نیز به وجود آنها نیاز خواهند داشت.

تقاضا برای کارشناسان روابط نظارتی و دولتی برای در آغوش گرفتن فن آوری های جدید رو به افزایش است.

تقاضا برای کارشناسان روابط نظارتی و دولتی برای در آغوش گرفتن فن آوری های جدید رو به افزایش است.

همانطور که شرکت ها، فن آوری های در حال ظهور را اتخاذ و توسعه می دهند، به دنبال استخدام کسانی هستند که با چگونگی قانونی بودن این فن آوری های در حال ظهور، آشنا باشند.

به عنوان مثال، خودروسازان سنتی و شرکت های فن آوری، هر دو ماشین های بدون راننده، را توسعه داده اند و افرادی را برای درک قوانین مربوطه و برای کار با تنظیم کننده های دولت استخدام کرده اند که بهترین راه برای پیاده سازی فن آوری در نظر گیرند.

.

.

منبع: techinsider


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته تغییرات مشاغل و استخدام تا سال ۲۰۲۰ اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

قوانین خشن مالیاتی بلای جان کسب و کارهای اینترنتی!

این روزها قوانین مالیاتی را می توان اصلی ترین چالش پیش روی کارآفرینان جوان کشورمان دانست؛ قوانین مالیاتی از جنس ارزش افزوده که باعث شده در فضای کسب و کارهای اینترنتی غوغایی برپا شود.

این روزها قوانین مالیاتی را می توان اصلی ترین چالش پیش روی کارآفرینان جوان کشورمان دانست؛ قوانین مالیاتی از جنس ارزش افزوده که باعث شده در فضای کسب و کارهای اینترنتی غوغایی برپا شود.

این قوانین بیان می کنند که کسب و کارهای اینترنتی دارای نماد اعتماد الکترونیکی از تاریخ دریافت نماد، مشمول پرداخت مالیات بوده و در صورت عدم پرداخت، مشمول جریمه هستند. در همین راستا، رضا الفت نسب، دبیر انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی، طی نامه ای، اعتراض کارآفرینان حوزه کسب و کارهای آنلاین را به گوش رییس مرکز توسعه تجارت الکترونیکی رسانده است که در ادامه می توانید این نامه را مشاهده کنید پس با تکرا همراه باشید.

.

بسمه تعالی

جناب آقای مهندس گرکانی نژاد

ریاست محترم مرکز توسعه تجارت الکترونیکی

با سلام

احتراماً پیرو ارسال نامه ادارات مالیات سراسر کشور به کسب و کارهای اینترنتی دارای نماد اعتماد الکترونیکی بابت احضار آنها جهت پرداخت مالیات ارزش افزوده، موارد ذیل حضورتان اعلام می گردد.

–  متاسفانه اداره مالیات بدون هیچگونه اطلاع رسانی قبلی مبنی بر نحوه دریافت مالیات از کسب و کارهای اینترنتی اقدام به ارسال نامه برای آنها نموده است که با مراجعه برخی از کسب و کارها به اداره فوق به آنان اعلام شده است که از تاریخ دریافت نماد شما مشمول پرداخت مالیات هستید و در صورت عدم پرداخت تا امروز مشمول جریمه پرداخت می باشید. در صورتیکه هیچ گونه اطلاع رسانی از طرف اداره مالیات و مرکز توسعه تجارت الکترونیکی مبنی بر مشمول شدن کسب و کار از زمان دریافت نماد اعتماد، انجام نشده است و کسب و کارهای نوپا دچار مشکل اساسی شده اند و متاسفانه برخی از آنان به دنبال ابطال نماد خود بوده تا مانند خیل کثیری از کسب و کارهای بدون نماد و با استفاده از درگاه های بانکی واسط فعالیت خود را انجام دهند و این موضوع باعث سرخوردگی کسب و کارهای قانون مند شده است.

