خرید کمپانی شارپ توسط فاکسکان

ماه گذشته کمپانی شارپ (Sharp) اعلام کرد که فاکسکان این شرکت را به قیمت ۶.۲ میلیارد دلار از آن خود کرده است. با این وجود این معامله صورت نگرفت و فاکسکان به منظور مذاکره برای برخی اصلاحات، تصمیم گرفت تا این معامله را به حالت تعلیق دراورند.

ماه گذشته کمپانی شارپ (Sharp) اعلام کرد که فاکسکان این شرکت را به قیمت ۶.۲ میلیارد دلار از آن خود کرده است. با این وجود این معامله صورت نگرفت و فاکسکان به منظور مذاکره برای برخی اصلاحات، تصمیم گرفت تا این معامله را به حالت تعلیق دراورند.

هم اکنون در نهایت این معامله به صورت کامل صورت گرفت و فاکسکان، ۶۶ درصد از اکثریت سهام شارپ را حدود ۳.۵ میلیارد دلار به دست آورد. این بزرگترین سرمایه گذاری خارجی در این شرکت ژاپنی تا به امروز بوده است.

Innovation Network Corp، که توسط دولت ژاپن حمایت می شود، می خواست این شرکت را به منظور تقسیم شارپ و کسب وکار صفحه نمایشش خریداری کند. هدف این شرکت، اضافه کردن صفحه نمایش به کسب و کار خود برای الحاق به سرمایه گذاری بین سونی، توشیبا و هیتاچی که ال سی دی هایی به نام Japan Display تولید می کنند، بوده است. با این حال شارپ این معامله را به نفع معامله با شرکت سودآور فاکسکان رد کرد.

فاکسکان هم با اکتساب این تکنولوژی صفحه نمایش شارپ از امتیازهای زیادی برخوردار شد که از جمله می توان به تولید صفحه نمایش های ال سی دی به طور عمده برای اپل اشاره کرد. هم اکنون فاکسکان می تواند برای ساخت دستگاه های اپل به صورت مستقل عمل کرده و آنها را ارزانتر ایجاد کند. به این معنی که این شرکت دیگر برای این بخش از محصولات خود به سامسونگ و ال جی وابستگی ندارد.

فاکسکان همچنین به این فکر است که تولید قطعات الکترونیکی و فروش آنها تحت نام تجاری خود را آغاز کند. هم اکنون این شرکت تلویزیون هایی تولید می کند که آنها را در تایوان به فروش می رساند. صفحه نمایش های تلویزیونی شارپ به گسترش فاکسکان در بازار تلویزیون و همچنین موبایل کمک می کند.

Terry Gou، موسس و مدیر عامل شرکت فاکسکان از سال ۲۰۱۰ علاقمند به سرمایه گذاری و یا خریداری این شرکت بوده است. او حتی برای نشان دادن علاقه ی خود برای سرمایه گذاری در این شرکت، در سال ۲۰۱۲در یکی از شرکت های تابعه شارپ سرمایه گذاری شخصی ۶۱۷ میلیون دلاری هم کرده بود.

هم اکنون Gou در نهایت شانس کار در کنار شارپ را کسب کرده و می تواند از پتانسیل این شرکت برای منافع و مقاصد خود بهره ببرد.

.

با عضویت در کانال رسمی تکرا در تلگرام از آخرین اخبار روز تکنولوژی مطلع باشید.

.

منبع: betanews


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته خرید کمپانی شارپ توسط فاکسکان اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

برنامه تصویری کلید در حوزه ی کسب و کار های اینترنتی

برنامه تصویری کلید در حوزه ی کسب و کار های اینترنتی

با توجه به اینکه به تازگی موج کسب و کار های اینترنتی و استارت آپ ها به صورت چشمگیری به راه افتاده است و در بین جوانان و دانش آموختگان رشته های مختلف، به شدت دنبال می شود، کنسرسیوم کسب و کارهای اینترنتی، بر آن شده است تا برنامه ی تصویری به نام کلید در خصوص آشنایی با صاحب نظران این حوزه و استفاده از تجربیات آنها راه اندازی کند.
قسمت صفر از برنامه کلید، ویژه برنامه ی نوروز ٩۵ هم زمان با آغاز سال نو به صورت اینترنتی از سایت آپارات پخش خواهد شد.
کلید، در قسمت صفر،  میزبان بزرگان کسب و کارهای اینترنتی و کارآفرینان با تجربه ای مثل خانم نازنین دانشور مدیر سایت تخفیفان، خانم آیت حسینی تحلیلگر کسب و کارهای فناورانه، آقای حمید سپیدنام (مستر تیستر) آقای حمیدرضا احمدی مدیر سایت ایوند و یکی از بنیانگذاران همفکر، آقای هادی فرنود یکی از بنیانگذاران همفکر و سایت کاموا، آقای سهیل ترکان مدیر لاوان، آقای حسین طاهری مدیر آژانس ١٢٨، آقای احمد عطارزاده مدیر شتابدهنده ی آی چیتا و آقای محمد صادق مالکی دبیر کنسرسیوم کسب و کارهای اینترنتی، است. این بزرگان از تجربیات، فراز و نشیب های کار، و برنامه ی آینده خود می گویند.
هدایت برنامه و بحث ها با آرش سروری، است. مهمانان برنامه ضمن معرفی ایده ی کسب و کار خود، از نحوه ی ارزیابی موقعیت های محیطی جامعه، مشکلاتی که بر سر راه وجود دارد و نیازمندی این فضای بکر به جوانان علاقه مند و با پشتکار، صحبت می کنند. هدف از ساخت چنین برنامه ای در فضای رسانه ی تصویری فرهنگ سازی در حوزی کسب و کارهای اینترنتی و ترویج و توسعه ی روحیه ی کارآفرینی در بین افراد جامعه است. یک برنامه ی تصویری مانند کلید به نوبه ی خود به گسترش فضای این اکوسیستم با دیدی واقع گرایانه و انتقال تجربه ی افرادی که این مسیر را تا حدودی هموار کرده اند، منجر خواهد شد.
دبیر کنسرسیوم کسب و کارهای اینترنتی، محمد صادق مالکی، نتیجه ی ادامه ی پروژه ی کلید را ارتقاء سطح کیفی آگاهی جامعه در حوزه ی کسب و کار های نوپا و کارآفرینی می داند که منجر به کاهش نرخ بیکاری و تاثیر در سطح رفاه عمومی و سلامت رفتاری جامعه خواهد شد.
کلید سعی دارد افراد با تجربه و شناخته شده را در این حوزه گرد هم آورد و در فضای دوستانه به گپ و گفت با آنها بنشیند. با توجه به اینکه در قشر جوانانی که شروع به فعالیت در این حوزه می کنند، نگرانی، نا آگاهی و ابهام دیده می شود، تلاش این برنامه روشن ساختن مسیر و آگاهی دادن از فضای جامعه ی کسب و کارهای اینترنتی و کارآفرینی است.

این برنامه دیروز در استدیو پیام صبا، با اجرای آرش سروری و حضور مهمانان ویژه ضبط شد.
تهیه کننده: کنسرسیوم کسب و کارهای اینترنتی ایران
طراح: محمدصادق مالکی و آرش سروری
مجری، سردبیر و کارگردان: آرش سروری

پنل اول از برنامه تصویری کلید پنل دوم از ویژه برنامه ی نوروزی کلید پنل سوم قسمت صفر از برنامه کلید ویژه برنامه نوروز کلید

.

با عضویت در کانال رسمی تکرا در تلگرام از آخرین اخبار روز تکنولوژی مطلع باشید.

.


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته برنامه تصویری کلید در حوزه ی کسب و کار های اینترنتی اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

بیوگرافی موسس گوگل ؛ لری پیج

بیوگرافی موسس گوگل ؛ لری پیج

.

نام: لورانس (لری) پیج (Page Lawrence “Larry”)

تولد: ۲۶ ماه مارس سال ۱۹۷۳، ایست لنسینگ، میشیگان، ایالات متحده

سن: ۴۲ سال

عنوان: هم بنیانگذار شرکت گوگل و مدیر عامل هلدینگ آلفابت، کارآفرین در حوزه اینترنت

تحصیلات: کارشناسی از دانشگاه میشیگان، کارشناسی ارشد از دانشگاه استنفورد، دکتری از دانشگاه استنفورد

محل زندگی: پالو آلتو، کالیفرنیا، ایالات متحده

۲ فرزند

.

لری پیج با دارایی خالص ۳۷ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۶، به عنوان ۱۲ امین میلیاردر جهان در سال ۲۰۱۶، ۱۰ امین فرد قدرتمند جهان در سال ۲۰۱۵ و ۵ امین ثروتمند در حوزه ی تکنولوژی در سال ۲۰۱۵ شناخته شده است.

لارنس ” لری” پیج متولد ۲۶ مارس سال ۱۹۷۳ مهندس کامپیوتر و کارآفرین در زمینه ی اینترنت است که توانست شرکت گوگل را تاسیس کند. لری پیج به همراه سرگئی برین این شرکت را تاسیس نمود و هم اکنون به عنوان مدیر عامل این شرکت فعالیت می کند. پس از کناره گیری لری پیج از سمت مدیر عاملی این شرکت در سال ۲۰۰۱ و انتصاب اریک اشمیت، در سال ۲۰۱۱  مجددا پیج برای این سمت انتخاب شد. او بار دیگر تمایل خود برای کناره گیری از این سمت را در سال ۲۰۱۵ به منظور مدیر عاملی آلفابت که گوگل زیر نظر آن است، اعلام کرد. لازم به ذکر است که آلفابت به دنبال ارائه ی تکنولوژی های پیشرفته در صنایع مختلف است. پیج مبدع پیج رنک (PageRank)، بهترین الگوریتم رتبه بندی جستجوی گوگل است.

پیج یکی از اعضای موسسه ی ایکس پرایز (XPRIZE) است و در سال ۲۰۰۴ در آکادمی بین المللی مهندسی برای این سمت انتخاب شد. پیج جایزه ی مارکونی درایز را در سال ۲۰۰۴ دریافت کرد.

.

سنین جوانی و تحصیلات لری پیج

پیج در ایست لنسینگ، میشیگان، ایالات متحده به دنیا آمد. پدر او کارل وینسنت پیج مدرک دکتری خود را در رشته ی علوم کامپیوتر و در سال ۱۹۶۵ از دانشگاه میشیگان کسب کرد. در آن زمان این رشته به تازگی در دانشگاه ها تدریس می شد و ویل اسمیل گزارشگر بی بی سی او را به عنوان “پیشگام در علوم کامپیوتر و هوش مصنوعی” توصیف کرد. او در دانشگاه ایالتی میشیگان به عنوان پروفسور علوم کامپیوتر تدریس می کرد. مادر پیج، گلوریا، در لیمان کالج بریگز، دانشگاه ایالتی میشیگان مربی برنامه نویسی کامپیوتر بود. مادر پیج یهودی است اما در خانواده ای معتقد بزرگ نشده است.

پیج در یکی از مصاحبه هایش دوران کودکی خود را محیطی غوطه ور در مجلات علم و فناوری، کامپیوترها، ظروف غذا و به طور کلی محیطی شلوغ و نامرتب توصیف می کند. پیج در دوران جوانی به نوشتن علاقمند شد و زمان زیادی را برای مطالعه ی کتاب ها و مجلات صرف می کرد. با توجه به نوشته ی نیکلاس کارلسون درباره ی بیوگرافی پیج گفته شده که با تاثیر ترکیبی فضای خانه و توجه پدر و مادر پیج، “روحیه ی خلاقیت و نوآوری پیج پرورش یافت”. همچنین پیج در این دوران موسیقی هم کار می کرد و ساکسیفون می نواخت. پیج می گوید که تحصیلات او در موسیقی بی تابی و وسواس در سرعت محاسبات را در او القا کرد. به گفته ی پیج: “بعضی اوقات احساس می کنم آموزش موسیقی را دوست دارم چرا که منجر به سرعت بالایی در خلق گوگل برای من شد”. پیج در یکی از مصاحبه هایش گفته که “در موزیک از زمان آگاه هستید. زمان مانند شئ اولیه است و اگر از دید موسیقی به آن فکر کنید، در میلی ثانیه، کسری از ثانیه با ضربه به یکی ازآلات موسیقی یک موزیک جدید می توانید ثبت کنید”.

هنگامی که پیج ۶ ساله بود به کامپیوتر جذب شد در این زمان پیج با کامپیوتر های شخصی نسل اولی که پدر و مادرش با آنها کار نمی کردند، بازی می کرد. پیج در مقطع ابتدایی به نوبه خود به عنوان یک واژه پرداز منتسب شد. برادر بزرگتر او به او یاد می داد که اشیاء مختلف را از یکدیگر جدا کند و باز آنها را مونتاژ کند و ببیند که چگونه آنها کار می کنند. پیج می گوید از سنین کم من دریافتم که دوست دارم چیزی را خلق کنم. بدین ترتیب بود که به شدت به تکنولوژی علاقمند شدم. تقریبا ۱۲ساله بودم که ایمان داشتم در نهایت شرکت خودم را بنیانگذاری خواهم کرد.

پیج از سال ۱۹۷۵ تا ۱۹۷۹ تحصیلات ابتدایی خود را در مدرسه ی Okemos Montessori (که هم اکنون به نام Montessori Radmoor شناخته شده است) در اکموس، میشیگان گذراند و در سال ۱۹۹۱ از دبیرستان ایست لنسینگ فارغ التحصیل شد. در دوران دبیرستان خود دو تابستان را در مرکز Interlochen به عنوان یک نوازنده ی ساکسیفون شرکت کرد. پیج تحصیلات کارشناسی را در رشته ی مهندسی کامپیوتر در دانشگاه میشیگان گذراند و با دریافت افتخارات در این دانشگاه موفق شد تا برای تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد در رشته ی علوم کامپیوتر و در دانشگاه استنفورد پذیرفته شود. پیج زمانی که در دانشگاه میشیگان مشغول تحصیل بود، یک چاپگر جوهرافشان ابداع کرد که از آجر لگو ساخته شد (در واقع ایجاد پلاتر خط) بعد از آن دریافت که با استفاده از کارتریج جوهر، چاپ پوسترهای بزرگ ارزان قیمت ممکن است. پیج کارتریج جوهر را مهندسی معکوس کرد و همه ی قطعات الکترونیکی و مکانیکی برای عملی کردن آن را ساخت. پیج به عنوان رئیس Beta Epsilon انتخاب شد و در سال ۱۹۹۳ عضوی از تیم ماشین خورشیدی “Maize & Blue” دانشگاه میشیگان بود. هنگامی که در دوران کارشناسی دانشگاه میشیگان به سر می برد، پیشنهاد کرد که سیستم اتوبوس دانشگاه با وسیله ای به نام “پی آر تی” (PRT) یا “سیستم حمل و نقل شخصی سریع” جایگزین شود که در اصل یک مونوریل بدون راننده با اتومبیل های مجزا برای هر مسافر بود. او همچنین بیزینس پلنی برای یک شرکت توسعه داد که از نرم افزار برای ساخت یک سینت سایزر موسیقی در طول زمان استفاده می کند.

.

مطالعات و تحقیقات دکتری

پیج بعد از ثبت نام برای مقطع دکتری رشته ی علوم کامپیوتر در دانشگاه استنفورد، تحقیق بر روی خواص ریاضی شبکه ی جهانی وب و درک ساختار لینک آن را برای رساله ی دکتری خود انتخاب کرد. تری وینوگراد، پیج را برای دنبال کردن ایده اش تشویق کرد و پیج هم از او در سال ۲۰۰۸ به عنوان بهترین مشاور تقدیر و تشکر کرد. او همچنین تحقیقات خود را بر روی خودروهای خودکار و کنترل از راه دور هم متمرکز نمود.

پیج بر روی مسئله ی یافتن اینکه کدام لینک صفحات وب برای یک صفحه ی مشخص، با توجه به تعداد و ماهیت بک لینک ها به عنوان اطلاعاتی ارزشمند برای آن صفحه- نقش استناد در نشر دانشگاهی نیز مربوط به این پژوهش است- تمرکز کرد. سرگئی برین، یکی دیگر از دانشجویان دوره ی دکتری استنفورد، خیلی زود برای کار بر روی این پروژه ی تحقیقاتی با نام مستعار “BackRub” به پیج پیوست. این دو محقق با هم یک مقاله ی پژوهشی با عنوان “تشریح یک مقیاس بزرگ فرامتن موتور جستجوی وب” نوشتند که به یکی از اسناد علمی با بیشترین تعداد دانلود در تاریخ اینترنت آن زمان تبدیل شد.

سرگئی برین، یکی دیگر از دانشجویان دوره ی دکتری استنفورد، خیلی زود برای کار بر روی این پروژه ی تحقیقاتی با نام مستعار "BackRub" به پیج پیوست.

باتل یکی از بنیانگذاران شرکت وایرد، درباره چگونگی شروع کار پیج و برین بر روی این پروژه بیشتر توضیح داد و آن را بدین گونه تشریح کرد:

.

توسعه ی موتور جستجو

برین و پیج به منظور تبدیل داده ی بک لینک جمع آوری شده توسط کرالر وب (خزنده وب) BackRub به یک مقیاسی از اهمیت برای یک صفحه وب مشخص، الگوریتم پیج رنک (PageRank) را توسعه دادند و دریافتند که این می تواند برای ساخت یک موتور جستجوی به مراتب بهتر از موتور جستجوهای موجود مورد استفاده قرار گیرد. این الگوریتم جدید مبتنی بر نوع جدیدی از تکنولوژی بود که ارتباط این بک لینک هایی که یک صفحه ی وب را به دیگری مرتبط می ساخت، تجزیه و تحلیل می کرد.

این دو محقق با ترکیب این ایده ها شروع به فعالیت کردند و اتاق خوابگاه پیج را به عنوان آزمایشگاه موتور برای خود انتخاب کردند. آنها قطعات یدکی از کامپیوترهای ارزان را برای ایجاد دستگاهی که این موتور جستجوی نوپا را با شبکه ی پهنای باند دانشکده ی استنفورد متصل نماید، استخراج کردند. بعد از اینکه پیج اتاق خود را مجهز کرد، تصمیم گرفتند خوابگاه برین را هم به یک اداره و مرکز برنامه نویسی تبدیل کنند تا بتوانند طراحی های جدید موتور جستجو را بر روی وب آزمایش کنند. رشد سریع پروژه ی آنها باعث شد تا زیرساخت های محاسباتی استنفورد مشکلاتی را تجربه کند.

از آنجاییکه پیج و برین به منظور ایجاد صفحه ای که استادانه درست شود، توسعه دهنده ای نداشتند، خودشان از مهارت های پایه ای برنامه نویسی HTML برای راه اندازی یک صفحه ی جستجوی ساده برای کاربران استفاده کردند. آنها همچنین هر قسمتی از کامپیوتر را که می یافتند به منظور مونتاژ قدرت محاسباتی لازم برای مدیریت جستجو توسط چندین کاربر استفاده می کردند. همینطور که موتور جستجوی آنها رشد کرد و در میان کاربران استنفوردی محبوب شد، برای پردازش جستار به سرورهای اضافی نیاز داشتند. در ماه آگوست سال ۱۹۹۶، اولین نسخه ی گوگل برای کاربران اینترنتی در دسترس قرار گرفت که البته هنوز هم بر روی وب سایت دانشگاه استنفورد قرار دارد.

تا اوایل سال ۱۹۹۷، موقعیت صفحه ی BackRub به صورت زیر توصیف شد:

برخی آمار حدسی (از ۲۹ آگوست ۱۹۹۶)

کل نشانی های اینترنتی HTML قابل نمایه سازی (ایندکس شده): ۷۵.۲۳۰۶ میلیون

کل محتواهای دانلودشده: ۲۰۷.۰۲۲ گیگابایت

….

BackRub به زبان جاوا و پایتون (Python) نوشته شده و بر روی چندین کامپیوتر اولترا شرکت سان و پنتیوم های شرکت اینتل که لینوکس را اجرا می کنند، اجرا می شود. پایگاه داده ی اولیه بر روی سری II سان اولترا با ۲۸ گیگابایت دیسک نگه داشته می شود. اسکات حسن و آلن استریمبرگ در این راستا معامله ی بزرگی کردند و به این صورت کمک شایانی به پیشبرد این پروژه داشتند.

BackRub توابع ابتدایی و مشخصه ی یک موتور جستجو را به نمایش می گذاشت: یک ورودی جستجو وارد می شد و این عملگر لیستی از بک لینک های رتبه بندی شده به ترتیب اهمیت را فراهم می کرد. پیج بیان می کند: “ما متوجه شدیم که ابزاری برای جستجو در اختیار داریم که به شما رتبه بندی کلی خوبی از صفحات و ترتیب دنبال کردن صفحات را می دهد.” پیج گفت در اواسط سال ۱۹۹۸ آنها متوجه شدند که این پروژه پتانسیل بیشتری هم برای ادامه ی مسیر دارد. “خیلی زود ما به تعداد ۱۰۰۰۰ جستجو در روز رسیدیم و به این نتیجه هم رسیدیم که این آمار واقعی است.”

.

گوگل

۱۹۹۸-۲۰۰۱

تاسیس

پیج و برین برای خرید برخی سرورها و برای اجاره ی گاراژی معروف در منلو پارک، در میان اعضای دانشکده، خانواده و دوستان به دنبال بودجه بودند. مدتی بعد، اندی بچتولشیم (Andy Bechtolsheim) از بنیانگذاران شرکت سان میکروسیستم، یک چک ۱۰۰۰۰۰ دلاری برای “شرکت گوگل” نوشت. در این زمان تنها مشکل اینجا بود که این “شرکت گوگل” هنوز وجود نداشت و به عبارتی هنوز ثبت نشده بود. ظرف دو هفته این دو مرد جوان کارهای اداری آن را انجام دادند.