–  همانطور که مطلع هستید بیشتر کسب و کارهای اینترنتی به عنوان کارگزار و بدون انبار نمودن محصول، اقدام به فروش اینترنتی کالا و یا خدمات می نمایند و نحوه فعالیت و محاسبات مالی آنها با کسب و کارهای فیزیکی متفاوت می باشد، بنابراین به نظر می رسد باید قوانین و یا حداقل دستورالعمل های مجزایی بدین منظور صادر شود.

–  در سالهای گذشته تا به امروز با همکاری مرکز توسعه تجارت الکترونیکی بیش از چهارده هزار کسب و کار اینترنتی اقدام به ثبت وب سایت خود در سامانه نماد اعتماد کرده اند که بیش از ۸۰% این افراد از جوانان دانشگاهی و کارآفرین می باشند که به امید به دست آوردن شغل و ایجاد کارآفرینی قدم به این عرصه گذاشته اند و هنوز در ابتدای فعالیت خود بوده و بیشتر درآمد خود را صرف هزینه های فرهنگسازی خرید اینترنتی در کشور می نمایند، کاری که انتظار می رود دولت محترم نیز به آن اهتمام ویژه ای داشته باشد. بنابراین کسب وکارهای اینترنتی درخواست تخفیف در اعمال هزینه های مالیاتی را دارند. ضمناً انجمن صنفی کسب و کار اینترنتی تقاضایی مبنی بر اعمال نرخ صفر درصد برای مالیات ارزش افزوده خرید های اینترنتی، را به سازمان های مربوطه ارسال نموده است.

بدینوسیله خواهشمند است نسبت به پیگیری و احقاق حقوق کسب و کارهای اینترنتی و قانون مند شدن موضوع دریافت مالیات از آنان، دستورات لازم را صادر فرمائید.

قبلاً از بذل توجه و همکاری جنابعالی کمال تشکر را دارم.

باتشکر

رضا الفت نسب

دبیر انجمن صنفی کسب و کار اینترنتی

.

.


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته قوانین خشن مالیاتی بلای جان کسب و کارهای اینترنتی! اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

زودفود ؛ رستورانی در جیب

زودفود ؛ رستورانی در جیب

مهندسی عمران خوانده و مانند بسیاری از جوانان امروزی شغلش هیچ ربطی به تحصیلاتش ندارد. سال آخر دوره کارشناسی بود که به پیشنهاد یکی از دوستان و با همکاری چندنفر از دوستانش ایده راه‌اندازی یک کسب‌وکار آنلاین را از سایتی انگلیسی الگوبرداری می‌کند، کسب‌وکاری برای فروش اینترنتی غذای رستوران‌ها، آن هم تنها با ۳ ‌میلیون تومان سرمایه اولیه. آن زمان اینترنت اوضاع مناسبی نداشت و حتی ADSL هم خیلی فراگیر نشده بود ولی این جوانان کارشان را شروع می‌کنند. چون: «عزممان را جزم کرده بودیم و می‌خواستیم غذای رستوران‌ها را به‌صورت آنلاین بفروشیم.» همین انگیزه موجب می‌شود که سعید لطفی به همراه دو بنیانگذار اصلی این وب سایت امین اژدرکش و مسعود زارعی علیرغم سختی‌ها فراوان سرانجام این مسیر را تاب آوردند و موفق شدند سایت زودفود یعنی اولین سایت سفارش اینترنتی غذا را به سال ۹۴ و نقطه فعلی برسانند.

.