در سال ۱۹۹۸، پیج و برین شرکت گوگل را با نام دامنه ی اولیه ی “Googol” ثبت کردند، که این نام دامنه از یک شماره مشتق شده که شامل یک و به دنبال آن ۱۰۰ عدد صفر می باشد- و این در واقع به نمایندگی از تعداد زیاد داده هایی است که این موتور جستجو قرار است کاوش کند. در ادامه ی کار پیج به عنوان مدیر عامل شرکت منصوب شد و برین هم به عنوان یکی از بنیانگذاران گوگل به عنوان رئیس گوگل خدمت کرد. نویسنده ای به نام نیکلاس کارلسون در سال ۲۰۱۴ اینگونه می نویسد:

در حالی که اغلب موسسان گوگل را دو مرد جوان به نام لری پیج و سرگئی برین می پندارند ولی واقعیت این است که گوگل توسط لری پیج ایجاد شد و سرگئی برین هم در طول پیشرفت این پروژه به او کمک کرد.

در حالی که اغلب موسسان گوگل را دو مرد جوان به نام لری پیج و سرگئی برین می پندارند ولی واقعیت این است که گوگل توسط لری پیج ایجاد شد و سرگئی برین هم در طول پیشرفت این پروژه به او کمک کرد.

ماموریت این دو مرد “سازماندهی اطلاعات جهان و مفید و در دسترس ساختن آن برای عموم است.” با شروع سال ۲۰۰۰ آنها با یک وام ۱ میلیون دلاری که از دوستان و آشنایان تهیه کردند به دفتر Mountain View نقل مکان کردند. پیج در سال ۱۹۹۹ کار خود را با واحدهای سرور کوچکتری آزمایش کرد به گونه ای که می توانست در هر متر مربع از اتاق های سروری که از افراد دیگر اجاره می کرد، سرور بیشتری نگه داری کند که در نهایت باعث شد که این موتور جستجو نسبت به رقبایش در آن زمان، سرعت بیشتری به کاربرانش ارائه دهد.

تا ماه ژوئن سال ۲۰۰۰، گوگل یک میلیارد یو آر ال اینترنت یا Uniform Resource Locator، فهرست (ایندکس) کرد و به این ترتیب این موتور جستجو به عنوان جامع ترین موتور جستجوی آن زمان بر روی وب شناخته شد.

.

سبک مدیریتی اوایل

پیج در اوایل کار خود با سمت مدیر عاملی این شرکت، تلاش کرد که همه ی مدیران پروژه ی گوگل را در سال ۲۰۰۱ اخراج کند. برنامه ی پیج همه ی مهندسین گوگل را درگیر کرد و آنها به طور مستقیم به نایب رئیس مهندسی (vice president of engineering) گزارش دادند. پیج در این باره به آنها توضیح داد که به هیچ مهندس ناظری که دانش فنی اش محدود باشد، نیازی ندارد. پیج حتی اصول مدیریتی خاصی برای خود و تیمش در نظر گرفت که به شرح زیر است:

• کار خود را به دیگری محول نکنید: هرکسی باید برای اینکه کارها سریعتر پیش برود، همه نوع کاری را بتواند انجام دهد.

• اگر چیزی به ارزش های شما اضافه نمی شود، این کار را ادامه ندهید. اجازه ندهید هنگامی که در حال انجام کار خود هستید، افراد دیگر با شما بحث کنند.

• یک مامور اداری نباشید.

• ایده ها از سن خیلی مهم تر هستند. اگر کسی سن کمی دارد، به این معنا نیست که شایسته ی احترام و همکاری نیست.

• بدترین کاری که می توانید انجام دهید، متوقف کردن کسی از انجام کاری با گفتن “نه وقت ندارم” است. اگر به کسی “نه” می گویید باید به آنها کمک کنید تا راه بهتری برای انجام دادن آن بیابند.

اگرچه این مدل جدید پیج موقتی بود و در واقع منجر به نارضایتی کارکنان شده بود، اما موضع او با کارکنان غیر مهندسی که حس مدیریتی به آنها دست داده بود، مشخص شد. در نهایت این اقدام، یعنی تنها گماشتن مهندسان به نقش های مدیریتیِ تیم های مهندسی، به عنوان استانداردی در سراسر سیلیکون ولی مقرر شد.

پیج همچنین معتقد بود که این پاسخ سریع بازگشتی موتور جستجوی گوگل منجر به استفاده ی بیشتر از آن خواهد شد. او نگران میلی ثانیه ها بود و این را با مهندسین –از آنهایی که در توسعه ی الگوریتم ها درگیربودند تا آنهایی که مراکز داده را ساختند- انتقال داد و از آنها خواست تا بر روی زمان های لگ یا تاخیری گوگل فکر کنند. او همچنین از آنها خواست که بر روی صفحه ی اصلی و در طراحی گوگل کار کنند تا همین موضوع هم به بارگذاری سریعتر نتایج جستجو کمک کند.

.

۲۰۰۱-۲۰۱۱

تغییر در مدیریت و توسعه

بعد از اینکه دو نفر از برجسته ترین سرمایه گذاران سیلیکون ولی به نام کلاینر پرکینز (Kleiner Perkins Caufield & Byers) و Sequoia Capital برای سرمایه گذاری ۲۵ میلیون دلاری بر روی گوگل به توافق رسیدند، به این نتیجه رسیدند که به پیج فشار بیاورند تا از سمت مدیر عاملی این شرکت کناره گیری کند چرا که یک رهبر باتجربه تر می تواند یک “تیم مدیریتی از نوع جهانی” ایجاد کند. پیج بعد از اینکه مدیر عامل های شرکت های دیگر از جمله، استیو جابز و اندرو گراو اینتل را ملاقات کرد، در نهایت این ایده را پذیرفت.

اریک اشمیت (Eric Schmidt) در ماه مارس سال ۲۰۰۱ به عنوان رئیس هیئت مدیره شرکت گوگل استخدام شد. او از موقعیت فول تایم خود با عنوان مدیر عاملی Novell کناره گیری کرد تا بتواند همین نقش را در گوگل به عهده بگیرد. این جریان مربوط به ماه آگوست همان سال می شود و پیج از سمت خود کناره گیری کرد و نقش ریاست محصول گوگل را به عهده گرفت.

گوگل تحت مدیریت اشمیت، رشد و گسترش عمده ای به دست آورد و از این جمله می توان به اولین عرضه ی عمومی (IPO) آن در ۲۰ آگوست سال ۲۰۰۴ اشاره کرد. با این وجود هنگامی که اشمیت قصد داشت طرح هایی مانند استخدام تیم اجرایی و ایجاد یک سیستم مدیریتی نیروی فروش را آغاز کند، همیشه با پیج و برین مشورت می کرد. علاوه براین، پیج همچنان به عنوان رئیس گوگل در چشم کارکنان خود باقی ماند، چرا که تاییدیه ی نهایی همه ی این موضوعات و استخدام ها را او ابلاغ می کرد و امضای پیج پای IPO خورد و همین هم او را به دومین میلیاردر در سن ۳۰ سالگی تبدیل کرد.

در سال ۲۰۰۵ پیج برای ارضای جاه طلبی خود برای عملی کردن ایده ی کامپیوتری در دست برای اینکه کاربران بتوانند در هر موقعیتی و در هر جایی به گوگل دسترسی داشته باشند، اندروید را به قیمت ۵۰ میلیون دلار از آن خود کرد. خرید اندروید بدون آگاهی اشمیت صورت گرفت، اما مدیر عامل برای این خریدهای نسبتا کوچک، مزاحمتی برای پیج ایجاد نمی کرد. پیج نسبت به اندروید احساس خیلی خوبی داشت و بیشتر وقت خود را با مدیر عامل و بنیانگذار اندروید، اندی روبین (Andy Rubin) می گذراند. تا سپتامبر سال ۲۰۰۸، تی موبایل (T-Mobile) اولین گوشی مبتنی بر نرم افزار اندروید به نام جی وان (G1) را راه اندازی کرد و تا سال ۲۰۱۰، ۱۷.۲ درصد از بازار گوشی شامل فروش گوشی اندرویدی می شد که برای اولین بار از اپل سبقت گرفت. رفته رفته و مدت کوتاهی پس از آن، اندروید به عنوان محبوبترین سیستم عامل موبایل جهان شناخته شد.

رفته رفته و مدت کوتاهی پس از آن، اندروید به عنوان محبوبترین سیستم عامل موبایل جهان شناخته شد.

.

انتصاب مدیر عاملی گوگل

پیج به دنبال اطلاعیه ای که در ژانویه ی ۲۰۱۱ اعلام شد، به طور رسمی به عنوان مدیر اجرایی گوگل در تاریخ ۴ آوریل سال ۲۰۱۱ انتخاب شد و اشمیت از سمت مدیر اجرایی گوگل کناره گیری کرد. تا این زمان گوگل به بیش از ۱۸۰ میلیارد دلار از ارزش بازار و بیش از ۲۴۰۰۰ کارمند دست یافته بود.

پس از اینکه اشمیت در تاریخ ۲۰ ژانویه ۲۰۱۱ از عنوان مدیر عاملی گوگل کنار رفت، در توییتر به شوخی توییت کرد “دیگر به نظارت بزرگسالان نیازی نیست.” خبرنگار مدیریت سازمانی کوارتز، Max Nisen، دهه ی قبل از انتصاب مجدد پیج به عنوان مدیر عاملی شرکت گوگل را “دهه ی از دست رفته” برای گوگل خواند.

.

۲۰۱۱-۲۰۱۳

دو هدف کلیدی پیج به عنوان مدیر عامل جدید گوگل، توسعه ی خودمختاری بیشتر برای مدیران ناظر بر بخش های مهم تر و همینطور سطح بهتری از همکاری، ارتباط و وحدت در میان تیم ها بود. پیج همچنین رسانه ای تحت عنوان “L-Team” تشکیل داد؛ گروهی از معاونان ارشدی بودند که به طور مستقیم به او گزارش کار می دادند و در نزدیکی دفتر خود پیج برای بخشی از کار زحمت می کشیدند. علاوه بر این، پیج با انتصاب مدیری شبیه به مدیر عامل برای راس بخش های مربوط به مهم ترین محصولات گوگل، از جمله یوتیوب، AdWords و گوگل سرچ، مدیریت ارشد شرکت را سازماندهی کرد.

پیج به منظور انسجام بیشتر تیم، سیاست جدید “تحمل صفر برای مبارزه” را اعلام کرد که با رویکرد او در طول روزهای اولیه ی گوگل هنگامی که با برین به عنوان یکی از مدیران ارشد بحث های شدید و تهاجمی صورت می گرفت، مقابله می کرد. پیج در طول زمانی که از سمت مدیر عاملی شرکت به دور بود، عقاید و تفکراتش تغییر کرده بود تا جایی که در نهایت به این نتیجه رسیده بود که برای پیاده سای اهداف بلندپروازانه ی خود به تیمی هماهنگ و پویا نیاز دارد. به عنوان بخشی از فرایند جوان سازی مجدد، محصولات و اپلیکیشن های گوگل تقویت شدند و تحت تعمیرات اساسی زیبایی شناسی قرار گرفتند.

.

استراتژی کسب و کار و محصولات جدید

پیج با دستیابی به محصولات و شرکت هایی برای گوگل، هربار این سوال را از خود می پرسید “آیا این چیزی هست که هر روز و یا دو روز یکبار از آن استفاده کنی و یا اینکه چیزی هست که زندگی تو را بهتر کند؟”

این رویکرد بیشتر به دنبال سودمندی بود نه سودآوری. و به همین ترتیب همین رویکرد باعث شد تا در طولانی مدت افزایش سود بیشتری نسبت به بازه ی کوتاه مدت آن داشته باشد.

پیج با نفوذ و گستردگی سریع فیسبوک در آغاز تصدی دوم خود، با شبکه های اجتماعی گوگل، گوگل پلاس در اواسط ۲۰۱۱، به رقابت با این شبکه اجتماعی برخاست.

در آگوست سال ۲۰۱۱، پیج از خرید ۱۲.۵ میلیارد دلاری موتورولا موبیلیتی (Motorola Mobility) خبر داد. این خرید در درجه اول بر اساس نیاز گوگل برای پتنت های امنیتی برای محافظت از اندروید از پرونده های حقوقی توسط شرکت های دیگر از جمله اپل، ایجاد انگیزه کرد. پیج در ۱۵ آگوست سال ۲۰۱۱ بر روی وبلاگ رسمی گوگل نوشت: “شرکت های مایکروسافت و اپل برای حمله ی ضدرقابتی با اندروید با یکدیگر متحد شدند. وزارت دادگستری ایالات متحده به منظور “حفظ رقابت و نوآوری در جامعه ی نرم افزاری” باید در نتایج مزایده پتنت اخیر مداخله کند. خرید موتورولا با بهبود نمونه کارهای پتنت گوگل که ما را به حفاظت بهتر از اندروید در برابر تهدیدات ضد رقابتی مایکروسافت، اپل و دیگر شرکت ها قادر می سازد، رقابت را هم افزایش خواهد داد.”

پیج همچنین مبادرت به کارهای سخت افزاری کرد و گوگل در ماه می سال ۲۰۱۲ از کروم بوک رونمایی کرد. این محصول سخت افزاری یک لپ تاپ بود که سیستم عامل گوگل، کروم او اس (Chrome OS) را اجرا می کرد.

پیج همچنین مبادرت به کارهای سخت افزاری کرد و گوگل در ماه می سال ۲۰۱۲ از کروم بوک رونمایی کرد. این محصول سخت افزاری یک لپ تاپ بود که سیستم عامل گوگل، کروم او اس (Chrome OS) را اجرا می کرد.

.

۲۰۱۳-۲۰۱۵

پیج در ژانویه سال ۲۰۱۳ در یک مصاحبه با مجله ی وایرد شرکت کرد، در این مصاحبه نویسنده ای به نام استیون لوی بر روی ذهنیت “۱۰X” پیج –کارمندان گوگل به دنبال ایجاد محصولات و سرویس هایی که حداقل ۱۰ برابر بهتر از رقبای خود باشند، هستند – بحث کرد. رئیس گوگل ایکس به نام Astro Teller به لوی توضیح داد که ۱۰X چیزی است که در ذهن پیج است و تمرکز پیج بر روی تن ایکس بعدی است که بعد از این خواهد آمد. پیج در مصاحبه با لوی، به موفقیت های یوتیوب و اندروید به عنوان ایده هایی دیوانه کننده که سرمایه گذاران در ابتدا علاقه ای به آنها نداشتند، اشاره کرد. پیج بر این باور است که اگر کارهای دیوانه کننده ای انجام ندهید، کار اشتباهی انجام می دهید. پیج همچنین اظهار داشت که از وضعیت گوگل پلاس “خیلی خوشحال” است و تنها نگرانی هایی در رابطه با اینترنت مورد بحث در لایحه ی SOPA دارد.

پیج در کنفرانس توسعه دهندگان I/O در سان فرانسیسکو در ماه می سال ۲۰۱۳، سخنرانی قابل توجهی ارائه داد و گفت: “ما تنها حدود ۱ درصد از چیزی که ممکن است هستیم. با وجود تغییرات سریعی که در حال وقوع است ما هنوز هم نسبت به موقعیت هایی که داریم به کندی در حال حرکت هستیم. من فکر می کنم که دلیل آن هم انرژی های منفی است. هر موضوعی را که من راجع به گوگل می خوانم در مقایسه با چیزهای دیگر است. این موضوع خسته کننده است. ما باید بر روی ساخت چیزهایی که وجود ندارند تمرکز کنیم… .”

در سپتامبر سال ۲۰۱۳، پیج پروژه ی تحقیق و توسعه در زمینه ی بیوتکنولوژی، ابتکار عملی به نام Calico، را راه اندازی کرد. گوگل اعلام کرد که کالیکو به دنبال نوآوری و بهبود در زمینه ی سلامت انسان است. این شرکت با هدف مبارزه با سالخوردگی و بیماری های مرتبط با آن تاسیس شد. Art Levinson رئیس هیئت مدیره ی اپل و مدیر عامل سابق Genetech به عنوان مدیر عامل این بخش جدید منصوب شد.

پیج در کنفرانس TedX که در ماه مارس سال ۲۰۱۴ و در ونکوور، کانادا برگزار شد شرکت کرد. در ارائه ای که در این کنفرانس داده شد، راشل وتستون مدیر روابط عمومی پیج و Lorraine Twohill مدیر بازاریابی گوگل از برنامه ی کامپیوتری هوش مصنوعی در ابعاد بزرگ خبر دادند. پیج خطاب به ایلان ماسک و اسپیس ایکس بیان کرد:

“او (ایلان ماسک) می خواهد برای تداوم بشریت به مریخ برود. این هدفی ارزشمند است. ما کارمندان زیادی در گوگل داریم که به افراد خیلی ثروتمندی تبدیل شدند. شما در حال کار بر روی این حوزه ها هستید چراکه می خواهید دنیا را تغییر دهید و آن را بهتر کنید. من دوست دارم برای پیشرفت بیشتر و سریعتر با یکدیگر همکاری داشته باشیم.”

پیج در اکتبر سال ۲۰۱۴ از بازسازی عمده ی بخش مدیریت خبر داد به گونه ای که دیگر نیازی به مسئول بودن در برابر تصمیم گیری مرتبط با محصولات نباشد. پیج در یادداشتی گفت، کسب و کارهای اصلی گوگل قادر به پیشرفت به شیوه ای معمولی خواهد بود در حالیکه او می توانست بر روی نسل بعدی پروژه های بلندپروازانه از جمله طرح های گوگل ایکس، دسترسی و انرژی از جمله گوگل فیبر (Google Fiber)، اتوماسیون خانه هوشمند از طریق نست لبز (Nest Labs)، و نوآوری های بیوتکنولوژی تحت کالیکو تمرکز کند. پیج تصمیم گرفت به صورت غیر رسمی به سمت مدیر محصول ادامه دهد. بعد از اعلام این خبر، مدیران مسئول محصولات اصلی گوگل گزارش دادند که پس از آن، معاون ارشد گوگل، ساندار پیچای (Sundar Pichai)، این سمت (مدیر اجرایی گوگل) را با گزارش مستقیم پیج قبول کرد.

ساندار پیچای (Sundar Pichai) این سمت (مدیر اجرایی گوگل) را با گزارش مستقیم به پیج قبول کرد.

پیج در یک مصاحبه ای در سال ۲۰۱۴ اظهار داشت که حفاظت از “دانش عمیق” خود از محصولات گوگل و وسعت پروژه های گوگل به عنوان عاملی کلیدی در ایجاد انگیزه برای اعضای تیم است و آن را در اولویت قرار داد.

پیج در یک مصاحبه ای در سال ۲۰۱۴ اظهار داشت که حفاظت از "دانش عمیق" خود از محصولات گوگل و وسعت پروژه های گوگل به عنوان عاملی کلیدی در ایجاد انگیزه برای اعضای تیم، تاکید کرد و آن را در اولویت قرار داد.

.

آلفابت

در ۱۰ آگوست سال ۲۰۱۵، پیج در وبلاگ رسمی گوگل اعلام کرد که گوگل به عنوان یک شرکت تابعه از یک هلدینگ که تحت عنوان آلفابت (Alphabet Inc) شناخته شده است، تبدیل خواهد شد و پیج هم به عنوان مدیر عامل این هلدینگ و ساندار پیچای هم به عنوان مدیر عامل شرکت گوگل در نظر گرفته می شوند. در این بیانیه، پیج این شرکت هلدینگ را اینگونه توصیف نمود:

“آلفابت عمدتا اجتماعی از شرکت هاست. که البته بخش اعظم این مجموعه، گوگل است. این گوگلِ جدید تا حدودی کاهش یافته چراکه محصولات اینترنتی فقط در آن گنجانده شده است. اساسا ما معتقدیم که این عمل به ما قدرت مدیریتی بیشتری می دهد و ما می توانیم کارهای مستقل از هم را که به هم مرتبط نیستند هم اجرا کنیم.”

پیج در ارتباط با انتخاب این نام برای این هلدینگ می گوید: “ما نام آلفابت را دوست داریم چرا که مجموعه ی از حروف است که یک زبان ارائه می دهد.”

در ۱۰ آگوست سال ۲۰۱۵، پیج در وبلاگ رسمی گوگل اعلام کرد که گوگل به عنوان یک شرکت تابعه از یک هلدینگ که تحت عنوان آلفابت (Alphabet Inc) شناخته شده است، تبدیل خواهد شد

.

منافع دیگر

پیج یکی از سرمایه گذاران تسلا موتورز است. او در تکنولوژی انرژی های تجدیدپذیر سرمایه گذاری کرده است و با کمک Google.org بازوی بشر دوستانه ی گوگل، اتخاذ پلاگین ماشین های برقی هیبریدی و سرمایه گذاری در دیگر انرژی های جایگزین را ترویج می دهد.

پیج همچنین به تاثیرات اجتماعی و اقتصادی سیستم های هوشمند پیشرفته و چگونگی فناوری های دیجیتالی پیشرفته برای ایجاد فراوانی، ارائه ی نیازهای مردم، کاهش اثرات بالقوه ی بیکاری تکنولوژیکی و کاهش ساعات کاری، علاقه مند است.

از دیگر اقدامات پیج این است که در راه اندازی دانشگاه تکینگی، موسسه ی فرابشریت، کمک کرده است. گوگل یکی از فاندرهای (موسسان) شرکتی این موسسه است و هنوز هم بودجه ای به عنوان کمک هزینه ی تحصیلی در دانشگاه تکینگی را تامین می کند.

.

زندگی شخصی

پیج در سال ۲۰۰۷ با لوسیندا ساوت ورث در جزیره نکر، جزیره کارائیب متعلق به ریچارد برانسون ازدواج کرد. Southworth دانشمند محقق و خواهر کری ساوت ورث -بازیگر و مدل- است. پیج و ساوت ورث دارای دو فرزند هستند که یکی متولد سال ۲۰۰۹ و دیگری متولد ۲۰۱۱ است.

پیج در سال 2007 با لوسیندا ساوت ورث در جزیره نکر، جزیره کارائیب متعلق به ریچارد برانسون ازدواج کرد.

.

پیج در ۱۸ فوریه سال ۲۰۰۵ خانه ای با ۹۰۰۰ فوت مربع در پالو آلتو، کالیفرنیا که توسط پدرو جوسف دلموس طراحی شده است را از آن خود کرد. این معمار معروف آمریکایی، متصدی سابق موزه هنر استنفورد و بنیانگذار موسسه ی هنر کرمل است.