آغازی سخت اما امیدوارکننده

لطفی در ادامه به آغاز کارشان اشاره می‌کند و می‌گوید: «شرکت را ثبت و سایت را راه‌اندازی کردیم. در مرحله بعدی با رستوران‌ها وارد تعامل شدیم. راه‌اندازی و تلاش برای راهبری کردن یک کسب‌وکار آنلاین آن هم در حوزه غذا خیلی سخت بود. مردم شناخت زیادی از سفارش‌های اینترنتی نداشتند و جلب اعتمادشان خیلی سخت بود. از طرفی خود رستوران‌ها هم باور نداشتند که بشود به‌صورت اینترنتی غذا فروخت. وقتی نوع و شیوه کار را برای مسئولان رستوران‌ها توضیح می‌دادیم و آن‌ها اصرار ما را می‌دیدند، درنهایت به چشم سرگرمی به آن نگاه می‌کردند و اینکه نهایتا اسم رستورانشان در سایتی ثبت می‌شود و مشکلی هم برایشان ندارد. بنابراین با رستوران‌های کوچک در محله‌های تهران آغاز کردیم. مهم‌ترین رستورانی که در آن زمان به ما اعتماد کرد رستوران جوجه داغ و پرپروک بود. البته در ادامه با جلب‌توجه سرمایه‌گذار توانستیم ادامه دهیم.»

.

چرا اینترنت و چرا غذا؟

علاقه به اینترنت و علم به این مسئله که به‌زودی روزی می‌رسد که اکثر خریدها از طریق اینترنت انجام می‌شود، چون مردم دیگر وقت خریدهای طولانی‌مدت از فروشگاه‌ها را کمتر دارند

علاقه به اینترنت و علم به این مسئله که به‌زودی روزی می‌رسد که اکثر خریدها از طریق اینترنت انجام می‌شود، چون مردم دیگر وقت خریدهای طولانی‌مدت از فروشگاه‌ها را کمتر دارند، مهم‌ترین انگیزه لطفی در انجام این کار بوده است: «غذا را انتخاب کردیم چون غذا دغدغه همه مردم است. به‌ویژه افرادی که وقت کمتری برای تهیه غذا در خانه دارند. از طرفی ساعات کار رستوران‌ها هم به‌نوعی است که عموما مردم نمی‌دانند یک رستوران چه زمانی باز است و چه زمانی بسته. اما با روش ما یک نفر در خانه‌اش می‌نشیند و غذای مورد علاقه‌اش را جستجو می‌کند و سفارش می‌دهد و در کمترین زمان آن را تحویل می‌گیرد. پول نقد هم لازم نیست. برای موفقیت کسب‌وکارهای خارجی زیادی را در این زمینه بررسی کردیم و سعی کردیم در ایران این روش را بومی‌سازی کنیم. البته ما مسائلی داریم که نمونه‌های خارجی کمتر دارند. مثلا برای دیلیوری غذا مشکلاتی داریم که آن‌ها ندارند. در آنجا نقشه‌های شهری کاملا واضح و مشخص است و آدرس‌ها سرراست است. اما عدم وضوح این مسائل در ایران موجب اتلاف وقت زیاد و بی‌اعتمادی سفارش‌دهنده می‌شود. از طرفی نرخ دیلیوری هم در ایران مشخص نیست. حتی بعضی از رستوران‌ها خودشان هم نمی‌دانند که برای ارسال سفارش‌های خود چقدر هزینه دریافت می‌کنند. بعضی وقت‌ها یک مسیر مشابه در رستوران‌های مختلف متفاوت است. بعضی رستوران‌ها هم غذا را رایگان ارسال می‌کنند. روشن نبودن چنین مسائلی برای کسب‌وکارهای آنلاین زنگ خطر است.»

.

بی‌گدار به آب نزنید

«راه‌اندازی کسب‌وکار آنلاین در ایران این تصور را ایجاد کرده که هرکس با سرمایه اندکی یک سایت ایجاد کند، در زمان اندکی میلیونر می‌شود. اما به‌واقع این‌گونه نیست.» لطفی با بیان این جملات ادامه می‌دهد: «چون هنوز در ایران کمتر از ۵ درصد از خریدها به صورت اینترنتی انجام می‌شود و هنوز در بازار ایران دست بالا با خریدوفروش‌های سنتی است.» لطفی می‌گوید: «الان کلمه استارت‌آپ مد شده و هرکس یک ایده به ذهنش می‌رسد، فردای آن روز می‌خواهد اجرایی‌اش کند. اما لازمه اجرایی کردن یک ایده پشت سر گذاشتن چندین مرحله است. خود ما هم بسیاری از شگردها و فوت‌وفن‌ها را نمی‌دانستیم و طی کار فهمیدیم. اما مسئله مهم این بود که در آن زمان ما رقیبی نداشتیم و کارمان به‌نسبت آسان‌تر بود. اما الان رقابت زیاد شده و بدون دانش مربوط به کسب‌وکارهای آنلاین موفقیت غیرممکن است. افراد زیادی هم همزمان با ما شروع کردند اما نتوانستند ادامه دهند و شکست خوردند. اگر کسی ایده‌ای دارد، باید همه جوانب بیزینس آن را بسنجد. بیزینس مدل و حتی نقشه راه خود را در ابتدای کار پیش رو داشته باشد. چون آنچه در ذهن است با آنچه در واقعیت رخ می‌دهد، متفاوت است.»

.

نگاه مثبت سرمایه‌گذارها به آنلاین‌ها

سعید لطفی در مورد سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهای آنلاین می‌گوید: «امروزه سرمایه‌گذارها به کسب‌وکارهای آنلاین نگاه مثبت‌تری دارند. جلب اعتماد سرمایه‌گذار بسیار مهم است، چون سرمایه برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار آنلاین بسیار بیشتر از این است که فکرش را می‌کنند. کسب‌وکارهای آنلاین همچون باتلاقی هستند که پیوسته باید در آن‌ها سرمایه‌گذاری کنید. شاید تصور فعلی این باشد که با ۱۰، ۲۰ یا حتی ۳۰ میلیون تومان می‌توان چنین کسب‌وکاری را راه‌اندازی کرد. اما ما که به‌اصطلاح دستی در این کار داریم می‌بینیم که هزینه‌ها بیش از صدها برابر است. چون وقتی صحبت از آنلاین بودن است، خدمات نیز پیوسته باید آپدیت شوند، اعضای بیشتری عضو سایت شوند و نیروهای بیشتری در شهرهای مختلف استخدام شوند. با سرمایه‌های ۲۰ تا ۳۰ میلیونی فقط می‌توان کسب‌وکار آنلاینی راه‌اندازی کرد که تنها ۲ تا ۳ نفر به واسطه آن صاحب درآمد و شغل شوند. اما اگر بیزینس پلن گسترده‌ای داشته باشید و سایتی برای ارائه خدمات به جمعیت زیادی را راه‌اندازی کنید، ناچار هستید از استخدام نیرو و گسترش کار و هزینه‌های جانبی بالا.»

.

آینده را روشن می‌بینم

زودفود چقدر می‌ارزد؟ سعید لطفی پاسخ مشخصی به این سوال نمی‌دهد. می‌گوید هیچ مرجع مشخصی برای ارزش‌گذاری یک سایت وجود ندارد. البته اشاره می‌کند به اینکه ارزش ریالی یک سایت براساس دارایی‌هایش تعیین می‌شود. دارایی‌هایی چون ارزش برند، لوگو، میزان فروش، میزان مشتری، میزان سود و… مردم ما به‌راحتی خرید اینترنتی انجام نمی‌دهند. هرچند این روزها سایت‌ها لوگوی اعتماد دولت را در صفحه اول خود دارند اما مردم هنوز اعتماد نمی‌کنند. چون تبلیغی هم برای کسب‌وکارهای آنلاین نمی‌شود. مثلا دولت می‌تواند برنامه‌ای داشته باشد که هر هفته یک سایت معتبر اینترنتی را معرفی کند تا خرید آنلاین در میان مردم نهادینه شود. باید کسب‌وکارهای آنلاین را تبلیغ کنیم تا اعتمادسازی شود و هزینه‌های کسب‌وکارها مانند چاپ و پخش تراکت و حمل‌ونقل کمتر شود. با همه این اوصاف لطفی به آینده کسب‌وکارش امیدوار است. هرچند معتقد است اگر حمایت‌ها از این نوع کسب‌وکارها بیشتر شود، آنچه قرار است ده سال دیگر رخ دهد، می‌تواند همین امروز اتفاق بیفتد. مثلا به جای سهم ۵ درصد خریدهای آنلاین از بازار کسب‌وکار امروز ایران، این سهم می‌توانست ۵۰ درصد باشد.