پیج در سال ۲۰۰۹ خانه های مجاور خانه ی خود را خریداری کرد تا به منظور بازسازی و و استفاده از مصالح جدید و ادغام آنها با خانه ی خود، خانه ای سازگار با محیط زیست، آنها را تخریب و ادغام کند. در محوطه ی حیاط خانه ی خود از درختانی بهره برده که آب کمتری مصرف می کنند. روی پشت بام خانه ی خود از پانل های خورشیدی بهره گرفته است.

پیج در سال ۲۰۱۱ یک قایق شخصی “Sneses” صد و نود و سه فوتی را با قیمت ۴۵ میلیون دلار از آن خود کرد. این قایق مجهز به سکوی فرود هلیکوپتر، سالن بدنسازی، عرشه های چند سطحی خورشیدی، ۱۰ سوئیت لوکس و ۱۴ خدمه است. طراحی داخلی این قایق توسط طراح مشهور فرانسوی به نام فیلیپ استارک صورت گرفته است.

خانواده ی پیج در سال ۲۰۱۴ با دارایی بیش از ۱ میلیارد دلار در پایان سال ۲۰۱۳، ۱۵ میلیون دلار از آن را برای کمک به مقابله با شیوع ویروس ابولا در غرب افریقا اهدا کردند.

پیج در سال ۲۰۱۱ یک قایق شخصی "Sneses" ۱۹۳ فوتی را که به قیمت ۴۵ میلیون دلار بود از آن خود کرد.

.

با عضویت در کانال رسمی تکرا در تلگرام از آخرین اخبار روز تکنولوژی مطلع باشید.

.

تهیه و گردآوری: تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته بیوگرافی موسس گوگل ؛ لری پیج اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

فرصتی برای انتخاب آگاهانه کسب و کارهای ایرانی

فرصتی برای انتخاب آگاهانه کسب و کارهای ایرانی

نبود نظرات متفاوت درباره کسب‌وکارها، به وضوح در کشور ما به چشم می‌خورد. به طوری که انتخاب بهترین‌ها غیرممکن شده و فرهنگ عمومی جامعه را به سمت انتخاب براساس تجربه شخصی، سوق داده است. براین اساس، آی‌برتر که بیشترین اطلاعات را از کسب‌وکارهای ایران دارد، درنظر دارد امکانی را فراهم کند، تا همگان بتوانند نظر خود را درباره هر کسب‌وکار به راحتی اعلام کنند و نظرات به شکل مناسبی در اختیار سایرین قرار گیرد تا آنها نیز بتوانند انتخابی آگاهانه داشته باشند.

به گزارش روابط‌عمومی آی‌برتر، رضا حسامی‌فرد، مدیر این وبسایت در رابطه با فراهم شدن امکان نظردادن درخصوص کسب‌و‌کارهای ایرانی گفت: «فرض کنید اتومبیل خود را به یک تعمیرگاه برده‌اید. چه حسی دارید وقتی با کمترین هزینه، آن را تعمیر می کند و کیفیت کارش نیز خیلی بهتر از سایر تعمیرگاه‌هاست. قبول دارید خیلی خوب است که بتوانید نظر خود را درباره آن به سایر مردم بگویید و به نوعی از او تشکر کنید. گاهی هم ممکن است بخواهید از کسب و کاری که از آن سرویس گرفته‌اید انتقاد کنید. چرا باید دیگران هم اشتباه شما را در انتخاب این کسب‌وکار تکرار کنند بنابراین با اینکار می‌توان فرصت انتخاب آگاهانه کسب‌و‌کارها را به دیگران داد.»

وی افزود: «معرفی این قابلیت در آی‌برتر با کمپینی بزرگ همراه شده است تا به نوعی مخاطبان را با فرهنگ نظرگردی و انتقال تجربیاتشان به دیگران آشنا کند. علاوه بر آن برای تشویق مخاطبان، جوایز ویژه‌ای نیز برای شرکت‌کنندگان در این کمپین در نظر گرفته شده است. در کمپین #نظرگردی، مخاطبان می‌توانند با استفاده از دایره‌های رنگی نمادین، نظر خود را، از کسب‌و‌کار مورد نظر، به صورت تصویری ارائه کنند. این نماد به گونه‌ای طراحی شده است که هر فرد به کمک آن می‌تواند میزان رضایت خود را از مشتری‌مداری، اعتماد و اعتبار به کسب‌وکارهایی که امتحانشان کرده نشان دهد.»

به این ترتیب سه دایره بنفش، آبی و سبز، دایره‌های کمپین نظرگردی را تشکیل می‌دهند:

• دایره بنفش یا کسب‌وکار محبوب، به معنای مشتری مداری یک کسب‎وکار است و به نوعی می‌توان آنرا پاسخ به این پرسش دانست که: آیا این کسب و کار پاسخگوی نیاز شما هست یا نه؟

• دایره آبی یا کسب‌وکار معتمد، به معنای اعتماد به یک کسب‌وکار است و می‌توان آنرا پاسخ به این پرسش دانست که: آیا این کسب و کار را به دیگران پیشنهاد می کنید؟

• دایره سبز یا کسب‌وکار معتبر، به معنای اعتبار یک کسب‌وکار است و می‌توان آنرا پاسخ به این پرسش دانست که: آیا این کسب‌وکار را به کسب‌وکارهای مشابه ترجیح می‌دهید؟

حسامی‌فرد با بیان اینکه روال اجرایی کمپین نظرگردی به این صورت است که کاربران به هر طریقی و با توجه به خلاقیت خود می‌توانند از کسب‌وکارهای مورد نظر خود تصاویری تهیه کنند و نظر خود را با نمایش دایره نظرگردی در تصویر گرفته شده، نسبت به آن کسب‌وکار اعلام کنند، ادامه داد: «سپس کاربران تصویر را در شبکه اجتماعی اینستاگرام به همراه تگ #نظرگردی منتشر کرده و همچنین آن‌را به دایرکت پیج اینستاگرام iBartar ارسال می‌کنند. تصویر ارسالی به نام کاربران در پیج اینستاگرام iBartar.nazargardi منتشر و در انتها، تصویری که بیشترین لایک را به خود اختصاص دهد به عنوان برنده انتخاب خواهد شد.»

گفتنی است، آخرین مهلت ارسال تصاویر و کسب لایک، انتهای اسفندماه۹۴ است و به ۳تصویر برتر جوایز ویژه‌ای تعلق می‌گیرد.

علاقه‌مندان برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانند به آدرس ibartar.com/nazargardi مراجعه کرده  همچنین می توانند صفحه iBartar.nazargardi را در اینستاگرم  دنبال کرده تا عکس های ارسالی و رقابت شرکت کنندگان را مشاهده کنند.

.

.


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته فرصتی برای انتخاب آگاهانه کسب و کارهای ایرانی اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

کاهش سود مدیاتک ، سازنده ی تراشه های کوآلکوم

در ماه فوریه 2016 سود مدیاتک ، سازنده ی تراشه های کوآلکوم، به کمترین مقدارش در 12 ماه گذشته رسید.

در ماه فوریه ۲۰۱۶ سود مدیاتک ، سازنده ی تراشه های کوآلکوم، به کمترین مقدارش در ۱۲ ماه گذشته رسید.
مدیاتک این روزها برای کسانی که به اکوسیستم اندروید علاقه مند هستند یک نام شناخته شده است. هر چند تراشه های تولیدی این شرکت تایوانی تنها به گوشی های هوشمند و تبلت های اندروید محدود نیستند. مدیاتک تراشه مقرون به صرفه ای می سازد که طیف وسیعی از دستگاه ها را پوشش می دهد که نه تنها شامل گوشی های هوشمند و تبلت ها، بلکه تلویزیون ها، دی وی دی ها و بلو-ری ها را نیز شامل می شوند. در حالیکه کوالکام همچنان پیشتاز مسلم بازار پردازنده ی موبایل است مدیاتک توانسته طی چند سال چندین محصول بسیار جالب را ارائه دهد و هم اکنون یکی از نام های برجسته ی این صنعت است. این شرکت گزارش درآمدش در ماه فوریه ۲۰۱۶ را منتشر کرده است که نشان از کاهش سود آن دارد.
این شرکت امروز گزارش مالی خود در ماه فوریه را منتشر کرد. آمار نشان می دهد که سود مدیاتک در این مدت معادل ۴۰۴.۷ میلیون دلار بوده است. در مقایسه با درآمد این شرکت در فوریه ی ۲۰۱۵ شاهد رشد ۳۶.۹ درصدی مدیاتک خواهیم بود. اما اگر این رقم را با ماه ژانویه ی سال جاری مقایسه کنیم سود مدیاتک ۳۷.۹ درصد کاهش داشته است.
در ماه ژانویه این شرکت موفق به کسب درآمد ۶۵۰ میلیون دلاری شده بود. همچنین در سه ماهه ی پایانی سال ۲۰۱۵ نیز آمار خوبی از سود مدیاتک به جای مانده بود و درآمد بالایی کسب نمود.
این شرکت، اخیرا چیپ ست Helio P920 خود را به دنبال P10 که در سال پیش ارائه کرده بود، معرفی کرد. این چیپ ست طبق گزارشات بر پایه فرآیند ۱۶ نانومتری FinFET Plus تولید شده است و با چند برتری نسبت به Helio P10 می آید. به همراه چیپ ست های Helio P مدیاتک روی چیپ ست های Helio X هم کار می کند که در واقع چیپ ست های پرچمدار شرکت تایوانی هستند. بهترین چیپ ست سری X مدیاتک Helio X20 است که به یک پردازنده ی ده هسته ای که دارای هشت هسته ی Cortex-A53 و دو هسته ی Cortex-A72 بوده، مجهز است. گزارش های اخیر نشان می دهد که چیپ ست ها ویژگی بیش از حد گرم شدن را دارند˓ولی مدیاتک این گزارش ها را سریعاً تکذیب کرد. شرکت اخیرا دسته ای چیپ ست جدید به قصد دستگاه های اینترنت اشیا، محصولات هوشمند پوشیدنی و محصولات سرگرمی خانگی معرفی کرده است.

 سود مدیاتک در این مدت معادل 404.7 میلیون دلار بوده است.

.

.

منبع: androidheadlines


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته کاهش سود مدیاتک ، سازنده ی تراشه های کوآلکوم اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

کمپین دوستی با زمین ؛ کاهش آلودگی هوا و داشتن محیط زیستی پاک تر

کمپین دوستی با زمین ؛ کاهش آلودگی هوا و داشتن محیط زیستی پاک‌تر

کمپین دوستی با زمین از ۱۵ اسفند ماه یعنی روز درختکاری در ایران از سوی شرک چیلیوری و با حمایت انجمن سوخت‌های زیستی ایران به منظور کاهش آلودگی هوا آغاز شده و تا اولین روز بهار ادامه دارد.

در طول کمپین دوستی با زمین در شبکه‌های اجتماعی و مجله آنلاین چیلیوری پلاس محتواهای کاربردی و آموزشی برای حفظ زمینی سالم‌تر و زیباتر دیده می‌شود؛ اما این تمام ماجرا نیست. چیلیوری با حمایت از «انجمن سوخت‌های زیستی ایران» در طول این کمپین ۵٪ از فروش خود را به برنامه‌ها و پروژه‌های این انجمن اختصاص می‌دهد.