.

.

منبع: هفته نامه شنبه


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته زودفود ؛ رستورانی در جیب اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

برگ برنده شادیاب نسبت به سایر وب سایت های تخفیف گروهی

مهیار خدایاری، مدیر مسئول کانون تابان شهر و وب سایت شادیاب در همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی در پاسخ به یکی از حضار  که شادیاب چگونه در این بازار رقابتی در کمتر از 2 سال توانست چنین موفقیتی را کسب نماید گفت که رمزینه سریع یکی از بزرگترین مزیت های رقابتی سایت شادیاب بود وهمچنین اعلام کرد که ابداع این روش در سیستم تخفیف گروهی برای اولین بار توسط شادیاب ایده پردازی و پیاده سازی شده است.

در ۲۶ آذر ماه گردهمایی بزرگان کسب و کار اینترنتی ایران با حضور شادیاب و دیگر بزرگان کسب و کارهای اینترنتی که در مرکز همایش های کتابخانه ملی برگزار شد.

مهیار خدایاری، مدیر مسئول کانون تابان شهر و وب سایت شادیاب در همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی در پاسخ به یکی از حضار که شادیاب چگونه در این بازار رقابتی در کمتر از ۲ سال توانست چنین موفقیتی را کسب نماید گفت که رمزینه سریع یکی از بزرگترین مزیت های رقابتی سایت شادیاب بود وهمچنین اعلام کرد که ابداع این روش در سیستم تخفیف گروهی برای اولین بار توسط شادیاب ایده پردازی و پیاده سازی شده است.

در 26 آذر ماه گردهمایی بزرگان کسب و کار اینترنتی ایران با حضور شادیاب و دیگر بزرگان کسب و کارهای اینترنتی در سالن همایش های وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد.

آقای خدایاری در اولین همایش بزرگان کسب و کار اینترنتی که در ۲۶ آذر ماه ۹۴ در مرکز همایش های کتابخانه ملی برگزار شد، به عنوان یکی از سخنرانان بخش کسب و کارهای پوپا و موفق اینترنتی در این کنسرسیوم حاضر شد. خدایاری در جواب به یکی از حضار که در مورد چگونگی برگزیده شدن شادیاب در عرض دو سال به عنوان محبوبترین سایت تخفیف گروهی از نظر مشتریان و پیشی گرفتن آن از دیگر سایت ها که پیشینه بیشتری هم در این بخش داشتند، سوالی پرسید گفت که شادیاب با اتکا بر بخش آی تی خود و با هدف سهولت ارائه خدمات به مشتریان و با شناسایی یک راه حل برای این هدف، شروع به استفاده از یک سیستم جدید در فرایند ارائه خدمات و باطل کردن کد های ارائه شده به مشتریان از طرف فروشگاه ها کرد.

در فرایند های قدیمی خرید های اینترنتی یک کد تخفیف به ازای هر خرید به کاربر ارائه می شود که کاربر با پرینت آن و ارائه آن به فروشگاه، خدمت را دریافت می کرد که این فرایند نه تنها فرایند طولانی تری بود و در عین حال ممکن بود خریدار دسترسی راحتی به پرینتر نداشته باشد، در استفاده از کاغذ و منابع طبیعی نیز با توجه به خرید های روزانه این سایت، روزانه بالغ بر ۸۰۰ برگ کاغذ جهت ارائه کد های تخفیف اصراف می شد که این موضوع هم لطمه به سرمایه کاربران می زد و هم سرمایه ملی را اصراف می کرد. از این رو شادیاب با استفاده از شیوه ای جدید و QR کدی که به ازای هر کد به کاربران ارائه می داد و تهیه نرم افزار رابط ویژه ای که در اختیار فروشگاه های طرف قرارداد خود می داد، این فرایند خرید را به طرز واضحی بهبود بخشید، به طوری که کاربران که مهمترین بخش از کسب و کار های اینترنتی هستند، رضایت خود را از این سیستم ابراز کردند و همین امر باعث رشد روز افزون و  محبوبیت چشم گیر شادیاب در میان مردم شد بطوری که سایت تخفیف گروهی شادیاب در سال ۹۳ و در خلال هفتمین جشنواره وب ایران به عنوان محبوب ترین سایت تخفیف و خرید گروهی در ایران از نظر کاربران و مشتریان منتخب شد.

استفاده از رمزینه سریع بدین صورت است که کاربران بعد از خرید خود چه از طریق وب سایت و یا اپلیکیشن موبایل شادیاب، همراه با کدهای تخفیف شادیاب یک QR کد نیز دریافت می کنند. کاربران با ارائه کد و یا QR کد ویژه از طریق اپلیکیشن موبایل خود به فروشگاه مورد نظر، نیازی به پرینت کاغذی کد ها نداشته و فروشگاه ها نیز می توانند تعداد زیادی از کد های شادیاب را در کسری از ثانیه اعتبار سنجی و ابطال کنند و علاوه بر آن، قابلیت تشخیص کد های تکراری و یا حتی کد هایی که مربوط به فروشگاه دیگری است را دارند.

استفاده از رمزینه سریع بدین صورت است که کاربران بعد از خرید خود چه از طریق وب سایت و یا اپلیکیشن موبایل شادیاب، همراه با کدهای تخفیف شادیاب یک QR کد نیز دریافت می کنند. کاربران با ارائه کد و یا QR کد ویژه از طریق اپلیکیشن موبایل خود به فروشگاه مورد نظر، نیازی به پرینت کاغذی کد ها نداشته و فروشگاه ها نیز می توانند تعداد زیادی از کد های شادیاب را در کسری از ثانیه اعتبار سنجی و ابطال کنند و علاوه بر آن، قابلیت تشخیص کد های تکراری و یا حتی کد هایی که مربوط به فروشگاه دیگری است را دارند.

خدایاری در این همایش در خصوص سوال یکی از حضار که موثر ترین روش های تبلیغاتی شادیاب را چه می دانند، اعلام کرد که SEO یکی از موثر ترین روش های تبلیغاتی برای هر کسب و کار اینترنتی است و بدین وسیله، گوگل به راحتی می تواند دست مشتریان را در دست شما قرار دهد. خدایاری در ادامه اعلام کرد که ۵۷ درصد از کل بازدید های شادیاب به واسطه سرچ در گوگل بوده و همچنین گفت که طی داده کاوی که توسط تیم آی تی شادیاب انجام شده، کاربرانی که با توجیه کامل به عنوان نمونه آماری در کمپین های تبلیغاتی شادیاب مورد مطالعه قرار می گرفتند، پس از دو ماه تنها ۲۰ درصد آنها از شادیاب خرید می کردند و به مشتریان بالفعل تبدیل می شدند؛ این موضوع برای برند سازی شادیاب بسیار ارزشمند است اما از سویی دیگر، ۹۰ درصد از مشتریانی که به واسطه گوگل به سایت شادیاب می آیند در همان بازه زمانی به مشتریان بالفعل تبدیل شده و حداقل یک خرید از شادیاب انجام داده اند.

استفاده از رمزینه سریع بدین صورت است که کاربران بعد از خرید خود چه از طریق وب سایت و یا اپلیکیشن موبایل شادیاب، همراه با کدهای تخفیف شادیاب یک QR کد نیز دریافت می کنند. کاربران با ارائه کد و یا QR کد ویژه از طریق اپلیکیشن موبایل خود به فروشگاه مورد نظر، نیازی به پرینت کاغذی کد ها نداشته و فروشگاه ها نیز می توانند تعداد زیادی از کد های شادیاب را در کسری از ثانیه اعتبار سنجی و ابطال کنند و علاوه بر آن، قابلیت تشخیص کد های تکراری و یا حتی کد هایی که مربوط به فروشگاه دیگری است را دارند.