این روزها هیچ شهروند تهرانی دیده نمی‌شود که با معضل آلودگی هوا آشنا نباشد. علاوه بر اینکه وضعیت به خصوص در سال ۹۴ به شدت مشهود و قابل رویت بوده است، آمارها هم اعداد و ارقامی نشان می‌دهند که در مقایسه با استانداردهای جهانی ترسناک و حتی غم‌انگیز به نظر می‌رسند.

آلودگی هوا با توجه به پیامدهای زیانبارش به یکی از ملموس‌ترین معضلات زیست محیطی تهران و چندین شهر دیگر ایران تبدیل شده‌ است. آمارها نشان می‌دهد که در روزهای تشدید آلودگی هوای تهران، شمار بیماران تنفسی تا ۶۰ درصد افزایش می‌یابد. بیشترین عامل مرتبط با تشدید بیماری‌های سیستم قلبی، عروقی و ریوی، افزایش آلاینده‌های دی اکسید گوگرد، ذرات معلق و منواکسید کربن است، به طوری که آلودگی هوا در تهران به طور متوسط موجب کاهش ۵ سال از عمر تهرانی‌ها شده‌است.

علیرغم اینکه برای برطرف‌کردن معضلی در این وسعت سازمان‌ها و نهادهای بزرگ دولتی و امور شهری نیز برنامه‌های بلندمدت، کوتاه‌مدت و مفصلی را پیش می‌برند، اما در این میان نقش سازمان‌های خصوصی و غیردولتی را نمی‌توان نادیده گرفت.

شرکت چیلیوری که در کسب‌وکارهای آنلاین ایران نقشی متفاوت و به‌روز را ایفا می‌کند، با توجه به یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های کسب‌وکارهای آنلاین که فروش خدمات به صورت آنلاین و کمک‌کننده در راستای کاهش ترافیک شهری است، مسئولیتی اجتماعی را برای خود تعریف کرده تا قدمی مثبت در جهت کاهش آلودگی هوا تحت عنوان کمپین دوستی با زمین بردارد.

گفتنی است «انجمن سوخت‌های زیستی ایران» یک انجمن تخصصی در زمینه‌ سوخت‌های زیستی است که در جهت استفاده از سوخت‌های زیستی مانند گازوئیل زیستی و اتانول زیستی و به طور کلی متنوع‌کردن سبد انرژی کشور در بخش حمل و نقل تلاش می‌کند.

کمپین دوستی با زمین ساده و صمیمی برای تمام مخاطبان چیلیوری است به این منظور که حتی برای ذره‌ای آن‌ها را متوجه سهم‌شان در کاهش آلودگی هوا، زمینی سبزتر و اکوسیستمی سالم‌تر برای زندگی کند. علاقه‌مندان برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانند به آدرس www.chilivery.com مراجعه کنند.

.

.


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته کمپین دوستی با زمین ؛ کاهش آلودگی هوا و داشتن محیط زیستی پاک تر اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

فضای تک قطبی در کسب و کارهای اینترنتی مثل دیجی کالا توجیه دارد؟ برادران محمدی پاسخ می دهند

فضای تک قطبی در کسب و کارهای اینترنتی مثل دیجی کالا توجیه دارد؟ برادران محمدی پاسخ می دهند

فضای تک قطبی در کسب و کار های اینترنتی مثل دیجی کالا، از آن دست موضاعات رادیکالی محسوب می شود که همیشه زیر ذره بین رقبا و افراد نوپا در کسب و کارهای اینترنتی، قرار گرفته است. برادران محمدی، در جشنواره ی وب و موبایل ایران حضور داشتند، از این رو فرصت را غنیمت شمردیم و احساس افراد را در مورد فضای تک قطبی و انحصاری ایجاد شده توسط کسب و کارهای قدرتمندی چون دیجی کالا، با آنها در میان گذاشتیم، سعید محمدی اینگونه پاسخ داد:

” یکی از نکات مهم در زمینه ی آغاز کسب و کار اینترنی، توجه به این نکته است که تمام این کسب و کار ها، حتما نباید فروش آنلاین، آن هم به صورت direct sell باشد، هزاران حوزه در کسب و کارهای اینترنتی بین المللی وجود دارد که تا کنون در ایران به آن ورود نشده است و اینکه بخواهیم به بخشی توجه کنیم که یک سرویس دهنده در آن پیشتاز است، شاید در ابتدای امر، کار درستی نباشد. محمدی معتقد است در هر صورت ایجاد سینرجی، یکی از راه های رقابت پذیر کردن استارت آپ های کوچک ایرانی در مقابل کسب و کار های بین المللی است، حال شاید برخی این سینرجی ایجاد شده را با نام های مثل مونوپولی، رانت یا فضای تک قطبی بخوانند.” او افزود: ” اگر بتوان دیجی کالا را کسب و کار موفقی بحساب آورد، که به اعتقاد من برای چنین قضاوتی خیلی زود است و شاید بهتر باشد بگوییم اگر بتوان گفت دیجی کالا نسبت به سایرین موفق تر است، تمام شرایط ایجاد شده، یک استراتژی رقابت است، لازمه های اولیه ی رقابت، تمرکز بر نقاط قوت و پوشش ضعف هاست.”

آقای محمدی پس از توضیحاتی در مورد فضای تک قطبی در کسب و کار ، به عنوان توصیه ای برای جوانان جویای کسب و کارهای نوپا، بیان کردند: “ابتدا باید یک DNA برای کار خود درنظر گرفت، سپس باید دید، ایده ی راه اندازی تا چه اندازه خدمات خاص نیاز دارد، با توجه به عملکرد کسب و کارهای موفق در کل دنیا، باید برای مردم خدماتی فراتر از حد انتظارشان ارائه داد، البته کپی برداری کار درستی نیست ولی با ارائه خدماتی بی از انتظار مردم، می توان اعتماد کاربر را بدست آورد.”

گفتنی است که برادران محمدی در خلال صحبت های خود در پنل انتقال تجربه در جشنواره وب و موبایل ایران، به این موضوع اشاره کردند که دیجی کالا قصد دارد یک مارکت پلیس راه اندازی کند، برادران محمدی احداث مارکت پلیس را روند روتین خرده فروشی های آنلاین بین المللی می دانند که پس از جلب رضایت و اعتماد مشتری انجام می شود، البته مارکت پلیس دیجی کالا ماهیت direct sell را نیز به همراه دارد، یعنی دیجی کالا فروشنده ی آن خواهد بود.

.

.

منبع: تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته فضای تک قطبی در کسب و کارهای اینترنتی مثل دیجی کالا توجیه دارد؟ برادران محمدی پاسخ می دهند اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

راه های افزیش ترافیک وب سایت از نگاه یکی از کارشناسان حاضر در جشنواره وب

راه های افزیش ترافیک وب سایت از نگاه یکی از کارشناسان حاضر در جشنواره وب

در بخشی از همایش جشنواره ی وب بخشی تحت عنوان راه های افزایش بازدید وب سایت ها ارائه شد که می تواند برای بسیاری از افراد علاقه مند و فعال در حوزه ی کسب و کار اینترنتی قابل توجه و مفید باشد.

در این زمینه آقای نیما مبارکی کارشناس شرکت ای نتورک (ANetwork) از برخی کانال ها و روش های مختلف افزایش بازدید وب سایت سخن گفت.

به گفته ی این کارشناس با توجه به نوع وب سایت و زمینه ی فعالیت آن، راه ها و کانال های مختلفی برای افزایش ترافیک و بازدید وجود دارد. یکی از موضوعات بسیار مهم در افزایش بازدید وب سایت ها، بحث سئو (SEO ،Search Engine Optimization) است. از این رو ممکن است بسیاری از سایت ها محتوای بسیار خوبی تولید کنند اما از نظر رتبه ی سایت در موقعیت خوبی نباشند اما در مقابل سایت هایی هستند که با وجود تولید محتوای ضعیف ولی با رعایت اصول و مبانی SEO، از وضعیت و رتبه ی خوبی بر خوردار هستند. بنابراین می توان SEO را یکی از اصول بسیار مهم برای افزایش بازدید وب سایت ها دانست که در کنار محتوای خوب می تواند باعث رشد و پیشرفت سایت شود.

یکی دیگر از معیار هایی که می تواند در رشد بازدید و اعتبار وب سایت مهم باشد بحث ارسال ایمیل های روزانه (Daily-Email) است. این موضوع برای آن دسته از کاربرانی اهمیت دارد که هر روز فرصت و موقعیت سر زدن به سایت مورد نظر خود را ندارند اما مایلند که تعدادی خبر از سایت مورد علاقه خود را در صندوق دریافت ایمیل خود داشته باشند. یکی از راه های Email-Marketing ایجاد خبر نامه اینترنتی است.

اما راه دیگری که در افزایش ترافیک وب سایت و مشتریان سایت می تواند مفید باشد تولید محتوای خوب و با کیفیت است. ارائه ی محتوای خوب در داخل سایت باعث می شود تا کاربر جذب وب سایت شده و زمان بیشتری در سایت سپری کند که این خود موجب بالا رفتن Time On Site و یا زمان باقی ماندن کاربر در سایت شود. یکی دیگر از مسائلی که در زمینه ی تولید محتوا اهمیت دارد رعایت کردن اصول و قوانین مورد توجه گوگل (Google) است. رعایت کردن این اصول موجب می شود تا ارزش مطالب بالاتر رود و در جست و جو ها بالاتر از دیگر نتایج مشابه نشان داده شود.

از دیگر مسائل مهمی که در زمنیه ی افزایش بازدید می تواند مفید باشد نحوه ی طراحی سایت و ظاهر آن است. چرا که اولین موضوعی که می تواند کاربر را جذب کند، طراحی زیبا است. چناچه کاربر جذب این طراحی شود طبیعتاً زمان بیشتری را در سایت سپری خواهد کرد و به قسمت های مختلف آن مراجعه می کند.

قرار دادن سایت در داخل سرویس های RSS Reader نیز می تواند در جذب کاربر و افزایش بازدید سایت موثر باشد. چرا که افرادی که از این سرویس ها استفاده می کنند با دیدن این اخبار می توانند جذب سایت شوند.
از دیگر راه های افزایش ترافیک وب سایت Link Exchange است. با پخش کردن لینک های سایت در دیگر سایت ها و افزایش بک لینک (BackLink) و همچنین با قرار دادن اخبار و محتوای وب سایت در جاهایی مانند تالار های گفت و گو می توان کارابران بیشتری را به داخل سایت کشاند.

.

.

منبع: تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته راه های افزیش ترافیک وب سایت از نگاه یکی از کارشناسان حاضر در جشنواره وب اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

گزارشی از نشست خبری جشنواره وب ایران

گزارشی از نشست خبری جشنواره وب ایران

بعد از گذشت هشت سال، شاید دیگر بتوان با قاطعیت از لفظ جشنواره “سالیانه ی وب” برای این رویداد داخلی استفاده کرد. رویدادی که دراین مدت بر اساس حرف های بنیانگذار آن، شایان شلیله با یک اتفاق ساده شکل گرفت و سپس با هدف معرفی استارتاپ های جوان و نوپا به بازار کسب و کار های اینترنتی، مسیر خود را ادامه داد.