.

.


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته برگ برنده شادیاب نسبت به سایر وب سایت های تخفیف گروهی اولین بار در عصر تکنولوژی – تکرا پدیدار شد.

کسب و کار های اینترنتی باید جواز کسب بگیرند

کسب و کار های اینترنتی از جمله دیجی کالا، باید از اتاق اصناف جواز کسب بگیرند.

کسب و کار های اینترنتی از جمله دیجی کالا، باید از اتاق اصناف جواز کسب بگیرند.

به گزارش خبرنگار تکرا: آقای الفت نسب در پنل اولین همایش کسب و کار اینترنتی بیان کردند که دو روز پیش ماده ی ۸۷ نظام صنفی اجرایی شد که مبنی بر آن، همه ی کسب و کار های اینترنتی باید از اتاق اصناف مجوز بگیرند. الفت نسب دبیر انجمن صنفی کسب و کار های اینترنتی پس از بیان این خبر دست اول گفت: “مهمترین مسئله در این راستا، برگه ی اداره ی مالیات است که یعنی باید وضعیت مالیاتی کسب و کارها روشن شود.” او اضافه کرد که شهروندان تهران فعلا باید منتظر بمانند، اما در شهرستان این برنامه راه افتاده است. طبق گفته های او، حتی کسب و کارهایی مثل ایسام که کالای دست دوم به فروش می رساند و سایت فروش دیجیتالی دیجی کالا نیز مشمول این مصوبه می شوند.

آقای الفت نسب بیان کردند که به تازگی اداره ی مالیات پذیرفته است که نماینده ای از انجمن صنفی برای بررسی اختلافات مالیاتی کسب و کارهای اینترنتی در اداره مالیات حضور داشته باشد که این بسیار ارزشمند است. همچنین تلاش شده تا بتوان در شورای حل اختلاف یک شعبه برای کسب و کارهای اینترنتی در نظر گرفت تا احکامی که صادر می شوند، با دانش تخصصی پیش روند و جای هیچ گونه اعتراضی باقی نماند. آقای شایان شلیله مدیر عامل ANetwork بیان کردند که اخذ این مجوز ها چالش بزرگ پیش روی استارت آپ های کوچک خواهد بود، زیرا شرکت های بزرگی مثل دیجی کالا و ANetwork که برنامه ی تجاری روشنی دارند، هرگز زیر ذره بین مجوز های دولتی قرار نمی گیرند، در حقیقت اخذ این گونه مجوز ها دغدغه اصلی شرکت های بزرگ نخواهد بود. مدیر ANetwork در این پنل با صراحت بیان کرد که “می توانید کسب و کار خود را در خانه، در واقع در محیط غیر رسمی، راه اندازی کنید، سپس زمانی که کسب و کار شما گسترش یافت، به کسب درآمد رسید و وارد بازار شد، باید به دنبال مراجع قانونی مرتبط بروید.” او وظیفه دولت را صرفا نظارت و نه دخالت در امور بخش خصوصی صنف کسب و کارهای اینترنتی می داند، همچنین بررسی مالیات و بیمه را جزء موضوعات پیش روی این صنف بیان کرد. آقای شلیله معتقد است نظارت های دولتی بر این بخش ساختار یافته نیست و کاملا سلیقه ای پیش می رود. آقای شریفی نیا مشاور سازمان فناوری ایران در پنل بیان کردند، برای کسب و کار های اینترنتی تشکل مشخص و مدون لازم است. او به منظور اثبات اینکه تشکل ها برای دادخواهی و پیش بردن اهداف مشروع خود کنار هم قرار می گیرند و برای اینکه بگوید این کار عملی است، نمونه ای که اخیرا اتفاق افتاده را ذکر کرد: “شرکت های انفورماتیک و وزارت ارشاد با یکدیگر به توافق رسیده اند که مصادیق خود را یکپارچه کنند.” علاوه بر این، سر کار خانم دکتر رستم خانی نماینده وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی در طی صحبت های خود در پنل، جوانان را به کنار گذاشتن حاشیه ها فراخواند و در خصوص صحبت های مطرح شده در پنل بیان کردند که برای حق خواهی از دولت نیاز به قدرت و دانش است و با یک نظام منسجم متشکل از متخصصین و صاحب نظران این عرصه، می توان حتی قوانینی را برای پیش برد اهداف خود تنظیم کرد.