جشنواره نرم افزار های موبایل ایران نیز در سال ۱۳۹۱ توسط میلاد احرام پوش و محسن براتی برای اولین بار در ایران با هدف معرفی بهترین اپلیکیشن های تلفن همراه ایرانی، راه اندازی شد. برگزار کنندگان جشنواره وب ایران و جشنواره اپلیکیشن های موبایل از سال ۱۳۹۲ تصمیم گرفتند تا به منظور هم افزایی بیشتر، هر دو جشنواره را در هم ادغام کنند. به همین منظور، این همکاری ابتدا با یکی کردن زمان برگزاری و در سال گذشته با برگزاری کنفرانس مشترک وب و موبایل ایران به صورت همزمان، پا به عرصه ی جدیدی گذاشت.

نشست خبری جشنواره وب امسال، یا به بیان بهتر  جشنواره وب و موبایل در سالن همایش های مجموعه نماد الهیه با دعوتنامه رسمی از طرف انجمن صنفی کسب و کار اینترنتی برگزار شد.

این کنفرانس خبری با پذیرایی از مهمانان حاضر که از اصحاب رسانه بودند آغاز شد و جلسه بطور رسمی راس ساعت ۹:۵۰ دقیقه با حضور آقایان شایان شلیله، بنیانگذار جشنواره وب، رضا الفت نسب، دبیر جشنواره و انجمن کسب و کار اینترنتی و میلاد احرام پوش، موسس جشنواره ی نرم افزار های موبایل و دبیر علمی این جشنواره شکل گرفت.

این کنفرانس خبری با پذیرایی از مهمانان حاضر که از اصحاب رسانه بودند آغاز شد و جلسه بطور رسمی راس ساعت 9:50 دقیقه با حضور آقایان شایان شلیله، بنیانگذار جشنواره وب، رضا الفت نسب، دبیر جشنواره و انجمن کسب و کار اینترنتی و میلاد احرام پوش، موسس جشنواره ی نرم افزار های موبایل و دبیر علمی این جشنواره شکل گرفت.

جلسه با خوش آمد گویی رضا الفت نسب آغاز شد و وی انجمن تحت مسولیت خود را این گونه معرفی کرد: انجمن کسب و کار اینترنتی در سال ۹۲ توسط برخی فعالین این حوزه و با دریافت مجوز از وزارت کار تشکیل شد و هم اکنون حدود ۱۵۰ عضو فعال دارد. یکی از کار های مهمی که در حال حاضر توسط این انجمن انجام می شود پیگیری مالیات کسب و کار های اینترنتی و رایزنی هایی است که از طرف انجمن با دولت، در حال انجام است.

در ادامه، شایان شلیله میکروفون را در دست گرفت و  پس از خوش آمد گویی گفت: ” جشنواره وب ایران، هشتمین سال برگزاری خود را تجربه می کند. در سه سال اول، ایونت فیزیکی وجود نداشت و در واقع کار به شکلی آماتور پیش رفت؛ در سال چهارم با برگزاری کنفرانس، جشنواره وب وارد فاز حرفه ای خود شد. او در ادامه به این نکته اشاره کرد که از دو سال پیش و با صحبت هایی که با آقای احرام پوش انجام گرفت، تصمیم بر این شد تا به جای ایجاد فضای رقابتی بین دو جشنواره، هم افزایی صورت گیرد و امسال با تغییر پلت فرم ثبت نام و یکی شدن آن ها، این همکاری شکل جدی تری به خود گرفته است.”

وی افزود امسال نزدیک به ۱۵۰۰۰ وبسایت در جشنواره ی وب ثبت نام کرده اند؛ جشنواره ی امسال در چهار شاخه اصلی، ۷۳ گروه وب و ۱۲ گروه نرم افزاری تشکیل شد. گروه بندی های جدیدی نیز صورت گرفته است به عنوان مثال، فروشگاه های اینترنتی به دو بخش شهرستان ها و فروشگاه هایی که شبیه به مارکت پِلیس هستند تقسیم بندی شده و همچنین سایت های نیازمندی ها به سه گروه استانی، عمومی و تخصصی، بخش بندی شده اند. او در پایان اضافه کرد که تلاش می کند تا جشنواره را به سمتی پیش ببرد که نه تنها غول های این عرصه، بلکه استارتاپ های نوپا نیز بتوانند در آن جولان داده و فضایی بوجود آید تا خود را به خوبی معرفی کنند.

بعد از صحبت های شلیله نوبت به میلاد احرام پوش رسید، او که دبیر علمی جشنواره وب و موبایل ایران است گفت: “جشنواره ی نرم افزار های موبایل در سال ۱۳۹۱ با حضور ۱۰۰ اپلیکیشن  شروع شد و امسال با ادغام آن با جشنواره وب  بیش از ۳۴۰۰ اپلیکیشن فارسی در آن شرکت کرده اند.” او معتقد است که در سال های آتی اپلیکیشن ها، وبسایت ها را نیز پشت سر گذاشته و در فضای وب ایران یکه تازی خواهند کرد. احرام پوش نیز تاکید کرد که امسال ثبت نام ها از طریق یک پلتفرم واحد و مشترک با جشنواره وب انجام شده است.

بعد از صحبت های احرامپوش، شایان شلیله در مورد داوری های امسال صحبت کرد. ” تعداد داور ها در ۶ دوره اول برگزاری جشنواره محدود بود و یک تیم تقریبا ۱۷ نفره کار داوری ها را در سال اول انجام می داد و تا سال ششم برگزاری تعداد داور ها به ۱۳۰ نفر افزایش یافت.” او در ادامه افزود، از سال گذشته وبسایت هایی که کیفیت بالایی داشته و تایید شده اند، همچنین برندگان سال های گذشته می توانند به عنوان داور به سایت مورد نظر خودشان رای دهند. بدین شکل مشارکت بیشتر شده و تعداد رای های بالاتری نیز خواهیم داشت. در سال گذشته حدود ۲۰۰۰ نفر در رای گیری شرکت کرده بودند و امسال پیش بینی می شود که این رقم به ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ رای برسد. رای گیری نیز روز های آخر خود را پشت سر می گذارد و احتمالا تا جمعه یا روز شنبه تمدید خواهد شد. سال گذشته وبسایت اول جشنواره، با ۱۷۰ تا ۲۰۰ رای این مقام را به دست آورد و امید است امسال با رای بالاتری بتوان سایت های برگزیده را معرفی کرد.

شایان شلیله در پاسخ به سوال یکی از خبرنگاران درباره تاریخ شروع این جشنواره گفت :” دو سه هفته ای از آغاز جشنواره می گذرد و اختتامیه نیز در روز دوشنبه، سوم اسفند در کتابخانه ملی انجام خواهد شد، مهم ترین نکته ی این رویداد در روز اختتامیه، دعوت از سرمایه گذارها و آشنایی با استارتاپ های نوپاست.

از شلیله درباره حضور بانک ها در جشنواره وب امسال پرسیده شد، او پاسخ را به الفت نسب وا گذار کرد و او در جواب این گونه گفت: ” شرکت های پرداخت الکترونیکی مانند شرکت سامان و جیرینگ به عنوان اسپانسر این جشنواره هستند و به نوعی در این مراسم حضور دارند. در ضمن باید از کنسرسیوم کسب و کار های اینترنتی نیز یاد کرد که امسال در برگزاری این جشنواره به ما کمک زیادی کرده اند” او نیز امسال را پر بار تر دید و با یکی شدن پلتفرم، امکان ثبت نام ها را سریعتر دانست و همچنین با دعوت از کارآفرینان و استارتاپ های موفق برای ارائه کار هایشان فضای جذابتری را پیش بینی کرد.

درباره حضور برند های خارجی در این جشنواره سوال شد و شایان شلیله اینگونه پاسخ داد: “سال های قبل نیز برند های خارجی در جشنواره حضور نداشته و فقط برای سخنرانی و یا به عنوان مهمان دعوت شده بودند در حال حاضر نیز با فضای سیاسی جدیدی که در کشور اتفاق افتاده است شاید دعوت از برند های خارجی حرکت مثبتی نباشد چون قصد داریم تا فضا برای سایت ها و استارت تاپ های ایرانی بیشتر فراهم شده و بتوانند کارهای خود را قوی تر ارائه دهند.”

رضا الفت نسب درباره داوری گفت : امسال از مرکز توسعه تجارت الکترونیکی و مرکز رسانه های دیجیتال وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی دعوت به عمل آمده تا برای نظارت بر روی رای گیری ها به ما کمک کنند. امسال ۹۵ تندیس برای گروه های مختلف وب و موبایل در نظر گرفته شده و همچنین به ۵ وبسایت اولی که بالاترین رای مردمی را کسب کرده باشند، تندیسی تعلق خواهد گرفت.

احرام پوش نیز درباره داوری گفت که کار داوری در بخش اپلیکیشن ها سخت تر خواهد بود چرا که اپلیکیشن های مختلف باید ابتدا نصب و تست شوند و از لحاظ محتوا، کاربرد و برنامه نویسی مقایسه گردند و مسلما این پروسه زمان بر و مشکل تر خواهد بود.

رضا الفت نسب در سوال خبرنگار اعزامی تکرا درباره نقش کنسرسیوم کسب و کار های اینترنتی گفت: کنسرسیوم به عنوان یک همکار در برگزاری جشنواره به ما کمک می کند و مقداری از هزینه های جاری را نیز تقبل کرده است.

در پایان شایان شلیله گفت: “من به عنوان شخصی که این جشنواره را بوجود آورده ام فقط یک چیز برایم اهمیت دارد و آن برگزاری این جشنواره است. برای من مهمترین موضوع این است که استارتاپ های جوان و نوپا بتوانند وارد جشنواره شده، کارهای خود را ارائه دهند، جایزه بگیرند و رشد بسیار خوبی داشته باشند.” احرام پوش نیز در تایید حرف های او گفت که: ” کاملا با آقای شلیله موافقم؛ سال قبل یکی از توسعه دهندگان اپلیکیشن که به عنوان نفر اول انتخاب شد توانست در همان جشنواره سرمایه گذار خود را پیدا کند. این جشنواره به مانند جام جهانی برای اپلیکیشن ها به حساب می آید.”

شاید مهمترین نکته برگزاری این جشنواره نیز همین باشد، ایجاد فرصت هایی برای جوانان نابغه ای که با ایده های ناب وارد بازار کسب و کار های اینترنتی می شوند اما به دلیل مشکلات زیاد و علی الخصوص مسائل مالی، نمی توانند راه خود را با قدرت ادامه دهند.

وجود چنین فرصت هایی می تواند علاوه بر کمک به رشد عده ای از جوانان، باعث ارتقا سطح کمی و کیفی این نوع از کسب و کار ها گردد. برای دوستانمان و برگزار کنندگان این رویداد، آروزی موفقیت داریم.

در پایان شایان شلیله گفت: "من به عنوان شخصی که این جشنواره را بوجود آورده ام فقط یک چیز برایم اهمیت دارد و آن برگزاری این جشنواره است. برای من مهمترین موضوع این است که استارتاپ های جوان و نوپا بتوانند وارد جشنواره شده، کارهای خود را ارائه دهند، جایزه بگیرند و رشد بسیار خوبی داشته باشند."

.

با عضویت در کانال رسمی تکرا در تلگرام از آخرین اخبار روز تکنولوژی مطلع باشید.

.

منبع: تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته گزارشی از نشست خبری جشنواره وب ایران اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.

بیوگرافی موسس پی پل ؛ پیتر تیل

 تیل به همراه دو نفر از دوستان خود به نام Max Levchin و ایلان ماسک پی پال (پی پل) را تاسیس کردند

.

نام: پیتر آندرس تیل (Peter Andreas Thiel)

سن: ۴۸ سال، متولد ۱۱ اکتبر سال ۱۹۶۷

عنوان: سرمایه گذار و کارآفرین،  مدیر و منتقد اجتماعی

تحصیلات: کارشناسی از دانشگاه استنفورد، دکترای حقوق (J.D) از دانشگاه استنفورد

مجرد

.

پیتر تیل به عنوان ۶۲ امین فرد ثروتمند در زمینه ی تکنولوژی در سال ۲۰۱۵ و ۸۴۷ امین میلیاردر جهان است. دارایی خالص او در سال ۲۰۱۵، ۳.۳ میلیارد دلار و هم اکنون ۲.۸ میلیارد دلار می باشد.

پیتر آندرس تیل (متولد ۱۱ اکتبر سال ۱۹۶۷) کارآفرین امریکایی، سرمایه گذار، مدیر و منتقد اجتماعی است. تیل به همراه دو نفر از دوستان خود به نام Max Levchin و ایلان ماسک پی پال (پی پل) را تاسیس کردند و تیل به عنوان مدیر عامل این شرکت خدمت می کند. این شخص، پلانتیر (Palantir) را هم تاسیس کرده و به عنوان رئیس این شرکت هم در حال خدمت رسانی است. او از اولین سرمایه گذاران خارجی فیسبوک بوده که در سال ۲۰۰۴ با مبلغ ۵۰۰ هزار دلار توانست ۱۰.۲ درصد از سهام این شرکت را از آن خود کند و به عنوان عضوی از هیئت مدیره ی این شرکت فعالیت نماید. تیل همچنین در Clarium Capital هم ریاست می کند؛ Clarium Capital یک صندوق سرمایه گذاری کلان است.

پیتر آندریاس تیل (متولد ۱۱ اکتبر سال ۱۹۶۷) کارآفرین امریکایی، سرمایه گذار، مدیر و منتقد اجتماعی است.

.

دوران کودکی تیل

تیل در خانواده ای آلمانی در فرانکفورت، آلمان غربی متولد شد. پدر او Klaus Thiel مهندس شیمی و مادرش Susanne Thiel نام داشتند. تیل یک برادر به نام Patrick Thiel دارد. هنگامی که پیتر یک ساله بود به همراه خانواده ی خود به ایالات متحده نقل مکان کرد و در فوستر سیتی، کالیفرنیا، بزرگ شد. تیل در بازی شطرنج مهارت فوق العاده ای داشت و به عنوان یکی از بازیکنان مطرح شطرنج در این کشور انتخاب شد؛ هم اکنون هم بازی شطرنج یکی از علاقمندی های او محسوب می شود.

 تیل در بازی شطرنج مهارت فوق الاده ای داشت و به عنوان یکی از بازیکنان مطرح شطرنج در این کشور انتخاب شد.

.

کالج و دوران دانشگاه

تیل مدرک لیسانس را در رشته ی فلسفه در سال ۱۹۸۹ از دانشگاه استنفورد دریافت کرد.

بذر اعتقادات آزادیخواهانه ی تیل در دانشگاه استنفورد کاشته شد. تیل به همراه Norman Book در سال ۱۹۸۷، The Stanford Review را منتشر کرد که هم اکنون روزنامه ی محافظه کارانه / آزادیخواه اصلی این دانشگاه می باشد. برخی از همکاران او در تدوین این روزنامه بعدها در شرکتی که تیل تاسیس کرد، مشغول به کار شدند که از جمله ی آنها می توان به Keith Rabois و رید هافمن اشاره کرد. پیتر تیل به اقتصاد لیبرتارین (طرفدار استقلال و اقتصادی که به طور کامل بر بازار و دولت مبتنی است) معتقد است.

بعد از اینکه تیل مدرک لیسانس را از استنفورد گرفت به مدرسه حقوق استنفورد رفت و در سال ۱۹۹۲ مدرک J.D را از آنجا دریافت کرد. پس از آن در یک شرکت حقوقی در نیویورک مشغول به کار شد و سپس از سال ۱۹۹۳ تا ۱۹۹۶ به نوعی به عنوان یک بازرگان در وال استریت مشغول شد و در سال ۱۹۹۶، Thiel Capital Management را تاسیس کرد؛ ولی هیچ یک از این کارها به حس درونی تیل پاسخگو نبودند، چرا که بنا به گفته های خود تیل همیشه در رویای تحولی بزرگ در جهان بوده است.

بالاخره تیل موفق شد در سال ۱۹۹۸، پی پال (PayPal)؛ شرکت تجارت الکترونیکی و سامانه ی پرداخت و انتقال وجه از طریق اینترنت، را با کمک Max Levchin تاسیس کند. بعدها این شرکت با X.com (که توسط ایلان ماسک تاسیس شده بود) ادغام و رهبری آن به ایلان ماسک واگذار شد. پی پل در ۱۵ فوریه سال ۲۰۰۲ در دسترس عموم قرار گرفت و بعد از آن سال به قیمت ۱.۵ میلیارد دلار به ای بی فروخته شد. در آن زمان سهام ۳.۷ درصدی تیل در پی پل دارای ارزش تقریبی ۵۵ میلیون دلار بود.

بالاخره تیل موفق شد در سال ۱۹۹۸، پی پال (PayPal)؛ سیستم پرداخت آنلاین را با کمک Max Levchin تاسیس کند.

.

تیل، صندوق پوشش سرمایه جهانی Clarium Capital را راه اندازی کرد. در سال ۲۰۰۵، این صندوق پوشش ریسک یا همان پوشش سرمایه، توانست توسط دو مجله ی تجاری MarHedge و Absolute Return به عنوان بزرگترین صندوق پوشش جهانی معرفی شود. دارایی Clarium از ۷ میلیارد دلار در سال ۲۰۰۸ به ۳۵۰ میلیون دلار در سال ۲۰۱۱ افت کرد.

از دیگر اقدامات مهم پیتر تیل، سرمایه گذاری عظیم ۵۰۰ هزار دلاری در شبکه ی اجتماعی فیسبوک در آگوست ۲۰۰۴ بود. به این وسیله توانست ۱۰.۲ درصد از این شرکت را از آن خود کند و به هیئت مدیره ی فیسبوک ملحق شود. این مورد اولین سرمایه گذاری خارجی در فیسبوک به حساب می آید. در کتاب The Facebook Effect دیوید پاتریک به تفصیل داستان سرمایه گذاری پیتر تیل را شرح می دهد. شان پارکر، موسس Napster و Plaxo سابق که در آن زمان عنوان “رئیس” فیسبوک را به عهده گرفته بود، به دنبال سرمایه گذار برای این شبکه ی اجتماعی بود. پارکر به رید هافمن، موسس شبکه ی اجتماعی حرفه ای لینکدین، این پیشنهاد را داد و هافمن هم علاقه داشت این کار را انجام دهد اما به دلیل تضاد با وظایف او به عنوان مدیر عامل لینکدین از این تصمیم منصرف شد. هافمن، تیل را به پارکر معرفی کرد. ملاقات بین تیل و پارکر و مارک زاکربرگ که در آن زمان دانشجوی هاروارد بود و فیسبوک را تاسیس کرده و کنترل می کرد، صورت گرفت. بعد از صحبت های فراوان در نهایت تیل ﺑﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬاﺭﻱ ۵۰۰ ﻫﺰاﺭ ﺩﻻﺭﻱ، ۱۰.۲ درصد اﺯ ﺳﻬﺎﻡ ﺷﺮﻛﺖ ﺭا ﻛﺴﺐ ﻛﺮﺩ. این سرمایه گذاری در اصل، در قالب یادداشتی مشروط صورت گرفت؛ بدین صورت که اگر فیسبوک تا پایان سال ۲۰۰۴ به ۱.۵ میلیون کاربر برسد، حقوق صاحبان سهام مساوی شود. با اینکه فیسبوک نتوانست به این موفقیت دست یابد (البته با اختلافی بسیار ناچیز)، تیل به او اجازه داد که بار دیگر برای این هدف تلاش کند. تیل در سال ۲۰۱۲ سهام اولیه ی خود را فروخت ولی همچنان در هیئت مدیره ی فیسبوک فعالیت می کند.

از دیگر اقدامات مهم پیتر تیل، سرمایه گذاری عظیم ۵۰۰ هزار دلاری در شبکه ی اجتماعی فیسبوک در آگوست ۲۰۰۴ بود. به این وسیله توانست ۱۰.۲ درصد از این شرکت را از آن خود کند

.

تیل در سال ۲۰۰۵، Founders Fund را به عنوان یک صندوق سرمایه گذاری در سان فرانسیسکو ایجاد کرد. دیگر شرکای تیل در ایجاد این صندوق، شان پارکر، Ken Howery و Luke Nosek هستند. تیل با ایجاد این صندوق می خواهد بر روی تکنولوژی های چشمگیری که به اعتقاد او دنیا را تغییر می دهند، سرمایه گذاری کند.

تیل علاوه بر سرمایه گذاری در فیسبوک در چندین استارتاپ دیگر هم سرمایه گذاری کرده است (شخصا و یا از طریق صندوق سرمایه گذاری خود) که از جمله ی آنها می توان به Booktrack، Slide، LinkedIn، Friendster، Rapleaf، Geni.com، Yammer، Yelp، Inc.، Powerset، Practice Fusion، MetaMed، Vator، Palantir Technologies، IronPort، Votizen، Asana، Big Think،  Caplinked، Quora، Rypple، TransferWise، Nanotronics Imaging، Stripe و Legendary Entertainment اشاره کرد. چند مورد از این استارتاپ ها توسط همکاران قدیمی تیل در پی پل، تاسیس شدند که از جمله ی آنها می توان به Slide که توسط Levchin، لینکدین که توسط هافمن، Yelp توسط Jeremy Stoppelman ، Geni.com و Yammer که توسط David Sacks  تاسیس شدند، اشاره کرد.

از دیگر کارهای موفق تیل، تاسیس Palantir Technologies است که توسط سرمایه ی CIA تامین شد و هم اکنون به عنوان رئیس این شرکت خدمت می کند.

.

با عضویت در کانال رسمی تکرا در تلگرام از آخرین اخبار روز تکنولوژی مطلع باشید.

.

تهیه و گردآوری: تکرا


عصر تکنولوژی، تکرا

نوشته بیوگرافی موسس پی پل ؛ پیتر تیل اولین بار در عصر تکنولوژی - تکرا پدیدار شد.