موضوع پنل دوم دشواری‌های کسب‌وکار اینترنتی بود که با رویکردی نقادانه به کسب‌وکارهای نوپا که راه اشتباهی را برای پیشرفت در پیش‌گرفته‌اند، پیش رفت. اهدافی که در این پنل دنبال شد مبنی بر این بود که شرکت‌کنندگان بتوانند ذهنیتی از موانع و مشکلات پیش روی خود داشته باشند و با چالش‌های این حوزه آشنا شوند.

در این پنل‌، شایان شلیله (مدیر Anetwork)، رضا الفت نسب (دبیر انجمن علمی کسب و کار اینترنتی)، سر کار خانم دکتر رستم خانی (نماینده وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی) و آقای شریفی نیا (مشاور سازمان فناوری ایران) حضور داشنتد.

.

.


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته کسب و کار های اینترنتی باید جواز کسب بگیرند اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

بنا به گزارش ها HP روی تبلت های رده بالا با قیمت آی پد اپل تمرکز کرده است

آیا تا به حال تبلت قیمت پایین HP Slate 7 را که تولید سال 2013 است دیده اید، HP در حال راه اندازی یک حجم بالا از کسب و کار تبلت های کم حاشیه ی اندرویدی خود است

آیا تا به حال تبلت قیمت پایین HP Slate 7 را که تولید سال ۲۰۱۳ است دیده اید، HP در حال راه اندازی یک حجم بالا از کسب و کار تبلت های کم حاشیه ی اندرویدی خود است. پیش از این امید داشت که با قیمت پایین، منجر به فروش سنگین و سود تولید شود، امل این تولید کننده ظاهرا تصمیم دارد تاکتیک های خود را تغییر دهد. با این حال HP در طول دوشنبه سایبری در تلاش برای کاستن موجودی خود، از قیمت محصولات کاست. که شامل G2 HP7، جانشین Slate 7 می باشد که با اندروید قدیمی دو سال پیش (۴.۴) طراحی شده است.
به تازگی این شرکت خود را به دو شرکت، مجزا کرده است، یکی برای مصرف کنندگان و دیگری برای شرکت ها. او از این فرصت برای ساخت تبلت ها برای حرک بازار این کسب و کار استفاده کرده است. دیوید کولین، مدیر سیستم های شخصی HP می گوید تبلت های HP برای زمینه خدمات، آموزش و پرورش، خرده فروشی و مراقبت های بهداشتی ساخته شده اند. گروه کولین دارای حاشیه ۳ درصدی می باشد و امیدوار است که با ارائه دستگاه های گران تر برای بازار سرمایه گذاری ساخت آن را رونق بخشد.
دیوید کولین بیان کرد:”ما در حال تمرکز روی سودآوری در کنار رشد می باشیم و دنبال تولید تبلت های رده پایین نیستیم، تمرکز ما بر روی تحرک کسب و کار برای ارائه تبلت برای زمینه خدمات، آموزش و پرورش، خرده فروشی و مراقبت های بهداشتی می باشد ”
بر اساس آمار و ارقام منتشر شده توسط Canalys در مجموعه رایانه های شخصی و تبلت ها، HP پس از لنوو و اپل سومین تولید کننده در جهان می باشد که از دل و سامسونگ پیشی گرفته است.

.

.

منبع: phonearena


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته بنا به گزارش ها HP روی تبلت های رده بالا با قیمت آی پد اپل تمرکز کرده است اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.